do rozvoje kraje Vysočina Praha, 21. dubna 2005

Transkript

1 Zapojování NNO do rozvoje kraje Vysočina Praha, 21. dubna 2005

2 V hlavních rolích: Koordinační uskupení NNO kraje Vysočina - KOUS oborová platforma zastupující a reprezentující NNO v kraji Vysočina Pracovní skupina KrÚ pro NNO skupina pracovníků odborů krajského úřadu, které spolupracují s NNO v rámci své činnosti

3 Krajská konference NNO, říjen 2002 KOUS ustanoven jako všeoborová platforma bez právní subjektivity, která je tvořena pracovníky z řad NNO, kteří mají mandát -byli zvoleni krajskou konferencí NNO -za NNO vystupovat a jednat a to jak vůči kraji, tak vůči vládě (zástupce KOUS je členem Rady vlády pro NNO) 130 osob ze 113 organizací

4 2 zástupci za oborovou sekci Kultura, umění, památky Volný čas dětí a mládeže Uspořádání KOUSu Zdraví, sociální služby, charita, církve a náboženství Poradenství, občanská osvěta, ochrana práv, mezinárodní aktivity, vzdělání a výzkum Ekologie a životní prostředí Zástupci NNO v komisích rady kraje Vysočina Zástupce NNO kraje Vysočina ve Výboru Rady vlády pro NNO pro spolupráci s regiony Rekreace, sport, tělovýchova oborová klasifikace ICNPO (International Classification of NonProfit Activities) Zástupce NNO v Radě pro rozvoj lidských zdrojů kraje Vysočina Zástupce NNO ve Výboru regionálního rozvoje

5 Členové KOUS jméno zástupce org. název organizace kontaktní adresa Rekreace, sport tělovýchova: Ing. Eva Hegerová Regionální centrum ASPV, ATJ Demlova 12, Jihlava Martin Zuzaňák Sokolská župa plukovníka Švece Sokolovská 122c, Jihlava Volný čas dětí a mládeže: Jiří Špaček Třebíčská unie mládeže Hasskova 102/2, Třebíč Vladimír Daniel I. PTS Zálesák Jihlava Polní 33, Jihlava Kultura a umění: Lucie Daňková Lesklé koule Dobrá Voda Dobrá Voda, Pacov Ing. Tomáš Blažek Klub Sluníčko Unijazz Monseova 355, Nové Město n M Zdraví, sociální služby, charita, církve a náboženství: Ing. Vladislava Tesáková Oblastní charita Jihlava Jakubské nám. 2, Jihlava Bc. Petr Haška Diakonie ČCE - středisko v Myslibořicích Myslibořice 1, Myslibořice Poradenství, občanská osvěta, ochrana práv, mezinárodní aktivity, vzdělávání a výzkum: Darina Fejtová Sekce poradenství Třída Legionářů 15, Jihlava Švaříčková Zdenka Škola obnovy a rozvoje venkova Luka n. J. Nová 474, Luka nad Jihlavou Ekologie a životní prostředí: RNDr. Jozef Zetěk Chaloupky Kněžice 109, pošta Okříšky Mgr. Milan Daďourek Sdružení Krajina Počítky 3, Žďár nad Sázavou

6 Jak proběhla volba KOUS?

7 Činnost KOUS přijímá stanoviska k rozvoji NNO v regionu jedná skrajskou reprezentací o rozvoji NNO spolupracuje v otázkách společných pro NNO - zejména s odborem regionálního rozvoje krajského úřadu pověřuje úkoly a pravomoci zástupce NNO v Radě vlády pro NNO volí zástupce NNO z kraje Vysočina pro případné další instituce: monitorování fondů EU, komise na úrovni NUTS2, apod. připomínkuje a vydává stanoviska kfondu Vysočiny, k Programu rozvoje kraje Vysočina a k dalším strategickým dokumentům pro regionální rozvoj svolává a připravuje krajské konference NNO předkládá podněty pro společné projekty NNO v kraji předkládá zprávu o své činnosti následující konferenci NNO kraje Vysočina

8 Činnost oborových zástupců vkous spolupracují spříslušnými odbory Krajského úřadu a komisemi rady kraje přijímá a předává informace z krajské úrovně, úrovně ČRa z jednání KOUS mezi své oborové NNO svolává a připravuje oborové krajské schůzky, semináře, kulaté stoly NNO dle potřeby a na základě podnětů NNO, např. v oblastech vzdělávání, společné projekty, výměna zkušeností, propagační a informační materiály, apod. umožňuje vytvářet pracovní skupiny k tématům přijímá stanoviska k situaci, problémům v daném oboru v kraji (např. investice, rozhodnutí odborů KrÚ, apod. vlastní a spravuje veřejný adresář aktivních NNO v dané oblasti

