společenská odpovědnost

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "společenská odpovědnost"

Transkript

1 společenská odpovědnost

2 II/III editorial obsah Blíží se Vánoce, tedy čas, kdy citlivěji vnímáme aktivity různých lidí a organizací, které mnohdy nezištně pomáhají zdolávat nepřízeň osudu některých našich spoluobčanů nebo se angažují v oblastech, kde stát nemá sílu převzít plnou odpovědnost. Jelikož jsme ekonomický deník, tak jsme oslovili několik větších firem působících na českém trhu, aby představily vám, našim čtenářům, svoji činnost v oblasti společenské odpovědnosti. Vznikla tak příloha, která má za cíl uporornit, jak důležitá i často obětavá je práce v neziskovém sektoru. Vlastimil Poliačik, editor Pohled do historie neziskového sektoru II České společnosti představují své aktivity v oblasti společenské odpovědnosti III XI Rozhovor se Zdeňkem Svěrákem V a VII Dárcovství krve XI Foto čtk Sbírka. Krize na počátku třicátých let minulého století donutila charitativní organizace k mnohem větším a i rozmanitějším aktivitám, než na které doposud byly zvyklé. Na snímku sbírka oblečení pro nezaměstnané (1931). Pohled do historie neziskového sektoru Filantropie u nás má své kořeny v křesťanské filozofii. Charitativní činnost, která vycházela z křesťanského učení o lásce k bližnímu, se zaměřovala zejména na péči o chudé, sirotky, staré lidi a zdravotně postižené. Již od 13. století vznikaly nadace, jež byly zaměřeny zejména na podporu církví a duchovního vzdělávání. S husitskou revolucí přišlo i první významné oslabení postavení katolické církve na poli filantropie. Posílil se vliv městského stavu a dobročinným aktivitám se významně začaly věnovat řemeslnické cechy. K obnovení dominantní pozice katolické církve došlo po roce 1620 formou rekatolizace. Pod vlivem myšlenek renesance a humanismu však stát postupně svou moc nad církví upevnil tak, že ji začal ze sociální péče a vzdělávání vytlačovat. V období osvícenství, za vlády Josefa II., byla sociální péče centralizována v rukou státu. Mnoho klášterů bylo zrušeno, jejich vlastnictví zkonfiskováno a předáno do rukou světské charity a nadací založených pro humanitární účely. K významnému rozvoji spolkové činnosti došlo v období Národního obrození (zhruba od roku 1830). Vlastenecké snahy o kulturní a politickou emancipaci s sebou přinesly i nebývalý nárůst různých společností, nadací a spolků, které podporovaly rozvoj národní kultury, vědy a vzdělávání. Se založením Československé republiky v roce 1918 se spolkové aktivity dále rozvíjely zejména na základě národnostního principu (spolky české, německé, židovské, polské, V době první republiky prožíval neziskový sektor svůj zlatý věk rusínské aj.). Vznikla i řada neziskových organizací, které měly svůj vzor v zahraničí, zejména v USA (YMCA Young Men s Christian Association, YWCA Young Women s Christian Association). Slibný vývoj v této oblasti byl však přerušen německou okupací v r Po komunistickém puči v r byl znovu nastolen totalitní politický systém, který sdružování občanů omezil na centrálně řízené masové organizace. Spolkový život byl zastaven. Majetek spolků a církevních organizací byl zkonfiskován a jednotlivé organizace byly sloučeny do jednotných dobrovolných organizací Národní fronty. Omezování občanského života se dařilo komunistické straně udržet, až na krátké období v 60. letech, kdy se významně zvýšil zájem občanů o veřejné záležitosti (byla obnovena aktivita několika významných NNO, uspořádány různé sbírkové akce) v podstatě až do roku > Pavol Frič, katedra sociálních věd UK Druhý dech českých nadací Společenská odpovědnost v ČSOB Interní Charitativní projekt vydavatelství Mladá fronta Nadace v České republice pomalu ale jistě získávají seriózní pověst, která jim od začátku měla patřit. Za to, že tomu tak zpočátku nebylo, mohla především chabá legislativa. Na počátku devadesátých let 20. století, kdy u nás vypukl v zakládání nadací boom, tu totiž prakticky žádná neexistovala. Éru komunismu přežila jen vůbec první česká nadace založená v roce 1904 Josefem Hlávkou, která však živořila spíš formálně. Do roku 1997 v Čechách existovalo přes neuvěřitelných pět tisíc nadací. Řada z nich bohužel pouze využila nedostatky v legislativě a vytěžila peníze na podvodných fiktivních akcích. Zásadní zlom v dalším vývoji znamenal nový Zákon o nadacích a nadačních fondech, který vešel v platnost v roce Jen do konce tohoto roku se počet nadací zmenšil na 150. Později sice opět nastal mírný nárůst, nicméně nový zákon vznik dalších nadací už reguloval. Podpora státu K rozvoji českých nadací a podpoře neziskového sektoru přispěl ve světě ojedinělým způsobem i stát založením Nadačně investičního fondu. NIF na základě příznivého hodnocení rozdělil finanční částky efektivně prospěšným nadacím. Ty měly za povinnost finance investovat částečně do vlastních projektů a dále je pak v rámci svých programů poskytnout jiným subjektům: fyzickým osobám či dalším neziskovým organizacím, jako jsou nejrůznější občanská sdružení, církevně právnické osoby, obecně prospěšné společnosti, obce, školy a tak podobně. Dnešní podmínky pro registraci Založit vlastní nadaci dnes může teoreticky každá právnická osoba, popřípadě více osob usilujících o sdružení majetku k dosažení obecně prospěšných cílů. Ovšem právě zákon z roku 1998 stanovil pro registraci povinnost minimálního nadačního jmění ve výši 500 tisíc korun. Tento limitující faktor se sice může jevit částečně nespravedlivý, v praxi ale pomohl navrátit nadacím dobré jméno. Druhou důležitou podmínkou registrace je pak nezbytnost permanentního investování. Finanční zdroje nadace Bohatství nadace v první řadě závisí na tom, kdo je zakladatelem a jaké jmění sám vlastní. K nejmovitějším nadacím patří nadace založené bohatými podnikateli nebo společnostmi. Mezi další významné zdroje nadací patří finanční a věcné dary od domácích a zahraničních dárců. Část peněz se získává ve formě grantů. Finančním přínosem může být dědictví a výnosy vlastního jmění. Populárním způsobem se peníze vybírají na benefičních charitativních akcích. Cíle české charity Pomineme-li bleskově založené nadace sloužící pro momentální či akutní účely, většina českých nadací má svou dlouhodobější koncepci a působí především v oblasti zdravotní, sociální, humanitární a vzdělávací, potažmo podporuje zachování kulturního dědictví. Řada nadací má i svůj specifický cíl jako například Modrá kotva, která usiluje o získání zdrojů pro podporu výzkumu a klinických zkoušek nových protinádorových vakcín. Ukazuje se, že úspěšnost nadací a nejrůznějších charitativních akcí funguje jako i jinde ve světě především ve spojení s mediálně známou a důvěryhodnou osobností. Příkladem je Nadace Terezy Maxové pomáhající opuštěným a ohroženým dětem v České republice. Nebo Nadace Světluška určená pro nevidomé, kterou podporuje zpěvačka Aneta Langerová. Za světem naopak pokulháváme v případě nadací založených bohatými podnikateli, kteří se invenčně snaží o zlepšení té které oblasti. > Ivana Peroutková autorka je spolupracovnicí redakce Pavlína Housová, manažerka společenské odpovědnosti ČSOB Život není jenom o dostávání, ale především o darování a dvojnásob to platí v období vánočních svátků. Neplatí to jen o lidech, ale i o firmách a ČSOB není výjimkou. Během celého roku banka vyvíjela aktivity v dobročinné a ekologické sféře a pomáhala širokému spektru osob a organizací od přípravy sociálně handicapované mládeže na skutečný život až po studijní stipendia pro nadané děti se zdravotním postižením. Také samotní zaměstnanci podávali pomocnou ruku nejrůznějším neziskovým organizacím např. dětským domovům či útulkům pro psy. Banka spolupracuje s řadou nadací a jiných dobročinných organizací, jako je např. Výbor dobré vůle Nadace Olgy Havlové či Múzy dětem, se kterými je v úzkém kontaktu. Další oblastí, ve které banka společnosti pomáhá, je zvyšování úrovně finanční gramotnosti v české společnosti, čímž se snaží snížit počet občanů, kteří se ocitají v dluhové pasti. Činnosti ČSOB však nekončí jen u pomoci občanům v nouzi. Ani životní prostředí nám není cizí. Zaměstnanci pomáhali s kosením českých luk, s pracemi v lesních školkách nebo s uklízením odpadků podél turistických cest a jejich počet se neustále zvyšuje. ČSOB chápe potřeby svého okolí a opravdu se snaží být aktivním prvkem komunity, ve které působí. Pavlína Míčová Managerka odpovědná za CSR Vydavatelství Mladá fronta Vydavatelství Mladá fronta vedle mnoha dlouhodobých charitativních projektů vytváří i nový koncepční přístup, který je zacílený na vybrané oblasti firemní charitativní podpory. Výběrovým kritériem oblasti této pomoci byla řada hodnot: sociální integrace, vzdělávání, projekty spojené s problematikou zdraví. Naším záměrem je realizace přímých konkrétních aktivit, kde můžeme nabídnout jedinečné know- -how našich zaměstnanců mimo jiné odborníků na výchovu, minoritní skupiny, zdravotnictví a další sociální problematiku. V Interním charitativním projektu, který úspěšně realizujeme již třetí rok, vytváříme projekty, do kterých se mohou zapojit všichni zaměstnanci podle svých preferencí, časových možností a ochotě pomoci. V roce 2011 jsme uskutečnili na bázi sponzorství a dobrovolnictví pomoc v projektech Podpora dětí v dětských domovech, Podpora vzdělávání dětí v Indii, Podpora zvířat v útulcích a Darování krve: Mladá kref. V rámci specifických aktivit vydavatelství Mladá fronta v roce 2011 rovněž partnersky mediálně podpořilo charitativní projekty ostatních institucí, a to v celkové hodnotě více jak dva miliony korun.

