Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy

Transkript

1 Výsledky průzkumu aktuální stav, příležitosti a výzvy

2 Období průzkumu: Počet účastníků: 274 Bankovnictví, bezbečnost ICT, biotechnologická výroba, certifikace a testování, cestovní ruch, consulting, digitální tisk, elektronika, elektrotechnika, energetika, engineering, farmaceutická výroba, finanční a marketingové služby, gastronomie, chemická výroba, informační technologie a telekomunikace, klimatizace a vzduchotechnika, komoditní burzovnictví, konstrukce a výroba strojů a zařízení, kovoobrábění, kovovýroba, kožedělná výroba, logistika, obchodní činnost, poradenské služby, projekční činnost, průmyslová automatizace, radiokomunikace, reklamní činnost, sklářský průmysl, slévárenství, stavebnictví, strojírenská výroba, systémová technika, textilní výroba, veletrhy, výroba nástrojů, výroba pro automobilový průmysl, vývoj software, zemědělství, zpracování plastů, zpracovatelský průmysl

3 Rozdělení účastníků dle velikosti firmy 19% 30% mikropodnik malý podnik střední podnik velký podnik 24% 27%

4 Průmysl 4.0 v ČR Hlavní výpovědi - výběr Pro více než polovinu firem je digitální propojení při procesech tvorby přidané hodnoty rozhodující nebo velmi důležité. Pouze pro 20 % hraje nepodstatnou nebo nehraje žádnou roli. Čtvrtina firem počítá do budoucna s plným digitálním propojením jednotlivých částí procesů tvorby přidané hodnoty. Přes polovinu firem počítá s pouze částečným propojením. Tři čtvrtiny firem neočekávájí s posilující digitalizací žádnou změnu počtu zaměstnanců. Pouze desetina říká, že se počet zaměstnanců sníží.

5 Průmysl 4.0 v ČR Hlavní výpovědi - výběr Přidanou hodnotu digitalizace spatřují firmy především ve zvýšení efektivity, analýze a využití dat a snížení nákladů. 5 % firem vyjádřilo, že očekává zvýšení obratu. Rizika a překážky digitalizace spatřují dotázané firmy především v bezpečnosti dat, ale i výši investic, kvalifikaci zaměstnanců či nejasném ekonomické efektu. Politická reprezentace by měla podle dotázaných firem učinit kroky zejména v oblasti zajištění odborné pracovní síly, konkrétně v podpoře dalšího vzdělávání a podpoře mladých odborníků.

6 1) Jakou roli hraje digitální propojení při procesech tvorby přidané hodnoty ve Vaší firmě? 8% 12% 22% rozhodující velmi důležitou důležitou nepodstatnou nehraje žádnou roli 28% 30%

7 2) Jak je rozvinutá digitalizace ve Vaší firmě? 8% 10% 15% plně rozvinutá dobře rozvinutá dostatečně rozvinutá 39% málo rozvinutá 28% naše procesy tvorby přidané hodnoty nejsou digitalizovány

8 3) Počítáte do budoucna s plným digitálním propojením jednotlivých částí procesů tvorby přidané hodnoty? 20% 24% ano, do roku... plánujeme pouze částečné digitální propojení jednotlivých částí procesů tvorby přidané hodnoty ne 56%

9 4) Očekáváte, že digitalizace bude mít vliv na počet zaměstnanců ve Vaší firmě? 12% 13% ano, počet zaměstnanců klesne ano, počet zaměstnanců se zvýší ne, neočekáváme žádnou změnu 75%

10 5)Je ve Vaší firmě oddělení nebo zaměstnanec, které/ý je speciálně zodpovědné/ý za digitalizaci? 37% 63% ano ne 0% 20% 40% 60% 80% 100%

11 6) Jaký podíl obratu budete v příštích pěti letech investovat do opatření k digitalizaci? 50% 45% 44% 40% 35% 34% 30% 25% 20% 15% 16% 10% 5% 3% 4% 0% 0-1 % 2-3 % 4-6 % 7-10 % více než 10 %

12 7) V čem spatřujete rizika či překážky digitalizace? (Možno označit více odpovědí.) bezpečnost dat 23% výše investic kvalifikace zaměstnanců nejasný ekonomický efekt 16% 17% 17% nedostatečná standardizace a certifikace nevidíme žádná rizika a překážky nedostatečně vyspělé technologie 6% 6% 7% nedostatečná priorita u top managementu nedostačující možnosti pro ukládání dat 3% 4% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

13 8) Jaké přidané hodnoty pro Vaši firmu v digitalizaci spatřujete/od digitalizace očekáváte? (Možno označit více odpovědí.) zvýšení efektivity 19% lepší řízení a plánování analýza a využití dat zvýšení produktivity 14% 13% 14% snížení nákladů zajištění konkurenceschopnosti 11% 11% dodatečný užitek pro zákazníka 6% zvýšení obratu dodávky na trh v kratším čase 5% 4% individualizace produktů 3% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

14 9) V jakých oblastech by měla učinit kroky politická reprezentace? (Možno označit více odpovědí.) podpora opatření k dalšímu vzdělávání 21% podpora mladých odborníků 17% daĺové pobídky pro opatření k digitalizaci 15% přizpůsobení práva na ochranu dat 13% podpora mezinárodní standardizace a certifikace zajištění celoplošné širokopásmové infrastruktury 12% 12% podpora výzkumných aktivit 10% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

15 Kontakt Christian Rühmkorf Vedoucí komunikace a Public Affairs Česko-německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK) Václavské náměstí 40 CZ Praha 1 Phone: Fax: ruehmkorf@dtihk.cz Lenka Šolcová Competence Center Inovativní technologie Česko-německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK) Václavské náměstí 40 CZ Praha 1 Phone: Fax: solcova@dtihk.cz