ZDENĚK REIBL. Dobrý makléř je něco jako dobrý advokát. Jan Mühlfeit. Robert Špott. Podmínka ekonomického rozvoje. Stavařina nejsou jen projekty

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "ZDENĚK REIBL. Dobrý makléř je něco jako dobrý advokát. Jan Mühlfeit. Robert Špott. Podmínka ekonomického rozvoje. Stavařina nejsou jen projekty"

Transkript

1 Podzim 2013 SYMBOL ÚSPĚCHU Jan Mühlfeit Podmínka ekonomického rozvoje Robert Špott Stavařina nejsou jen projekty ZDENĚK REIBL Dobrý makléř je něco jako dobrý advokát

2 ENGINEERED WITH CASTROL EDGE NÁŠ NEJSILNĚJŠÍ OLEJ DOPORUČOVÁN PŘEDNÍMI VÝROBCI AUTOMOBILŮ Produktová řada CASTROL EDGE je vyrobena na bázi Fluid Strength Technology, která umožňuje oleji neustále reagovat a přizpůsobovat se nejnáročnějším jízdním podmínkám. CASTROL EDGE vydrží až o 35% déle a je o 40% účinnější ve snížení kontaktu kovových součástek motoru oproti přednímu konkurenčnímu produktu. CASTROL EDGE, náš nejsilnější olej pro zajištění maximálního výkonu.

3 MAGAZÍN SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 (www.czechtop100.cz) O ÚSPĚŠNÝCH PRO ÚSPĚŠNÉ Ročník IX. Pro Sdružení CZECH TOP 100 vydává Sport-Press, spol. s r.o. Okrasná 116, Praha 10 Tel./Fax: Předseda redakční rady Jan Struž Vedoucí projektu Antonín Fischer antonin.fi Šéfredaktor Petr Dufek Zástupce šéfredaktora Jiří Hájek Editor Marek Chvála Inzerce: Sport-Press, spol. s r.o. Tel./Fax: Sdružení CZECH TOP 100 Tel.: Fax: Grafická úprava Martin Došek Sazba Maxx Creative Communication s. r. o. Tisk Triangl, a. s. Internetové vydání Registrační číslo MK ČR E ISSN Expedice VÁŽENÍ ČTENÁŘI! oba hromadných letních dovolených je za námi a já se D těším, že se v elektronické poště přestanou objevovat automatické odpovědi sdělující, že na naléhavý dotaz dostanu odpověď až za čtrnáct dní, v lepším případě je mi doporučen někdo, kdo stejně odpovědět neumí. Že když už se někam dovolám, bude na místě ten, s kým potřebuji hovořit, a ne operátorka, která neví, kdy se vrátí šéf nebo aspoň jeho sekretářka. Určitě dělám chybu, když si neberu vcelku dovolenou delší než týden, a myslím si, že v létě i v tom největším horku musí být všude někdo, kdo všechno ví a je za všechno odpovědný. Divím se, že ten, kdo se dovolenkuje déle, nemá strach, že když to jde ve fi rmě nebo v úřadě bez něho v létě, může to jít bez něho i v zimě. Že je vlastně zbytečný! Ale taky vím, že mnohé problémy, které by chtěl člověk okamžitě řešit, se v jeho nepřítomnosti většinou vyřeší samy, případně vyhnijí. Takže doba dovolených je obdobím síta, v němž propadají záležitosti nepodstatné, zůstávají jen ty zásadní a tak důležité, že je stejně jedním telefonem či mailem nevyřešíte. A tak si říkám, jestli bychom na podzim, v zimě a na jaře neměli myslet a pracovat jako v létě. Nezatěžovat sebe ani druhé maličkostmi, nezacházet do zbytečných sporů, pořád někoho nekontrolovat, neshánět něco, bez čeho se obejdeme, neřešit problémy, které dokáže zvládnout někdo jiný, nehledat chyby a nedostatky, nespěchat s něčím, co se uspěchat nedá, důvěřovat svým spolupracovníkům, že znají a dovedou to co my a že jen náhodou nejsou na našem vedoucím místě a my jen náhodou nejsme na pozici jim podřízené. Protože stojí psáno, že ne každému, komu dal Bůh rozum, přidal i úřad. Máme-li v tom směru pochybnosti, pochybujme sami o sobě, o naší schopnosti obklopit se lidmi schopnými a poctivými. Naslouchejme pozorně těm, kteří s námi nesouhlasí! Co kdyby měli náhodou pravdu a inspirovali nás k našemu vlastnímu nápadu? Ti, kteří s námi vždy souhlasí, mají jen tu naši pravdu. Na tu si stačíme sami! Doba hromadných letních dovolených je za námi. Přežili jsme ji ve zdraví, život, výroba a obchod se nezastavily, dokonce se nezastavila ani politika a novináři nemuseli sáhnout po kachnách. Přeji Vám příjemný podzim! S úctou JAN STRUŽ, předseda Sdružení CZECH TOP 100 UMÍSTĚNÍ V ŽEBŘÍČCÍCH JE SPRAVEDLIVÝM ODRAZEM DOSAHOVANÝCH VÝSLEDKŮ CZECH TOP 100 SYMBOL ÚSPĚCHU družení CZECH TOP 100 vzniklo již v roce 1993 s cílem sestavit přehled nejvýznamnějších subjektů českého hospodářství podle ekonomických údajů. V S roce 1994 CZECH TOP 100 zveřejnilo první žebříček 100 nejvýznamnějších fi rem ČR. Postupně se CZECH TOP 100 stalo vyhledávaným zdrojem informací a důležitým ukazatelem jak pro média a tuzemské obchodní partnery, tak pro zahraniční investory a dodavatele. Umístění fi rem v žebříčcích a jejich partnerství a spolupráce se Sdružením CZECH TOP 100 se stále častěji objevují jako pravidelný odkaz v jejich komunikačních a prezentačních materiálech. CZECH TOP 100 se nadále věnuje podpoře principů podnikatelské etiky a zdravé soutěživosti při porovnávání objektivních ekonomických kriterií. CZECH TOP 100 v současnosti publikuje každoročně pět hlavních žebříčkových projektů. Hlavní žebříček Nejvýznamnějších fi rem doplňují žebříčky Obdivovaných fi rem, TOP 100 ICT fi rem, soutěž nejlepších výročních zpráv a hodnocení TOP Firemní Filantrop. EDITORIAL VE SPOLUPRÁCI MEDIÁLNÍ PARTNEŘI SDRUŽENÍ CZECH TOP 100 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

4 OBSAH 4 PODNIKŮM SE DAŘÍ LÉPE Analýza ekonomických výsledků ankety 100 nejvýznamnějších firem České republiky 24 PROUDOVÉ LETADLO Letoun poháněný elektřinou už nepatří do vědeckofantastické literatury 40 S LA FEMME ZNOVU NA CESTÁCH Tentokrát se naši přední výtvarníci vydali tvořit ke břehům alpských jezer 12 NĚCO JAKO DOBRÝ ADVOKÁT S ředitelem skupiny Respect Zdeňkem Reiblem nejen o makléřově odpovědnosti 30 KOUZLO ČESKÉ KUCHYNĚ Kuchařská legenda Jaroslav Sapík pořád věří poctivě udělanému domácímu jídlu 42 ŽIVOT SE ZÁMKEM Kterak se čistokrevný Ital stal feudálním pánem v Ořechově u Uherského Hradiště 20 DEJTE JIM PODMÍNKY Musíte si to umět zorganizovat, tvrdí naše přední vědkyně profesorka Blanka Říhová 32 ZLATÉ DĚVČE OD VODY Skifařka Miroslava Knapková porazila na olympiádě soupeřky i nesnesitelnou bolest 44 AMBICIOZNÍ ASI JSEM Ve Znojmě skloubili klasickou hudbu a ušlechtilé víno do pozoruhodné syntézy 22 JAZZMANŮV SEN O NEW YORKU Zpěvák a režisér Ondřej Havelka v zajetí barokní opery i swingových rytmů 38 JSEM VDĚČNÁ OSUDU Kamila Moučková bilancuje v nové knize Fejetony život plný vzestupů a pádů PODMÍNKA EKONOMICKÉHO ROZVOJE Jana Mühlfeita, evropského ředitele Microsoftu, děsí stav našeho školství 8 2 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

5

6 ANALÝZA Významným podnikům se daří lépe Česká ekonomika prošla v posledních letech významnými peripetiemi. Po letech konjunktury (roky 2004 až 2007 s průměrným šestiprocentním tempem růstu HDP) dochází ke zpomalení růstu (rok 2008, růst HDP o 3,1 %) a nakonec i k poklesu ekonomiky (rok 2009, pokles HDP o 4,5 %). Výsledky, jež už devatenáctým rokem zjišťuje a poskytuje sdružení CZECH TOP 100, ukazují, že úspěchy i neúspěchy celého národního hospodářství jsou jen zrcadlem toho, co se odehrává v podnicích. L éta ekonomického růstu 2004 až 2007 znamenala pro stovku nejvýznamnějších podniků, sledovaných v anketě CZECH TOP 100, růst tržeb, vývozu i zisku. Rok 2009 se projevil zejména poklesem zisku, ale i tržeb a vývozu. Výsledky stovky 2011 jsme na základě výsledků ankety CZECH TOP 100 (i národohospodářských údajů) hodnotili mírně optimisticky. Rok 2012 ale znamenal pokles výkonnosti celé ekonomiky o 1,2 %. Z hlediska podniků účastnících se ankety CZECH TOP 100 uká- PŘEDSTAVITELÉ NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH FIREM TUZEMSKÉ EKONOMIKY BĚHEM SLAVNOSTNÍHO VYHLÁŠENÍ ŽEBŘÍČKU CZECH TOP 100 NA PRAŽSKÉM ŽOFÍNĚ V anketě 100 nejvýznamnějších fi rem ČR sdělují podniky na principu dobrovolnosti své individuální údaje o tržbách, zaměstnanosti, zisku či ztrátě, přidané hodnotě atd. Základním ukazatelem jsou tržby neboli obrat z prodeje výrobků a služeb nefi nančních podniků. nejvýznamnějších podniků v roce 2010 (me- zal rok 2012 mírný růst tržeb, vývozu a zis- Podle hodnoty tohoto souhrnného ukazatele ziroční růst tržeb o 12,9 %, vývozu ku, stagnaci přidané hodnoty a zaměstna- jsou podniky, účastnící se ankety CZECH TOP o 22,6 %) dávaly malou naději, že česká nosti u stovky a zejména desítky těch 100, už od roku 1994 řazeny do základního ekonomika se z krize rychle zotaví. Rok nejvýznamnějších. žebříčku. V prvních dvou letech ( ) 4 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