3 IV/V Andrej Babiš, generální ředitel, AGROFERT HOLDING Petra Mašínová, ředitelka pro PR a komunikaci, OKD OKD: firma odpovědná ke svému okolí Společenská odpovědnost jako značka region je kvůli těžbě uhlí černým Moravskoslezský krajem. Horníci pracují jako otroci v děsivých podmínkách stovky metrů pod zemí za pár korun, jimiž si uhlobaroni vykupují jejich zdraví. V kraji neexistuje žádný spolkový život, protože horníci všechny peníze místo rozvoje komunity utratí v nálevnách. S těmito asociacemi si mnoho lidí u nás stále trochu bezručovsky spojuje realitu Moravskoslezského kraje kvůli více než dvousetleté těžbě černého uhlí. Symbolem toho všeho je pak OKD, jako jediná černouhelná firma v zemi. Kdo ale na Ostravsko nebo Karvinsko přijede, aby se přesvědčil na vlastní oči, zjistí, že skutečnost je radikálně odlišná. Od předlistopadové éry se mnoho změnilo a změnila se i společnost OKD. Noví vlastníci dali společenské odpovědnosti a udržitelnému rozvoji pevné a nezastupitelné místo v podnikatelské strategii jak mateřské skupiny New World Resources, tak OKD. A nejde jen o filantropii skrze Nadaci OKD, která je v českém kontextu obvykle ztotožňována se společenskou odpovědností jako celkem. Společnost NWR se rozhodla vydat za rok 2011 auditovanou Zprávu o společenské odpovědnosti a udržitelném rozvoji podle mezinárodní metodiky GRI, kterou vydává jasný signál směrem k investorům, zaměstnancům, státní správě i samosprávě a komunitě, že to na tomto poli myslí vážně, je transparentní firmou a nemá co skrývat. Nadace OKD jako klíčový nástroj pro vztah OKD s komunitou a druhá největší firemní nadace u nás podpořila za čtyři roky své existence 1000 projektů neziskových organizací a obcí částkou na úrovni téměř 200 milionů korun. Díky rekultivačním projektům za stovky milionů korun se krajina na Karvinsku a Ostravsku v posledních letech změnila k nepoznání a opět se vrátila přírodě a lidem. V uplynulých třech letech firma investovala téměř 10 miliard korun do nákupu nejmodernějších technologií, které kromě zvýšení produktivity výrazným způsobem zvýšily bezpečnost horníků. Další půlmiliarda směřovala do nákupu špičkových ochranných pracovních pomůcek pro horníky. Doly OKD jsou tak bezpečné, jako nebyly nikdy v historii. I těchto několik stručných příkladů ukazuje, že společnost OKD je moderní a odpovědná firma, která není lhostejná ke svému okolí. To, co mu bere, mu také vrací. A snad ještě trochu víc. Společenská odpovědnost dnes patří k firmě stejně neodmyslitelně jako její název nebo značka. Moderní firma, která vytváří zisk v určité společnosti, nemůže stát k této společnosti zády. Dnes už klasickým donátorem je proto i skupina Agrofert a její dceřiné firmy. AGROFERT HOLDING se přitom nesoustředí pouze na jeden segment, ale podporuje prakticky všechny druhy projektů i potřebné jedince napříč naší společností, a to i na Slovensku a v Německu. Jenom letos skupina darovala více než deset milionů korun do projektů a nadací, které pracují se seniory, dětmi, zdravotně postiženými a dalšími potřebnými, jejichž kvalita života odvisí právě od charitativních darů a podpory ze soukromého sektoru. Agrofert podporuje nejen vybrané projekty a prověřené nadace či charitativní společnosti v České republice i na Slovensku, ale také jedince, u nichž vedení firmy usoudí, že jejich podpora je potřebná a užitečná. A přispívá také na sportovní kluby či zájmové činnosti, které slouží mimo jiné k tomu, aby se mladí a talentovaní nepoflakovali bezcílně po ulicích a nepodléhali nástrahám dnešní společnosti, jež bohužel nabízí i mnoho příležitostí, jak svést člověka na scestí. Protože je pro nás charita čím dál zásadnějším odvětvím a stává se neodmyslitelnou částí našeho podnikání, zakládáme také vlastní firemní organizaci Nadaci AGROFERT HOLDING. Ta bude od příštího roku zaštiťovat všechny naše donátorské a společensky prospěšné aktivity. Už teď se těšíme na spolupráci se všemi subjekty, které si zaslouží naši pomoc, ať už jde o občanské společnosti, nadace či jednotlivé charitativní projekty. Protože se nacházíme v čase předvánočním, chceme všem popřát krásné svátky, šťastný nový rok a v novém roce také co nejvíce ohleduplnosti a co nejméně lhostejnosti. Na co letos přispěl Agrofert : V následujícím výčtu jsme vybrali některé projekty, nadace a společnosti, na něž AGROFERT HOLDING přispěl v roce Nadace Charty 77, Nadační fond Podepsáno srdcem, Středisko SOS pro vzájemnou pomoc občanům, Fond ohrožených dětí, Společnost DUHA, Aladin občanské sdružení, Občanské sdružení Veselý vozíček, Nadace Křižovatka, Svaz neslyšících a nedoslýchavých, Ústřední vojenská nemocnice Praha, Ochrana fauny České republiky, Kuffnerův nadační fond, Celé Česko čte dětem, Duha Zámeček, Klokánek Kroměříž, Nadace Taťány Kuchařové Herec, scenárista a cimrmanolog Zdeněk Svěrák propůjčuje téměř dvacet let svou energii a především svou tvář nadaci Paraple, která se snaží ulehčit život lidem upoutaným na vozíčku. Jsem maskotem Centra Paraple. Bylo by dobré, kdyby každá potřebná nadace nějakého měla, říká. E15: Můžete odvyprávět počátek vaší angažovanosti mezi vozíčkáři? Než se Honzovi Kašparovi stal úraz, tak jsem o vozíčkářích nevěděl vůbec nic. Nevěděl jsem, jak se to může stát, tedy, že to je většinou přerušení míchy. Když jsem viděl někoho na vozíku, tak jsem si řekl, že je to neštěstí, a odvracel jsem oči. Najednou nás to postihlo v souboru. Tenkrát zatelefonovali z budějovické nemocnice, abychom už nepočítali s Honzou Kašparem, že už nohy nikdy nepoužije. Takhle to bylo drsné. Museli jsme se s tím všichni vyrovnat, ale hlavně jsme chtěli pro něj něco udělat. A tak jsme s Láďou Smoljakem přišli na nápad, že máme v divadle takzvané sedací role a že by nikdo nemusel poznat, že je Honza invalida. Tak jsme ho obsadili do pohádkové role Děda Vševěda, který jen sedí. Přikryli jsme mu vozík, takže skutečně vypadal jako sedící herec. Pak byla ještě postava písaře Smyla v Blaníku, kde sedí za stolem. E15: Vy jste nechtěli, aby diváci poznali, že je na vozíku? Ano. Nechodil se ani na konci klanět. My blbci se báli, že lidem zkazíme iluzi, že posmutní, když zjistí, že ten herec je vozíčkář. A nakonec to byl Honza sám, který nadhodil otázku proč já se vlastně nemůžu klanět? Tak jsme to zkusili a zjistili, že lidé si naopak řekli: hele, herec na vozíku a jaká s ním byla sranda. E15: Takže jste už mohli pro něj i psát. To byla, řekl bych, druhá etapa. S Láďou jsme se dohodli, že budeme pro Honzu přímo psát role chlapa na vozí- Zdeněk Svěrák: Přes Paraple jsem si zlepšil názor na svůj národ Foto čtk ku. A tak vznikla postava, kterou jsme dost nešetrně pojmenovali (ale Honza má takový černý humor rád) Zvědavý invalida Jirka Karásek. Ten jezdí ve hře Záskok. Další postava na vozíku byla ve Švestce. A jsou tam i drsné dialogy, jako když mu slečna Jenny řekne při podávání ruky seď, nevstávej. E15: A Paraple přišlo kdy? Takže takhle jsem se dostal mezi vozíčkáře, tedy zatím mezi jednoho. Potom mi Kašpar řekl, že Svaz paraplegiků, neboli lidí postižených nehybností dolních končetin, potřebuje nějaké středisko, kde by poskytoval informace, rehabilitace a jinou pomoc. Začali jsme o tom tedy uvažovat. Svaz si našel budovu bývalých sídlištních jeslí. Tam jsme začali s úpravami zatím s mírným nákladem, ale jak byla Ze slova paraplegik jsem vytvořil název Paraple, který zároveň evokuje něco ochranného potřeba dostavby, vynořila se otázka, kde na to vzít peníze. Kamarádi z televize mi poradili, že nejrychlejší je udělat pořad, kde by se jednoduše řeklo, na co se vybírá, a za hodinu peníze vybrat. Tak vznikl pořad Dobročinná akademie. E15: Vzpomínáte na první akademie? Tehdy ještě nebyly vynalezeny darovací sms, takže lidé zatelefonovali, přislíbili určitou částku a potom ji museli zaplatit složenkou na poště. Mělo to tehdy nečekaný úspěch. Lidé mi psali na složenky různé vzkazy, jako že je dobře, že to dělám, a různé povzbudivé pozdravy a tak podobně. My jsme ty útržky pak vylepovali po chodbách v Parapleti. E15: Takže vy jste vlastně nevěděli, kolik peněz přijde, protože lidé sice u televize slíbili nějakou částku, ale pak ji museli jít na poštu zaplatit. A to někdy z různých důvodů nevyjde. Ne, právě naopak. Vždycky jsme byli překvapeni, že přišlo víc peněz, protože někdo se nedovolal, bylo obsazeno, a peníze přesto poslal. Tehdy jsem si zlepšil názor na svůj národ. Že máme vedle podvodníků, chamtivců a sobců slušné procento dobrých lidí. Pokračování na straně VII

