Dodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu

Transkript

1 Zadávací dokumentace pro projekt : Dodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti Neotech, a.s. na změnu technologických a ekonomických podmínek Registrační číslo projektu :

2 Název zakázky: Dodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců Zadavatel: NEOTECH a.s. Jiří Mazal člen představenstva, Radovan Polanský předseda představenstva, Petr Vojta člen představenstva IČ: DIČ: CZ Se sídlem Pražská 288, Písek, Zapsaná v OR u Krajského soudu v Českých Budějovicích, oddíl B, vložka 1384 Kontaktní osoba : Jiří Mazal jiri.mazal@neotech.cz telefon : Předmět zakázky : Předmětem zakázky je nákup služeb od dodavatele, který zajistí vzdělávání zaměstnanců společnosti Neotech a.s. dle následující specifikace. Cílovou skupinou jsou zaměstnanci a management firmy. Téma školení : Termín školení : A. Vzdělávání v IT červenec 2007 květen 2008 Podrobnější popis kurzů : Název kurzů počet účastníků maximální nabídková cena ( bez DPH) Programování v Delphi a.net ,- Kč Delphi a databázové aplikace ,- Kč Certifikační školení kabelážích systémů ,- Kč Microsoft Windows včetně certifikace ,- Kč Maximální cena za téma školení ,- Kč B. Manažerské vzdělávání červenec 2007 prosinec 2007 Podrobnější popis kurzů : Název kurzů počet účastníků maximální nabídková cena ( bez DPH) Strategický management služeb v IT ,- Kč Vedení zaměstnanců k vyšším výkonům ,- Kč Řízení projektů nasazeni IT pro dodavatele ,- Kč Základy managementu ,- Kč Základy marketingu ,- Kč Metody řízení výroby ,- Kč Maximální cena za téma školení ,- Kč

3 C. Ekonomické vzdělávání červenec 2007 květen 2008 Podrobnější popis kurzů : Název kurzů počet účastníků maximální nabídková cena ( bez DPH) Účetní závěrka ,- Kč Mezinárodní účetní standardy ,- Kč Jak správně číst v účetních výkazech ,- Kč Komunikace se zákazníkem ,- Kč Key account management řízení vztahů ,- Kč s klíčovými zákazníky Maximální cena za téma školení ,- Kč D. Doplňkové odborné jazykové vzdělávání červenec 2007 květen 2008 Podrobnější popis kurzů : Název kurzů počet účastníků maximální nabídková cena ( bez DPH) Obchodní angličtina ,- Kč Angličtina pro IT pracovníky ,- Kč Maximální cena za téma školení ,- Kč Bližší popis jednotlivých kurzů viz příloha č. 1. Realizátor může navrhnout i více kursů v rámci daného tématu, případně navrhnout jiné v obdobných tématech a reflektující současné trendy. Vymezení úlohy zadavatele při realizaci zakázky : Povinností zadavatele je organizace školení a specifikace požadavků na služby. Kontaktní osoba upřesňuje případné detaily. Vymezení úlohy realizátora a způsob provádění zakázky : Realizátor navrhuje a dodává služby podle specifikace zadavatele. Realizátor zajišťuje veškeré tištěné a odborné podklady, které jsou pro realizaci daného kurzu potřebné. Zodpovídá za vlastní provedení školení, konečným výstupem školení bude certifikát o absolvování. Místo plnění zakázky : Učebna v prostorách společnosti NEOTECH a.s., Pražská 288, Písek , případně v prostorách realizátora školení, pokud bude nutné. Délka trvání zakázky : Jednotlivé kurzy budou probíhat dle harmonogramu stanoveného zadavatelem po dohodě s dodavatelem v období od července 2007 do května Požadavky na prokázání kvalifikace dodavatele: Uchazeč musí v nabídce doložit tyto kvalifikační předpoklady: 1. Identifikace uchazeče ( obchodní název, sídlo, kontaktní adresa, IČ, DIČ, telefon, , jméno a podpis statutárního zástupce, kontaktní osoba ) 2. Doklad o oprávnění k podnikání ( výpis z obchodního rejstříku ) ne starší než 90 dnů. 3. Vyplněné a podepsané čestné prohlášení viz příloha č. 2