7 byly v anketě hodnoceny pouze podniky, jejichž akcie byly obchodovány na Pražské burze. Toto omezení padlo již při hodnocení výsledků za rok 1996 a postupně (v letech 1998, resp. 1999) byly do ankety zařazeny V ROCE 2012 SE DAŘILO TĚM NEJVĚTŠÍM HRÁČŮM, TJ. PODNIKŮM V PRVNÍ DESÍTCE. nikem měřeno velikostí tržeb (215,1 mld. Kč) a druhým největším zaměstnavatelem ( zaměstnanců). Ankety CZECH TOP 100 se ČEZ, a.s. zúčastnil každým rokem. Nejlépe se (měřeno tržbami) umístil jako prv- i další ukazatele, vypovídající o ekonomické ní (v roce 1994, 1995 a 2009), nejhůře jako činnosti podniků (vývoz, přidaná hodnota, Tržby desítky nejvýznamnějších podniků třetí (v letech a v roce 1997). zaměstnanost, zisk). To s sebou přineslo mož- představovaly částku 1 266,8 mld. Kč, což Vývoj zisku byl v roce 2012 nejvýrazněj- nost sestavovat vedle hlavního žebříčku nej- je o 10,5 % (o 120,8 mld. Kč) více než ší, i když první stovka jen obtížně dotahuje významnějších fi rem podle tržeb i doplňkové v roce Stovka nejvýznamnějších reali- předkrizové hodnoty z roku Hospo- pořadí nejvýznamnějších vývozců či tvůrců zovala tržby za 2 527,3 mld. Kč, tj. o 2,8 % dářský výsledek deseti nejziskovějších podni- přidané hodnoty, největších zaměstnavatelů (o 69,3 mld. Kč) více než stovka nejvýznam- ků v roce 2012 představoval 168,4 mld. Kč, či nejziskovějších podniků. Větší bohatost zjiš- nějších v roce 2011 a překročila tak nejen a byl tak o 27,9 % vyšší než v roce 2011 ťovaných ukazatelů umožnila dále sestavová- úroveň roku 2011, ale i z předkrizového roku a o 25,4 mld. Kč vyšší než v předkrizovém ní žebříčků podle hodnot relativních ukazate (2 452,6 mld. Kč). Pokles zaznamena- roce Zisk první stovky podniků byl lů (produktivita práce, rentabilita tržeb), což ly v roce 2012 jen necelé dvě pětiny ze stov- s částkou 230 mld. Kč o 21,6 % vyšší než otevřelo příležitosti k vyniknutí pro menší pod- ky nejvýznamnějších, z nichž největší část v roce 2011, ale ještě téměř 20 mld. Kč chybí niky. Po roce 2000 se pak do hledáčku (šest podniků) je z odvětví obchodu a pět ze do úrovně předkrizového roku CZECH TOP 100 dostaly i fi nanční instituce stavebnictví. Čtyři z deseti nejvýznamnějších Průměrný zisk první stovky ve výši 2,3 (banky, pojišťovny, penzijní společnosti, ostat- podniků jsou z oborů zpracovatelského prů- mld. Kč překročilo v roce 2012 jen 14 podni- ní fi nanční zprostředkovatelé a pomocné fi - myslu (strojírenství, elektrotechnika, chemie), ků (v roce 2007, tj. v roce s nejvyšším průměr- nanční instituce). Jejich vcelku malý počet na tři z energetiky (výroba a rozvod elektřiny). ným ziskem ve výši 2,5 mld. Kč, bylo nadprů- území ČR ve srovnání s nefi nančními podniky V první stovce je 41 podniků z odvětví prů- měrných podniků 23, v roce 2011 byla výše a heterogenita jejich činnosti (a tudíž i domi- myslu, 34 ze služeb, 11 z energetiky, osm ze průměrného zisku 1,9 mld. překonána 16 nantních ukazatelů vyjadřujících jejich ekono- stavebnictví a šest z odvětví prvovýroby. Prů- podniky). Vezmeme-li v úvahu všechny podni- mickou sílu) je ovšem určitou objektivní pře- měrné umístění průmyslových podniků je na ky, které v anketě CZECH TOP 100 deklaro- kážkou sestavování rozsáhlejších žebříčků 55. místě, podniky služeb zaujímají v průmě- valy za roky 2012 a 2011 svůj zisk, pak me- a hlubších analýz. Sledováním všech těchto ru 52. místo, energetické podniky jsou v prů- ziroční pokles zisku v roce 2012 (o 27,3 údajů vznikla rozměrná databáze informací měru na 36. příčce, stavební fi rmy na 48. mld. Kč) byl výrazně nižší než jeho meziroční o podnicích, ze které lze v historickém pohle- a podniky prvovýroby na 45. pozici. Při po- přírůstek (o 62,9 mld. Kč) s tím, že počty pod- du vysledovat některé zajímavé postřehy drobnějším odvětvovém členění mají nejsil- niků v obou skupinách se lišily jen nevýznam- a tendence. nější zastoupení v první stovce podniky z od- ně (170 vykázalo růst zisku, 152 jeho po- Údaje za rok 2012 nám prozradily, že se dařilo těm největším hráčům, tj. zejména pod- větví obchodu (20) s průměrným pořadím na 51. místě. kles). V roce 2011 byl meziroční přírůstek zisku všech podniků 50,4 mld. Kč a pokles nikům v první desítce. Srovnání s předkrizovými roky vyznívá v neprospěch fi nanční in- Žebříčku nejúspěšnějších podniků podle zisku v roce 2012 vévodí, stejně jako v sedmi 29 mld. Kč při opět málo významném rozdílu počtu podniků v obou skupinách. Největší stitucí a vývoje zisku nefi nančních podniků (i přes významný meziroční růst). předchozích letech, ČEZ, a. s. (zisk ve výši 51 mld. Kč), a to i přes meziroční pokles (o 1 meziroční přírůstek zisku (38,9 mld. Kč) vykázala RWE Česká republika a.s., největší mezi- Tradičně, i když již neplatí, že každoročně, se nejvýznamnějším podnikem v České republice za rok 2012 měřeno velikostí tržeb stala opět ŠKODA AUTO a.s. (tržby ve výši 262,7 mld. Kč). Ta byla v daném roce záro- V DESÍTCE NEJVÝZNAMNĚJŠÍCH PODNIKŮ JSOU TŘI ZE SEGMENTU ENERGETIKY mld. Kč s tím, že zisk poklesl o 6,7 mld. již v roce 2011 a o 6 mld. Kč v roce 2010). ČEZ, a.s. je zároveň nejvýznamnějším tvůrcem přidané hodnoty (127,6 mld. Kč, tj. 3,3 % HDP), druhým nejvýznamnějším pod- roční pokles pak OKD, a.s. ( 6 mld. Kč). Meziroční přírůstek zisku vyšší než 1 mld. Kč realizovaly 4 podniky, stejně velký pokles vykázalo 6 podniků. Největším exportérem je již tradičně veň největším exportérem (242,7 mld. Kč, ŠKODA AUTO a.s. s 240,7 mld. Kč vývozu což představuje 92,4 % tržeb), druhým nejvý- (tj. 9,3 % vývozu celého národního hospo- znamnějším tvůrcem přidané hodnoty (83,5 dářství) při meziročním růstu jeho objemu mld. Kč), čtvrtým největším zaměstnavatelem o 10 mld. proti roku Deset nejvýznam- ( zaměstnanců) a třetím nejziskověj- nějších vývozců prodalo v roce 2012 do za- ším podnikem (17,9 mld. Kč). Ankety CZECH hraničí zboží a služby za 759,9 mld. Kč, což TOP 100 se ŠKODA AUTO a.s. zúčastňuje je o 15,7 % (o 102,9 mld. Kč) více než stejně pravidelně od roku 1996 a s výjimkou roku úspěšná desítka v roce Stovka nejvý vždy z ní vychází jako vítěz, tj. jako znamnějších vývozců realizovala v zahraničí podnik s nejvyššími tržbami. Díky výraznému v roce 2012 zboží a služby za 1 130,7 růstu tržeb ŠKODA AUTO a.s. a jejich poma- mld. Kč, tj. o 15,8 % (o 154,7 mld. Kč) více lejšímu vzestupu u ČEZ, a.s. se i v roce 2012 než v roce Meziroční zvýšení vývozu udržel tradičně významný rozdíl mezi první- zaznamenalo v první stovce největších expor- Foto archiv mi dvěma nejvýznamnějšími podniky (42,8 mld. Kč; v roce 2008 a 2010 se tento rozdíl snížil na 20 mld. Kč). térů 72 podniků. Přírůstku vývozu vyššího než 10 mld. Kč dosáhly tři podniky (RWE Česká republika a.s., ALPIQ ENERGY SE a ŠKODA CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

8 ANALÝZA AUTO a.s.), které jsou zároveň v první desítce nejvýznamnějších podle tržeb. V první desítce největších exportérů jen dva subjekty zaznamenaly meziroční pokles vývozu (Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech, s.r.o. o 5,5 mld. Kč a ArcelorMittal Ostrava a.s. o 1 mld. Kč). Desítka nejvýznamnějších vývozců v roce 2012 zajistila 24,8 % exportu celé české ekonomiky v historii ankety CZECH TOP 100 jde o dosud nejvyšší podíl. Necelých 37 % vývozu národního hospodářství bylo výsledkem zahraničních aktivit stovky největších vývozců, což je srovnatelné s předkrizovým rokem 2007 a o 3 procentní body více, než činí dlouhodobý průměr. Deset podniků nejlepších z pohledu přidané hodnoty vytvořilo 8,2 % HDP, tj. 314,4 mld. Kč. Podíl první stovky představoval s 491,7 mld. Kč více než 12,8 % HDP, což odpovídá hodnotám z roku Vývoj přidané hodnoty desítky a stovky nejvýznamnějších podniků vykazuje nejvyšší variabilitu ze všech sledovaných ukazatelů. Příčinou je zjevně menší podíl stejných podniků v první desítce a v první stovce při meziročním srovnávání než v případě jiných ukazatelů. Největším zaměstnavatelem se stala již počtvrté Česká pošta, s.p., s zaměstnanci. Na dalších místech jsou ČEZ, a.s. ( zaměstnanců), AGROFERT HOL- DING, a.s. (28 008), ŠKODA AUTO a.s. (26 404) a České dráhy, a.s. (26 082). Česká pošta, s.p. se nachází na 28. místě v tržbách (18,9 mld. Kč) a na pátém z pohledu přidané hodnoty (14,1 mld. Kč). Ankety CZECH TOP 100 se zúčastnila dosud osmkrát při průměrném umístění podle tržeb na 35. příčce. V desítce největších zaměstnavatelů pracovalo 4,2 % osob (tj. 207,5 tisíc; 203 tisíc v roce 2011, 181 tisíc v roce 2010) zaměstnaných v národním hospodářství, v první stovce pak 8,8 % (429,9 tis., 429,1 tis. v roce 2011, 414 tis. v roce 2010). Mezi stovkou největších zaměstnavatelů převládají podniky, které snížily zaměstnanost (50) nad těmi, které ji meziročně zvýšily (43). Růst zaměstnanosti ve 43 podnicích znamenal přírůstek 19,6 tis. pracovních míst, pokles u padesátky podniků pak snížení jejich počtu o 12,3 tisíc. Počet zaměstnanců sta největších zaměstnavatelů byl tedy v roce 2012 přibližně na úrovni roku 2011, kdy vzrostl poprvé po třech letech meziročních poklesů a vrátil se tak k hodnotám let 2002 až 2003 (podobný závěr platí i pro desítku největších zaměstnavatelů i pro podíly na zaměstnanosti v národním hospodářství). Největší ztráty (4,7 mld. Kč) dosáhl stejně jako v roce 2011 UNIPETROL, a.s., který se z pohledu tržeb umístil na 5. příčce (107,3 mld. Kč). Dalšími podniky s významnou ztrátou jsou ČD Cargo (2 mld. Kč; 39. pořadí v tržbách) a České dráhy (1,3 mld. Kč; 18.). Hospodářský výsledek deseti nejvíce ztrátových podniků dosáhl v roce 2012 částky 10,1 mld. Kč. Podobný zaznamenala desítka nejztrátovějších podniků v roce 2003, tj. v roce počátku růstu výkonu národního hospodářství. V desítce nejztrátovějších podniků je osm těch, které patří do první stovky nejvýznamnějších z hlediska tržeb (s průměrným pořadím na 41. příčce). Dosud nejvyšší celkovou ztrátu (16,1 ČESKÝ TĚŽEBNÍ PRŮMYSL ZAŽÍVÁ NELEHKÉ ČASY ROK 2012 PŘINESL POKLES VÝKONNOSTI CELÉ EKONOMIKY ČESKÉ REPUBLIKY O 1,2 PROCENTA. mld. Kč) zaznamenala desítka nejztrátovějších podniků v roce Mezi nejvěrnější účastníky ankety CZECH TOP 100, kteří se zúčastnili dosud každého jejího ročníku, patří kromě již výše zmíněné společnosti ČEZ, a.s. (průměrné pořadí v tržbách 2,1, nejlepší 1., nejhorší 3.) Telefónica O2 Czech Republic, a.s. (průměrné pořadí v tržbách 6,2, nejlepší 3., nejhorší 11.), OKD, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 10, nejlepší 5., nejhorší 18.), TŘI- NECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. (průměrné pořadí v tržbách 16,5, nejlepší 7., nejhorší 24.), Skanska CZ a.s. (průměrné pořadí v tržbách 20,4, nejlepší 12., nejhorší 32.), Metrostav, a.s. (průměrné pořadí v tržbách 33,6, nejlepší 19., nejhorší 56.) a Pražská energetika, a.s. (průměrné pořadí v tržbách 34,7, nejlepší 19., nejhorší 50.). Mezi fi nančními institucemi dominují z pohledu výnosů, respektive předepsaného pojistného, zisku a počtu zaměstnanců Československá obchodní banka, a.s. (35 mld. Kč výnosů, 17,5 mld. Kč zisku, CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