4 VI/VII Dita Peschová, vedoucí kanceláře GŘ odpovídající za CSR aktivity, K B S letenkou do Mongolska pomohla koním Převalského také firemní sbírka zaměstnanců K omerční banky Partnerství Komerční banky (KB) se Zoo Praha odstartovalo již v roce Po katastrofálních povodních podpořila KB úpravu sloního výběhu a podílela se na transportu nového sloního samce Nagathana do Prahy, který nahradil slona Kadíru, jednoho z nejsmutnějších symbolů této katastrofy. Od roku 2005 se pak KB stala hlavním partnerem Zoo Praha. Dlouhodobost partnerství patří k atributům, které jsou pro Komerční banku v oblasti společenské odpovědnosti velmi důležité. Dlouhodobá spolupráce totiž umožní poznat detailně potřeby našich partnerů a přicházet nejen s penězi, ale i s novými nápady a cestami, jak dosahovat společných cílů. Zapojení do projektů společenské odpovědnosti tak není pro Komerční banku pouze otázkou finančního příspěvku. Spolupráce s pražskou zoo je ideálním důkazem toho, že podobný přístup funguje. Běžný sponzoring zde během let přerostl ve skutečné partnerství, do kterého se kromě korporace zapojují také její zaměstnanci. I díky nim se letos v červnu mohli vrátit z pražské zoo zpět do mongolských stepí další čtyři koně Převalského (klisny Lima, Kordula a Cassovia doprovázené hřebcem Matyášem). Pražský chov koní Převalského si podobnou pozornost bezesporu zaslouží. Díky svému devadesátiletému trvání má nejdelší nepřerušenou tradici chovu tohoto druhu koní na světě. (První tři koně přivezl do tehdejšího Československa profesor František Bílek již v roce 1921.) Praha je dnes jedním z největších chovatelů koní Převalského na světě a vedle Mnichova také jednou Přemysl Filip, manažer společenské odpovědnosti, Vodafone Společenská odpovědnost Vodafone Společenská odpovědnost je u nás nedílnou součástí podnikání ve všech oblastech našeho byznysu. Stojí na třech základních pilířích, kterými jsou ekologie, férová hra a fungující vztah my a vy, v němž část svého zisku vracíme do společnosti. Ekologie Jednou z klíčových aktivit společnosti Vodafone na poli ekologie je projekt První zelená síť, která pro napájení své sítě v maximální možné míře využívá energii z obnovitelných zdrojů, tedy vody, větru, slunce a biomasy. Zelenou energií pokrývá Vodafone 70 % spotřeby své sítě. Zbylou třetinu energie, jejíž původ nemůže ovlivnit, kompenzuje výsadbou 20 tisíc stromů ročně. Díky První zelené síti ušetří Vodafone ročně zhruba 19 tisíc tun CO2, což odpovídá ročnímu provozu asi 200 kamionů. Kromě toho podnikáme v oblasti ekologie celou řadu dalších aktivit, jako je motivování zákazníků k ekologické recyklaci vysloužilých produktů, využíváme hybridní vozy a elektroauta a ekologicky se chováme i v kancelářích, za což jsme obdrželi ocenění Ekoznačka. My a vy Ve vracení části zisku společnosti se angažuje Nadace Vodafone několika svými grantovými programy, z nichž vlajkovou lodí je Rok jinak, který umožňuje odborníkům z komerční sféry strávit rok realizací vlastního projektu ve vybrané neziskové organizaci. Nadace Vodafone jim hradí mzdu. Celkově Nadace Vodafone každým rokem rozdělí v rámci grantů a podpory prospěšných aktivit více než dvacet milionů korun. Významně zapojujeme i zaměstnance, kteří mají chuť pomáhat. Každý zaměstnanec může strávit dva dny v roce prací pro neziskovku a tento den mu počítáme, jako by byl normálně v práci. V centrální kanceláři umožňujeme zaměstnancům díky systému bedýnek odebírat ovoce a zeleninu od českých farmářů. Navíc své zaměstnance i zákazníky motivujeme k darování krve prostřednictvím kampaně Jsme stejná krevní skupina, kterou jsme slavili desáté výročí Vodafone v ČR. Férová hra Jako první z velkých českých inzerentů jsme se rozhodli stáhnout své billboardy z okolí dálnic a rychlostních silnic, abychom tak přispěli k větší bezpečnosti dopravy a zbytečně neodváděli pozornost řidičů od řízení. ze dvou zahrad na světě, kde zůstalo po roce 1945 plemenné stádo. Od roku 1928 se tu narodily více než dvě stovky hříbat. Zoo Praha je také pověřena vedením mezinárodní plemenné knihy, která obsahuje údaje o řádově 5600 jedincích chovaných a narozených v zajetí od roku Projekty opětovného vypuštění koní Převalského zpět do mongolských stepí probíhají od začátku devadesátých let. Zoo Praha se do nich v letech 1998 a 2000 zapojila předáním čtyř koní v rámci zahraničních transportů. První český transport se uskutečnil letos a jak již bylo řečeno i díky firemní sbírce Komerční banky. Zaměstnanci KB tak pomohli uskutečnit projekt, o kterém mohli v uplynulých desetiletích nadšenci zapojení do záchrany koní Převalského jen snít. E15: A vznik Paraple? Centrum jsme museli nějak pojmenovat. A to se musím pochlubit, že jsem ze slova paraplegik vytvořil název Paraple, který zároveň evokuje něco ochranného. Chrání to před nepohodou jako ten dům. A protože vozíčkářů přibývá, a to hodně, v Česku ročně až 250 většinou mladých lidí, tak jsme museli přistavět ještě jedno křídlo. V Malešicích tak vzniklo dost velké sociálně zdravotní zařízení. E 15: Kde všude získáváte peníze? Provoz centra stojí přibližně dvacet osm milionů za rok. A polovinu z toho musíme získat z darů. Což je mým hlavním úkolem. Na to máme dvě dobré příležitosti. První je ona televizní Dobročinná akademie, která se vysílá vždy 28. září a přinese nám kolem sedmi milionů korun. A druhou je Běh pro Paraple. Ten se koná většinou v Praze, ale byli jsme i v Plzni nebo v Karlových Varech. Je to závod, kdy se například tatínek vsadí se synem, kdo uběhne rychleji sto metrů. A ten, kdo prohraje, tak sázku minimálně sto korun věnuje na konto Paraple. Tady se vyberou také nějaké peníze, ale spíše díky tomu, že se přidají štědří sponzoři se svými šeky. E15: Takže onu půlku vyberete ve dvou akcích? Ne, peníze přicházejí celý rok, ale tyto akce přinášejí nejvíc. E15: Poskytl jste nadaci svůj obličej. Tím jste se v podstatě pro lidi stal garantem, že se peníze nerozfofrují, ale použijí správně. Hlídáte to? Nezaručuji to jen já, ale celá správní rada Centra Paraple, jíž jsem prezidentem. Je v ní například pan profesor Pafko, pan docent Kolář, JUDr. Vyskočil, Marek Eben nebo MUDr. Jiří Kříž, vozíčkář, který se stal primářem na spinální jednotce v Motole, a další důvěryhodní členové. E15: Věnoval jste se nějak charitě před úrazem vašeho kolegy? Změnila vás práce pro Paraple? Bezesporu. Když se stalo někde nějaké neštěstí, tak jsem poslal peníze, ale tím, že jsem se začal starat o Paraple, jsem hlavně pochopil, co to znamená být na vozíku a jak se solidarita dělá. E15: Jsou nadace, které se starají o konkrétní lidi, konkrétní projekt. A jsou velké nadace, jež říkají, dejte nám peníze a my to spravedlivě rozdělíme tam a tam. Není to skutečně spravedlivější? Například nadace pro děti trpící nějakou komplikovanou chorobou nemá to štěstí, že by měla za maskota vás. Takže nevyberou tolik peněz. Nejsem přece sám, například Světluška má svou tvář. Bylo by dobré, kdyby každá potřebná nadace měla svého maskota. Důležité je, aby takový člověk byl známý předtím a neproslavoval se při tom. E15: Velmi často, hlavně v centru Prahy, se setkávám s výběrčími na různé nadace či charitativní programy, kteří zastavují kolemjdoucí a vyžadují příspěvek. Není tato agrese už řekněme překročení etických principů dobrovolných sbírek? Vybírání by asi nemělo být agresivní a vtíravé. Člověk by se neměl dostat do situace, kdy si řekne Ježíši, když jim nedám, tak jsem špatný. E15: Některé firmy dávají nadacím či do sociální sféry poměrně dost peněz. Většinou je to součástí marketingu. Nevadí vám to? My jsme vděční za každou firmu, která nám dá peníze, a nepátráme, jestli to dělá, aby se zviditelnila. A stejně věřím, vlastně i vím, že v těch firmách jsou dobré duše, jež z toho mají minimálně dobrý pocit. A zviditelnění proč ne? To patří k tomu. Chvála za takový marketing. E15: Jsou známy nějaké aktivity Járy Cimrmana ohledně charity? Tak teď si zrovna nevzpomínám, ale vím, že to byl soucitný člověk. Pokoušel se například o sestrojení parního invalidního vozíku. Ale ten se neujal kvůli velkému množství uhlí či koksu, které s sebou musel invalida vozit. > Vlastimil Poliačik Foto čtk