4 Předpokládaná cena a platební podmínky: 1. Nabídková cena bude stanovena pro danou dobu plnění jako pevná nebo nejvýše přípustná a musí obsahovat veškeré náklady nutné k realizaci díla. 2. Předpokládaná maximální cena zakázky je ,-Kč bez DPH (slovy: jedenmilionjednostopatnácttisícpětsetčtyřicet korun českých) Maximální nabídková cena za jednotlivé kurzy viz rozpis předmětu zakázky. 3. Úhrada za plnění bude probíhat na základě skutečně provedených prací na které budou vystaveny daňové doklady se všemi náležitostmi daňového dokladu ve smyslu zákona o dani z přidané hodnoty. 4. Splatnost musí být minimálně 14 dní od data vystavení daňového dokladu. 5. Zadavatel uhradí částku daňového dokladu bankovním převodem. Smluvní vztah: 1. Smluvní vztah mezi zadavatelem a vítězným dodavatelem bude upraven smlouvou o dílo. 2. Dodavatel se zavazuje umožnit osobám oprávněným k výkonu kontroly projektu, z něhož je zakázka hrazena, provést kontrolu dokladů souvisejících s plněním zakázky, a to po dobu 10 let po skončení plnění zakázky. Další zadávací podmínky : Realizátor může zaslat nabídku i pouze na jednotlivá téma školení : A. Vzdělávání v IT B. Manažerské vzdělávání C. Ekonomické vzdělávání D. Doplňkové odborné jazykové vzdělávání Podmínkou pro podání nabídky tedy není pokrytí všech oblastí. Formální úprava nabídky : 1. Nabídka bude zpracována v českém jazyce písemnou formou v jedné kopii. 2. Nabídka bude podepsána statutárním zástupcem uchazeče. 3. Listy nabídky budou očíslovány a pevně spojeny. 4. Po předložení nabídky jsou změny nabídky ze strany uchazeče nepřípustné. 5. Místo podání nabídky : NEOTECH a.s., Pražská 288, Písek 6. Způsob podání nabídky poštou nebo osobně a elektronickou poštou na : NEOTECH a.s., Pražská 288, Písek jiri.mazal@neotech.cz Nabídky, které nesplnily kterýkoli z formálních požadavků, budou z dalšího hodnocení vyřazeny a nebudou tedy hodnoceny z hlediska věcného obsahu. Hodnotící kritéria: 1. Kvalita nabídky z hlediska navrhovaného řešení max. 50 bodů Kvalita navrhovaného řešení max. 20 bodů Šíře, inovativnost a zaměření školících aktivit max. 30 bodů 2. Kvalita realizačního týmu max. 30 bodů Odborné zázemí, mezinárodní účast a zkušenosti, schopnost spolupráce na tvorbě a realizaci vzdělávacího programu max. 15 bodů Zkušenosti jednotlivých členů realizačního týmu s realizací obdobných školení max. 15 bodů 3. Cenová podmínka a platební podmínky max. 20 bodů

5 Nabídnutá cena max. 10 bodů Platební podmínky max. 10 bodů Celkem maximálně 100 bodů. S uchazečem, který získá nejvíce bodů, bude uzavřena smlouva za předpokladu, že v hodnocení získá alespoň 60 bodů. Průběh zadávacího řízení: 1. Termín podání nabídky do nejpozději do 12.00h. Vyhodnocení nabídek se uskuteční ve 13.00h. 2. Oznámení o výsledcích bude zasláno em nebo doručeno poštou nebo osobně do tří pracovních dnů od vyhodnocení nabídek. 3. K podpisu smlouvy dojde nejpozději do tří pracovních dnů od vyrozumění o výsledku výběrového řízení. Zadavatel má právo zadávací řízení zrušit bez udání důvodu, má právo odmítnout všechny předané nabídky a nabídky si ponechat. V Písku dne

