MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
|
|
- Dana Valentová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS 2008
2 2 Dne 10. července 2008 zahájilo, OHL ŽS, a.s., závod Pozemní stavitelství, divize Pozemní stavitelství Brno práce na výstavbě Zelené etapy, fáze E Akademického výzkumného a výukového areálu Masarykovy univerzity v Brně. Výstavba Kampusu Masarykovy univerzity v Brně Bohunicích pokračuje Zelenou etapou Ve středu jsme završili podpisem smlouvy o dílo téměř půlroční obchodní proces, který započal v březnu tohoto roku zveřejněním inzerátu na portálu veřejných zakázek. Podařilo se nám zvítězit ve veřejné obchodní soutěži pro fázi E. Zelené etapy Kampusu. Objednatel, Masarykova univerzita, rozčlenil Zelenou etapu na dvě fáze, přičemž fázi E vyhrálo sdružení firem OHL ŽS a Metrostav pod naším vedením a fázi F sdružení firem Unistav, IMOS Brno a PSG -International. Divize Pozemní stavitelství Brno, která své kvality prokázala již při výstavbě Modré etapy, dokončené v červenci minulého roku, tak navazuje na úspěšnou spolupráci s Masarykovou univerzitou. Areál Masarykovy univerzity současný stav Areál Masarykovy univerzity v Brně-Bohunicích těsně sousedí s Fakultní nemocnicí s poliklinikou. Tato skutečnost byla upřednostněna při programu jeho dalšího rozvoje, který je směrován na dobudování lékařské fakulty, vybraných ústavů přírodovědecké fakulty a fakulty sportovní tak, aby vznikl ucelený komplex pracovišť zabývajících se vědou a výzkumem v oblasti medicíny. Území areálu o rozloze asi 35 hektarů je rozděleno na akademickou a smíšenou část. Akademická část zahrnuje zóny výuky, vědy, výzkumu a sportu, ve smíšené části leží zóny administrativy, stravování, obchodů, bydlení, komerce, sportu, vědy a výzkumu. Z hlediska stavebního patří do akademické části stavba ILBIT (pavilony A2, A3, A4, A6), která je již v užívání, a stavba AVVA, jejíž Červená a Modrá etapa jsou také dokončeny, Žlutá etapa je ve výstavbě a Zelená etapa byla zahájena. Do smíšené části patří právě probíhající stavby The Campus Square a The Campus Office. AVVA Stavba AVVA ( Akademický výukový a výzkumný areál ) navazuje na úvodní stavbu komplexu Univerzitního kampusu Masarykovy univerzity v Brně ILBIT (Integrované laboratoře biomedicínských technologií ), Červenou etapu, v níž byly vybudovány hlavní inženýrské sítě a komunikační napojení, a na Modrou etapu. V prostorách Univerzitního kampusu Bohunice jsou a budou umístěny provozy Lékařské fakulty, Přírodovědecké fakulty a Fakulty sportovních studií MU, které budou sloužit vzdělávací, vědecké, výzkumné a vývojové činnosti při uskutečňování akreditovaných studijních programů. V pavilonech AVVA budou soustředěny pracoviště kateder a ústavů, seminární a další výukové místnosti. Zelená etapa Vlastní Zelená etapa navazuje na Modrou etapu, dokončenou společností OHL ŽS, a.s. Fáze E je tvořena pavilony A11, A19, A20, A21,
3 3 propojovacími koridory a objekty napojujícími pavilony na inženýrské sítě. Je situována severně od areálu Fakultní nemocnice Bohunice, sevřena ulicemi Kamenice a Netroufalky. Základní údaje stavby Název stavby: UNIVERZITNÍ KAMPUS BRNO, BOHUNICE, STAVBA AVVA ZELENÁ ETAPA, FÁZE E PAVILON A19 bude využíván Farmakologickým ústavem LF, Ústavem lékařské etiky LF. PAVILON A20 V objektu bude umístěn Fyziologický ústav LF. PAVILON A21 bude využívat Ústav preventivního lékařství LF. Místo stavby: Areál Kampusu MU v Brně Bohunicích Investor a objednatel: Masarykova univerzita, Žerotínovo nám. 9, Brno Autor projektu pro stavební povolení: A PLUS a.s., Česká 12, Brno Zhotovitel stavby: Sdružení OHL ŽS, Metrostav, E Vedoucí účastník sdružení: OHL ŽS, a.s., Burešova 938/17, Brno střed Účastník sdružení: Metrostav a.s., Koželužská 2246, Praha 8 Doba výstavby: 07/ /2010 Náklady (bez DPH): 559 mil Kč SPOLEČNÉ VÝUKOVÉ CENTRUM A11 Tento komunikačně velmi zatížený provoz je situován mezi děkanáty a Informační centrum A9 (Modrá etapa) na hlavní podélnou osu pohybu v Kampusu. Objekt poslucháren má na základní komunikační rovině ve 2.NP, umístěny stupňovité posluchárny s proměnlivou kapacitou od 55 až do 260 posluchačů. V 1. NP, jsou umístěny stupňovité posluchárny s přípravnami s kapacitou 2x 241 posluchačů a ve 3. NP, jsou posluchárny a seminární místnosti s kapacitou 30 až 260 posluchačů. Technické řešení stavby Celý AVVA se skládá ze vzájemně propojených pavilonů a na křížení komunikačních os umístěného informačního centra, které výrazově koresponduje se stavbou ILBIT. V maximální míře je použito ocelových nosných prvků, doplněných hliníkovým proskleným obvodovým pláštěm či pláštěm s keramickým obkladem. Založení objektů je navrženo na vrtaných železobetonových velkoprůměrových pilotách. Paty pilot jsou ukončeny v pevných neogenních jílech nebo ulehlých středozrnných píscích. Základní nosná konstrukce objektů je navržena jako kombinace železobetonových a ocelových prvků. Konstrukce schodiště, opláštění a zastřešení jsou ocelové. Stropní konstrukce ve všech podlažích je tvořena ocelovými prvky, na kterých je položen trapézový plech se zalitým betonem. Vnější obklad obvodového pláště je navržen provětrávaný, montovaný z keramických, resp. kovových kazet. V architektonicky určeném tvaru jsou navrženy prosklené hliníkové blokové fasády s vloženými okny s pohledovou šířkou rastru fasádních sloupků a příček. Většina konstrukcí a prací PSV je obdobná jako v Modré etapě, na kterou Zelená etapa navazuje tak, aby byl zachován jednotný vzhled areálu. V čele řídicího týmu stavby, tentokrát složeného ze zástupců dvou firem, je opět Ing. Radek Svoboda. Aktuální informace o této významné zakázce pro MŠMT ČR včetně obrazové dokumentace naleznete na webových stránkách OHL ŽS a i náš časopis se k ní určitě ještě vrátí. Ing. Pavel Urbánek manažer zakázky a obchodu divize Pozemní stavitelství Brno září 2008
4 4 Nový školní rok začala Základní škola v Hálkově ulici v Olomouci s učebními prostorami rozšířenými o půdní vestavbu. Slavnostní zprovoznění zrekonstruované části školy proběhlo za účasti primátora Martina Novotného v pondělí 1. září. ZŠ Hálkova má novou půdní vestavbu Vestavbou do stávajících půdních prostor se podařilo vytvořit osm nových učeben, vybavených klimatizací, tři nové kabinety, dále skladovací prostory a hygienická zařízení pro osoby se sníženou pohyblivostí. Stavební práce, hrazené z rozpočtu statutárního města Olomouc částkou 21,650 mil. Kč, zahrnovaly rovněž přístavbu nového výtahu pro osoby se sníženou pohyblivostí a vybudování únikového schodiště. Stavbu prováděla firma OHL ŽS, a.s., závod Pozemní stavitelství, divize Stavitelství Olomouc v období od listopadu 2007 do konce května Základní škola Hálkova je nejen zařízením poskytujícím rozšířenou výuku jazyků, ale zároveň školou s nabídkou vzdělání pro nadané děti. útvar Public Relations Primátor statutárního města Olomouc, RNDr. Ivan Kosatík, spolu s ředitelkou ZŠ Hálkova, Mgr. Boženou Vítkovou, a ředitelem divize Stavitelství Olomouc společnosti OHL ŽS, a.s., Ing. Jaromírem Pelinkou.
