8/2014. Černý den armády 2. Připraveni pro operace NATO CREVAL 12. I exploze zanechá stopy 18

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "8/2014. Černý den armády 2. Připraveni pro operace NATO CREVAL 12. I exploze zanechá stopy 18"

Transkript

1 8/2014 Černý den armády 2 Připraveni pro operace NATO CREVAL 12 I exploze zanechá stopy 18 Válka na Doupově strany 10 13

2 obsah Předseda vlády navštívil Ministerstvo obrany Za velmi důležité označil Bohuslav Sobotka navýšení rozpočtu Ministerstva obrany v příštím roce na 43,5 miliardy korun. Tato částka představuje podle něj nezbytné minimum, aby armáda byla schopna lépe plnit své závazky, které má v rámci NATO. Oba politici si také během společného rozhovoru potvrdili, že v rámci koa lice platí dohoda o možném postupném navyšování rozpočtu Ministerstva obrany i v příštích letech. Koaliční dohoda hovoří o cíli 1,4 % HDP, kterého by mělo dosáhnout Ministerstvo obrany z hlediska svého rozpočtu do roku 2020, uvedl Sobotka s tím, že tento podle jeho slov realistický cíl by umožnil efektivně naplňovat závazky, které má ČR v rámci Aliance. Předseda vlády Bohuslav Sobotka pochválil nové vedení Ministerstva obrany za snahu o zvýšení efektivity, hledání úspor a transparentnost tedy oblasti, v nichž podle premiéra Ministerstvo obrany v uplynulých letech výrazně prohrávalo. Jsem velmi rád, že zatím posledních šest měsíců se v souvislosti s fungováním resortu obrany a s jeho hospodařením žádná taková podivná nebo pochybná kauza neobjevila. Už to samo o sobě je podle mého názoru dobrá zpráva, konstatoval. V souvislosti s úsporami Martin Stropnický uvedl, že se jeho úřadu podařilo z letošního rozpočtu ušetřit asi 1,3 miliardy korun. Podařilo se nám ušetřit už jenom tím, že jsme třeba zrušili plánovanou realizaci některých investic, které jsme nepovažovali za nezbytné, řekl Stropnický. Resort také prodal nepotřebný majetek za přibližně čtvrt miliardy korun. Zhruba stejný objem už je připraven na prodej, dodal. Premiér Bohuslav Sobotka pak ocenil zejména prodej první části nepotřebných letounů L-159. Efektivitě vynakládání finančních prostředků by podle něj pomohla i užší spolupráce se Slovenskem, konkrétně mezi armádami a obrannými průmysly obou států. Domnívám se, že tady může existovat celá řada synergií mezi ČR a SR jak z hlediska vyzbrojování armády, výcviku, společného působení v zahraničí, tak i v oblasti spolupráce v oblasti obranného průmyslu. Premiér Bohuslav Sobotka se poslední červencový den v rámci svých bilančních cest po ministerstvech setkal s ministrem obrany Martinem Stropnickým. Po schůzce uvedl, že pro resort obrany je důležitá mimo jiné stabilita jak v personální, tak ekonomické oblasti. Černý den armády 2 Exploze na základně v afghánském Bagramu zabila čtyři naše vojáky (pátý podlehl svým zraněním o týden později) Deset afghánských křížků 4 Naše armáda přišla v misích již o pětadvacet vojáků, další desítky jich utrpěly zranění Dělat věci tak, jak se dělat mají 6 Představujeme novou ředitelku Národního úřadu pro vyzbrojování Jitku Nalevajkovou Opravil bitevní vrtulník na koleně 8 Palubní technik Bohuslav H. z české jednotky AAT v Kábulu byl oceněn titulem Warrior of the Week Válka na Doupově 10 Cvičení Strong Campaigner Připraveni pro operace NATO CREVAL 12 Cvičení Strong Campaigner Svým lidem prostě musíte rozumět 14 Pozvali jsme se na kafe k Aleši Opatovi Armáda pomáhá převalákům 16 Klisny koně Převalského odletěly vojenským speciálem do Mongolska Voda za odměnu 17 Na Seči se skákalo s novými padákovými komplety OVP-12SL do vody I exploze zanechá stopy 18 Mezinárodní kurz zaměřený na výcvik specialistů zabývajících se vyšetřováním nástražných výbušných systémů DARPA Robotics Challenge Záchranní roboti jdou do akce 22 Technika a výzbroj Beretta I-Protect komplexní monitorovací systém jednotlivce 25 Technika a výzbroj VHS moderní chorvatský bullpup 26 Technika a výzbroj Co je to šifrování a jak funguje elektronický podpis? 28 CIRC Computer Incident Response Capability Odprodej nepotřebných bitevníků 30 Podepsání smluv na odprodej podzvukových bitevníků L-159 ALCA Úspěšných šest měsíců dětského centra 32 Zeptali jsme se plk. Pavla Vobůrky na provoz zařízení pro předškolní děti zaměstnanců resortu obrany Svatováclavský pohár zůstal v Táboře 34 První ročník střelecké soutěže Aby Brdy byly bezpečnější 36 Zrušení vojenského újezdu Brdy a jeho nutná asanace po dosavadní vojenské činnosti Střela 9M17P Skorpion 39 Technika a výzbroj Pontonová mostová souprava PMS 41 Technika a výzbroj Interní komunikační portál 43 Jeden z mnoha hrdinských příběhů 44 Od vypuknutí Slovenského národního povstání uplyne v těchto dnech sedmdesát let

3 2 A report 8/2014 A report 8/ Černý den armády Úterý 8. července 2014 bude v historii naší armády zahalené do černého sametu. Vojáci 2. strážní roty BAF (Bagram Air Field) ze základny Bagram vykonávali v brzkých ranních hodinách patrolu ve východoafghánské provincii Parvan. Prověřovali místa možného odpalu raket na základnu. Zhruba ve tři čtvrtě na osm místního času se zapojili do rozhovoru se zdejšími obyvateli. Mezi ně se však vmísil sebevražedný atentátník ve stejnokroji afghánské policie. Ten také odpálil výbušninu umístěnou v ochranné vestě. Následná exploze zabila čtyři naše vojáky (pátý Jaroslav Lieskovan podlehl svým zraněním o týden později, 14. července) a více než desítku místních obyvatel, mezi kterými nechyběly děti. Jednalo se o největší hromadnou ztrátu Armády České republiky v její novodobé historii. Účast naší armády v afghánské misi odstartovalo nasazení 6. polní nemocnice v Kábulu v roce Za dvanáct let se v této operaci vystřídaly tisíce českých vojáků. Během incidentu 8. července 2014 zahynuli příslušníci 2. strážní roty BAF úkolového uskupení AČR ISAF. Ta zahájila plnění operačního úkolu v afghánské provincii Parvan v dubnu letošního roku a měla by ho ukončit v říjnu. Operačně je podřízena americkému prapornímu úkolovému uskupení TF 1-320, které má na starosti ochranu největší spojenecké základny v Afghánistánu, Bagramu. Zde je soustředěno až čtyřicet tisíc spojeneckých vojáků. Právě ochrana severní části této základny je svěřena české jednotce. Rota o sto padesáti vojácích se člení na sedm čet. Tvoří ji převážně příslušníci 41. mechanizovaného a 43. výsadkového praporu, doplnění vojáky dalších devíti útvarů a zařízení AČR. Velitelem roty je kapitán Jiří Pazděra. K úkolům jednotky nepatří pouze bezprostřední ochrana základny, musí rovněž co nejvíce eliminovat případné raketové útoky na Bagram. Z tohoto důvodu vyjíždějí naši vojáci na amerických vozidlech MRAP až do vzdálenosti dvaceti kilometrů od základny a prezentací své roty se snaží z této oblasti vytlačit protivníka. Právě při takovéto činnosti došlo k tragické události. Všem pěti vojákům, kteří zahynuli rotmistrům Davidu Benešovi a Jaroslavu Lieskovanovi, četaři Ivo Klusákovi, desátníkům Janu Šenkýřovi a Liboru Ligačovi vypravila armáda vojenské pohřby. In memoriam byli povýšeni do hodnosti štábního praporčíka a obdrželi resortní vyznamenání Kříž obrany státu. Osmatřicetiletý desátník Jan Šenkýř sloužil v Armádě České republiky již osm let, jednalo se však o jeho první zahraniční misi. Po absolvování přípravné služby v roce 2006 byl zařazen na funkci řidiče nejdříve u 14. brigády logistické podpory a následně u 13. dělostřelecké brigády. V dubnu 2011 nastoupil k 43. výsadkovému praporu do Chrudimi. Opět na funkci řidiče, tentokrát čety zbraní. Třiatřicetiletý desátník Libor Ligač nastoupil do armády 1. října Po celé čtyři roky služby byl příslušníkem 43. výsadkového praporu. Začínal zde jako obsluha minometného družstva čety zbraní, následovalo družstvo automatických granátometů AGS-17 a funkce odstřelovače. Absolvoval dvě zahraniční mise, obě na území Afghánistánu. Čtyřiatřicetiletý četař Ivo Klusák nastoupil do Armády České republiky před čtrnácti lety, v roce Po celou dobu byl příslušníkem 43. výsadkového praporu. Ze základní pozice pancéřovníka postoupil na řidiče a na staršího operátora velitelského družstva 2. výsadkové roty. Měl za sebou šest zahraničních misí, z toho čtyři v Afghánistánu. Nejen z tohoto hlediska patřil k těm nejzkušenějším vojákům. Byl to tichý introvert. Kdykoliv ale kterýkoliv z jeho kolegů potřeboval, byl připraven mu vytáhnout trn z paty. Měl rád přírodu a z té také čerpal energii. Nejzkušenější a také fyzicky nejzdatnější z padlých vojáků byl devětatřicetiletý rotmistr Jaroslav Lieskovan. Celou svou vojenskou kariéru strávil u 43. výsadkového praporu v Chrudimi, kam nastoupil v roce Za devatenáct let služby vystřídal řadu funkcí, převládaly většinou posty velitelů družstev. Před několika týdny odešel do Afghánistánu z pozice zástupce velitele čety zbraní 2. výsadkové roty, kterou vykonával poslední dva roky. Z vojáků, kteří zahynuli, měl nejvíce zkušeností. Celkově prošel osmi misemi, z toho byly čtyři v Afghánistánu. Všichni se shodovali na tom, že byl duší jednotky. Přezdívali mu Lesi. Jednalo se o jediného vojáka, který nezahynul přímo na místě incidentu. O svůj život bojoval ještě celý týden po sebevražedném útoku. Do České republiky byl převezen v neděli 13. července. Následujícího dne skonal. V době jeho hospitalizace v americké nemocnici na Bagramu se v tomto zařízení hlásily desítky vojáků jako dárcové krve, kterou tolik potřeboval. Lékaři Jaroslava Lieskovana se shodovali, že ještě nezažili, aby někdo dokázal tak dlouho vzdorovat tak vážným poraněním. Naopak nejmladším z vojáků byl osmadvacetiletý rotmistr David Beneš. Jako jediný z této skupiny nesloužil u výsadkového praporu, ale u 41. mechanizovaného praporu ze Žatce. Zaznamenali jsme Pamatuji si den, kdy jsem Lesiho v roce 1995 poprvé potkal. Bylo to v Chrudimi na letišti. Do řeči se se mnou dal vysoký, extrémně hubený kluk s výrazným orlím nosem. V duchu jsem si říkal, kamaráde, budeš na sobě muset trochu popracovat, než z tebe bude parašutista. Tehdy jsem však naprosto netušil, jakou v sobě má Lesák vůli a vnitřní sílu. Začal se měnit před očima. Tvrdě na sobě pracoval, učil se výsadkářské řemeslo a každou chvíli trávil v posilovně. Stal se ve velice krátké době spolehlivým, výjimečným a respektovaným vojákem s otevřeným srdcem pro svoji jednotku a kamarády. Právem patřil do jádra nově vznikajícího profesionálního výsadkového praporu. V roce 2007 jsem byl velitelem jednotky výsadkářů nasazené v Afghánistánu. Lesi tam samozřejmě nechyběl. Působili jsme na severovýchodě země, v provincii Badachšán. Jednou jsem byl pozván místním guvernérem společně s německým kolegou na oslavy Dne nezávislosti. Taková pozvání nelze z mnoha důvodů odmítnout, a to zejména v situaci, kdy jsme se snažili získat důvěru místních obyvatel. Ve stanovený den jsme vyrazili a Lesi byl se svými vojáky součástí jednotky, která odpovídala za naši bezpečnost. Dorazili jsme na místo, kde nás na stadionu očekávaly tisíce lidí. Bylo jasné, že jako host nemůžu jít na tribunu v kompletní balistické ochraně a s puškou v ruce. Odložil jsem zbraň, a začal si sundávat neprůstřelnou vestu. V tom ke mně přišel Lesák a říká: Zbláznil ses?! Vysvětlil jsem mu, o co jde, nehnutě mě poslouchal. Pak se ohnul, dal mi do kapsy pistoli a řekl, kdyby se to pohnojilo, tak bojuj a my si pro tebe přijdeme. Seděl jsem na tribuně mezi dvacítkou vousatých Afghánců a asi sto padesát metrů od sebe jsem viděl na střeše jednoho z kalátů sedícího Lesiho s útočnou puškou v ruce. Hlídal mě. V ten moment jsem neměl strach, věděl jsem, že když to neklapne, že si pro mne přijdou. Byl jsem hrdý na Lesáka a jeho vojáky. Věřil jsem jim. Z vystoupení generálmajora Aleše Opaty na pohřbu rotmistra Jaroslava Lieskovana Vždycky si vzpomenu na svoji první patrolu. Byla do distriktu Koshi. Okamžitě se kolem nás seběhly děti, chtěly komunikovat. Byl to takový první opravdový kontakt s místními lidmi. Mile nás překvapili. Pochopitelně jsme se připravovali i na jednání a kontakt s nimi. Ve skutečnosti jsou lidé většinou přátelštější, než jsem očekával. Zvláštní je to s dětmi, vyžadují si pozornost a to je někdy problém. Z rozhovoru s rotmistrem Davidem Benešem během jeho první afghánské mise v roce 2009 Honza Šenkýř byl nejlepší kluk, kterého jsem kdy poznal a potkal. A jsem za to velmi rád. Protože takového kamaráda už nikdy mít nebudu. Byl to vynikající voják. Sloužil rád, bavilo ho to. Dělal to všechno pro svoji zemi. desátník Tomáš Jeníček, 2. výsadková rota Ligiho jsme znali jako zkušeného výsadkáře, schopného odstřelovače, výborně připraveného, prostě skvělého vojáka a výborného kamaráda, který vždy dokázal podržet svůj tým. Odpočívej v pokoji, bylo nám ctí s tebou sloužit. Všem nám budeš moc chybět. Z dopisu příslušníků 2. výsadkové roty čteného na pohřbu desátníka Libora Ligače Do armády vstoupil v roce Vystudoval elektrotechnickou školu. V žateckém praporu začínal na pozici střelce, později postoupil na funkce velitele družstva a zástupce velitele čety. Měl rád tvrdou hudbu, hokejový klub New York Rangers a seriál Simpsonovi. Říkali mu Beny. Měl za sebou tři mise v Afghánistánu. Podle velitele 41. mechanizovaného praporu podplukovníka Zdeňka Mikuly to byl voják, na kterého bylo naprosté spolehnutí. Výborný kamarád, který neměl rád teorii, o to více ho ale bavil praktický výcvik. Všude s sebou tahal svůj těžký kulomet. Při svých misích v Afghánistánu si našel čas nejen na plnění služebních povinností, ale také pomáhal ostatním s budováním pece na chleba. K srdci mu zde přirostla toulavá fenka Brita. Text: Vladimír Marek Foto: autor a Jan Kouba

4 4 A report 8/2014 A report 8/ Naše armáda přišla v misích již o pětadvacet vojáků, další desítky jich utrpěly zranění Deset afghánských křížků Tragická událost, ke které došlo 8. července 2014 poblíž základny Bagram, zvýšila počet obětí českých a československých vojáků, kteří během posledního čtvrt století zahynuli v misích, na pětadvacet. Jako první zahynul 19. února 1991 v Hafr Al-Batinu v Saudské Arábii během operace Pouštní bouře podporučík československé armády Petr Šimonka. Jen v Afghánistánu mají naši vojáci již deset křížků. Ten první patřil podpraporčíku Nikolaji Martynovovi ze 43. výsadkového praporu Chrudim. Společně se svou jednotkou plnil v roce 2007 úkoly na severu Afghánistánu v provincii Badachšán. Na jaře objevili vojáci vysoko v horách zapadlou správní vesnici Skazer, vzdálenou od základny ve Fajzábádu více než dvě stě kilometrů. A právě do ní měli naši vojáci dopravit humanitární pomoc. Při návratu 3. května 2007 se zhruba čtyřicet kilometrů před základnou náhle změnilo počasí. Obloha se zatáhla a z šedivých mraků se spustil hustý, drobný déšť. Někdy v té době uvízlo na cestě poslední vozidlo kolony, utrhla se pod ním část vozovky. Bylo potřeba vyprostit osádku, zajistit zbraně, munici, materiál a informovat základnu o nastalých problémech. Během záchranné akce se náhle spustily z oblohy proudy vody. Lavina bahna a kamení, kterou liják utrhl, podle očitých svědků svým hlukem připomínala valící se tankovou kolonu. Smetla všechno, co jí stálo v cestě. Včetně našeho automobilu a dvou vojáků, kteří z něho vyprošťovali mate riál. Jednalo se právě o Kolju Martynova a Miloše Plášila. Další členové patroly měli to štěstí, že je zachytil pouze okraj laviny. Situace byla kritická. Bouře neutichala, všude kolem neproniknutelná tma. Kolona byla navíc rozdělena dalšími dvěma závaly. Bylo nezbytné urychleně poskytnout pomoc zraněným vojákům, na hledání dvojice smetené lavinou nemohlo být v tomto okamžiku ani pomyšlení. Martynov byl otočen k lavině zády a schytal to naplno. S Plášilem si lavina doslova pohrála, dolámala mu celé tělo. Všude měl bláto, nemohl dýchat. Než se stačil alespoň trochu zorientovat, přišla druhá lavina. Udeřila do něj obrovskou rychlostí. Nevěděl jsem, kde je nahoře a kde dole. Na okamžik jsem se ocitl ve vzduchu, aby mě hned vzápětí doslova vcucla masa horniny. Náraz mi málem amputoval zaklíněnou nohu. Cítil jsem, jak mi holeň bezvládně plápolá, vzpomínal na otřesné okamžiky Miloš Plášil. Valící se hornina ho odnesla na dno kaňonu. V ledové vodě strávil s těžkými zraněními celou noc. Na rozdíl od kamaráda Kolji Martynova se mu podařilo přežít. Čekali další útok Neuplynul ani rok od této tragédie a v těsném sledu za sebou si naše armáda připsala v Afghánistánu další dva křížky. V pondělí 17. března 2008 doprovázela v jihoafghánské provincii Hílmand ve městě Gíršik patrola složená z vojáků speciální jednotky Vojenské policie SOG dánský tým CIMIC. Bylo půl desáté ráno. Sebevražedný atentátník, který se odpálil, stál asi patnáct metrů od nich. Výbuch byl tak mohutný, že na místě usmrtil nejen praporčíka Milana Štěrbu, ale i čtyři dánské vojáky a tři civilisty. Kromě toho byl český příslušník patroly praporčík Jiří Schams těžce zraněn a další náš voják byl zraněn lehce. Mladému britskému spojaři výbuch přerazil nohu. Nehledě na bolest navázal spojení a snažil se přivolat radiostanicí pomoc. Obdivoval jsem ho, jak to i přes nespornou bolest zvládal. Byl přitom v Afghánistánu první den, přiznal později další účastník této mise praporčík Michal Adamec. Všichni, kteří jen trochu mohli, pomáhali raněným nebo zaujali kruhovou obranu. Čekali jsme další útok. Obvykle totiž přicházejí v několika vlnách. Ať již jde o explozi zaparkovaného auta, či o palbu protitankovými střelami. Oběť Měděné hory K další tragické události došlo jen o šest týdnů později v provincii Lógar. Zde od března 2008 začínal na základně Shank pracovat náš provinční rekonstrukční tým. Ve středu 30. dubna 2008 vyrazila ze základny větší kolona o dvanácti vozidlech. Čtyři z nich patřila Afghánské národní armádě. Úkolem této operace bylo prozkoumat pohoří Aynak, kde se v té době dělaly zkušební vrty na zjištění přítomnosti měděné rudy. Tuto lokalitu získali čínští těžaři, naši vojáci měli zjistit, jak pokročili v průzkumu a kdy případně může dojít k zahájení samotné těžby na Měděné hoře. Jednalo se vyloženě o vojenskou patrolu bez civilních expertů. Až do výbuchu probíhal přesun naprosto bezproblémově. Na improvizovaný výbušný prostředek najelo čtvrté vozidlo v koloně. Jeho velitelem byl nadporučík Robert Chudý a řidičem praporčík Radim Vaculík. Oba sloužili u 102. průzkumného praporu. Humvee iniciovalo výbušný prostředek předním kolem. Tomu také odpovídalo poškození vozidla především v přední části. Přestože na první pohled bylo zřejmé, že se jedná o tragickou událost, nikdo nezmatkoval, všichni postupovali přesně podle standardních operačních postupů. Tedy zajištění obrany, pozorování a propátrávání. Bylo potřeba zjistit, zda se v blízkosti nenachází další výbušný prostředek. Čeští vojáci vyprostili osoby z vozidla a zdravotníci kolony poskytli první pomoc zraněným vojákům. Bohužel řidiči Radimu Vaculíkovi již nikdo pomoci nemohl. Do čtyřiceti minut po incidentu přiletěl MEDEVAC, který dopravil raněné do americké polní nemocnice v Bagramu (ROLE III). Robert Chudý přišel o horní a dolní končetinu. Nebýt včasného a kvalifikovaného zdravotnického zásahu, za který nás pochválili i američtí lékaři na Bagramu, mohly být následky ještě horší. Radim Vaculík, který při tomto incidentu zahynul, pocházel z Hluku u Uherského Hradiště. Předtím než vstoupil do armády, jezdil s kamionem. Především do Ruska a na Východ. V rodné obci byl členem sboru dobrovolných hasičů. Všichni, kdo ho znali, se shodují v jednom byl to srdečný, hodný kluk. Vyslovený pohodář. Výbušnina v propustku V úterý 31. května 2011 krátce po deváté hodině afghánského času při přesunu 2. jednotky OMLT najelo vozidlo Iveco u vesnice Salar v provincii Wardak na výbušné zařízení. Rotmistr Rober Vyroubal přitom utrpěl smrtelné zranění. Jednalo se o příslušníka 73. tankového praporu z Přáslavic. S Robertem jsem se seznámil v roce 2007 při výcviku do mise. Přišel jsem k nástěnce na rotě a čtu, že velitele družstva mi v irácké Basře bude dělat praporčík Vyroubal. Vůbec jsem nevěděl, o koho jde, a tak jsem začal nenápadně sondovat u služebně starších. Odpovídali mi vesměs všichni hodně podobně: Virus? Tak to máš super, je naprosto v pohodě, férový chlapík, svému řemeslu rozumí a nezkazí žádnou legraci. V několika dalších měsících jsem jim musel dát za pravdu, napsal jeden z jeho kamarádů z 2. jednotky OMLT Wardak, desátník A. V. Krátce po tomto incidentu zemřel i afghánský tlumočník. Velitel 2. jednotky OMLT podplukovník Michal Kucharský utrpěl lehké zranění. Nehledě na ně se rozhodl pokračovat v misi. Podstatně hůře na tom byl řidič. Jeho stav se však podařilo stabilizovat a leteckým speciálem byl přepraven do Ústřední vojenské nemocnice v Praze-Střešovicích. Na místě se našel zhruba dvousetmetrový drát, kterým byla z úkrytu výbušnina odpálena. Jednalo se o velice silnou nálož, jež obsahovala zhruba padesát kilogramů výbušniny. Byla uložena v propustku pod asfaltovou silnicí. Dne 6. července 2011 došlo k přepadení předsunuté základny COP SALAR v afghánské provincii Wardak. Během tohoto incidentu byl těžce zraněn český rotmistr Adrian Werner, který zde působil jako instruktor 5. výcvikového týmu 2. jednotky OMLT. Přímo na místě mu byla poskytnuta první pomoc a následně pak i odborná péče ve zdravotnickém zařízení na základně Shank a u českého polního chirurgického týmu na základně KAIA v Kábulu. Již druhý den po incidentu byl přepraven vojenským speciálem do České republiky, do Ústřední vojenské nemocnice v Praze. Rotmistr Adrian Werner se stal příslušníkem 71. mechanizovaného praporu v Hranicích v květnu Začínal jako kulometník a postupně se dostal až na funkci zástupce velitele 2. palebné čety minometné baterie. V průběhu své služby se třikrát zúčastnil zahraniční mise, dvakrát v Kosovu a jednou v Afghánistánu. Lékaři marně bojovali s jeho těžkým zraněním. V srpnu 2011, po dohodě s rodinou, byl převezen na specializované pracoviště do vojenské nemocnice v Olomouci. Zde bohužel svým zraněním 9. října 2011 podlehl. Text a foto: Vladimír Marek

