Výroční zpráva Srdce na dlani, nadační fond. (dále jen NF SND nebo SND )

Transkript

1 Výroční zpráva 2012 Srdce na dlani, nadační fond (dále jen NF SND nebo SND ) IČ: Sídlo: U Lužického semináře 108/36, Praha Výkonná ředitelka Nadačního fondu SND: Tereza Stopková Mobil: t.stopkova@srdcenadlani.com Číslo účtu: /2700

2 Vážení a milí přátelé! přirozenou touhou každé lidské bytosti je dávat dětem to nejlepší z nás. Naučit děti všemu, co je naučit můžeme a od prvních krůčků je dovést až k dospělosti a samostatnosti. Bohužel, ne všem dětem je dopřáno vyrůstat v harmonické rodině plné péče a lásky. Většina dětí z dětských domovů má za sebou velmi obtížnou a frustrující minulost, kterou změnit nemůžeme. Nenahradíme láskyplné obětí, možnost plakat nebo smát se v chápající a milující náruči. Co však nabídnout můžeme, je pomoci dětem v prožití šťastného dětství a také pomoci vychovat z dětí samostatné osobnosti, které obstojí v životě za zdmi dětského domova a dokáží čelit nástrahám, které na ně tam venku čekají. Každý dětský úsměv, milé slůvko či poděkování nás motivuje k další práci pomáhat těm nejpotřebnějším! Stále rozšiřujeme počet partnerů, bez kterých by naše charitativní činnost nebyla možná. Jsme pyšní na to, že významné společnosti vytvářejí svoje projekty společenské odpovědnosti ve spolupráci právě s námi! Náš velký dík patří nejen našim dlouholetým generálním partnerům, společnostem DELL Computer, spol. s r.o. a NESS Czech s.r.o. a Oracle Czech s.r.o., ale také všem dárcům, podporovatelům a dobrovolníkům! Děkujeme, že máte spolu s námi SRDCE NA DLANI! Tereza Stopková výkonná ředitelka

3 1) Účel nadačního fondu: 1. Rozvoj účinné podpory malých dětských domovů zajišťujících chod tzv. rodinných buněk v rámci dětského domova. 2. Podpora rozvoje dětí a jejich vzdělání, která směřuje zejména k: a) vytvoření motivujícího prostředí pro budoucí profesní uplatnění dětí z dětských domovů; b) pomoci dětem z dětských domovů v začlenění se do společnosti; c) pomoci ve vytváření pracovních možností pro děti z dětských domovů, které chtějí a mají předpoklady uplatnit se v pracovním procesu; d) zlepšení kvality života dětí v dětských domovech; e) podpoře dětských domovů v organizování sportovních a kulturních aktivit; f) podpoře výchovné činnosti v dětských domovech; g) pomoci zajistit psychologické poradenství pro děti z dětských domovů; h) podpoře vzdělání dětí z dětských domovů (i formou stipendií či studijních pobytů). 2) O nadačním fondu Nadační fond Srdce na dlani drží patronát nad čtyřmi dětskými domovy (DD Tisá, DD Černá Voda, DD Litoměřice a DD Krásná Lípa). Principem fungování NF SND je zprostředkování patronátu jedné společnosti vždy nad jedním dětským domovem. Tím je zajištěn osobní kontakt dětí a personálu dětských domovů se zástupci těchto společností. Klademe si za cíl pomáhat dětem v dětských domovech, a to nejen po materiální stránce. Jedním z našich hlavních cílů je pomoci dětem snáze se integrovat do společnosti po opuštění dětského domova a naučit překonávat či pomoci jim překonat překážky, které jim často po opuštění domovů v životě vyvstanou. Za všechny zmiňme například menší zkušenost s praktickým životem mimo domov, nižší počítačovou gramotnost, menší motivaci něčeho dosáhnout, malý zájem o vzdělávání, nižší sebedůvěru, aj. Nedáváme dětem pouze dárky, snažíme se je především motivovat k lepším výkonům a podporovat je ve vzdělávání. Je pro nás důležité mít s dětmi osobnější vztahy, naše pomoc je cílená, konkrétní a především dlouhodobá.

4 JAK FUNGUJEME Nadační fond Srdce na dlani získává prostředky především od hlavních partnerů, jimiž jsou společnosti DELL Computer, spol. s r.o., NESS Czech s.r.o., a Oracle Czech s.r.o. Společně s těmito i dalšími partnery organizujeme a pořádáme mnoho charitativních projektů a akcí. Za všechny jmenujme sérii charitativních golfových turnajů, zážitkových víkendů nebo pravidelné Vánoční charitativní koncerty. V rámci činnosti nadačního fondu Srdce na dlani se věnujeme podpoře dětských domovů různým způsobem, a to především v dlouhodobém horizontu, ale také jednorázovou formou. Přes značnou obtížnost se nám podařilo navázat dlouhodobou spolupráci s výše uvedenými partnery, kteří nejen podporují naši činnost finančně, ale jejich zaměstnanci se aktivně podílejí na přípravách a průběhu rozličných akcí pro děti. Děti na oplátku otevřeně projevují své city a vznikají nová přátelství, která mnohdy trvají již několik let. HISTORIE Původní projekt Srdce na dlani byl založen společností DELL Computer CZ v roce 2003, která přijala záštitu nad Dětským domovem Tisá. Domov byl toho času v havarijním stavu a bylo nutné jej nejdříve, skrze materiální podporu, kompletně zrekonstruovat. Projekt tak napomohl kompletně vybavit tento domov nábytkem, rozvést rozsáhlou počítačovou síť včetně počítačů a dalšího vybavení v celkové hodnotě cca ,- Kč. O rok později, r. 2004, se k tomuto nadačnímu projektu připojila firma Oracle Czech. Společnost Oracle Czech obdobným způsobem podporuje Dětský domov Černá Voda, kde kromě materiální podpory, obnovení vybavení a příspěvků dětem na prázdninové pobyty u moře nebo na horách, vytváří zajímavé víkendové programy. Po čtyřletém úspěšném působení byl z tohoto nadačního projektu založen Nadační fond Srdce na dlani, a to za pomoci těchto společností. V roce 2010 do NF SND vstoupila, po předchozím úspěšném partnerství se společností LG Electronic CZ, s.r.o., společnost NESS Czech s.r.o., která si pod svá křídla převzala dva dětské domovy (DD Tisá a DD Krásná Lípa). Za dobu společného působení zmiňované společnosti darovaly dětským domovům miliónové částky, což umožnilo významně renovovat tyty domovy a vybavit je technikou na úrovni běžných domácností. Díky dlouhodobé spolupráci a zkušenostem lze dnes směle říci, že se

5 podařilo stavebními úpravami vytvořit v domovech Tisá a Černá Voda téměř rodinné prostředí. Zpočátku projektu nadačního fondu Srdce na dlani se tedy pomoc dětským domovům soustředila zejména na materiální pomoc. Nyní, když jsou domovy potřebně vybaveny, se zaměřujeme na vzdělávání, rozvoj mimoškolních aktivit dětí, zážitkové programy, podporu budoucího profesního uplatnění dětí atd.