5 VIII/IX Roman Cabálek, generální ředitel, Microsoft Darováním krve myslíte i na sebe Přemýšlet nestačí Klára Gajdušková, ředitelka Firemní komunikace, Česká spořitelna Investujeme společně pro budoucnost Spoluodpovědnost za stav společnosti bereme jako neoddělitelnou a samozřejmou součást poslání naší banky. Je to něco, co si neseme s sebou již téměř 200 let. Od počátku své existence se spořitelny vždy aktivně podílely na veřejném životě a pomáhaly společnosti k jejímu rozvoji. To je model, ke kterému se hlásíme dodnes. Dnes například již málokdo ví, že Spořitelna Česká, jeden z právních předchůdců dnešní České spořitelny, nechala při příležitosti svého padesátiletého výročí postavit v Praze Rudolfinum. Významně se například také podílela na realizaci projektu opatření pitné vody z Káraného pro Prahu a její předměstí nebo založila domov Palata pro zrakově postižené seniory, který podporujeme dodnes. Máme tedy na co navazovat. O to více cítíme, jak je zodpovědnost za rozvoj společnosti, v níž působíme, důležitá. Společně s naší nadací systematicky a dlouhodobě podporujeme partnery a projekty, které během naší spolupráce již prokázaly, že naše pomoc z vybraných klíčových oblastí dává smysl. Zaměřujeme se na doposud opomíjenou pomoc seniorům, nepopulární boj s drogovou závislostí, oblast vzdělávání, s primární, nikoli však výlučnou orientací na finanční vzdělávání, a také nově na podporu sociálního podnikání. Ve finančním vzdělávání, které pro nás představuje již z podstaty naší činnosti důležitou oblast, připravujeme projekty zaměřené na různé cílové skupiny. V současné době mohou nejen děti a mladí využívat vzdělávací webový portál o světě financí MoneyMánie. Pro širokou veřejnost je mimo jiné určen televizní Přestože je každý můj pracovní den trochu jiný, obvykle se nese ve znamení rozhodování, koučování, interních porad či obchodních jednání se zákazníky a partnery. Čas od času se však alespoň na chvilku zastavím a přemýšlím, zda při plnění všech těch cílů, KPIs a cvrkotem mezi schůzkami nezapomínám i na jiné důležité věci. Na naše tělesně postižené spoluobčany, z nichž někteří mají problémy pohybovat se i s využitím invalidního vozíku. Na děti, které žijí už od raného věku bez rodičů v dětských domovech. Nebo na lidi, kteří po nějaké přírodní katastrofě nebo havárii zůstávají nezvěstní a záchranáři jim odpočítávají minuty. Přemýšlet však nestačí, je potřeba i něco dělat. Možná jste již slyšeli o Nadaci Billa a Melindy Gatesových, která od roku 1994 poskytla potřebným seriál Aby dluhy nebolely, který poběží od ledna 2012 v České televizi. Do aktivit zapojujeme také naše zaměstnance a klienty. V rámci projektu Den pro charitu mohou naši zaměstnanci každoročně věnovat dva pracovní dny na charitativní a obecně prospěšné aktivity. Stalo se již zvykem, že naši zaměstnanci jdou společně vymalovat do domova seniorů, umýt okna do místní mateřské školy nebo třeba uklidit les. Klienti zase mohou v rámci oblíbeného Bonus programu věnovat získané body za platbu kartou také na dobročinné projekty. Díky našim pobočkám po celé České republice navíc pomáháme i projektům v regionech. Oblastní pobočky každoročně získávají finanční podporu pro místní organizace. Nejsme tedy jen bankou, ale také spolehlivým partnerem celé společnosti. dary převyšující 25 miliard dolarů. Pro naši českou kotlinu částka nepředstavitelná. Nicméně i v české pobočce se vedle toho tradičního obchodního snažíme budovat i trochu jiný svět, kde nejsou důležité jen služby, produkty, zakázky či tržby, ale také přístup ke vzdělání, pracovní příležitosti pro postižené nebo úplně obyčejný dětský úsměv. Jistě by se dalo dělat i více, ale přesto si myslím, že má náš firemní kolektiv být na co hrdý. Například prostřednictvím 84 milionové investice do projektu Počítače proti bariérám jsme již pomohli tělesně postižených naučit se nové IT dovednosti, které zvyšují jejich šance na pracovní uplatnění. Nový projekt TechSoup jen za první rok existence umožnil 500 českým neziskovým organizacím získat přes 3000 licencí na software v celkové hodnotě převyšující 26 milionů korun. Naše investice do českého školství v rámci iniciativy Partneři ve vzdělávání již přesáhly 2,5 miliardy korun. A nemohu zapomenout ani na soutěž na podporu talentů a inovací Imagine Cup, lokální laboratoř interoperability na ČVUT nebo projekt Bezpečnýinternet.cz, který pomáhá široké veřejnosti vyvarovat se hrozeb na internetu. Chci se těmito projekty chlubit? Rozhodně ano. Není to totiž jen zásluha našich zaměstnanců, ale i zákazníků a obchodních partnerů, díky jejichž dlouhodobé přízni a podpoře mají tyto projekty často vůbec šanci vzniknout. Možná patříte mezi ně. Chtěl bych vám za to z celého srdce poděkovat a zároveň nás všechny povzbudit, abychom i nadále nacházeli prostor se nad těmito problémy nejen pozastavovat, ale měli i dostatek zdrojů, energie i času s nimi něco dělat. A to nejen v čase vánočním. Darování krve je nejjednodušší solidární (vzájemná) pomoc mezi zdravými a nemocnými lidmi. Přitom krev hraje v současné medicíně nezastupitelnou a stále důležitější roli. A nelze ji plně uměle nahradit. V průměru dostane každý občan za svůj život čtyřikrát krevní transfuzi a 12x preparát vyrobený z krve. Vsoučasné době je registrováno přibližně 300 tisíc dárců, tedy asi tři procenta populace. EU ale doporučuje, aby bylo dostatek vhodných dárců v případě katastrof jako ideální stav minimálně čtyři procenta. Transfuze krve či jejích složek je potřeba nejen při úrazech a operacích, ale i při léčbě závažných onemocnění (leukemie, krvácivé poruchy, onemocnění jater, ledvin atd.). Velmi významná složka krve na odběr je krevní plazma. Využívá se pro přípravu speciálních krevních derivátů. Její užití je širší a její potřeba je v dnešní době vyšší než potřeba krve. Z krevní plazmy se vyrábějí například léky pro pacienty s poruchami imunity či krevní srážlivosti. Krevní plazma se nedá vyrobit synteticky. Muži mohou v Česku darovat plnou krev 4 ročně, ženy pouze 3 ročně. V případě darování jen určitých složek krve (krevní plazma, krevní destičky, červené krvinky) je možné o něco častější darování. Konkrétně krevní destičky a krevní plazmu je možné darovat jednou měsíčně. Poslední dobou se ozývají hlasy, aby dárcovství bylo i zpoplatněno. Odborníci to však odmítají. Pokud totiž dárce není motivován finančním prospěchem, nemá důvod zatajovat údaje o zdravotním stavu. Je nebezpečí, že lidé například s rizikovým způsobem života by mohli s vidinou finanční odměny zatajit důležité informace. Jedna z cest, jak zvýšit počet dárců, je i firemní angažovanost. Asi mediálně nejznámější díky rádiovým vlnám je aktivita Českého rozhlasu Daruj krev s Českým rozhlasem. Ale i společnosti, které nejsou tak na očích, respektive uších, jsou v této oblasti velmi aktivní. Příkladů je poměrně dost. Dobrovolných dárců krve je stále nedostatek. Jsme proto rádi, že se Vodafone rozhodl dárcovství podpořit nejen tím, že darují krev jeho zaměstnanci, ale i dárcovským webem Foto profimedia.cz a kampaní v médiích, říká k současné angažovanosti Vodafonu Daniela Dušková, primářka Fakultního transfuzního oddělení Všeobecné fakultní nemocnice v Praze. Nakladatelství Mladá fronta zase se svými zaměstnanci v akci Mladá kref již pravidelně navštěvuje transfuzní stanici v Thomayerově nemocnici v Praze nebo Komerční banka pro své zaměstnance umožňuje darovat krev dvakrát ročně, a to nejenom v Praze, ale v dalších deseti krajských nemocnicích. To, že je stále více firem, které svým zaměstnancům vytvářejí vhodné podmínky pro dobrovolné dárcovství profesionálové upřimně vítají. Hledáme nové dárce především mezi mladými, zdravými lidmi. Proto vítáme a podporujeme všechny náborové akce, které je přivedou do našich transfuzních oddělení, říká Vít Řeháček, primář Transfuzního oddělení Fakultní nemocnice v Hradci Králové. > Michal Holub autor je spolupracovník redakce Výhody při darování krve: Kontrola zdravotního stavu Jedna z velkých výhod dárcovství krve je podrobné vyšetření krve dárce při každém odběru. Pokud se zjistí nějaká odchylka v krvi, je dárce informován. Tato finančně nákladná laboratorní kontrola zdravotního stavu je pro dárce krve bezplatná. Pracovní volno po odběru Podle zákoníku práce má dárce nárok na pracovní volno na cestu k odběru, vlastní odběr, cestu zpět a zotavenou po odběru, pokud tyto skutečnosti zasahují do pracovní doby v rámci 24 hodin. Dárci náleží náhrada mzdy (ve výši stoprocentní průměrné mzdy). Pokud odběr není proveden, náleží dárci toto volno jen na dobu strávenou v transfuzní stanici. Odpočet za základu daně Dárce může uplatnit nárok na snížení daňového základu podle zákona č. 586/1992 Sb., 15 (1 odběr 2000 Kč).