5 6 A report 8/2014 A report 8/ Představujeme novou ředitelku Národního úřadu pro vyzbrojování Jitku Nalevajkovou Dělat věci tak, jak se dělat mají Jitka Nalevajková vystudovala Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze, kde později získala i doktorát. Od roku 2005 pracovala v různých funkcích v resortu Ministerstva obrany. Dělala například zástupkyni ředitele odboru vnitřní správy MO či ředitelku odboru logistiky a zahraniční pomoci na Národním úřadu pro vyzbrojování. Dne 17. dubna byla jmenována ředitelkou Národního úřadu pro vyzbrojování. Jste první ředitelkou Národního úřadu pro vyzbrojování, která získala toto místo prostřednictvím výběrového řízení. Jak moc náročná pro vás byla tato zkouška? Pokud mohu hodnotit z vlastní zkušenosti, tak výběrové řízení bylo určitě náročné. Odpovídalo pozici, která byla obsazována. Pro mne to byla zajímavá osobní zkušenost. Vy už jste na rozdíl od některých dalších měla osobní zkušenost z Národního úřadu pro vyzbrojování, vedla jste jeden z jeho odborů. Myslíte si, že to pro vás byla výhoda? Troufnu si říci, že ano. Znala jsem Národní úřad pro vyzbrojování takříkajíc zevnitř, jeho silné i slabé stránky, věděla jsem, jak funguje a jak složitý je proces zadávání veřejných zakázek, obzvláště pak v resortu Ministerstva obrany. Snáze se pak koncipuje vize do budoucna. Víte, na co se zaměřit. Po všech těch problematických akvizicích resortu kladli organizátoři výběrového řízení největší důraz na naprostou bezúhonnost nového ředitele. Nebojíte se toho velkého závazku? Pro mne je bezúhonnost naprostou samozřejmostí. Byla jsem tak vychována. Několikrát jsem opakovala v tisku, že mým krédem je dělat věci správně, tak, jak se dělat mají. Na takovéto pozici je bezúhonnost prostě absolutní nezbytnost. Podobné záměry měli i mnozí z vašich předchůdců. Nakonec ale někteří z nich nejspíš podlehli politickým či lobistickým tlakům. Neobáváte se něčeho podobného? Nerada bych hodnotila své předchůdce. Každopádně ale za sebe mohu říci, že jsem připravená případným tlakům čelit, ať již pocházejí od kohokoliv. Je to prostě součást mé práce. Teď se asi budu opakovat, ale vždycky jsem pracovala tak, abych se pod výsledky své práce mohla podepsat, a to i kdykoliv později. Ve funkci jste již několik týdnů. Podařilo se vám za tu dobu udělat jakousi inventuru úřadu, na jaké záležitosti se hodláte v budoucnu především zaměřit? Prvořadá je pro mě konsolidace úřadu, aby pracoval jako dobře promazaný stroj a aby vystupoval jednotně a srozumitelně pro veřejnost i potenciální dodavatele. Nemohu si nevšimnout, že výstupy, které vychází z jednotlivých akvizičních odborů, jsou skutečně různé obsahové i formální kvality. V tomto směru máme jisté rezervy. Jsem hluboce přesvědčena, že drtivá většina pochybení, kterých se v zadávacích řízeních dopouštíme, vzniká z toho, jak nesmírně náročné a byrokratické samotné řízení je. Bohužel i malá formální chyba může mít fatální důsledky. Proto je nezbytné rutinní, každodenní procesy na našem úřadu standardizovat, to je naprostý základ, bez kterého se neobejdeme. Za sebe jsem opakovaně slibovala, že chci jednat férově jak s veřejností, včetně té odborné, tak i s našimi potenciálními dodavateli. Chci vidět zpětnou vazbu. Vítám podněty, které by mě upozornily na to, že Národní úřad pro vyzbrojování nepracuje tak, jak má. Velkým tématem je také nastavení systému hodnocení zaměstnanců ve vazbě na výsledky, a to jak v pozitivním, tak i negativním smyslu. Je důležité vědět, kde k případnému pochybení došlo, proč a kdo za něj odpovídá. Je důležité se z chyb poučit a vyvodit z nich důsledky. Kromě toho spolu s dalšími resortními kolegy intenzivně pracujeme na reformě akvizičního procesu, který se prostě musí zjednodušit, aby měl zadavatel prostor řešit věci podstatné, nikoli prostou administrativu. Jak moc obtížně je pro ženu řídit sekci, kde výrazně převažují muži? V resortu nejsem nováčkem. Myslím si, že mé jméno je v resortu poměrně známé a že za mne hovoří má dosavadní práce. Genderové otázky jsem nikdy neřešila. Na druhou stranu se musím trochu pousmát nad tím, kolik pozornosti vzbudilo v médiích to, že jsem žena. Největší problémy byly v minulosti s cenou nakupovaných zbraní. Sledujete průběžné cenové úrovně zbrojních výrobků, o které se zajímá naše armáda, děláte si průběžný průzkum trhu? V oblasti nákupů vojenského materiálu se v posledních letech radikálně změnilo právní prostředí. Do roku 2011 se prakticky vojenský materiál nemusel vůbec soutěžit. V roce 2011 došlo k novelizaci zákona a primárně musíme na každý nákup vojenského materiálu vyhlašovat soutěž. Pak i naše právní předpisy respektují, že cena vzešlá z otevřené soutěže je cenou adek vátní. Každou výjimku, případně jednací řízení bez uveřejnění, musíme zdůvodňovat. A to nejen v rámci resortu Ministerstva obrany, od určitého finančního limitu musíme informovat vládu. Pokud se týče tzv. postupu na jednoho, resortní interní pravidla podrobně stanoví, jak máme ověřovat cenu obvyklou. U složitých případů pak sáháme nejčastěji k využívání soudních znalců. Není trochu problém se stanovením ceny? Když nakupuji kancelářský papír, tak tam je velká konkurence. Pokud ale nakupuji nějakou konkrétní zbraň, která by měla mít přísně specifikované požadavky, tak tam těch dodavatelů asi moc není... Každému nákupu, a právní i interní předpisy to takto předpokládají, musí předcházet ověření podmínek na trhu. A to právě i za účelem stanovení hodnoty veřejné zakázky, ověření požadovaných technických parametrů atd. V minulosti byla armáda v médiích několikrát kritizována za to, že nakoupila draze. Pak se ale ukázalo, že si navíc definovala celou řadu vlastností, které srovnávací výrobek neměl. Není trochu problém se v tomto všem orientovat? Ačkoli Národní úřad není zpracovatelem specifikací, jsem přesvědčena o tom, že v určitých případech, právě protože se jedná o vojenský materiál, je legitimní požadovat konkrétní technické řešení. Na druhou stranu i zákon nám předepisuje, že každý takovýto požadavek musí být náležitě zdůvodněn. Současně zadavatel musí připouštět obdobná technická řešení. Při zpracování zadávacích dokumentací průběžně spolupracujeme s uživatelem, jsme s ním v pravidelném kontaktu a jednotlivé konkrétní požadavky po něm chceme zdůvodňovat. Problémy s akvizicemi ve státní správě byly odjakživa. Mám takový pocit, že mnozí podnikatelé přistupují k zakázkám ze státní správy, jako by to měl být nějaký zlatý důl. Je vůbec možné tuto oblast zcela vyčistit a zprůhlednit? Jedna z mých priorit, kterou jsem i v rámci výběrového řízení deklarovala, je zlepšení pověsti armádních zakázek. Vím, že to nebude jednoduché, protože armádní zakázky se staly do jisté míry synonymem podezřelých nákupů. V některých případech si ale říkám, že ne zcela zaslouženě. Proto pokládám za velmi důležité všem srozumitelně a otevřeně vysvětlovat kroky zadavatele. Říkala jsem také, že stojím o zpětnou vazbu, i kdyby se mi to neposlouchalo dobře. S týmem pana náměstka Dvořáka i sekcí majetkovou, coby gestorem, pracujeme na nových webových stránkách, které by poskytly veřejnosti přehledné informace o záměrech ministerstva a vyhlašovaných veřejných zakázkách. Armáda většinou nakupuje výzbroj ve větších objemech. Daří se vždy toto promítnout do ceny a dosáhnout jakýchsi množstevních slev? Záleží vždy na zvoleném druhu zadávacího řízení. Pokud cena vzejde z otevřené soutěže, a musím říci, že v současné době jsme i kritizováni za to, že soutěžíme na nejnižší cenu, pak i zákon respektuje, že se jedná o cenu tržní. Tedy cenu správnou, odpovídající a prostor pro jednání je zde minimální. V případě jednacích řízení, ať s uveřejněním nebo bez, je důraz kladen na vyjednávání nejen o ceně s jejím následným ověřením formou nezávislého posouzení, ať interního či externího. V minulosti byly problematické nákupy zbrojních kompletů zdůvodňovány tím, že se jedná o ojedinělé systémy, pro které neexistuje žádné srovnání. Je tomu opravdu tak? Skutečně se v některých případech nedá dopátrat objektivní ceny? Pokud určujeme předpokládanou hodnotu veřejné zakázky, musíme v maximální možné míře zjistit poměry na trhu. Někdy se ale může stát, že se tyto poměrně na trhu prostě zjistit nedají. O to důležitější je potom vlastní přezkoumání cenových rozkladů. Mnohdy jsou v případě akvizic specifikovány parametry, které jsou určitě prospěšné, ale nemusí jich být dosaženo za každou cenu. V minulosti se jednalo například o pandury, které měly být schopné plavby. Mnohdy právě tyto nadstandardní požadavky bývají předražené. Nesvazuje vám právě toto trochu ruce při vyjednávání o konečné ceně? Můžete říci uživateli, ano, tento systém jsme schopni koupit výrazně levněji, pokud slevíte z tohoto požadavku? Zatím je akviziční systém nastaven tak, že zadavatel, tedy Národní úřad, je vázán specifikací, kterou mu, když to velmi zjednoduším, připravuje uživatel, tj. AČR. Tato myšlenka vychází z principu vzájemné kontroly a zabránění možnosti manipulovat se zadávací dokumentací či zadávacím řízením. V současné době tedy náš úřad není tím, kdo by měl říkat armádě, co by měla kupovat. Pokud ale ve specifikacích nacházíme požadavky, o kterých nejsme přesvědčeni, že jsou správné, a to třeba ve vztahu k nediskriminaci, k unikátním technickým řešením atd., pak s uživatelem o těchto záležitostech jednáme a s jeho souhlasem pak zadávací dokumentaci upravujeme. Jak moc důležité je pro vás sledovat trh, jezdit po zbrojních veletrzích, vědět o každé novince? Touto problematikou se samozřejmě zabýváme. S ohledem na úsporná opatření to ale zdaleka není v takové míře jako v minulosti. Naši lidé již tím, že ve prospěch uživatele zpracovávají marketingové informace, tj. informace o poměrech na trhu, musí mít co největší přehled. Posílení důležitosti tzv. předakviziční fáze a úlohy projektového řízení jsou nejvýznamnějšími změnami, které se v akvizičním procesu připravují. V budoucnu se chcete zaměřit na společné nákupy zbrojních systémů s našimi aliančními partnery. Je takovýto postup vždy ekonomicky výhodnější? V minulosti se mnohokrát hovořilo o důležitosti mezinárodních projektů. V současné době jsme v této oblasti jednoznačně úplně nejdále, jak jsme kdy byli. Je však poctivé si říci, že se vydáváme průkopnickou cestou: Česká republika dosud opravdový mezinárodní projekt

6 8 A report 8/2014 A report 8/ nerealizovala. Byť nyní, pokud se týče mobilních 3D radiolokátorů, jsme poměrně daleko. Je to o hledání zcela nových řešení, a to právních, administrativních i technických. Je to pro nás něco principiálně zcela nového. Myslím si, že mezinárodní spolupráci nemůžeme porovnávat jen finančními přínosy. A to přestože platí obecná poučka, že pokud něčeho kupujete víc, mělo by to být levnější. Nezanedbatelný je i obecný přínos při spolupráci zejména v rámci zemí i při budování národních obranných schopností a zapojení našeho průmyslu. Nekomplikuje tu situaci v této oblasti fakt, že rozhodovací a schvalovací procesy se namísto v jedné zemi odehrávají ve třech čtyřech zemích? To, že jednotlivé účastnické státy prioritně hájí své národní zájmy, je přirozená záležitost. Zatím ale v mezinárodních projektech cítím snahu tohle všechno překonat, dohodnout se, společně postupovat vpřed. K obranyschopnosti země výrazně přispívá domácí zbrojní průmysl. Je ale vůbec možné skloubit jeho podporu s akvizicemi, při kterých rozhodují především náklady? Zákon o zadávání veřejných zakázek, do kterého je transponovaná evropská legislativa, by měl sloužit k podpoře otevřené soutěže a vybudování společného evropského obranného trhu. Nutnost udržení našich národních obranných schopností ale samozřejmě nelze také přehlížet. Národní obranný průmysl do jisté míry podporují všechny členské státy EU. I zákon o veřejných zakázkách k tomu dává určité právní nástroje. Umožňuje např. zadavatelům ve členských státech EU zajišťovat si bezpečnost dodávek tak, aby měl stát garantováno, že v případě ohrožení bude mít dané zboží k dispozici. A právě s využitím těchto možností, které nám zákon poskytuje, se musíme snažit náš obranný průmysl zapojit. Už jen proto, že nemá smysl si zastírat, že nemáme v současné době všechny znalosti a schopnosti v oblasti technologií. Bez znalostí obranného průmyslu se zkrátka neobejdeme a není to problém pouze malých států. I velké evropské státy připouští zapojení obranného průmyslu do diskusí o naplňování schopností a podobě specifikací k jejich zajištění. Musíme ovšem tomu nastavit jasná pravidla. Neměl by se v této souvislosti stát zamyslet nad tím, jaké zbrojní dodávky by v případě krize nezbytně potřeboval, a snažit se domácí zbrojní průmysl korigovat právě tímto směrem? Jednou z priorit současného vedení resortu je změna plánování a současně i změna akvizičního procesu. Pro mne je to naprosto zásadní záležitost. Abych za současných právních podmínek, které rozhodně nejsou jednoduché, mohla úspěšně soutěžit, potřebuji samozřejmě dostatečný časový prostor pro průběh soutěže. V tomto případě je nezbytným předpokladem plánování. Důležité je ale i zjednodušení akvizičního procesu a jeho zaměření i na tzv. předakviziční fázi. Na důsledné definování schopností a následně i požadavků. To je naprosto klíčový předpoklad pro to, aby potom mohl zdárně proběhnout vlastní nákup. Resort připravuje dva klíčové plánovací strategické dokumenty, jeden na ministerstvu a druhý na Generálním štábu. Je to právě ta záležitost, na kterou netrpělivě čekáte a která vám nabídne určitý pohled do budoucna? Určitě, tyto dokumenty považuji za nesmírně důležité. Dlouholetým problémem naší armády je nedostatek polních stejnokrojů. Nemáte pocit, že systém, kdy armáda na základě jakéhosi odhadu nakupuje výstrojní součástky na sklad a pak je prostřednictvím výstrojních bodů prodává vojákům, se již přežil? Pokud by se tato služba poskytovala prostřednictvím outsourcingu formou elektronických karet, nejspíš by odpadly nekonečné problémy s výběrovými řízeními, zbytečně velké skladové zásoby a řada dalších problémů Tohle je otázka spíš na majetkového hospodáře, potažmo uživatele. Jde totiž o koncepční rozhodnutí, které bych ze své úrovně neměla komentovat. V současné době v této oblasti vzniká projektový tým, který by měl řešit celou oblast výstroje. Někteří dodavatelé v oblasti výstroje si za armádní peníze v minulosti vyvzorovali některé součástky, které považují za svůj majetek, a tváří se, že i do budoucna jsou jedinými možnými dodavateli. Daří se tento problém nějak řešit? To, že existují průmyslové vzory třetích osob vůči výstrojním součástkám, které používá Armáda ČR, je dědictví určitého historického vývoje. Na jeho počátku mohl být průmyslový vzor jakousi poukázkou na přímé zadání. V současné době to už ale absolutně neplatí. Vyvíjela se i rozhodovací praxe Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Zhruba od roku 2011 si, podle jeho názoru, zadavatel musí výhradní práva vypořádat ještě předtím, než zahájí soutěž. Celou tuto oblast jsme společně s majetkovým hospodářem podrobili určité analýze. Snažili jsme se zjistit, která součástka je chráněna průmyslovým vzorem, a která ne. Výsledky již v současné době máme. Je ale potřeba si uvědomit, že pracujeme pouze s otevřenými zdroji. Průmyslové vzory mohou být přihlášeny pod různými názvy. Nikdy tedy nemáte stoprocentní jistotu, že se neobjeví nějaký další průmyslový vzor. V současné době ale už máme určitou představu, jaká je situace, a pokud požadujeme tu konkrétní výstrojní součástku zatíženou právem třetí osoby, musíme jednat s vlastníkem průmyslového vzoru o podmínkách jeho využití. Pokud je součástka nechráněná, majetkový hospodář pracuje na přihláškách průmyslových vzorů ve spolupráci se sekcí průmyslové spolupráce. Jsme dohodnuti s majetkovým hospodářem, že u nově vzorovaných výstrojních součástek musí být ošetřen způsob ochrany průmyslových práv ve prospěch Ministerstva obrany. Text a foto: Vladimír Marek Opravil bitevní vrtulník na koleně Ocenění Bojovník týdne, nebo také WoW, je udělováno vojákům, kteří předvedli neobyčejné schopnosti a dovednosti při plnění úkolů. Praporčík Bohuslav H., zvaný českými, americkými i afghánskými kolegy krátce Bob, prakticky na koleně opravil závadu na bitevním vrtulníku Mi-35. Nezasvěcený člověk by mohl říct, že vyměnit starý díl za nový je rutina. V Afghánistánu to ale tak úplně neplatí, neboť náhradní díly na leteckou techniku tu ne vždy jsou k dispozici. S problémem si Bob poradil šalamounsky. Využil součástek ze starých zkušebních stendů na Mig-21, které získal od Afghánců, a opravil a zprovoznil tak do té doby letu neschopný bitevní vrtulník Mi-35. Jeho iniciativa je o to záslužnější, že se tak stalo v době prezidentských voleb a na začátku hlavní bojové sezóny Tálibánu a přispěl tím k rozšíření letového parku afghánských vzdušných sil (Afghan Air Force). Bobův velitel kapitán Petr Š. celou akci okomentoval: K provedení takové opravy je potřeba nejen velká manuální zručnost a hluboké odborné znalosti, ale také dlouholetá praxe a zkušenosti s tímto typem vrtulníku a sovětskou leteckou technikou obecně. Především šlo o to, že Bob přesně odhalil, kde je problém, znal souvislosti a věděl, kam sáhnout mezi nepotřebné součástky, které se povalovaly kdesi v hangáru. Bob tak předvedl všem v praxi známé heslo o zlatých českých ručičkách. Myslím, že si udělené ocenění po právu zaslouží. Bohuslav H. je skromný člověk a potlesk amerických letců ho mile překvapil. Neodpustil si malý vtípek, když přítomným nabídl pomoc s případnou opravou Space Shuttle (raketoplán NASA pozn. autora). Za to byl odměněn Velké pocty se dostalo palubnímu technikovi Bohuslavu H. z české jednotky AAT (Air Advisory Team) v Kábulu. Velitel aliančního Velitelství výcviku vzdušných sil Afghánistán (NATO Air Training Command Afghanistan) brigádní generál John E. Michel ho ocenil prestižním titulem Warrior of the Week. úsměvy a dalším aplausem. Zástupce velitele plukovník Grey mu na závěr setkání předal zaslouženou pamětní plaketu. Připravil: praporčík Josef P., vrchní praporčík 9. úkolového uskupení AČR v misi ISAF Foto: kapitán Petr Šafařík