6 3) Projekty PROJEKT MOTIVAČNÍ PROGRAM Cílem tohoto programu, který byl prvním projektem Nadačního fondu Srdce na dlani a který stále považujeme za stěžejní, je vedení dětí k větší zodpovědnosti ve studiu, v přístupu ke svým spolužákům, kamarádům a ke svému okolí. Děti byly v průběhu roku, tak jako v předchozích letech, hodnoceny systémem bodování ve třech kategoriích - školní výsledky, mimoškolní činnost a chování. Odměnou bylo na základě dosažených výsledků jednorázové kapesné, za které si děti plní své sny a pořizují například knihy, CD, oblečení či sportovní vybavení. Druhá část kapesného byla již tradičně realizována formou poukázky a je určena na nákup věcí, které musí dítě nejprve konzultovat se svými vychovateli. Vyhlášení vítězů motivačního programu proběhlo opět přímo v dětských domovech, a to za účasti zástupců společností DELL Computer, Oracle Czech nebo NESS Czech. PROJEKT PRÁZDNINOVÉ PRAXE Cílem projektu, který byl spuštěn r poprvé, je pomoci připravit děti na přechod ze školního prostředí do praktického pracovního života. Dětem je zajištěna praxe v oboru, který studují, a to v Praze. Chceme, aby děti poznaly pracovní prostředí v jednotlivých konkrétních firmách, chceme je vést k pochopení osobní zodpovědnosti za prosazení se v životě a podpořit je v získání pracovních návyků. Neméně důležitý je sociální kontakt v prostředí, se kterým děti nemají v rámci svého pobytu v dětském domově možnost se setkat. V souvislosti s tímto programem se děti musí o sebe po dobu 14 dní starat, nakoupit si, uvařit, dopravit do zaměstnání, umět si správně rozvrhnout finance a čas. Nadace dělá kontrolu a dohled jen okrajově, aby nebylo kontraproduktivně zasahováno do programu a rozvrhu dětí.

7 PROJEKT PEDAGOGICKO PSYCHOLOGICKÉ PÉČE Tento projekt byl realizován pravidelně 1x týdně v každém domově návštěvou pedagogicko psychologického poradce/pedagoga (Mgr. Petr Šusta - DD Tisá, DD Litoměřice, DD Krásná Lípa) a psychologa (Mgr. Filip Jadlovec - DD Černá Voda). Tato činnost je zaměřena zejména na: 1) osobnostní rozvoj - děti se reflexivní i zážitkovou formou pod odborným vedením mohou zdokonalovat v oblastech klíčových osobnostních kompetencí, jako jsou: porozumění sobě samému, získání nových či prohloubení dosavadních znalostí či dovedností, identifikace schopností, práce se sebou samým a s tématy - seberozvoj, sebepoznání, sebeúcta, aj. 2) sociální rozvoj - akcentována jsou témata, se kterými se lze v prostředí domova setkat jen omezeně nebo vůbec, sociální percepce (vnímání a porozumění druhým), rozvoj sociálních dovedností v klíčových oblastech společenského života (asertivita, mezilidské vztahy, adaptabilita, atd.) 3) mravní rozvoj - důraz je kladen na morální rozměr jednání a chování člověka, prohloubení dovednosti řešení mravních dilemat, mravní posuzování životních situací, apod. Tématy tohoto projektu nejsou témata teoretická, ale klient sám a jeho osobnost. Vhodným a citlivým vedením dětí je ovlivňována jejich osobnost v souladu se stanoveným programem. Kurz nemá pevnou vnitřní strukturu, ale je modifikován dle aktuálních potřeb klienta. Metodika práce se opírá o principy zážitkové pedagogiky a pedagogicko psychologického poradenství širší kontextualizace témat, pedagogika osobnostní a sociální výchovy, provázející výchova, vztažení témat k reálnému životu. Kurzy jsou vhodné pro děti s obtížemi v osobnostní rovině (stud, nervozita, vztah k vlastnímu tělu např. sebepoškozování, prožívání, hodnoty, postoje, atd.), sociální rovině (nedostatečná schopnost prosadit se, nevyhovující úroveň komunikace, nedostatečná adaptabilita, obtížně zvládané mezilidské vztahy, kooperace, atd.) i pro děti zcela bez obtíží. Individuální poradenská péče vybraným klientům byla zaměřena především na: - diagnostiku a nápravu specifických poruch učení (dyslexie, dysgrafie, dyskalkulie, dyspraxie, atd.), popř. specifických poruch chování. Program je realizován v těchto fázích: a) identifikace vhodných klientů - konzultace s vedením domovů, s vychovatelkami, případně s učiteli, analýza školní úspěšnosti, popř. rozřazovací diferenciální diagnostika

8 b) diagnostika vzdělávacích či výchovných obtíží - pedagogicko psychologická diagnostika specifických poruch učení - dyslexie, dysgrafie, dyskalkulie, dyspraxie, atd., vedoucí k určení problému a jeho příčin c) stanovení individuálního programu pro vybrané klienty - v souladu s výsledky diagnostiky stanovení nápravného programu každému klientovi na míru, stanovení kritérií úspěšnosti d) realizace nápravného či rozvojového programu - využití vhodných metod a technik k nápravě či úpravě intenzity potíží e) hodnocení úspěšnosti programu - vyhodnocení reálných výsledků, porovnání reálných výsledků s kritérii úspěšnosti, spolupráce s vedením domovů, s vychovatelkami, případně s učiteli, stanovení úspěšnosti programu - pedagogické poradenství, zaměřené na problematiku zhoršené školní úspěšnosti dítěte. Poradenství je vedeno směrem k zlepšení školních výsledků dětí, avšak bez diagnostikovaných SPU (viz výše). Poradenství využívá zejména nácvikových metod v rámci korekce či tvorby učebních dovedností a návyků, zejména v oblasti mimoškolní přípravy dětí na vyučování, skládání zkoušek (dílčích, závěrečných, přijímacích), poznání vlastních učebních stylů, tvorby učebního plánu atd. Důvěrník - tato specifická role vyplynula sama v průběhu práce s dětmi, kdy se podařilo zcela spontánně navázat důvěryplné a především lidské vztahy mezi psychologem a dětmi. U dětí má toto pravidelné setkávání velký ohlas, děti se na ně těší a díky vzájemné důvěře se otevřel prostor pro vyjádření (a následné řešení) potíží či starostí, které jsou pro děti obtížně sdělitelné či řešitelné např. s personálem domovů.