9 Odbor sekretariátu hejtmana Uspořádání PS KrÚ pro NNO Ředitelka krajského úřadu Odbor sekretariátu ředitele a kraj. živnostenského úřadu Útvar interního auditu Odbor územního a stavebního řádu Odbor kontroly Odbor ekonomický Odbor informatiky Odbor lesního a vodního hosp. a zemědělství Odbor školství, mládeže a sportu Odbor regionálního rozvoje Odbor dopravy a silničního hospodářství Odbor majetkový Odbor sociálních věcí a zdravotnictví Odbor kultury a památkové péče Odbor životního prostředí Pracovní skupina KrÚ pro NNS

10 Členové PS KrÚ pro NNO jméno zástupce org. oblast podpory kontaktní adresa telefon Ing. Marie Černá regionální rozvoj, zdravá města Žižkova 57, 3.33 A cerna.m@kr-vysocina.cz Ing. Pavel Hájek zdravotnictví a ŽP Žižkova 57, 3.07 A hajek.p@kr-vysocina.cz PaeDdr. Martina Matějková školství a kultura Žižkova 57, 2.22 A matejkova.m@kr-vysocina.cz Bc. Jiří Vondráček sociální věci, NNO Žižkova 57, 2.06 A vondracek.j@kr-vysocina.cz Jaroslav Hulák grantová politika Žižkova 57, 2.10 A hulak.j@kr-vysocina.cz Mgr. Alena Beranová protidrogový koordinátor Žižkova 57, 2.15 A beranova.a@kr-vysocina.cz Petr Holý spolupráce s NNO, koordinace Žižkova 16, holy.p@kr-vysocina.cz Dita Tesařová Agenda 21, udržitelný rozvoj Žižkova 16, tesarova.d@kr-vysocina.cz Mgr. Lenka Vyhlídalová kultura a památky Žižkova 57, 3.14 B vyhlidalova.l@kr-vysocina.cz Mgr. Aleš Seifert kultura a památky Žižkova 57, 3.12 B seifert.a@kr-vysocina.cz Mgr. Jiří Bína sociálně-zdravotní Tolstého 15, bina.j@kr-vysocina.cz Bc. Alena Řehořová sociálně-zdravotní Tolstého 15, rehorova.a@kr-vysocina.cz Bc. Jan Burda volný čas, NNO dětí a mládeže Tolstého 15, burda.j@kr-vysocina.cz Ing. Vilibald Prokop sport Tolstého 15, prokop.v@kr-vysocina.cz Mgr. Pavlína Zábranská soutěže, NNO dětí a mládeže Tolstého 15, zabranska.p@kr-vysocina.cz Klára Sotonová vzdělávací programy EU Tolstého 15, sotonova.k@kr-vysocina.cz Mgr. Petr Horký protidrogová prevence na školách Tolstého 15, horky.p@kr-vysocina.cz Ing. Jan Joneš ekologie a ŽP Žižkova 16, jones.j@kr-vysocina.cz Ing. Eva Navrátilová ekologie a ŽP Žižkova 16, navratilova.e@kr-vysocina.cz Jitka Merunková lesní a vodní hosp. a zeměděl. Žižkova 57, 1.44 C merunkova.j@kr-vysocina.cz

11 Činnost PS KrÚ pro NNO 1/2 Kdo ji tvoří Pracovník ORR řešení koncepčních záležitostí a propojení záměrů napříč odbory pokud budou sledovat společný cíl informování oproblematice NNO obecně (právní úprava NNO, přehled NNO - databáze, finanční zdroje pro NNO, ) informování související sprovozem NNO (založení org., účetní předpisy, daně, legislativa ) systematické předávání informací z centrálních orgánů (usnesení Rady vlády pro NNO ) stanovení souladu aktivit NNO s prioritami kraje (PRK) spolupráce s KOUS, a jinými zastřešujícími subjekty, které poskytují NNO informace (včetně knihoven) vzdělávání pro NNO organizace práce PS

