Operativní plán. Operativní řízení stavby

Transkript

1 Operativní plán Operativní řízení stavby

2 OPERATIVNÍ PLÁN - celkový časový plán je pro potřeby řízení stavby málo podrobný Operativní plán - zpracovávají se podrobnější časové plány operativní plány (OP) - podrobnost a členění OP závisí na složitosti zakázky a délku období, pro které je zpracováván - běžně se OP zpracovávají na dobu 1 měsíce - měsíční časové plány - max. období pro OP je čtvrtletí (kvartál) - týdenní plány se zpracovávají u staveb: - s intenzivním způsobem provádění - na stísněných staveništích - při nasazení strojů a technologií s vysokými náklady na provoz nebo pronájem) - s velmi krátkou dobou výstavby

3 Operativní plán: je nástrojem pro operativní řízení stavby (viz druhá část kapitoly) určuje objem výroby v položkách - plánovaných výkonů - plánovaných potřeb - plánovaných nákladů rozložených do času běžně se rozděluje na: - plán úkolů (výkonů) - plán potřeb výstupem operativního plánu je přehled úkolů v čase a k nim vyvážené potřeby Operativní plán

4 Operativní plán: Operativní plán důležité je zajistit plynulost a rovnoměrnost čerpání zdrojů (potřebujeme určité množství materiálu na určitý počet pracovníků, případně strojů) a k tomu financování (z hlediska firmy se zajišťuje i více staveb najednou) operativní plány jednotlivých staveb se v ústředí firmy zpracovávají do jednoho výrobního plánu firmy, díky němuž lze zajistit: - rovnoměrnost čerpání vlastních zdrojů - vhodné přidělování zdrojů na jednotlivé stavby

5 Hlavní podklady pro sestavení operativního plánu Operativní plán projektová dokumentace časový plán stavby výrobní kalkulace stav disponibilních kapacit přehled dosud provedených prací SESTAVENÍ OPERATIVNÍHO PLÁNU

6 Plán úkolů Operativní plán obsahuje: - informace o celkovém úkolu - informace o již provedené části úkolu - rozdělení v daném časovém období (měsíc, čtvrtletí) - zbývající množství úkolu takto je zabezpečen stálý přehled o plnění úkolů

7 Operativní plán Plán úkolů v měsíčním operativním plánu (členění po týdnech I - IV)

8 Operativní plán podkladem pro sestavení plánu úkolů jsou výstupy z výrobní kalkulace množství plánovaného objemu produkce se uvádí obvykle: - v technických měrných jednotkách (slouží k přímému řízení prováděných prací) a - v jednotkách finančních (slouží pro fakturaci a k návaznosti na vyšší úrovně časového plánu)

9 Operativní plán Týdenní operativní plán - podklady - plán úkolů podle položek rozpočtu

10 Plán potřeb Operativní plán potřeby materiálu a pracovníků nelze zjistit z rozpočtu ani plánu úkolů ke zjištění se používá výstup z výrobní kalkulace, která udává: - plánované náklady - potřeby materiálů, dělníků, strojů v M.J. (měrných jednotkách) na plánovaný objem produkce

11 Logistické zajištění stavby Operativní plán nákup skladování pronájem strojů materiál technika materiál technika doprava na stavbu údržba vlastní mechanizace

12 Logistické zajištění stavby zajištění zásobování stavby vychází zejména z plánů potřeb úkolem logistiky je zajistit, aby bylo správné zboží : - ve správném čase - na správném místě - ve správném množství - v odpovídající kvalitě - se správnými náklady důležité je objednání potřebného množství materiálu a jeho umísťování na dané místo mez meziskladování Operativní plán

13 OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ STAVBY Operativní řízení stavby základní vstupy OŘS součásti OŘS cíle OŘS - operativní plány - výkazy výkonů - skutečně vynaložené náklady (účetnictví) - uskutečněné platby - požadavky na změny - soustavná kontrola - termínů - kvality - nákladů - analýza odchylek a požadavků na změny - aktualizace plánů - dodržení termínu - kvalita - dodržení nákladů - dosažení zisku

14 Kontrolní dny stavby svolává a řídí - stavbyvedoucí - TDI (zastupuje investora) konají se většinou jednou týdně řeší společný postup stavby Operativní řízení stavby projednávají se odchylky (požadované i vyvolané) zúčastňují se - stavbyvedoucí - TDI - autorský dozor - zástupci DOSS

15 Kontrolní dny stavby z jednání na kontrolních dnech se pořizuje zápis záznam o kontrolním dnu se provede do stavebního deníku Operativní řízení stavby mimo pravidelné prohlídky stavby se konají i kontrolní prohlídky stavby zúčastňuje se jich - investor - zástupce stavebního úřadu

16 Kontrolní a zkušební plány Operativní řízení stavby určují - předmět kontroly (zkoušky) - druhy zkoušek - četnost a způsob provedení vycházejí z ČSN a firemních technologických předpisů jsou provázány se stavebním deníkem

17 Aktualizace časového plánu Operativní řízení stavby v průběhu stavby se neustále sleduje skutečný stav plnění termínů při kontrole stavu plnění se určí činnosti, které jsou: - rozestavěné doba potřebná k dokončení? - dosud nezahájené budou zahájeny podle plánu? - dokončené jsou provedeny kvalitně a podle PD? - nové - problémové apod. v čem je problém? lze úkol provést jinak? kromě časového plánu se kontroluje i čerpání nákladů a množství potřeb

18 Aktualizace časového plánu v případě zjištění odchylek od plánu je nutné rozhodnout o nápravných opatřeních aktualizovat plány: Operativní řízení stavby - lze provádět více činností najednou? - lze zvýšit počet pracovníků (strojů)? - lze prodloužit pracovní dobu (přesčasy) nebo pracovat na směny (v souladu se zákoníkem práce)?