5 5 PŘEDSTAVENÍ OCENĚNÝCH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ ROKU 2007 Ing. Dagmar Kvapilová, vedoucí odboru Financování V loňském roce jste byla vyhodnocena jako jedna z nejlepších zaměstnankyň roku. Na rozdíl od mužů jste ale místo sošky býka dostala jinou cenu. O co se jednalo? Dostala jsem krásnou figurální sošku od pana Garguláka s poetickým názvem Hráč na lyru. Vidím vám na očích, na co se chcete zeptat dál. Opravdu neexistuje žádná spojitost mezi mnou a tématem uměleckého díla. Já na lyru skutečně nehraji. Cítím to jako metaforu. Ke všemu nelze přistupovat s divokými vlastnostmi býka. Někdy lze dosáhnout cíle spíše klidným, intenzivním vyjednáváním. Sošku mám vystavenou na čestném místě v kanceláři a čerpám z ní klid a energii. Než jsem jí našla vyhovující místo na skříňce, nejprve jsme figurku s mými spolupracovníky oslavili. Ocenění chápu především jako zhodnocení práce celého týmu lidí. Na jejich každodenní zodpovědné práci stojí naše společné úspěchy. Popíšete nám prosím, co vše patří do činnosti Vašeho odboru? Rozsah práce odboru Financování je velmi široký. Zahrnuje metodickou i realizační činnost. Jak už z názvu vyplývá, odbor se ve své náplni zabývá penězi, finančními produkty a vším, co jakkoliv souvisí s financemi, což jsou úvěry, bankovní garance, bankovní reference, centrální a devizová pokladna, správa bankovních účtů a poplatků, platební karty, tuzemské i zahraniční platby a inkasa, depozitní operace, factoring, zápočty, operace s pohledávkami, směnky, vymáhání pohledávek, opravné položky, správa saldokonta atd. V posledních měsících zaznamenáváme nárůst treasury operací, která představují termínové či jednoduché konverze měn, jednoduchá a složená depozita, opce a opční strategie Odbor Financování je strukturován do tří středisek: Inkasa a platby, Financování, Řízení dceřiných společností. Pracovní aktivity jednotlivých složek se vzájemně prolínají. Činnost celého odboru považuji za velmi kreativní, ovlivněnou dynamickým vývojem naší společnosti. Zvýšený objem výkonů a rozvoj aktivit společnosti generuje odboru Financování neustále nové požadavky na rozšiřování služeb a zdokonalování používaných produktů. Od zaměstnanců vyžaduje průběžné vzdělávání, aby byli schopni operativně reagovat na zvyšující se nároky prostředí. Lze v tomto oboru vůbec mít nějaké vize, nebo se řídíte tím, co přinese trh? Naším strategickým cílem je především změna metodiky financování společnosti cestou větší orientace na operace s pohledávkami, tedy na factoring, forfaiting a prodeje pohledávek. Ačkoliv jste jemná žena, zabýváte se i vymáháním pohledávek. Děláte to sama, anebo si najímáte urostlé muže? Vymáhání pohledávek běžně neprobíhá tak, jak to znáte z filmů s mafiánskou tématikou. Nepoužíváme basebalové hole ani neteče krev. Je to spíše systematické a někdy i dost dlouhodobé kontaktování dlužníků. Většinou září 2008
6 6 zvládáme vymáhání pohledávek vlastními silami, částečně využíváme i služeb specializovaných firem, které mají více prostoru i kreativních zkušeností s řešením problematických pohledávek. Jak je Vaše činnost provázána s činností závodů? Činnosti odboru Financování a závodů i staveb se navzájem neustále prolínají a teprve společně vytvářejí kompletní celek. Bez kvalitní každodenní spolupráce bychom se neobešli. Plány jednotlivých staveb jsou pro nás podkladem při plánování rozsahu finančních aktivit odboru. Pro jednotlivé stavby zajišťujeme bankovní produkty, které vyžaduje smluvní dokumentace, tedy bankovní záruky, bankovní reference, závazné přísliby. Hlídáme příjmy od všech investorů a společně se závody ve dvoufázovém zpracování realizujeme platby. Zvláštním režimem pracujeme s účty sdružení, průběžně monitorujeme i účty zahraničních organizačních složek společnosti. Jsou zahraniční banky něčím specifické, anebo jde o jednotný systém, na jaký jsme zvyklí? Bankovní svět je stále více globalizovaný, takže dnes snad neexistuje žádná tuzemská banka. Určitě všechny naše spolupracující instituce mají zahraničního majitele. Naše společnost využívá portfolia šestnácti bank. K dispozici máme celkový rámec ve výši 10,6 mld. Kč, který využíváme pro čerpání úvěrů, bankovních záruk, závazných příslibů forfaitingu, akreditivů a dalších produktů. Pro bezhotovostní převody používáme více než 60 bankovních účtů. Spektrum nabízených služeb jednotlivých institucí je shodné. Všechny banky pracují na stálém vylepšování své nabídky produktů. Myslím, že hnacím motorem bankovního pokroku se stává veliká vzájemná konkurence a snaha získat co největší podíl na trhu. Ohrožuje naši společnost silná koruna? Musím přiznat, že nám nevyzpytatelný vývoj kurzu české koruny v letošním roce dělá vrásky na čele. Rok 2008 jsme zahajovali s kurzem 26,60 Kč/EUR. Všichni jsme očekávali obvyklý každoroční vývojový scénář. Místo toho nám v červnu nabízely banky méně než 23 Kč za 1 EUR. V současné době koruna pomalounku oslabuje a kurz se blíží k 25 Kč/EUR a snad tuto hranici i překoná. Naštěstí vrtkavost české měny ohrožuje pouze část portfolia našich příjmů. Problém nastává pouze u některých staveb, kde byly smlouvy s investorem uzavřeny v EUR a nepodařilo se uzavřít dodavatelské smlouvy ve shodné měně, a starost máme také s konverzí hospodářského výsledku staveb realizovaných v zahraničí. Odbor Financování je obsazen převážně ženami. Nechybí Vám na pracovišti mužský prvek? To máte pravdu. Aktuálně máme v odboru Financování pouze jednoho muže. Možná to bude tím, že povaha pracovní činnosti s velkými nároky na pečlivost, důslednost a kreativní komunikaci vyhovuje spíše ženám. V žádném případě však při výběru zaměstnanců muže nediskriminujeme. Mně osobně současné složení pracovního týmu vyhovuje. U spolupracovníků považuji za nejdůležitější, že se na ně mohu stoprocentně spolehnout. Možná si kompenzuji mužský prvek doma, kde mám 3 chlapy manžela a dva syny. Děkuji Vám za rozhovor Jan Rupp OHL ŽS, a.s. a Certifikovaný systém bezpečnosti informací Informace jsou majetkem, který má pro OHL ŽS, a.s. značnou hodnotu, a proto je musíme chránit. Ztráta nebo zneužití informací může mít pro nás těžké následky. Proto je samozřejmou povinností každého zaměstnance dodržovat zásady ochrany informací. K výraznému snížení míry nebezpečí vyplývajícího ze skutečnosti, že největším nepřítelem bezpečnosti informací jsou řadoví uživatelé, jednoznačně napomáhá zvýšení povědomí vlastních zaměstnanců o významu a důležitosti informací. A proto jeden z principů našeho systému MBI: Co není výslovně povoleno, je zakázáno! Historie a předpoklady OHL ŽS, a.s. je průkopníkem v oblasti zabezpečení informací v České republice a veškeré nabyté zkušenosti a know-how v rámci pilotního projektu jsou cenným přínosem. V roce 2002 byl zaveden systém Managementu bezpečnosti informací (MBI), který vytváří podmínky pro to, aby všechny informace ve společnosti byly: důvěrné přístupné pouze těm, kdo mají oprávnění k přístupu, úplné přesné a kompletní, stejně jako i metody jejich zpracování, dostupné v každém případě potřeby dostupné všem, jimž jsou určeny.