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský sociální

Více

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017 FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2015-2017 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský

Více

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci 1 CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci Filantropie, sponzorství, dobrovolnictví se může uplatňovat vůči všem osobám bez rozdílu věku, pohlaví, zdraví atd. Soustředíme se na

Více

Udržitelný rozvoj ve Skupině ČSOB. způsob našeho podnikání

Udržitelný rozvoj ve Skupině ČSOB. způsob našeho podnikání ve Skupině způsob našeho podnikání životní komunitu Skupina je vedoucím hráčem na trhu finančních služeb v ČR je součástí mezinárodní bankopojišťovací Skupiny KBC je dlouhodobou jedničkou ve financování

Více

Zdroje pro správné skutky. Petr Holý

Zdroje pro správné skutky. Petr Holý Zdroje pro správné skutky Petr Holý Definice dárcovství? Dávání peněz je radost. Lidé dávají rádi proto, že z toho mají dobrý pocit, přidá jim to na společenské vážnosti nebo ulehčí svědomí. Mají možnost

Více

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMERČNÍ SFÉRY Ing. Milan Venclík, MBA SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Společenská odpovědnost firem (Corporate SocialResponsibility CSR) se stala fenoménem současné doby. Přestože

Více

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2015-2017

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2015-2017 PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2015-2017 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky.

Více

Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. www.cez.cz. prof. Úsporný

Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. www.cez.cz. prof. Úsporný Pomáháme aneb: Největší firemní dárce prof. Úsporný Osminásobný firemní dárce roku je největším firemním dárcem v České republice, což dokládá také osm ocenění Největší firemní dárce roku, udělovaných

Více

Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce

Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce Vzdělání od NFOZP na míru pro firmy i jednotlivce další krok k zaměstnávání OZP na volném trhu práce 2 Sociální pilíř Environmentální pilíř Ekonomický pilíř Sociální pilíř CSR 3 Rovné příležitosti Rozmanitost

Více

Ekonomika III. ročník. 010_Neziskový sektor

Ekonomika III. ročník. 010_Neziskový sektor Ekonomika III. ročník 010_Neziskový sektor Společnost potřebuje ziskový i neziskový sektor. Neziskový sektor může ve společnosti fungovat pokud: společnost je schopna část svých prostředků pro něj vyčlenit

Více

Výroční zpráva 2014. Ano, ano. Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit.

Výroční zpráva 2014. Ano, ano. Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit. Výroční zpráva 2014 Ano, ano Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit. 1 Základní údaje o Ano, ano Název: Ano, ano Adresa sídla: Hostivická 89/45,

Více

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014 PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský

Více

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha

Více

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s.

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s. Zpráva o společenské odpovědnosti 2013 Sberbank CZ, a.s. Ucelenou dlouhodobou strategii společenské odpovědnosti představila Sberbank CZ v roce 2012. V rámci ní byly zahájeny dva hlavní projekty charitativní

Více

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice Jiří Bárta, 3. února 2006 Obsah a cíl prezentace: trendy ve financování obecně prospěšných projektů NNO a sociální

Více

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou

Více

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s.

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s. Zpráva o společenské odpovědnosti 2012 Sberbank CZ, a.s. Rostoucí význam společensky odpovědného jednání si uvědomuje i naše banka, a proto v roce 2012 představila dlouhodobou strategii společenské odpovědnosti

Více

Černé uhlí nerostné bohatství nebo surovinová přítěž?