7 10 A report 8/2014 A report 8/ Válka na Doupově Téměř pět tisíc vojáků, přes tisíc kusů techniky včetně vrtulníků, tanků či obrněných vozidel. To byly druhé největší manévry za osm let od vzniku české armády, které se odehrály v rámci cvičení Strong Campaigner od 18. do 26. června 2014 ve vojenském újezdu Hradiště v Doupovských horách. Dvaasedmdesát hodin plného nasazení v boji prověřilo nejen velitele a samotné vojáky, ale testovala se i připravenost techniky. Republika Sequena získala samostatnost rozpadem federace. Její vůdčí země Oliveland a Orania se nikdy nesmířily se ztrátou svého vlivu. Na hranicích jednotlivých států začínají nepokoje, tyto země povolávají armádu. Válečný konflikt v Evropě je na spadnutí. Rada bezpečnosti OSN rozhodla o vojenské pomoci spojenců ohroženého státu Sequena. To byl plán rozehry fiktivního konfliktu, do kterého zasáhli v souladu s článkem 5 Washingtonské smlouvy o kolektivní obraně členských států NATO příslušníci 4. brigádního úkolového uskupení české armády. Bojové situace, které museli vojáci řešit, se odehrávaly během tří dnů na několika místech drsného doupovského terénu. Na základě výsledků, jichž při plnění úkolů dosáhli, jim monitoři NATO a vedoucí hodnotitelských týmů svými podpisy potvrdili připravenost pro operace NATO CREVAL (Combat Readiness Evaluation). Bojové drily s novými postupy Prvky 4. brigádního úkolového uskupení byly po dobu deseti dnů nasazeny jako vševojsková záloha velitele fiktivní divize. Vojáci tu cvičili v souladu se zásadami doktrinálního boje. To znamená, že museli přizpůsobit bojové drily současným požadavkům a postupům, které jsou kladeny na příslušníky úkolových uskupení předurčených do aliančních sil, konstatuje vedoucí hodnotitelského týmu pro velitelství 4. BÚU plukovník Tomáš Špok. S tím také souvisí náš závazek vůči Alianci na dosažení plných operačních schopností českého brigádního úkolového uskupení, postaveného na příslušnících 4. brigády rychlého nasazení, doplněného o další prvky z celé české armády k 1. červenci tohoto roku. V průběhu cvičení se jednotky přesouvaly v prostoru nasazení a bojovaly s nepřítelem. Jedna noha na zemi, tak označil major Jiří Líbal jeden z taktických postupů, kterého využili vojáci 42. mechanizovaného praporu při překročení čáry obrany 71. mechanizovaného praporu v rámci operace 4. brigádního úkolového uskupení. Dva roky přípravy se vyplatily Vojáci se při plném nasazení zdokonalovali například v maskování, ničení cílů za pomoci předsunutých leteckých návodčích, budování skrytých postavení, řešili incidenty s nástražnými výbušnými systémy, napadení kolony či velitelských stanovišť nepřítelem, výsadky z vrtulníků, střet s demonstranty nebo si museli poradit s radiačním a chemickým nebezpečím při dělostřeleckém přepadu chemickou municí s následným zamořením prostoru. Při hodnocení vojáků jsme se zaměřili na řešení různých taktických situací, konstatuje vedoucí hodnotitelského týmu pro 42. mechanizovaný prapor plukovník Ladislav Švejda. Incidenty plně odpovídají možným reálným situacím, které mohou nastat v aliančních operacích. Z výsledků je vidět, že téměř dvouletá příprava se vyplatila a naši vojáci uspěli na výbornou. Řídící cvičení a zároveň velitel pozemních sil generálmajor Ján Gurník vysvětluje: Cvičení mělo prověřit schopnosti velitele a štábu 4. brigádního úkolového uskupení účinně velet podřízeným jednotkám bojové sestavy a především pružně reagovat a adekvátně se rozhodovat v návaznosti na aktuální vývoj na bojišti. Výcvik byl velmi náročný, a to jak pro vojáky, tak pro techniku, konstatoval velitel 4. brigádního úkolového uskupení a současný velitel 4. brigády rychlého nasazení plukovník Miroslav Hlaváč. Co je ale pro mě důležité, je to, že vojáci tu odvedli ve velmi drsných podmínkách profesionální práci, určitě si sáhli na dno svých fyzických, ale i psychických sil. Zúročili jsme tu dva roky práce a prolité litry potu a právě získanou certifikací jsme se posunuli u našich aliančních spojenců velmi vysoko. Dali jsme najevo, že jsme schopni plnit své úkoly, a to s plným nasazením jak vojáků, tak techniky. Autor: Jana Deckerová Bleskový rozhovor s genmjr. Jánem Gurníkem Od vzniku Armády České republiky se jednalo o druhé největší cvičení na našem území a vy jste byl jeho řídícím. Poslední cvičení obdobného rozsahu se konalo v říjnu Před osmi lety jste ve funkci zástupce velitele společných sil velitele pozemních sil toto cvičení řídil. Lze stručně popsat Strong Campaigner 2006 versus Strong Campaigner 2014? Tato dvě cvičení byla naprosto rozdílná, zejména z pozice pozemních sil. V roce 2006 jsme ze společných sil obdrželi úkol vytvořit mechanizovanou divizi a zaměřit se na činnost štábu, který řídil podřízené jednotky. Tvořili jsme jeden tým, v němž měl každý své místo a věděl naprosto přesně, co má dělat. Vojáci byli sehraní, měli za sebou několik cvičení i štábních nácviků. Z mé pozice řídícího cvičení v roce 2006 bylo vše jistým způsobem jednodušší, účelnější, dynamičtější a samotná příprava štábu nebyla tak náročná. Simulovaný prvek, který řídil v letošním roce 4. brigádní úkolové uskupení v rámci cvičení Strong Campaigner, tj. divize, musí být naprosto profesionální a fundovaný, schopný velet brigádě, adekvátně ji vést a něco jí předat. Současné Velitelství pozemních sil má padesát vojáků a my jsme museli začít v nové struktuře budovat štáb divize od začátku. Doplnit jej o příslušníky brigád a pluků, jejichž příprava byla v tomto případě komplikovanější. Bylo méně štábních nácviků a chyběly jim také zkušenosti z operačně-taktického stupně velení a řízení. Řídící prvek by měl být konsolidovaný a schopný vést. Poděkování tedy náleží 4. brigádě rychlého nasazení a 7. mechanizované brigádě, bez jejichž přispění by se nám to zvládnout nepodařilo. Tato skutečnost mne vede k zamyšlení se nad budoucností. Příprava brigádního úkolového uskupení bude vzhledem k platným certifikacím postupně procházet cyklem opakování, a tak erudice divize jako nadřízeného prvku je tedy na místě. A moje vize do budoucna stejně úspěšně, jako jsme letos v červenci završili přípravu a certifikaci 4. brigádního úkolového uskupení, chci splnit certifikaci 7. brigádního úkolového uskupení v roce 2017.

8 12 A report 8/2014 A report 8/ PŘIPRAVENI PRO OPERACE NATO CREVAL Prvky 4. brigádního úkolového uskupení (BÚU) byly po dobu deseti dní zasazeny do prostoru simulovaného pod určitým taktickým námětem jako vševojsková záloha velitele fiktivní divize. Vojáci cvičili se zásadami doktrinálního boje, a museli tedy přizpůsobit bojové drily současným požadavkům a postupům aliančních sil. Potvrzeno 42. mpr 24. června 2014 plukovník gšt. Miroslav Hlaváč, velitel 4. BÚU a 4. brigády rychlého nasazení Jsem rád, že dosažením plných operačních schopností deklarujeme připravenost příslušníků 4. brigádního úkolového uskupení ke společné ochraně teritoria České republiky a účasti v mezinárodních operacích v souladu s článkem 5 Severoatlantické smlouvy o kolektivní ochraně členských států NATO. V rámci tohoto náročného cvičení jsme tak zúročili téměř dvouletou velmi náročnou přípravu a já jsem rád, že mohu všem vojákům, kteří k tomuto výsledku přispěli, poděkovat. Poděkovat za jejich profesionalitu, s jakou ke své práci přistupovali, a ohlasy mezinárodních monitorovacích týmů to jen potvrzují. Děkuji všem. plukovník Vasile Radu Popa, monitor NATO Rumunsko pro 42. mpr. S tím souvisel i závazek vůči Alianci na dosažení plných operačních schopností českého brigádního úkolového uskupení, postaveného na příslušnících 4. brigády rychlého nasazení, doplněného o další prvky z celé české armády k 1. červenci Národní certifikace jednotek 4. BÚU a současně certifikace velitelství 4. BÚU a 42. mechanizovaného praporu podle hodnocení bojové připravenosti pro operace NATO CREVAL (Combat Readiness Evaluation) se uskutečnila ve dnech 22. až 24. června 2014 za účasti monitorů NATO. V úterý 24. června přesně v 17 hodin byli velitelé 4. BÚU a 42. mechanizovaného praporu seznámeni s hodnocením velitelství a jednotky. Výsledek připraveni k bojovému nasazení. V průběhu cvičení vojáci řešili různé taktické situace, reagovali na vyhlášení radiačního a chemického nebezpečí, dělostřelecký přepad, napadení kolony nepřátelskými letouny, incidenty s nástražnými výbušnými systémy a procházeli minovým polem. Tento výcvik odpovídal možným reálným situacím, které mohou nastat v aliančních operacích. Jejich postupy bedlivě sledovali monitoři NATO, mezinárodní pozorovatelé, ale i odborní hodnotitelé pro danou oblast z řad Armády České republiky. Jejich závěrečné zprávy byly k získání certifikace rozhodující. desátník Miroslav Toman, řidič Land Roveru pro hodnotitelské týmy Pro mě je vždy rozhodující znát místo a čas. Znamená to, že mapu prostoru musím mít tak trochu v hlavě. Místo se totiž dozvím vždy těsně před akcí. Hodnotitelské týmy vyráží vždycky k incidentu, který musí jednotka aktuálně řešit. Mým úkolem je hodnotitele nebo monitory dopravit přesně tam, kde se incident odehrává. Není to vždy jednoduché, stačí přehlédnout jednu odbočku a nastává minimálně časový problém. Můj úkol je v tom, že musím dokonale znát vojenský prostor a v co nejkratším časovém úseku tam dopravit monitorovací tým, aby byl svědkem řešení úkolů jednotky. Je pravda, že během těch několika dnů už tu mám najeto pár set kilometrů a začínám si tykat s kdejakou odbočkou Autor: Jana Deckerová major Josef Pavlík, hodnotitel oblasti o ochraně proti zbraním hromadného ničení Z pozice hodnotitele musím říci, že při posuzování jednotky garantujeme především dodržení standardů činností při vedení bojové operace. Tyto požadavky jsou v mém případě plně v souladu s alianční doktrínou ochrany proti zbraním hromadného ničení. Samotná certifikace se skládá ze dvou fází. První je dokumentační kontrola, která proběhla hned první den. Vzápětí následuje fáze druhá, kontrola přímo v poli se závěrečným hodnocením jednotky. Konkrétně tady jsme svědky reakce na incident, kdy byl na jednotku veden přepad dělostřeleckou chemickou municí naplněnou nervově paralytickými látkami. Mým úkolem je vyhodnotit postup velitele a činnost jednotky. Sleduji vzájemnou komunikaci, vyvedení jednotky z kontaminovaného prostoru a její následnou dekontaminaci, a to jak osob, tak techniky. Následně dokončím hodnocení za celou oblast a předám podklady do konečného hodnocení jednotky. nadporučík Martin Kratochvíl, koordinační důstojník pro 42. mpr. Jako člen monitorského týmu NATO jsem byl již na několika certifikacích v rámci Aliance. Musím říci, že čeští vojáci jsou bezvadně připraveni a na jejich výkonech při jednotlivých incidentech, o kterých samozřejmě dopředu nevěděli, je jejich připravenost znát. A nejen to. Je na nich vidět, že výcvik a bojové postupy už mají zažité. Proto jsem rád, že jsem svým podpisem mohl potvrdit, že 42. mechanizovaný prapor dosáhl certifikace a je tak od 1. července 2014 plně připraven pro operace NATO CREVAL. Mým úkolem v rámci toho certifikačního cvičení je tak zvaně vědět o všem, co se v rámci simulace v prostoru odehrává. U mě se scházejí veškeré informace, veškeré výstupy z konkrétních akcí a incidentů, ale také všechny nenadálé situace, které je třeba řešit. To znamená, že jsem neustále na příjmu a rozhoduji o dalších postupech jednotlivých jednotek. U mne se také soustřeďují veškeré finální zprávy jednotlivých hodnotitelů a jejich zprávy se pak budou tady na velitelství finalizovat do závěrečné zprávy. rotmistr Stanislav Hlaváček, velitel panduru 42. mpr. K převrácení panduru došlo vzhledem k blátivému terénu po předchozím dešti. Pneumatiky se zahltily blátem a navíc se utrhl nezpevněný okraj vozovky. Ale i na tyto nenadálé situace jsme v rámci výcviku připraveni a při nastalé situaci následují standardní postupy. Posádka byla připoutána, takže došlo jen k malému zranění jednoho vojáka, který měl odřený loket. Mým úkolem jako velitele vozidla bylo za prvé zjistit, zda došlo ke zranění posádky, a o nastalé situaci neprodleně vyrozumět velitele. Nehody tohoto typu se mohou v rámci boje vyskytnout, a proto se je snažíme i v rámci výcviku drilovat a nacvičovat jejich možný průběh.

9 Pozvali jsme se na kafe k Aleši Opatovi Svým lidem prostě musíte ROZUMĚT Setkání se zástupcem náčelníka Generálního štábu AČR ředitelem Společného operačního centra generálmajorem Alešem Opatou, který od srpna letošního roku působí na aliančním velitelství v Monsu, mi s odstupem času připomíná zmařený fotbalový zápas. V prvním poločase jsme stihli odehrát celý následující rozhovor. Těsně před koncem pětačtyřicáté minuty však do rozehraného zápasu vstoupil nezvaný útočník sebevrah, obtočený výbušninou. Jeho nesmyslný teroristický útok stál život pět českých vojáků. Situaci ve druhém, zcela logicky již neodehraném poločase, který byl plný smutečních obřadů, žalu a pláče, nejlépe vystihují slova generála Opaty: Život se nezastaví, život musí jít dál. Budeme truchlit, v řadě případů se to neobejde bez slz. Ale postavíme se na nohy a jedeme dál. Pokud bychom udělali cokoliv jiného, náš nepřítel by vyhrál. Pane generále, všichni věříme, že se na nohy postavíme a půjdeme dál. Na vaší uniformě vidím pro tento okamžik téměř symbolickou nášivku výsadkového praporu od čtvrté brigády rychlého nasazení. Čím pro vás čtyřka je? Brigáda rychlého nasazení je pro mne, stejně jako pro většinu lidí, co v ní sloužili, srdeční záležitost. Já jsem nastoupil ke čtyřce v době, kdy se formovala, a strávil jsem tam deset nebo dvanáct let. Prošel jsem tam všemi velitelskými funkcemi. Srdeční záležitost to je také proto, že když v roce 1994 vznikala, tak to byl nový typ jednotky, nový typ myšlení. Přišla tam spousta šikovných lidí. My jsme v té době byli nadporučíci a kapitáni, měli jsme před sebou velké vzory, byla tam spousta práce. Brigáda byla prvním stupněm, který měnil podobu celé armády. Šli jsme k brigádě rychlého nasazení s obrovským zájmem bez ohledu na čas, na rodinu a další věci. Byla tam dobrá parta lidí, dobře se tam pracovalo, přišla spousta zkušeností. Mně se u čtyřky líbilo. Je tam ta parta stále? Odešel jsem z funkce velitele a již to není v té rovině, jak si někdo myslí, že pořád na čtyřku nějakým způsobem dohlížím, i když to někteří lidé říkají. Není to pravda. Práce u brigády skončila, jsou tam noví velitelé, noví lidé a stejně jako mně by vadilo, kdyby mi bývalý velitel říkal, co mám dělat, vadí to i jiným. To je správné a logické. Etapa služby u brigády pro mne skončila. Nehodil jsem to samozřejmě za hlavu, ale dnes je to na lidech, co tam pracují. Důležité je pro mne, že brigáda toho ducha srdcařství stále má. Důležité také je, že dnes nejsou významné rozdíly mezi čtvrtou a sedmou brigádou. Obě brigády jsou schopny spolupracovat, vycházejí si vstříc a dochází k tomu, o co jsme se my více či méně snažili, a to k míchání krve. Lidé od čtvrté brigády slouží u sedmé brigády a naopak. Myslím, že to je dobře. Ale popravdě. Byla zde určitá rivalita Rivalita zde byla, ale ta správná a opravdová. Zdravá rivalita je zcela normální jev a panuje ve všech jednotkách armád NATO. Vždy zde panoval a panuje soutěživý duch mezi jednotkami. Ano, čtyřka byla ve své době o něco starší, o něco zkušenější, ale ať velel sedmičce kdokoli, vždy jsme vycházeli profesionálně. Sedmá brigáda udělala obrovský skok dopředu, tak jako celá česká armáda. Konečně téměř dvanáctileté nasazení v Afghánistánu jednotky změnilo. Systém profesionalizace vytvořil poměrně kvalitní nejnižší velitelský sbor na úrovni velitelů družstev, tedy těch, kterým se říká páteř armády. Tito velitelé začali vnímat odpovědnost za řízení lidí a prostředí v Afghánistánu. Nasazení ve válkou zmítané zemi na ně mělo obrovský vliv. Myslím si, že obě brigády jsou dnes srovnatelné ve všech aspektech. Kus života jste také zasvětil přípravě a organizaci kurzů Komando. Stálo to za to úsilí? Organizování tohoto kurzu pro nás bylo určitým východiskem z nouze. Začali jsme o něm uvažovat v době, kdy došlo k profesionalizaci armády a my jsme velice rychle zjistili, že velitelé družstev potřebují absolvovat kurz tohoto zaměření. Šlo o to, naučit je velet a řídit jednotku v bojové situaci, kde to není o napsání lístku na stravu nebo vyplnění rozvrhu zaměstnání. Velitelé potřebovali získat pocit zodpovědnosti, získat schopnost pracovat pod tlakem, naučit se svým lidem rozumět. To byl důvod, proč jsme kurz Komando začali připravovat a organizovat. Takový kurz zde zkrátka chyběl. My jsme v té době posílali vojáky do Spojených států na kurzy Rangers, posílali jsme je do Francie na kurzy Commandos i do Velké Británie. Zkrátka všude možně, ale doma nám tento druh výcviku scházel. Využili jsme zkušenosti absolventů z kurzů, o kterých jsem hovořil, a vytvořili vlastní plán. Jedno je nutné si uvědomit, není to obdoba těchto kurzů, ale je to velmi účelově postavené a zaměřené na výchovu bojovníků v základních velitelských funkcích. S výcvikem a nasazením zvláště v zahraničních operacích se velmi často zdůrazňuje význam drilu. Často se píše voják měl nadrilováno. Takže cvičíme, nebo drilujeme? Bez základního výcviku, chcete-li drilu, se neobejdete. Jsou prostě modelové situace, které voják musí mít nacvičené a musí v nich reagovat a přitom příliš nepřemýšlet. Ty věci musí mít zautomatizované. Například voják, který byl A report 8/2014 před nedávnem v Bagramu oceněn titulem hrdina týdne, měl nadrilováno. Prostě reagoval, jak byl vycvičen. Vojáků s tímto oceněním jsou dnes desítky a v obdobných situacích reagovali naprosto stejně. Jsou mezi nimi například i příslušníci z pyrotechnické jednotky, ale také letecký návodčí. Ten, přestože řídil palebnou podporu, byl ještě schopen vést boj s nepřítelem. Zachránil život americkému vojákovi, protože dokázal rychle reagovat a zneškodnit nepřítele dřív, než ten stačil zaútočit na Američana. Množství oceněných vojáků jasně dokazuje, že příprava a ono drilování jsou na vysoké úrovni a mají své opodstatnění. Již několikrát jste zmínil zahraniční operace. Vy sám jste působil na všech hlavních teritoriích. Začněme tedy tou první zkušeností, a to byla mise v Bosně a Hercegovině Bosnu jsme začali vnímat jako důležitou misi v době operace IFOR, kdy se Armáda České republiky, tehdy ještě jako armáda nečlenského státu Severoatlantické aliance, poprvé podílela na operaci pod vlajkou NATO. To pro nás byla obrovská výzva, obrovská zkušenost. Po Bosně, tedy misi IFOR a později SFOR, jste působil v Kosovu v misi KFOR Tato mise z mého osobního pohledu tehdy jsem byl ve funkci velitele praporu byla rutinní operace, ke které se vojáci připravovali. Došla na nás řada a tak jsme zde plnili operační úkol. Pak již následoval Afghánistán Operace ISAF, to je kovadlina české armády. Bylo to poprvé, kdy se česká armáda v naprosto extrémních podmínkách, ve velmi cizím prostředí, o kterém většina z nás neměla ani představu, zapojila do bojových operací, do situací, kde se opravdu střílelo, kde se vedla válka. Myslím si, že čeští vojáci a česká armáda zde odvedli a odvádí obrovský kus práce a že zejména alianční partneři uvěřili, že jsme důvěryhodný partner, na kterého se můžou spolehnout. Důležité také je, že jsme v Afghánistánu nepůsobili nikdy takzvaně za větrem. Vždy jsme byli ve složitém prostředí. Tyto okolnosti armádu také posunuly obrovským způsobem dopředu. Měl jste někdy strach? Ten, kdo nemá strach, je blázen. Každý má strach, ale vycvičení vojáci si s ním umějí poradit. V době, kdy jsem sloužil u výsadkářů, tak nám tehdejší náčelník výsadkové přípravy podplukovník Čejka říkal: Ten, kdo se nebojí skákat z letadla a nemá z toho strach, je na nejlepší cestě, aby se zabil. Vždy platí, že strachu se nevyhnete, protože jste člověk. Jste-li v ohrožení života, tak určitým způsobem reagujte. Naším úkolem a úkolem velitelů je vojáky na tyto možné situace připravit, aby vzniklou situaci zvládli a reagovali správně, aby si se strachem a následným bojovým stresem dokázali poradit. Myslím si, že se nám to v uplynulých letech dařilo a daří. 15 Hovoříte o seskocích. Kolik jich máte za sebou? Já jsem to nikdy nepočítal. Vždy jsem se na výsadkovou přípravu díval ze dvou pohledů. První byl, že skákání na padáku lidi stmelí, vojáci si v kabině letounu více rozumí. Padák totiž nepozná hodnosti. Padák neví, zda na šňůrách visí desátník nebo podplukovník. Skákání pomáhá i překonat strach, o kterém jsme hovořili. Vztahy, které vznikají v těchto jednotkách, jsou mnohdy na celý život. Druhý pohled souvisí s ryze vojensko-technickou oblastí. Padák je jedním z možných dopravních prostředků vojáka k cíli, proto této oblasti věnujeme pozornost. Nikdy nebyl na prvním místě vlastní seskok, ale činnost, která následuje po seskoku, kdy válka pro výsadkáře teprve začíná. Skákání mne bavilo, ale abych si vedl záznamník, kdy, kam a do čeho jsem skočil, to ne. Prostě to patřilo k mé práci. Pane generále, za pár dnů zamknete pražskou kancelář a otevřete tu v Monsu. Co od působení na mezinárodním velitelství očekáváte? Především další zkušenosti. Nic netrvá věčně a žít s představou, že budete ředitelem SOC nebo velitelem brigády patnáct let, je prostě omyl. Myslím si, že rotace na velitelských funkcích v horizontu tří až pěti let je nutná. Těch pět let je podle mne maximum, kdy jste schopen odvádět práci a přidat nějakou hodnotu. Po určité době je nutné se posunout dál a načerpat jiné zkušenosti. A práce v aliančních strukturách je onou další zkušeností. Já jsem se s aliančním systémem velení a řízení setkával v zahraničních operacích. Dnes se na tuto činnost budu dívat z druhé strany, ze strany plánování a dalších nezbytných činností. Nebude vám chybět ten zdejší adrenalin? Vždy bude chybět, protože jak my říkáme práce v lese, práce s lidmi, práce v operacích je nejzajímavější na vojenském řemesle. Tam děláte to, co jste se učil, na co jste se cvičil a připravoval. Myslím si, že každý, kdo tuto práci dělal, tak si určitým způsobem stýská a že se občasným nostalgickým vzpomínkám nevyhne. Navíc mezi lidmi, se kterými jsem u jednotek sloužil, mám spoustu kamarádů a přátel, na které se mohu kdykoliv obrátit. Nikdo nemládne a čas od času je potřeba uvolnit místa a pozice pro mladší a ještě agresivnější generaci. Zbude vám teď více času na vaše koníčky, na rybaření a motorku? Tak na rybaření teď opravdu času moc nebylo. Já ale rybaření vnímám jako důsledek toho, co jsem dělal. Tohle hobby je spojeno s přírodou a zpravidla dokonce s krásnou přírodou. K vodě patří i dobrá parta přátel. Já nemusím každý druhý týden chytit žraloka, stačí čas od času si někde sednout u vody a vyčistit si hlavu a dobít baterky. A motorka? Tak tu jsem měl vždy rád. I to je určitý způsob odreagování, způsobu, jak přijít na jiné myšlenky. S motorkou je samozřejmě spojené cestování a to mám také rád. Každý má jiné zájmy. Tím ovšem neříkám, že když občas jdu na ryby a občas se projedu na motorce, že nemám rád například knížky o historii. Děkujeme za rozhovor Připravil Jan Procházka Foto: Jan Kouba

