Volební magazín Moravskoslezský. kraj. Dejte hlas vzdělanějšímu, podnikavějšímu a čistějšímu Moravskoslezskému kraji. Ing. David Sventek, MBA

Transkript

1 Volební magazín 2012 Moravskoslezský kraj Dejte hlas vzdělanějšímu, podnikavějšímu a čistějšímu Moravskoslezskému kraji Ing. David Sventek, MBA

2 Milí spoluobčané, Vážené spoluobčanky, vážení spoluobčané, krajské volby v říjnu 2012 budou především střetem odpovědné politiky s populismem. Chtěl bych přitom zdůraznit, že na celostátní politiku nemají žádný vliv. Jsou především vystavením účtu krajským vládám. Právě proto je účast v těchto volbách důležitá, protože jak se ukazuje, sociální demokracie se v řadě krajů chovala velmi nezodpovědně. Kraje se zadlužovaly rychleji než ústřední vládní orgány. Zvyšovaly výdaje na vlastní spotřebu, na rozdíl od státní správy i na platy svých úředníků, zatímco na investiční rozvoj neziskového sektoru, školství nebo sociálních služeb je snižovaly. Česká republika si nezaslouží opakování oranžové tsunami. Zároveň si uvědomujeme, že občanští demokraté nesou odpovědnost ve složité ekonomické situaci v celé Evropě. Víme, že provádíme často nepopulární kroky, někdy kompromisní. Přesto je naším cílem brzdit nebezpečné zadlužování státu a usilovat o zvýšení konkurenceschopnosti naší země. Opačná cesta je ustoupit z reforem, zrychlovat zadlužování, dramaticky zvyšovat daně a zadělávat tak na obrovské problémy už v blízké budoucnosti. To je cesta české levice. Považujeme za alarmující, že ČSSD v řadě krajů spolupracuje s nereformovatelnými komunisty. Naším cílem bude tyto oranžovo-rudé kartely rozbít a v krajích nepřipustit. Pokud dostaneme důvěru voličů, budeme hledat takové koaliční partnery, kteří budou ctít rozpočtovou disciplínu, což je zvláště dnes mimořádně důležité. určitě si pamatujete na situaci v našem kraji v roce 2007 a Moravskoslezský kraj se stával dobrou adresou, s novými investory se snižoval počet nezaměstnaných, připravovala se řada významných projektů, například Moravskoslezská vědecká knihovna. Lidé se do kraje začali vracet. V ostatních krajích a v Praze se o Ostravě a Moravskoslezském kraji mluvilo jako o místech, kterým se daří a která se rozvíjí. Bohužel tomu tak v roce 2012 už zdaleka není. Lidé z Moravskoslezské kraje odcházejí, nezaměstnanost stoupla a pověst máme značně zaprášenou. S týmem kandidátů za Občanskou demokratickou stranu se v těchto volbách ucházíme o vaši přízeň. Naším cílem je navázat na plodné a úspěšné období let 2000 a 2008, kdy se Moravskoslezský kraj rozvíjel za vedení pana Evžena Tošenovského, a pokračovat v cestě vpřed. Na následujících stranách si dovolujeme představit naši rozvojovou strategii Nová cesta vpřed. Je to dobře připravený recept, namíchaný právě pro náš kraj, pro kraj vzdělanější, podnikavější a čistější. Děkuji za sebe a všechny kandidáty ODS za vaši podporu. David Sventek lídr ODS do krajských voleb 2012 v Moravskoslezském kraji Občanská demokratická strana postavila kvalitní kandidáty na hejtmanky a hejtmany. Je mezi nimi řada nových tváří, a to nejen na postech lídrů, ale i v rámci celých krajských kandidátek. Mají moji plnou podporu. Hlas pro kandidáty ODS je hlasem pro odpovědnou politiku. Petr Nečas předseda vlády a ODS