Černé uhlí nerostné bohatství nebo surovinová přítěž? Černé uhlí nerostné bohatství nebo surovinová přítěž? Dr.-Ing. Ján Fabián ředitel pro rozvoj a strategii, OKD, a.s. 10. prosince 2012, Praha Surovinová politika a surovinová bezpečnost ČR Uhlí nejdemokratičtěji

Více

MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací

MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací MIKROEKONOMIKA Ekonomika neziskových organizací Společenský význam neziskových organizací Nezisková organizace (nonprofit, nověji not-for-profit) = organizace, jejímž posláním je něco jiného než tvorba

Více

FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE

FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE 1 FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE Neziskové organizace (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání,

Více

ČTĚME DĚTEM 20 MINUT DENNĚ. KAŽDÝ DEN! To není JDI A ČTI SI, ale POJĎ, BUDU TI ČÍST

ČTĚME DĚTEM 20 MINUT DENNĚ. KAŽDÝ DEN! To není JDI A ČTI SI, ale POJĎ, BUDU TI ČÍST ČTĚME DĚTEM 20 MINUT DENNĚ. KAŽDÝ DEN! Naším cílem je prostřednictvím společného čtení budovat pevné vazby v rodině a podporovat širší přístup dětí a mládeže ke kulturním statkům. Předčítání rozvíjí paměť

Více

DAR JAKO ODČITATELNÁ POLOŽKA

DAR JAKO ODČITATELNÁ POLOŽKA DAR JAKO ODČITATELNÁ POLOŽKA Název školy Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu Dar jako odčitatelná položka Autor Ing. Jana

Více

Co je Česko se hýbe? BŘEZEN 2011

Co je Česko se hýbe? BŘEZEN 2011 www.ceskosehybe.cz Co je Česko se hýbe? Nová nezávislá iniciativa motivující český lid k pravidelnému pohybu a zdravějšímu stravování. Čím více se lidé budou hýbat, tím méně budou nemocní a budou mít lepší

Více

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz KPMG v České republice 2 Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika Staráme se o dění kolem nás. Společenská odpovědnost je součástí naší firemní

Více

STEM Středisko empirických výzkumů. Sabinova 3, 130 02 Praha 3 POMOZTE DĚTEM MODUL TRENDY 9-2011. Číselník

STEM Středisko empirických výzkumů. Sabinova 3, 130 02 Praha 3 POMOZTE DĚTEM MODUL TRENDY 9-2011. Číselník STEM Středisko empirických výzkumů Sabinova 3, 130 02 Praha 3 POMOZTE DĚTEM MODUL TRENDY 9-2011 Číselník Září 2011 Na závěr se zaměříme na dobročinné sbírky. K1. Znáte nějakou dobročinnou sbírku v České

Více

Jaké jsou názory a postoje populace ČR k tématům udržitelného rozvoje a CSR

Jaké jsou názory a postoje populace ČR k tématům udržitelného rozvoje a CSR Jaké jsou názory a postoje populace ČR k tématům udržitelného rozvoje a CSR Tomáš Macků Research & Communication Director CR, SR 29. 11. 2012 Firma chce úspěšně a odpovědně podnikat TRH - EKONOMIKA Etika,

Více

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče.

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče. mladé plody rostou na starých stromech Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče. Ale kdo tvoří budoucnost těch osamělých, které rodiče nemají? Nebo těch, které rodiče opustili, ať z vlastní vůle

Více

METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky

METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky Pracovní shrnutí Při své návštěvě v červenci 2008 provedla Deborah Edward, která vyučuje

Více

po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání

po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Ing. Vlastimil Tlustý, stínový ministr financí Není náhoda, že nejrychleji rostoucími ekonomikami v Evropě

Více

Jiří Paroubek: Vybrané aktivity v Ústeckém kraji od roku 2005

Jiří Paroubek: Vybrané aktivity v Ústeckém kraji od roku 2005 Jiří Paroubek: Vybrané aktivity v Ústeckém kraji od roku 2005 V letech 2005 2006, tedy v době, kdy byl Jiří Paroubek předsedou české vlády, získal díky jeho aktivitám Ústecký kraj cca 11 mld. Kč Peníze

Více

Talisman. Skutečná ochrana vašeho dítěte

Talisman. Skutečná ochrana vašeho dítěte Talisman Skutečná ochrana vašeho dítěte Talisman Skutečná ochrana vašeho dítěte Každý chce svým dětem dát to nejlepší, naučit je všechno důležité a potřebné, vybavit je do života a především je dostatečně

Více

Monitoring médií za 4/2015

Monitoring médií za 4/2015 Monitoring médií za 4/2015 Pro váženého klienta AVPO Přehled výstupů za 4/2015 (část 1) Datum Médium Titulek Kategorie Výstup Rozsah Obor Medi atyp 7.4.2015 Nevladky.cz Pozvání na setkání značka spolehlivosti

Více

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17 Předmluva................................................. 15 1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění.....................................

Více

1 FIREMNÍ DOBROVOLNICTVÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH CHARITY OSTRAVA 2 POSLÁNÍ Posláním Charity Ostrava je poskytování sociální, zdravotní a humanitární pomoci lidem v nouzi, bez ohledu na jejich vyznání, rasu

Více

MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Srpen 2014

MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Srpen 2014 MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ Srpen 2014 Nadace ČEZ Oranžové hřiště pro rok 2014 Podporované aktivity: Grantové řízení Oranžové hřiště je zaměřeno na podporu výstavby a kompletní rekonstrukce dětských, sportovních,

Více

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem

Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Současný stav klubu V minulosti neexistovalo profesionální řízení a základní marketingová a obchodní strategie klubu Díky deklarované podpoře vlastníka klubu

Více

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci

Více

PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS

PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS V následujících ustanoveních naleznete podmínky registrace a užívání dárcovského komunitního portálu Filantros. Provozovatelem portálu Filantros je občanské sdružení

Více

Právnické osoby podle NOZ. 118 Právnická osoba má právní osobnost od svého vzniku do svého zániku

Právnické osoby podle NOZ. 118 Právnická osoba má právní osobnost od svého vzniku do svého zániku Právnické osoby podle NOZ 118 Právnická osoba má právní osobnost od svého vzniku do svého zániku od 1. 1. 2014 NOZ, ZOK, zákon č. 304/2013 Sb. o rejstřících právnických a fyzických osob regulace právnických

Více

www.ipfin.co.uk Finanční vzdělávání v International Personal Finance

www.ipfin.co.uk Finanční vzdělávání v International Personal Finance Finanční vzdělávání v International Personal Finance International Personal Finance Kdo jsme? mezinárodní finanční společnost obsluhujeme 2.5 miliónu zákazníků v Polsku, České republice, Maďarsku, Rumunsku,

Více

Grantová příručka pro žadatele o grant

Grantová příručka pro žadatele o grant Grantová příručka pro žadatele o grant Obsah Hlavní zásady Nadace Sirius 3 Grantová strategie 4 Zásady grantování Nadace Sirius 5 Systém hodnocení žádostí 5 Informace pro žadatele 6 Hlavní zásady Nadace

Více

Průzkum neziskového sektoru

Průzkum neziskového sektoru Průzkum neziskového sektoru Mikroregion Urbanická brázda Průzkum neziskového sektoru slouží jako jeden z podkladů pro aktualizaci Programu rozvoje mikroregionu Urbanická brázda a tedy jako vodítko pro

Více

Podporujeme pečující rodiče a profesionály. Cílem je samostatnější dítě s handicapem a psychicky stabilní rodič/dospělý.

Podporujeme pečující rodiče a profesionály. Cílem je samostatnější dítě s handicapem a psychicky stabilní rodič/dospělý. Podporujeme pečující rodiče a profesionály. Cílem je samostatnější dítě s handicapem a psychicky stabilní rodič/dospělý. Alfa Human Service už od roku 2000 poskytuje podporu a vzdělávání: pečujícím rodičům

Více

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny: 1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem

Více

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století Jmenuji se Karel Staněk kontaktní údaje: tel.: 733141882 skype: karelstanek1 e-mail: karel.stanek@centrum.cz Pracuji v týmu, který zabezpečuje provoz stránky Bohatý Čech. Také potřebujete peníze? Rozhodl

Více

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací MIKROEKNOMIKA I Základy teorie a typologie neziskových organizací Opodstatnění existence neziskových organizací 1) Opodstatnění svobody sdružování Brzdy svobody sdružování Charita a filantropie Kořeny

Více

Nadační fond Šestý smysl Výroční zpráva 2013

Nadační fond Šestý smysl Výroční zpráva 2013 Nadační fond Šestý smysl Výroční zpráva 2013 3 Obsah Úvodní slovo předsedy správní rady 4 Základní údaje o nadačním fondu 6 Přehled činností nadačního fondu v roce 2013 8 Soupis nadačních příspěvků v roce

Více

Pilotní kurz lektorů SP CSR

Pilotní kurz lektorů SP CSR Pilotní kurz lektorů SP CSR j Přednášející: doc.phdr.jana Kutnohorská, CSc. Organizace:Ostravská univerzita v Ostravě Název projektu: Sociální pilíř konceptu společenské odpovědnosti (CSR), ve vztahu k

Více

Úvodní slovo předsedy správní rady 3. Účel nadačního fondu 4 6. Představujeme správní radu Nadačního fondu Evy Matějkové 7

Úvodní slovo předsedy správní rady 3. Účel nadačního fondu 4 6. Představujeme správní radu Nadačního fondu Evy Matějkové 7 Výroční zpráva 2014 Obsah Úvodní slovo předsedy správní rady 3 Účel nadačního fondu 4 6 Představujeme správní radu Nadačního fondu Evy Matějkové 7 Program podpory zdravotnictví 8 Program pro jesle a mateřské

Více

Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE. Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí. reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.

Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE. Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí. reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31. Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.0027 Jméno a příjmení účastníka: Adéla Chlumecká Jméno a příjmení

Více

Monitoring médií za 3/2015 2.4.2015

Monitoring médií za 3/2015 2.4.2015 Monitoring médií za 3/2015 Přehled výstupů za 3/2015 (část 1) Datum Médium Titulek Kategorie Výstup Rozsah Obor Medi atyp 4.3.2015 Iprosperita.cz Za zlepšení neziskového sektoru produktová pozitivní celý

Více

Rozvoj finanční kapacity - Fundraising

Rozvoj finanční kapacity - Fundraising Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Rozvoj finanční kapacity - Fundraising Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 13. 5. 2010 a 10. 6. 2010 ZDROJE : veřejné

Více

INFORMACE KE ZMĚNĚ ZÁKONA O DANI Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB Č. 586/1992 SB. OD 1. 1. 2014 V OBLASTI BEZÚPLATNÝCH PŘÍJMŮ

INFORMACE KE ZMĚNĚ ZÁKONA O DANI Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB Č. 586/1992 SB. OD 1. 1. 2014 V OBLASTI BEZÚPLATNÝCH PŘÍJMŮ INFORMACE KE ZMĚNĚ ZÁKONA O DANI Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB Č. 586/1992 SB. OD 1. 1. 2014 V OBLASTI BEZÚPLATNÝCH PŘÍJMŮ PRO ŘÍMSKOKATOLICKÉ FARNOSTI A KAPITULY BRNĚNSKÉ DIECÉZE Biskupství brněnské 19. května

Více

Daňová podpora veřejné prospěšnosti

Daňová podpora veřejné prospěšnosti Daňová podpora veřejné prospěšnosti Mezinárodní odborná konference o statusu veřejné prospěšnosti 9. září 2010 Martin Jareš Ministerstvo financí Obsah prezentace Obecné principy daňové politiky Daňová

Více

NABÍDKA TEMATICKÝCH BESED PRO MATEŘSKÉ A ZÁKLADNÍ ŠKOLY VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014

NABÍDKA TEMATICKÝCH BESED PRO MATEŘSKÉ A ZÁKLADNÍ ŠKOLY VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014 Městská knihovna Kyjov, příspěvková organizace města Kyjova NABÍDKA TEMATICKÝCH BESED PRO MATEŘSKÉ A ZÁKLADNÍ ŠKOLY VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014 POPRVÉ V KNIHOVNĚ: Individuální informační lekce, která podává

Více

VEŘEJNÁ SLUŽBA A DOBROVOLNICTVÍ V OBCI

VEŘEJNÁ SLUŽBA A DOBROVOLNICTVÍ V OBCI . Tematická sekce NSZM VEŘEJNÁ SLUŽBA A DOBROVOLNICTVÍ V OBCI HESTIA Národní dobrovolnické centrum Praha, 16. května 2013 Akce je součástí projektu NSZM ČR Dobrovolnictví a veřejná služba v obci - jak

Více

Výroční zpráva 2013. Občanského sdružení Ano, ano

Výroční zpráva 2013. Občanského sdružení Ano, ano Výroční zpráva 2013 Občanského sdružení Ano, ano V našich projektech nabízíme spolupráci všem, kterým není lhostejný osud dětí i dospělých a věří, že se vždy dá najít možnost, jak pomoci. 1 Základní údaje

Více

Nabídka spolupráce pro nové partnery. Projekty a programy NF SND v roce 2015

Nabídka spolupráce pro nové partnery. Projekty a programy NF SND v roce 2015 N a d a č n í f o n d Nabídka spolupráce pro nové partnery Projekty a programy NF SND v roce 2015 Vaše dítě nemělo přístup ke vzdělání, jaké by si přálo? Vaše dítě nemělo ve Vás vzor? Věděli jste, že v

Více

Právní předpisy, které mají vztah k poskytování nebo přijímání darů.

Právní předpisy, které mají vztah k poskytování nebo přijímání darů. Sponzorské dary 1. Právní předpisy Právní předpisy, které mají vztah k poskytování nebo přijímání darů. 1. zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, v platném znění, 2. zákon č. 357/1992 Sb., o dani dědické,

Více

Výroční zpráva o. s. Hrádeček Červený Hrádek za rok 2014

Výroční zpráva o. s. Hrádeček Červený Hrádek za rok 2014 Výroční zpráva o. s. Hrádeček Červený Hrádek za rok 2014 1. Základní informace 2. Zpráva o činnosti 3. Hospodaření 1 1. Základní informace Organizace: Hrádeček Červený Hrádek o. s. Se sídlem: Červený Hrádek

Více

Etický kodex sociálních pracovníků

Etický kodex sociálních pracovníků Etický kodex sociálních pracovníků 1. Etické zásady Sociální práce je založena na hodnotách demokracie, lidských práv a sociální spravedlnosti. Sociální pracovníci proto dbají na dodržování lidských práv

Více

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Naše vize: Před deseti lety neměla většina lidí mobil či osobní počítač. Stejně se svět změní v následujících deseti letech Steve Ballmer,

Více

EkoCentrum Brno Výroční zpráva za rok 2014

EkoCentrum Brno Výroční zpráva za rok 2014 EkoCentrum Brno Výroční zpráva za rok 2014 Obsah Stěžejní aktivity v roce 2014 Valná hromada Finanční zpráva Členství ve sdruženích Poděkování Stěžejní aktivity v roce 2014 Rok 2014 přinesl v mnohaleté

Více

RAFAEL DĚTEM, nadační fond VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

RAFAEL DĚTEM, nadační fond VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 RAFAEL DĚTEM, nadační fond VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 OBSAH: Úvodní slovo Základní údaje Poslání Hospodaření Poděkování dárcům Vážení a milí přátelé, RAFAEL DĚTEM, nadační fond byl založen, aby pomáhal zejména

Více

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013 Brno JUDr. Věra Vojáčková,

Více

Výroční zpráva za rok 2014. Centrum pro zdravotně postižené Karlovarského kraje, o. p. s.

Výroční zpráva za rok 2014. Centrum pro zdravotně postižené Karlovarského kraje, o. p. s. Výroční zpráva za rok 2014 Centrum pro zdravotně postižené Karlovarského kraje, o. p. s. Obsah Úvodní slovo ředitele společnosti Základní informace o organizaci Lidé a pobočky Poslání a cíle společnosti

Více

Pomáháme rodinám v Křešicích, které postihla povodeň (2013)

Pomáháme rodinám v Křešicích, které postihla povodeň (2013) Pomáháme rodinám v Křešicích, které postihla povodeň (2013) Těší nás, že lidé k sobě nejsou lhostejní a pomáhají v místech, kterými se letos prohnala povodeň. Nadace se rozhodla pomoci rodinám s dětmi,

Více

Český národní registr dárců dřeně, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2000

Český národní registr dárců dřeně, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2000 Český národní registr dárců dřeně, o.p.s. Výroční zpráva za rok 2000 Obsah 1. Obecné údaje o společnosti 2. Zpráva o činnosti 2.1 Hlavní činnost 2.2 Doplňková činnost 3. Finanční zpráva 3.1 Účetní výkazy

Více

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 IV. PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE PŘÍLOHY 29 Příloha 1: Úplné výsledky Rozboru Státní rozpočet 30 Krajské rozpočty a rozpočet hl. m.

Více

TechSoup Česká republika. Dostupný software pro neziskové organizace v ČR

TechSoup Česká republika. Dostupný software pro neziskové organizace v ČR TechSoup Česká republika Dostupný software pro neziskové organizace v ČR Obsah prezentace TechSoup Global TechSoup v České republice co můžete získat jak na to za kolik Jak se aktivně zapojit a další bonusy

Více

Dejme dětem prostor utvářet město!

Dejme dětem prostor utvářet město! Dejme dětem prostor utvářet město! první město dětí v ČR ožije na 3 týdny o letních prázdninách postaveno v zastřešené hale s přilehlým venkovním areálem veřejně přístupné 5 dní v týdnu od 10-17 hod. Do

Více

SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY

SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry Spolutvorba NENÍ: Spolutvorba? projekt, který představuje pouze finanční pomoc nebo

Více

Doprovodné obrázky a videa na Internetu

Doprovodné obrázky a videa na Internetu POKYNY KE STUDIU Rozšiřující data na Internetu Doprovodné obrázky a videa na Internetu Rejstřík pojmů 1 CO JE TO DOBROVOLNICTVÍ Moto: Dobrovolníkem se většinou stávají ti, kteří nejsou spokojeni se současným

Více

Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5)

Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5) 116 Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5) dar (gift) Dobrovolný převod majetku nezištně a bez protihodnoty. K podstatným náležitostem daru patří způsobilost dárce, úmysl dárce,

Více

VESELÝ SENIOR, nadační fond

VESELÝ SENIOR, nadační fond VESELÝ SENIOR, nadační fond Pilotní projekt fondu Burza vzájemné pomoci zahájil činnost 15. 4. 2010 na Praze 2, v Trojické ulici č.1 za přítomnosti známých osobností i zástupců MČP2 BURZA VZÁJEMNÉ POMOCI

Více

BLESK peněženka předplacená platební karta. Nominace o Cenu v soutěži Zlatá koruna v kategorii finanční produkty Novinka roku. MOPET CZ a.s.