9 4) Akce sportovně zážitkové PŘIVÉST DĚTI NA SNÍH Dětské domovy Litoměřice a Krásná Lípa se účastnily 22. ledna světové akce, která propaguje zimní sporty a pobyty dětí na sněhu. Součástí kampaně je přivést děti k zimním radovánkám a zprostředkovat možnost dětem, pro které není úplně snadné užít si finančně náročné sporty. Celý den se odehrával ve Špindlerově Mlýně, byla připraven lyžařská školička pro nejmenší, instruktoři velmi zajímavě dětem vysvětlovali techniku a na závěr proběhl závod zakončen diskotékou na sněhu. Trochu se nevydařilo počasí, ale byla prima nálada. Poděkování patří Denise Linhartové, která domovy pozvala.

10

11 BÍLÁ LYŽOVAČKA V ČERNÉ VODĚ A VYHLÁŠENÍ MP viděno očima společnosti Ness Součástí našich aktivit s dětským domovem Černá Voda a NF Srdce na dlani jsou i společné víkendy. Na jeden takový jsme se v polovině února do Černé Vody vypravili Do Černé Vody jsme dorazili v pátek večer, takže jsme si už jen krátce popovídali s dětmi a předali jim hračky, sportovní vybavení a oblečení, které zaměstnanci Ness dětem darovali. Děti vám za ně moc děkují! V sobotu jsme se rozdělili na dvě skupiny. Lyžaři a snowboarďáci vyrazili na sjezdovky v areálu Lipová Miroslav, aby si užívali super upravených tratí, slunečného počasí a poloprázdného areálu, který zajistilo mrazivé počasí. Bobovací četa malých dětí zůstala v základním táboře, kde si hrála a po obědě i bobovala na kopci za domovem. Večer jsme se všichni sešli v domově a po společné večeři uspořádali slavnostní vyhlášení motivačního programu dětí za první pololetí školního roku. Všechny děti se skutečně snažily a odměnou jim byla finanční odměna podle jejich výsledků a malé dárečky, které Srdci na dlani věnovala společnost TE Industrial TE Connectivity. Oceněno bylo všech 15 dětí (bohužel nikdo z nich nedosáhl na první místo, držíme za Ness palce, aby se to někomu ve druhém pololetí podařilo), ceny a dárečky předala ředitelka NF Tereza Stopková spolu s Ditou z Nessu za mohutného aplausu dalších kamarádů z Nessu. Na závěr oceňování jsme si společně zazpívali nessáckou hymnu pro děti z domova, kterou složil Petr. Večer jsme strávili rozptýlení po celém domově hráli aktivity, povídali si s dětmi, říkali jim pohádky nebo je uspávali. Také jsme společně obdivovali výsledky práce kadeřnice a vizážistky, které se celý den věnovaly dětem a tetám kadeřnice Lada ostříhala polovinu dětí z domova (a také některé tety) a Iva zase poradila starším holkám a tetám, jak pečovat o pleť a jak se líčit. V neděli jsme se zase vypravili na svah, noční teplotní rekord letošní zimy (-25 oc) v Černé Vodě nás ale donutil vyrazit až po desáté. Pražící sluníčko nám připálilo nosy a mráz nás vyhnal do tepla už po třech hodinách, ale i tak jsme si to skvěle užili a stihli i závody ve slalomu. Své první lyžařské krůčky si v neděli vyzkoušela i malá Terezka (6 let) a zdá jsme, že jsme v ní našli dalšího milovníka lyžování. Po pozdním nedělním obědě jsme vyhodnotili závody ve slalomu ve všech kategoriích. A že jich bylo! Jak jinak bychom taky zajistili, aby ocenění dostaly opravdu všechny děti? Oceňovali jsme i za největší pokrok na lyžích, v bobování a speciální cenu dostal malý Pavlík jako nejhodnější pacient, protože nemohl kvůli neštovicím sportovat.

12 Ani se nám nechtělo věřit, jak rychle víkend utekl a byl čas na návrat do Prahy. Už se těšíme na další společné aktivity, neboť kdo se jednou do Černé Vody podívá, rád se tam vrací. A má proč! Nejhezčí ocenění pro všechny je totiž závěrečná otázka od dětí a kdy k nám zase přijedete? Lyžovačky se zúčastnilo 8 nessáků a jejich děti, děti a tety/strejda z dětského domova Černá Voda, vizážistka Iva a kadeřnice Lada. Díky všem!

13

14 BEACHVOLEJBALOVÁ EXHIBICE NA PAKRÁCI V ARKÁDÁCH DNE Dva dětské domovy Krásná Lípa a Litoměřice přijaly pozvání zúčastnit se exhibice v beachvolejbale pod vedením účastníků Olympijských her Martina Lébla a Michala Palinka. Děti z Krásné Lípy se utkaly s týmem z Litoměřic a byla to skvělá podívaná. Celá akce byla završena dražbou dresu Martina Lébla a vydražená částka 8000Kč ve prospěch Srdce na dlani byla předaná během večerní After party v Solidní jistotě. Šek převzali děti z Krásné Lípy a ředitelka Srdce na dlani. Kluci během večera předvedli svoje parádní vystoupení Breakdancu. Velké poděkování patří organizátorovi akce Jakubovi Léblovi a Agentuře LEMAN s.r.o. TENISOVÁ ŠKOLA PRO DĚTI V TERMÍNU Připravili jsme sportovně zážitkový víkend pro 26 dětí v Praze, které jsme vybrali podle klíče chování v dětském domově, prospěchu nebo chutě aktivně sportovat. Vše bylo zaměřeno a soustředěno na výuku tenisu a in-line bruslí pod vedením trenérů. Děti se nemohly s kurtu odtrhnout, pouze přerušily hraní v čase oběda a hned se vracely zpět. Dospěláci večer byli velmi znaveni, děti poněkud méně a tedy byl důvod pokračovat ve večerním programu. Kousek od hotelu zašli na bowling, do kina nebo na procházku po Praze. Poslední den proběhl tenisový turnaj a závěrečná bojovka pro družstva o hodnotné ceny. Bylo krásné počasí, prima nálada, výborný kolektiv a chuť tuto akci zopakovat příští rok. Velké poděkování patří tenisovým kurtům BANÍK, tenisovým trenérům a všem dobrovolníkům a podporovatelům Srdce na dlani. Děkujeme za organizaci a pomoc.