9 Tržby nejvýznamnějších firem (v mld. Kč) Přidaná hodnota nejvýznamnějších firem (v mld. Kč) Top 1 Top 10 Top 100 Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top 100) vychází z žebříčků ukazatele tržeb každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Top 10 Top 100 Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top 100) vychází z žebříčků ukazatele přidané hodnoty každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2012 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2011, resp či dříve. Zisk nejvýznamnějších firem (v mld. Kč) Vývoz nejvýznamnějších firem (mld. Kč) Top 10 Top 100 Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top100) vychází z žebříčků ukazatele zisku každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2012 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2011, resp či dříve. Top 10 Top 100 Poznámka: Počet nejlepších (top 10, top 100) vychází z žebříčků ukazatele vývozu každého roku. Cílem je vyjádření změny ekonomického potenciálu stejně umístěného souboru podniků. Obecně neplatí, že 10 (či 100) nejlepších z roku 2012 bylo z hlediska daného ukazatele zároveň nejlepších v roce 2011, resp či dříve. zaměstnanců), Komerční banka, a.s. (32,7 mld. Kč výnosů, 16,4 mld. Kč zisku, 8822 zaměstnanců), Česká spořitelna, a.s. (26,3 mld. Kč výnosů, 20,6 mld. Kč zisku, zaměstnanců) a Česká pojišťovna a.s. (32 mld. Kč hrubého předepsaného pojistného, 4,6 mld. Kč zisku, 3977 zaměstnanců). Tato čísla vypadají sice optimisticky, ale srovnáme-li je s daty, která tyto společnosti vykázaly v anketě CZECH TOP 100 v roce 2008, zjišťujeme pro některé z nich vcelku nepříjemné skutečnosti. Za rok 2008 vykázala Česká spořitelna, a.s. výnosy ve výši 42,7 miliard korun (tedy o 16,4 mld. více než v roce 2012) a Česká pojišťovna a.s. pak hrubé předepsané pojistné ve výši 40,4 miliard korun (tj. o 8,4 mld. více než v roce 2012). Úroveň výnosů z předkrizového roku (33,7 mld. Kč v roce 2008) si udržela Komerční banka, a.s. Proti roku 2008 (19,2 mld. Kč) si pak se svými výnosy výrazně polepšila Československá obchodní banka, a.s., resp. vrátila se na jejich úroveň z roku 2007 (31,6 mld. Kč). Mezi penzijními fondy si nejlépe vedl Penzijní fond České pojišťovny a.s. s 11,3 mld. Kč spravovaných příspěvků. Nejvýznamnější penzijní společnosti zaznamenaly opět meziroční pokles objemu spravovaných příspěvků; nejvíce Allianz penzijní fond, a.s. (o 6,6 mld. Kč, v roce 2011 byl pokles 4,2 mld. Kč), Česká spořitelna penzijní společnost, a.s. (o 4,4 mld. Kč, v roce 2011 o 0,5 mld. Kč), Penzijní společnost České pojišťovny, a.s. (o 1,3 mld. Kč, v roce 2011 o 0,9 mld. Kč) a KB penzijní společnost, a.s. (o 1,2 mld. Kč). AXA penzijní společnost, a.s. a ING penzijní společnost naopak objem spravovaných příspěvků v roce 2012 mírně navýšily. Ve skupině ostatních fi nančních institucí, v níž jsou hlavním ukazatelem tržby, si nejlépe vedly leasingové společnosti ČSOB Leasing, a.s. (6,6 mld. Kč, při meziročním poklesu o 1,1 mld. Kč), Home Credit (4,7 mld. Kč), VB Leasing CZ, spol. s r.o. (4,4 mld. Kč, při meziročním poklesu o 0,4 mld. Kč) a Ško- FIN s.r.o. (3 mld. Kč, při meziročním poklesu o 0,5 mld. Kč). Rovněž pro leasingové společnosti nevychází příznivě srovnání s tržbami v předkrizovém roce 2008 ČSOB Leasing, a.s. realizovala tržby za 18,7 mld. Kč, VB Leasing CZ, spol. s r.o. vykázala tržby 8,9 mld. Kč a ŠkoFIN s.r.o. prodala zboží a služby za 10,3 mld. Kč. Údajová základna, postupně vytvořená za devatenáct let trvání ankety CZECH TOP 100, má nesporné kvality co do reálné výpovědi o ekonomické situaci hodnocených podniků. Shrnuje individuální data za nejvýznamnější podniky národního hospodářství, která bychom v takovém množství a v takové srovnatelnosti a dostupnosti (viz jinde hledali jen velmi obtížně. Jejich hlubší rozbor včetně vzájemných vazeb ukazuje, že v nich lze zřetelně nalézt reliéf souhrnného vývoje národního hospodářství České republiky v časech dobrých i horších. prof. Ing. STANISLAVA HRONOVÁ, CSc., dr.h.c., prof. Ing. RICHARD HINDLS, CSc., dr.h.c., Fakulta informatiky a statistiky VŠE CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

10 OSOBNOST Podmínka ekonomického rozvoje Jan Mühlfeit, ředitel pro Evropu společnosti Microsoft Corporation, je nejvýše postaveným českým manažerem ve světě. V průběhu své kariéry komunikoval a komunikuje i s vládami mnoha zemí. Vedle svých odborných znalostí týkajících se aktivit Microsoftu má přehled o globální sociální a ekonomické problematice. Jeho vystoupení na Konferenci o spolupráci ČR se zeměmi BRICS, spoluorganizované Sdružením CZECH TOP 100, patřilo k nejsledovanějším. nažerem a lídrem je v motivaci a inspiraci. Manažer je schopen motivovat, ale není to o srdci. Lídr je schopen inspirovat. In spirit znamená v latině v duši a to je o tom srdci. A proto také Martin Luther King, kterého považuji za jednoho z největších tvůrců světových dějin, neříkal I have a plan, ale I have a dream. Domnívám se, že dnes v politice a částečně ani v byznysu těch lídrů moc není. CZECH TOP 100 Dobrý manažer má plán, dobrý lídr má sen a dokáže pro něj získat ostatní. Můžete to prosím rozvést? dotáhne ještě dál. Je schopen svým lidem v týmu dát nějakou společnou platformu, vizi, já tomu občas říkám betterland. To je jeden z důvodů, proč má Anglie mužstvo JAN MÜHLFEIT, ŘEDITEL PRO EVROPU SPOLEČNOSTI MICROSOFT CORPORATION CZECH TOP 100 Když se bavíme o stylu vedení, jaký je Microsoft po Billu Gatesovi? Hodně času jsem s Billem Gatesem trávil Je velký rozdíl mezi manažerem a lídrem. hvězd, ale nemá hvězdné mužstvo. Všichni do roku 2008, kdy jsme spolu cestovali. Dobrý manažer je schopen najít, vytáhnout jednotlivci jsou fotbalové hvězdy, ale mají Myslím, že byl a pořád je vizionář. Ale a zdůraznit u svých pracovníků jejich silné špatného kouče, který není schopen je dát Steve Ballmer je manažer i lídr. Stejně jako stránky a pracovat s nimi. Dobrý lídr to dohromady jako tým. Další rozdíl mezi ma- každý člověk udělal dobrá rozhodnutí, 8 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