10 16 A report 8/2014 A report 8/ Klisny koně Převalského Gretel, Bayan a Ulla odletěly vojenským speciálem do Mongolska Na Seči se skákalo s novými padákovými komplety OVP-12SL do vody Voda za odměnu Většina rekreantů nacházejících se druhé červencové úterý na vodní nádrži Seč hleděla několik hodin vzhůru. Jejich pozornost přitahoval vojenský vrtulník a z něho skákající výsadkáři. Ani v nejmenším se však nejednalo o zábavný program pro dovolenkáře. Profesionálové ze 4. brigády rychlého nasazení a z dalších útvarů Armády České republiky zde prováděli cvičné seskoky do vody! Armáda pomáhá převalákům První červencový den, šest minut po patnácté hodině, odstartoval z ranveje 24. základny dopravního letectva v Praze- -Kbelích transportní letoun CASA C-295M s číslem 0455 na trupu. Pasažérkami zvláštního letu CEF 677 směřujícího přes Kazaň a Novosibirsk do mongolského Bulganu byly Ulla, Gretel a Bayan. Jinými slovy, klisny koně Převalského. Podsadité, hnědorezavé koníky s krátkou hřívou a tmavým pruhem na hřbetě objevil roku 1879 pro západní svět generál carské armády Nikolaj Michajlovič Przewalskij, po kterém tento druh dostal jméno. Kertag neboli kůň Převalského obýval původně teritoria východoevropských a středoasijských stepí, na konci 19. století se však vyskytoval pouze v příhraničních oblastech Mongolska a Číny. Do konce šedesátých let dvacátého století byli tito koně kvůli lovu i ubývajícímu přirozenému prostředí téměř vyhubeni. V současnosti jsou k vidění víceméně jen v zoologických zahradách a v chovných stanicích. Návrat koní Převalského do Gobi B začal v roce 1992 pod vedením německých a později švýcarských organizací. Na podzim roku 2009 čítala tamní populace přes sto padesát koní. Po kruté zimě z přelomu let se však stav koní dramaticky snížil na pouhých devětačtyřicet. V současné době počet koní pomalu, ale jistě roste. Příchod nepříbuzných zvířat z Evropy představuje důležitý krok pro zdravý rozvoj tamní populace. První transport koní Převalského do jejich domoviny v Mongolsku se uskutečnil v polovině června 2011, kdy do rezervace Khomiin Talu byly vojenským letounem CASA C-295M a posléze auty přepraveny klisny Lima, Kordula, Cassovia a hřebec Matyáš. Druhý transport proběhl v polovině července 2012, kdy do národního parku Tachin Tal v poušti Gobi B odcestovaly klisny Xara, Anežka, Spela a Greta. Potřetí zamířily do mongolské stepi (1. července 2013) opět samé klisny: Lotusz, Barča, Spange a Jácint. Národní park Gobi B má pro návrat koně Převalského do přirozeného prostředí mimořádný význam, protože leží asi sedmdesát kilometrů od míst, kde byli v roce 1968 poslední divocí koně pozorováni. Letiště Bulgan disponuje pouze nezpevněnou přistávací plochou. Podle předpokladů tam CASA dosedla ve středu ve 13:35 hodin místního času. V reálu se jednalo o bezmála osmnáctihodinový let se dvěma mezipřistáními. Výjimečnou letovou misi plnily dvě posádky kbelské základny dopravního letectva kapitáni letounů kpt. Jaroslav Bulíř a pplk. Milan Laniak. Následně absolvovali koně v transportních boxech ještě zhruba sedmihodinovou cestu na korbách aut do národního parku Gobi B, kde byli vypuštěni do aklimatizační ohrady. Již v pořadí čtvrté přepravě koně Převalského do Mongolska přihlížel také náměstek ministra obrany pro obranné akvizice Bohuslav Dvořák: Transportem koní Převalského zvyšujeme profesní mistrovství dopravních pilotů. Posádky letounů získávají zkušenosti, které mohou uplatnit při nasazení v zahraničních misích. Tento záslužný projekt Návrat divokých koní chceme podporovat i nadále, řekl B. Dvořák. Text: Pavel Lang Foto: archiv ZOO Praha Je pár minut před desátou hodinou, když se na jedné z ploch u vodní nádrže Seč začínají roztáčet rotorové listy transportního vrtulníku Mi-17 z výzbroje kbelské základny dopravního letectva. O chvíli později se k němu vydává patnáctičlenný zástup výsadkářů. Už na první pohled je patrné, že jsou identicky vybaveni, a to záchrannou vestou a padákovým kompletem OVP-12SL. Poté, co nastoupí na palubu stroje, dostává kapitán vrtulníku povolení ke vzletu. Dva výkonné motory zvedají nula osm tři čtyřku ze země. Za pár minut je již Mi-17 ve výšce čtyř set metrů a míří k určenému bodu vysazení. Pro první pětku výsadkářů nastává finále. Povel výsadkového průvodce neboli vysazovače je zřetelný klepnutí na rameno a rozkaz Vpřed!. V intervalu v řádu vteřin vyskakují další čtyři profesionálové. Vrtulník opouští prostor sečské přehrady a nevelkým okruhem se vrací zpět na požadovaný kurz. Následuje druhý a třetí výsadek. Poté stroj přistává, aby vzal na palubu další skupinu výsadkářů. Na dnešním cvičení je přítomných sto sedmdesát výsadkářů a plánujeme, že každý z nich provede jeden cvičný seskok do vody, říká podplukovník Petr Štěpán, zástupce vedoucího oddělení záchranné a výsadkové služby a tělesné výchovy na sekci rozvoje a plánování schopností Ministerstva obrany, a dodává, že takovýto druh výcviku výsadkové jednotky AČR provádějí i na dalších vodních plochách jako jsou například Plumlov, Břehy u Přelouče nebo Hracholusky a každému z nich předchází náročné organizační zabezpečení. Nabíledni je otázka související se specifiky seskoků do vody, které nepatří mezi ty nejnáročnější. Výsadkoví profíci totiž berou vodu za odměnu a hodnotí to jako pěkný seskok. Obecně lze však říct, že výsadkář s padákem přímo do vody neskáče. Okamžik před bezprostředním kontaktem s vodní hladinou se totiž výsadkář odpoutává z postroje a do vody padá za situace, kdy už padák drží v rukou. Zhruba sto metrů před dopadem na vodní hladinu si dává záložní padák na bok. Následně si odepíná nožní popruhy a rozepne prsní popruh. Necelý metr nad vodou vysedne z padákového postroje a jde do vody. Vesta ho udržuje nad hladinou a on vyčká příjezdu záchranářů s člunem. Ti jej i s padákem naloží a převezou na břeh. Kdyby voják do vody přistával ustrojený v padáku, tak mu hrozí nebezpečí utonutí, popisuje dění zkušený instruktor chrudimského 43. výsadkového praporu praporčík Antonín Koudelka. Text: Pavel Lang Foto: Jan Kouba

11 18 A report 8/2014 A report 8/ V Maďarsku se i v české režii uskutečnil mezinárodní kurz zaměřený na výcvik specialistů zabývajících se vyšetřováním nástražných výbušných systémů I exploze zanechá stopy Mohutný výbuch vymrštil pancéřovaný vůz do vzduchu a po několika sekundách nechal jeho trosky dopadnout na zem. Oblak dýmu a zvířeného prachu se začal postupně rozpadat. Už bylo vidět siluetu vraku. Najednou ale vyšlehl z trosek plamen a k nebi začal stoupat hřib černého dýmu. Vzňal se vnitřek vozidla. Řízenou explozi v maďarském výcvikovém prostoru Hájmáskér připravili úmyslně alianční pyrotechnici. Pod vyřazený pancéřovaný automobil nainstalovali dělostřelecký náboj ráže 152 mm a následně jej i odpálili. Celá záležitost byla součástí výcviku posluchačů mezinárodního kurzu WIT (Weapons Intelligence Team Course), který ve spolupráci s maďarskou poddůstojnickou akademií zorganizovalo koncem června letošního roku španělské Centrum výjimečnosti zaměřené na likvidaci nástražných výbušných systémů (Counter Improvised Explosive Devices Centre of Excellence). Sedm zkušených instruktorů Celý projekt zastřešuje velitelství ACT v Norfolku. Finančně se na něm podílí tři země Dánsko, Norsko a Česká republika. Centrum pořádá takovýchto kurzů každý rok pět. V letošním roce se jednalo již o třetí běh. Jeho přípravu a organizaci měl shodou okolností na starosti český příslušník centra kapitán Michal Augustin. Smyslem tohoto kurzu je připravit WIT specialisty především pro nasazení v Afghánistánu. Zaměstnání je třítýdenní. Prvních šest dnů se věnuje teorii proložené krátkými praktickými lekcemi v prostorách maďarské akademie. Následuje praktický výcvik bez použití ostré munice, ale, jak jste mohli vidět v tomto případě, někdy i s jejím použitím. Posluchači si tak mají možnost v praxi vyzkoušet celou řadu odborných forenzních postupů, jako je fotografování, sběr dat, otisků, stop DNA atd. Právě tady na střelnici mají za úkol dohledat místo činu po explozi výbušniny, vysvětluje kapitán Augustin. Samotný kurz vede deset velice zkušených instruktorů. Každý z nich prošel několika nasazeními nejen v Afghánistánu, ale i v dalších zahraničních operacích. Jeden z instruktorů je z naší armády. Další jsou ze Švédska, Francie, Maďarska, Rumunska, Irska a Spojených států amerických. Každý z nich má jiné zkušenosti. Systém přípravy se v jednotlivých zemích trochu liší. Instruktoři ale pracují v párech, takže mají možnost vzájemně se doplňovat. Španělské centrum pošle několik měsíců před zahájením kurzu jednotlivým zemím zvací dopis. Pak již záleží jen na nich, koho nominují. V kurzu je dvacet míst. Centrum výjimečnosti nakonec rozhodne o tom, kdo nastoupí. Prioritně se berou lidé, kteří budou během příštích šesti měsíců nasazeni do zahraniční operace jako WIT specia listé. Teprve když zbudou volná místa, přijímají se i další uchazeči. Je snaha rovným dílem podělit všechny národy. Velké zkušenosti s týmy WIT mají Švédové a Francouzi, kteří se na tuto oblast již dlouhá léta specializují. Česká republika a Maďarsko jsou na začátku budování těchto schopností. Za této situace je pro nás výhodou, že se můžeme poučit od těch, kteří jsou v této oblasti o pět deset let dál. Velký význam v tomto směru pro nás mělo nasazení v Afghánistánu. Ať si říká kdo chce co chce, bojové nasazení je něco naprosto nenahraditelného. Jsem přesvědčen, že to změnilo nejen pyrotechnickou službu, ale celou naši armádu, říká Michal Augustin. Pět výbuchů Ve výcvikovém prostoru je celkově připraveno pět pracovišť, na kterých došlo k ostrým odpalům. Kromě automobilů jsou výbuchy zaměřeny i na makety vojáků. Exploze tankového náboje ráže 125 mm dokázala roztrhat neprůstřelnou vestu doslova na kusy. Ochranný plát odmrštila dobře dvacet metrů daleko. Nás ale nejvíce zajímá pracoviště, na kterém působí náš instruktor nadporučík Miroslav Hronek. Ten strávil řadu let ve funkci kriminalistického technika, teprve poté se začal specializovat na činnost WIT týmů. Chtěl využít schopností a znalostí z předchozí funkce a zkombinovat je s pyrotechnickou odborností. Proto se zaměřil na tuto problematiku.

12 20 A report 8/2014 A report 8/ Ve Vojenské policii je takových lidí víc. V tomto kurzu je prvním českým instruktorem z řad Vojenské policie. Vytvořil zde dvojici s maďarským kolegou. Netají se tím, že mají k sobě blízko. V minulosti již pracovali ve společném týmu během cvičení v Nizozemsku. Neříkám, že jde všechno úplně bez problémů. Když pracujeme takto v mnohonárodní skupině, občas se nějaké potíže objeví. A to především v jazykové oblasti. Po odborné stránce si rozumíme dobře. Problémy jsou spíš s odbornou terminologií, dodává nadporučík Hronek. Úkolem čtyřčlenného týmu (tvořeného Norem, Belgičanem, Němcem a Maďarem), který mají na starosti, je ohledat vrak osobního automobilu, který zničila neznámá výbušnina. Vyšetření místa výbuchu a sběr podkladů mají určitý význam pro pyrotechniky, mnohem důležitější jsou ale pro zpravodajce a samozřejmě také pro výrobce a lidi zabývající se nákupem vybavení pro pyrotechniky. Situace v této oblasti se neustále mění, vývoj jde kupředu a na to je nezbytné průběžně reagovat. Především z tohoto důvodu se všechno sleduje a vytvářejí se nejrůznější databáze. Díky nim se nám daří mapovat protivníka. Zaznamenáváme nejen stopy vedoucí k jeho dopadení, ale i druh nálože či iniciátoru, který použil, místo uložení, sílu výbuchu a způsob odpálení, upozorňuje kapitán Augustin. Situace v oblasti výbušných systémů v Afghánistánu prošla určitým vývojem. Francouzi v současné době vozí z Mali také trochu jiné zkušenosti. Jsme tedy připraveni na celou škálu možných incidentů. Většinou v souvislosti s pokračováním konfliktů docházejí teroristům zdroje a oni z konvenční munice přecházejí na munici improvizovanou. Je možné tedy sledovat postupný přechod na ještě primitivnější a improvizovanější formy. Na tento neustálý vývoj musíme být připraveni. Hodně záleží na představivosti útočníka, co se rozhodne použít. Jediná věc, která ho limituje, je jeho fantazie. Z tohoto důvodu jsme během tohoto výcviku použili jako spouštěč například krabičku cigaret. Právě ty nové věci jsou pro pyrotechnika to nejobtížnější. Dvacet velitelů Nespornou výhodou kurzu je, že všichni příslušníci týmu průběžně rotují v jednotlivých funkcích. Mají tak možnost působit ve funkci velitele týmu, fotografa, sběratele stop a zapisovatele. Český instruktor nadporučík Miroslav Hronek vysvětluje posluchačům, jaký je jejich úkol. Hned od prvního okamžiku sleduje každý jejich krok. V té počáteční fázi jde o to, aby si nepoškodili stopy. Výbuch poničil automobil. Stovky drobných projektilů jsou rozesety všude kolem. Některé z nich prorazily karosérii a prolétly na druhou stranu. Můžeme mít v Afghánistánu sebevíc pyrotechnických EOD týmů, tím však až následně hasíme požár, nejdeme po jeho příčinách. Najít a pokusit se odstranit příčiny by mělo patřit k úkolům WIT týmu. Ten by měl celý incident vyšetřit a získané informace předat zpravodajcům a Vojenské policii. Obě složky se na základě získaných údajů budou snažit odstranit příčiny těchto záležitostí. Významnou roli v tomto směru může sehrávat odběr otisků prstů a vzorků DNA. Právě tyto indicie je mohou přivést až k výrobci výbušných systémů, zdůrazňuje nadporučík Hronek. Nejedná se o nějakou novou záležitost. Aliance se takto pojaté prevenci začala věnovat již v Iráku. Například Britové měli svůj WIT tým v Kosovu. Postupně se do tohoto procesu zapojily i ostatní státy. Naše armáda se tomu začala věnovat tak před čtyřmi pěti lety. Mezinárodní tým WIT V4 V té době jsme začali intenzivně připravovat k plnění těchto úkolů nejen příslušníky Vojenské policie, ale i ženisty z Bechyně. V současnosti máme k dispozici celou řadu lidí, kteří prošli tímto výcvikem a jsou schopni tuto službu zajišťovat. Bez problémů můžeme postavit tak tři čtyři týmy. Navíc v případě potřeby není problém jejich počet velice rychle rozšířit. Vojenská policie disponuje například velkým potenciálem v tom, že má vyškolené lidi na funkcích kriminalistických techniků, kteří umí odebrat otisky prstů, vzorky DNA a další stopy. Přesun do týmů WIT by pro ně neměl být problém. Zatím nám ale chybí reálné nasazení. Podle našich WIT specialistů ale i k němu časem dojde. V české bohužel nejen laické, ale i odborné veřejnosti se komplex boje s nástražnými systémy velmi často omezuje jen na samotný nástražný systém a činnost pyrotechniků související s jeho odstraněním. Tím ale tato práce teprve začíná. Po nich přicházejí právě specialisté WIT, kteří přímo na místě vytěží, co se dá, a postoupí to na vyšší stupně, kde se s těmito údaji dál pracuje. Teprve na základě výsledků z tohoto procesu může dojít k účinnému boji s celou sítí stojící za původní explozí, dodává kapitán Augustin. Naše početnější zastoupení v letošním kurzu není rozhodně náhodné. Právě se zde rodí podstatně širší spolupráce naší armády v této oblasti s maďarskou stranou. V minulosti se na nás Maďaři obrátili s požadavkem na vytvoření malého mezinárodního WIT týmu, který by fungoval v rámci uskupení zemí V4. Vzájemná spolupráce mezi našimi armádami v této oblasti se zatím úspěšně rozvíjí. Maďaři mají postaveny již tři WIT týmy, jeden z nich je v současné době nasazen v Afghánistánu. Ti kluci nám jsou hodně blízcí. Všechny maďarské týmy mají výbornou úroveň. I po jazykové stránce jsou velmi dobře připraveny. Pokud se tedy týče nějaké spolupráce, neexistuje žádný problém, říká Miroslav Hronek. Na závěr získali certifikát Jediného českého zástupce v roli posluchače kurzu jsme zastihli při vyšetřování incidentu spojeného s výbuchem obrněného vozidla. Role tohoto týmu WIT byla ztížena tím, že následný požár vozidla poničil velké množství stop. Přesto i zde se sice pomalu, ale přece jen dařilo odhalovat stopy, které by vedly k pachateli. Nadrotmistr Michal Žehra z olomouckého velitelství vojenské policie kdysi ještě na pohotovostním oddělení absolvoval základní, áčkový pyrotechnický kurz. Navíc splňoval jazykové požadavky. A tak dostal nabídku absolvovat přípravu v Maďarsku. Pro většinu posluchačů je úvodní fáze tohoto kurzu velice těžká. Postupně se jim ale daří překonávat veškeré problémy a podávají standardní výkony. Nemyslel jsem si, že to bude tak náročné. A to jak z odborného hlediska, tak i z hlediska jazykové vybavenosti. V průběhu kurzu jsme byli konfrontováni s mnoha odbornými záležitostmi. S mnohými odbornými výrazy jsem se již v minulosti setkal, pokud se ale týče vyšší úrovně EOD problematiky, kriminalistických postupů, měl jsem v odborné terminologii jisté rezervy. O to byla pro mne celá záležitost náročnější, upozorňuje nadrotmistr Žehra. Celkově to ale byla velká zkušenost. Měl jsem možnost vyzkoušet si jak kriminalistickou, tak i taktickou oblast činnosti. A to všechno v mezinárodním prostředí. Musel jsem zpracovat vlastní raport, který jsem později přednášel ostatním. Člověka naplňuje i smysl té práce. Je to velice přínosná záležitost, která pomáhá zachraňovat lidské životy. Letošní kurz byl tak trochu výjimečný i tím, že se ho v roli pozorovatelů účastnili rovněž příslušníci amerického velitelství v Evropě EUCOM. Smyslem jejich přítomnosti bylo posoudit možnost, jak by se bezprostředně zapojili do výuky. Na konci kurzu získal každý z účastníků certifikát, že v souladu se STANAG 2298 je nositelem minimálních schopností WIT. Text a foto: Vladimír Marek