15 VÍKEND S DĚTMI Datum a místo: , Černá Voda Počasí: sluníčko a modrá obloha Účastníci: děti z DD Černá Voda a zaměstnanci Ness s dětmi V sobotu jsme absolvovali orientační závod auty po blízkém i vzdálenějším okolí Černé Vody. Rozdělili jsme se do sedmi posádek (Ness řidiči, navigátoři z řad dětí, členové týmu kontrolující navigátory a řidiče), snažili se najít všechna stanoviště a splnit jednotlivé úkoly (např. najít hasičskou zbrojnici v Červené Vodě, spočítat kříže před kostelem, zjistit, jaké zvíře má ve znaku Jeseník apod.). Závod jsme si zpestřili procházkou k Velkému mechovému jezírku na Rejvízu. Vše proběhlo bez komplikací, nikdo se neztratil a všechny posádky dorazily v pořádku do cíle, do domova v Černé Vodě. Večer se hrály dětmi velmi oblíbené Aktivity. Na neděli jsme měli připravený speciální sedmiboj. Disciplíny byly velice náročné nošení dříví do lesa, zajíc v pytli, skákat někomu na špek, házení hrachu o zeď, stavění věží, Popelka, dráždění hada bosou nohou a vyžadovaly maximální nasazení všech zúčastněných. Sedmiboj si všichni užili :o) Už se těšíme na další společnou akci s dětmi.

16 Akce - ostatní PROMĚNA DĚTÍ V SALONU MIO FACCIA DNE Kadeřnický salon Mio Faccia připravil pro dětský domov Litoměřice den plný zážitků. Tým profesionálních kadeřníků, vizážistů a stylistů poradil dětem, jak se správně starat o svůj celkový vzhled a cítit se příjemně. Pomohli jim vybrat vhodný typ účesu, barvu a styling. U některých dětí proběhla celková proměna image. Na proměnu do Prahy přijelo za odměnu celkem 8 vybraných dětí, které celé odpoledne doprovázela patronka Nadačního fodnu Srdce na dlani Jitka Kocurová. Byla to pro ně výjimečná možnost, kdy se jim mohl věnovat odborník individuálně a pro mnoho z nich to byla první návštěva v kadeřnickém salonu a nezapomenutelný zážitek. Celý program byl natočen V.I.P. zprávami TV Prima. Na dětech bylo vidět nadšení, úsměvy a velká spokojenost z proměny. Velké poděkování patří Denise Linhartové, která celou akci připravila a celému realizačnímu týmu salonu Mio Faccia, který měl nejen profesionální přístup, ale jednal s dětmi velmi citlivě a lidsky. Děkujeme a přejeme dětem více takových akcí

17

18 POZVÁNÍ A PROHLÍDKA HARD ROCK CAFE V PRAZE Milé pozvání na Dětský den přijaly domovy Krásná Lípa a Litoměřice. Děti měly možnost poznat atmosféru známého klubu, soutěžit a seznámit se s prací jednotek záchranné služby hasiči, policie a ambulance. Bylo připraveno občerstvení v podobě oblíbených hamburgrů a hranolek.

19

20 HOKEJ V LITOMĚŘICÍCH HC Sparta pozvala na hokejové utkání dne do Litoměřic. Pozvání přijali DD Tisá, Krásná Lípa a Litoměřice. Jednalo se o poslední utkání European Trophy, kdy Sparta přivítala soupeře z hlavního města Rakouska Vienna Capitals. Zápas se zvrhl v neskutečnou přestřelku, Vídeň nečekaně otočila skóre na 1:5, Sparťané se ale dokázali do zápasu vrátit a přiblížit se na rozdíl jediné branky, dramatické utkání nakonec nevyhráli. Byl to obrovský zážitek pro děti, fandily jak o život a z tolika branek měly radost. Před zahájením zápasu jsme navštívili DD Litoměřice a povídali s dětmi, jak se podařil začátek školního roku.

21 ZAKONČENÍ PRÁZDNIN LITOMĚŘICE Tradiční akci Zakončení prázdnin plánujeme a pečlivě připravujeme hodně týdnů předem. Každý rok si přejeme krásný slunečný den, aby veškeré aktivity a soutěže mohly probíhat venku na zahradě. Právě letošní akce měla nejhorší počasí za celou historii a opět jsme museli improvizovat. Ale nakonec se všichni výborně bavili a počasí nikdo nevnímal. Byly připraveny 4 týmové soutěže a 4 samostatné, každý tým musel nasbírat co nejvíce bodíků, rozhodla poslední týmová soutěž OSOBNOST, kde podle hledaných indicií, musely děti uhodnout Sv. Václava. Soutěžilo se o spoustu hodnotných cen, vyhrál tým MODRÁKŮ, ale i za 4. místo jsme rozdávali ceny útěchy. Celé odpoledne se pokračovalo v samostatných disciplínách, taneční soutěže nebo vědomostní. Cena pro jednotlivce byla velmi lákavá, vyhrával se mobilní telefon. Děkuji členům správní rady za jejich velký přínos a pomoc i všem ostatním dobrovolníkům za organizaci a přípravu. Akce má veliký ohlas nejen u dětí, ale i vychovatelů a ředitelů dětských domovů.

22

23 Vyhlášení motivačního programu VYHLÁŠENÍ MOTIVAČNÍHO PROGRAMU ZA I. POLOLETÍ V LITOMĚŘICÍCH Dne 2.2. proběhlo vyhlášení Motivačního programu za účasti generálního ředitele společnosti Dell Jiřího Kysely, marketingového ředitele Dellu Milana Ponerta a ředitelky NF Srdce na dlani Terezy Stopkové. Jen dvěma slečnám Libušce a Esmeraldě se podařilo dosáhnout na 1. místo. Ostatní dostaly ocenění za 2. a 3. místa. Hokejová Sparta po vánocích předala do nadačního fondu hodně dárků a část z nich putovala právě do Litoměřic. Děti se moc těšily na plánovaný pobyt na horách a také slíbily, že do konce školního roku více zaberou, aby dosáhly na vyšší ocenění.

24

25 Vyhlášení Motivačního programu za I. pololetí v Tisé Do Tisé se vypravila družina s Vítkem Šubertem, patronkou nadačního fondu Jitkou Kocurovou, Evou Pavlíčkovou a Terezou Stopkovou. Patrik je tradičně jeden z nejlepších v MP, opět nezklamal a zaslouženě převzal ocenění za 1. místo. Dále jsme předali pouze 2 druhá místa a 12 x místo třetí. Bylo hodně cen, od společnosti TE Industrial TE Connectivity a hokejové Sparty. Dále jsme navázali spolupráci s bazárkem Miškule a paní Radkou Havlánovou, která dětem věnovala oblečení složené s oblíbených značek. Každý si mohl vybrat svojí odměnu a pochopitelně poukázky s penězi. Trochu jsme promlouvali do duše starším studentům, kteří mají v plánu letos zakončit studium, aby jejich výsledky byly, co nejlepší a nadace mohla poskytnout pěknou finanční odměnu. Vítek si hnul se zády při stolním fotbálku, Jitka byla opečovávaná menšími dětmi, větší slečny se chtěly vyfotit a naše revizorka Eva probrala novinky se staršími, které ještě neproběhly na Facebooku. Na cestu zpět do Prahy začalo hustě sněžit, ale tak to v Tisé již bývá.