7 7 Informace a jejich hodnota INFORMACE jsou všechna data, údaje, sdělení, příkazy, pokyny, rozhodnutí, postupy (a ještě celá řada dalších podob informací), které společnost potřebuje ke své existenci, ke všem svým činnostem a zejména ke schopnosti realizovat produkty pro své zákazníky. INFORMACE může být elektronická (digitální lidé Příklady typů informací dle procesů obchod zakázky i analogová), psaná nebo tištěná, ale i hlasová nebo zobrazená, zpracovávaná jakoukoliv technologií (technickými prostředky), zaznamenaná na jakémkoliv médiu. INFORMACE máme ve společnosti rozděleny podle směrnice Práce s informacemi do klasifikačních stupňů na: IT Ostatní Přínos systému MBI 1. Certifikovaný systém MBI zvyšuje důvěryhodnost společnosti u zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Požadavky zákazníků se stále zvyšují a ten, kdo je už předem na ně připraven, má nemalou konkurenční výhodu. 2. Viditelné zlepšení systému řízení společnosti nastavením pravidel pro: kategorizaci informací a jejich rizik, práci s informacemi, informační systém (používání, provoz a údržba). VEŘEJNÉ INTERNÍ všechny informace a údaje určené k propagačním a reklamním účelům, resp. data schválená ke zveřejnění a klasifikovaná stupněm VEŘEJNÉ vybrané citlivé informace o stavu cache-flow, finančního řízení a plánování výpisy a stavy účtů z elektronického bankovnictví personální a právní agenda systémová dokumentace zápisy z porad, kontrol a auditů 3. Snížení rizika ztrát v informacích Laickou představu o tom, že informační kapitál společnosti je ohrožen zejména útokem na náš informační systém zvenčí (hackeři, průmyslová a obchodní špionáž), případně vyšší mocí (povodeň, požár), vyvrací statistika odborníků: CHRÁNĚNÉ osobní a mzdové údaje zaměstnanců nabídky výsledky analýz nabídek a zakázek Vlastní zaměstnanci VYSOCE CHRÁNĚNÉ nabídkové rozpočty zálohy a archivy dat výsledky analýz bezpečnosti informací "Vyšší moc" Útoky zvenčí administrátorské i uživatelské kódy a hesla 7 % 5 % Hodnota INFORMACE při její ztrátě nebo zneužití je v uvedené směrnici dána touto jednoduchou převodní tabulkou. Klasifikační stupeň informace Finanční výše dopadu (Kč) Od (>) Do (<=) VEŘEJNÉ INTERNÍ CHRÁNĚNÉ % VYSOCE CHRÁNĚNÉ a více Ing. Jiří Kalabis, vedoucí útvaru Systémy řízení září 2008
8 8 PŘEDSTAVENÍ OCENĚNÝCH NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ ROKU 2007 Mgr. David Hladík, manažer vnějších vztahů závodu Dopravní stavby Pane Hladíku, vím, že jste absolventem právnické fakulty. Jak se z právníka stane manažer vnějších vztahů stavební společnosti? Začínal jsem před šesti lety v ŽS Brno, a.s. na pozici právníka útvaru Komerční právo ředitelství společnosti, kde jsem načerpal potřebné základní poznatky o fungování naší společnosti a navázal první osobní kontakty. Následně jsem začal působit jako právník tehdejšího závodu Energetické a ekologické stavitelství (EES) a přestěhoval se do jeho maloměřického sídla. Zde jsem zajišťoval smluvní podporu pro stavby spaloven biomasy, ČOV, měníren dopravních podniků apod. Po začlenění závodu EES do závodu Železniční stavitelství, resp. závodu Dopravní stavby, jsem se vrátil do růžového paláce ředitelství společnosti, kde jsem před dvěma lety dostal od vedení závodu Dopravní stavby nabídku nastoupit na pozici manažera vnějších vztahů. Návrat na Burešovu ulici přinesl i další nový prvek do mého profesního života, a to smluvní vztahy se zahraničím a též smlouvy s Českou exportní bankou (ČEB), úvěrově podporující český stavební vývoz. Ve společnosti zastáváte téměř ojedinělou pozici manažera vnějších vztahů. Co přesně se tedy pod tímto označením skrývá? Ač se tak někteří, zejména zahraniční, partneři domnívají, skutečně nejsem pracovníkem útvaru public relations. Mým úkolem je, ve zkratce řečeno, komplexní péče o smluvní vztahy sekce Železnice s jejími domácími a zahraničními partnery, a to jak na úrovni vertikální, tedy se zákazníky a subdodavateli, tak na úrovni horizontální, tedy s partnery v konsorciích. Současně vedu útvar Zakázky závodu Dopravní stavby. Ve své činnosti navazuji na obchodní rozhodnutí vedení závodu a sekce a na požadavky ředitelství jednotlivých staveb, které promítám do podoby konkrétních smluv. Moje činnost začíná ve fázi zadávacího řízení zakázky, po získání zakázky pokračuje fází smluvního zabezpečení realizace zakázky a jejího subdodavatelského systému a končí až s uplynutím záruční doby stavby. Vedle toho obstarávám i smluvní vztahy, které jsou pro činnost závodu Dopravní stavby nezbytné, ale neváží se ke konkrétní zakázce, jako jsou např. nájemní, kupní, mandátní či reklamní smlouvy nebo i komunikace s úřady. Mluvím sice dosud v jednotném čísle, ale pravdou je, že shora uvedené úkoly neplním sám, nýbrž společně se svými spolupracovníky z útvaru Zakázky závodu Dopravní stavby. Ocenění, kterého se mně za mou činnost v prosinci loňského roku dostalo, tak vnímám jako ocenění práce všech pracovníků tohoto útvaru. V péči o sekci Železnice v současnosti působíte jako jediný právník. Zvládáte kapacitně pokrýt veškerou činnost této sekce? Když si uvědomíme, že segment železničních staveb v loňském roce realizoval tržby v objemu cca 4,3 miliardy Kč, z toho významný podíl na zahraničních trzích, a že základem pro tyto objemy jsou konkrétní smlouvy, je jasné, že není v moci jednoho člověka takovou smluvní agendu zvládnout a že bylo zapotřebí vysokého pracovního nasazení všech pracovníků útvaru Zakázky. Ani bez skvělé tendrové a předvýrobní přípravy
9 9 zakázek ze strany závodových útvarů Technického a Obchodního, profesionálního přístupu útvaru Finance, Ekonomika DS a kvalitního zázemí odborných útvarů ředitelství společnosti by zajištění takové agendy nebylo možné. Pokud se týká mě osobně, přiznávám, že mě péče o celou sekci a vedení závodového útvaru mnohdy skutečně vyčerpává, ale pohled zpět na odvedenou práci, přátelská kolegiální atmosféra panující na závodě a očekávání nových výzev mně vždy znovu a znovu dodají chuti do další práce. Vím o Vás, že umíte anglicky. Vedete komunikaci se svými zahraničními protějšky v tomto jazyce, nebo využíváte služeb překladatelů? Smlouvy se zahraničními zákazníky jsou zpravidla uzavírány v jazyce, kterému rozumí zákazník, tedy v jazyce jeho země. Tomu se podřizuje i jazyk smluv se subdodavateli a dalšími smluvními partnery. Pokud se týká volby jednacího jazyka, pak záleží především na jazykové výbavě přítomných účastníků jednání. Pro rychlost a srozumitelnost jednání považuji za výhodné používání angličtiny. Jde o jazyk, který je a do budoucna bude mezi našimi partnery nejrozšířenější. Jeho přímým použitím při komunikaci pak odpadají časové ztráty a výrazové deformace vznikající překladem. V mezinárodně zavedených anglických pojmech se také lépe hledají výstižné výrazy. V ostatních případech, až