FUNDRAISING PRO ZAČÁTEČNÍKY
|
|
- Božena Urbanová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 FUNDRAISING PRO ZAČÁTEČNÍKY STRUČNÁ METODIKA PRO SPOLKY ZUZANA PROUZOVÁ, IVANA GOLÁŇOVÁ Materiál vznikl v rámci projektu OP Praha adaptabilita CZ.2.17/2.1.00/36252 Profesionalizace pražského centra Společnosti pro plánování rodiny a sexuální výchovu a vzdělávání zaměstnanců a dobrovolníků Společnost pro plánování rodiny a sexuální výchovu 2014
2 ÚVOD Tento materiál si klade za cíl jednoduchým způsobem popsat zkušenosti jedné neziskové organizace spolku Společnost pro plánování rodiny a sexuální výchovu - s fundraisingem Materiál byl zpracován na základě uvedené literatury, zkušeností SPRSV s finančním plánováním a kurzu, který na míru v rámci projektu Operačního programu Praha adaptabilita, projektu CZ.2.17/2.1.00/36252 Profesionalizace pražského centra Společnosti pro plánování rodiny a sexuální výchovu a vzdělávání zaměstnanců a dobrovolníků, sestavilo České centrum fundraisingu.
3 FINANČNÍ ZDROJE Většina neziskových organizací používá ke své činnosti vícezdrojové financování. Jedná se zhruba o následující zdroje: Samofinancování, t.j. programy jsou finančně soběstačné, případně v rámci vedlejší hospodářské činnosti ziskové a financují činnost hlavní Granty nadací (ČR i zahraniční) EU Státní dotace Dotace města a kraje Sponzoři a firemní dárci Drobní přispěvatelé včetně veřejných sbírek Členské příspěvky CO JE FUNDRAISING? Slovo fundraising se, pokud víme, nikomu nepodařilo plnohodnotně přeložit do češtiny. Fund jsou zdroje, prostředky, peníze, kapitál, rezervy.., raising je navyšování množství nebo hodnoty či významu. Jde o dlouhodobou práci se zdroji a jejich rozšiřování pro zajištění konkrétní činnosti a naplnění poslání organizace (Ledvinová, 2009). V běžné terminologii do fundraisingu nezahrnujeme vydělávání peněz projekty, které mohou mít přebytkový rozpočet, zpravidla v rámci vedlejší hospodářské činnosti. Ideální je, když zisk z těchto projektů pokrývá ztrátu z ostatních projektů, pak fundraising tak, jak je většinou chápán, nepotřebujeme. KDO JSOU NAŠI POTENCIONÁLNÍ DÁRCI
4 Stát a veřejná správa Nadace Soukromý sektor ( podnikatelé ) Individuální dárci Jiní: DRUHY PODPORY Volné peníze Peníze na projekty PYRAMIDA - INDIVIDUÁLNÍ A FIREMNÍ DÁRCOVSTVÍ Závěti Fondy peníze, které tvoří peníze Volné peníze na činnost organizace již nám věří Konkrétní dary (i nepeněžní) na konkrétní projekty (výtah, letní tábor..) Pravidelní dárci je u nich již daleko větší % že nám něco dají, pokud je požádáme opakovaně Drobní dárci, kteří nám dávají malé částky na konkrétní určité projekty, akce, věci, ale i na celkovou činnost Dárce může postupovat v pyramidě směrem nahoru, od náhodného dárce na jednu konkrétní věc až k dárci ze závěti. Proto je nutné mít uchovat kontakt na dárce už v nejnižším patře.
5 PRINCIP ROZLOŽENÍ DARŮ 70 % dárců poskytne 20 % fondů 20 % dárců poskytne 20 % fondů 10 % dárců poskytne 60 % fondů Počet darů Výše daru Součet Celkem Neptejte se, proč tomu tak je, prostě to tak většinou funguje. TYPY PODPORY Grant peníze na konkrétní projekt Tzv. volné peníze dar na určitý účel Sdílený marketing
6 Členské příspěvky Zapůjčení zaměstnanců Darované služby nebo zboží Zapůjčení věci MOŽNOSTI ZÍSKÁVÁNÍ PENĚZ Benefiční akce o Výstavy o Festivaly o Výtvarné, divadelní akce o Aukce o Tomboly Poštovní kampaně Telefonické kampaně Veřejná sbírka Získávání členů VYTVOŘENÍ FUNDRAISINGOVÉHO PLÁNU Plán obsahuje: Cílová skupina dárců Počet dárců ve skupině Průměrný dar na 1 dárce Dar celkem (počet x průměrný dar) % pravděpodobnosti Korekce výsledku (dar celkem x %) Metoda Garant
7 Tj. například: Cílová skupina dárců Rodiče ve škole Počet dárců ve skupině 1000 Průměrný dar na 1 dárce 50 Kč Dar celkem (počet x průměrný dar) Kč % pravděpodobnosti 5% Korekce výsledku (dar celkem x %) Kč Metoda Žádost o dar na tř. schůzkách Garant xy ZÁZNAM Z WORKSHOPU Komunikace s lektorkou Jaké je to jít za dárcem? Je to jako jít k zubaři? Fundraising často vyvolává strach, obavu, která vzniká z tabuizování peněz. Peníze jsou hodnota, statut úspěšnosti. Kdo je má, je lepší. Není to však pravda. Peníze jsou médium, které umožňují koupi. Bojíme se, že se ztrapníme, že budeme za žebráky, nechceme škemrat o peníze. Bojíme se osobního odmítnutí (psychologický pohled). Fundraising je o šíření radosti, stejně jako třeba pěstování růží. Radost má fundraiser i dárce. Oboje nikdy nekončí, je dlouhodobé a vyžaduje průběžnou péči. Fundraising je dlouhodobý: může nás přežít a přetrvat v organizaci, podpora od lidí se stane zvykem (např. 80% příjmů Královské společnost na ochranu zvířat v Británii RSPCA pochází z posledních vůlí).