26

27 VYHLÁŠENÍ MOTIVAČNÍHO PROGRAMU ZA I. POLOLETÍ V KRÁSNÉ LÍPĚ Krásná Lípa je veselý a pohostinný domov, kde nám vždy děti s paní kuchařkou připraví spoustu kulinářských dobrot. Tentokrát jsme ochutnali koláčky, bábovku, chlebíčky a cukrovinky. Nikdo nedosáhl na první místo. Báře první místo uniklo o pár bodů a za své úsilí dostala mobilní telefon. Ten snad bude sloužit jako motivace pro ostatní děti, protože za 250 bodů a více, děti mají slíbený telefon. Dále jsme předali umístění skoro všem dětem, jen 3 zůstaly bez ceny. Tento domov dostal krásného obrovského KRTKA, který opět darovala společnost TE Industrial TE Connectivity. Děti s radostí přivítaly nového kamaráda do rodiny. Předání se účastnil psycholog z nadačního fondu Petr Šusta, revizorka Eva Pavlíčková a výkonná ředitelka Tereza Stopková. Do kanceláře jsme přivezli mnoho ručně vyráběných dárečků a především plno zážitků z milé návštěvy.

28

29 VYHLÁŠENÍ MOTIVAČNÍHO PROGRAMU V DOMOVECH Pravidelně před zahájením prázdnin celý nadační fond navštíví dětské domovy. Cíl cesty je vyhlášení a předání odměn v motivačním programu. Děti dostanou extra kapesné podle umístění a počtu nasbíraných bodů. Také si mohou vybrat dárky a za 1. místa jsme rozdělovali mobilní telefony. Bylo vidět, že telefon a finanční odměna je velká motivace dosáhnout co nejlepšího výsledku nejen ve škole, během mimoškolních aktivit, ale také při práci v domově. V domově Tisá a Černá Voda jsme zažili dojemnou chvilku při předávání Podpory pro absolventy. Jedná se o Michala a Radku, kteří úspěšně dokončili studium získáním výučního listu a odcházejí do života. Radka bude pracovat v Praze v malém obchůdku, kde má zajištěné bydlení. Michal si pronajal malý byt v Ústí nad Labem a nastupuje v září do dílny, kde bude moct ukázat veškeré manuální dovednosti a snad využije specializaci v oboru, kterou jsme podpořili. Každý dostal do života finanční podporu Kč a nabídnutou pomocnou ruku při jejich nelehkém vstupu do života. Za celou nadaci jim přejeme štěstí a spokojenost, držíme palce a buďte velmi rozumní a opatrní. Během vyhlašování ve všech domovech panovala dobrá nálada, občerstvení nebo opékání a děti nám předvedly co nového umí, jaké mají novinky nebo jsme si v klídku popovídali. Přejeme krásné prázdniny a hodně sluníčka!! A jak to v našich domovech skutečně bylo, se můžete podívat:

30

31 Prázdninové praxe PRÁZDNINOVÉ PRAXE 4. ROČNÍK Jeden z nejoblíbenějších projektů především u starších dětí proběhl o letošních prázdninách v srpnu. Letos jsme vybrali celkem 16 dětí z našich partnerských domovů. Během 14ti denního pobytu v Praze měly možnost naučit se samostatnosti, ukazát nám připravenost pro budoucí život a především vyzkoušet si profesi, kterou do budoucna plánují dělat. Zaměstnavatelů byla celá řada, pracovaly ve stavebnictví, gastronomii, kadeřnictví nebo v kancelářích ve firmách. Děti uspokojivě zvládají plnění pracovních povinností, orientaci v pražské dopravě, ale největším úskalím pro ně zůstává hospodaření s penězi, rozvržení prostředků určených na stravu a následné vyúčtování. Na tomto modelu fungování si můžou dokázat, jak dalece jsou připraveni na vstup do života po opuštění dětského domova. Za letošní praxe děkujeme těmto zaměstnavatelům: Kadeřnické studio Fellini Tenisové kurty Baník hotel Globus pizzeria GiaolloRosso Skanska hotel BEST WESTERN PREMIER Hotel Majestic Plaza Tomáš Chadzivasilis RIO Media HC Sparta

32 Vánoce VÁNOČNÍ STROM PRO DĚTSKÉ DOMOVY Každý rok netrpělivě v nadaci čekáme seznam dárků, co si děti přejí pod stromeček. Každý rok se mění jejich přání podle nálady, věku a módních trendů. Nejvíce si děti přejí technické věci, oblečení a kosmetiku, nejmenší pak různé hračky nebo sportovní vybavení. Bez spolupráce se společnostmi Dell, Ness a Oracle by se nepodařilo sehnat dostatek peněz na splnění všech přání. Díky sbírkám a především štědrosti dárců zaměstnanců výše jmenovaných společností se podařilo vybrat více než Kč a mohli jsme dopřát všem našim dětem krásné a štědré vánoce. Do domovů jsme se rozjeli v prosinci a jak návštěvy probíhaly můžete vidět na fotografiích. Dětský domov Tisá jsme navštívili jako první. Byl při naší návštěvě zahalen do sněhové nadílky. Vánoce dětem popřáli Vít Šubert a Tereza Stopková, děti nám ukázaly ručně děláné vánoční výrobky, ozdobené stromky v rodinách, zahráli jsme si stolní tenis a zhodnotili jsme společně s dětmi jubilejní vánoční koncert.

33

34 VÁNOČNÍ KONCERT 2012 Na vánočním koncertě jsme oslavili první kulaté výročí, 10 let historie Srdce na dlani. Celý večer měl slavnostní narozeninovou atmosféru, mnoho lidí přálo Nadačnímu fondu k výročí. Koncert uvedl Vít Šubert s Pavlem Andělem, který celý večer mile a vtipně moderoval. Jiří Kysela ze společnosti Dell hodnotil Motivační program jako velmi úspěšný a Mirek Kalous ze společnosti Ness vyzdvihl aktivity Srdce na dlani za poslední rok. Hlavní partner koncertu společnost CZ.NIC poděkovala za možnost podpořit tento krásný večer. Za Nadaci ČEZ pan Ondřej Šuch převzal plaketu jako poděkování za podporu NF Srdce na dlani. Dojemná byla vystoupení dětí z Dětských domovů Krásná Lípa, Černá Voda, Litoměřice a z Tisé. Děti přišli podpořit i hokejisté z HC Sparta Praha, Petr Ton při rozhovoru s Pavlem Andělem pochválil vystoupení dětí a uvedl, že je pro něj koncert neuvěřitelný a dojemný zážitek. Vyvrcholením večera byl koncert Michala Davida, děti hned při druhé písničce přiběhly na podium a celý koncert tančily a zpívaly nejznámější hity společně se zpěvákem. Účastníci koncertu přispívali do pokladniček zakoupením výrobků od dětí. Za celý večer se podařilo vybrat částku Kč. Děkujeme všem příznivcům a dárcům, kteří mají Srdce na dlani za podporu.

