TIPY PRO NAVRHOVATELE PROJEKTŮ 7.RP JAK ZÍSKAT MAXIMUM ZÁKLADNÍ ORIENTACE V SYSTÉMU VYHLÁŠENÝCH VÝZEV

Transkript

1 TIPY PRO NAVRHOVATELE PROJEKTŮ 7.RP JAK ZÍSKAT MAXIMUM ZÁKLADNÍ ORIENTACE V SYSTÉMU VYHLÁŠENÝCH VÝZEV 1 EVROPSKÝ VÝZKUMNÝ PROSTOR Výzkum, vzdělávání a inovace = trojúhelník znalostí Lisabonská strategie podpora znalostí, vyšší kvalita života, vytváření pracovních míst, konkurenceschopnost Společenství Orgány EK odpovědné za VaVaI jsou DG R, JRC, DG INFSO, DG TREN, DG ENTER Rozpočet 7.RP na období je 53 mld. 7.RP je KOMUNITÁRNÍ program Společenství projektů se mohou účastnit všichni, kteří se zabývají výzkumem, vývojem a inovacemi, od fyzických osob až po velké podniky Projekty jsou řešeny zpravidla mezinárodními konsorcii řešitelů Výše příspěvku Komise na projekt a jeho aktivity se řídí Rámcem Společenství pro státní podporu VaVaI (2006/C 323/01) Pravidly daného komunitárního programu Zapojením českých organizací do projektů 7.RP získáme nejen finanční prostředky, ale i možnost kvalitněji rozvíjet své vědecké a vzdělávací činnosti 2 1

2 COOPERATION Spolupráce IDEAS Myšlenky PEOPLE Lidé CAPACITIES Kapacity EUROATOM JRC Struktura 7.RP Nadnárodní spolupráce v tématických oblastech Health, Food_Agri_Bio, ICT, NMP, Energy, Enviroment, Transport, Socio-econom-humanity, Space, Security demand driven research Hraniční výzkum ve všech vědeckých a technických oborech investigator driven research Rozvoj vědecké kariéry, lidské zdroje, mobilita Initial training, Life long training, Academia- Industry, International dimensin, Specific Actions Výzkumné infrastruktury, výzkum pro MSP, rozvoj znalostí a vědeckých středisek v regionech a podpora vědy ve společnosti Fusion, Fission Joint Research Centre 32,2 mld 7,5 mld 4,6 mld 4,2 mld 2,75 mld 1,7 mld 3 Veřejná soutěž - výzvy na podávání projektů 4 2

3 FP7-Health-2009-single-stage Identifier: FP7-Health-2009-single-stage Publication Date: 03 September 2008 Budget: Deadline: 03 December 2008 at 17:00:00 (Brussels local time) OJ Reference: OJ C226 of 03 September 2008 Specific Programme(s): Cooperation Theme: Health Information Package Key documents required for the preparation of your proposal. In order to receive a complete Information Package for this call, you will need to select the following elements: 1. The call fiche (only available in.pdf format) 2. The work programme (.pdf format) 3. FP7 factsheets in your preferred language - an overview of the basic features of this programme (.pdf format) 4. The Guides for Applicants relevant to the funding schemes used in this call (.pdf format) Self-evaluation Form součástí Additional documents 5 EPSS 6 3

4 URF- Unique Registration Facility Zaregistrujte se Validace statutu organizace Participant Identification Code (PIC) Legal Entity Appointed Representative (LEAR) 7 PIC, LEAR, status VO, výše režie VYSOKA SKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKA V PRAZE PIC: , LEAR Anna Mittnerová CESKE VYSOKE UCENI TECHNICKE V PRAZE PIC: , LEAR: Květa Lejčková Non-profit organisation YES Public body YES Research organisation NO Higher or secondary education establishment YES SME NO turnover smaller than 50mil Eur YES annual ballance sheet total smaller than 43 mil Eur NO Special transitonal flat rate 60% - VŠCHT, ČVUT, UMCH 8 4

5 Unique Registration Facility URF 9 Letter of intent / Commitment Letter Herewith, Institute of Chemical Technology, Prague, represented by vicerector for Science and Research doc. Ing. Milan Pospisil, CSc. and project team leader doc. Ing. Ivan Novak CSc confirms its intention to participate in the international cooperation project granted by: of the programme: entitled: topic: the above mentioned partner s contribution(s) will mainly be in: the project proposal will be submitted by: We confirm our intention to participate in the above mentioned project in case the proposal will be accepted. Signature:. doc. Ing. Milan Pospisil, CSc. Vicerector for Science and Research Prague,

6

7

8 15 PART B - vědecká část projektu Prostudujte si příslušné části WORK PROGRAMMu Plánujte aktivity RTD, DEMO, OTHER, MNG Work Packages - WP rozčlenění aktivit a odpovědností Deliverables cíle v jednotlivých WP - CO Milestones časové milníky, harmonogram - KDY Efforts person/months pracovní fond KOLIK Neopomíjejte management, duševní vlastnictví, diseminační akce Pište stručně, výstižně, to co se po Vás chce, omezená kapacita Zkontrolujte si podle Self-evaluation Form Účastník odesílá mailem koordinátorovi (word, excel,..) Upload v pdf do PART B EPSS provádí koordinátor Nakonec Submit Proposal ne až na poslední chvíli 16 8