13 22 Připraveno ve spolupráci s redakcí ATM A report 8/2014 A report 8/2014 TECHNIKA A VÝZBROJ 23 Záchranní roboti dle vize agentury DARPA. Výhodou poloautonomních strojů bude mj. i to, že je bude moci ovládat pouze zběžně proškolený uživatel, na kterého tak nebudou kladeny extrémní pracovní nároky. Ke spojení mezi člověkem a strojem bude navíc postačovat i finančně méně nákladný systém s nižší přenosovou rychlostí. soutěžní stroje nastoupit do přistaveného vozidla Polaris Ranger XP 900 EPS, s jeho pomocí bez kolize projet překážkovou dráhou, zastavit, vystoupit a nakonec opustit inkriminovaný prostor. Následující disciplína spočívala v překonání různých nerovných povrchů, které měly představovat trosky zřícených budov. Třetí úkol představovalo zdolání zhruba 2,4 m vysokého žebříkového schodiště. Po něm měli roboti odblokovat otevřené dveře, tedy odstranit celkem deset různých předmětů představujících zával, a projít jimi. Dalším úkolem se stalo otevření běžného otočného typu dveří, a to jak tahem, tak tlakem. Poté museli roboti za pomoci akumulátorové vrtačky vyříznout požadovaný trojúhelníkový tvar ze sádrokartonové desky o tloušťce přibližně 12,5 mm. Předposlední disciplínou bylo uzavření tří ventilů (jednoho kulového a dvou sedlových) o různých velikostech. Závěrečným úkolem se stalo rozmotání požární hadice a její připojení (přišroubování) k hydrantu. Prvním účastníkem druhého soutěžního kola se stal tým Tartan Rescue z Národního střediska robotnického inženýrství (National Robotics Atlas robotická platforma financovaná agenturou DARPA a vyvinutá společností Boston Dynamics je při DRC poskytnuta menším týmům, které nemají prostředky na drahý hardware. Právě pro ně by mohla být cena pro vítěze v hodnotě 2 mil. USD velice lákavá a mohla by jim, v případě výhry, umožnit investici těchto peněz do vlastního výzkumu a vývoje. DARPA Robotics Challenge Hubo z filadelfské Drexel University při manipulaci s ventilem RoboSimian v podání kalifornské JPL je dalším želízkem v ohni financovaným agenturou NASA Společnost SCHAFT Inc. představila svého robota-záchranáře ze země vycházejícího slunce Záchranní roboti jdou do akce Trvalý růst lidské populace a čím dál větší závislost naší civilizace na složitých technologiích vytváří téměř ideální podmínky pro vznik různých závažných průmyslových katastrof. Pokud se podíváme na některé příklady z nedávné historie (indický Bhópál v roce 1984, ukrajinský Černobyl v roce 1986, Deepwater Horizont v Mexickém zálivu v roce 2010 či japonská Fukušima v roce 2011), lze jednoznačně identifikovat hlavní shodné rysy všech těchto událostí. Jsou jimi především vysoký počet postižených osob a obrovský humanitární i ekonomický dopad uvedených neštěstí. Například pouze v případě výbuchu v jaderné elektrárně Černobyl bylo v letech k odstraňování jeho následků zapojeno přes tzv. likvidátorů. Dnes je již všeobecně známým faktem, že celá řada těchto de facto nedobrovolně nasazených příslušníků ozbrojených sil a záchranných složek v průběhu svého působení v místě černobylské havárie obdržela vysoké dávky radiace, což v jejich řadách následně způsobilo množství předčasných úmrtí nebo vznik závažných a často nevyléčitelných chorob. Je jasné, že i přes veškerou snahu minimalizovat případná rizika se lidská rasa nevyhne obdobným rozsáhlým průmyslovým katastrofám ani v budoucnu. I to bylo jedním z důvodů, proč v říjnu 2012 vyhlásila americká DARPA (De fense Advanced Research Projects Agency neboli Obranná agentura pro pokročilé výzkumné projekty) otevřenou soutěž nazvanou DARPA Ro botics Challenge (dále pouze DRC). Ta navazuje na obdobné akce (DARPA Grand Challenge a DARPA Urban Challenge), které proběhly v rozmezí let a jejichž cílem bylo prozkoumat možnost autonomního provozu bezosádkových vozidel v terénu i běžném městském provozu. DRC, která má trvat zhruba dva a čtvrt roku, se skládá z celkem tří soutěžních kol jednoho virtuálního (které se uskutečnilo od 17. do 21. června loňského roku) a dvou reálných (první proběhlo ve dnech prosince 2013 na automobilovém závodišti Homestead- -Miami Speedway a závěrečné finále se odehraje v letošním prosinci). Pestrý robotický peloton DRC Virtuálního kola DRC se zúčastnilo na 26 týmů z osmi různých zemí. V jeho průběhu měly prokázat schopnost v reálném čase řídit virtuálního robota v simulovaném, trojrozměrném světě. Na základě výsledků bylo vybráno 16 nejlepších týmů, jež se kvalifikovaly do dalšího tentokrát již reálného kola. V něm se střetlo šest hlavních účastníků s vlastním hardwarem tedy robotem vyvinutým ve vlastní režii v celkem osmi záchranářských disciplínách. V úvodu musely přihlášené Engineering Center neboli NREC), které je součástí Carnegie Mellon University z amerického Pittsburghu. Ten se zapojil do DRC se svým humanoidním robotem Chimp (Carnegie Mellon University Highly Intelligent Mobile Platform), jenž využívá na rozdíl od svých soupeřů ke zlepšení vlastní rovnováhy i pásy. Udržování vzpřímené polohy pomocí statické namísto dynamické stability by mělo mj. snížit nároky na vývoj složitého řídicího systému. Chimp (což je zároveň dvojsmysl odkazující na jeho obratnost, neboť chimp znamená v anglickém jazyce šimpanz ) je vysoký 160,5 cm, jeho hmotnost je přes 180 kg a rozpětí paží zhruba 300 cm. Další univerzitní tým, tentokrát pod vedením filadelfské Drexel University, přihlásil do DRC svého dvounohého robota využívajícího otevřené architektury a nazvaného Hubo (pravděpodobně složenina slov HUmanoid a robot ). Kromě akademiků z Drexelu se na přípravě robota Hubo podílely vědecké kapacity z takových renomovaných institucí, jako jsou Columbia University, University of Delaware, Georgia Institute of Technology, Indiana University, Ohio State University, Purdue University, Swarthmore College a Worcester Polytechnic Institute, a z jediného neamerického zástupce Korejského vyššího vědeckého a technologického institutu (v anglickém jazyce známého pod zkratkou KAIST Korea Advanced Institute of Science Robot Valkyrie (postavený na bázi Robonauta 2, připravovaného pro práci v otevřeném kosmickém prostoru) v rámci DRC selhal and Technology). Výška robota Hubo je 140 cm, hmotnost 60 kg a rozpětí paží 204 cm. Následující soutěžící Laboratoř proudového pohonu (Jet Propulsion Laboratory, zkráceně JPL), působící na Kalifornském technologickém institutu (California Institute of Technology) je vědeckým pracovištěm Národního úřadu pro letectví a kosmonautiku (National Aeronautics and Space Administration, NASA), jež se podílelo např. na takových projektech, jakými byl vývoj dvojice marsovských robotických vozítek Spirit a Oportunity či průzkumné sondy Cassini. Do práce tohoto týmu se ovšem zapojily i další dvě známé vysoké školy ze západního pobřeží Stanford University a University of California. V rámci DRC se snaží prosadit prostřednictvím svého primáty inspirovaného robota nazvaného RoboSimian, který se vyznačuje zavalitým, kulovitým tvarem těla a čtyřmi univerzálními končetinami sloužícími jak k pohybu, tak k manipulaci s předměty. RoboSimian je (ve vzpřímené pozici na dvou končetinách) 164 cm vysoký, váží (včetně baterií) 108 kg a při rozpažení dosahuje hodnoty 221 cm. Zajímavostí je, že NASA v soutěži figuruje hned dvakrát. Jejím dalším zástupcem se stal tým Johnsonova vesmírného střediska (oficiálně pojmenovaného Lyndon B. Johnson Space Center) a jeho umělý záchranář Valkyrie. Při jeho konstrukci bylo využito poznatků získaných v rámci vývoje robotnického astronauta

14 24 Připraveno ve spolupráci s redakcí ATM A report 8/2014 A report 8/2014 TECHNIKA A VÝZBROJ 25 Při DRC musel každý ze soutěžních robotů nasednout do speciálně modifikovaného vozidla Polaris Ranger XP 900 EPS a bezpečně v něm projet překážkovou dráhu Robonauta 2 (též označovaného prostě jako R2), připravovaného ve spolupráci se strojírenským gigantem General Motors a firmou Oceaneering Space Systems. Tento antropomorf byl navržen specificky jako budoucí možná náhrada (nebo spíše doplněk) lidských posádek kosmických plavidel a vesmírných stanic, předurčený k plnění zvlášť nebezpečných nebo zdlouhavých a monotónních činností. Konstrukce robota R2, která je založena na starším modelu R1, mu umožňuje používat širokou škálu vybavení určeného k práci ve volném vesmíru. Jeho výhodou proti předchůdci je však více než čtyřnásobná rychlost pohybu, menší rozměry, vyšší obratnost a lepší senzory. Robot Valkyrie je 185 cm vysoký, jeho hmotnost je 130 kg a rozpětí paží 203 cm. Společnost SCHAFT Inc. (jejímž současným majoritním vlastníkem je internetový gigant Google) byla v roce 2012 založena laboratoří Johou Systems Kougaku (JSK), působící na půdě Tokijské univerzity. Její tým v DRC nasadil svého robota S-One, jenž vychází z dřívějšího stroje HRP-2. Jeho výška je 148 cm, hmotnost 95 kg a rozpětí paží zhruba 131 cm. Posledním robotem představeným v rámci DRC se stal THOR-OP (Tactical Hazardous Operations Robot Open Platform) z laboratoře RoMeLa pensylvánské Virginia Polytechnic Institute and State University. Na jeho vývoji se ovšem kromě akademiků z Virginia Tech Robot Chimp využívá k pohybu alternativně jak bipedie, tak pásy na všech čtyřech končetinách podíleli odborníci i z dalších státních a soukromých subjektů např. University of Pennsylvania, společnosti Harris Corporation či jihokorejské firmy Robotis. THOR-OP dosahuje výšky 178 cm, hmotnosti 65 kg a rozpětí paží 208 cm. I přes svůj neúspěch na DRC má ještě RoMeLa naději, že se její THOR (i když pod novým označením SAFFiR Shipboard Autonomous Firefighting Robot neboli námořní autonomní hasičský robot) prosadí. Eminentní zájem o něj totiž projevilo US Navy, které by ho v budoucnosti rádo vidělo na palubách svých plavidel v záchranářské roli. Zda je tato myšlenka životaschopná, to by se mělo prokázat již v únoru letošního roku, kdy proběhne zkouška robota SAFFiR na palubě vyřazeného výsadkového plavidla USS Shadwell (LSD-15) zakotveného v alabamském městě Mobile. Světlá budoucnost pro roboty-záchranáře Současné robotické systémy se obvykle vyznačují omezenou funkčností, specifickým zaměřením na plnění pouze některých činností, nízkou mobilitou a jejich využití je navíc často omezeno pouze na laboratorní podmínky. Finálním výsledkem DRC by však měl být vývoj série univerzálních poloautonomních pozemních robotů, uzpůsobených k provádění složitých úkonů v nehostinném, životu nebezpečném nebo zamořeném reálném prostředí. Tyto záchranné stroje by měly být schopny používat široké spekt rum standardních nástrojů a vybavení (včetně např. motorových vozidel), které je možno nalézt okolo nás v každodenním životě. K dosažení tohoto cíle Konečné výsledky semifinálového kola DRC Pořadí Název týmu Počet bodů 1. SCHAFT IHMC Robotics Tartan Rescue MIT RoboSimian TRACLabs WRECS TROOPER 9 9. THOR ViGIR KAIST HKU DRC-Hubo Chiron NASA JSC Mojavaton 0 Prvních osm týmů postupuje do finále soutěže plánovaného na prosinec 2014 proto DARPA požaduje po soutěžních týmech vylepšení stávajících technologií zejména v oblasti lidským operátorem částečně kontrolovaného procesu vnímání a rozhodování, pohyblivosti, obratnosti, síly a vytrvalosti. Kromě primárního cíle urychlení technologického pokroku v oblasti robotiky je druhotným záměrem pořadatelů DRC snaha snížit náklady na vývoj softwaru a hardwaru pozemních bez osádkových prostředků tím, že do tohoto procesu zapojí i další zájemce, pro něž by za normálních okolností byla takováto účast (ať již z důvodu absence požadovaných certifikátů nebo nedostatku financí) nedostupná. Soutěž DRC je totiž kromě velkých firem a výzkumných institucí otevřená i malým týmům či dokonce jednotlivcům. To ostatně dokladuje i fakt, že sedm z celkem 16 týmů, které se probojovaly do druhého kola, nesoutěží s vlastním produktem, ale s robotem Atlas bezplatně poskytnutým agenturou DARPA. Kromě toho bude každý z nich vybaven plně funkčním experimentálním simulátorem, obsahujícím virtuální modely robotů, jejich komponentů a různých okolních prostředí. Simulátor, naprogramovaný neziskovou nadací Open Source Robotics Foundation, je vytvořen na základě otevřeného softwarového (tzv. open-source) balíčku Gazebo a umožní uživatelům v reálném čase provádět jak testy proveditelnosti navrhovaných řešení, tak následně fyzicky ovládat své soutěžní roboty. Úspěšné završení DRC koncem roku 2014 by dle představ DARPA mělo tvořit důležitý milník na poli aplikované robotiky. Veškerý další výzkum v tomto vědním oboru by tak měl v budoucnosti těžit z výsledků zmíněné soutěže a sklízet plody mezinárodní spolupráce, která k nim vedla. Text: Dušan Rovenský Foto: DARPA, NASA Beretta I-Protect komplexní monitorovací systém jednotlivce Nový komplexní monitorovací systém I-Protect z dílny známého italského výrobce zbraní Beretta, představený na letošním pařížském veletrhu MILPOL, reprezentuje v mnoha ohledech zhmotnění snů (či nočních můr, záleží na úhlu pohledu), jež mnozí prožívají při čtení sci-fi knih. Systém I-Protect totiž představuje zcela nový způsob sledování důležitých životních funkcí a stavu výzbroje příslušníků bezpečnostních sborů při různých nebezpečných akcích. Ať již při zásazích proti nebezpečným pachatelům nebo při běžném hlídkování v ulicích dnešních velkoměst závisí u strážců veřejného pořádku schopnost přežít zejména na komunikaci a týmové spolupráci s ostatními členy jednotky. V případě vzniku nenadálých situací (např. při útoku ze zálohy) však často není čas ani možnost běžným způsobem informovat své kolegy a nadřízené o vývoji událostí či si vyžádat posily. Tento problém by měl pomoci řešit právě systém I-Protect, který v reálném čase předává tyto údaje do operačního střediska a členům ostatních hlídek (přičemž stav každé monitorované zbraně odpovídá určitému stupni ohrožení, např. zda je zajištěná a zasunutá v pouzdře, vytažená, nabitá a odjištěná atd.). V případě nouze by tak výsledkem mělo být výrazné zkrácení doby potřebné k přijetí odpovídajícího rozhodnutí. I-Protect využívá pokročilé, avšak intuitivně ovladatelné příslušenství a je navržen tak, aby maximálním možným způsobem chránil život Senzor pojistky (odjištěná/zajištěná) Senzor kohoutu zbraně (napnutý/vypuštěný) Akcelerometr Kompletní systém Beretta I-Protect a zdraví svého uživatele a zlepšoval jeho situační přehled, aniž by z jeho strany vyžadoval jakoukoli obsluhu či údržbu. Celý systém sestává ze dvou hlavních součástí modifikované pistole Beretta Px4 i Storm a nátělníku BZERO i. Modulární Beretta P 4 i Storm, vyráběná ve třech různých rážích (9 mm Luger/Parabellum,.40 S&W a.45 ACP), je moderní a komerčně úspěšná zbraň, která se na trhu objevila poprvé v roce Rám pistole je za pomoci termoplastové technologie vytvořen z odolných polymerů. Senzory systému I-Protect jsou zabudovány přímo Senzor náboje v nábojové komoře a polohy závěru Elektronické počítadlo výstřelů Komunikační mikroprocesor IrDA Úložiště dat (tzv. černá skříňka) systému I-Protect do těla zbraně a žádným způsobem nemění její užitné vlastnosti. V současné době se tak jedná o jediný komerčně dostupný produkt, jehož komponenty jsou přímo integrovány do těla zbraně nikoli však proto, aby ovlivňovaly její funkčnost, ale aby monitorovaly její stav. Monitorování životních pochodů a polohy těla vojáka představuje další z klíčových údajů nezbytných pro správné vyhodnocení situace ze strany jeho nadřízených. Proto v sobě nátělník BZERO i integruje několik senzorů, které shromažďují nezbytná data a následně je bezdrátovým způsobem předávají všem zainteresovaným osobám. Funkční prádlo BZERO i využívá technologie WarmUP a Deocell, jež udržují příjemnou teplotu, odvádějí pot a zabraňují vzniku nepříjemného tělesného pachu i při zvýšené fyzické námaze. Nespornou výhodou je také fakt, že BZERO i schne až třikrát rychleji než bavlněné oblečení. Kromě běžného provedení se nátělník BZERO i vyrábí i v ohnivzdorné variantě, vhodné zejména pro osádky služebních vozidel či vrtulníků. Společnost Beretta prozatím nezveřejnila konkrétní technické parametry systému I-Protect, avšak je jisté, že produkty tohoto typu v blízké budoucnosti již nebudou pouze doménou vědecko-fantastické literatury, ale stanou se součástí běžné reality. Text: Dušan Rovenský Foto: Beretta

15 26 Připraveno ve spolupráci s redakcí ATM A report 8/2014 A report 8/2014 TECHNIKA A VÝZBROJ 27 VHS moderní chorvatský bullpup Již od vypuknutí občanské války na území bývalé Jugoslávie počátkem 90. let minulého století muselo samostatné Chorvatsko budovat silnou průmyslovou základnu, která by umožnila vyzbrojení nově vznikajících ozbrojených sil tohoto státu. Ačkoli Chorvaté relativně úspěšně obcházeli uvalené zbrojní embargo (trvající od září 1991 do června 1996), nemohly jejich nákupy na černém trhu nikdy plnohodnotně nahradit chybějící domácí produkci. Z tohoto důvodu postupně zahájila část federálních zbrojovek nacházejících se na území Chorvatska výrobu různých improvizovaných obrněných vozidel, dělostřeleckých systémů nebo ručních zbraní (mnohdy vycházejících z původních jugoslávských vzorů). Kromě toho vznikaly i nové zbrojní továrny často konverzí strojírenských firem dříve orientovaných na civilní produkci. Je logické, že výrazný vliv na nově vznikající konstrukční školu chorvatských ručních zbraní měly ilegálně dovážené typy zejména západní provenience. Klasickým příkladem tak může být např. 40mm šestiranný granátomet RBG-6 (což je bezlicenční kopie jihoafrického granátometu Milkor MGL) nebo útočná puška APS-95 (vycházející z izraelského Galilu) v ráži 5,56 mm, se kterou se původně počítalo pro přezbrojení pozemních jednotek chorvatských ozbrojených sil (Oružane snage Republike Hrvatske, dále pouze OSRH). Drastické škrty v rozpočtu chorvatského ministerstva obrany, jež nastaly po podepsání tzv. Daytonské dohody v prosinci 1995 a následném ukončení krvavého bratrovražedného konfliktu, však znamenaly, že OSRH odebraly jen minimální množství zbraní APS-95. Přechod na novou ráži 5,56 45 mm dle normy NATO STANAG 4172 se proto nekonal a arzenál OSRH tak byl i nadále tvořen převážně rychle zastarávajícími Zastavami M70, pocházejícími ze skladů bývalé Jugoslávské lidové armády. Tento stav byl ovšem v dlouhodobém horizontu neudržitelný, a proto byl okolo roku 2003 opět zahájen vývoj kompletně nové útočné pušky. V roce 2005 byl poprvé veřejnosti představen její prototyp, označovaný jako VHS (Višenamjenska Hrvatska Strojnica neboli univerzální chorvatská automatická puška), který se vyznačoval tzv. koncepcí bullpup. Celkově se prezentovaná zbraň VHS vnějším vzhledem velice silně podobala francouzské FAMAS F1. Koncepce bullpup použitá u řady VHS se odlišuje od tradiční konstrukce umístěním pažbičky se spoušťovým ústrojím nikoli za zásobník, ale před něj. Jejím posunutím je odstraněn jinak nevyužitý prostor v hlavišti pažby, neobsahující žádný mechanismus, a opěrka ramene je umístěna bezprostředně u zadní části pouzdra závěru. Takovéto řešení umožňuje při zachování stejné délky hlavně značně zkrátit celkovou délku zbraně nebo při zachování stejné délky zbraně podstatně prodloužit hlaveň (čímž dojde k nárůstu úsťové rychlosti a tím pádem i dostřelu a přesnosti). Stejně jako u již zmiňované zn. FAMAS lze k přenášení VHS využít držadlo, umístěné podél prakticky celé délky záměrné. Obdobně je řešené i napínací táhlo závěru, které se nachází nad hlavní v prostoru mezi držadlem a tělem zbraně. Náboje jsou podávány z dvaceti- či třicetiranných průhledných polymerových zásobníků. Modularitu zbraní VHS zvyšuje i fakt, že u nich lze kompletní předpažbí nahradit jednoranným VHS-BG (Višenamjenska Hrvatska Strojnica Bacač Granata, tedy granátometem pro univerzální chorvatskou automatickou pušku) v ráži mm. Dne 19. listopadu 2007 ministerstvo obrany podepsalo s výrobcem VHS, společností HS Produkt d. o. o. z Karlovace, kontrakt na nákup padesátikusové ověřovací série, která byla určena pro příslušníky chorvatského kontingentu mezinárodních sil ISAF v Afghánistánu. Zde měla být prověřena v extrémním klimatu, v podmínkách reálného válečného konfliktu. Na základě pozitivního uživatelského hodnocení bylo posléze v letech rozhodnuto o nákupu Integrovaný optický zaměřovač nacházející se v horním držadle zbraně se vyznačuje 1,5násobným zvětšením. VHS je taktéž možné osadit krátkým bodákem, uchycovaným pod hlavní a v následujícím roce dalších pušek VHS-D1 a karabin VHS-K1. K plnému přezbrojení deklarují OSRH dlouhodobou potřebu přibližně nových dlouhých zbraní, avšak vzhledem k faktu, že se i Chorvatsko v oblasti obranných akvizic potýká s důsledky ekonomické krize, probíhají dodávky zbraní VHS obou typů pro OSRH postupně. Do konce letošního roku by tak měly mít OSRH ve své výzbroji zhruba kusů VHS v obou variantách. V dubnu 2013, v rámci veletrhu ASDA (Adriatic Sea Defense & Aerospace), představila firma HS Produkt d. o. o. upgradovanou verzi útočné pušky a karabiny VHS. Nová zbraň označovaná jako VHS-D2, respektive VHS-K2 se vyznačuje několika důležitými konstrukčními změnami. První a nejmarkantnější z nich je instalace lišt Picatinny MIL-STD-1913, které slouží k upevnění doplňkového vybavení (např. optických i laserových zaměřovačů, taktických svítilen, rukojetí apod.). Tím došlo k odstranění původního optického zaměřovače integrovaného do horního držadla zbraně a nyní tak uživatel není omezen na jediný produkt, ale může si libovolně vybrat ze širokého spektra komerčně dostupných typů od renomovaných výrobců mířidel. Na modernizované zbrani se tak standardně nacházejí celkem čtyři raily (na horním držadle a levé, pravé a spodní straně předpažbí). Další změnu představuje nová teleskopická pažba, kterou je možné nastavit do šesti různých pozic, a tím prodlužovat či zkracovat délku zbraně dle konkrétní potřeby. Toto řešení je poměrně běžné u útočných pušek klasické konstrukce, avšak v případě zbraní koncepce bullpup se nejedná o obvyklou záležitost. Na rozdíl od původních zbraní řady VHS lze při střelbě u VHS-D2 a VHS-K2 jednoduše Základní TTD útočných pušek řady VHS upravit vyhazování prázdných nábojnic na levou či pravou stranu. VHS druhé řady jsou taktéž oproti předchozímu typu vybaveny rozměrným odražečem chránícím střelce před vyletujícími nábojnicemi, jehož absence byla u zbraní první řady kritizována. Podstatnou modifikaci prodělal i spouštěcí mechanismus. Pojistka kombinovaná s přepínačem režimu střelby (nově jednotlivými ranami/ /dávkami) byla přemístěna z pozice před spouští na mnohem ergonomičtější místo nad spoušť, z obou stran těla zbraně. Navíc došlo i ke zvětšení lučíku, což má usnadnit obsluhu zbraně v rukavicích. V dubnu 2013 byly veřejnosti poprvé představeny dvě nové verze zbraně VHS, označované jako VHS-D2 (na snímku) a VHS-K2 Karabina VHS-K1 (z chorvatského kratka čili krátká) Útočná puška VHS-D1 (z chorvatského duga neboli dlouhá) Jak VHS-D2, tak VHS-K2 představují důstojné nástupce svých předchůdců a v případě pokračování přezbrojování OSRH i v dalších letech se tedy jeví jako velmi pravděpodobné, že veškeré další dodávky se budou realizovat již jen v tomto modernizovaném standardu. Typ VHS-K1 VHS-D1 VHS-K2 VHS-D2 Ráže 5,56 45 mm Počet/stoupání drážek 6/178 mm vpravo Délka hlavně 410 mm 500 mm 410 mm 500 mm Délka zbraně 675 mm 765 mm 708/750 mm* 798/849 mm* Šířka zbraně 55 mm 75 mm Výška zbraně 230/237 mm** 233 mm Výška zbraně se zásobníkem 300/307 mm** 298 mm Hmotnost zbraně bez zásobníku 3,42 / 3,44 kg** 3,52 / 3,54 kg** 3,4 kg 3,5 kg Rychlost střelby (teoretická) 810 ran/min 860 ran/min ran/min ran/min Počet nábojů v zásobníku 20/30 ks * Se zasunutou/vysunutou teleskopickou pažbou ** Standardní držadlo / držadlo s integrovanou lištou Picatinny MIL-STD-1913 Text: Dušan Rovenský Foto: US DoD, HS Produkt d. o. o.