12 Činnost PS KrÚ pro NNO 2/2 Členové PS (OŠMS, OZSV, OKPP, OZP, OLVHZ, OSH) zpracování vlastních záměrů/návrhů projektů poskytování přehledu o možných finančních zdrojích pro NNO poskytování základních informací o psaní projektů/ projektovém cyklu (vhodné náklady, logframe, soulad s PRK ), pomoc při zpracování záměrů/návrhů projektů NNO shromažďování stanovisek a metodik příslušných ministerstev, zákonů, vyhlášek a ostatních dokumentů závazných pro NNO a informování NNO o nich získávání informací o možnostech vzdělávání vdané oblasti zajištění kontaktů a spolupráce s příslušnými krajskými zastřešujícími organizacemi v oboru (RDMKV, KIS, ) příprava GP do FV vzájemná spolupráce s PS na koncepcích a hodnotících studiích, které se dotýkají více než jedné oblasti NS a informování o nich

13 Strategie NNS kraje Vysočina Hledání cest Cílem je hledání společných východisek, průniků zájmů NNO a následné definování strategie udržitelného rozvoje neziskového sektoru kraje Vysočina, která by mohla být zapracována do strategického plánu rozvoje kraje (PRK) Výstupy těchto aktivit jsou např. analýza NNS kraje Vysočina, vize NNS kraje Vysočina, plán rozvoje NNS kraje obsahující jednotlivé programy, které mohou být naplňovány jednotlivými projekty

14 Tým pro zpracování strategie 40 členů (11 dnů) 1 facilitátor(nszm ČR) Pravidla týmu Vzájemně si nasloucháme Držíme se daného tématu Budeme dochvilní Budeme se zabývat každým názorem Máme právo se zdržet při rozhodování Při rozhodování se řídíme pravidlem výhra-výhra[nebo žádná dohoda Každý z dílčích závěrů je definitivní ažpo schválení konečného dokumentu týmem

15 Strategický rozvoj NNS kraje Vysočina Dalimil Vítek, V AD Vision VIZE ANALÝZA PRIORITY CÍLOVÉ HODNOTY ZPĚTNÁ VAZBA ANALÝZA VÝBĚR PŘEDPOKLÁDANÉ ZMĚNY OKOLÍ OČEKÁVÁNÍ KLIENTŮ DLOUHODOBÉ ZDROJE KVALIFIKACE A SCHOPNOSTI STRATEGICKÉ MOŽNOSTI KRITÉRIA VÝBĚRU VLASTNÍ VÝBĚR PROGRAMY PROJEKTY IMPLEMTACE ŘÍZENÍ ZMĚN ALOKACE A KONTROLA ZDROJŮ ORAGANIZAČNÍ STRUKTURA

16 Vize NNS kraje Vysočina Nestátní neziskový sektor kraje Vysočina je: zdravě fungující organismus pružně reagující na potřeby obyvatel kraje sebevědomým a respektovaným partnerem pro veřejnou i podnikatelskou sféru je vyhledáván pro svoji profesionalitu, efektivitu a kvalitu služeb nabízí možnost smysluplného uplatnění.

17 Analýza a priority NNS kraje Vysočina SWOT (Paretovo pravidlo 20:80) Prioritní oblasti: Zkvalitňování řízení (managementu) NNO scílem zvýšení úrovně poskytovaných služeb. Zvyšování finanční stability celého nestátního neziskového sektoru. Zrovnoprávnění postavení nestátního neziskového sektoru ve společnosti. Zvyšování podílu nestátního neziskového sektoru na rozvoji lidských zdrojů na Vysočině. Posilování role nestátního neziskového sektoru jako tvůrce veřejně prospěšných produktů vycházejících z potřeb co nejširší veřejnosti. Uplatňování principu partnerství uvnitř neziskového sektoru i navenek na základě vzájemné prospěšnosti.

18 Programy NNS kraje Vysočina Program zavedení strategického plánování a řízení (management) vnno (10 let) Program vzdělávání lidských zdrojů (10 let) Program finanční stability NS (5let) Program zrovnoprávnění financování NS KrÚ (3 roky) Program rozvoje lidské kapacity (5let) Program motivace ke spolupráci (3 roky) Program tvorby a nabídky produktů 5.1 až 5.5 (5 let)

19 Plán další práce se strategií Kulatý stůl s NNO a zástupci kraje (V/2005) Předložení strategie radě kraje (VI/2005) Strategie a marketing NNSKV Zajištění lidskéa finanční kapacity Vzdělávání Spolupráce Nabídka dokumentu strategie NNS pro proces aktualizace PRK kraje Vysočina (VI/2005 ) Průběžnápráce na realizaci strategie (NNO a kraj) a její aktualizaci (KOUS)

20 Za pozornost děkujed kuje Petr Holý, ORR, , a realizační tým strategie