11 Foto archiv v některých případech by dnes volil jiná. Ale je to osobnost, která je schopna motivovat a inspirovat davy lidí v Microsoftu, ale i mimo něj. U Billa Gatese jste museli mnohem víc vnímat obsah toho, co říkal. Ballmer je extrovert a svým způsobem i dobrý herec. CZECH TOP 100 Jaký je rozdíl mezi manažery dříve a dnes? Svět se i díky technologiím zrychlil. Dnes se dbá především na kvartální výsledky, ale na dlouhodobější vizi dnešní lídři nemyslí. Adam Smith ve své knize The Wealth of the Nation, kterou napsal před 230 lety, tvrdí, že zisk a péče mohou být v rovnováze. A já se domnívám, že za posledních 30 let se lidská společnost strašně vychýlila na stranu zisku a hrozně málo se věnujeme péči, ať už je to v oblasti lidských zdrojů nebo životního prostředí, ale i třeba, pokud se týká Afriky. Ta je sama o sobě příkladem krátkodobých řešení. Nahrnout tam peníze, které jsou potom rozebrány politickými vůdci, to je k ničemu. Musím říci, že Čína v tomto nyní odvádí lepší práci než EU. Číňané zůstanou na místě s infrastrukturou, učí, trénují a motivují Afričany. Stejné postupuje i nadace Billa Gatese. Neposílá peníze. Dodává vakcíny, věnuje se školství, zemědělství a tak dále. Podle mě je třeba jít tímto směrem. A root cause je to, že tradiční kurzy MBA učí jen profi t, ne péči. Pokud se toto nezmění, nezmění se ani chod lidské společnosti. CZECH TOP 100 Je tedy důležité umět to, co nebudou v budoucnosti moci nahradit počítače, tedy vcítit se do ostatních a mít vysokou emoční inteligenci? Rozhodně je tomu tak. Existuje o tom krásná knížka Daniela Pinka Whole New Mind Úplně nová mysl. Napsal jsem k ní předmluvu. Mluví o něčem, čemu já říkám digitální paradox. Z technologií se stane komodita široce dostupná. Konkurenceschopnost fi - rem a národních ekonomik bude tedy záviset stále více na tvůrčích schopnostech, iniciativě a vynalézavosti lidí, na mozcích a mozkových trustech. Protože počítač je inteligentní blbec, ten dokáže rozlišit jen nulu a jedničku, černou a bílou, byť hrozně rychle. A to, co je nad ním, to, co ho ovládá dál, je lidská mysl. Kreativitu, emoce, fantazii počítače ještě dlouhou dobu mít nebudou. Ony jsou velmi schopné se učit novým věcem, ale nejlepší počítač na světě je pořád lidský mozek. Proto bude potřeba mnohem více rozvíjet pravou mozkovou hemisféru. Dobře je to vidět například na státech v Latinské Americe, kde je ve školách povinné hraní na hudební nástroj. CZECH TOP 100 V čem spočívá hlavní výhoda Microsoftu? V softwaru nebo spíše v hardwarových novinkách? Microsoft je výborný v tradičních věcech, jakou je desktopový software Windows offi ce, ale i ve velkých softwarových řešeních. To jsou ty velké produkty. Oblastí, v níž jsme nezačali včas, byly tablety a mobilní zařízení, ačkoliv jsme je na trh uvedli první. Bohužel příliš brzy. Ale v té době Microsoft nenásledovala konkurence, nebyla vytvořena žádná poptávka. V případě mobilních zařízení a tabletů jsme s tou inovací přišli brzy, trh na to nebyl dostatečně připraven. A pak jsme trošku podcenili nástup Apple. Jednou věcí je tradiční Microsoft business, druhou je svět device a services. A zase v cloudových řešeních je Microsoft Azure hodně vpředu. Naše akvizice Skype měla v době, kdy jsme ji získali, 100 milionů uživatelů, nyní jich má 300 milionů. Nicméně je potřeba říci, že konkurence je velká, na jedné straně Apple, na druhé Google. Ovšem, když se dnes podívám, jaké technologie máme a jaké přicházejí na trh, tak mám velmi dobrý pocit. Naše zařízení jsou DOMNÍVÁM SE, ŽE ZA POSLEDNÍCH 30 LET SE LIDSKÁ SPOLEČNOST VYCHÝLILA NA STRANU ZISKU A MÁLO SE VĚNUJEME PÉČI, AŤ V OBLASTI LIDSKÝCH ZDROJŮ NEBO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ. POČÍTAČ JE INTELIGENTNÍ BLBEC, TEN DOKÁŽE ROZLIŠIT JEN NULU A JEDNIČKU, ČERNOU A BÍLOU, BYŤ HROZNĚ RYCHLE. STAV ČESKÉHO ŠKOLSTVÍ TO ŘÍKÁM NAPROSTO VEŘEJNĚ JE KATASTROFÁLNÍ. ideální pro lidi, kteří chtějí informace vytvářet, ne pouze konzumovat. Pak je zde ještě Samsung, který je technologicky ohromně vpředu. Korea je vůbec výborný příklad. V roce 1960 měla hrubý domácí produkt na úrovni Ghany, protože ale vsadila všechno na školství, je dnes tam, kde je. CZECH TOP 100 Jak vidíte české školství? Stav českého školství a to říkám naprosto veřejně je katastrofální. V mezinárodním srovnání, které organizuje OECD pod názvem PISA, tedy Programme for Inter- CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

12 OSOBNOST national Assesment, jsme byli v roce 1997 na sedmém místě a nyní jsme na dvacátém sedmém. Taková je u nás tendence, propadáme se volným pádem. Podle této studie jedna třetina studentů vůbec neví, co čte, nerozumí obsahu. Problém je v tom, že ČR sice naříká, že zde již není tolik investic jako v minulosti, ale toto srovnání je jedním z parametrů, které potenciální investor sleduje. Studie ukazuje, jak kvalitní lidi dostanete za 5 nebo 7 let. Výsledky jsou velmi žalostné. V ČR ale téma školství a vzdělávání není zkrátka prioritou. Nemyslím si, že by do školství plynulo málo peněz, problém tkví v několika věcech. Říkám si, kdy čeští rodiče začnou chápat, jak je kvalitní vzdělání důležité. Pravděpodobně tehdy, až jejich děti nebudou moci najít práci, což nastane velmi brzy, protože nebudou přicházet investoři. Dále se jedná o kvalitu vyučujících. Dobrými příklady jsou třeba Finsko nebo Korea. Dostat se tam k povolání učitele není jednoduchou záležitostí, protože ve společnosti požívá všeobecné vážnosti. I dalšímu vzdělávání pedagogů je věnován velký prostor. Stejně tak je v těchto zemích vyvinut dobrý systém mentoringu a koučinku, nikdo z žáků tedy nezaostává. Ostatně v Koreji je podíl hrubého domácího produktu věnovaného jen na doučování vyšší, než v ČR na celé školství. V těchto státech je zkrátka vzdělání absolutní prioritou. CZECH TOP 100 Jaká část byznysu Microsoftu se realizuje v ČR? V Česku máme 250 zaměstnanců, kteří dělají tradiční Microsoft business, tedy prodávají produkty. Pak je tady 200 lidí ze Skype, kteří řídí rozvoj jeho služeb a zároveň je i testují. Outsourcing využíváme hlavně v oblasti fi nancí a právních záležitostí. CZECH TOP 100 Vaše úloha? V rámci Emerging markets cabinet působím jako co-chair, druhým kolegou je Orlando Ayala. Společně jsme bráni za odborníky na problematiku emerging markets. Já jsem vedl region východní Evropy pět let v období a čtyři roky to byl nejlepší business pro Microsoft worldwide. Východní Evropa byl tehdy emerging market, ale už byla blízko Západu. Dnes si myslím, že v Indii jsme již průlom udělali, ale v Číně ještě ne. Je pravda, že v ní například nelze realizovat stejný model, který jsme uplatňovali v Rusku. Takhle jednoduché to není. Zároveň, když se rozhodneme dělat v dané zemi byznys, tak garantujeme zákony, které v ní platí. To se táhne celou historií fi rmy Microsoft. CZECH TOP 100 Na konferenci o ekonomické spolupráci Česka se zeměmi BRICS jste zdůrazňoval termín leap frogging. Nyní má každý Afričan k dispozici telefon, který má větší výpočetní kapacitu, než jakou disponovala celá NASA před padesáti lety. V našem průmyslu platí Moorův zákon tedy, že každé dva roky musíme mít o 100 % lepší procesor, což je srdce informačních technologií. Tato exponenciála znamená, že v ekonomikách, ať již jsou vyspělé nebo emerging markets, platí, že se nemění to, co se bude dělat, ale velmi významně způsob, jak se to bude dělat. Technologie a obzvlášť ty informační a telekomunikační mění nově vznikající trhy. Za prvé se domnívám, že spolu se vzdělávacím procesem umožňují, aby se lidé velice rychle ekonomicky přesouvali ze spodku pyramidy do střední vrstvy, a vytvářejí nové spotřebitele. A to je dobře pro trhy vznikající i rozvinuté. Další věcí je fakt, kterému se v angličině říká leap frogging, tedy to, že země přeskočí jednu éru technologií. A to jí umožňuje získat výhodu nad státy s konzervativním přístupem. Například Estonsko přeskočilo vývojové etapy, rychle ovládlo a pracuje s digitálními technologiemi, ŘÍKÁM SI, KDY ČEŠTÍ RODIČE ZAČNOU CHÁPAT, JAK JE KVALITNÍ VZDĚLÁNÍ DŮLEŽITÉ. lidé mohou všechno, i parkování, platit prostřednictvím mobilních telefonů. Cloud computing šetří peníze, umožní větší efektivitu podniku i lidí, ale i států, podpoří celý inovační proces. Mimochodem, jednou ze zemí, která by pomocí cloud computingu chtěla přeskočit ostatní, je Kazachstán. CZECH TOP 100 Jak se chová Microsoft na trzích BRICS a emerging markets? Já jsem psal v roce 2004 první celosvětovou strategii pro emerging markets v rámci Microsoftu. Myslím, že jsme tam hodně věcí udělali dobře, ale jednu záležitost jsme nedomysleli. Tehdy jsme se domnívali, že emerging markets a mezi nimi i tehdy jenom BRIC (JAR přistoupila až v roce 2010, pozn. autorky) budou mít tři etapy. V první se tam budou věci vyrábět. Poté, až si tam lidé vydělají, budou zboží mnohem více spotřebovávat v místě. Nakonec se tamní podniky stanou konkurencí ekonomikám západní hemisféry. Chyba byla, že všechny etapy se překrývají, nenásledují jedna za druhou, ale můžeme je na trzích sledovat současně a to právě díky technologiím. Proto se domnívám, že jsou to právě ony, které uspíšily vývoj těchto trhů. CZECH TOP 100 Co by měla dělat česká ekonomika vzhledem k zemím BRICS? Máme malou otevřenou ekonomiku, takže musíme být agresivní v exportu a atraktivní pro investory. To jsou dvě důležité složky strategie. Musíme mít vzdělanou a fl exibilní pracovní sílu a dobré vztahy s partnerskými zeměmi. Domnívám se, že státem, který by nám mohl NYNÍ MÁ KAŽDÝ AFRIČAN K DISPOZICI TELEFON S VĚTŠÍ VÝPOČETNÍ KAPACITOU, NEŽ JAKOU DISPONOVALA CELÁ NASA PŘED 50 LETY. být příkladem, je Německo, i když je daleko větší. Svoje tradiční silné stránky aplikovalo na nové technologie a byznys modely. Včas si uvědomilo, že % ekonomického růstu přijde z těchto nových trhů. A protože je Německo naším obchodním partnerem, můžeme se na ně dostávat přímo nebo i jeho prostřednictvím. Česká republika má na nich velice dobré jméno. Je třeba si pospíšit. ING. KRISTYNA KAUCKÁ 10 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

13 INZERCE CH 4 Linde Gas. Jsme spolehlivým partnerem eského pr myslu. Dodáváme produkty, které pokrývají široký rozsah aplikací technických plyn v pr myslu, potraviná ství, léka ství, výzkumu i vývoji. Stavíme za ízení na výrobu technických plyn. Naší prioritou je bezpe nost a ochrana životního prost edí. S našimi produkty se m žete setkat na každém kroku. final prvky 184x126 mm.indd :13:10 RYCHLÁ KOLA 14. ročník výstavy závodních a soutěžních automobilů a motocyklů Výstaviště Lysá nad Labem exponáty, které jinde neuvidíte ukázky atraktivních disciplín autogramiády slavných sportovců POPRVÉ V NOVÝCH A VĚTŠÍCH PROSTORÁCH! Otevřeno denně od 9 do 17 hodin Vstupné 60 Kč CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

14 FINANCE DOBRÝ MAKLÉŘ JE NĚCO JAKO DOBRÝ ADVOKÁT Jak ochránit svůj majetek, podnikání či zdraví? Správně nastaveným pojistným programem s garancí pojišťovacího makléře. Přibývá těch, kteří si umějí spočítat, že nejlepší prevencí, jak zabránit výpadku tržeb či finančním ztrátám, je spolehlivé pojištění. Dobrý makléř je něco jako dobrý advokát, tvrdí generální ředitel největší česko-slovenské pojišťovací makléřské skupiny RESPECT Ing. Zdeněk Reibl, MBA. 12 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