16 28 A report 8/2014 Velitel 22. základny vrtulníkového letectva organizuje výběr kandidátů na obsazení systemizovaných míst u jednotky předsunutých leteckých návodčích (FAC) Co je to šifrování a jak funguje VSTUPNÍ PODMÍNKY: VZP, předchozí praxe v bojových jednotkách AČR výhodou Středoškolské vzdělání s maturitou pro místa s hodností praporčík Pokročilá znalost AJ Zdravotní klasifi kace A výsadkář Předpoklad pro získání BP Tajné Fyzické a psychické předpoklady Další vojenské dovednosti výhodou NAŠE NABÍDKA: Prestižní funkce FAC v hodnostech praporčíků Získání jedné z nejžádanějších specializací pro operace NATO Dynamicky se rozvíjející profese Odborná příprava a výcvik v zahraničí Odpovídající zázemí na moderní letecké základně včetně přímé účasti na leteckém výcviku Výcvik ve výsadkové přípravě Nasazení v zahraničních operacích elektronický podpis? Informační technologie jsou čím dál více žívány a zařazovány do běžného života každého z nás. To, co jsme museli dříve řešit š osobně, ě vyu- nebo poštou, teď vyřídíme jednoduše a rychle z pohodlí domova, ať už se jedná o přístup k bankovnímu účtu, ovou korespondenci nebo třeba přenos dat. Toto usnadnění však nese svá úskalí. Přemýšleli jste někdy nad tím, kde se nachází nebo jak vypadá člověk, se kterým vyřizujete své záležitosti? Při osobním setkání se tato otázka stává zbytečnou, ale co v online světě? Jak zajistit, aby se má citlivá data nedostala do rukou, kterým nejsou určena, např. při odcizení nebo ztrátě notebooku nebo USB disku? Jak si mohu být jistý, že zobrazené internetové stránky patří bance, a ne útočníkovi, který chce získat mé přihlašovací údaje? V těchto i jiných případech vám pomůže šifrování, které v podstatě začíná už tím, že si některé soubory zaheslujete nebo nastavíte silný přístupový kód do svého mobilního telefonu. Podstata šifrování je však složitější. A proto vám v dnešním článku nabídneme obecný popis principu šifrování a jednotlivým problematikám se budeme věnovat v článcích příštích. Kryptografie neboli šifrování je v dnešní době nedílnou součástí IT bezpečnosti. Jde vlastně o proces, kdy jsou plně čitelná data převáděna na data šifrovaná, čitelná pouze pro majitele dešifrovacího klíče. Základem šifrování je algoritmus sestavený na matematickém základě a klíč, který algoritmu udává způsob šifrování či dešifrování. Pokud tedy útočník použije nesprávný klíč, algoritmus data dešifruje chybně a výsledkem bude spleť nic neříkajících znaků. Existují také algoritmy, které dokáží při použití špatného klíče generovat smysluplné falešné zprávy, a útočník pak nabyde dojmu, že byl provedený útok úspěšný. Šifry lze dělit do dvou hlavních kategorií, a to na jednosměrné a obousměrné. Jednosměrné šifry zašifrují zprávu, kterou již nelze dešifrovat. Tato metoda se nejčastěji používá k ukládání hesel, čímž se zabrání jejich odhalení. U obousměrné šifry je zpřístupněn původní originální text jinému uživateli vlastnícímu dešifrovací klíč. Obousměrné šifry lze dále rozdělit na symetrické, u kterých se k šifrování i dešifrování používá stejný klíč, a asymetrické, kde je zapotřebí dvou klíčů, jednoho veřejného a druhého soukromého. Výhodou symetrického šifrování je jeho relativní rychlost oproti šifrování asymetrickému, avšak z důvodu použití jediného klíče je zapotřebí tento klíč poskytnout i druhé straně, což může být kámen úrazu. Dostane-li se útočník mezi komunikující strany a odchytí-li tento klíč, je schopen dešifrovat celou komunikaci. U asymetrického šifrování si každá strana vygeneruje svůj privátní a veřejný klíč. Strany si vymění veřejné klíče, kterými následně šifrují zprávy. Tyto zprávy lze dešifrovat pouze privátními klíči, které však útočník nemá k dispozici, protože nedošlo k jejich sdílení. V dnešní době se využívá kombinace obou těchto způsobů, kdy si strany pomocí asymetrického šifrování předají klíč, pomocí kterého budou následně symetricky šifrovat komunikaci. Speciálním případem šifrování jsou vám jistě známé elektronické podpisy, které jsou používány například pro ovou korespondenci s úřady veřejné správy. Elektronický podpis současně zajišťuje ověření identity odesilatele, integritu zprávy, nepopiratelnost autora a časové razítko. Jde v podstatě o asymetrické šifrování, pouze v obrácené podobě. K původnímu dokumentu je připojen tzv. otisk zprávy a ten je zašifrován privátním klíčem odesílatele. Příjemce následně pomocí veřejného klíče otisk zprávy dešifruje, a v případě, že se otisky shodují, jedná se o totožný dokument. Aby se zaručilo, že klíč není podvržen útočníkem, je k vlastnímu podpisu zprávy přikládán certifikát třetí strany, tzv. certifikační autority, která stvrzuje, že podepisující osoba je vlastníkem daného páru klíčů. Jedná se v podstatě o elektronicky podepsaný veřejný klíč autora, ke kterému jsou připojeny jeho identifikační údaje. Tyto certifikáty neslouží pouze k ověření autora elektronického podpisu, ale vydávají se také např. certifikáty zajišťující zabezpečenou komunikaci internetových stránek. A tomu, jakým způsobem je zabezpečena věrohodnost internetových stránek nebo jakým způsobem šifrovat obyčejnou ovou zprávu, se budeme věnovat příště. Připravili: npor. Lenka Fadrná a por. David Minařík Zdroj obrázku: threatpost.com PRŮBĚH VÝBĚRU: Registrace uchazečů proběhne formou zaslání strukturovaných profesních životopisů (včetně kontaktních čísel na mobilní tel. a Alcatel) na adresu a bude uzavřena 15. října Uchazeči budou vyrozuměni o výsledcích prvotního výběru na základě posouzení životopisů do 20. října Druhá část výběru je dvoudenní a proběhne ve dnech října 2014 u 22. zvrl Sedlec, Vícenice u Náměště nad Oslavou. Další podrobnosti budou uchazečům sděleny individuálně, popř. je možné kontaktovat telefonicky velitele roty FAC na alc. čísle nebo mobilu

17 30 A report 8/2014 A report 8/ Na Ministerstvu obrany byly podepsány smlouvy na odprodej nepotřebných podzvukových bitevníků L-159 ALCA z výzbroje vzdušných sil Armády České republiky Odprodej nepotřebných bitevníků Čtrnáctý červencový den byly podepsány smlouvy o odprodeji nepotřebných bojových podzvukových letounů Aero L-159 ALCA (Advanced Light Combat Aircraft) z výzbroje vzdušných sil Armády ČR. V přítomnosti ministra obrany Martina Stropnického a jeho prvního náměstka Jiřího Borovce je za MO ČR stvrdil ředitel Agentury pro nakládání s nepotřebným majetkem MO Luboš Hajduk a člen představenstva akciové společnosti AERO Vodochody AEROSPACE, a. s., Petr Brychta. Podle ministra obrany si podepsání smluv mezi Ministerstvem obrany a společností AERO Vodochody AEROSPACE nepochybně zaslouží velkou pozornost. Svým způsobem to lze označit za historický okamžik. Nový management Ministerstva obrany považoval odprodej nepotřebných letounů L-159 za jednu ze svých priorit. Dnes mohu s potěšením konstatovat, že se náročná jednání všech zainteresovaných subjektů podařilo dovést do zdárného konce, řekl Martin Stropnický. Nasazení za oceánem Na konci listopadu 2013 oznámil tehdejší ministr obrany Vlastimil Picek, že o osmadvacet (z toho čtyři na náhradní díly) uskladněných podzvukových bitevníků L-159 ALCA má vážný zájem americká firma Draken International, se sídlem na regionálním letišti Lakeland (Florida), podnikající v oblasti leteckého výcviku. Stroje, které společnost provozuje má jich přes padesát, včetně ruských nadzvukových stíhaček MiG-21 a českých proudových podzvukových cvičných strojů L-39 Albatros simulují protivníka při výcviku vzdušného boje amerických pilotů. Ve Spojených státech je model, kdy soukromé společnosti pomáhají s výcvikem ozbrojeným silám, včetně vojenského letectva, standardní záležitostí. Pro americké vzdušné síly, námořnictvo i námořní pěchotu takto pracují desítky firem. Disponují vlastními proudovými letouny a při leteckém výcviku s nimi jejich piloti, většinou bývalí zkušení vojenští letci, simulují ve vzduchu potenciálního nepřítele. Pro roli takzvaných Red Air při výcviku využívá americké vojenské letectvo už dlouhé roky nejen vlastní leteckou techniku (např. Douglas A-4 Skyhawk nebo Aermacchi MB-339), ale i stroje z takzvaného bývalého východního bloku. V reálu se tedy jedná i o migy, suchoje a albatrosy. Vláda tehdejšího premiéra Jiřího Rusnoka schválila 2. ledna 2014 prodej až 28 letounů L-159 společnosti za celkovou částku 21,72 až 25,8 milionu amerických dolarů. Tím klíčovým okamžikem se však stalo usnesení vlády vedené premiérem Bohuslavem Sobotkou ze dne 2. července 2014, kterým byl postup resortu MO ČR v souvislosti s odprodejem nepotřebných stopadesátdevítek odsouhlasen a následně i realizován. Plánovaný harmonogram Stávající smlouva se skládá ze dvou fází odprodeje. Ta první je kryta dvěma již podepsanými smlouvami každá řeší odprodej sedmi kusů letadel (šest strojů do provozu a jeden na náhradní díly), celkem tedy čtrnácti letounů L-159 (dvanáct do provozu a dva na náhradní díly) do dvou let od nabytí účinnosti smluv ( ). Ve druhé fázi může firma Draken odkoupit až čtrnáct dalších letounů L-159. Výnos z odprodeje nepotřebných strojů dosáhne stovek milionů korun. V případě první fáze půjde o 217 až 250 milionů korun v závislosti na funkčnosti dalších agregátů. V případě realizace kontraktu v plném rozsahu (28 letounů) půjde až o 516 milionů korun. Ministerstvo obrany letadla prodává prostřednictvím jejich výrobce AERO Vodochody. České zákony totiž úřadu nařizují při prodeji vojenské techniky do zahraničí využít českého prostředníka. Resort MO ČR platí za uložení nadbytečných L-159 zhruba 10 milionů korun ročně. Od roku 2006 to celkově činilo cca 260 milionů korun. Jakmile nyní budou stopadesátdevítky vyňaty ze speciálního obalu, skončí platba za jejich uložení. Faktem je, že dosavadní několikaleté úsilí o odprodej L-159 nebylo přes desítky jednání úspěšné, stejně jako obchodní veřejná soutěž z roku 2012, v jejímž rámci byla maximální nabídka za jeden letoun necelých 6 milionů korun. Stávající cena vyjednaná se společností Draken International je tedy vyšší a je rovněž vyšší než cena stanovená nově zpracovanými znaleckými posudky. Akciová společnost AERO Vodochody AEROSPACE nepotřebné letouny L-159 postupně uvede do provozu. Náklady s tím spojené bude účtovat přímo firmě Draken, a to nad rámec prodejní ceny. Hlavní podmínkou odprodeje jsou provozuschopné motory F124-GA-100 u letounů určených k uvedení do provozu. Resort obrany postupně otestuje provozuschopnost motorů na technickém zařízení v Čáslavi v počtu nejméně šesti kusů ročně a ověří technický stav dalších agregátů, například radiolokátoru a radio lokačního výstražného přijímače. Neméně zajímavý je i plánovaný harmonogram odprodeje. Do konce letošního roku jej lze prezentovat následovně: získání potřebných certifikátů a licencí pro kupujícího, včetně povolení vývozu vojenského materiálu. To proto, že části letounu L-159 pocházející ze Spojených států amerických, Italské republiky a Spojeného království Velké Británie a Severního Irska podléhají schvalovací proceduře uvedených států. Až bude zkompletována výše uvedená dokumentace, tak Ministerstvo obrany ČR vystaví první faktury, které by mohly být zaplaceny do konce roku V příštím roce by proběhlo testování motorů a agregátů prvních šesti kusů stopadesátdevítek, následně montáž a zprovoznění podzvukových bitevníků L-159. Na přelomu roků 2015 a 2016 se plánuje předání prvních plně funkčních letounů firmě Draken International. V roce 2016 by se uskutečnilo testování motorů a agregátů dalších šesti kusů L-159, poté jejich zkompletování a uvedení do provozuschopného stavu. V témže roce připadá v úvahu i možnost uplatnění opce na další letouny. S předáním plně funkčních L-159 z druhé transakce se počítá koncem roku 2016 a začátkem V letech by proběhlo testování a kompletace letounů za situace, že bude kupujícím uplatněna opce. Výše uvedený záměr ještě může svým způsobem ovlivnit kontrakt s Irákem. Jeho zájem o patnáct podzvukových bitevníků L-159 stále trvá a společnost AERO Vodochody s jeho představiteli dále jedná. V případě realizace iráckého kontraktu však bude maximální počet letounů L-159 pro firmu Draken International jedenadvacet kusů. Text: Pavel Lang Foto: Jan Kouba

18 32 A report 8/2014 A report 8/ Úspěšných šest měsíců DĚTSKÉHO CENTRA Před více než půlrokem jsme v A reportu představili nový pilotní projekt Ministerstva obrany, jehož cílem je nabídnout vhodnou alternativu řešení chybějící finančně dostupné předškolní péče. V gesci Agentury plánování a rozvoje lidských zdrojů byl tehdy zahájen provoz zařízení pro předškolní děti zaměstnanců resortu obrany. Zeptali jsme se proto ředitele této agentury plukovníka Pavla Vobůrky na poznatky a zkušenosti získané z uplynulých měsíců. Pane řediteli, ve vaší gesci máte unikátní zařízení, které má pomáhat zaměstnancům resortu obrany rodičům předškolních dětí sladit jejich pracovní/ /služební a rodinné povinnosti. Jak vůbec záměr zřídit toto zařízení vznikl? Umísťování dětí v předškolním věku do státních či obecních zařízení je celospolečenským problémem, se kterým se potýkají nejen zaměstnanci resortu obrany. K řešení této záležitosti byl přijat vládní programový dokument, který klade důraz na přijímání opatření podporujících prosazování rovných příležitostí pro ženy a muže. Dotazníkové šetření provedené v rámci resortu obrany ukázalo obrovský zájem o resortní předškolní zařízení. V roce 2013 jsme proto spustili projekt, jehož cílem bylo a je ověřit možnost podpořit sladění pracovního/služebního a rodinného života zaměstnanců resortu. Máte za sebou šest měsíců ostrého provozu. Jak jej hodnotíte? V této fázi mohu hovořit pouze o dílčím vyhodnocení, neboť určité podklady a rozhodnutí k dispozici z objektivních důvodů nemáme. Zpracované dílčí vyhodnocení dokládá úspěšnost projektu, a to nejen po ekonomické stránce. Rodiče kladně hodnotili, že se jim díky umístění dětí v našem zařízení podařilo skloubit pracovní povinnosti s rodinným životem. Zároveň je pro nás nesmírně důležité a zásadní, že jsme pro rodiče, kteří nám děti do péče svěřili, důvěryhodní, což se nám potvrdilo ve výsledcích ankety, kterou jsme mezi nimi udělali. Co je ale nutné dořešit, je zakotvení tohoto typu zařízení legislativně. V době přípravy jsme vycházeli z obecně platných právních předpisů jsme státní instituce. Dnes vidíme, že to byla správná cesta. Pro budoucnost je ale nezbytné vytvořit pro tento typ zařízení jasný legislativní rámec. Napříč politickým spektrem, ale i v diskusích na sociálních sítích se vyskytují pochybnosti o přínosu i náplni výchovy v takových typech zařízení. Mnohdy jsou přirovnávána k pouhé hlídací službě. Jak je tomu ve vámi gestorovaném zařízení? Je pravdou, že názory na přínos těchto zařízení se velmi liší. V každém případě se jedná o alternativní péči o předškolní děti. Ministerstvo obrany nemůže, a ani nechce, konkurovat státním, obecním či soukromým subjektům v oblasti předškolní výchovy. Filozofií resortu je podpořit co nejvíce rodin s dětmi, a to tak, aby byl umožněn nástup zaměstnanců do práce i v případě, kdy jejich dítě není umístěno ve státní školce, ať již z důvodů kapacitních nebo kvůli nízkému věku. Jedná se tedy o krátkodobou službu, ne o plnohodnotnou náhradu mateřské školky. Je proto velmi důležité, aby každý rodič pokračoval ve snaze o umístění svého dítěte v klasickém předškolním zařízení. Co se týká výchovného programu, byť toto zařízení nepodléhá pravidlům Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, byl v oblasti edukace vytvořen dle jejich návrhu výchovně-vzdělávací plán. Velký důraz je kladen také na dovybavení užívaných vnitřních i venkovních prostor (heren, hřiště, zahrady). Na tom se velmi aktivně podílejí rodiče dětí a patří jim za to náš dík. Jaká tedy bude budoucnost tohoto konkrétního zařízení? Původně stanovená délka pilotního provozu zařízení byla rozhodnutím ministra obrany Martina Stropnického prodloužena o další půlrok do konce roku Jedním z důvodů je aktuální stav schvalování návrhu zákona o poskytování služby péče o dítě v dětské skupině, který významně ovlivní budoucnost a další směřování resortu v této oblasti. Tento zákon byl zpracován Ministerstvem práce a sociálních věcí ve spolupráci s dalšími resorty, především s Ministerstvem financí a Ministerstvem zdravotnictví. Návrh zákona je inspirován rakouskou úpravou, tzv. kindergruppen, či německou tagesmutter. Nejde tedy o žádnou experimentální úpravu, ale o osvědčený model předškolní péče, který je běžně provozován v zakládajících státech EU. Zákon vymezí konkrétní podmínky pro typ služby péče o dítě, který je definován jako služba hlídání a péče v dětské skupině a v době našeho rozhovoru je připraven k projednání v Senátu Parlamentu ČR. Připravujete rozšíření tohoto projektu? Nejschůdnější cestu vidíme právě ve zřizování dětských skupin s jasným a naprosto určeným právním rámcem. Pro budoucí rozšíření realizace Inzerce projektu Agentura plánování a rozvoje lidských zdrojů a její příslušníci v součinnosti se sekcí personální v současné době připravují návrh závazného dokumentu, který stanoví pravidla pro zřizování a provozování předškolních zařízení v působnosti Ministerstva obrany. Záměrem je definovat v tomto dokumentu roli a úkoly jednotlivých organizačních celků MO pro účely plánování a řízení procesu zřizování a provozování těchto zařízení spolu s hledáním nejvýhodnější formy financování. Každému případnému zřízení resortního předškolního zařízení by tak měla předcházet Srdečně zveme čtenáře Areportu k účasti na akci: POCHOD ČESKÉ STÁTNOSTI Datum konání: Veškeré informace: Pochod se uskuteční v krásném prostředí CHKO Chřiby (blízko hradu Buchlov). Využijte pochod jako rodinnou akci a spojte účast například s návštěvou hradu. Pořádán u příležitosti Dne české státnosti Účast je zaznamenávána do pochodového pasu, který je účastníkům vydáván. Do pochodového pasu je možné organizačním štábem zaznamenat nejen délku absolvované trasy, ale v případě zájmu účastníka i čas a hmotnost nesené zátěže. důkladná analýza konkrétní situace v daném regionu a posouzení ekonomické stránky projektu. Jak konkrétně bude vypadat fáze zpracovávání a realizace obdobných projektů v dalších posádkách, bude tedy záviset na konečné podobě zmiňovaného dokumentu, příslušných rozhodnutích a v neposlední řadě na konečném znění uvedeného zákona. Připravila: Michaela Cvanová, koordinační a projektová pracovnice APRLZ