na výjimky typu zdvořilého dobrý den, na zdraví a nashledanou, využívám překladatelských a tlumočnických služeb jak našich kolegyň v Černé Hoře a v Bulharsku a naší brněnské kolegyně pro Maďarsko, tak externích překladatelských a tlumočnických agentur. Sebekriticky musím také podotknout, že jazykovou korekturu velmi často potřebuje i můj písemný projev v téměř mateřské slovenštině. Stáváte se postupně znalcem právních systémů jiných zemí, nebo využíváte služeb tamních právních kanceláří? Za znalce cizích právních systémů se v žádném případě nepovažuji, nakouknu vždy jen tak pod pokličku. Stavby, které sekce v současnosti v zahraničí realizuje, jsou zpravidla financovány z evropských peněz a pro takové zakázky jsou pak předepsány Všeobecné smluvní podmínky FIDIC s menšími či většími úpravami dle potřeb konkrétního zákazníka, konkrétní stavby a místních podmínek. Směrem k subdodavatelům a dalším partnerům jsou pak přenášeny smluvní podmínky zákazníka. Se zahraničními právními systémy se tedy setkávám zpravidla jen při řešení dílčích problémů a otázek, pro jejichž řešení je někdy skutečně potřeba využít i pomoci místních právníků. Důkladnější znalost cizích právních systémů není možná ani vzhledem k množství zemí, ve kterých působíme, a změnám, kterým každý právní řád v čase podléhá. Rád bych poukázal i na to, že na přípravu zahraničních smluvních vztahů vždy velmi silně působí národní mentalita obyvatel dané země a jejich zvyklosti. Řada mladých právníků bývá časem unavena zaměřením pouze na jednu právní oblast, a to na obchodní právo. Jak je tomu u Vás? Únava tohoto typu na mě ještě nedolehla. Úkoly manažera vnějších vztahů přece jenom přesahují čistě učebnicovou kategorii právníka obchodního práva, a jsou proto svou rozmanitostí a akčností pro mě stále lákavé a zajímavé. Tvorba smluv se zahraničím mě navíc profesně obohacuje o poznatky z cizích právních kultur a o kontakty se zahraničními právními kancelářemi. Spolupracujete nějakým způsobem i s útvarem Komerční právo při ředitelství společnosti? Samozřejmě. Vždyť je to můj rodný útvar. Spolupráce probíhá na úrovni formální, protože tento útvar je pověřený jednotnou evidencí smluv na stavební zakázky, i na úrovni neformální, spočívající v předávání informací ohledně nové legislativy a zkušeností získaných působením naší společnosti na zahraničních trzích. Nelze nevzpomenout přínosné pomocí tohoto útvaru závodu Dopravní stavby v případě staveb v Ázerbajdžánu. Čemu se věnujete, pokud Vám při Vašich pracovních povinnostech zbude volný čas? Na prvním místě je samozřejmě rodina, se kterou rád poznávám krásy rodné Vysočiny. Mezi mé sportovní aktivity patří cyklistika, in-line bruslení, lyžování a příležitostně jachting. Děkuji Vám za rozhovor Jan Rupp Ocenění Český červený kříž uděluje zlatou medaili prof. MUDr. J. Jánského dárcům krve, kteří dovršili 40 bezpříspěvkových odběrů. S potěšením Vám musíme sdělit, že mezi vyznamenané touto medailí patřil v měsíci září i zaměstnanec naší společnosti, pan Jaroslav Rozek. Jeho morální a hluboce lidský postoj velice oceňujeme, neboť ochota dárců darovat krev pro zdraví a často i záchranu života je projevem humánního vztahu ke spoluobčanům. Věříme, že tento vzor se stane příkladem i ostatním zaměstnancům ochotným darovat krev. Jan Rupp, vedoucí odboru ŘLZ Blahopřání Významného pracovního jubilea, představovaného řadou let nepřetržité práce pro společnost, dosáhla v měsíci září 2008 Ing. Lenka STAŇOVÁ - 20 let specialista technické přípravy Děkujeme za její dosavadní práci, k výročí gratulujeme a přejeme mnoho dalších pracovních i osobních úspěchů. Jan Rupp, vedoucí odboru ŘLZ září 2008
10 10 Nově rekonstruovaný průtah obcí Vlkov byl dne slavnostně uveden do provozu za účasti představitelů kraje Vysočina, obce Vlkov a zástupců zhotovitelské firmy OHL ŽS, a.s. Asi kilometrový úsek silnice procházející obcí byl opravován od března tohoto roku a řidičům slouží od 10. června Náklady na opravu krajské silnice ve výši 7,8 milionů korun jsou financovány prostřednictvím Státního fondu dopravní infrastruktury. V obci Vlkov se už jezdí po nové silnici Jsem rád, že se nám podařilo získat na tuto rekonstrukci prostředky ze Státního fondu dopravní infrastruktury. Peníze, které jsme takto u několika dopravních staveb ušetřili, můžeme nyní investovat do dalšího zkvalitňování silniční sítě na Vysočině, uvedl náměstek hejtmana kraje Vysočina Václav Kodet. Celá komunikace byla upravena na šířku 7,5 m a byl položen nový asfaltový povrch. Součástí rekonstrukce bylo i vybudování odvodňovacích vpustí pro dešťovou vodu. Vedle rekonstrukce samotného tělesa vozovky byly upraveny přilehlé chodníky, náves, veřejné osvětlení i místní komunikace. Náklady na tyto práce hradila ze svého rozpočtu obec Vlkov. Eva Neuwirthová, odbor sekretariátu hejtmana Krajský úřad kraje Vysočina a útvar Public Relations, OHL ŽS, a.s.
11 11 Vítejte mezi námi! Vážení zaměstnanci, v průběhu měsíce září tohoto roku nastoupila do naší společnosti řada nových zaměstnanců, které bych rád představil v této rubrice. Všechny zde uvedené zaměstnance vítám mezi námi a přeji jim mnoho úspěchů v barvách OHL ŽS, a.s. Ondřej Janča, elektromontér, středisko 2024 Zdeněk Krábek, elektromontér, středisko 2024 Ing. Martin Blecha, projektant, středisko 2025 Dagmar Přichystalová, elektromechanik, středisko 2026 Dalibor Rothkögel, traťový dělník, středisko 2042 Miroslav Röhrer, železář, středisko 2142 Martin Klimeš, mistr, středisko 2044 Radim Klimeš, traťový dělník, středisko 2045 Milan Prokeš, mistr, středisko 2152 Petr Zahradník, stavební dělník, středisko 2152 Ladislav Němec, stavební dělník, středisko 2152 Libor Michálek, technik technolog, středisko 4003 Ing. Zbyněk Klučka, stavbyvedoucí, středisko 4022 Ing. Petr Široký, technik stavební výroby, středisko 4017 Ing. Aleš Sobek, mistr, středisko 4022 Ing. Radoslav Krempaský, specialista technolog, středisko 2162 Jakub Koval, technik přípravy, středisko 4022 Ing. Dagmar Matoušková, technik přípravy, středisko 4026 Josef Quittek, stavbyvedoucí, středisko 4026 Jiří Šosták, stavební dělník, středisko 4026 Vlastimil Hamšík, zedník, středisko 4026 Lukáš Kaim, stavební dělník, středisko 4026 Milan Kamrla, stavbyvedoucí, středisko 4031 Pavel Bobáček, tesař, středisko 4031 Lukáš Nekola, stavbyvedoucí, středisko 4041 Jiří Firyt, vedoucí projektu, středisko 4041 Bc. Libuše Kašná, referent administrátor, středisko 4050 Jana Tomášková, referent administrátor, středisko 4050 Petr Buranyč, instalatér, středisko 4053 Ivan Koláček, zedník, středisko 4054 Martin Křivánek, zedník, středisko 4054 Michal Trnečka, mistr, středisko 4054 Miroslav Šín, zedník, středisko 4054 Miloslav Hrubý, zedník, středisko 4061 Vít Urban, mistr, středisko 4061 Ing. Jiří Dolejš, manažer zakázky a obchodu, středisko 