15 V PŘÍPADĚ VZNIKU ŠKODY NÁŠ KLIENT PRÁVEM OČEKÁVÁ, ŽE SE MU O HLADKÝ A RYCHLÝ PRŮBĚH JEJÍHO VYPOŘÁDÁNÍ KOMFORTNĚ POSTARÁME. znalostí konkrétní rizikové situace navrhnout komplexní pojištění, za jehož kvalitu a bezpečnost umíme převzít osobní záruku. V naší práci nestačí pouze něco prodat, musíme vědět přesně, co a proč našemu klientovi doporučujeme a jakým nástrahám či hrozbám je při svém podnikání vystaven. V případě vzniku škody klient právem očekává, že se mu o hladký a rychlý průběh jejího vypořádání komfortně postaráme. Tuto jednoduchou rovnici v naší každodenní práci považuji osobně za nejdůležitější přínos makléře pro klienta, neboť právě v tuto chvíli klient realizuje přidanou hodnotu spolupráce s námi. CZECH TOP 100 Společnost RESPECT slaví 20 let své existence. Co vás vedlo k založení makléřské společnosti? Zkušenost ze zahraničí, kde byl již makléřský trh velmi rozvinutý a měl své pevné a respektované místo. V České republice před dvaceti lety nic takového ještě nebylo. Společně s Ing. Tomášem Urbanem jsme se rozhodli založit makléřskou fi rmu, která by mohla přenést západní trendy i na český trh. Šli jsme do toho s přesvědčením, že tato služba si najde své příznivce i u nás a stane se přínosnou a samozřejmou součástí života. Již od počátku jsme se snažili proniknout do problematiky klientova podnikání a se CZECH TOP 100 Je dnes postavení pojišťovacího makléře jiné než před dvaceti lety? Změnilo se podnikatelské prostředí, změnily se obchodní praktiky, změnilo se i postavení makléře. Klient od pojišťovacího makléře očekává profesionální službu, která mu zaručuje, že jeho pojištění garantuje odborník, jenž se v labyrintu světa pojištění denně pohybuje, zná úskalí a souvislosti pojišťovací praxe a rychle a spolehlivě mu vyřídí případnou škodu či fi nanční újmu. Profese pojišťovacího makléře je v současnosti již také dostatečně zakotvena v české legislativě. O odbornou způsobilost a etické chování makléřů se systematicky a dlouhodobě stará Asociace českých pojišťovacích makléřů, fi nanční a profesní odpovědnost dozoruje Česká národní banka. Dovolím si tedy tvrdit, že se profese pojišťovacího makléře u nás nyní těší obdobnému respektu jako v jiných evropských zemích. CZECH TOP 100 Jak si vybrat toho správného pojišťovacího makléře? Když pomineme důvěryhodná doporučení a reference, tak určitě platí heslo: Důvěřuj, ale prověřuj. Správný makléř by měl mít kromě odborných znalostí, orientace na trhu, komunikačních dovedností i schopnost empatie, umět se vcítit do situace klienta a rozumět jeho potřebám. Zároveň jako v každém jiném obchodním ZDENĚK REIBL, GENERÁLNÍ ŘEDITEL RESPECT, a.s. vztahu by měly existovat také vzájemný respekt a snaha se pochopit. Já osobně považuji za velký přínos pro naše klienty možnost účastnit se odborných seminářů na témata z oblasti pojištění, které pravidelně pořádáme v rámci RESPECT ACA- DEMY. Jsou určeny jak pro vzdělávání našich vlastních zaměstnanců, tak pro naše klienty s cílem poskytnout jim zpětnou vazbu a rámcový přehled o trendech a novinkách v pojišťovnictví. Zkušenosti napovídají, že díky těmto školením se i naši klienti naučili číst mezi řádky, spolupráce je pak pružnější a efektivnější. Já bych se při výběru pojišťovacího makléře zaměřil především na schopnost a ochotu se přizpůsobit, pochopit individuální CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

16 FINANCE zájmy a potřeby mého podnikání, a také zejména na poskytovanou záruku na spolehlivost a efektivitu poskytované služby. CZECH TOP 100 Lidé často nedoceňují služby pojišťovacího makléře; čím myslíte, že to je způsobené? Vše je o důvěře a o pozitivním vnímání věci. Pokud klient dopředu bude mít odmítavý postoj k nabízeným službám, s největší pravděpodobností si poradit nenechá a služby makléře bude považovat za zbytečné. Pokud ovšem připustí možnost odborného servisu a to, že se o něj makléř postará také při vyřizování komplikovaných škod, stanou se z nich partneři, kteří si mohou být oboustranně přínosní. Na druhé straně chápu i počáteční nedůvěru klientů, neboť při špatně nastaveném pojistném programu mohou následovat poměrně velké a nevratné fi nanční ztráty při pojistné události. Bohužel, v dnešní době je trh až přesycen nedostatečně kvalifi kovanými pojišťovacími poradci, kteří vytvářejí rutinní pojistné smlouvy jak na běžícím pásu, často bez zjevné přidané hodnoty, a skutečné problémy klienta neřeší. Takoví našemu oboru neprospívají. V RESPECTu si uvědomujeme, že důvěru našich klientů si musíme v první řadě zasloužit nejlépe odvedenou prací a osobní odpovědností za naše doporučení. Možná právě díky tomuto přístupu máme s našimi stálými klienty dlouhodobé obchodní vztahy založené na vzájemné důvěře a respektu. CZECH TOP 100 O jaké služby je dnes největší zájem? Přirozeně o likvidaci pojistných událostí, která je z mého pohledu jakousi alfou DŮLEŽITÝM PŘÍNOSEM MAKLÉŘE JE JEHO SCHOP- NOST NAVRHNOUT A VYJEDNAT OPTIMÁLNÍ ROZSAH A STRUKTURU KONKRÉTNÍHO POJIŠTĚNÍ. a omegou dobrého makléře. S lehkou nadsázkou lze říci, že pojistit umí každý, odškodnit však už ne. Na druhé straně oba tyto procesy spolu bezesporu souvisejí. Bez dobrého pojištění nelze dobře odškodnit. Pokud se vše podaří navíc udělat v co nejkratším možném čase a bez zbytečných průtahů a s minimální administrativou pro klienta, je vyhráno. Naši pracovníci z divize likvidací pojistných událostí jsou soustavně vzděláváni a proškolováni tak, aby byli skutečně kompetentní a klientům nápomocni za každé situace. Jejich práce není vždy jednoduchá, neboť jsou na straně klientů, a v komunikaci s pojišťovnami se občas mění v bojovníky usilující o to, aby klient nebyl nikterak poškozen a náhrada škody byla vyřízena rychle a spravedlivě. Dobrým příkladem naší práce mohou být letošní povodně, kdy se pro většinu našich klientů podařilo vyjednat okamžité LIKVIDACE POJIST- NÝCH UDÁLOSTÍ JE Z MÉHO POHLEDU JAKOUSI ALFOU A OMEGOU DOBRÉ- HO MAKLÉŘE. poskytnutí fi nanční zálohy, a to v rekordním čase 3 až 5 dnů ode dne prohlídky a opadnutí vody. Velmi důležitým přínosem makléře je schopnost navrhnout a vyjednat optimální rozsah a strukturu pojištění. Není nutné pojišťovat vše proti všemu, ale je důležité postarat se o to, aby fi nanční prostředky vynakládané na pojištění byly investovány účelně a efektivně. Makléř musí klientovi garantovat bezpečnost a spolehlivost doporučeného pojistného systému. Právě o tyto znalosti a know-how mají klienti největší zájem. CZECH TOP 100 Jaký máte názor na negativní zprávy o pojišťovacích makléřích? 14 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

17 Média občas kritizují makléře, že pouze zprostředkovávají pojištění mezi pojišťovnou a zákazníkem za vysoké provize. Ale dobrý makléř jedná v zájmu svého klienta a přebírá plnou odpovědnost. Jestliže u klienta nastane nepojištěná škoda a on nebyl svým makléřem při uzavírání pojistky na toto nepojištěné riziko upozorněn, má právo po něm požadovat náhradu vzniklé škody. Makléř je tedy ze zákona povinen uzavřít profesní pojištění. Jeho odpovědnost je velmi široká a klient je proti případným chybám makléře dostatečně chráněn. Při současné konkurenci na pojistném trhu je více než jasné, že provize makléře musí odrážet jeho náklady, udržení vysoké kvalifi kovanosti odborného týmu a každodenní režii při správě a servisu pojistného portfolia. Dobrý makléř si je vždy vědom, že jediným kritériem smysluplné práce je důvěra a spokojenost klientů. Ta se dá získat jedině usilovnou a dlouhodobou prací v jejich prospěch. V případě, že by makléř doporučoval pojištění předražené nebo bezúčelné, je jisté, že v silné konkurenci důvěru klientů rychle ztratí. cí makléř roku To je ocenění, kterého si v RESPECTu všichni vážíme a považujeme je za certifi kát kvality naší práce. CZECH TOP 100 Vaše společnost je založena na tradicích. Jste i vy sám tradicionalista? Samozřejmě jsem tradicionalista a mám rád tradiční věci i přesto, že se těm netradičním také nebráním. Ovšem pokud chcete vytvořit tradiční hodnoty ve fi r- mě, musíte jim věřit a být jejich ochráncem, bez toho by společnost neměla tvář a byla rozpolcená. Jsem přesvědčen, že pokud tomu, co děláte, věříte vy sám osobně, věří tomu i vaši zaměstnanci, potažmo vaši klienti. Dáváte tak jistotu, že vše je tak, jak má být. Členství v mezinárodní síti pojišťovacích makléřů UNiBA mi dává příležitost k otevření se i jiným, často ne zcela tradičním cestám a přístupům, které jsou v zahraničí běžnou praxí. Společně s celým týmem RE- SPECTu se neustále snažíme o nastavení NAUČIL JSEM SE NELÁMAT VĚCI PŘES KOLENO A PŘIJMOUT SKUTEČNOST, ŽE NĚ- KTERÉ Z NICH PROSTĚ NELZE ZMĚNIT. jakési symbiózy mezi tradicí a zároveň udržením kroku s dobou tak, abychom byli pro naše klienty i do budoucna rovnocenným a fl exibilním partnerem. CZECH TOP 100 Je ještě vůbec něco, čeho byste chtěl ve svém životě dosáhnout? Považuji se za člověka, který se snaží vzdělávat a jít dopředu. Stále mám proto několik cílů, ať už v osobním nebo profesním životě, na které však někdy marně hledám volný čas. Důležité je si uvědomit priority a nechtít všechno hned. Naučil jsem se také nelámat věci přes koleno a přijmout skutečnost, že některé z nich prostě nelze změnit. To je osvobozující. Jsem přesvědčen, že každý by měl být vyrovnaný především sám se sebou a dělat to, co mu přijde v dané chvíli správné. Přejeme vám další úspěšné roky! SILVIE PALAŠČÁKOVÁ Foto archiv CZECH TOP 100 Razíte heslo, že za kvalitu přebíráte osobní odpovědnost. To je jako za dob Římanů, kteří nutili stavební inženýry spát pod mostem, dokud stavbu nedokončili. Přesně tak od konkurence se opravdu snažíme odlišit právě tím, že za pojistný program, který jsme nastavili a jenž pokrývá všechna možná rizika spojená s podnikáním dané fi rmy, ručíme a jsme v případě vzniku situace, která by odhalila jeho nedokonalost, připraveni vzít na sebe následky. Přijetí odpovědnosti považuji za důležitý předpoklad pro kvalitní rozhodování a tedy i pro poskytnutí kvalitní služby. Kromě osobní odpovědnosti respektujeme i morální odpovědnost vůči našim klientům, což dokazuje situace, kdy jsme jednohlasně odsouhlasili zrušení plánovaných oslav při příležitosti našich 20. narozenin. Část prostředků, které byly určeny na tuto akci, jsme věnovali klientům postiženým při letošních povodních. V důsledku je to asi nejlepší způsob, jak zdůraznit, že tu jsme již 20 let. Odráží to i fi lozofi i naší společnosti. K našim dvacetinám jsme na oplátku dostali milý dárek. Pojistný trh nás ocenil pěkným vyznamenáním TOP 5 Pojišťova- Ing. Zdeněk Reibl, MBA Věk: 49 Znamení: Blíženci Děti: dcera, syn Záliby: turistika, golf, hudba, historie Životní motto: Víte-li, co chcete, určitě toho dosáhnete. Skupina RESPECT 1993 založení společnosti 260 zaměstnanců 41 poboček v ČR a SR zlikvidovaných pojistných událostí ročně 28 dní na vyřízení pojistné události (průměr) přes 2 mld. ročního objemu vyplacených škod přes 5 mld. ročního objemu zprostředkovaného pojistného CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