8 Péče a láska: o dárce, vstřícnost a pozitivita vůči dárci. Tvorba rodiny kolem organizace vztah dárce nejen k fundraiserovi, ale celé organizaci. Obrana: Růže mají trny, aby se bránily proti predátorům. Fundraiser je pro dárce predátorem, který narušuje jeho vidění světa (upozorňuje na problém). Dárce nemá náladu dávat, už dal atp. Připadá si špatně, když nepřispěje, jako by byl k problému lhostejný. Proto je důležité nevydírat, netlačit, dát dárci možnost volby. Motivovat jej, nikoliv jím manipulovat a hlavně mít s dárcem trpělivost. Není cílem měnit názor dárce, ale využít jeho názoru s ohledem na projekt. TŘI PRAVIDLA FUNDRAISINGU 1. Přesvědčit může jen přesvědčený Fundraiser nejlépe prodává, když září nadšením pro projekt. Musí být přesvědčen, že prostředky dárce jsou potřebné. Je nutné mít rozpočet, plán, klíčové projekty, jejich financování. Proč plánovat? Abychom dárci ukázali vizi, kterou chceme naplnit. 2. Nezískávám peníze, ale člověka Primárně důležitost člověka dárce. Pomáhá respekt a pokora. Je třeba zajímat se o dárce jako o člověka, navázat kontakt. Můžeme trénovat na lidech, na kterých nezáleží, a reflektovat si sám v sobě. Najít potřebu dárce jako člověka. Jít až za hranici svých potřeb. Nechovat se k dárci jako k vlastníku peněz. 3. Požádat, když něco chci
9 Lidi jsou schopni udělat spoustu věcí, když je slušně poprosíme. Musí to být milé. Přestože nám přijde požadavek absurdní, nemístný, když je milý, může fungovat. Pomáhá k navázání vztahu. Je důležité umět říct si o pomoc. Musíme prezentovat konkrétní částku na konkrétní projekt s konkrétními výsledky. Nejdůležitější součástí FR není částka, ale sdílená radost z úspěšného projektu. PRÁCE S PYRAMIDOU FUNDRAISINGU Čím výše jsou dárci na pyramidě, tím osobnější musí být jednání. S osobním jednáním můžeme začít již naspodu pyramidy, neplatí však naopak! Vyplňování pyramidy: let, kde FR není častý, je možné zvládnout za 5 let. Potenciál je vyšší než potřeby organizace. Jak se pyramida buduje? Od základů: PD (potenciální dárci) a PPD (potenciální potenciální dárci) VYTIPOVÁNÍ CÍLOVÝCH SKUPIN V NAŠÍ ORGANIZACI Mladí Rodiče mladých lidí (12-20 let), kteří se zajímají o své děti Soukromé školy, kde se věnují sexuální výchově. Předpokladem je, že se rodiče o své děti zajímají. Udělat zde besedu, soutěž. Střední management. Jít do firmy s přednáškou, vytipovat si nakloněné či zvědavé rodiče, zvát je na další akce. Kroužky, volnočasové aktivity. MARKETINGOVÝ PRŮZKUM
10 Jaké jsou hodnoty cílových skupin? Slučují se s našimi tématy? Nezajímá je téma AIDS, brání se, mají trny. Jak na ně? Průzkum dárce zabere 80 % času celkové práce s dárcem. Zahrnuje osobní jednání (jako bychom s dárcem chtěli chodit, pořídit si rodinu také bychom jej neoslovili em) PRVNÍ MALÝ DAR Lidé z nějakého důvodu dají peníze zvyk (mají to všichni) dobrý pocit (stane se něco dobrého ukazovat výstup konkrétní příběhy, napodmiňovat radost z dávání) Crowdraising: plánovat kampaň jako by se jednalo o akční film. Není velká finanční odezva, ale zvýší se zájem o téma vytvořením virtuální skupiny, která se o to zajímá Telefonická: (nedoporučuje) Mediální kampaň: silné, TV Nova Benefiční akce: většinou se vybere méně, než akce stojí (alespoň na začátku). Dárce má však pocit, že pomáhá. Nelhat dárci, nevyplácí se z vlastního pocitu i odpovědnosti k dárci. Sbírka KONTAKT Dárce si zaslouží ocenění za pomoc a informace, co se s jeho prostředky událo. Adresované poděkování dárci polichotí, možná se i zastydí a v dalším kroku dá více. Opakovaný dar na konkrétní věc: např. každoroční tradice
11 závodních kačenek. Člověk zasponzoruje jednu kačenku. Další rok se jí nechce vzdát - averze ke ztrátě. PRAVIDELNÝ DAR Trvalé příkazy = sen každého fundraisera. Funguje i ve firmách, kdy přispívá zaměstnavatel. Každoroční akce pro firmu. Dárci se zalíbí a navštěvuje akce pravidelně, začíná být součástí společenství (společné zájmy, zážitky, pomoc, potkávání se) členská kampaň - identifikace, možnost potkávat se, pocit výjimečnost = něco navíc, vnímáno jako odměna, hrdost nabídnout něco, co společenství stmeluje SPOLUPRÁCE Nabídnout dárci víc: pomoc s FR, kontakty na další dárce KONKRÉTNÍ DAR Vzpomenout si na děti, jsou výborní fundraiseři - nevidí peníze, ale konkrétní věc, nemají tabu peněz. Žádat se dá různě, ale musí být osobní, adresné Telefonicky, volám lidem, kteří projekt znají. Přicházím s konkrétní věcí. Benefiční akce speciál (social fundraising evening) s pravidelnými dárci. Setkání (např. večeře) a prosba o podporu. Dodat pocit naléhavosti. Jsou známí, budou tedy ochotnější k darování (nemají už trny), mohou taky poskytnout cenné informace a kontakty.