35

36

37

38 5) Lidé, partneři, přátelé SPRÁVNÍ RADA NADAČNÍHO FONDU SRDCE NA DLANI Správní radu NF SND tvoří: Anna Berdychová čestná členka správní rady Jiří Kysela Eva Pavlíčková - revizorka Zdeněk Pilz Tereza Stopková Vít Šubert Dita Tlustá Ředitelkou a zároveň výkonnou organizátorkou nadačního fondu je paní Tereza Stopková, a to již od roku Její organizační dovednosti provází každou pořádanou akci spojenou s nadačním fondem, na starosti má mimo organizace také účetnictví, komunikaci s domovy i s partnery, velký čas pravidelně věnuje přípravám projektů a nových akcí a samozřejmě také hodnocení projektů proběhlých a jejich případné modifikace tak, aby účinnost vynaložených prostředků byla vždy co nejvyšší. Člověkem, jenž NF SND provází od jeho založení po dnešek je pan Vít Šubert, do září 2010 výkonný ředitel společnosti LG Electronics CZ, s.r.o. Díky jeho iniciativě proběhla např. rekonstrukce dětského domova v Tisé, příprava a uvedení do praxe Motivačního programu, propojení SND s HC Sparta Praha a mnoho jiného. Zdeněk Pilz pracuje ve společnosti Arbes Technologies, v současné době jako generální ředitel. Aktivitám spojeným s nadačním fondem se věnuje jako člen správní rady více jak 2 roky. Účast v nadačním fondu SND není jeho jediná mimopracovní aktivita spojená s dětmi. Zdeněk Pilz má tři děti, ve volném čase se věnuje především sportu a kultuře. V roce 2005 začala s NF SND spolupracovat paní Dita Tlustá, Senior Executive Assistant CEE ze společnosti NESS Czech s.r.o. (dříve Office Manager ve společnosti Oracle Czech s.r.o.). Podařilo se jí aktivně zapojit zaměstnance společnosti NESS do aktivit spojených s NF SND a s DD Černá Voda a ve spolupráci s ostatními členy správní rady uvést do života projekty prázdninových praxí či individuální a skupinové pedagogicko psychologické péče pro děti.

39 Jiří Kysela pracuje ve společnosti Dell Computers spol.s.r.o. již řadu let a vždy se zajímal aktivně o dění v NF SND. Navštěvoval dětský domov Tisá a s dětmi navázal osobní vztahy. V roce 2011 jako generální ředitel společnosti Dell vstoupil do správní rady NF SND a podílí se na řízení a chodu nadace. Nepostradatelným členem správní rady je revizorka Eva Pavlíčková, která spolupracuje s nadačním fondem od roku Anna Berdychová dlouhá léta pracovala jako marketingová ředitelka pro firmu Dell v Rakousku ve Vídni. S dětmi z DD Tisá se potkala poprvé už před 13 lety, když Dell ve spolupráci s firmou Sybase vyhlásil pro děti z Tisé výtvarnou soutěž a výherce (tehdy Tomáš Koky) obdržel od firmy Dell svůj první pořádný počítač. Anna Berdychová je čestnou členkou ve správní radě a podílí se na řízení a vedení aktivit.

40 GENERÁLNÍ PARTNEŘI NADAČNÍHO FONDU SRDCE NA DLANI DELL Computer, spol. s r.o. NESS Czech s.r.o. Oracle Czech s.r.o.

41 ODBORNÁ PODPORA Mgr. Petr Šusta pedagogicko psychologický poradce, supervizor Mgr. Filip Jadlovec psycholog, odborný poradce PATRONKA NF SRDCE NA DLANI Jitka Kocurová stála již při zrodu pilotního projektu, pravidelně za dětmi do dětských domovů jezdí, snaží se o zviditelnění nadačního fondu, stala se jeho mediální tváří a hlavně nejmilejší a jedinou patronkou Srdce na dlani. LIDÉ A SPOLEČNOSTI, KTEŘÍ SND PODPORUJÍ Nadační fond Srdce na dlani naplňuje své poslání díky štědrosti mnoha dárců, partnerů a nezištných jednotlivců. Děkujeme všem, kdo nás v roce 2009 podpořili finančně, poskytnutím pro bono služeb a produktů či svou prací a dobrými nápady. Aleš Valenta APACHI s.r.o. David Kraus Ford Charouz Klub HC Sparta Praha a jeho hráči podporují nadaci aktivně, ať již setkáváním se s dětmi, VIP lístky zdarma na utkání Sparty, návštěvou domovů aj. Samozřejmostí se již stalo logo NF SND na mantinelech při hokejových utkáních. Hotel Globus Ivan Ulč Jitka Kocurová Jitka Rašková Jitka Vaňková kadeřnické studio Fellini

42 kadeřnické studio U zlaté koruny Kavárna Adria která se opakovaně zapojuje do projektů prázdninových praxí MAXIMUM party service která se opakovaně zapojuje do projektů prázdninových praxí Nicole Šubertová pizzeria Giallo Rossa Tenisový areál Baník Praha Monika Houžvičková Vladimíra Fremuthová Ústav pro péči o matku a dítě, Praha - Podolí Výletní loď Valencia, která po dobré zkušenosti s chlapcem z DD Krásná Lípa, který pracoval jako pomocný personál na její palubě v rámci prázdninové praxe, jej následně zaměstnala na celý úvazek.

43 Rozpočet NF SND 2012 Příjmy: Ostatní Přijaté dary Celkem Kč Kč Kč Příjmy v r % Ostatní Přijaté dary 84% Výdaje Provozní výdaje Realizované projekty Poskytnuté nadační příspěvky Celkem: Kč Kč Kč Kč Výdaje v r % Provozní výdaje 9% Realizované projekty Poskytnuté nadační příspěvky 69%

44 Děti z dětských domovů a lidé spojení s Nadačním fondem Srdce na dlani srdečně děkují partnerům a přátelům za jejich velmi důležitou a cennou podporu a pomoc!