18 FIREMNÍ FINANCE PRÁCE Z DOMOVA? ČEŠI ŘÍKAJÍ ANO Češi stojí o širší nabídku alternativních pracovních úvazků například možnost pracovat z domova by uvítalo 76 procent z nich. Kromě tzv. home office zaměstnavatelé dnes nejčastěji umožňují pružnou pracovní dobu či zkrácené pracovní úvazky. O PRÁCI Z DOMOVA STOJÍ 76 PROCENT RESPONDENTŮ A lternativní pracovní úvazky, které jsou v západních zemích zcela běžné, se začínají více prosazovat i u nás. Z průzkumu Co si přejí zaměstnanci vyplynulo, že je nabízí 61 procent zaměstnavatelů. Pro fi rmy je ale nejjednodušší zavést pružnou pracovní dobu, která přináší jen mírné zvýšení nákladů a mnoha oborům umožňuje přizpůsobit se jejich sezonnosti. Firmy, které se zabývají například poradenstvím či fi - nančními službami, ji tak mohou uplatňovat celoročně. A právě tento typ alternativního úvazku je v České republice vůbec nejrozšířenější nabízí jej 41 procent fi rem. ZKRÁCENÉ ÚVAZKY ANO, ČI NE? Téměř třetina fi rem poskytuje v různých formách zkrácené pracovní úvazky. Poptávka je však nejednoznačná polovina Čechů je spokojená s plným týdnem, třetina naopak stojí o kratší pracovní dobu než standardních 40 hodin týdně. Někteří zaměstnanci však mají se zkráceným pracovním týdnem špatné zkušenosti. Zaměstnavatel od Andrew Krenek Senior Manager Poradenství v oblasti lidských zdrojů KPMG Česká republika PŘEJEME SI HOME OFFICE Zajímavým trendem posledních let se stává možnost práce z domova, kterou nabízí 28 procent zaměstnavatelů. Tzv. home offi ce Češi mnohdy vnímají jako pracovní benefi t, proto se s ním můžeme nejčastěji setkat zejména u manažerských pozic. TÉMĚŘ TŘETINA FIREM V ČESKÉ REPUBLICE POSKYTUJE V RŮZNÝCH FORMÁCH ZKRÁCENÉ PRACOVNÍ ÚVAZKY. nich totiž očekával stejný objem práce jako při plném úvazku za nižší fi nanční ohodnocení. Obecně ale platí, že kratší pracovní týden by více využily ženy než muži. Podle průzkumu dnes tuto možnost využívá zhruba každý osmý zaměstnanec. Zájem je nicméně o mnoho větší o práci z domova stojí 76 procent respondentů bez ohledu na vzdělání, pracovní zařa- Nabízí Váš zaměstnavatel nějaké formy alternativních pracovních úvazků? Pružná pracovní doba 41 % Práce z domova Práce na dohodu o pracovní činnosti nebo o provedení práce s docházením do zaměstnání Zkrácený fi xní úvazek Plný úvazek kombinující práci z domova s prací v zaměstnání Zkrácený fl exibilní úvazek Stlačený pracovní týden Práce na dohodu o pracovní činnosti nebo o provedení práce s prací z domova Zkrácený úvazek kombinující práci z domova s docházením do zaměstnání Práce na dohodu kombinující práci z domova s docházením do zaměstnání Sdílení pracovního místa Zkrácený úvazek v podobě práce z domova Plný úvazek v podobě práce z domova Nevím, dosud jsem se o to nezajímal/a 28 % 18 % 14 % 13 % 10 % 4 % 4 % 3 % 2 % 2 % 2 % 10 % 10 % Zdroj: KPMG Česká republika Foto KPMG Česká republika a archiv 16 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

19 zení či pohlaví. Vliv na preference má pouze věk nejvíce láká tato forma zaměstnání věkovou skupinu let (88 procent), nejméně pak nad 45 let (67 procent). SOLIDÁRNÍ ČEŠI Se stoupající oblibou alternativních úvazků cítí Češi jejich zvýšenou potřebu u sociálně znevýhodněných skupin. Rozdělení zajímavě kopíruje celospolečenské klima, kdy se mladé matky potýkají s největším nedostatkem pracovních příležitostí a zároveň mají s dětmi zvýšené výdaje: na 74 procent respondentů by tak možnost alternativního úvazku prioritně nabízelo matkám s dětmi předškolního a školního věku a více než polovina (54 procent) by upřednostnila seniory, případě studenty (31 procent). NOVINKY V PROCESU UZAVÍRÁNÍ SMLUV S účinností nového občanského zákoníku budou muset podnikatelé výrazně zrevidovat procesy fungování společnosti při uzavírání smluv a upřesnit s tím související kompetence svých zaměstnanců či obchodníků. Nově může totiž dojít k uzavření smlouvy i přesto, že smluvní partner vámi zaslanou nabídku pozmění (tj. přijme ji s výhradou). Musí jít však o změnu, která podstatným způsobem nezmění podmínky původní nabídky (na rozdíl od současné úpravy, kdy je jakákoli změna odmítnutím návrhu). Budete-li se tomu chtít vyhnout, musíte možnost změny nabídky v nabídce buď přímo vyloučit, nebo změny provedené protistranou bez zbytečného odkladu odmítnout. Pozor také na návrh dodat zboží či poskytnout službu reklamou, katalogem nebo vystavením zboží. Takový návrh bude nově v některých případech považován za nabídku k uzavření smlouvy, nikoli za výzvu k podání nabídek, jako je tomu dnes. Smlouva tak bude uzavřena již ve chvíli, kdy podnikatel obdrží přijetí nabídky, například doručením objednávky. Změn v procesu uzavírání smluv je však mnohem více. Jste na ně již připraveni? Martin Hrdlík, Senior advokát, KPMG Legal Průzkum společnosti KPMG Česká republika Co si přejí zaměstnanci provedla nezávislá výzkumná agentura Data Collect. Sběr dat probíhal on-line formou v dubnu 2013 u 300 zaměstnanců v reprezentativním zastoupení podle pohlaví, věku, vzdělání, výše příjmů a kraje. CZECH TOP 100 FORUM PODZIM

20 STAVEBNICTVÍ STAVAŘINA NEJSOU JEN PROJEKTY Ve stavebním byznysu se pohybuje téměř dvacet let. Řídil výrobu, obchod, nyní už pět let šéfuje velké stavební společnosti. Patří mezi manažery, pro něž platí v pravidlech hry nikoliv papír, ale podaná ruka. Umí vyjednávat, v byznysu neodpouští podrazy. Robert Špott, jednatel a výkonný ředitel SYNER, s.r.o., odpovídal na otázky CZECH TOP 100 Forum. CZECH TOP 100 Co je na stavařině tak úchvatné, že už vás drží bezmála 20 let? Zcela určitě týmový duch a zejména hmatatelné výsledky stavařské práce. V SYNERu jsem obklopen kolegy s efektivními nápady a hlavně proto realizu- jeme zajímavé zakázky, ať objemem výstavby, nebo udělenými tituly Stavba roku. Takových staveb máme desítky, ale bez lidí, kteří ke každému projektu přistupují individuálně, do každého dávají kus srdce, by naše úspěšnost brzy vyprchala. Měl jsem štěstí i v roce Z PAPÍRU DO BETONU 2006, kdy jsem při příchodu do SYN- ERu na takové profíky nejen v kancelářích, ale také na stavbě, narazil. Úchvatnost stavařiny je spojená s úspěšností jednotlivých staveb a jejím základem je zase technicky i ekonomicky smýšlející lidský potenciál uvnitř fi rmy. Je to také jeden z mála oborů, kde dlouhodobě plánujete, kapacitu vidíte na rok a někdy i více let dopředu. Samozřejmě má toto odvětví v posledních letech i negativní stránku, která už tak atraktivní není, a tou je přetlak kapacit stavebních fi rem vzhledem k nízké poptávce, ale s tím se dá bojovat. CZECH TOP 100 Zmínil jste realizaci zajímavých staveb. Předsedu CZECH TOP 100 Jana Struže Foto Ota Mrákota 18 CZECH TOP 100 FORUM PODZIM 2013

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Analýza trhu je klíčovým faktorem budoucího úspěchu

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Tisková zpráva Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Podle Komorového barometru malí a střední podnikatelé začínají věřit v lepší zítřky Praha, 24. září 2013 Rozhodování

Více

Pojišťovací makléř současnost a budoucnost. 17.10.2013, Bratislava

Pojišťovací makléř současnost a budoucnost. 17.10.2013, Bratislava Pojišťovací makléř současnost a budoucnost 17.10.2013, Bratislava Obsah Aktuální situace na pojišťovacím trhu ČR Pojišťovací zprostředkovatelé a legislativa Pojišťovací makléř základní principy práce,

Více

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 I přes prokazatelné přínosy neumí firmy v ČR pracovat na dálku chybí jim k tomu podmínky i dovednosti! www.pracenadalku.cz 1 ZÁKLADNÍ

Více

Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům

Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům Postoje populace ČR k ekonomické krizi a k předvolebním tématům Vybrané výsledky aktuálního výzkumu Ipsos Tambor pro Zlatou korunu u příležitosti konání VII. Finančního fóra Zlaté koruny Květen 2010 Nobody

Více

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě Zpráva o Digitální cestě k prosperitě Milena Tvrdíková Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky, VŠB- Technická Univerzita Ostrava Sokolská třída 33. 701 21Ostrava 1 milena.tvrdikova@vsb.cz Ve vyspělých

Více

Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize

Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize Kateřina Štěrbová ředitelka ING Employee benefits ČR 28. srpna 2014, Praha www.ingpojistovna.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červenci

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

Na úplný úvod. kdo jsme a proč jsme dva. Marketing. Sales

Na úplný úvod. kdo jsme a proč jsme dva. Marketing. Sales Zvyšování loajality zaměstnanců jako předpoklad lepšího vztahu se zákazníky Praha 30. 9. 2009 Na úplný úvod kdo jsme a proč jsme dva Marketing Sales 2 Na úplný úvod kdo jsme a proč jsme dva Ženský pohled

Více

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci Tisková zpráva 26. února 2014 Mgr. Andrea Winklerová Marketing & Communication +420 737 263 113 andrea.winklerova@gfk.com Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci Nejvýraznějšímu

Více

Průzkum ManpowerGroup

Průzkum ManpowerGroup Průzkum ManpowerGroup Praha, 9. června 2015 Společnost ManpowerGroup dnes zveřejnila výsledky 10. ročníku každoročního průzkumu ManpowerGroup Nedostatek lidí s potřebnou kvalifikací, který se zaměřuje

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz vací fond, o.p.s. www.nvf.cz

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz vací fond, o.p.s. www.nvf.cz 1 VZDĚLÁVÁNÍ,, VÝZKUM V A INOVACE Jak navázat na růst r předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz Národní vzdělávac vací fond, o.p.s. 2 ČR: Jak navázat na 10 let růstu? 3 ČR: Jak

Více

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU 2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus

Více

ICT jako faktor konkurenceschopnosti?