12 Akce sborovna: vychytaná prezentace před učiteli s moderními pomůckami. Dva domluvení učitelé, kteří byli projektem nadšeni, dali před ostatními peníze. Fungovalo a vybrali peníze na projekt. OBECNÝ DAR Major donor. V našem prostředí se dá dostat už za 3-5 let. Trh je zde prázdný. Fundraiser dostane důvěru a peníze, aby s nimi mohl nakládat sám, jak chce, aniž by musel dokládat dárci. Dochází k něčemu jako svatba. Dárce je jistý. Pozor však na péči o dárce a podcenění tohoto vztahu. Spousta neziskovek na to hřeší a o dárce nepečuje. REZERVA Není žádná konkrétní potřeba, ale dárce má nadbytek, proto peníze poskytne. Důležitý je osobní vztah fundraisera, ale i ostatních členů organizace s dárcem - pocit sounáležitosti s organizací. ZÁVĚTI Dárce přemýšlí o svém skonu. V hodnotovém žebříčku má zapsánu společnost, proto na ni ve své poslední vůli přemýšlí. V naší legislativě zakotveno až s NOZ, teprve teď příznivější podmínky. Dárce na to však musí přijít sám. Dobré je však upozorňovat, že tato možnost je, např. prostřednictvím médií, tzn. uveřejňovat takové příběhy. Pro mnohé může být motivací, že finance nepropadnou státu, když dárce nemá příbuzné. FIREMNÍ DÁRCOVSTVÍ S firmami nežádám o milodary, ale obchoduji. Firmy mohou v rámci strategie využít.
13 Berou to něco z něco. S tímto může fundraiser pracovat. CSR corporate social responsibility: společenská odpovědnosti firem CSV corporate social value WLB work like balance: vybalancovávání osobního a pracovního života, přispívá se k well-beingu zaměstnanců Na koho můžeme působit? Zaměstnanci a jejich rodinní příslušníci, bývalí zaměstnanci Zákazníci Obchodní partneři Veřejnost region, okolní komunita ( je třeba mít specifikováno) Stát a státní samospráva, odbory Firmu je nutné prozkoumat z dvou hledisek: firma, produkty, webové stránky, strategie, obrat rozhodující osoby Osobní poděkování a drobný dárek málo kdo odmítne. Je zde možné zjistit motivaci. Další rok je pak možné žádost lépe zacílit. Co nabídnout? Pro zaměstnance přednášky, vzdělávání pro zaměstnance (o nevěře, o sexu po padesátce, o rodině, o nevěře na pracovišti; firma nechce, aby zaměstnanci kvůli těmto problémům nepracovali) teambuildingové aktivity o komunikaci jak jednat lépe se zákazníky (komunikaci s HIV pozitivními, homosexuály) viz. ZDRSEM zdravotnický seminář, učí hravou formou první pomoc, první pomoc pro miminka pro matky
14 dobrovolnictví jako teambuilding, začlenění do aktivit (pomoc s akcemi, lektorování) Pro zákazníky viditelnost značky ve spojitosti s neziskovým projektem sdílený marketing: v rámci projektu mohou účastníci získat nějakou výhodu firmy (Banka cílí na mladé zákazníky. Studentský účet za zvýhodněných podmínek.) nutné zjistit, jaké zákazníky firma má. Velkoformátový tisk klienti jsou především reklamní agentury. B2B (bussines to bussines) a B2C (bussines to consumer) např. nabízet lektory vzdělávacím agenturám Pocit bezpečí: firma chce, aby se s ní zákazníci cítili bezpečně. Dodat image neziskovky. Pro partnery firmy utužování vztahů na neutrálním poli (večírek, akce); následně spolu mohou dohodnout něco smysluplného (viz. p. Bursík - ministerstvo životního prostředí - a Tetrapak dohodli na společné cestě autem recyklační továrnu na společné náklady) Pro stát, státní správu, samosprávu, odbory osobnosti a odborníci: firmy se mohou pochlubit svou návazností na odborníky Veřejnost akce pro veřejnost např. v prostorách firmy Cena: Nepodhodnocovat se. Partnerům nabízet poloviční cenu než komerční konkurence.