BLESK peněženka předplacená platební karta. Nominace o Cenu v soutěži Zlatá koruna v kategorii finanční produkty Novinka roku. MOPET CZ a.s. BLESK peněženka předplacená platební karta. Nominace o Cenu v soutěži Zlatá koruna v kategorii finanční produkty Novinka roku MOPET CZ a.s. Proč předplacená platební karta Na českém trhu do roku 2014 neexistovala

Více

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři. Vše pro insolvenci PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2015

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři. Vše pro insolvenci PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2015 AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři Vše pro insolvenci PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2015 DUBNOVÉ TISKOVÉ ZPRÁVY STANOVISKO ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘE HARTMANN, JELÍNEK, FRÁŇA A PARTNEŘI KE KAUZE BLANKA

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

DOTAZNÍK - DÁRCOVSTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE

DOTAZNÍK - DÁRCOVSTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE DOTAZNÍK - DÁRCOVSTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE Dobrý den, dotazník, který máte právě před sebou, má za cíl zmapovat motivy a faktory, které mohou ovlivňovat rozhodování jednotlivce, zda poskytne finanční dar

Více

- prezentace lokální jedinečnosti ve formě PR kampaně v mediích v rámci Evropy

- prezentace lokální jedinečnosti ve formě PR kampaně v mediích v rámci Evropy Mise: Dlouhodobě zachovat a podpořit atmosféru tradičních Vánoc s naším Ježíškem. Proměnit roztříštěnou podobu veřejné vánoční atmosféry, skrze jednoznačný symbol Našeho Ježíška a znovu vytvořit kouzlo

Více

Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku?

Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku? Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku? Asi všichni máme zkušenost s tím, že nám rodiče spořili, a když jsme se k penězům v osmnácti letech dostali, nebylo z nich skoro

Více

Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú.

Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú. Název: Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú. Sídlo: SNP 559, 383 01 Prachatice IČ: 03482952 Webové stránky: www.jczps.cz E-mail: reditelka@jczps.cz Bankovní spojení: 2300722637/2010 Fio banka Datum

Více

První zelená síť Vodafone Příklad dobré praxe?

První zelená síť Vodafone Příklad dobré praxe? První zelená síť Vodafone Příklad dobré praxe? Kateřina Husová, Senior Specialist Corporate Responsibility Konference Budoucnost, kterou chceme 15.3.2012 v NTK Praha-Dejvice Jak funguje telekomunikační

Více

Novinky pro běžce dobré vůle č. 5/2014

Novinky pro běžce dobré vůle č. 5/2014 Novinky pro běžce dobré vůle č. 5/2014 Výbor dobré vůle Nadace Olgy Havlové Vážení přátelé běžci dobré vůle, ani v těchto chladných zimních dnech naše spolupráce nepřestává. Ráda bych Vám poděkovala za

Více

Ministerstvo fi nancí

Ministerstvo fi nancí Ministerstvo financí Jaké výhody přinášejí? Spořicí státní dluhopisy jsou cenné papíry, které vydává Česká republika, a jsou evidovány v elektronické podobě v samostatné evidenci Ministerstva financí.

Více

STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace

STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace OBČANSKÁ SPOLEČNOST Název školy: Číslo a název projektu: Číslo a název šablony klíčové aktivity: Označení materiálu: Typ materiálu: Předmět, ročník, obor: STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ,

Více

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi

Více

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu

CENA HEJTMANA za uplatňování konceptu Číslo: NPK 20 Číslo vydání: 2 Strana: 1 Název: Cena hejtmana za uplatňování konceptu společenské odpovědnosti Statut Celkem stran: 5 Platnost od: 2015 Počet příloh: 7 Rada kvality České republiky CENA

Více

CRM pro neziskovky, o. s.

CRM pro neziskovky, o. s. CRM pro neziskovky, o. s. OBSAH ÚVODNÍ SLOVO... 3 Struktura organizace... 5 Řídící orgány... 5 Zaměstnanci:... 5 Konzultanti - Dobrovolníci... 5 Kontaktní Údaje...... 6 Sídlo a zasílací adresa:... 6 Kancelář:...

Více

O - C O N S U L T s. r. o.

O - C O N S U L T s. r. o. VII. SETKÁNÍ STAROSTŮ LIBERECKÉHO KRAJE 15. ÚNORA 2011 - TURNOV PREZENTACE SPOLEČNOSTI O - C O N S U L T s. r. o. 460 01 Liberec, Baarova 48/4 * auditorská činnost (tři auditoři), daňové poradenství (2

Více

Prezentace Nadace pro transplantace kostní dřeně

Prezentace Nadace pro transplantace kostní dřeně Prezentace Nadace pro transplantace kostní dřeně MĚL JIŽ NĚKDO Z VÁS CHŘIPKU? MYSLÍTE, ŽE ONEMOCNĚT LEUKÉMIÍ JE TĚŽŠÍ? prosinec 2004 Karel Pogštefl dobrovolný spolupracovník Představení Nadace a Registru

Více

Charitativní výstup na Sněžku. III. ročník květen 2015

Charitativní výstup na Sněžku. III. ročník květen 2015 Charitativní výstup na Sněžku III. ročník květen 2015 Nadační fond Kateřiny Klasnové a Jaroslava Petrouše transparentní účet Nadačního fondu KlaPeto - 2200692979/2010 Nadační fond KlaPeto se věnuje: zlepšení

Více

Kam kráčíš, CB? Rozhovor o církvi na pozadí zákona č. 428/2012 Sb., O majetkovém vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi

Kam kráčíš, CB? Rozhovor o církvi na pozadí zákona č. 428/2012 Sb., O majetkovém vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi Kam kráčíš, CB? Rozhovor o církvi na pozadí zákona č. 428/2012 Sb., O majetkovém vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi Svobodná reformovaná Sama nemohla mít majetek, zprvu totiž neměla uznání

Více

NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ 1384 75301 HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013

NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ 1384 75301 HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013 NADAČNÍ FOND STŘEDNÍ PRŮMYSLOVÉ ŠKOLY HRANICE STUDENTSKÁ 1384 75301 HRANICE VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2013 DUBEN 2014 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O NADAČNÍM FONDU Nadační fond Střední průmyslové školy Hranice (NF SPŠ) byl

Více

Srovnání návrhu rozpočtu 2013 se schváleným rozpočtem 2012. Příloha č. 3

Srovnání návrhu rozpočtu 2013 se schváleným rozpočtem 2012. Příloha č. 3 Srovnání návrhu rozpočtu se schváleným rozpočtem Příloha č. 3 Samospráva - ORJ 91 9153 - grantová a dotační politika 3399 Ostatní záležitosti kultury, církví a sdělovacích prostředků (v tis. Kč) 522 Neinvestiční

Více

Nadační fond Julinka Výroční zpráva 2015

Nadační fond Julinka Výroční zpráva 2015 Nadační fond Julinka Výroční zpráva 2015 Obsah: 1. Úvodní slovo 2. Základní údaje o Nadačním fondu Julinka 3. Struktura fondu 4. Poslání a účel fondu 5. Akce pořádané Nadačním fondem Julinka v roce 2014

Více

Rezerva = 1. zadní vrátka

Rezerva = 1. zadní vrátka Rezerva = 1. zadní vrátka Mnoha lidmi podceňovaná, mnoha přeceňovaná, ale všeobecně se ví, že je potřebná. Rezerva. Troufám si říct, že bez kvalitně vybudované rezervy není možné tvořit mnohem větší a

Více

Financování českého neziskového sektoru z veřejných rozpočtů

Financování českého neziskového sektoru z veřejných rozpočtů Ekonomicko-správní fakulta Masarykova Univerzita Financování českého neziskového sektoru z veřejných rozpočtů Zuzana Prouzová 12. 5. 2014, Praha Struktura zdrojů NISD v r. 2011 (ČSÚ - SÚNI) Vývoj veřejných

Více

Krása v srdci o.s. Kolmá 314 330 08 Zruč Senec VÝROČNÍ ZPRÁVA

Krása v srdci o.s. Kolmá 314 330 08 Zruč Senec VÝROČNÍ ZPRÁVA VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 1 OBSAH: 1. VZNIK 2. POSLÁNÍ 3. VIZE 4. POHLED DO HISTORIE str. 3. 5. ČINNOST V ROCE 2011..str. 5. 6. EKONOMICKÉ ÚDAJE, ZÁVĚR str. 7. 2 1. VZNIK 2. POSLÁNÍ Krása v srdci o.s. o.s. Krása

Více