ICT jako faktor konkurenceschopnosti? FITPROsto 15.4.2010 ICT jako faktor konkurenceschopnosti? Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz Situace V roce 2004 Česká republika byla na předních

Více

Ranking investičních fondů (listopad 2013)

Ranking investičních fondů (listopad 2013) INVESTIČNÍ FONDY ZHODNOCUJEME INFORMACE Ranking investičních fondů (listopad 2013) Ranking Analizy Online je nástroj, který jednoduchým způsobem pomáhá investorům určit nejlepší a nejhorší investiční řešení

Více

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Prosinec 2014 4. ročník Obsah prezentace Představení průzkumu Zkušenosti společností s daněmi a daňovou správou Porovnání vnímání

Více

Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE 26.10.2011

Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář VŠE, ČSSI a ICT UNIE 26.10.2011 Srovnání nabídky a poptávky a vyplývající závěry Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Výzkum Lidské zdroje v ICT vznikl za finanční podpory MŠMT ČR v rámci projektu Sociální síť v regionech České republiky -

Více

VÝZVY VE VZDĚLÁVÁNÍ. Zdeněk Slejška, EDUin 25. 3. 2014

VÝZVY VE VZDĚLÁVÁNÍ. Zdeněk Slejška, EDUin 25. 3. 2014 VÝZVY VE VZDĚLÁVÁNÍ Zdeněk Slejška, EDUin 25. 3. 2014 O ČEM BUDU HOVOŘIT O PROMĚNĚ SPOLEČNOSTI A BUDOUCNOSTI O ČEM MÁ BÝT ŠKOLA A VÝSLEDCÍCH KAMPANĚ O TRENDECH A BUDOUCNOSTI VZDĚLÁVÁNÍ KDE JSME A KAM MÍŘÍME?

Více

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015 Lukáš Hula Východiska Zahraničí Česká republika Přehled Proč hovoříme o výchově k podnikavosti? Protože podnikatelé jsou páteří ekonomiky Protože

Více

Analýza odvodů OSVČ a zaměstnanců

Analýza odvodů OSVČ a zaměstnanců Analýza odvodů OSVČ a zaměstnanců Zpracoval tým Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR ve spolupráci se serverem Podnikatel.cz 27.5.2015, Praha Obsah: Porovnání odvodů daní z příjmů Porovnání

Více

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem Konference konaná v hotelu DAP dne 4. 11. 2014 O ICC ICC - International

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Květen 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz

Více

Talisman. Skutečná ochrana vašeho dítěte

Talisman. Skutečná ochrana vašeho dítěte Talisman Skutečná ochrana vašeho dítěte Talisman Skutečná ochrana vašeho dítěte Každý chce svým dětem dát to nejlepší, naučit je všechno důležité a potřebné, vybavit je do života a především je dostatečně

Více

ING Bank Svět spoření

ING Bank Svět spoření ING Bank Svět spoření Libor Vaníček Ředitel retailového bankovnictví Praha 16. ledna 2013 www.ingbanksvetsporeni.cz Co je ING Bank Svět spoření Aktivita, při které shromažďujeme dostupné informace o úsporách

Více

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012 Praha, hotel IBIS 3. května 2012 PREZENTUJE: Ing. Michal Veselý, předseda představenstva a generální ředitel O společnosti KUPEG: Na Pankráci 1683/12 10 00 Praha Česká republika IČO: 225322 DIČ: CZ225322

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny: 1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem

Více

Vývoj průmyslu v roce 2013

Vývoj průmyslu v roce 2013 Vývoj průmyslu v roce 2013 Za celý rok 2012 se průmyslová produkce snížila o 0,8 %. Tento vývoj pokračoval i v roce 2013, kdy se pokles v 1. čtvrtletí dále prohloubil (o,4 %). Ve 2. čtvrtletí se propad

Více

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ VÝSLEDKY VÝZKUMU indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ Realizace průzkumu, zpracování dat a vyhodnocení: Střední odborná škola podnikání a obchodu, spol. s r.o.

Více

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

Veletrhy a výstavy si udržují svoji pozici v marketingovém mixu

Veletrhy a výstavy si udržují svoji pozici v marketingovém mixu Veletrhy a výstavy si udržují svoji pozici v marketingovém mixu Český trh veletrhů a výstav klesl, ale veletrhy zejména v období ekonomické krize potvrdily svůj význam v rámci firemní komunikace. 29.4.

Více

Podklady pro ICT plán

Podklady pro ICT plán Podklady pro ICT plán Škola: ICT - Hodnocení: Vstupní hodnocení Indikátor Aktuální stav k 1.3.2012 Plánovaný stav k 28.2.2014 1. řízení a plánování Na vizi zapojení ICT do výuky pracuje jen omezená skupina

Více

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Tisková zpráva Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Praha, 20. listopadu2014 Největší podíl žen ve vedení firem v České republice je zejména v odvětví zdravotnictví,

Více

Energeticky úsporné stavby móda, uvědomělý trend nebo neodbytná realita? Radovan Mužík, Partner, INCOMA Research Praha, 4.3.2009

Energeticky úsporné stavby móda, uvědomělý trend nebo neodbytná realita? Radovan Mužík, Partner, INCOMA Research Praha, 4.3.2009 Energeticky úsporné stavby móda, uvědomělý trend nebo neodbytná realita? 1 Radovan Mužík, Partner, INCOMA Research Praha, 4.3.2009 Agenda 2 Aktuální vnímání současné situace z pohledu stavebních firem

Více

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/150 150 57 Praha 5 tel.: +420 224 111 111

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/150 150 57 Praha 5 tel.: +420 224 111 111 Praha, 8. srpna 2008 PRVNÍ POLOLETÍ 2008: SKUPINA ČSOB ROSTE A POSILUJE SVOU POZICI NA TRHU. 1F Objem prostředků svěřených do péče Skupiny ČSOB: 697 mld. Kč (11% růst) Objem úvěrů poskytnutých Skupinou

Více

Pojištění je jako manželství. Buď si vybereš dobře, nebo se spálíš.

Pojištění je jako manželství. Buď si vybereš dobře, nebo se spálíš. Pojištění je jako manželství Buď si vybereš dobře, nebo se spálíš. Výběr ŽIVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ je jako výběr životního partnera Můžeš si vybrat dobře a bude Ti po celý život oporou Když si vybereš dobře,

Více

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha

Více

Ekonomické perspektivy v cestovním ruchu. Autor: Ing. Jaromír Beránek

Ekonomické perspektivy v cestovním ruchu. Autor: Ing. Jaromír Beránek Ekonomické perspektivy v cestovním ruchu Autor: Ing. Jaromír Beránek Cestovní ruch Cestovní ruch je jedna z nejsvobodnějších lidských činností, kde v demokratickém světě nikde nikdo nikomu nepřikazuje

Více

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Projekt Tvorba modelu pro měření a řízení výkonnosti podniků byl podpořen Grantovou agenturou ČR, reg. č. projektu 402/09/1739 DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZÁKLADNÍ CHARAKTERISTIKY

Více

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj REGIONÁLNÍ OBSERVATOŘ KONKURENCESCHOPNOSTI oblast VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Moravskoslezský kraj se vyznačuje silným potenciálem v oblasti výzkumných, vývojových a inovačních aktivit. Je to dáno existencí

Více

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný

Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti. Prosinec 2008 Ondřej Novotný Diskuzní setkání Stavebního Fóra Český realitní trh v roce 2008 / Komerční nemovitosti Prosinec 2008 Ondřej Novotný Obsah Představení King Sturge Ekonomická situace v České republice v roce 2008 Realitní

Více

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky Zvláštní průzkum Eurobarometer 386 Evropané a jazyky SHRNUTÍ Nejrozšířenějším mateřským jazykem mezi obyvateli EU je němčina (16 %), následuje italština a angličtina (obě 13 %), francouzština (12 %) a

Více

TOP MANAGEMENT PROGRAM

TOP MANAGEMENT PROGRAM 1/1/2015 TTI SUCCESS INSIGHTS TOP MANAGEMENT PROGRAM Popis metody František Vlčík Top Mananagement Program Lidé ve vrcholných pozicích společnosti dosáhli svého postavení kombinací vlastních dovedností,

Více

Národní h ospo ář dá t s ví a sociální sy sté m ČR

Národní h ospo ář dá t s ví a sociální sy sté m ČR Národní hospodářství tí a sociální systém ČR ObN 3. ročník Ekonomické sektory: Národní hospodářství primární (zemědělství a hornictví) sekundární í( (zpracovatelský průmysl) ů terciární (poskytování služeb)

Více

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 PREZENTACE KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 Základní data společnosti Kooperativa je druhá největší pojišťovna v České republice, a to jak v životním, tak v neživotním

Více

Tisková zpráva 15. 03. 2011. 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění

Tisková zpráva 15. 03. 2011. 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění Tisková zpráva 15. 03. 2011 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění Setrvalý růst obratu Prudký pokles škodní kvóty Obnova dynamiky pozitivních výsledků Posílení

Více

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU 6. - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU Výroba papíru a výrobků z papíru 6.1 Charakteristika odvětví Odvětví CZ-NACE Výroba papíru a výrobků z papíru - celulózopapírenský průmysl patří dlouhodobě k perspektivním

Více

Finanční gramotnost pro SŠ -10. modul Investování a pasivní příjem

Finanční gramotnost pro SŠ -10. modul Investování a pasivní příjem Modul č. 10 Ing. Miroslav Škvára O investicích O investování likvidita výnosnost rizikovost Kam mám investovat? Mnoho začínajících investorů se ptá, kam je nejlepší investovat? Všichni investiční poradci

Více

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR Nejvýznamnější zaměstnavatelský svaz Jako respektovaný, nezávislý a společensky zodpovědný sociální partner obhajuje zájmy zaměstnavatelů a podnikatelů v České republice i v

Více

Srovnání nabídky a poptávky a vyplývající závěry

Srovnání nabídky a poptávky a vyplývající závěry Srovnání nabídky a poptávky a vyplývající závěry Prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Seminář ČSSI SPIS CACIO 15.5.2007 Konkurenceschopnost absolventů IT oborů VŠ a VOŠ na trhu práce v ČR Společný projekt ČSSI,

Více

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb. IT Cluster People for IT IT for People Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz Kontext Hlavní směry výzkumu a vývoje Biologické a ekologické