19 34 A report 8/2014 A report rt 8/ Svatováclavský pohár zůstal v Táboře První ročník střelecké soutěže, kterou vyhlásil velitel 42. mechanizovaného praporu, se uskutečnil počátkem července na pěší střelnici v Dražicích nedaleko Tábora. První ročník českého extrémního překážkového běhu ARMY RUN se pod patronátem Ministerstva obrany ČR a Ministerstva vnitra ČR uskuteční Soutěž jednotlivců a družstev v taktické dynamické střelbě z pistole a útočné pušky pro pozvané příslušníky Armády České republiky přilákala střelce ze všech útvarů 4. brigády rychlého nasazení, bechyňského ženijního pluku a také příslušníky Vojenské policie. Ředitel soutěže major Jiří Líbal měl spolu s hlavním rozhodčím nadrotmistrem Tomášem Růžičkou plné ruce práce už v přípravné části, kdy bylo nutné zabezpečit řadu administrativních věcí, bez nichž by hladký průběh prvního ročníku zcela určitě nebyl možný. Paradoxně prý největší problém byl se zajištěním materiálu, a to především terčů. Naštěstí pomohli kamarádi bývalí vojáci, kteří tak mohli sponzorovat tuto nevšední soutěž. Na dražické střelnici se sešlo celkem třiatřicet soutěžících. Původně bylo připraveno šest situací, s nimiž si museli poradit. Mezi střelci byla i jedna žena velitelka čety poručice Martina Skalová. Kromě střeleckých disciplín, při kterých vojáci používali své vlastní služební zbraně, čekal na soutěžící také jednoduchý znalostní test. Zahájení klání nemohlo začít jinak než vzpomínkou na kamarády, kteří 8. července položili své životy po sebevražedném útoku atentátníka v Afghánistánu. Slova modlitby, která zazněla z úst kaplana 42. mechanizovaného praporu nadporučíka Jana Böhma, jen tišila bolest, kterou tato ztráta způsobila. Rozhodovala nejen přesná střelba Nápad uspořádat takovouto soutěž, která se vymyká pojetí dosavadních střeleckých soutěží a která tady dosud nebyla, uzrál už vloni. Jenomže množství úkolů, které nás v předešlém roce postihly, ji prostě nedovolilo ani připravit, uvedl hlavní rozhodčí, organizátor a řídící střeleb v jedné osobě rotmistr Růžička. Připomněl, že se právě táborští střelečtí instruktoři před časem podíleli na vzniku příručky pro střeleckou přípravu, a tak soutěž podobného zaměření je vlastně logickým pokračováním jejich snažení. Major Líbal doplnil, že cílem jejich soutěže je praktické provedení střelby v nejrůznějších situacích, s nimiž se může voják potkat v reálném boji. Střelci tady řeší nejrůznější situace, které jsme pro ně vymysleli. Samozřejmě, že jsme vycházeli z dosavadních zkušeností ze zahraničních operací. Chceme se maximálně jednotlivými střeleckými disciplínami přiblížit současnému vedení boje. Pěší střelnice v Dražicích u Tábora dobře vyhovovala záměru soutěže i zaměření jednotlivých soutěžních disciplín. Organizátoři přesto věnovali potřebnou pozornost především bezpečnosti. Velmi precizně proto načasovali střelbu na jednotlivých stanovištích při zvládání připravených námětů. Každý závodník musel být ustrojen v oděvu vz. 95, měl ochranné brýle, ochranu sluchu, chrániče kolen, přilbu, balistickou ochranu tedy přední i zadní plát, pouzdro na pistoli, popruh na útočnou pušku, pouzdro na dva zásobníky do pušky i pistole a nezbytné rukavice. Velkým plusem pro střelce byl stanovený průběh střelecké situace. Rozhodčí je vždy podrobně seznámil s tím, co se na tom kterém pracovišti od soutěžícího očekává. Všichni navíc ještě dostali možnost během časového limitu pěti minut provést takzvaný suchý nácvik, tedy projít si střeleckou situaci beze zbraně a vrýt si tak do paměti, na co se při samotném vedení palby soustředit. I zdánlivě jednoduše vypadající situace mnohdy sebrala cenné body. Ostatně o tom se přesvědčili především střelci při situaci na druhém stanovišti, nazvaném organizátory Paul Black. Tady musel každý jednotlivec absolvovat střelbu s dvacetikilogramovou zátěží na zádech. Zprvu vše vypadalo prostě. Voják zalehl na desku ohraničenou červenými čarami a vše se zdálo docela snadné. Již na třetím palebném stanovišti, kde se odehrávala střelba za pohybu na terče, mnohý závodník poznal, že zas tak lehké to opravdu není. Potíže nakonec působilo i správné zaujetí palebné pozice polohy, tedy bez přešlapu. Každý přešlap bedliví rozhodčí nemilosrdně penalizovali. Situace, která zcela dokonale prověřila střelecké umění soutěžících a kde výrazně záleželo na flexibilitě každého střelce, na jeho rozvaze, rozhodnosti i ovládání taktických postupů, byla výstižně nazvána Best Friend, tedy nejlepší přítel. Ten byl podle simulované rozehry zraněn a jeho kolega-závodník se k němu musel prostřílet a odtáhnout ho do bezpečí. Organizátoři připravili na soutěžící řadu netušených záludností, s nimiž bylo nutné se vyrovnat. Své o tom vědí střelci, kteří zapřeli svou zbraň při střelbě z úhlu o bočnici přistavené vétřiesky, která ovšem nebyla záměrně dost dobře upevněna, nebo ti, co táhli na popruhu zraněného nejlepšího kamaráda. Figurína totiž vážila dobrých osmdesát kilogramů. Body nasbírané v časovém limitu i penalizace za chyby rozhodly o tom, že celkovým vítězem se stal rotný Stanislav Glos z ochranné služby VP Praha. Mnohem větší důraz kladli organizátoři na týmovou spolupráci a o to cennější je, že prvními v pořadí družstev byli borci z Tábora, a to z 2. roty, za nimi skončili vojenští policisté z Prahy, kteří jsou podle majora Líbala opravdu dobří. Třetí místo obsadili reprezentanti táborské minometné baterie. Organizátorům této nevšední soutěže 1. ročníku Svatováclavského poháru je třeba s uznáním poděkovat. Už proto, že celý průběh soutěže byl téměř bezchybný a zainteresovaní lidé si uměli poradit se vším, co bylo nutné zabezpečit, aby se závodníci, mezi nimiž byli i opravdu elitní střelci, mohli už dnes těšit na pokračování v příštím roce Text a foto: Mirek Šindelář poblíž Černé v Pošumaví v prostorách vojenského prostoru Boletice. Účastníky čekají dvě trasy: Civil (10 km) a Army (16 km) s náročnými překážkami, které navrhli bývalí profesionální vojáci Armády ČR. Start a cíl závodu je v Černé v Pošumaví, zúčastnit se jej můžete sólo, nebo v týmu. Poměříte své síly se špičkovými profesionály se zkušenostmi z reálných bojových operací. Čas vám pořadatelé sice změří, ale výsledky se vyhlašovat nebudou: vítězem bude každý, kdo běh dokončí. Součástí doprovodného programu je lanový park, paintball, turnaj v beach volejbalu o ceny, fotbal na umělém hřišti, soutěž ve shybech o ceny a večer hudební afterparty s kapelami Prago Union a Houpací koně na oblíbené písečné pláži Windy Point s barmanskou show. Pořadatelé ARMY RUN ve spolupráci s Nadací Vlčí máky, která pomáhá válečným veteránům, podpoří konáním akce rodinu desátníka Jana Klozeho, odstřelovače 43. výsadkového praporu, který tragicky zahynul v roce Za každého registrovaného účastníka ARMY RUN dají pořadatelé částku 25 Kč na jeho dvouletou dceru Lauru. Cena vstupenky je od 711 Kč (její součástí je pití, jídlo, foto a videodokumentace ze závodu i neodmyslitelná vojenská identifikační známka). Vojáci, policisté, hasiči, váleční veteráni, studenti, týmy o alespoň třech běžcích a další mají nárok na zlevněnou vstupenku. Více informací o akci naleznete na stránkách

20 36 A report 8/2014 A report 8/ Aby Brdy byly bezpečnější V listopadu loňského roku byl v rámci balíčku branných zákonů předkládaných Ministerstvem obrany vládě České republiky schválen návrh zákona o zrušení vojenského újezdu Brdy. Již při samotném zpracování nezbytných podkladů bylo zřejmé, že právě prostory vojenského újezdu bude nutné asanovat po dosavadní vojenské činnosti. přímo nezabývají, ale bez nichž by se pyrotechnici neobešli. Patří sem především zdravotníci, příslušníci vojenské policie a logistici. Ubytováni jsou v jineckých kasárnách, odkud denně vyrážejí do určených prostorů. V Brdech se při asanaci sešla i řada dalších odborníků, kteří především díky svým dosavadním zkušenostem mohou poradit i prakticky pomoci. K nim určitě patří také bývalý voják Josef Tupý. Prostor pro pyrotechnický průzkum jsme si rozdělili do čtyřiceti čtverců. Těmi pyrotechnici a jejich pomocníci, což jsou osoby znalé, jak se zachovat při nálezu munice i jak se pohybovat v terénu, kde je nalezení munice více než pravděpodobné, procházejí a munici označují či přímo sbírají, vysvětlil Josef Tupý. Přiznal, že ženistům hodně pomohlo svědectví místních pamětníků, kteří mnohdy označili prostory, které potom ženisté zapracovali do svých plánů pro asanaci. K tomu ženijní odborník Tupý řekl: Upozornili nás na druhy munice, kterou tady můžeme najít. Třeba na střelnici Kolvín dříve střílely tanky a až později se stala pěší střelnicí, kde se konaly střelby z ručních zbraní. Velmi cenné jsou také praktické zkušenosti rotmistra Vlastimila Kalivody, který prošel několika zahraničními misemi a o minovém nebezpečí či nevybuchlé munici ví své. K nejčastějším nálezům tady patří munice, kterou používali vojáci tehdejší Československé lidové armády. My jí říkáme munice Varšavské smlouvy. Najít se ale dá i munice staršího data výroby, řekl rotmistr a pokračoval: Stává se, že najdeme i munici, kterou našel někdo před námi, kousek ji poponesl a potom ponechal, naštěstí pro něho, svému osudu. Setkáváme se i s tím, že najdeme munici položenou na viditelném místě, tak abychom ji mohli sebrat. Tak nám pomáhají nejspíše zdejší lesáci. Na námitku, že to je přece velmi nebezpečné, rotmistr Kalivoda s vážnou tváří odpoví: Lidé jsou nepoučitelní, a dokud se jim samotným nic nestane, nedají si říci. Ono se přece tak dlouho chodí se džbánem Podle slov rotmistra Kalivody zde pyrotechnici od začátku asanace už zlikvidovali více než kusů nejrůznějších druhů munice. Nejvíce prý té, kterou střílely bezzákluzové kanóny. Těmi byli vybaveni v minulosti nejen výsadkáři, ale také třeba i lidové milice. Pyrotechnik s minohledačkou i jeho pomocník se za den k detekovanému místu sehnou v průměru asi dvatisíckrát. Avšak přibližně jen třicetkrát jsou úspěšní a detekovaným kovem je munice nebo její fragment. Rotmistr Kalivoda si ještě povzdychne: Nejvíce nás v práci paradoxně zdržují ti, pro které asanaci děláme, tedy turisté. Ti z nich, kteří vůbec nerespektují režim vstupu do vojenského újezdu. Ti, kteří nerespektují fakt, že Brdy nejsou kromě vyhrazených dnů stále přístupné. Vyprávět o tomto nešvaru může také kapitán Aleš Zika. Působí zde ve funkci velitele pyrotechnického odřadu, ve kterém jsou zastoupeni všichni ti, kteří se podílejí na vyčištění ploch od nevybuchlé munice či jejích fragmentů. Už se nám stalo, že kluci v rojnici narazili na divokou zvěř; máme hlavně respekt před divokými prasaty, kterých je tady dost. Postupovat ale musíme mnohdy i houštím v těžkém terénu, a to podle daných pravidel, kdy se dodržují stanovené rozestupy. S každou rojnicí, kterou tvoří osoby, jež prošly řádným proškolením, jde navíc zkušenější pyrotechnik, který případný nález označí barevným sprejem. Druhý pyrotechnik potom tuto munici s pomocníkem buď vyzvedne, anebo ji ponechá na místě. To ale jen v případě, že manipulace s touto municí by mohla být životu nebezpečná. Každý den se nalezená munice po skončení denních prací za asistence pyrotechniků a dalších odborníků vojenské policie trhá. Shromáždí se na určeném místě pro trhání a zlikviduje se. Také při této činnosti se pyrotechnici setkávají s nekázní návštěvníků místních lesů, kteří nerespektují zákazy vstupu ani značení, kterými jsou ohraničena místa asanace. Objeví-li se v okolí trhací jámy nebo místa, kde se musí trhat munice, kterou nešlo vyzvednout, nepovolaná osoba, musíme vše zastavit a čekat, dokud lidé neodejdou do bezpečné vzdálenosti. Tito neukáznění turisté hrozně riskují a nejspíš si vůbec neuvědomují, jaké nebezpečí jim hrozí. My máme při odpalování munice za úkol bezpečně uzavřít les. To ale bez spolupráce návštěvníků Brd prostě nejde, rozčiloval se oprávněně velitel pyrotechniků. Ti by měli svou práci ukončit na sklonku roku Dva roky potom, co bude prostor vojenských cvičišť v Brdech už předán civilní samosprávě. Ženisté a další osoby zapojené do asanace mají podle plánu pracovat vždy osm měsíců v roce. V zimě, když napadne sníh, se stejně pracovat nedá. Navíc, jak argumentuje kapitán Zika, vojáci si také musejí splnit své vševojskové odborné povinnosti, zúčastnit se střeleb a vyčerpat dovolenou. Každý měsíc mají v plánu vyčistit od nebezpečné munice 400 hektarů. Zatím se jim z ročního úkolu podařilo zvládnout 17 procent, což představuje plochu 550 ha. O tom, že se ženistům úkol podaří splnit, je přesvědčen zástupce velitele bechyňského pluku plukovník Tršo, který ale s opatrností dodává: Stát se může ještě leccos. Ženisté nežijí jen asanací vojenského újezdu Brdy. Mohou přijít jiné živelní katastrofy a budeme muset pomáhat jinde. Připravil Miroslav Šindelář Vojenský výcvikový prostor Brdy sloužil k různým výcvikovým účelům již od roku Za tu dobu se zde vystřídali vojáci několika armád. Zapomenuté munice, či té, která sice vylétla z hlavně, ale nevybuchla, je zde podle znalců skutečně požehnaně. Česká armáda na požadavek asanace zareagovala promptně a náčelník Generálního štábu vydal nařízení, ve kterém se počítalo s nasazením příslušníků rušeného útvaru, který do té doby zajišťoval provoz střelnic a dalších zařízení využívaných při výcviku. Hlavní role při vyčištění prostoru se ujalo velení ženijního pluku z Bechyně. Samotné asanaci, respektive chvíli, než ženisté vůbec přijeli do Brd, předcházela pečlivá příprava. Důležitost této prvotní schůzky potvrdil při návštěvě zdejší bývalé pěší střelnice Kolvín zástupce velitele 13. ženijního pluku plukovník Jiří Tršo: Přizvaní odborníci se museli nejprve sejít nad mapou současného vojenského újezdu, využít i dobových map a vytipovat, po vyloučení míst, kde už se kdysi asanace dělala, lokality, kde je nutné uskutečnit pyrotechnický průzkum. Hlavní úsilí pak ženisté zaměřili na lokality takzvaných dopadových ploch. Na již zmíněnou střelnici Kolvín a na cvičiště Bahna. Celková rozloha újezdu je hektarů. Po odečtu již dříve asanovaných ploch jsme došli k názoru, že je třeba metodou pyrotechnického průzkumu, tedy s detektorem, prověřit do hloubky asi 30 centimetrů zhruba 543 hektarů. Ostatní prostory bude nutné projít pěšky v rojnicích a uskutečnit tam asanaci sběrem munice. Samozřejmě, že to je velmi nelehký úkol. Terén je mnohdy neprostupný a je zřejmé, že nepolezeme do míst, kudy určitě nikdy nikdo neprošel a neprojde, uvedl plukovník Tršo, když hovořil o úkolu, který bechyňští vojáci ve spolupráci s dalšími příslušníky české armády v Brdech plní. Právě rozloha a členitost terénu byly hlavním důvodem k navýšení počtu osob, které se na pracích podílejí. Původní počet jednapadesáti osob jsme zvýšili na současných devadesát tři, doplnil zástupce ženijního pluku z Bechyně a statistiku ještě upřesnil: Je třeba také připočíst další složky, které se asanací sice

9 2014 Informační příloha MO ČR a AČR. Odprodej nepotřebných bitevníků. Připraveno redakcí

9 2014 Informační příloha MO ČR a AČR. Odprodej nepotřebných bitevníků. Připraveno redakcí 9 2014 Informační příloha MO ČR a AČR 9 2014 Odprodej nepotřebných bitevníků Připraveno redakcí 78 Naše armáda přišla v misích již o pětadvacet vojáků, další desítky jich utrpěly zranění Deset afghánských

Více

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA OBSAH:» Legislativa krizového řízení» Armáda ČR IZS» Síly a prostředky AČR vyčleňované ve prospěch IZS» Vyžadování a nasazování SaP AČR - ZÁCHRANNÉ PRÁCE» Vyžadování a nasazování SaP AČR - LIKVIDAČNÍ PRÁCE»

Více

SOUČÁSTI RESORTNÍHO ZAŘÍZENÍ

SOUČÁSTI RESORTNÍHO ZAŘÍZENÍ 144 Nese historický název Hranických akademiků. Škola je resortním vzdělávacím zařízením AČR, byla zřízena rozkazem ministra obrany č. 20 ze dne 7. května 1996. POSLÁNÍ Vojenská akademie ve Vyškově (VAV)

Více

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE Media Monitoring TÉMA 1. Helicopter emergency medical service, Letecká záchranná služba 2. Rafťáci VYHOTOVENO 1.11.2010 MONITOROVANÉ ZDROJE Tištěná média Televize a rozhlas Agenturní zpravodajství OBDOBÍ

Více

Armáda České republiky

Armáda České republiky Armáda České republiky symbol demokracie a státní suverenity 1993-2012 Všude tam, kde je nás třeba Zajištění obranyschopnosti České republiky Pomoc civilnímu obyvatelstvu při živelních pohromách Plnění

Více

Historie mírových operací v ČR / ČSSR

Historie mírových operací v ČR / ČSSR Velitelství výcviku Vojenská akademie ve Vyškově Historie mírových operací v ČR / ČSSR kpt. PhDr. Stanislav Balík KOREA Dozorčí komise neutrálních států ( DKNS) na Korejském poloostrově v letech 1953 1993.

Více

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup MINISTERSTVO OBRANY Čj.: 621-13/2015-1350 V Praze dne. srpna 2015 Výtisk č. PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY Věc: Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup Důvod předložení:

Více

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Řízení služeb Vzdělávací cíl: Objasnit

Více

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Autoři článku prezentují čtenářům nezbytné penzum informací o bojovém použití roty chemické ochrany a jejím systému velení a řízení. Článek rozebírá

Více

ZAPOJENÍ AČR DO MÍROVÝCH OPERACÍ

ZAPOJENÍ AČR DO MÍROVÝCH OPERACÍ ZAPOJENÍ AČR DO MÍROVÝCH OPERACÍ Česká republika se v roce 2004 účastnila sedmi zahraničních operací, v nichž se vystřídalo celkem 2016 příslušníků Armády České republiky. OPERACE JOINT FORGE (SFOR II)

Více

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského

Více

DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU

DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU A SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI Česká republika a Spojené státy Americké (Spojené státy) sdílí historii úzkých vztahů mezi našimi

Více

Ministerstvo obrany, Tychonova 1, Praha 6 Dejvice, PSČ 160 01, datová schránka hjyaavk. Počet listů: 5

Ministerstvo obrany, Tychonova 1, Praha 6 Dejvice, PSČ 160 01, datová schránka hjyaavk. Počet listů: 5 Kancelář ministra Ministerstvo obrany, Tychonova 1, Praha 6 Dejvice, PSČ 160 01, datová schránka hjyaavk Čj. 888-4/2015-7542KM V Praze dne 19. listopadu 2015 Výtisk jediný Počet listů: 5 Věc: Poskytnutí

Více

Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ

Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013 plukovník Ing. Jan ŇACHAJ KRAJ VYSOČINA VOJENSKÉ ÚTVARY A ZAŘÍZENÍ NA ÚZEMÍ KRAJE VYSOČINA k 1.7. 2013 ÚKOL Z NAŘÍZENÍ MO K OMDZ v roce 2013 -reorganizovat

Více

Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY

Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY Ministerstvo obrany V Praze dne. dubna 2015 Čj.: Výtisk č. PRO SCHŮZI VLÁDY Věc: Seznam významných veřejných zakázek rezortu Ministerstva obrany za rok 2015 Důvod předložení: Obsah: Bod I., odst. 2 usnesení

Více

OH OÁL AKTIVNÍ ZÁLOH AKTIV ZÁLOÁL

OH OÁL AKTIVNÍ ZÁLOH AKTIV ZÁLOÁL AKTIVNÍ ZÁLOH AKTIV OH ZÁL OÁL ZÁLOÁL Proč jsem se přihlásil do aktivní zálohy? Abych pravdu řekl, rád vzpomínám na dva roky strávené v zeleném, když jsem byl záklaďák. Vojna pro mě byla školou, v tom

Více

S m ě r n i c e ČsOL pro udělování ocenění a jmenování do vyšší hodnosti.

S m ě r n i c e ČsOL pro udělování ocenění a jmenování do vyšší hodnosti. (2012) S m ě r n i c e ČsOL pro udělování ocenění a jmenování do vyšší hodnosti. Část I. Udělování ocenění I. Udělování. Československá obec legionářská (dále jen ČsOL) uděluje čestné uznání, minci ČsOL,

Více

SLAVNOSTNÍ ODHALENÍ PAMÁTNÍKU BUCHLOVICKÝM HRDINŮM

SLAVNOSTNÍ ODHALENÍ PAMÁTNÍKU BUCHLOVICKÝM HRDINŮM SLAVNOSTNÍ ODHALENÍ PAMÁTNÍKU BUCHLOVICKÝM HRDINŮM Odhalení památníku starostou Ing. Jiřím Černým a generálem Ing. Jiřím Kubalou V odpoledních hodinách 30. dubna 2013, v den 68. výročí osvobození Buchlovic

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 5 -Řízení služeb Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674.

20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674. 20. 6. 1956 vláda Československé republiky schválila výstavbu letiště v Náměšti nad Oslavou svým usnesením číslo 1674. Historie vzniku letecké základny v Náměšti nad Oslavou je úzce spojena se založením

Více

MINISTERSTVO OBRANY ČR

MINISTERSTVO OBRANY ČR Krizové řízení Armády ČR od povodní po Afghánistán Vlastimil Picek, ministr obrany ČR ČVUT Kladno, 24. října 2013 OSNOVA 1. Základní pojmy 2. Úkoly Ozbrojených sil ČR 3. Krizové řízení v rezortu MO - Krizový

Více

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.