9 KAMPUŠ EUPRO OK Kancelář pro Administrativní a Manažerskou Podporu Účasti vědeckých týmů VVŠ v 7.RP a 6.RP Řešení specifických potřeb výzkumníků a administrativy VVŠ Účast v 7.RP RIZIKO pro vědce i pro mateřskou organizaci Webové stránky KAMPUŠ nabízí: Otevřené výzvy na podávání návrhů projektů 7.RP Dokumenty Společenství a odkazy týkající se 7. RP Jak sestavit návrh projektu, jak vyplnit formuláře Nabídky auditorských, školících a poradenských agentur Pořádané akce, účast na akcích, události Účast vědeckých týmů VŠCHT v projektech 7. a 6. RP EU Diskusní fórum k harmonizaci českého práva VaVaI s právem evropským Model nové kanceláře, metodiky k 7.RP 17 poradenský servis ČVUT Rektorát ČVUT v Praze, Zikova 4, 1. patro, místnost č.211 Oddělení pro vědeckou a výzkumnou činnost Ing. Lucie Macháňová machanov@vc.cvut.cz Bc. Richard Pokorny rpokorny@vc.cvut.cz 18 9

10 Aktivity, náhrady nákladů, režie projektů NEZISKOVOST Celkové způsobilé náklady projektu jsou takové náklady, které vznikly účastníkovi při činnostech uvedených v popisu práce projektu v průběhu řešení projektu. Skládají se z přímých a nepřímých (režií) způsobilých nákladů a subkontraktů. RTD- Research and technological development -výzkum a technologický rozvoj - činnosti směřující k vytváření nových znalostí, technologií a výrobků, včetně managemnetu výzkumu a vývoje. Zahrnuje též provozní aktivity vázající se přímo k ochraně nových znalostí. DEMO - Demonstration activities demonstrační aktivity činnosti k prokázání realizovatelnosti nové technologie, testování nových výrobků (prototypy, pilotní výrobní linky aj.), nikoliv komerční účely. OTHER -Other activities - jiné aktivity - manžerské, školící, vzdělávací, koordinační, integrační aktivity, šíření získaných poznatků, publikační činnost, ochrana práv k duševnímu vlastnictví, odborné studie, odborná příprava a školení. Není možné zahrnout činnosti komerčního charakteru MNG - Management řízení konsorcia, právní, etický, finanční a administrativní management týkající se celého konsorcia, včetně auditů finančních, metodologie, uplatňování výzev v rámci projektu, atd. Pro účastníky, kterými jsou, neziskové veřejné subjekty, instituce středního a vysokoškolského vzdělávání, výzkumné organizace a malé a střední podniky může náhrada nepřímých způsobilých nákladů (režií) v projektech zahrnujících výzkum a vývoj činit 60 % z přímých nákladů. Náhrada nepřímých (režií) způsobilých nákladů v případě koordinačních a podpůrných akcí (CSA) může dosáhnout maximálně 7% přímých způsobilých nákladů bez subdodávek 19 Různé refundační sazby pro různé aktivity specifický program COOPERATION Activity/Funding scheme Research and technological development (*) RTD Demonstration activities DEMO Management and consortium activities MNG Other activities (**) OTHER Network of excellence (NoE) 50% 75% (***) 100% 100% Collaborative project (CP) 50% 75% (***) 50% 100% 100% Coordination and support action (CSA) 100% (****) 100% (****) 20 10

11 Jak sestavit rozpočet projektu Přímé náklady (PN) Osobní náklady včetně povinných odvodů (35%) naplánujte si nejdřív počet člověkoměsíců, vynásobte hodinovými sazbami pro dané kategorie pracovníků 1 člověkoměsíc = 140 hodin, 1 rok =12 člm =1680 hodin Ostatní náklady Cestovní náklady Spotřební náklady (bez DPH) Dlouhodobý majetek (investice bez DPH) Ostatní (bez DPH) Nepřímé náklady (NN) = 60% PN ( pro VSČHT, ČVUT, UMCH) Subkontrakty (S) s těmi opatrně Cena projektu Total = PN+NN+S Požadovaný příspěvek od Evropské Komise = Total x refundační sazba pro danou aktivitu projektu Zbytek do 100% můžete žádat jako příspěvek na mezinárodní spolupráci od MŠMT 21 Indikativní rozpočet pro CP projekt Indikativní rozpočet kolaborativního projektu Pracovní balíček WP1 WP8 WP9 WP10 Total Typ aktivity RTD DEM OTHER MGT Počet člověkoměsíců sazba za hodinu (vč. odvodů) 23,00 15,00 18,00 25,00 sazba za měsíc (140 hodin) 3 220, , , ,00 Personnel costs Cestovné (excl.vat) Investice(excl.VAT) Spotřební (excl.vat) Other direct costs (excl.vat) Subtotal 1 Direct costs (DC) Overhead Rate (60%) (režie) 60% 60% 60% 60% Indirect costs(režie) 60% DC Subcontracting Total budget refundační sazba 75% 50% 100% 100% Requested EC contribution Příjmy projektu

12 Děkuji za pozornost! Ing. Anna Mittnerová, VŠCHT Praha, oddělení VaV,