3 Vzdělanější, podnikavější a čistější Moravskoslezský kraj Každoročně odchází z našeho kraje stovky až tisíce obyvatel. Často se jedná o vzdělané a talentované mladé lidi, kteří hledají uplatnění pro svoje schopnosti. Odchody produktivních věkových skupin zatěžují sociální a rozpočtovou rovnováhu. Klesá bezpečnost. Chybí podnikavý duch a není dost práce. Obrazu kraje navíc škodí pověst znečištěného regionu. Kraj zapomněl, že jeho úkolem je zlepšovat podmínky pro zaměstnavatele a zvyšovat šance nezaměstnaných najít zaměstnáni. Co náš kraj trápí Klesá počet obyvatel v Moravskoslezském kraji. Nová cesta vpřed Náš program, Nová cesta vpřed, staví na podpoře lidského, ekonomického, kulturního a přírodního potenciálu kraje a vědomí globální odpovědnosti. Hlavní rozvojové priority programu: 1. Zvýšení vzdělanosti kraje 2. Pozvednutí úsilí a snah podnikavých lidí 3. Čistější kraj a jeho pozitivnější vnímání 4. Zkvalitnění veřejné správy celkový součet počtu obyvatel tisíce obyvatel a více Zdroj: ČSÚ

4 Vzdělanější kraj Učíme se Založíme nadaci pro nadané a talentované žáky a studenty. Propojíme zkušenosti odborníků starších 50 let v technických a řemeslných oborech se vzděláváním mladých lidí. Podpoříme zavádění moderních výukových metod. Obnovíme myšlenku knihovny pro 21. století jako zdroje hodnotných informací z knihoven a univerzit z celého světa (Modrá kostka). Nabídneme vzdělávací poukazy pro další osobnostní a profesní rozvoj. Vytvoříme špičkový program pro osobní a profesionální rozvoj lídrů ve veřejné správě a samosprávě a zvýšíme kvalitu veřejných služeb. Co náš kraj trápí Hloupneme. Výsledky českých čtvrťáků a osmáků se v mezinárodním srovnání prudce snížily. Hong Kong 1 Korea 1 Podnikavější kraj Máme práci Podpoříme vznik Paktu zaměstnanosti, komplexního řešení pro lidi hledající novou práci a pro znevýhodněné skupiny na trhu práce. Zúročíme dobré nápady, odvahu a chuť riskovat. Usnadníme vznik nových perspektivních firem. Nabídneme ambiciózním podnikatelům expertní poradenství a koučování pro zvýšení výkonu jejich podnikání. Vytvoříme prostředí, které pomocí kreativity a vzájemného sdílení znalostí a zkušeností motivuje k vytváření nových pracovních míst a inspiruje k tvorbě inovativních výrobků a služeb. Otevřeme brány příležitostem z celého světa. Nabídneme expertní poradenství a služby exportně orientovaným firmám. Vytvoříme podmínky, které pomůžou přilákat talentované a šikovné lidi do výzkumu, vývoje a jiných znalostně náročných oborů. Obnovíme podporu přílivu zahraničních investorů s ohledem na udržitelnost životního prostředí v našem kraji. Co náš kraj trápí Počet zaměstnaných v Moravskoslezském kraji může být vyšší. Průměr účastníků TIMSS 2 Česká republika Země, která se účastní testů TIMSS od roku 1995 a v posledním testování dopadla nejlépe 2 Státy OECD a další země včetně některých rozvojových, které se účastní testů TIMSS od roku 1995 (16 zemí pro 4. třídy, 20 zemí pro 8. třídy) Zdroj: TIMSS 1995, 1999, 2003, 2007; analýza McKinsey Česká republika Průměr účastníků TIMSS 2 ODS ČSSD tisíce obyvatel Zdroj: ČSÚ počet nezaměstnaných ke dni Zdroj: Úřad práce

5 Čistější kraj Nebojíme se nadechnout Kromě práce na vzdělanějším, podnikavějším a čistějším kraji musí být kraj dobrým správcem, který lidem zajišťuje: Dokončíme ekologická opatření u velkých znečišťovatelů s pomocí evropských zdrojů financování. Ve městech a obcích podpoříme plynulost dopravy a využití alternativních forem pohonů v dopravě, které budou mít pozitivní dopad na kvalitu ovzduší. Založíme regionální fond pro zavádění ekologicky šetrných a energeticky úsporných paliv a technologií se zaměřením na malé a střední zdroje znečišťování. Ozdravíme území postižené průmyslovou činností pro aktivity spojené s bydlením, obnovením venkovských oblastí, podnikáním a rekreací. Spustíme trvale a přátelsky orientovanou kampaň zaměřenou na odpovědnost dětí i dospělých za stav svého nejbližšího a společného okolí ve městech i na venkově. Co náš kraj trápí! přívětivé prostředí pro život, práci a zábavu efektivní a spolehlivé služby pro všechny občany světovou úroveň zdravotnických služeb kvalitní dopravní propojení v kraji i s významnými dopravními tepnami v Evropě pocit bezpečí oporu pro sociální soužití podporu pestrého společenského a kulturního vyžití pomoc znevýhodněným skupinám obyvatel propagaci a šíření dobrého jména našeho kraje energetické a informační sítě pro potřeby nás i budoucích generací Zdroj: ČHMÚ Pole roční průměrné koncentrace PM10 v roce 2010