Více

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV-3270-5/PO-OVL-2014 Praha 8. ledna 2014 Počet listů: 5 S c h v a l u j i : Generální ředitel HZS ČR brig. gen. Ing. Drahoslav

Více

II. Skutečnosti zjištěné při kontrole

II. Skutečnosti zjištěné při kontrole Informace z kontrolní akce č. 08/17 Prostředky státního rozpočtu vynakládané na ekologickou likvidaci nepotřebné munice a s tím související činnosti u Ministerstva obrany Kontrolní akce byla zařazena do

Více

Maturant František Fajtl. Foto sbírka Hany Fajtlové

Maturant František Fajtl. Foto sbírka Hany Fajtlové Maturant František Fajtl. Foto sbírka Hany Fajtlové FRANTIŠEK Když se v srpnu roku 1912 narodil manželům Fajtlovým vytoužený mužský potomek, bylo dopředu určeno čím bude. Zatím co se dvě starší dcery pokud

Více

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? Doc. Ing. Milan KUBEŠA, CSc. Anotace: Překotný útlum a rušení sil územní obrany v přípravné a v první

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 9 Řízení boje velitelem bojové čety. Řízení a vyžadování palebné podpory. Hlášení veliteli roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě V Moravskoslezském kraji se rodí unikátní projekt operačního a krizového řízení

Více

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti

Více

MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL. Petr NEČAS

MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL. Petr NEČAS MEMORANDUM K BUDOVÁNÍ PLNĚ PROFESIONÁLNÍCH OZBROJENÝCH SIL Petr NEČAS Obsah: Úvod Strategické prostředí a vojenské trendy Systém výcviku, profesionální přípravy a vzdělávání Systém aktivních záloh Struktura

Více

75 let policejních pyrotechnických činností 1939-2014

75 let policejních pyrotechnických činností 1939-2014 75 let policejních pyrotechnických činností 1939-2014 Potřeba zajišťování likvidace nalezené válečné munice vznikla ihned po skončení první světové války zároveň se vznikem samostatného československého

Více

PROFIL PODNIKU VOP CZ, s.p. Největší výrobce vojenské techniky v ČR Firma s mezinárodně uznávanými odborníky v oblasti výzkumu a vývoje Renomovaný partner v oblasti zkušebnictví a certifikace Podnik s

Více

Afghánské momentky. Afghánské momentky

Afghánské momentky. Afghánské momentky Narodil jsem se v Novém Jičíně v roce 1983. Vyučil jsem se v Kopřivnici klempířem pro strojírenskou výrobu a poté jsem si dodělal maturitu v oboru provozní techniky. Pracoval jsem jako strojírenský dělník,

Více

Možné cesty zvýšení efektivity a atraktivity při vzdělávání studentů bezpečnostních a krizových oborů.

Možné cesty zvýšení efektivity a atraktivity při vzdělávání studentů bezpečnostních a krizových oborů. Možné cesty zvýšení efektivity a atraktivity při vzdělávání studentů bezpečnostních a krizových oborů. Ing. Jiří HALAŠKA, PhD., Mgr. Zdeněk HON, České vysoké učení technické v Praze, Fakulta biomedicínského

Více

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE Media Monitoring TÉMA 1. Helicopter emergency medical service, Letecká záchranná služba 2. Rafťáci VYHOTOVENO 7.4.2009 MONITOROVANÉ ZDROJE Tištěná média Televize a rozhlas Agenturní zpravodajství OBDOBÍ

Více

Týden s armádou v Mladé Boleslavi 26. 11. 2. 12. 2012

Týden s armádou v Mladé Boleslavi 26. 11. 2. 12. 2012 Týden s armádou v Mladé Boleslavi 26. 11. 2. 12. 2012 Pondělí 26. 11. 2012, Sportovní hala, U Stadionu 9.00 12.30 Sportovně zábavná soutěž mladoboleslavských základních škol v netradičních vojenských disciplínách

Více

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV- 84484-1/PO-PVP-2013 Kódové označení: TSŘ-P Praha 25. července 2013 Počet listů: 10 Schvaluje: plk. Ing. Drahoslav Ryba

Více

ZAHRANIČNÍ ODBOJ, pracovní list

ZAHRANIČNÍ ODBOJ, pracovní list ZAHRANIČNÍ ODBOJ, pracovní list Mgr. Michaela Holubová Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Michaela Holubová. ZAHRANIČNÍ ODBOJ, pracovní list V Čechách vládla neobyčejně

Více

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU

BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU USNESENÍ BEZPEČNOSTNÍ RADY STÁTU ze dne 19. prosince 2000 č. 154 k Plánu práce Bezpečnostní rady státu na 1. pololetí 2001 s výhledem na 2. pololetí 2001 B e z p e č n o s t n í

Více

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3 ÚVOD 1 Poděkování 3 Kapitola 1 CO JE TO PROCES? 5 Co všechno musíme vědět o procesním řízení, abychom ho mohli zavést 6 Různá důležitost procesů 13 Strategické plánování 16 Provedení strategické analýzy

Více

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu

PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu PODZIM 2005 z pohledu vedoucího lékaře zásahu Jana Šeblová Územní středisko záchranné služby Středočeského kraje Oblastní ZS Praha venkov MEDICÍNA KATASTROF Hradec Králové 30.11. 2005 Součinnostní cvičení

Více

GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015

GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015 GENERÁLNÍ ŠTÁB ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 15.4.2015 BRANNÁ LEGISLATIVA OBRANA ČESKÉ REPUBLIKY ZNAMENÁ DOSÁHNOUT SCHOPNOSTI DŘÍVE, NEŽ NASTANE KRIZE A BÝT PŘIPRAVEN JI ŘEŠIT BRANNÁ POVINNOST NENÍ NOVINKA 1781

Více

TEST: Ochrana obyvatelstva - CNPMgr0912

TEST: Ochrana obyvatelstva - CNPMgr0912 TEST: Ochrana obyvatelstva - CNPMgr0912 Varianta:0 1. Kolik existuje stupňů povodňové aktivity a jak se nazývají: 1) dva stupně, 1. stupeň značí voda stoupá, 2. stupeň značí voda klesá 2) čtyři stupně,

Více

Písemná příprava. 1. Vymezení základních pojmů 30 min. 2. Realizace veřejné zakázky malého rozsahu-oprava 55 min

Písemná příprava. 1. Vymezení základních pojmů 30 min. 2. Realizace veřejné zakázky malého rozsahu-oprava 55 min Písemná příprava Název předmětu: Hospodaření s majetkem státu Garant předmětu: pplk. Dr. habil. Ing. Pavel Foltin, Ph.D. Zpracoval: pplk. Ing. Tomáš Binar, Ph.D. Téma: Realizace veřejné zakázky Vzdělávací

Více

Dvacet let od výbuchu NVS na Staroměstském náměstí

Dvacet let od výbuchu NVS na Staroměstském náměstí Dvacet let od výbuchu NVS na Staroměstském náměstí První teroristický útok s využitím nástražného výbušného systému byl v České republice po listopadu 1989 proveden na Staroměstském náměstí 2. června 1990.

Více

OCHRANA OBYVATELSTVA. Jánské Koupele 20.5.2011. Plk. Ing. Václav Hrubý HZS Olomouckého kraje

OCHRANA OBYVATELSTVA. Jánské Koupele 20.5.2011. Plk. Ing. Václav Hrubý HZS Olomouckého kraje OCHRANA OBYVATELSTVA Jánské Koupele 20.5.2011 Plk. Ing. Václav Hrubý HZS Olomouckého kraje Zákon č.239/2000 Sb., o IZS, zákon č.133/1985 Sb., o PO a problematika ochrany obyvatelstva Zákon o IZS: Stanoví

Více

Vojenská strategie České republiky

Vojenská strategie České republiky Vojenská strategie České republiky Praha 2008 A. ÚVOD 1. Vojenská strategie České republiky (ČR) představuje soubor základních principů zajišťování obrany státu a výstavby ozbrojených sil ČR (dále ozbrojené

Více

FEDERÁLNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČESKOSLOVENSKÉ SOCIALISTICKÉ

FEDERÁLNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČESKOSLOVENSKÉ SOCIALISTICKÉ FEDERÁLNÍ SHROMÁŽDĚNÍ ČESKOSLOVENSKÉ SOCIALISTICKÉ III. volební období REPUBLIKY 40 Vládní návrh ZÁKON ze dne kterým se mění a doplňuje branný zákon Federální shromáždění Československé socialistické republiky

Více

Úloha marketingu v řízení podniku Praktická tvorba marketingového plánu Marketingový a obchodní plán patří k hlavním dokumentům společnosti, potřebných pro její řízení (dále finanční plán, plán výroby,

Více

Jednotky, útvary a svazky mechanizovaného vojska plnily

Jednotky, útvary a svazky mechanizovaného vojska plnily Mechanizované vojsko Jednotky, útvary a svazky mechanizovaného vojska plnily v uplynulých pěti letech celou řadu složitých a náročných úkolů, počínaje výcvikem (účast na celé řadě mezinárodních cvičení,

Více

CZ.1.07/1.5.00/34.0378 Zefektivnění výuky prostřednictvím ICT technologií III/2 - Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

CZ.1.07/1.5.00/34.0378 Zefektivnění výuky prostřednictvím ICT technologií III/2 - Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Autor: Mgr. Alena Hynčicová Tematický celek: 20. století Cílová skupina: I. ročník SŠ Anotace: Materiál má podobu pracovního listu s úlohami, pomocí nichž se žáci seznámí s organizací československého

Více

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. KRIZOVÝ MANAGEMENT Úloha veřejné správy v krizovém managementu Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.:

Více

Titul DOPORUČENO ZAMĚSTNAVATELI získaly školy na setkání s významnými firmami z regionu ve ŠKODA AUTO Kvasiny

Titul DOPORUČENO ZAMĚSTNAVATELI získaly školy na setkání s významnými firmami z regionu ve ŠKODA AUTO Kvasiny TISKOVÁ INFORMACE Kvasiny, 21. 10. 2014 Titul DOPORUČENO ZAMĚSTNAVATELI získaly školy na setkání s významnými firmami z regionu ve ŠKODA AUTO Kvasiny Zástupci renomovaných zaměstnavatelů ocenili v hlasování

Více

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0036 Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0036 Název projektu: Inovace a individualizace výuky Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0036 Název projektu: Inovace a individualizace výuky Autor: Mgr. Bc. Miloslav Holub Název materiálu: Historie policie II. Označení materiálu: Datum vytvoření: 6.9.2013

Více

Statut Bezpečnostní rady státu http://www.vlada.cz/cs/rvk/brs/statut/statut.html Vláda ČR svým usnesením vlády ČR ze dne 10. června 1998 č. 391 o Bezpečnostní radě státu a o plánování opatření k zajištění

Více

Ochrana člověka za mimořádných událostí Praktická cvičení na školách. Michal Bareš Rescueinfo o.s.

Ochrana člověka za mimořádných událostí Praktická cvičení na školách. Michal Bareš Rescueinfo o.s. Ochrana člověka za mimořádných událostí Praktická cvičení na školách Michal Bareš Rescueinfo o.s. Chrudim, 21. listopadu 2012 Rescueinfo o.s. Vzniklo na jaře 2005 z podnětu uživatelů občanských radiostanic

Více

Ahoj kamarádi, rok se s rokem sešel a v našem lese je bílo až oči přecházejí. Všechny stromy se oblékly do nadýchaných jiskřivých kabátů, na kterých

Ahoj kamarádi, rok se s rokem sešel a v našem lese je bílo až oči přecházejí. Všechny stromy se oblékly do nadýchaných jiskřivých kabátů, na kterých Ahoj kamarádi, rok se s rokem sešel a v našem lese je bílo až oči přecházejí. Všechny stromy se oblékly do nadýchaných jiskřivých kabátů, na kterých šišky vypadají jako velké hnědé knoflíky. V lese zavládlo

Více

Velká válka Češi na bojištích Evropy

Velká válka Češi na bojištích Evropy Pracovní listy k putovní výstavě Velká válka Češi na bojištích Evropy Pracovní listy jsou zpracovány jako doplňková vzdělávací pomůcka k výstavě Velká válka Češi na bojištích Evropy. Pracovní listy lze

Více

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Informační systém logistiky MO a AČR

Více

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. MV-74990-1/PO-PVP-2013 Kódové označení: TSŘ-Z Praha 17. června 2013 Počet listů: 10 Schvaluje: plk. Ing. Drahoslav Ryba, v.

Více

PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH

PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH PŘÍPRAVA PERSONÁLU RESORTU OBRANY V KARIÉROVÝCH KURZECH Němeček, V., Mičánek, F., Kolkus, J., Příprava personálu rezortu obrany v kariérových kurzech, Vojenské rozhledy, 2014, roč. 23 (55), č. 2, s. 117-127,

Více

Stanoviska Ministerstva zdravotnictví ČR k postupu Hygienické stanice hl. m. Prahy při řešení mimořádné události kontaminace pitné vody na území Prahy 6 Vzhledem k opakovaným bezdůvodným nařčením pracovníků

Více

Sebevražedné teroristické útoky s hromadným výskytem poraněných Haifa

Sebevražedné teroristické útoky s hromadným výskytem poraněných Haifa Sebevražedné teroristické útoky s hromadným výskytem poraněných Haifa Dr. Michael Kafka Head, Emergency Department Bnai-Zion Medical Center, Haifa, Israel Carmel Hospital Bnai-Zion Hospital Trauma Center

Více

MINISTERSTVO OBRANY ČR

MINISTERSTVO OBRANY ČR Sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací Konference ekonomických radů, MZV Praha, 22. 6. 2015 BEZPEČNOSTNÍ SITUACE A OBRANNÝ PRŮMYSL Bezpečnostní situace v Evropě se zásadně zhoršila. Potřebujeme

Více

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162. U Lesa, Karviná - Ráj

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162. U Lesa, Karviná - Ráj Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162 ZŠ Určeno pro Sekce Předmět Téma / kapitola Zpracoval (tým 4) U Lesa, Karviná

Více

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Krizové řízení v České republice Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec Hodnocení spokojenosti zaměstnanců ZPRÁVA ZA ROK 2013 z k r á c e n é v y d á n í v e ř e j n o s t Dotazník hodnocení spokojenosti ze strany zaměstnanců nastavuje

Více

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005

Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005 Zkušenosti Traumateamu ČR zhumanitární mise v Pákistánu -zemětřesení říjen 2005 prim. MUDr. Petr Nestrojil, CSc. KUCH LF MU a TC FN Brno OBKŘ TC FN Brno, KS MEKA TC FN Brno Traumateam ČR mobilní zdravotnický

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 2- Organizace řízení majetkových zdrojů v resortu obrany Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326 Směrnice

Více

Metoda EPC Základní informace pro zákazníky

Metoda EPC Základní informace pro zákazníky Základní informace pro zákazníky Co vám může EPC přinést? Vlastníkovi objektu z veřejného nebo soukromého sektoru může EPC přinést: Moderní technické vybavení budov prostřednictvím specializované firmy

Více

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY Ing. Miroslav HREBÍČEK, CSc. Anotace: AČR v návaznosti na výrazné transformační změny vytváří nové organizační prvky, které odrážejí

Více

Jednodenní zážitkový kurz první pomoci pro LETNÍ DĚTSKÉ TÁBORY a ŠKOLY V PŘÍRODĚ

Jednodenní zážitkový kurz první pomoci pro LETNÍ DĚTSKÉ TÁBORY a ŠKOLY V PŘÍRODĚ Jednodenní zážitkový kurz první pomoci pro LETNÍ DĚTSKÉ TÁBORY a ŠKOLY V PŘÍRODĚ Co Vám nabízíme? Celodenní zážitkový kurz první pomoci pro děti na táborech a školách v přírodě a jejich vedoucí program

Více

Č. j. VZ/S95/02-153/3416/02-Dh V Brně dne 16. července 2002

Č. j. VZ/S95/02-153/3416/02-Dh V Brně dne 16. července 2002 Č. j. VZ/S95/02-153/3416/02-Dh V Brně dne 16. července 2002 Úřad pro ochranu hospodářské soutěže ve správním řízení zahájeném dne 16. 5. 2002 podle 57 odst. 1 zákona č. 199/1994 Sb., o zadávání veřejných

Více

Všeobecná ženijní podpora. T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování

Všeobecná ženijní podpora. T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování Všeobecná ženijní podpora T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

OTIDEA a.s. Experti, praktici, lidé

OTIDEA a.s. Experti, praktici, lidé OTIDEA a.s. Experti, praktici, lidé Kdo jsme? Přední společnost v administraci a v právním poradenství v oblasti veřejných zakázek Poskytovatel a správce profilů zadavatele Správce portálu E-zakazky Poskytovatel

Více

TOP MANAGEMENT PROGRAM

TOP MANAGEMENT PROGRAM 1/1/2015 TTI SUCCESS INSIGHTS TOP MANAGEMENT PROGRAM Popis metody František Vlčík Top Mananagement Program Lidé ve vrcholných pozicích společnosti dosáhli svého postavení kombinací vlastních dovedností,

Více

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Jak šel čas naše zkušenosti před a po Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Krátký profil společnosti Firma Anglo česká s.r.o. působí na trhu v České republice od roku 1992. Zabývá se řešením problematiky

Více

HLAVNÍ ODBORNÍ FUNKCIONÁŘI

HLAVNÍ ODBORNÍ FUNKCIONÁŘI MINISTERSTVO OBRANY ČR Zpět do ČR bylo v daném období realizováno 24 transportů: z mise KFOR 16 přeprav silničních, celkem 380 tun VTM. z mise MNF (I) v Iráku 8 přeprav leteckých (v rámci rotace a MePo),

Více

Krizové řízení ve zdravotnictví Chemické, biologické a radiační ohrožení - CBRN. Bc. Martin Šamaj Fakultní nemocnice Olomouc

Krizové řízení ve zdravotnictví Chemické, biologické a radiační ohrožení - CBRN. Bc. Martin Šamaj Fakultní nemocnice Olomouc Krizové řízení ve zdravotnictví Chemické, biologické a radiační ohrožení - CBRN Bc. Martin Šamaj Fakultní nemocnice Olomouc Základní terminologie Mimořádná událost Je škodlivé působení sil a jevů vyvolaných

Více

Příprava a realizace dotovaných projektů. Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 23. 4. 2012

Příprava a realizace dotovaných projektů. Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 23. 4. 2012 Příprava a realizace dotovaných projektů Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 23. 4. 2012 Příprava a realizace dotovaných projektů Dotace, granty, příspěvky Vyhledávání projektových témat Zvyšování hodnoty

Více

BOJ S KORUPCÍ KONKRÉTNÍ ČINY, NE MARKETINGOVÉ KAMPANĚ

BOJ S KORUPCÍ KONKRÉTNÍ ČINY, NE MARKETINGOVÉ KAMPANĚ BOJ S KORUPCÍ KONKRÉTNÍ ČINY, NE MARKETINGOVÉ KAMPANĚ 14. února 2012 Petr Nečas předseda Vlády ČR Karolína Peake místopředsedkyně Vlády ČR O kolik peněz přijde Evropská unie kvůli korupci? Boj proti korupci

Více

INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA

INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070)

Více

KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO

KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO HISTORIE ORGANIZACE Organizace Severoatlantické smlouvy, kromě zkratky NATO se užívá i zkratka OTAN (francouzská zkratka) vojensko-politická organizace zemí Evropy a

Více

Záměr rozvoje vzdušných sil

Záměr rozvoje vzdušných sil Záměr rozvoje vzdušných sil NŘ SOPS PhDr. Jakub Landovský, PhD. 4.12.2015 Východiska VzS plní úkoly vyplývající z legislativy ČR udržování a rozvoj schopností VzS AČR je zdrojově velmi náročný (národní

Více

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. PO- 17/IZS-2002 V Praze dne 30. ledna 2002 S c h v a l u j e: generální ředitel HZS ČR a náměstek ministra vnitra v. r. U

Více

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení Financování a ekonomické řízení Plánování a řízení zdrojů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační

Více

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE Media Monitoring TÉMA 1. Helicopter emergency medical service, Letecká záchranná služba 2. Rafťáci VYHOTOVENO 3.3.2010 MONITOROVANÉ ZDROJE Tištěná média Televize a rozhlas Agenturní zpravodajství OBDOBÍ

Více

Praxe našich studentů třetích ročníků v šesti firmách v Německu 2015:

Praxe našich studentů třetích ročníků v šesti firmách v Německu 2015: Praxe našich studentů třetích ročníků v šesti firmách v Německu 2015: Bety (Pham Thi Ngoc Bich) ze 3. B, která pracovala ve firmě Alliance Healthcare napsala: Noví přátelé, nové zkušenosti, zlepšení jazyka

Více

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat příběh, který určitě není ojedinělý, ale na české poměry

Více

Pohled veřejnosti na otázky třídění (anketa časopisu Urgentní medicína 2005)

Pohled veřejnosti na otázky třídění (anketa časopisu Urgentní medicína 2005) Pohled veřejnosti na otázky třídění (anketa časopisu Urgentní medicína 2005) Jana Šeblová Územní středisko záchranné služby Středočeského kraje Pohled veřejnosti na mimořádné události a možnosti zdravotníků

Více

ACTIVE 24 CSIRT na Cyber Europe 2012. Ing. Tomáš Hála ACTIVE 24, s.r.o. www.active24.cz

ACTIVE 24 CSIRT na Cyber Europe 2012. Ing. Tomáš Hála ACTIVE 24, s.r.o. www.active24.cz ACTIVE 24 CSIRT na Cyber Europe 2012 Ing. Tomáš Hála ACTIVE 24, s.r.o. www.active24.cz 4.10.2012 - pracovní den jako každý jiný 8:00 - přicházím do práce - uvařím si kávu - otevřu poštu a koukám do kalendáře,

Více

VY_32_INOVACE_D5_20_10. Šablona III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

VY_32_INOVACE_D5_20_10. Šablona III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT VY_32_INOVACE_D5_20_10 Šablona III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT I. SVĚTOV TOVÁ VÁLKA VY_32_INOVACE_D5_20_10 Anotace: materiál obsahuje 3 úvodní listy, 11 listů prezentace Šablona:

Více

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení a průzkum Způsoby získávání informací Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Více

Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet

Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet Ing., náměstek hejtmana Obsah prezentace proč to všechno děláme? jak to děláme? jaké máme výsledky? má to nějaká rizika? 2 Proč to

Více

První světová válka 1914 1918 Dohoda: Velká Británie, Francie, Rusko Ústřední mocnosti: Německo, Rakousko Uhersko

První světová válka 1914 1918 Dohoda: Velká Británie, Francie, Rusko Ústřední mocnosti: Německo, Rakousko Uhersko Materiál pro domácí VY_07_Vla5E_11 přípravu žáků: Název programu: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovativní metody v prvouce, vlastivědě a zeměpisu Registrační číslo

Více

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN 2010 Zveřejněno: 25. 10. 2010 Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury Definovat priority

Více

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE

HELICOPTER EMERGENCY MEDICAL SERVICE Media Monitoring TÉMA 1. Helicopter emergency medical service, Letecká záchranná služba 2. Rafťáci VYHOTOVENO 21.7.2010 MONITOROVANÉ ZDROJE Tištěná média Televize a rozhlas Agenturní zpravodajství OBDOBÍ

Více