6 Příloha č. 1 Bližší popis jednotlivých kurzů Název kurzu Popis kurzu (charakteristika, osnova, aktivity) Delphi 2005 přecházíme na.net Účastník kurzu se seznámí s prostředím.net Framework 1.1 a se zásadami tvorby aplikací pro ně. Dále pozná problematiku tvorby aplikací s grafickým uživatelským rozhraním a konzolových aplikací pomocí nástroje Delphi 2005 pro platformu.net. Naučí se vytvářet a používat dynamické knihovny pro platformu.net, soukromá a sdílená seskupení (assembly), využívat konfigurační soubory a používat nejdůležitější nástroje, které jsou součástí platformy.net. Přehled materiálů, literatury, zdrojů (jaké materiály, zda jsou běžně dostupné, nebo budou připraveny a kým dodavatel/žadatel) Posluchači obdrží skripta vypracovaná lektorem Delphi a databázové aplikace.net Součástí kurzu jsou i základy tvorby databázových aplikací Seznámení se strukturou kódu Windows Application, naučit vyvíjet distribuované modulární aplikace, představit možnosti vícenásobně použitelného kódu, naučit jak navrhnout databázově přenositelný kód a použití.net Framwork v prostředí Delphi2005 Posluchači obdrží skripta vypracovaná lektorem.

7 Certifikační školení Rit Microsoft Windows 2003 správa účtů a zdrojů včetně certifikace Strategický management služeb v IT Vedení zaměstnanců k vyšším výkonům Zvýšení adaptability zaměstnanců Mezinárodní standardy kabelážních systémů RIT SMART Cabling Systém komponenty PatchView SNMP management fyzické vrstvy Návrhy sítí Pravidla pro instalaci Praktická část montáž Měření počítačových sítí Závěrečný test Cíle kursu : Vytvářet a plnit organizační jednotky účty uživatelů a počítačů. Spravovat účty uživatelů a počítačů. Vytvářet a spravovat skupiny. Řídit přístup ke zdrojům. Instalovat tiskárny. Spravovat tiskárny. Řídit přístup k objektům v AD pomocí organizačních jednotek. Implementovat zásady skupin. Nastavení prostředí uživatelů či počítačů pomocí zásad skupin. Audit účtů a zdrojů. Kurz Strategický management služeb v IT (SBMC Software Business Management Course) je speciálně zaměřen na porozumění obchodnímu prostředí a optimální postupy, které si dnešní konkurenční trhy žádají. Díky novým, inspirujícím pohledům a motivujícím diskusím budete moci mnohem lépe porozumět aktuální situaci své firmy a jejímu vztahu k cílovému trhu. Získáte také manažerské nástroje a znalosti, které vám pomohou urychlit růst a přiblížit se k dlouhodobým cílům globalizace, nárůst konkurence, vývoj firem, učící se biosystémy - změny v práci manažerů, jejich cílený rozvoj, význam koučování - systémový přístup - ucelený projekt nejen rozvoje firem, útvarů, skupin, ale i jedinců (individuální projekt rozvoje) Posluchači obdrží skripta vypracovaná lektorem. Originální učebnice firmy Microsoft v anglickém jazyce Posluchači obdrží skripta vypracovaná lektorem.

8 Řízení projektů nasazení informačních technologií pro dodavatele Základy managementu Zvýšení adaptability zaměstnanců Efektivní řízení projektu začíná správným řízením obchodu Projektové aktivity v před podepsáním kontraktu Jak zvýšit svou hodnotu pro zákazníky Jak plánovat projekt a souvislost plánu s řízením zdrojů Efektivně řídit náklady projektu a zvyšovat výnosy Jak postupovat v krizových situacích Projektovou komunikaci a marketing projektů uvnitř organizací Právní hlediska projektové činnosti v IT Profil projektového managera Případové studie a konkrétní cvičení Odstranit běžné chyby v plánování a realizaci i IT projektů Cílem vzdělávacího kursu je dát základní metodický rámec systému řízení obchodní firmy. Kurs se věnuje problematice zdokonalování osobnosti řídícího pracovníka a pěti základním okruhům manažerských dovedností: strategického plánování, organizování, personální práce, vedení a kontrolování pracovního kolektivu. Cílem kursu je také představit základní poznatky z oblasti informatizace řídících procesů, etických a právních rámců řídící praxe.