6 Nejde jen o to, co plánujeme, ale jde i o to, jak dobře chceme kraj vést a spravovat. Kandidátní listina pro volby do Zastupitelstva Moravskoslezského kraje 7 principů dobrého vládnutí, které budeme ctít každý den 1. Žádné cypoviny Budeme dělat smysluplné věci. 2. S méně více Budeme přinášet řešení, jak s méně zdroji dosáhneme více a lepších služeb pro občany. 3. Nejdříve to spravme Budeme preferovat využívání hodnotných objektů a dříve využívaných území a nebudeme zabírat zelené plochy a stavět nadbytečné novostavby a 13. října 2012 Ing. David Sventek, MBA ředitel Úřadu Regionální rady Moravskoslezsko, Jablunkov Ing. Eva Poštová, CSc., Bc. Radim Miklas, starostka městského obvodu Svinov, místostarosta Ostravy-Jih, Ing. Josef Jalůvka, starosta města, Kopřivnice Ing. Petr Konůpka, živnostník, Frýdek - Místek 6. Ing. Andreas Hahn, starosta města, Kravaře 4. Jasně a průhledně Budeme transparentně a otevřeně informovat o našich krocích a rozhodnutích. 5. Spolu a chytře Budeme hledat společná řešení, pustíme se do promyšlených programů a projektů. 7. Mgr. Petr Juras, ředitel základní školy, Karviná 8. Mgr. Dagmar Adamová, ředitelka základní a mateřské školy, Jablunkov 9. Ing. Libor Nowak, technický ředitel, Krnov 10. JUDr. Jiří Mlčoch, právník, Opava 6. Důležité na prvním místě Budeme se zaměřovat na klíčové oblasti a tomu budou odpovídat také výdaje z rozpočtu kraje. 7. Kraj dětem a vnukům Budeme udržovat rovnováhu mezi ekonomickým, ekologickým a sociálním rozvojem. 11. MUDr. Hana Heráková, místostarostka Slezské Ostravy, 12. Martin Sliwka, OSVČ, Orlová 13. Ing. Petr Pivoda, OSVČ, 14. Bc. Josef Alexander Matera, živnostník, Třinec 15. Igor Trávníček, jednatel, 16. Ing. Alfons Pospiech, starosta obce, Velké Hoštice 17. Pavel Bernatský, sekretář Fondu Janáčkovy Hukvaldy, Hukvaldy 18. Mgr. Radek Kaňa, středoškolský učitel, místostarosta obce, Šilheřovice 19. Ing. Aleš Linhart, úředník Evropského parlamentu, 20. Ing. Jakub Unucka, IT manažer, místostarosta města, Klimkovice 21. Jakub Janda, reprezentant ve skocích na lyžích, Frenštát pod Radhoštěm 22. Leoš Lukaštík, ředitel společnosti, Havířov