15 Sbírka a benefiční akce Chceme získat první malý dar a kontakt, abychom jim mohli poděkovat. Najít formu, jak dárce motivovat k odevzdání kontaktu. Dát jim možnost nás odmítnout v u. Dobrovolníci by měli mít vizitku evokuje výměnu vizitek a získání kontaktů. V pouličních sbírkách nejde. U lidí, co se dají do řeči. Rozmýšlet, jestli se vyplatí. ZÁVĚR Z našich zkušeností je velmi důležité získat pro fundraising vhodného člověka. Velmi narážíme na to, že lidé v průběhu této činnosti narazí na své osobní bloky a hranice, které nejdou překonat. Hodně také záleží na účelu, pro který chcete prostředky získávat. Z naší zkušenosti to jde paradoxně lépe na řešení problémů, než na jejich prevenci. POUŽITÁ LITERATURA: Burda, J., Fundraising pro úplné začátečníky, Praha 2007, Národní institut dětí a mládeže, Oddělení volného času, [online], dostupné z internetu: Vít, P., Právní pohled na podnikání neziskových organizací. Praha 2014, Neziskovky.cz, In: Mezinárodní odborná konference Podnikání jako metoda fundraisingu neziskové organizace [online], dostupné z internetu:
Rozvoj finanční kapacity - Fundraising
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Rozvoj finanční kapacity - Fundraising Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 13. 5. 2010 a 10. 6. 2010 ZDROJE : veřejné
VíceFUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský
VíceFUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE. Zpracováno podle pdf
FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE Zpracováno podle http://www.chcipomoci.info/upload/ 1357092506.pdf Fundraising Fundraising jako obor a s ním spojené speciální metody a postupy, kterými se snaží získávat
VíceFUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský sociální
VíceVytváření alumni programů Jana Ledvinová, Workshop KREDO, Praha,
Vytváření alumni programů Jana Ledvinová, www.fundraising.cz Workshop KREDO, Praha, 15. 9. 2015 www.kredo.reformy-msmt.cz Proč vytvářet absolventské programy? Fundraising ze soukromých zdrojů je pro univerzitu
VíceMETODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky
METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky Pracovní shrnutí Při své návštěvě v červenci 2008 provedla Deborah Edward, která vyučuje
VíceZdroje pro správné skutky. Petr Holý
Zdroje pro správné skutky Petr Holý Definice dárcovství? Dávání peněz je radost. Lidé dávají rádi proto, že z toho mají dobrý pocit, přidá jim to na společenské vážnosti nebo ulehčí svědomí. Mají možnost
VícePRÁCE S VEŘEJNOSTÍ PRO ZAČÁTEČNÍKY
PRÁCE S VEŘEJNOSTÍ PRO ZAČÁTEČNÍKY STRUČNÁ METODIKA PRO SPOLKY ZUZANA PROUZOVÁ, KRISTÝNA ŠENFELDOVÁ Materiál vznikl v rámci projektu OP Praha adaptabilita CZ.2.17/2.1.00/36252 Profesionalizace pražského
VíceZáklady fundraisingu Ing. Pavel Němeček Aliance lektorů a konzultantů. Projekt Monitoring a vyhodnocování KPSS na Otrokovicku
Základy fundraisingu Ing. Pavel Němeček Aliance lektorů a konzultantů Projekt Monitoring a vyhodnocování KPSS na Otrokovicku Obsah modulu Co je to fundraising? Pyramida dárců aneb jak to funguje Fundraisingové
VícePROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING 8-9 Mgr. Dušan Kučera, Ph.D., MBA ZS 2016/2017 1 Cíl kurzu: PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING - Základy projektového řízení - v kontextu veřejného sektoru (nezisk.
VíceZáměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální
VícePředstavení výukového programu. JA Firma
Představení výukového programu JA Firma Co je JA Firma? roční projekt odlišnost od FIKTIVNÍ FIRMY zařazení do výuky nejoblíbenější část programu, pokračuje v tradici Junior Achievement, která zajišťuje
VícePrůzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015
Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015 Andrea Štolfová Konzultant neziskové organizace SANEK Ponte 10. prosince 2015 SANEK Ponte, o.s. Vize: moderně vedená
VíceRada Středočeského kraje
Datum zasedání: 10.3.2014 Rada Středočeského kraje Tisk číslo: 0567(2014) Projekt "Kraje pro bezpečný internet" Předkládací zpráva: podporu projektu "Kraje pro bezpečný internet" Předkladatel: Ing. Zdeněk
VíceZpráva z průzkumu vedení a řízení nestátních neziskových organizací v ČR 2013
www.sanek.cz Zpráva z průzkumu vedení a řízení nestátních neziskových organizací v ČR 2013 Pravidelná zpráva z průzkumu je tradičním a žádaným zdrojem nezávislých informací o stavu neziskového sektoru
VíceCholera for Sale in New York!
Cholera for Sale in New York! http://www.youtube.com/watch?v=ttoqda0akic Fundraising Fundraising Vymezení fundraisingu Aktivity fundraisingu (plánování, administrativa, komunikace) Zdroje financování NS
VícePříloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE. Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí. reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.
Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.0027 Jméno a příjmení účastníka: Adéla Chlumecká Jméno a příjmení
VíceMIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací
MIKROEKONOMIKA Ekonomika neziskových organizací Společenský význam neziskových organizací Nezisková organizace (nonprofit, nověji not-for-profit) = organizace, jejímž posláním je něco jiného než tvorba
VíceCRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012
Zpráva o činnosti 2012 CRM pro neziskovky, o. s. www.crmproneziskovky.cz Obsah 1. Organizace... 2 2. Poslání... 2 3. Historie... 2 4. Organizační struktura... 2 5. Vznik sdružení 2012... 2 6. Činnost sdružení...
VícePředstavení komunikační a vizuální identity. Vojtěch Janoušek, Dalimil Toman
Představení komunikační a vizuální identity Vojtěch Janoušek, Dalimil Toman únor 2017 Stručný popis organizace, poslání Hnutí Brontosaurus je česká nezisková organizace s dlouholetou tradicí (přes 40 let),
VíceCSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci
1 CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci Filantropie, sponzorství, dobrovolnictví se může uplatňovat vůči všem osobám bez rozdílu věku, pohlaví, zdraví atd. Soustředíme se na
VícePrůzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK Předem Vám děkujeme za vyplnění následující otázek. Věnujte, prosíme, patřičnou pozornost i poznámkám pod zněním otázek. realizační tým
VícePracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING
Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Anotace Autor Jazyk Očekávaný výstup Speciální vzdělávací potřeby Klíčová slova Druh učebního materiálu Druh interaktivity
VíceZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE
18 & 19 / 03 / 2016 Dlouhodobě se věnujeme tématům, jež vloni Úřad Vlády také zařadil do Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014-2020. ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE EQUAL PAY DAY V ČR
VícePro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?
Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Ekonomické dopady generuje každá organizace i každý jednotlivec, lze je tedy spočítat pro jakýkoli subjekt. Ve světě bývají studie ekonomického dopadu zpracovávány
VíceTV POŘAD SRDCE REGIONU
TV POŘAD LIBERECKÝ KRAJ KARLOVARSKÝ KRAJ ÚSTECKÝ KRAJ KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ PLZEŇSKÝ KRAJ STŘEDOČESKÝ KRAJ PARDUBICKÝ KRAJ OLOMOUCKÝ KRAJ MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ KRAJ VYSOČINA JIHOČESKÝ KRAJ ZLÍNSKÝ KRAJ JIHOMORAVSKÝ
VíceKRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE
KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena v lednu roku
VíceSdružení VIA Výroční zpráva 2006 1
Sdružení VIA Výroční zpráva 2006 1 Úvodní slovo Milí přátelé, přestože je Sdružení VIA nejmladším členem rodiny VIA, do které kromě Nadace VIA patří i organizace Friends of VIA, zcela jistě ho můžeme považovat
VíceFUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE
1 FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE Neziskové organizace (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání,
VíceOPRAVÁRNA.CZ. Co jde opravit, není třeba vyhazovat
OPRAVÁRNA.CZ Co jde opravit, není třeba vyhazovat Co je Opravárna - komunitní web podporující opravu rozbitých výrobků - sdružuje šikovné lidi, kteří umí cokoliv opravit ať už jde o elektroniku, domácí
VíceIMAGE FIRMY. Image je vyjádřením osoby nebo věci = je personifikací něčeho v symbolické podobě, koncept věci nebo osoby.
IMAGE FIRMY Image je vyjádřením osoby nebo věci = je personifikací něčeho v symbolické podobě, koncept věci nebo osoby. Image plní podobnou roli jako obal na zboží, který nám má napovědět, co je uvnitř.
VíceAkademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice
Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice Jiří Bárta, 3. února 2006 Obsah a cíl prezentace: trendy ve financování obecně prospěšných projektů NNO a sociální
VíceMARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ. Radim Bačuvčík
MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Radim Bačuvčík Radim Bačuvčík VeRBuM, 2011 KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Bačuvčík, Radim Marketing neziskových organizací / Radim Bačuvčík. 1. vyd. Zlín : VeRBuM,
VíceSlaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma?
Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma? O čem budeme mluvit? 1. Uskálí tématu 2. Černobílá 3. Co chtějí ženy? 4. Flexi úvazky - dilema zaměstnavatelů? 5. Logický vývoj a management
VíceNeziskový inkubátor II. Nadace OKD
Neziskový inkubátor II. Nadace OKD Nadace OKD je již desátým rokem strategickým partnerem neziskových aktivit. V současné době spouští zajímavý projekt Neziskový inkubátor II. Nadace OKD, jehož hlavní
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA B.E.Z.va Nejdek o.p.s. Zpracoval: Jaromír Trtík
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016 B.E.Z.va Nejdek o.p.s. Zpracoval: Jaromír Trtík strana 1 z 14 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI Název: B.E.Z.va Nejdek o.p.s. IČ: 26562464, Sídlo: Švermova 505, 362 21 Nejdek O NÁS B.E.Z.va
VícePředstavení. Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje
Představení Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje UNO OK: Zájmové sdružení právnických osob Vznik 2012 Navazuje na stejnojmenné volné sdružení právnických osob vzniklé 2004 13 let organizované
VíceAkční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení
VíceJednotná firemní identita A jak zvolit správné sdělení pro klienty
Jednotná firemní identita A jak zvolit správné sdělení pro klienty Mgr. Bohdana Rambousková Agenda Jednotná firemní identita Její základní prvky logo, vizitky, email, web Jasné sdělení Media plán Jednotná
VíceFundraising. aneb Člověka kazí hmotný statek, ale i jeho nedostatek! (Jiří Žáček)
Fundraising aneb Člověka kazí hmotný statek, ale i jeho nedostatek! (Jiří Žáček) Základní literatura: Ledvinová J. Pešta K.: Základy fundraisingu Marková H.: Fundraising 96 Norton Michael: The Worldwide
VíceNízkoprahové zařízení pro děti a mládež (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby
Zahájení poskyt. služby: září 2001 Nízkoprahové zařízení pro (NZDM) Popis realizace poskytování soc. služby Charakteristika: NZDM je zčásti služba terénní, která se zaměřuje na práci v přirozeném prostředí
VíceKoncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem
Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Současný stav klubu V minulosti neexistovalo profesionální řízení a základní marketingová a obchodní strategie klubu Díky deklarované podpoře vlastníka klubu
VícePODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS
PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS V následujících ustanoveních naleznete podmínky registrace a užívání dárcovského komunitního portálu Filantros. Provozovatelem portálu Filantros je občanské sdružení
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA Jules a Jim o. s. Jules a Jim o. s., Krkonošská 6, Praha 2, IČ:
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 Jules a Jim o. s. Kontaktní údaje: Název organizace: Jules a Jim o. s. Adresa sídla: Krkonošská 6, Praha 2, 120 00 Telefonní kontakt: 605 831285 (Martin Kozel, ředitel) E-mail: info@julesajim.cz
VíceDoprovodné obrázky a videa na Internetu
POKYNY KE STUDIU Rozšiřující data na Internetu Doprovodné obrázky a videa na Internetu Rejstřík pojmů 7 VÝZNAM DOBROVOLNICTVÍ Čas ke studiu: 1 hodina Cíl: Po prostudování této podkapitoly poznáte význam
VíceMarketing, fundraising
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Řízení neziskových organizací Marketing, fundraising Ing. Jana Havlenová, 1.11.2011 Název projektu: Inovace studijního programu Ekonomie
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA. o činnosti a hospodaření zapsaného spolku za rok 2017 Organizace nevidomých z.s., Fritzova 4258/2, Jihlava, IČO:
VÝROČNÍ ZPRÁVA o činnosti a hospodaření zapsaného spolku za rok 2017 Organizace nevidomých z.s., Fritzova 4258/2, 586 01 Jihlava, IČO:266159932 Myšlenka pomoci nevidomým a zrakově postiženým vychází z
VícePilotní kurz lektorů SP CSR
Pilotní kurz lektorů SP CSR j Přednášející: doc.phdr.jana Kutnohorská, CSc. Organizace:Ostravská univerzita v Ostravě Název projektu: Sociální pilíř konceptu společenské odpovědnosti (CSR), ve vztahu k
VíceFaily při tvorbě e-shopů,
Faily při tvorbě e-shopů, za které zaplatíte víc, než za celý e-shop Marek Čevelíček Twitter: @mcevel Nefunkční weby a e-shopy Proč existuje tolik nefunkčních webů a e-shopů? 1/ nevím, jak udělat funkční
VíceCRM pro neziskovky, o. s.
CRM pro neziskovky, o. s. OBSAH ÚVODNÍ SLOVO... 3 Struktura organizace... 5 Řídící orgány... 5 Zaměstnanci:... 5 Konzultanti - Dobrovolníci... 5 Kontaktní Údaje...... 6 Sídlo a zasílací adresa:... 6 Kancelář:...
VíceVýroční zpráva Obsah
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016 Výroční zpráva 2016 Obsah I. Idea, poslání... 3 II. Činnost v roce 2016... 5 III. Členové spolku... 5 IV. Hospodaření... 6 V. Výkaz zisku a ztráty a Rozvaha... 7 VI. Poděkování... 10
VícePublic Relations (PR) Přemysl Průša
Public Relations (PR) Přemysl Průša PR - definice PR = záměrné, plánované a dlouhodobé úsilí vytvářet a podporovat vzájemné pochopení a soulad mezi organizacemi a jejich veřejností (IPR, UK) PR = řada
Vícewww.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0
www.micakcelerator.cz MIC Akcelerátor 2.0 projekt mic akcelerátor získal 1. místo v soutěži dobrá rada nad zlato 2010, kterou každoročně vyhlašuje národní vzdělávací fond. MIC Akcelerátor 2.0. co je to?
VíceMarketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014
Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048
VícePopis realizovaných opatření
Příloha č. 2 Závěrečná zpráva příjemců dotace z rozvojového programu Na podporu škol, které realizují inkluzívní vzdělávání a vzdělávání dětí a žáků se sociokulturním znevýhodněním na rok 2010, č.j. 10936/2010-27.
Víceyourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete
yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete Smyslem fungování yourchance o.p.s. je podpora začínajících podnikatelů a projektů na zvýšení finanční gramotnosti. Formou workshopů, seminářů a výcviků pomáháme
VíceEkonomika III. ročník. 010_Neziskový sektor
Ekonomika III. ročník 010_Neziskový sektor Společnost potřebuje ziskový i neziskový sektor. Neziskový sektor může ve společnosti fungovat pokud: společnost je schopna část svých prostředků pro něj vyčlenit
VíceReklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy
Reklamní strategie, reklamní kampaň Plánování reklamy Jak postupovat při přípravě reklamní kampaně 1. Stanovení cílů kampaně CO se očekává? 2. Potvrzení rozpočtu budget - KOLIK se utratí? 3. Stanovení
VíceJak mi může pomoci věrnostní program?