45 STRUKTURA AKTIV A PASIV AKTIVA Kč Kč STÁLÁ AKTIVA 0 Kč 0 Kč dlouhodobý hmotný majetek 0 Kč 0 Kč dlouhodobý finanční majetek 0 Kč 0 Kč OBĚŽNÁ AKTIVA Kč Kč zásoby 0 Kč 0 Kč odběratelé 0 Kč 0 Kč ostatní pohledávky 0 Kč Kč poskytnuté zálohy 0 Kč 0 Kč finanční hotovost Kč Kč peníze na bankovních účtech Kč Kč PŘECHODNÉ ÚČTY 0 Kč 0 Kč příjmy příštích období 0 Kč 0 Kč náklady příštích období 0 Kč 0 Kč PASIVA Kč Kč VLASTNÍ KAPITÁL Kč Kč nadační jmění Kč Kč fondy z přijatých darů Kč Kč fondy ze zisku 0 Kč 0 Kč CIZÍ ZDROJE Kč Kč závazky k dodavatelům Kč Kč přijaté zálohy 0 Kč 0 Kč závazky k účastníkům sdružení Kč Kč ostatní závazky Kč Kč PŘECHODNÉ ÚČTY 0 Kč 0 Kč dohadné účty pasivní 0 Kč 0 Kč

46 DAL MD Firma Částka AGENTURA LEMAN s.r.o ,00 Alfa - COM, s.r.o , , ,00 BUDKA Jaroslav 3 000, ,00 COM-TIP s.r.o ,00 DELL Computer, spol. s r. o ,00 FRANK Adam 500, ,00 500, , , , ,00 300,00 500,00 LINHART Filip ,00 MACHEK Viktor 3 600, ,00 NESS Czech s.r.o ,00 Oracle Czech s.r.o , , ,00 ROZEHNAL Pavel Mgr ,00 Skanska a.s ,00 Solit project, s.r.o , , , ,00 Waterbridge Partners International s.r.o ,00 Celkový součet ,65

47 MD (Více položek) DAL (Více položek) NADAČNÍ PŘÍSPĚVKY NA ZÁKLADĚ SMLUV Firma Částka BRÁBLÍKOVÁ Radka ,00 Dětský domov a školní jídelna Černá Voda ,00 Dětský domov a Školní jídelna, Krásná Lípa, ,00 Dětský domov a Školní jídelna, Litoměřice, ,00 Dětský domov a Školní jídelna, Litoměřice, Čelakovského 8, příspěvková organizace ,00 Dětský domov Tisá ,00 DOLEČEK Michal ,00 SOBOTKA Patrik 1 800,00 Celkový součet ,00 NADAČNÍ PŘÍSPĚVKY FORMOU REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ NADAČNÍM FONDEM DAL MD (Vše) (Více položek) Zakázka Částka MP ,00 PRAXE ,00 VÁN.PŘÁNÍ ,00 VZDĚLÁVÁNÍ ,00 ZAK.PRAZDNIN ,06 ZAŽ.VÍKEND ,00 Celkový součet ,06

48 Definice nákladového pravidla dle Statutu Nadačního fondu, čl. 6. Pravidlo pro omezení nákladů nadačního fondu: Celkové roční náklady nadačního fondu související se správou nadačního fondu nesmí převýšit 10% ročně poskytnutých nadačních příspěvků. Výpočet plnění povolené výše provozních nákladů výše poskytnutých nadačních příspěvků včetně projektů realizovaných NF ,06 celkem za rok 2012 % z poskytnutých nadačních příspěvků provozní náklady za rok Kč 10% Celkové roční náklady nadačního fondu související se správou nadačního fondu dosáhly v roce % hodnoty poskytnutých nadačních příspěvků k čímž bylo dodrženo výše stanovené nákladové pravidlo nadačního fondu.

49 Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 504/2002 Sb. Účetní jednotka doručí: 1 x příslušnému fin. orgánu Rozvaha v plném rozsahu k ( v celých tisících Kč ) Název, sídlo a právní forma účetní jednotky IČO Srdce na dlani, nadační fond U Lužického semináře 108/36 Praha AKTIVA a číslo řádku A. Dlouhodobý majetek celkem Součet I.až IV. 1 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem III. Dlouhodobý finanční majetek celkem IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje (012) 2 2. Software (013) 3 3. Ocenitelná práva (014) 4 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek (018) 5 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek (019) 6 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek (041) 7 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek (051) 8 Součet I.1. až I Pozemky (031) Umělecká díla, předměty a sbírky (032) Stavby (021) Samostatné movité věci a soubory movitých věcí (022) Pěstitelské celky trvalých porostů (025) Základní stádo a tažná zvířata (026) Drobný dlouhodobý hmotný majetek (028) Ostatní dlouhodobý hmotný majetek (029) Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek (042) Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek (052) 19 Součet II.1. až II Podíly v ovládaných a řízených osobách (061) Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem (062) Dluhové cenné papíry držené do splatnosti (063) Půjčky organizačním složkám (066) Ostatní dlouhodobé půjčky (067) Ostatní dlouhodobý finanční majetek (069) Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek (043) 27 Součet III.1. až III Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje (072) Oprávky k softwaru (073) Oprávky k ocenitelným právům (074) Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku (078) Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku (079) Oprávky ke stavbám (081) Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých vě(082) Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů (085) Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům (086) Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku (088) Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku (089) 39 Součet IV.1. až IV b Stav k prvnímu dni účetního období 1 Stav k poslednímu dni účetního období 2

50 AKTIVA a číslo řádku b Stav k prvnímu dni účetního období 1 Stav k poslednímu dni účetního období 2 B. Krátkodobý majetek celkem Součet B.I. až B.IV I. Zásoby celkem II. Pohledávky celkem 1. Materiál na skladě (112) Materiál na cestě (119) Nedokončená výroba (121) Polotovary vlastní výroby (122) Výrobky (123) Zvířata (124) Zboží na skladě a v prodejnách (132) Zboží na cestě (139) Poskytnuté zálohy na zásoby (314) 50 Součet I.1. až I Odběratelé (311) Směnky k inkasu (312) Pohledávky za eskontované cenné papíry (313) Poskytnuté provozní zálohy (314) Ostatní pohledávky (315) Pohledávky za zaměstnanci (335) Pohledávky za institucemi soc. zabezpečení a zdrav. pojištění (336) Daň z příjmů (341) Ostatní přímé daně (342) Daň z přidané hodnoty (343) Ostatní daně a poplatky (345) Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem (346) Nároky na dotace a ost. zúčtování s rozp. orgánů územ. samospráv. (348) celk Pohledávky za účastníky sdružení (358) Pohledávky z pevných termínových operací (373) Pohledávky z vydaných dluhopisů (375) Jiné pohledávky (378) Dohadné účty aktivní (388) Opravná položka k pohledávkám (391) 70 Součet II.1. až II III. 1. Pokladna (211) Krátkodobý 2. Ceniny (213) 73 finanční 3. Účty v bankách (221) majetek celkem 4. Majetkové cenné papíry k obchodování (251) Dluhové cenné papíry k obchodování (253) Ostatní cenné papíry (256) Pořizovaný krátkodobý finanční majetek (259) Peníze na cestě (261) 79 Součet III.1. až III