4070 Jana Chocholová, referent obchodního provozu nákupčí, zásobovatel, středisko 4070 DiS. Martin Hošek, technik kalkulací, středisko 4070 Vlasta Pechová, referent účetní provozní, středisko 4070 Lenka Cetlová, administrativní zaměstnanec, středisko 4061 Jitka Nováková, technik kalkulací, středisko 4070 Ing. Simona Zelená, technik kalkulací, středisko 4070 Jitka Adamová, technik kalkulací, středisko 4070 Petra Jannová,referent administrátor, středisko 4071 Pavel Kašparů, zedník, středisko 4071 Jan Hruška, zedník, středisko 4071 Zdeněk Vosátka, zedník, středisko 4071 Milan Pomije, zedník, středisko 4071 Ing. Karel Kutnohorský, stavbyvedoucí, středisko 4071 Václav Duda, tesař, středisko 4071 Richard Suchý, technik přípravy, středisko 4071 František Aibl, stavební dělník, středisko 4071 František Tolar, tesař, středisko 4071 Petr Mráz, zedník, středisko 4071 Martin Němeček, mistr, středisko 4071 Daniel Haitman, technik přípravy, středisko 4071 Ing. Rostlislav Vyhnal, vedoucí projektu, středisko 4071 Jaromír Schőnbauer, tesař, středisko 4071 Miroslav Valachovič, ŘSMV osobních automobilů, středisko 4071 Vladislav Hruška, stavební dělník, středisko 4071 Zuzana Macků, asistentka, středisko 4071 Jaroslav Špína, stavbyvedoucí, středisko 4071 Jan Uhlíř, stavbyvedoucí, středisko 4071 Jindřich Kamiš, stavbyvedoucí, středisko 4071 Ivan Šimonovič, stavební dělník, středisko 4071 Jan Beneš, zedník, středisko 4071 Blanka Kresanová, technik kalkulací, středisko 4071 Martin Stluka, tesař, středisko 4071 Václav Šálený, vedoucí projektu, středisko 4071 René Hladký, zedník, středisko 4072 Jiří Jaroš, zedník, středisko 4072 Milan Maxa, zedník, středisko 4072 Michal Trost, zedník, středisko 4072 Pavel Hanetšlégr, zedník, středisko 4072 Václav Trousil, zedník, středisko 4072 Václav Horní, zedník, středisko 4072 Václav Lenz, stavební dělník, středisko 4072 Miroslav Toman, zedník, středisko 4072 Štefan Široký, zedník, středisko 4072 Jozef Gábor, stavební dělník, středisko 4072 Josef Hruška, zedník, středisko 4072 Roman Koriťák, zedník, středisko 4072 Jan Dušek, zedník, středisko 4072 Ladislav Červenka, zedník, středisko 4072 Václav Jakubec, zedník, středisko 4072 Milan Straka, zedník, středisko 4072 Antonín Hřebejk, zedník, středisko 4072 Karel Wágner, stavební dělník, středisko 4072 Jindřich Danda, zedník, středisko 4072 Michal Soukup, zedník, středisko 4072 Jaroslav Candra, zedník, středisko 4072 Jan Tůma, zedník, středisko 4072 Pavel Aleš, mistr, středisko 4072 Ctibor Červenka, zedník, středisko 4072 Josef Heřman, zedník, středisko 4072 Stanislav Bořil, zedník, středisko 4072 Bohumír Urban, zedník, středisko 4072 Václav Joza, zedník, středisko 4072 Michal Červenka, zedník, středisko 4072 Pavel Bohdal, stavbyvedoucí, středisko 4072 Jiří Klenka, zedník, středisko 4072 Hynek Pátý, zedník, středisko 4072 Jan Fošum, zedník, středisko 4072 Josef Kovařík, zedník, středisko 4072 Zbyněk Kulhan, zedník, středisko 4072 Petr Hesoun, zedník, středisko 4072 Stanislav Kuráž, zedník, středisko 4072 František Bartyzal, zedník, středisko 4072 Jan Rupp, vedoucí odboru ŘLZ září 2008
12 Vydává: OHL ŽS, a.s., Burešova 938/17, Brno-střed, tel.: , fax: předseda redakční rady: Ing. Pavel Procházka, členové redakční rady: Mgr. Jan Rupp, PhDr. Taťjana Pelíšková, Ing. Antonín Kučera, Ing. Martin Blažek, Ing. Josef Jahoda, Jiří Cenek, Ing. Jan Matějka Registrováno Odborem kultury Magistrátu města Brna pod č. R-19/75 ze dne 31. října 1995.
Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013
Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013 Ostravská univerzita předkládá Institucionální rozvojový plán pro rok 2013, plně vycházející z aktivit stanovených v Aktualizaci dlouhodobého
VíceCZ-Brno: Školní nábytek 2009/S 114-164550 OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE. Dodávky
1/5 CZ-Brno: Školní nábytek 2009/S 114-164550 OZNÁMENÍ O ZAKÁZCE Dodávky ODDÍL I: VEŘEJNÝ ZADAVATEL I.1) NÁZEV, ADRESA A KONTAKTNÍ ÚDAJE: Masarykova univerzita, Žerotínovo náměstí 9, Kontakt: Masarykova
VíceProjekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009. Subterra a.s.
Projekt Inovace studijního oboru Geotechnika, reg. č. CZ.1.07/2.2.00/28.0009 Subterra a.s. Obsah Historie Mise, vize, strategie Významné stavby Organizační struktura a divize Kultura společnosti Historie
VíceStřední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 1 Číslo
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VíceRaiffeisenbank a.s. Ing. Ondřej Raba. produkty a služby pro podnikatele a firmy. Vedoucí útvaru řízení segmentu SME
Raiffeisenbank a.s. produkty a služby pro podnikatele a firmy Ing. Ondřej Raba Vedoucí útvaru řízení segmentu SME Program Představení banky a finanční skupiny Raiffeisen. Produkty a služby pro podnikatele
VíceSTATUT. Centra nových technologií ve strojírenství (dále NETME Centre)
Akademický senát Fakulty strojního inženýrství Vysokého učení technického v Brně podle článku 6, odstavce 5 Statutu FSI projednal dne 21. 10. 2010 návrh tohoto statutu a děkan Fakulty strojního inženýrství
VícePENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M osmnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ Odborní garanti:
VícePROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
PROJEV PŘI PŘÍLEŽITOSTI INAUGURACE DĚKANA LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI Aula Právnické fakulty UP, tř. 17. listopadu, Olomouc 23. června 2011 Vaše Magnificence, vážený pane rektore,
VíceS B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY Ročník 2009 Praha 10. prosince 2009 Částka 2 O B S A H Pokyn děkana Fakulty bezpečnostního
VíceNadační fond Jana Pernera Sídlo: Pardubice, Studentská 95, 532 10 IČO: 4815 9034. Výroční zpráva o činnosti Nadačního fondu Jana Pernera za rok 2006
Nadační fond Jana Pernera Sídlo: Pardubice, Studentská 95, 532 10 IČO: 4815 9034 Výroční zpráva o činnosti Nadačního fondu Jana Pernera za rok 2006 květen 2007 Obsah: Poslání a cíle 3 Činnost v roce 2006
VíceNadační fond Jana Pernera Sídlo: Pardubice, Studentská 95, IČO: Výroční zpráva o činnosti Nadačního fondu Jana Pernera za rok 2014
Nadační fond Jana Pernera Sídlo: Pardubice, Studentská 95, 532 10 IČO: 4815 9034 Výroční zpráva o činnosti Nadačního fondu Jana Pernera za rok 2014 duben 2015 Obsah: Poslání, cíle a činnost v roce 2014
VíceFakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M. šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ Odborní garanti:
VíceZuzana Matušková má dlouholeté zkušenosti ze státní správy i ze školství. Vystudovala Univerzitu Karlovu v Praze, kde získala i doktorský titul.
Zuzana Matušková náměstkyně pro řízení sekce ekonomické Zuzana Matušková má dlouholeté zkušenosti ze státní správy i ze školství. Vystudovala Univerzitu Karlovu v Praze, kde získala i doktorský titul.
VíceZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod
ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 2 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 4 Nejvýznamnější události roku 2006... 6 Hospodářské
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část: 50. ORGANIZAČNÍ ŘÁD GRANTOVÉHO PROJEKTU ŠKOLA PRO MĚ 2 Spisový/ skartační znak Vypracoval: Schválil: Směrnice nabývá platnosti ode dne: 1. 10. 2012 A.1/A10 Mgr. Michaela Hanyšová,
VíceVýroční zpráva SBD POKROK Kollárova 157/ Praha 8
Výroční zpráva 2013 SBD POKROK Kollárova 157/18 186 00 Praha 8 Výroční zpráva vyhotovena v květnu 2014 OBSAH: 1. Úvodní slovo předsedy představenstva 2. Základní identifikační údaje 3. Informace o účetních
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
VíceÚskalí tvorby a implementace vnitrouniverzitních předpisů v oblasti duševního vlastnictví a transferu technologií
Úskalí tvorby a implementace vnitrouniverzitních předpisů v oblasti duševního vlastnictví a transferu technologií Eva Janouškovcová 9. října 2012 1 Obsah Funkce univerzity Význam a podmínky transferu technologií
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD RD-01. Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA. Vypracoval:
Řád 1. 1. 2010 30.7.2010 8 1 Vypracoval: Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA datum: datum: podpis: podpis: Řád 1. 1. 2010 30.7.2010 8 2 1. ZALOŽENÍ, VZNIK A PŘEDMĚT
Více2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace
2. Konference o.s. Lékaři pro reformu Standardizace odborné v České republice Mgr. Petr Panýr Brno, Kongresové centrum v areálu Výstaviště 25.4.2009 Dnešní stav v oblasti standardizace Existence množství
VíceNaplňování evropského nařízení GDPR v podmínkách Statutárního města Kladna. Ing. Zdeněk Slepička tajemník Magistrátu města Kladna
Naplňování evropského nařízení GDPR v podmínkách Statutárního města Kladna Ing. Zdeněk Slepička tajemník Magistrátu města Kladna Obsah prezentace 1. Východiska 2. Úvodní kroky do Strategie bezpečnosti
VíceVysoké učení technické v Brně Fakulta podnikatelská BANKOVNICTVÍ. Ing. Václav Zeman. E-mail: zeman@fbm
Vysoké učení technické v Brně Fakulta podnikatelská BANKOVNICTVÍ Ing. Václav Zeman E-mail: zeman@fbm fbm.vutbr.cz 9. červenec 2007 Přednáška č. 1 Banka a její funkce ve finančním systému Obchodování s
VíceSeznam osob krizového managementu přednostně předurčených do Krizového štábu Olomouckého kraje, kontaktní spojení k zabezpečení vyrozumění
Seznam osob krizového managementu přednostně předurčených do Krizového štábu Olomouckého kraje, kontaktní spojení k zabezpečení vyrozumění štábu/vedoucí sekretariátu Ekonom krizového štábu štábu/zástupce
VíceUNIVERZITA KARLOVA LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI
V Plzni dne 10. července 2017 Č. j.: 1007/LFP/2017 Opatření děkana č. 06/2017 Pravidla pro zadávání veřejných zakázek Preambule Podle 28 odst. 1 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění
Vícec) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v u:
Příloha č. 1: Dotazník a) Průvodní dopis rozeslaný emailem (ředitelky MŠ v Praze z internetové databáze) Dobrý den, Vážená paní ředitelko, zdravím a obracím se na Vás s žádostí o vyplnění dotazníku k mé
VíceMezitímní účetní závěrka. k 30.6.2005
Mezitímní účetní závěrka k Název společnosti: Sídlo: Právní forma: Burešova 938/17, 660 02 Brno střed akciová společnost IČ: 463 427 96 Komentář k prezentovaným výsledkům Popis hospodářské činnosti v prvním
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
FZV FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI Zpracoval: doc. MUDr. Jaroslav Vomáčka, Ph.D., MBA Platnost a účinnost:
VíceMendelova univerzita v Brně. Ondřej Švehla
Mendelova univerzita v Brně Ondřej Švehla Obsah 2 1 Obsah 1 Obsah... 2 2 Provozně ekonomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně... 3 3 Studijní obory na PEF Mendelu... 3 3.1 Ekonomika a management...
VíceRegionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK)
Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK) Hodnocení z hlediska vlivů na ŽP, soustavu NATURA 2000 a veřejné zdraví, Liberec, 1. července 2009 Zdůvodnění tvorby RIS LK- 1 Rostoucí konkurence
VíceEPC projektů a další vývoj v České é republice
Současné podmínky EPC projektů a další vývoj v České é republice Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Workshop Perspektivy metody EPC v České republice, Praha,
VíceSTATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE
STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE Preambule Institut personalistiky je odborným pracovištěm Fakulty podnikohospodářské zřízeným ve smyslu čl. 5 Statutu Fakulty podnikohospodářské
VíceOrganizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví
Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví Organizační řád je vnitřní organizační normou Svazu podnikatelů ve stavebnictví (dále jen Svaz), která v souladu s obecně závaznými právními předpisy a
VíceFakultní nemocnice Na Bulovce Praha - pavilon 8
Fakultní nemocnice Na Bulovce - pavilon 8 Magistrát Hlavního města Prahy 09/2010-11/2012 BAK zvítězil ve veřejné zakázce na rekonstrukci jednoho z pavilonů Fakultní nemocnice Na Bulovce. Objekt bude po
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
B1-6/2001 UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI HLAVNÍ NORMA B1-6/2001 ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI Obsah: Zpracoval: Platnost a účinnost: Organizační řád Univerzity Palackého v Olomouci vymezuje
VíceEKONOMICKÉ A PERSONÁLNÍ UKAZATELE HISTORIE A SOUČASNOST SPOLEČNOSTI
DŘEVOSTAVBY HISTORIE A SOUČASNOST SPOLEČNOSTI EKONOMICKÉ A PERSONÁLNÍ UKAZATELE 1992 Pan Vladislav Veselý začíná své obchodní aktivity rozvíjet pod obchodním názvem Vladislav Veselý Vekra. Rodinná atmosféra
VíceFINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ KOMUNÁLNÍ SFÉRY ODKUPEM POHLEDÁVEK
FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ KOMUNÁLNÍ SFÉRY ODKUPEM POHLEDÁVEK Prezentace v rámci porady starostů měst a obcí Jihočeského č kraje 26.1. 2015 1 KDO JSME Představení Sberbank! Jediným akcionářem Sberbank CZ je
VíceStudijní obor. Bankovnictví. Studijní program. Hospodářská politika a správa. Správná volba pro vzdělání
Studijní obor Bankovnictví Studijní program Hospodářská politika a správa Správná volba pro vzdělání PROČ STUDOVAT BANKOVNICTVÍ V KARVINÉ Kvalitní výuka s přednáškami významných odborníků z praxe. Komplexní
VíceMOSTY , HOTEL INTERNATIONAL BRNO. Mosty v ČR věda a výzkum
24. mezinárodní sympozium MOSTY 2019 25. 26. 4. 2019, HOTEL INTERNATIONAL BRNO Mostní objekty v ČR - výstavba, správa a údržba, normy Mosty v zahraničí Mosty v ČR věda a výzkum Mosty v ČR projekty a realizace
VíceSLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 17,
Český úřad zeměměřický a katastrální V Praze dne: 8. června 09 Sp. zn.: ČÚZK-0535/09- Č. j.: ČÚZK-0535/09 SLUŽEBNÍ PŘEDPIS 7, kterým se stanovují podrobnosti systemizace služebních a pracovních míst na
VícePoslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?
Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose? Mikuláš Bek prorektor pro strategii a vnější vztahy 11. seminář z cyklu Hodnocení kvality vysokých škol Brno 11. - 12. února 2010 1 Poslání univerzity
VícePrůzkum bankovních služeb
Příloha č. 1 Průzkum bankovních služeb 1) Jaká je velikost Vašeho podniku? do 50 zaměstnanců 51 100 zaměstnanců 101 500 zaměstnanců nad 500 zaměstnanců 2) Jaká je právní forma Vaší společnosti? spol. s
VíceÚčel zpracování osobních údajů: Uložené originály zřizovacích listin příspěvkových organizací v gesci oddělení školství a mládeže
ZPRACOVÁNÍ OSOBNÍCH ÚDAJŮ ODBOR: SOCIÁLNÍCH VĚCÍ A ŠKOLSTVÍ Oddělení: školství a mládeže 1. Školská agenda Zřizovací listiny škol, školských zařízení a městské knihovny Uložené originály zřizovacích listin
VíceO SPOLEČNOSTI SEVEN. www.svn.cz
SOUČASNÝ STAV V OBLASTI POSKYTOVÁNÍ ENERGETICKÝCH SLUŽEB METODOU EPC O SPOLEČNOSTI SEVEN SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
VíceRozvojové programy MŠMT na rok Závěrečná zpráva projektu Č. 269/2004
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Rozvojové programy MŠMT na rok 2004 Závěrečná zpráva projektu Č. 269/2004 Program na podporu rozvoje internacionalizace podprogram d)
VíceObsah prezentace MPO ČR
Obsah prezentace Příprava projektů Investování do majetku státu Projekty EPC a EC - vysvětlení Způsob realizace zadávacího řízení Smluvní vztahy u EPC a EC Podpora EPC a EC Projekt základní faktory Rozsah
VíceVýroční zpráva Thomayerova nemocnice
Výroční zpráva 2016 Thomayerova nemocnice Úvodní slovo Vážení čtenáři, ve svých rukách právě držíte výroční zprávu Thomayerovy nemocnice za rok 2016. Nebyl to rok jednoduchý, což je v oblasti našeho zdravotnictví
Více*A500X00YCLU5* A500X00YCLU5
*A500X00YCLU5* A500X00YCLU5 Číslo SP-1/2016-ST 11. ledna 2016 1 kterým se stanoví požadavky pro služební, pracovní a vojenská místa, ve znění služebního předpisu státního tajemníka v Ministerstvu obrany
VíceZákon o finanční kontrole. Michal Plaček
Zákon o finanční kontrole Michal Plaček Návaznost na právní předpisy Vyhláška č. 416/2004 Sb., kterou se provádí zákon o finanční kontrole Zákon č. 255/2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád) Zákon č. 250/2000
VíceOrganizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
FZV-A-1/2016 FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UP V OLOMOUCI VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: Vnitřní předpis Organizační řád Fakulty zdravotnických
VíceÚřad vlády České republiky
SEKCE MÍSTOPŘEDSEDY VLÁDY PRO VĚDU, VÝZKUM A INOVACE Úřad vlády České republiky Pavel Bělobrádek místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace a předseda Rady pro výzkum, vývoj a inovace Věda není náklad,
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VícePísemná zpráva zadavatele
Písemná zpráva zadavatele Zpráva o průběhu výběrového řízení zpracovaná podle ust. 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Pavilon Farmacie II zhotovitel stavby zakázka
Víceegon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun Vzdělávání úředníků zastřešují v obcích a krajích tzv. egon
VícePrůmyslové stavby Bytové stavby Stavby občanské vybavenosti Vodohospodářské a inženýrské stavby Dřevěné konstrukce se styčníkovými deskami
Červen 2012 Profil společnosti Hlavní obory činnosti Zemědělské stavby Průmyslové stavby Bytové stavby Stavby občanské vybavenosti Vodohospodářské a inženýrské stavby Dřevěné konstrukce se styčníkovými
VíceZPRAVODAJ. reformy péče o duševní zdraví NEPŘEHLÉDNĚTE
ZPRAVODAJ reformy péče o duševní zdraví červen 2017 Číslo 6 NEPŘEHLÉDNĚTE Odborná rada Složení Odborné rady Výkonný výbor Složení Výkonného výboru Řízení reformy psychiatrické péče V minulých číslech jsme
VíceStatut Řídící rady projektů podpořených z Evropského sociálního fondu ČR a Operačního programu Zaměstnanost. Článek 1. Úvodní ustanovení.
Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Palackého nám. 4 P.O. Box 60 128 01 Praha 2 Příloha 1 k příkazu ředitele ÚZIS ČR č. 14/2018 ze dne 31. července 2018 Statut Řídící rady projektů
VíceČeská exportní banka Česká banka pro český export , Praha
Česká exportní banka Česká banka pro český export 26. 1. 2016, Praha Výsledky ČEB 1996-2014 Objem podpořeného exportu 375,3 miliard Kč Počet uzavřených obchodů 1 262 ČEB v roce 2014 2015 ČEB rozšířila
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD. Obsah
Střední zdravotnická škola, Brno, Jaselská 7/9 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Obsah I. Úvodní ustanovení II. Úkoly a působnost III. Organizace a řízení IV. Poradní orgány ředitelky školy V. Účinnost organizačního řádu
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA. společnosti Metropolnet, a. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA společnosti Metropolnet, a. s. za účetní období 2005 OBSAH ÚDAJE O SPOLEČNOSTI 3 Základní údaje o společnosti 3 Statutární orgán: 3 Představenstvo: 3 Dozorčí rada: 3 Činnost společnosti
VíceInformace o projektu APSYS
Informace o projektu APSYS Název projektu: Aplikovatelný systém dalšího vzdělávání ve VaV Poskytovatel podpory: Evropský sociální fond, přes MŠMT Operační program: Vzdělávání pro konkurenceschopnost Datum
VícePROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE. PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov, 21. 23. 5.
PROPOJENÍ VĚDY, VÝZKUMU, VZDĚLÁVÁNÍ A PODNIKOVÉ PRAXE PhDr. Dana Pokorná, Ph.D. Mgr. Jiřina Sojková, Státní zámek Sychrov, 21. 23. 5. 2012 APSYS Aplikovatelný systém dalšího vzdělávání pracovníků ve vědě
VíceSLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 3,
Český úřad zeměměřický a katastrální V Praze dne: 6. prosince 05 Č. j.: ČÚZK-77/05- SLUŽEBNÍ PŘEDPIS 3, kterým se stanovují podrobnosti systemizace služebních a pracovních míst na Českém úřadu zeměměřickém
VícePRŮBĚH PROCESU VÝSTAVBY
PRŮBĚH PROCESU VÝSTAVBY úvod / základní pojmy / přehled fází procesu výstavby Autor: Radim Kolář 5. října 2016 Ing. Radim Kolář, Ph.D. 1 Kontaktní údaje Ing. Radim Kolář, Ph.D. Ústav pozemního stavitelství
VíceVydávání dokladů o absolvování studia, programu celoživotního vzdělávání a rigorózního řízení na Univerzitě Palackého v Olomouci
B3-11/3-SR SMĚRNICE REKTORA UP (SR) B3-11/3-SR Vydávání dokladů o absolvování studia, programu celoživotního vzdělávání a rigorózního řízení na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah: Zpracoval: Tato směrnice
VíceMinisterstvo spravedlnosti ČR Poradci a poradní orgány působící v roce Poradci:
Ministerstvo spravedlnosti ČR Poradci a poradní orgány působící v roce 2016 Poradci: Smlouva uzavřena od - do Jméno a příjmení Předmět i Odměna 3. 2. 2014 - Ing. Martin Viktora Zpracovávání kontrolních
Víceo hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze
V Praze 5.3.2003 Sekr.2261/2003 Směrnice kvestorky č. 2/2003 o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze S platností od 1.3. 2003
VíceSLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 14,
Český úřad zeměměřický a katastrální V Praze dne: 0. prosince 08 Č. j.: ČÚZK-3796/08- SLUŽEBNÍ PŘEDPIS 4, kterým se stanovují podrobnosti systemizace služebních a pracovních míst na Českém úřadu zeměměřickém
VíceÚVOD. 1.6 CELKOVÉ PROVOZNÍ ŘEŠENÍ Celkové provozní řešení objektu se nemění. Objekt slouží pro účely rehabilitace v ústavu sociální péče.