Jak mi může pomoci věrnostní program? POSÍLENÍM VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Zavedení věrnostního programu je stávajícími zákazníky vnímáno jako krok vstřícnosti a ocenění ze strany Vás, obchodníka. PŘI ZÍSKÁVÁNÍ
VíceNADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ 1384 75301 HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013
NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ 1384 75301 HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013 DUBEN 2014 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O NADAČNÍM FONDU Nadační fond Střední průmyslové školy Hranice (NF SPŠ) byl
VíceVEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?
VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy? KONFERENCE KNIHOVNY SOUČASNOSTI 2012 Pardubice, 13.9.2012 Mgr. Petr Čáp Občanské vzdělávání Demokracie se opírá
VíceZápadočeská univerzita v Plzni FAKULTA PEDAGOGICKÁ KATEDRA PEDAGOGIKY
Západočeská univerzita v Plzni FAKULTA PEDAGOGICKÁ KATEDRA PEDAGOGIKY FUNDRAISING POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA PÍSECKU DIPLOMOVÁ PRÁCE Bc. Martina Šťastná Sociální politika a sociální práce (2010-2012)
VíceSLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Jste připraveni na obchodování s Čínou? Mgr. Zuzana Jesenská Exportní konzultant potravinářství,
SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Jste připraveni na obchodování s Čínou? 6. 3. 2018 Mgr. Zuzana Jesenská Exportní konzultant potravinářství, zdravotnictví, živé vědy ZAHRANIČNÍ SÍŤ CZECHTRADE ZAHRNUJE 51
VíceAnežka Mičková, těší mě.
Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho
VíceMAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ
MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ PODPORA ZAMĚSTNANOSTI ZNEVÝHODNĚNÝCH OSOB NA ÚZEMÍ MĚSTA BRNA CZ.03.2.60/0.0/0.0/16-052/0007786. Tímto projektem město poprvé v historii řeší aktivní
VíceStrategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777
Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Obsah Demografický vývoj v České republice Národní akční plán podporující
VícePROJEKT ZAMĚSTNÁVÁNÍ ODSOUZENÝCH VĚZNICE VINAŘICE,
PROJEKT ZAMĚSTNÁVÁNÍ ODSOUZENÝCH VĚZNICE VINAŘICE, 29. 8. 2016 Co se dnes dozvíte a kdo bude hovořit Projekt zaměstnávání odsouzených společně představí: Robert Pelikán, ministr spravedlnosti Martin Kučera,
Více3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011
3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude
VíceWorkshop Supervize financování, fundraising, psaní projektů Brno
FUNDRAISING Workshop Supervize financování, fundraising, psaní projektů Brno 14.1.2006 Ing. Hana Pudelská, tel. 777036704, e-mail: cedr.plzen@seznam.cz 1 ZDROJE FINANCOVÁNÍ Samofinancování výhody - závislost
Více1. Video vládne internetu
1. Video vládne internetu V roce 2019 bude video představovat 80 % provozu internetu. Minimálně 1 týdně sleduje video 78 % lidí. Sdílí, nebo přeposílá video 88 % zákazníků. Měsíčně navštíví český YouTube
VíceSTUDUJ S NÁMI! Odborný seminář PR, komunikace a marketingu I.
STUDUJ S NÁMI! Odborný seminář PR, komunikace a marketingu I. Přednášející: Mgr. Lucie Krausová, Mgr. Jiří Brych, Mgr. Jan Schöppel, Mgr. Oldřich Tichý Kontakt: szabo@cuscz.cz 1 Obsah Popis semináře...
VíceTISKOVÁ KONFERENCE 24. 3. 2015
TISKOVÁ KONFERENCE 24. 3. 2015 Jediná celostátní edukačně-náborová kampaň zaměřená na pěstounskou péči POMOC OHROŽENÝM DĚTEM Nadační fond J&T pomáhá již od roku 2004 především ohroženým dětem a rodinám.
VíceNEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ
NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního
VíceVěrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod
Věrnostní programy Obsah kapitoly Obsahem této kapitoly je přehled problematiky věrnostních programů, jejich zaměření, typologie, plánování, problémy a rizika včetně souvisejících legislativních aspektů.