Více

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI

Více

ŠETŘENÍ O VÝVOJI ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK LEDEN

ŠETŘENÍ O VÝVOJI ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK LEDEN ŠETŘENÍ O VÝVOJI ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK LEDEN Samostatný odbor finanční stability Sekce měnová a statistiky Odbor měnové politiky a fiskálních analýz 213 LEDEN 213 1 I. ÚVOD A SHRNUTÍ Čtvrtletní šetření ČNB

Více

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2 Výroční zpráva 2013 OBSAH 1. Úvodní slovo ředitele 3 2. Základní údaje společnosti 4 3. Představení společnosti 5 4. Služby společnosti 6 5. Významní partneři 7 6. Vybrané ekonomické ukazatele 8 7. Ostatní

Více

Znalostně založené podnikání

Znalostně založené podnikání Znalostně založené podnikání Michal Beneš CES VŠEM www.cesvsem.cz Firma a konkurenční prostředí 13. 14. března 2008, Brno 1 Význam podnikání Transfer znalostí z organizace produkující znalosti do organizace,

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

Tisková zpráva. Tři roky českého internetu v číslech

Tisková zpráva. Tři roky českého internetu v číslech Tři roky českého internetu v číslech Projekt NetMonitor - měření návštěvnosti a výzkum sociodemografického profilu návštěvníků internetových serverů v České republice, který realizuje Mediaresearch ve

Více

ČESKÁ EKONOMIKA 2015. Ing. Martin Hronza ČESKÁ EKONOMIKA 2015. ředitel odboru ekonomických analýz

ČESKÁ EKONOMIKA 2015. Ing. Martin Hronza ČESKÁ EKONOMIKA 2015. ředitel odboru ekonomických analýz 1 Přehled ekonomiky České republiky HDP Trh práce Inflace Platební bilance Zahraniční investice Průmysl Zahraniční obchod 2 Hlavní charakteristiky české ekonomiky Malá, otevřená ekonomika, výrazně závislá

Více

ING Bank Svět spoření. Praha, 4. března 2014 www.vseosporeni.cz

ING Bank Svět spoření. Praha, 4. března 2014 www.vseosporeni.cz ING Bank Svět spoření Praha, 4. března 2014 www.vseosporeni.cz Obsah prezentace Úvod Mezinárodní průzkum ING Bank Index úspor domácností ING Bank Potenciál spoření Hlavní zjištění www.vseosporeni.cz 2

Více

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Případová studie O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita Aplikace O2 Univerzita jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Aplikace O2 Univerzita Vzdělávání je pro naši firmu jedním ze základních pilířů, bez

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

Průmysl 4.0 revoluceprobíhá

Průmysl 4.0 revoluceprobíhá Průmysl 4.0 revoluceprobíhá IX. Hospodářská diskuze k tématu roku ČNOPK Mandarin Oriental hotel 16. listopadu 2015 Průmyslová revoluce Fenoménem dneška je propojování internetu, věcí, služeb a lidí a obrovský

Více

Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou

Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou Česká republika se letos v žebříčku globální konkurenceschopnosti Světového ekonomického fóra umístila na 31. místě ze 140 ekonomik

Více

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky 2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760

Více

Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí

Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí připravila Berman Group ve spolupráci s Komisí pro strategický rozvoj města Děčína Průzkum podnikatelského prostředí II. ÚVOD V červenci a srpnu 000 byl mezi

Více

INVESTICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ DO IT Trendy ve využívání ICT

INVESTICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ DO IT Trendy ve využívání ICT 19. nezávislý průzkum Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR INVESTICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ DO IT Trendy ve využívání ICT N: 500 MSP (více jak 100 mil. Kč tržeb) Praha, 7.3.2013 Výzkum

Více

Finanční gramotnost BONUS

Finanční gramotnost BONUS BONUS Napsala: Darina Schránilová Poznejte, jak funguje svět peněz a začněte budovat své bohatství Lidé často vydělávají peníze jen proto, aby uspokojili své okamžité potřeby a nemyslí na svou budoucnost.

Více

Export zboží služeb a investic

Export zboží služeb a investic Export zboží služeb a investic rady pro úspěšný vývoz Základní instituce podporující export českých firem Ministerstvo průmyslu a obchodu Česká agentura na podporu obchodu / CzechTrade Zastupitelské úřady

Více

Moderní žena myslí na budoucnost. Jan Diviš Kateřina Dalecká

Moderní žena myslí na budoucnost. Jan Diviš Kateřina Dalecká Moderní žena myslí na budoucnost Jan Diviš Kateřina Dalecká Na úvod pár zajímavých statistik Data z r. 2004 Naděje dožití věk Muži Ženy 30 43,66 49,67 40 34,21 39,92 50 25,32 30,51 60 17,59 21,64 - střední

Více

Roland Katona 11. října 2012

Roland Katona 11. října 2012 Roland Katona 11. října 2012 o ČSOB a Era Stavíme na dobrých vztazích se svými klienty. Zaměřujeme se na poskytování služeb vysoké kvality, které zjednoduší život naším klientům. Nabízíme jednoduchost,

Více

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1. průmyslu v ČR Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.2015 průmyslu v ČR 1 Současný vývoj chemického průmyslu v ČR Postavení chemického průmyslu v české

Více

Outsourcing & Cloud. v českých firmách

Outsourcing & Cloud. v českých firmách Outsourcing & Cloud v českých firmách Už jste asi slyšeli: Firmy dnes dávají jen nanejvýš 30 % IT rozpočtu na podporu růstu společnosti a generovaní nového businessu. Bez potřebných investic do nových

Více

Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE

Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE Osnova RNDr. Evžen Korec, CSc. vědecká kariéra podnikatel a developer EKOSPOL a.s. vývoj strategie a firemní kultura

Více

Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice

Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice Výzkum znalosti evropských fondů a vnímání jejich přínosu v České republice pro září 2011 Realizovala agentura výzkumu trhu a strategického marketingu Ptašínského 8, 602 00 Brno, Tel.: 541 261 433, Fax:

Více

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA únor 2014 Pavlína Langerová, AUDICA Odborné školení v rámci projektu Odborné vzdělávání zaměstnanců společnosti RILEXTRADERS reg.č.: CZ.1.04/1.1.02/94.01311 co je to praktický marketing jak si udělat průzkum

Více

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. www.truckjobs.cz 2012 Výsledky průzkumu za rok 2012 1 S t r á n k a INSTITUT SILNIČNÍ DOPRAVY ČESMAD Bohemia s.r.o. první specializovaná

Více

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi pozdravit Vás a toto setkání jménem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Všichni

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111 V Praze, 21. března 2006 Čistý zisk Skupiny ČSOB v roce 2005 vyšší o 17% oproti roku 2004 (konsolidované, IFRS, auditované výsledky) Skupina ČSOB uzavřela rok 2005 se ziskem ve výši 10,3 miliardy Kč. Čistý

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 3 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 5 Nejvýznamnější události roku 2007... 7 Hospodářské

Více

PRVNÍ TŘI ČTVRTLETÍ ROKU 2008: SKUPINA ČSOB VYKÁZALA 2,8 MLD. KČ ČISTÉHO ZISKU 1F

PRVNÍ TŘI ČTVRTLETÍ ROKU 2008: SKUPINA ČSOB VYKÁZALA 2,8 MLD. KČ ČISTÉHO ZISKU 1F Praha, 6. listopadu 2008 PRVNÍ TŘI ČTVRTLETÍ ROKU 2008: SKUPINA ČSOB VYKÁZALA 2,8 MLD. KČ ČISTÉHO ZISKU 1F Objem prostředků svěřených do péče Skupiny ČSOB: 714,1 mld. Kč (10% růst) Objem úvěrů poskytnutých

Více

Absolvent musí mít budoucnost. Ondřej Šteffl, steffl@scio.cz

Absolvent musí mít budoucnost. Ondřej Šteffl, steffl@scio.cz Absolvent musí mít budoucnost Ondřej Šteffl, steffl@scio.cz Co je cílem vzdělávání? Různé zájmy ve vzdělávání A. Zájem podniků získat dobře připravené zaměstnance B. Zájem škol a učitelů mít žáky a studenty

Více

Jakou roli hraje energetika v české ekonomice?

Jakou roli hraje energetika v české ekonomice? 18. června 2013 - Hotel Jalta Praha, Václavské nám. 45, Praha 1 Jakou roli hraje energetika v české ekonomice? Ing.Libor Kozubík Vedoucí sektoru energetiky IBM Global Business Services Energie hraje v

Více

Komentář portfoliomanažera k 1.10.2011 Fond korporátních dluhopisů během srpna a září zaznamenal pokles 5,8% a od počátku roku je -2,4%.

Komentář portfoliomanažera k 1.10.2011 Fond korporátních dluhopisů během srpna a září zaznamenal pokles 5,8% a od počátku roku je -2,4%. Fond korporátních dluhopisů ČP INVEST Komentář portfoliomanažera k 1.10.2011 Fond korporátních dluhopisů během srpna a září zaznamenal pokles 5,8% a od počátku roku je -2,4%. Důvodem poklesu FKD je zejména

Více

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014 PRAXE DO FIREM Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem Praha 6. 11. 2014 OBSAH PREZENTACE 1. Představení projektu Praxe do firem 2. Hlavní zjištění

Více

Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje

Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje PhDr. Oldřich Čepelka spolupracovník Euroconsultants, s. r. o. Ústí nad Labem, 25. 3. 2011 Ověřovali jsme několik domněnek - do zahraničí

Více

Rovné příležitosti pro všechny generace @ IBM

Rovné příležitosti pro všechny generace @ IBM Petr Šebek IBM Česká republika Rovné příležitosti pro všechny generace @ IBM Podpora hodnot napříč generacemi E-mail: petr_sebek@cz.ibm.com Svět stárne = generační dopad na IBM populaci IBM populace rozdělená

Více

Press Release Tisková zpráva Drobné bankovnictví 2012 Retail Banking 2012

Press Release Tisková zpráva Drobné bankovnictví 2012 Retail Banking 2012 Press Release Tisková zpráva Drobné bankovnictví 2012 Retail Banking 2012 Uvolněno pro ress Release veřejnost 1. 10. 2012 5.00 1. Souhrn S ročním odstupem Epsi Research, nezávislá benchmarkingová organizace

Více

ERGO pojišťovna, a.s.

ERGO pojišťovna, a.s. ERGO pojišťovna, a.s. za rok 2015 Řádná valná hromada 27. dubna 2016 v Praze Obsah Orgány společnosti... 3 Zpráva dozorčí rady... 4 Úvodní slovo předsedy představenstva... 5 Ekonomika 2015... 6 Pojišťovnictví

Více

POVINNÉ RUČENÍ TRENDY, FAKTA, VÝSLEDKY

POVINNÉ RUČENÍ TRENDY, FAKTA, VÝSLEDKY POVINNÉ RUČENÍ TRENDY, FAKTA, VÝSLEDKY Tisková konference, Praha, 15. dubna 2014 PREZENTUJÍCÍ Ing. Tomáš Síkora, MBA výkonný ředitel České asociace pojišťoven JUDr. Ing. Jakub Hradec výkonný ředitel České

Více

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012 Platí mluvené slovo Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012 rád bych vás také přivítal na dnešní bilanční tiskové konferenci. Snímek Hlavní události roku

Více

Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem

Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem Restrukturalizace a zvyšování efektivity firem Ing. Tomáš Pastrňák, MBA Předseda výboru České asociace interim managementu Člen představenstva krajské hospodářské komory MSK Člen komise pro majetek a hospodářskou

Více