- 1 - OBSAH 1. ÚVOD... 2 1.1 Účel objektu... 2 1.2 Funkční náplň... 2 1.3 Kapacitní údaje... 2 1.4 Architektonické, materiálové a dispoziční řešení... 2 1.5 Bezbariérové užívání stavby... 2 1.6 Celkové
VíceTECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou
VíceTECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ
TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceVÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY VEŘEJNÁ ZAKÁZKA MALÉHO ROZSAHU NA SLUŽBY Administrace projektu CZ.2.16/3.1.00/24023 Pražská infrastruktura pro strukturní biologii a metabolomiku Nejedná se o zakázku dle zákona
VíceRekonstrukce 2. NP budovy radnice
VÝZVA k podání nabídky na realizaci veřejné zakázky malého rozsahu dle 18 odst. 5 zákona č.137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů Zadavatel město Kolín Zastoupený Mgr. Bc. Vítem
VícePodnikatelské fórum Ústeckého kraje
Podnikatelské fórum Ústeckého kraje FAKULTA sociálně ekonomická Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem AGC Flat Glass Czech a.s., člen AGC Group PaedDr. Libor Sehnal, doc. RNDr. Jaroslav Koutský, Ph.D.
VíceVýroční zpráva 2017/2018
Výroční zpráva 2017/2018 OBSAH 1. Úvodní slovo. 3 strana 2. Profil společnosti 4 3. Podnikatelská činnost. 5 4. Certifikáty 7 5. Významné události 8 6. Zpráva o vztazích... 10 7. Zpráva nezávislého auditora..
VíceStudijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ
Studijní obor Účetnictví a daně Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Obecné informace studijní obor je odborně garantován Katedrou financí a účetnictví výuka je zajišťována
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ORGANIZAČNÍ ZAJIŠTĚNÍ ŠKOLNÍHO ROKU
Základní škola a Mateřská škola při nemocnici, Liberec, Husova 357/10, příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ORGANIZAČNÍ ZAJIŠTĚNÍ ŠKOLNÍHO ROKU Zpracovala: Mgr. Petra Ouředníková
VícePOVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ
POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro
VíceŽIVOTOPISY PŘEDSTAVENÝCH API
ŽIVOTOPISY PŘEDSTAVENÝCH API 1. 2. 2018 Mgr. Bc. LUKÁŠ VYMĚTAL generální ředitel vedoucí služebního úřadu 2016 doposud generální ředitel 2008 2016 ředitel Divize Strukturální fondy 2006 2008 vedoucí akvizičního
VíceSměrnice Akademické rady Akademie věd ČR č. 10
Interní předpisy Akademie věd ČR Vyřizuje: Odbor mezinárodní spolupráce Kanceláře AV ČR RNDr. Veronika Palečková Tel.: 221 403 280 E-mail: paleckova@kav.cas.cz Č. j.: KAV-2492/OMS/2017 URL: http://interni.avcr.cz/dokumenty/interni_normy/
VíceSLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 12,
Český úřad zeměměřický a katastrální V Praze dne: 0. března 08 Č. j.: ČÚZK-03044/08- SLUŽEBNÍ PŘEDPIS, kterým se stanovují podrobnosti systemizace služebních a pracovních míst na Českém úřadu zeměměřickém
VíceVyúčtování elektrické energie
Ekonomické informační systémy bez hranic Autor & distributor systému Obchodní a servisní partner 3 1 2 6 4 Foto: ŠJů & Jagro. Vyúčtování elektrické energie V rámci informačního systému SQL Ekonom nabízíme
VíceSměrnice Akademické rady Akademie věd ČR č. 10. Program podpory perspektivních lidských zdrojů - postdoktorandů. Interní předpisy Akademie věd ČR
Interní předpisy Akademie věd ČR Vyřizuje: Odbor podpory vědy Kanceláře AV ČR Č. j.: KAV-2713/OPV/2018 URL: http://interni.avcr.cz/dokumenty/interni_normy/ Směrnice Akademické rady Akademie věd ČR č. 10
VíceUNISTAV CONSTRUCTION a. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA UNISTAV CONSTRUCTION a.s. za rok 2016 OBSAH Úvodní slovo předsedy představenstva 2 Základní údaje 4 Statutární orgány 5 Zpráva vedení a analýza
VíceŽádost o akreditaci. Stavební fakulta, ČVUT v Praze Bezpečnostní a rizikové inženýrství. Ovládání rizika magisterský
fakulta studijní program studijní obory typ forma Stavební fakulta, ČVUT v Praze Bezpečnostní a rizikové inženýrství Integrální bezpečnost staveb Ovládání rizika magisterský prezenční Praha, říjen 2007
Více*NACRX001PJHX* NACRX001PJHX prvotní identifikátor
Národní archiv Archivní 4, 149 01 Praha 4 Chodovec telefon: 974 847 245, 974 847 240, 974 847 292 fax: 974 847 214 e-mail: posta@nacr.cz ID datové schránky: fe3aixh http://www.nacr.cz *NACRX001PJHX* NACRX001PJHX
VíceTeze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 2019-2023 Prof. MUDr. Martin Procházka, Ph.D. Motto: QUIDQUID DISCIS TIBI DISCIS Čemukoliv
VíceMATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE
Odbor investic a rozvoje V Písku dne: 16.10.2018 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 25.10.2018 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Návrh Dodatku č.3 ke Smlouvě o dílo uzavřenou mezi městem Písek a společností
VíceXXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE V
XXXVII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 14. prosince 2010 Bod programu: 5 STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ ČINNOSTI AKADEMIE VĚD ČESKÉ REPUBLIKY (NÁVRH) STAV A VÝCHODISKA VĚDECKÉ
VíceZadávací dokumentace k výběrovému řízení na dodávku služby: Zajištění rekvalifikačních kurzů
Zadávací dokumentace k výběrovému řízení na dodávku služby: Zajištění rekvalifikačních kurzů Obecné zadání: Regionální vzdělávací a informační středisko Vladař vypisuje zadání na dodávku služby na zajištění
VíceWebová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně
Kód: Druh: Název: Organizační závaznost: PD/04/2013 POKYN DĚKANKY Datum vydání: 27. 2. 2013 Ú: 1. 2. 2013 Vydává: Zpracoval: Počet stran: 9 Počet příloh: 0 Rozdělovník: Podpis oprávněné osoby: Webová prezentace
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
VíceVÝVOJ ZÁVĚREČNÝCH ZKOUŠEK V UČEBNÍCH OBORECH, ANEB SITUAČNÍ ZPRÁVA A VÝHLED DO BUDOUCNA
136 VÝVOJ ZÁVĚREČNÝCH ZKOUŠEK V UČEBNÍCH OBORECH, ANEB SITUAČNÍ ZPRÁVA A VÝHLED DO BUDOUCNA 1 ÚVOD A KONTEXT Ačkoliv autoři Bílé knihy (Národní program rozvoje vzdělávání v České republice 2001) v rámci
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VíceProjekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14
30.6.2007 Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 INFORMAČNÍ MEMORANDUM Projekt Společné kulturní centrum městských částí Praha Dolní Počernice a Praha 14 byl
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA. o činnosti a účetní závěrka zapsaného spolku IODA. za rok
VÝROČNÍ ZPRÁVA o činnosti a účetní závěrka zapsaného spolku IODA za rok 2014 schválená Valnou hromadou spolku usnesením č. 3 ze 3. schůze dne 12. února 2015 OBSAH Úvodní slovo předsedy... 3 1. ADRESA,
VíceVize budoucnosti Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci
Vize budoucnosti Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci Milan Kolář Představení kandidátů na funkci děkana LF UP v Olomouci 10. květen 2011 Vize Výuková základna stabilizovaná instituce s týmem
VíceP Ř Í L O H A K R O Č N Í Ú Č E T N Í Z Á V Ě R C E V P L N É M R O Z S A H U. Sestavené k 31. 12. 2005
R E D A S H, a.s. Branická 43/26, PRAHA 4 IČO 44 01 20 80 P Ř Í L O H A K R O Č N Í Ú Č E T N Í Z Á V Ě R C E V P L N É M R O Z S A H U Sestavené k 31. 12. 2005 1. Obecné údaje Obchodní firma : R E D A
Více