VíceSdružení VIA. Výroční zpráva 2005
Sdružení VIA Výroční zpráva 2005 Úvodní slovo Milí přátelé, rádi bychom Vám na následujících stránkách představili Sdružení VIA neziskovou organizaci, která vznikla v listopadu 2005. Sdružení VIA bylo
VícePartnerství s PEF MENDELU
Partnerství s PEF MENDELU C h a r a k t e r i s t i k a fa k u lt y Prestižní studium praktické a flexibilní studium vysoká zaměstnanost absolventů nejlepší ekonomická fakulta na Moravě* třetí nejlepší
VíceKonference Jak správně finančně vzdělávat dospělé 2011
Konference Jak správně finančně vzdělávat dospělé 2011 V současnosti existuje množství projektů, o kterých není mezi občany dostatečné povědomí. Jejich dopad je v řadě případů relativně malý v porovnání
VíceFiremní dobrovolnictví inspirace, dovednosti a energie
Firemní dobrovolnictví inspirace, dovednosti a energie 14. 6. 2017 Největší národní platforma pro CSR a udržitelné podnikání v ČR www.zapojimse.cz- portál firemního dobrovolnictví v ČR 8 000 dobrovolníků
VícePrůzkum neziskového sektoru
Průzkum neziskového sektoru Mikroregion Urbanická brázda Průzkum neziskového sektoru slouží jako jeden z podkladů pro aktualizaci Programu rozvoje mikroregionu Urbanická brázda a tedy jako vodítko pro
Více1 FIREMNÍ DOBROVOLNICTVÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH CHARITY OSTRAVA 2 POSLÁNÍ Posláním Charity Ostrava je poskytování sociální, zdravotní a humanitární pomoci lidem v nouzi, bez ohledu na jejich vyznání, rasu
VíceÚvodní slovo. Vznik organizace. Poslání a cíle
ÚSTÍ NAD LABEM Úvodní slovo Uplynulý rok 2014 byl pro nás náročnou zkouškou vše kompletně zvládnout, starosti o chráněnou dílnu, odborné sociální poradenství, tlumočnické služby a též i o pokračující projekty
VíceKdo jsme, co děláme a...
Kdo jsme, co děláme a... Proč jsme Vás pozvali? - abychom vás seznámili s celou šíří našich aktivit. abychom si ujasnili, zda jsme vítanými partnery, kteří si zaslouží Vaši důvěru nebo zda máme své aktivity
Více1. semestrální práce neziskové organizace. Les psích duší z. s. Fortuna o. s.
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Provozně ekonomická fakulta Katedra řízení 1. semestrální práce neziskové organizace Autoři: Andrea Segmüllerová Eliška Kerplová Jana Slivanská František Sedlák Michal
VíceMarketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012
Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012 Duben 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
č.j.: 926/2017 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 861 ze dne 11.12.2017 Projektový záměr městské části Praha 3 k žádosti o dotaci na výdaje realizované v rámci projektu obcí na
Více9 Fundraising jako způsob a metoda získávání prostředků pro činnost organizace
9 Fundraising jako způsob a metoda získávání prostředků pro činnost organizace 9.1 Úvod V následující kapitole jsme se pokusili shromáždit co nejvíce informací o metodě získávání finančních prostředků,
VíceMinimální preventivní program
Školní rok: 2018/2019 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ŠKOLE Název a adresa školy, pro Minimální preventivní program kterou platí tento MPP Rumburk Jméno a příjmení ředitele Mgr. Lenka Laubrová Telefon na ředitele
VíceLINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?
LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů
VícePetr Jan Křen. Podnikatel, byznys mentor, autor rozvojového programu MILIONOVÝ LEADER
Petr Jan Křen Podnikatel, byznys mentor, autor rozvojového programu MILIONOVÝ LEADER 602 284 221 petrjankren@gmail.com Facebook: @milionovyleader.cz LinkedIn: linkedin.com/in/petrjankren www.petrjankren.cz
VíceZákladní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5)
116 Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5) dar (gift) Dobrovolný převod majetku nezištně a bez protihodnoty. K podstatným náležitostem daru patří způsobilost dárce, úmysl dárce,
VíceJAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE
JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA NEJNIŽŠÍ NEZAMĚSTANOST ZA POSLEDNÍCH 7 LET DVOJNÁSOBNÝ POČET VOLNÝCH PRACOVNÍCH MÍST
Více3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání
3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání 13.12.2016 15.00-17.00 Program jednání Zahájení, úvodní slovo Shrnutí projektu MAP Tišnovska Výstupy pracovních skupin - prezentace Výstupy pracovních
VíceMuzeum média veřejnost
Muzeum média veřejnost Ivana Havlíková, Centrum pro prezentaci kulturního dědictví www.nm.cz Public relations? PR/Vztahy s veřejností/reputation management udržování vztahů s veřejností udržování vztahů
VíceTento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
VíceBližší informace naleznete na intranetu společnosti O 2 v sekci Zaměstnanci. Průvodce výhodami. našich zaměstnanců
Bližší informace naleznete na intranetu společnosti O 2 v sekci Zaměstnanci. Průvodce výhodami našich zaměstnanců Chceme vám pomoci zorientovat se v nabídce benefitů, které můžete jako zaměstnanec O 2
VíceRozvoj lidských zdrojů v informačních institucích
Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích ÚISK FF UK PhDr. Zuzana Šidlichovská Příspěvek konference IKI 2012 17-01-2012 Obsah příspěvku Moderní trendy personálního řízení Pracovní prostředí Formy
VíceMožnosti grantové podpory škol Evropský sociální fond, komunitární programy a partnerské projekty
Možnosti grantové podpory škol Evropský sociální fond, komunitární programy a partnerské projekty Ing. Václav Kugler lesní inženýr se zálibou v botanice předseda Správní rady, ENVIRA, o.p.s. fundraiser,
VíceFUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE
FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE Pojem fundraising, pocházející z anglického jazyka, ještě nenašel svůj odpovídající jednoslovný ekvivalent v jazyce českém. Doslovný překlad může znít: zvyšování fondu,
VícePlánování ve stavební firmě
Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový
VíceV současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:
Společenská odpovědnost organizací (CSR) je koncept, známý v České republice řadu let. Společensky odpovědné aktivity, angažovanost vůči komunitě, realizace veřejně prospěšných projektů, to vše značí rostoucí
Více