9 Základy marketingu Zvýšení adaptability zaměstnanců Cílem kursu je dát základní metodický a informační rámec marketingové práci řídícím pracovníkům obchodních úseků a podnikatelům v obchodních firmách. Kurs se věnuje problematice základů marketingového managementu firem, makroekonomických souvislostí teorie marketingu, formulace tržní, produkční, distribuční, reklamní a cenové politiky firmy a organizace a řízení marketingu v obchodních firmách. Cílem kursu je zejména získat základní návyky marketingového myšlení, dále pak naučit posluchače zpracovat marketingový plán firmy a na jeho základě řídit a provádět běžnou marketingovou agendu firmy v podmínkách reálné ekonomiky. Metody řízení výroby Účetní závěrka Cílem kursu je detailní vysvětlení progresivních metod řízení výroby MRP II, APS a TOC a postup aplikace do informačního systému. Legislativní rámec účetní závěrky Přípravné práce pro účetní závěrku Uzavření účetních knih Účetní závěrka Následné povinnosti související s účetní závěrkou (audit, výroční zpráva, zveřejnění údajů) Meziroční srovnání položek rozvahy a výkazu zisků a ztrát Dotazy a odpovědi

10 Mezinárodní účetní standardy v příkladech Jak správně číst v účetních výkazech Komunikace se zákazníkem Zvýšení adaptability zaměstnanců Přednáška je určena především těm, kteří mají účtovat v IFRS nebo sestavovat, ověřovat či analyzovat finanční výkazy s pohledu IFRS. Kurz je zaměřen především na příklady. V jeho průběhu lektorka shrne logiku a nejdůležitější body jednotlivých standardů, které potom budou ilustrovány na praktických příkladech. Analyzovat se budou i rozdíly mezi IFRS a českými předpisy. Posluchači dostanou materiály s podrobným obsahem probíraných standardů, které mohou využít k pozdějšímu samostudiu. Účetní výkazy v ČR současně platná úprava Účetní výkazy současná úprava v tradičních zemích EU (IAS 1) Stavební prvky rozvahy a výkazu zisku a ztráty Smysl sestavování přílohy k účetní závěrce Oceňování aktiv a pasiv v rozvaze Použití účetních výkazů k hodnocení výkonnosti a finanční pozice subjektu Účetní výkazy ve zjednodušeném účetnictví předpoklady dlouhodobých obchodních vztahů - vedení obchodního případu jeho fáze a nároky na obchodníka - typologie klienta - efektivní komunikace - konstrukce záměru jednání rozbor situace a analýza problému - cíl argumentace, struktura přesvědčivé argumentace - práce s informacemi a jejich interpretace - argumentační techniky a triky - řešení námitek

11 Key account management - řízení vztahů s klíčovými zákazníky Angličtina Zvýšení adaptability zaměstnanců - popis modelu key account managementu (KAM) - key account manager - hlavní funkce, popis práce - efektivní řízení vztahů s klíčovými zákazníky - marketing versus obchodní jednání - produkt, cena, distribuce, komunikace = 4 P marketingu - cena jako součást produktu aneb souvislosti v obchodním případu strategie zaměřená na klíčové zákazníky - vytipování potenciálních klíčových klientů - jednání s potenciálními klíčovými zákazníky (Lanchesterova strategie) - jak se přizpůsobit strategii zákazníka - systém práce s klíčovými zákazníky - plán pro vybraného klíčového zákazníka specifika prezentace pro klíčové zákazníky - příprava prezentace na jednání se zákazníkem - prezentace u zákazníka - tipy a triky, jak vypracovat scénář úspěšné prezentace - umění argumentace jak zvládnout námitky zákazníka - prodejní prezentace jak prodat cenu - vyhodnocení prezentace a zpětná vazba Zaměstnanci budou rozděleni do 6-ti skupin dle jejich úrovně. Kurs bude zaměřen na obchodní angličtinu a to jak mluveným, tak psaným slovem Učebnice bude součástí jazykových kursů

12 Příloha č. 2 Čestné prohlášení o splnění kvalifikačních předpokladů Prohlašujeme že : 1. uchazeč není v likvidaci 2. na uchazeče nebyl vyhlášen konkurz 3. uchazeč nemá nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti vůči finančnímu úřadu s výjimkou případů, kdy bylo povoleno splácení ve splátkách a není prodlení se splácením splátek Čestné prohlášení bude opatřeno vlastnoručními podpisy uchazečů, u právnických osob vlastnoručními podpisy statutárního zástupce společnosti. Firma : Sídlo : IČ : Jméno a příjmení oprávněné osoby : Funkce oprávněné osoby : V..dne.. podpis oprávněné osoby