7 23. Mgr. Hana Malurová, MBA, ředitelka akciové společnosti, Opava 24. Ing. Vladimír Návrat, projektant, 25. Ing. Jiří Veverka, ekonom ve zdravotnictví, Krnov 26. Ing. Petr Šik, OSVČ, Vratimov 47. PhDr. Pavel Hamza, historik, 48. Ing. Marián Bršlica, vzdělávání v oblasti IT a řízení jakosti, 49. Bc. Danuše Lancová, ředitelka školní jídelny, Jablunkov 50. Ing. Václav Frgal, ekonom, Staré Město 27. Ing. Martin Štěpánek, Ph.D., náměstek primátora Statutárního města, 28. Mgr. Rostislav Naď, starosta městského obvodu Hrabová, 29. Mgr. Pavel Buzek, starosta obce, Dolní Lutyně 30. Mgr. Darina Kovačíková, právnička, Fulnek 51. Ing. Patrik Schramm, místostarosta města, Budišov nad Budišovkou 52. Bc. Lukáš Kresta, bankéř specialista pro podnikatelskou klientelu, Příbor 53. Daniela Stromská, podnikatelka, Petřvald 54. Mgr. Marcela Mikulová, sociální pracovnice, Hlučín 31. Roman Vepřek, podnikatel, Rýmařov 32. Mgr. Stanislav Folwarczny, místostarosta města, Český Těšín 33. Ing. Karin Klusová, personální poradce, Bohumín 34. Tomáš Lomozník, podnikatel, 55. Ing. Josef Sívek, technik IT, 56. Ing. Richard Sladký, projektový manažer, Třinec 57. Ing. Leonard Mynář, ředitel firmy, Dětmarovice 58. Bc. Oldřich Malota, jednatel, Opava 35. Karin Braunová, účetní, Frýdek - Místek 36. MUDr. Jiří Heinrich, lékař, 37. Ing. Zbyněk Gajdacz, MPA, manažer projektů, Karviná 38. Ing. Tomáš Maiwaelder, starosta obce, Pustějov 59. Petr Hadaščok, ředitel firmy, 60. Bohdan Knězek, student, Příbor 61. Ing. Petr Gemroth, výkonný ředitel a člen Horské služby ČR, Jablunkov 62. JUDr. Pavel Holuber, emeritní právník, 39. Ing. David Maňas, OSVČ, Hlučín 40. Bc. Filip Goszler, projektový manažer, Vratimov 41. Ing. Rostislav Mikl, analytik, 42. Ing. Tomáš Foldyna, ředitel IT společnosti, Havířov 63. MUDr. Radomil Schreiber, zubní lékař, Havířov 64. Bc. Martina Nováková, ředitelka K centra, adiktolog, Krnov 65. Lubomír Švec, majitel firmy, 66. Ing. Roman Kresta, IT manager, Kopřivnice 43. Radomír Mandok, uvolněný radní městského obvodu Slezská, 44. Bc. Jan Fučík, IT manager, Vřesina 45. Ing. Pavel Mlýnek, živnostník, Frýdek - Místek 46. Karel Bureš, manažer, Opava 67. Jiří Jurčík, technik, Brušperk 68. Richard Hladký, ředitel obchodní společnosti, Petrovice u Karviné 69. Ing. et Ing. Martin Heinisch, analytik, Rýmařov 70. Martin Mentlík, ředitel autoškoly,

8 Dagmar Adamová Petr Konůpka Eva Poštová Jakub Unucka Petr Juras Andreas Hahn Radim Miklas Jakub Janda Hana Malurová Jiří Mlčoch Libor Nowak

9 O Davidu Sventkovi Vyjednal miliardy korun z fondů Evropské unie pro české regiony. Nyní stojí v čele úřadu, který dbá na uplatnění 19 miliard korun z EU v Moravskoslezském kraji. David Sventek na rozvoji kraje ale pracuje už deset let. Říká, že největším bohatstvím Moravskoslezského kraje jsou lidé, kteří zde žijí. Sám chce být důkazem toho, že investovat do vzdělání a rozvoje osobnosti se vyplácí. David Sventek vystudoval marketing a obchod na Ekonomické fakultě VŠB TU, má postgraduální dlouhodobý kurz v oboru veřejná správa a regionální rozvoj z Vysoké školy ekonomické v Praze a Centra pro regionální rozvoj ČR. Studium uzavřel titulem Master of Business Administration na Brno Business School, The Nottingham Trent University. Kromě toho se účastnil několika zahraničních kurzů. Na rozvoji kraje pracuje od roku Byl ředitelem sekretariátu pro výběr projektů Phare při Regionálním sdružení pro česko-polskou spolupráci Těšínského Slezska, ředitelem a jednatelem agentury HRAT. Jako zmocněnec českých regionů vyjednával s Evropskou komisí. Má také lektorské zkušenosti ve výuce leadershipu a managementu. Nyní stojí v čele Úřadu Regionální rady Moravskoslezsko, který přijímá, hodnotí a proplácí žádosti o evropské peníze v kraji. David Sventek, 37 let, pochází z Jablunkova a v nejvýchodnějším městě kraje i republiky také žije. Je šťastně ženatý a má dvě děti. David Sventek vstoupil do politiky s dlouhodobou vizí rozvoje Moravskoslezského kraje. Říká o sobě, že chce být viditelným příspěvkem na té světlejší straně. Volební magazín ODS, vychází jako příloha Listů ODS, výtisk je zdarma Vydává ODS Publishing, s. r. o. a Hlavní kancelář ODS, Doudlebská 1699/5, Praha 4