51 IV. Jiná aktiva celkem a číslo řádku 1. Náklady příštích období (381) Příjmy příštích období (385) Kurzové rozdíly aktivní (386) 83 Součet IV.1. až IV b Stav k prvnímu dni účetního období 1 Stav k poslednímu dni účetního období 2 Aktiva celkem Součet A. až B

52 PASIVA a číslo řádku b Stav k prvnímu dni účetního období 3 Stav k poslednímu dni účetního období 4 A. Vlastní zdroje celkem Součet A.I. až A.II I. 1. Vlastní jmění (901) Jmění 2. Fondy (911) celkem II. Výsledek hospodaření 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (921) 89 Součet I.1. až I Účet výsledku hospodaření (963) Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení (931) Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let (932) 93 Součet II.1 až II B. Cizí zdroje celkem Součet B.I. až B.IV I.Rezervy II. Dlouhodobé závazky celkem 1. Rezervy (941) 96 Hodnota I Dlouhodobé bankovní úvěry (951) Vydané dluhopisy (953) Závazky z pronájmu (954) Přijaté dlouhodobé zálohy (955) Dlouhodobé směnky k úhradě (958) Dohadné účty pasivní (389) Ostatní dlouhodobé závazky (959) 104 Součet II.1. až II III. 1. Dodavatelé (321) Krátkodobé závazky celkem 2. Směnky k úhradě (322) Přijaté zálohy (324) Ostatní závazky (325) Zaměstnanci (331) Ostatní závazky vůči zaměstnancům (333) Závazky k institucím soc. zabezpečení a zdrav. pojištění (336) Daň z příjmů (341) Ostatní přímé daně (342) Daň z přidané hodnoty (343) Ostatní daně a poplatky (345) Závazky ve vztahu k státnímu rozpočtu (346) Závazky ve vztahu k rozpočtu orgánů územ. samospr. celků (348) Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a vkladů (367) Závazky k účastníkům sdružení (368) Závazky z pevných termínových operací (373) Jiné závazky (379) Krátkodobé bankovní úvěry (231) Eskontní úvěry (232) Vydané krátkodobé dluhopisy (241) Vlastní dluhopisy (255) Dohadné účty pasivní (389) Ostatní krátkodobé finanční výpomoci (249) 128 Součet III.1. až. III x x

53 IV. Jiná pasiva a číslo řádku 1. Výdaje příštích období (383) Výnosy příštích období (384) Kurzové rozdíly pasivní (387) 132 Součet IV. až IV b Stav k prvnímu dni účetního období 3 Stav k poslednímu dni účetního období 4 Pasiva celkem Součet A. až B Odesláno dne: Razítko: Podpis odpovědné osoby: Podpis osoby odpovědné za sestavení: Okamžik sestavení: Telefon:

54 Výkaz zisku a ztráty podle Přílohy č. 2 vyhlášky č. 504/2002 Sb Účetní jednotka doručí: 1 x příslušnému finančnímu orgánu VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY k ( v celých tisících Kč ) IČO Název a sídlo účetní jednotky Srdce na dlani, nadační fond U Lužického semináře 108/36 Praha Označení Název ukazatele Číslo řádku A. Náklady 1 I. II. III. IV. V. Hlavní 5 Činnosti Hospodářská 6 Celkem Spotřebované nákupy celkem Součet I.1. až I Spotřeba materiálu (501) Spotřeba energie (502) 4 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek (503) 5 4. Prodané zboží (504) 6 Služby celkem Součet II.5. až II Opravy a udržování (511) 8 6. Cestovné (512) 9 7. Náklady na reprezentaci (513) Ostatní služby (518) Osobní náklady celkem Součet III.9. až III Mzdové náklady (521) Zákonné sociální pojištění (524) Ostatní sociální pojištění (525) Zákonné sociální náklady (527) Ostatní sociální náklady (528) 17 Daně a poplatky celkem Součet IV.14. až IV Daň silniční (531) Daň z nemovitostí (532) Ostatní daně a poplatky (538) 21 Ostatní náklady celkem Součet V.17. až V Smluvní pokuty a úroky z prodlení (541) Ostatní pokuty a penále (542) Odpis nedobytné pohledávky (543) Úroky (544) Kurzové ztráty (545) Dary (546) Manka a škody (548) Jiné ostatní náklady (549) VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a Součet VI.25. až VI opravných položek celkem 25. Odpis dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku (551) Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku (552) Prodané cenné papíry a podíly (553) Prodaný materiál (554) Tvorba rezerv (556) 36 7

55 Označení VII. VIII. Název ukazatele Číslo řádku 30. Tvorba opravných položek (559) 37 Poskytnuté příspěvky celkem Součet VII.31. až VII Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organ. složkami (581) Poskytnuté členské příspěvky (582) 40 Daň z příjmů celkem Hodnota VIII Dodatečné odvody daně z příjmů (595) 42 Hlavní 5 Činnosti Hospodářská 6 Celkem Náklady celkem Součet I. až VIII

56 Činnosti Označení Název ukazatele Číslo řádku Hlavní 5 Hospodářská 6 Celkem 7 B. Výnosy 44 I. II. III. IV. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem Součet I.1. až I Tržby za vlastní výrobky (601) Tržby z prodeje služeb (602) Tržby za prodané zboží (604) 48 Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem Součet II.4. až II Změna stavu zásob nedokončené výroby (611) Změna stavu zásob polotovarů (612) Změna stavu zásob výrobků (613) Změna stavu zvířat (614) 53 Aktivace celkem Součet III.8. až III Aktivace materiálu a zboží (621) Aktivace vnitroorganizačních služeb (622) Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku (623) Aktivace dlouhodobého hmotného majetku (624) 58 Ostatní výnosy celkem Součet IV.12. až IV Smluvní pokuty a úroky z prodlení (641) Ostatní pokuty a penále (642) Platby za odepsané pohledávky (643) Úroky (644) Kurzové zisky (645) Zúčtování fondů (648) Jiné ostatní výnosy (649) 66 V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a Součet V.19. až V opravných položek celkem 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku (652) 68 VI. VII. 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů (653) Tržby z prodeje materiálu (654) Výnosy z krátkodobého finančního majetku (655) Zúčtování rezerv (656) Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (657) Zúčtování opravných položek (659) 74 Přijaté příspěvky celkem Součet VI.26. až VI Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami (681) Přijaté příspěvky (dary) (682) Přijaté členské příspěvky (684) 78 Provozní dotace celkem Hodnota VII Provozní dotace (691) 80 Výnosy celkem Součet I. až VII

57 Činnosti Označení Název ukazatele Číslo řádku Hlavní 5 Hospodářská 6 Celkem 7 C. Výsledek hospodaření před zdaněním Výnosy - Náklady Daň z příjmů (591) 83 D. Výsledek hospodaření po zdanění C Odesláno dne: Razítko: Podpis odpovědné osoby: Podpis osoby odpovědné za zaúčtování: Telefon: