Revoluce na obzoru. Nový občanský zákoník přinese podnikatelům největší změny za poslední desítky let

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Revoluce na obzoru. Nový občanský zákoník přinese podnikatelům největší změny za poslední desítky let"

Transkript

1 číslo 19 l l 39 Kč l řízená distribuce l l měsíčnik vydavatelství Mladá fronta Při kvalitním studiu MBA vzniká bohatství, říká Ivana Goosen, ředitelka University of Pittsburgh str. 14 Revoluce na obzoru Nový občanský zákoník přinese podnikatelům největší změny za poslední desítky let

2 Program REGIONÁLNÍ SEMI N Á ŘE Podnikatelský magazín Profit vás zve na sérii regionálních seminářů na téma Jak pomocí elektronických tržišť efektivně nakládat s veřejnými zakázkami KDE Hotel Euro Pardubice OREA Hotel Voroněž Brno EuroAgentur Business Hotel Jihlava Vstup na akci je po registraci ZDARMA. V případě dotazů nás neváhejte kontaktovat. Počet míst v sále je omezen. VÍCE INFORMACÍ Andrea Minaříková tel.: seminare.profit.cz Změna legislativy při zadávaní veřejných zakázek (Advokátní kancelář CÍSAŘ, ČEŠKA, SMUTNÝ) inzerce A HROZÍ CHAOS. JAKO OBVYKLE Je to paradox. Ironicky by se dalo dodat, že bohužel typicky český. V podobě nového občanského zákoníku se na naši společnost valí největší změny v českém civilním právu za poslední půlstoletí, které málokoho zasáhnou tolik jako podnikatele a firmy. Mimo jiné proto, že byl zrušen obchodní zákoník a jeho nejpodstatnější části byly přesunuty právě do nového občanského zákoníku. Jenže to celé probíhá (pokolikáté už?) tak nějak amatérsky. Jak se dočtete v hlavním tématu tohoto vydání Profitu, řada odborníků se shoduje, že byť má nová norma některé mouchy, celkově přináší obrovské výhody. Dokonce nás slovy Bohumila Havla z Ústavu státu a práva Akademie věd ČR posouvá do Evropy. Jenže nebyli by to čeští zákonodárci, aby legislativní proces v jejich režii proběhl normálně. Tedy aby se takto zásadní změny dopředu projednaly, dosáhlo se kompromisu a hlavně všechno bylo včas schváleno. Nestalo se. Takže jako už tolikrát nám u takto zásadní věci hrozí chaos. Když všechno dobře dopadne, úprava bude ve Sbírce zákonů publikována v prosinci. To je zoufale pozdě na to, aby se všichni, jejichž životy zákoník ovlivní, stihli dobře připravit. Vyplývá z toho jednoznačný vzkaz pro současné a potenciální zákonodárce, kteří se v předvolební kampani předhánějí v tom, kdo toho pro podnikatele udělá víc: Neslibujte žádné bombastické věci, jen dělejte dobře to, co je vaší povinností. Pojďme ale na další stránky říjnového Profitu. Ivany Goosen, ředitelky University of Pittsburgh, jsme se ptali, zda může mít studium MBA přínos pro podnikatele. Také jsme oslovili profesní podnikatelská sdružení a požádali je, aby se pokusila formulovat několik bodů, které by podle nich bylo třeba po volbách co nejdříve prosadit. Dočtete se, jaké obchodní příležitosti čekají na české exportéry v Itálii a v Polsku, představíme vám příběh úspěchů a pádů bývalého hokejisty Michala Sýkory, dnes úspěšného obchodníka s cennými kovy, a mnoho dalšího. Vážené dámy a pánové, přeji vám, i nám všem, šťastnou ruku v nadcházejících volbách. editorial PROFIT PROFIT VYDÁVÁ MLADÁ FRONTA a. s. MEZI VODAMI 1952/ PRAHA 4 GENERÁLNÍ ŘEDITEL David Hurta ŘEDITEL DIVIZE EURO E15 Tomáš Skřivánek PUBLISHER Igor Záruba ADRESA REDAKCE Pod Kotlářkou Praha 5 Košíře ŠÉFREDAKTOR Martin Zika, T: , REDAKTOŘI Dalibor Dostál, Jakub Procházka, INZERCE David Korn, ředitel, T: , MARKETING Hana Holková, ředitelka, T: Jaroslav Tošer, brand manager, T: VÝROBA A DISTRIBUCE Soňa Štarhová, ředitelka, T: SEKRETARIÁT Martina Minaříková, T: TISK Europrint a. s. PŘEDPLATNÉ PRO ČR All Production s.r.o. P. O. BOX 732, Praha 1 T: Co přináší elektronické tržiště dnes a jeho možné využití do budoucna (Český trh) E-tržiště jako součást komplexního řešení pro administraci veškerých veřejných zakázek (Tendermarket) Nový systém elektronických nákupů z pohledu provozovatele E-tržiště (Gemin) Zkušenosti z praxe se zadáváním veřejných zakázek (zástupce Konica Minolta) Změna programu vyhrazena MK ČR E 6590 ISSN Veškerá práva vyhrazena Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. Mladá fronta a. s PATRON ZÁŠTITA PARTNEŘI MEDIÁLNÍ PARTNEŘI A ORGANIZÁTOŘI TITULNÍ STRANA Tomáš Novák AVZ asociace pro veřejné zakázky Martin Zika šéfredaktor Číslo 19/14. října 2013 Profit vychází od roku

3 PROFIT obsah OBSAH inzerce A Je čas o sobě dát pořádně vědět. Investujte den do svého podnikání, aby se vám to celý příští rok vracelo. Top události...6 Téma: Vzhůru do nejistoty...8 Příběh úspěchu: Moštovna Lažany Regiony Nový občanský zákoník představuje jednu z největších změn pro české firmy a podnikatele od roku Přesto několik týdnů před startem jeho účinnosti není jasné, zda budou platit klíčové prováděcí předpisy. Rozhovor: Ivana Goosen...14 Jednou z možností, jak se dostat k důležitým znalostem o řízení firmy, je platit si drahé poradce. Stejného cíle lze ale dosáhnout i pomocí studia MBA, tvrdí Ivana Goossen, evropská ředitelka programu Executive MBA Worldwide na University of Pittsburgh. Byznys Potmě nebo na ledu...18 Podnikatelé vymýšlejí nejrůznější výstřední koncepty, jak odlišit svou nově otevřenou hospodu nebo kavárnu od šedého průměru. V Česku už s úspěchem fungují třeba bary z ledu nebo restaurace, kde vozí jídlo model vlaku. Na regálech supermarketů plných přeslazených a obarvených nápojů v plastových obalech působí zelené láhve s lažanským moštem trochu jako zjevení. Rostoucí prodeje dokazují, že se moštovna z Českého ráje vydala správným směrem. Očima podnikatele Polemika Restart Sklonit hlavu a makat Bývalý slavný hokejista v začátcích své druhé kariéry přišel nevydařenými investicemi o spoustu peněz. Ale nevzdal se, a dnes stojí v čele úspěšné firmy. Makro Anketa Technologie Zahraničí: Itálie spustila reformu, nechce být druhým Řeckem Obrovský státní dluh a drtivý propad hospodářství trápí Itálii. Tamější vláda proto nyní přichází s novými pobídkami, které mají přilákat zahraniční firmy a znovu rozhýbat byznys. Opavská strojírenská společnost Komas dokázala bez větších problémů proplout obdobím dlouhé ekonomické recese. Podle majitelky firmy Jiřiny Hajdukové to zdaleka nebylo to nejhorší období v historii podniku. Aktuální téma České firmy: Nechte nás konečně podnikat Podnikatelé a firmy mají plné zuby politické nestability. Po nové vládě chtějí zavedení několika smysluplných opatření a pak hlavně klid od neustálých změn a zmatků. Fokus Kdo chce zbohatnout, vybere si dobrou značku Zeptejte se začínajících byznysmenů na módní trendy v podnikání a zcela jistě nejednou uslyšíte slovo franšízing. Jak ukazuje řada příkladů, je koncept velmi úspěšný. Fotoseriál Seminář Kdy je vhodné využít e-aukci Po prázdninách se rozjela další etapa regionálních seminářů časopisu Profit, které se zaměřují na problematiku využívání elektronických nástrojů při nakládání s veřejnými zakázkami. Zástupci e-tržišť v Plzni odpovídali na dotazy jak zadavatelů veřejných zakázek, tak dodavatelů služeb. Právo: Ovlivní evropská směrnice platební morálku firem? Jeden den podnikatele / Názor Poradna Servis Portrét: Michal Hardyn Náklady rostou a investice do internetového marketingu se nevracejí. Nové webové stránky, grafika, SEO, PPC, Facebook. Pořád dokola, a co dál? Jakou máte online strategii na dalších 12 měsíců? Jak optimalizujete konverzi? Kolik vás stojí jeden návštěvník? Těžíte dnes z možností list buildingu, affiliate, firemního blogu, e-booků, webinářů a videa? Možná některé termíny ani neznáte a my se nedivíme. Četli jsme stejné články a navštěvovali tytéž konference. Jenže realita byla jiná. U lidí, kteří na internetu opravdu vydělávali. U podnikatelů, kteří používají jednoduché a funkční postupy. Dělají správné věci ve správný čas a mají výsledky tady u nás, v České republice. A právě tito lidé by měli učit a předávat své zkušenosti dál. To je naše vize, a proto pořádáme Digital Summit Aby se běžní podnikatelé, malé a střední firmy dozvěděli, co na internetu opravdu funguje, co přitahuje pozornost klientů a co přitom nestojí celé jmění. Digital Summit bude praktický. Odnesete si manuál, nejen hlavu plnou informací. Dostanete návod pro 11 oblastí na internetu s konkrétními kroky, které můžete začít okamžitě aplikovat. Tak bude vypadat online marketing v roce Přijďte na akci Digital Summit

4 PROFIT top události top události PROFIT Foto Jan Rasch Pojištění vývozu se víc otevře menším podnikům Drtivá většina malých a středních podniků neřeší pojištění svých pohledávek při exportu do zemí mimo Evropskou unii. Velkou roli v tom sehrává také neinformovanost drobných a středních podnikatelů o možnostech na pojistném trhu. Upozorňuje na to Asociace exportérů s odvoláním na výsledky průzkumu Exportní garanční a pojišťovací společnosti (EGAP). Podíl malých a středních firem na tuzemském vývozu, tahounu české ekonomiky, loni přesáhl 53 procent. Zahraniční pohledávky si však pojišťuje pouze 18 procent z nich. Jde o velmi malé číslo, když uvážíme, že 60 procent exportérů vyváží své zboží alespoň do jedné země mimo EU, kde jsou zřetelná komerční i politická rizika. Firmy argumentují snahou ušetřit náklady, vyhnout se administrativní zátěži nebo jsou přesvědčené, že žádné pojištění nepotřebují. Tento přístup je pochopitelný, ale zároveň poněkud nedomyšlený, říká Jiří Grund, místopředseda Asociace exportérů. Situaci by mohly změnit nové služby adresované zejména menším firmám, s nimiž přichází právě EGAP. Více než polovina podnikatelů ovšem neví, že na trhu jsou nyní k dispozici pojistné produkty, které odpovídají potřebám malých a středních firem. EGAP nově nabízí například pojistné balíčky, které minimalizují rizika spojená s exportem mimo země Evropské unie. Pojistku si lze zřídit i na fakturu k částce, která začíná již na 100 tisících korunách. Rozšířený mýtus, že pojištění exportních rizik je pouze pro velké firmy, tak přestává platit. Navíc je zde velký prostor pro ošetření rizik, která komerční pojišťovny nepojistí. Absence pojištění zahraničních pohledávek se může malým a středním firmám v dlouhodobém horizontu vymstít, varuje předseda Asociace exportérů. Možná by stálo za úvahu zamyslet se nad riziky, která přináší jistý obchodní svéráz mimo země Evropské unie. Mám na mysli například ne zcela oddělené osobní a komerční vztahy s odběrateli, byznys v rodinném kruhu na dobré slovo a obchodování v rámci každodenní operativy bez zřetele ke strategickým rizikům, uzavírá Jiří Grund. Poznámka Profitu: Vstřícný přístup EGAP vůči menším podnikům je dobrou zprávou. Právě státem zaštítěné pojištění může vyvážit větší míru rizika, kterou podstupují vývozci při expanzi na rozvojové trhy. Český rozhlas obešle kvůli poplatku 10 tisíc firem Veřejnoprávní rozhlasová stanice Český rozhlas obešle kvůli koncesionářskému poplatku tisíce firem s výzvou, aby jej začaly platit. Poté zacílí i na soukromé osoby. Tisíce společností a domácností dostanou v následujících týdnech výzvu, aby začaly platit 45 korun měsíčně. Spouštíme oslovovací akci pro právnické osoby v oblasti provozovatelů autoparku, to znamená, že cílíme zase na přijímače umístěné v osobních a nákladních autech, uvedl náměstek generálního ředitele pro správu a provoz Českého rozhlasu Ladislav Musil. Veřejnoprávní stanice následně osloví fyzické osoby, které nemá v evidenci, ale které odebírají elektřinu. Velkou akcí, kterou plánujeme na říjen, je oslovení soukromých osob, odběratelů elektrické energie. Jak nám to umožňuje zákon, dostali jsme data od distributorů energie a teď je zpracováváme, dodal Musil. Koncesionářský poplatek je hlavním zdrojem příjmů rozhlasu. Domácnosti jej ve výši 45 korun platí za jeden přijímač, na rozdíl od podnikatelů nebo organizací, kteří platí za každé vlastněné nebo držené zařízení. Loni představovaly celkové výnosy od poplatníků 1,95 miliardy korun při nákladech na výběr 115 milionů korun. Poznámka Profitu: U mnoha podnikatelů možná není důvodem neplacení poplatku nevůle, ale zmatek z toho, co všechno a komu musí vlastně firma platit. Vedle koncesionářských poplatků existují i poplatky organizacím OSA či Dilia. Foto Tomáš Novák Podnikatelům ubude papírování ohledně odpadů Snížit nadbytečnou administrativu při nakládání s odpady zejména u malých a středních firem má počínaje říjnem novela zákona o odpadech. Změní například pravidla pro evidenci odpadů a plány odpadového hospodářství u podnikatelů. Takzvaná ekoauditová novela o odpadech se dotýká všech subjektů, které nakládají s odpady; nesmí však ovlivnit ochranu životního prostředí. Přináší i změny, na které musela Česká republika reagovat kvůli evropským právním předpisům. Novela se připravovala několik let. Postupnými kroky by se díky ní v příštích letech měla zjednodušit administrativa v oblasti ekologie. Zákon se změnil v mnoha paragrafech cestou ke snížení administrativní zátěže, uvádí výkonný ředitel České asociace odpadového hospodářství Petr Havelka. Novela například ruší povinnost původcům odpadů podnikatelům zpracovávat plán odpadového hospodářství. Obcím však tato povinnost zůstala. Nově už také nemusí původce nebezpečných odpadů žádat o souhlas s jejich shromažďováním, jak tomu bylo dosud. Formální změny novela přináší i v likvidování baterií a akumulátorů, autovraků a elektrických a elektronických zařízení. Září přineslo rekord v počtu zkrachovalých firem V září zkrachovalo v Česku celkem 535 firem. To je vůbec nejvíc za jeden měsíc od ledna Zkrachovalo přitom 117 Novela zjednoduší i evidenci při přepravě nebezpečných odpadů prostřednictvím takzvaného elektronického integrovaného systému ISPOP. Podnikatelé nebudou muset rozesílat sedm vyplněných evidenčních listů. Program by podle Havelky měl vyhledávat i toho, kdo chtěl nezákonně přepravovat. Při přípravě novely se očekávalo, že celkové roční úspory by mohly dosáhnout až téměř 200 milionů korun. Tato novela nesouvisí s vleklou přípravou zákona o odpadech a nemění strategický Plán odpadového hospodářství ČR, který platí od roku 2003 na dobu nejméně deseti let. Letos obchodních společností a 418 fyzických osob podnikatelů. Vyplývá to z aktuální analýzy společnosti CRIF Czech Credit Bureau. byl prodloužen až do konce roku 2014 a MŽP za to sklidilo velkou kritiku od odborníků a ekologů. Současné vedení resortu tvrdí, že nový Plán odpadového hospodářství se vládě předloží do konce příštího roku tak, aby nabyl platnosti od 1. ledna Do této doby bude platit stávající plán. Poznámka Profitu: Díky za každý počin, kterým firmám odpadne zbytečná administrativa. V případě odpadů má nadbytečné papírování navíc jednu pikantnost dokumentace odpadů vlastně sama produkuje zase další odpady. Z hlediska odvětví bylo v září vyhlášeno nejvíce bankrotů obchodních společností ve službách a v obchodu a pohostinství, dohromady 66 procent. I za posledních 12 měsíců se nejvyšší počet bankrotů týkal těchto dvou odvětví, která z celkového počtu tvořila 62 procent. Z hlediska regionů se nejvíce bankrotů v září objevilo v Moravskoslezském kraji (15 procent) a v Ústeckém kraji (13 procent). Nejmenší počet vykázal naopak kraj Vysočina a Jihomoravský kraj (po jednom procentu). Celoročně vedou v bankrotech také Moravskoslezský a Ústecký kraj. Poznámka Profitu: I když počet bankrotů vypadá hrozivě, může jít v mnoha případech jen o formální konec již dávno mrtvých podniků. Ilustrativní je nicméně podíl Slezska a Ústecka na bankrotech, který potvrzuje, že sever republiky zůstává bolavým místem ekonomiky. 6 7 Foto Martin Pinkas

5 PROFIT téma téma PROFIT Občanský zákoník VZHŮRU DO NEJISTOTY Nový občanský zákoník představuje jednu z největších změn pro české firmy a podnikatele od roku Přesto několik týdnů před startem jeho účinnosti nebylo jasné, zda budou platit klíčové prováděcí předpisy. NAMÍSTO PŘÍPRAV NEJISTOTA DO POSLEDNÍ CHVÍLE. Tak vypadá české podnikatelské prostředí jen několik týdnů předtím, než vstoupí v platnost nový občanský zákoník. Norma se přitom připravovala jedenáct let a má přinést největší změnu v českém civilním právu za poslední půlstoletí. I když se nový občanský zákoník dotkne všech, protože má provázet občany od kolébky do hrobu, málokdo se s dopady nové normy bude setkávat tak intenzivně jako právě podnikatelé a firmy. V rámci legislativních změn došlo ke zrušení obchodního zákoníku a přesunutí jeho nejpodstatnějších částí do nového občanského zákoníku. Jenže zatímco vlastní občanský zákoník schválila Poslanecká sněmovna již v listopadu roku 2011, o jeho komplikovaném nástupu do praxe rozhodl v polovině září Senát, když odmítl přijetí balíku doprovodných daňových zákonů. A nešlo v žádném případě o nějaký drobný nedostatek. Jen u daně z příjmů se jednalo o téměř devět set novelizačních bodů. PROSINCOVÁ NADÍLKA Vláda v demisi sice slíbila situaci napravit a předložila zákonná opatření, která umožnila schválení nejdůležitějších změn. Ovšem bez nulové daně z dividendy, která neměla v levicovém Senátu šanci uspět. Levicoví politici označují zrušení patnáctiprocentní daně z dividend za tunel a riziko pro veřejné rozpočty. Rusnokův kabinet to přitom neudělal jen z lásky k občanskému zákoníku. Neschválení celého balíku prováděcích předpisů by znamenalo výpadek desítek miliard jak pro firmy, tak pro stát. Prováděcí předpisy upravují i způsob zdanění (viz například Občanský zákon očima firem Ačkoli většina tuzemských podnikatelů považuje rekodifikaci za krok vpřed, mnozí mají k novým kodexům výhrady. Podle průzkumu advokátní kanceláře Ambruz & Dark Deloitte Legal souhlasí s podobou nového občanského zákoníku ze 72 procent kladných hodnocení bez výhrad jen 29 procent podnikatelů, zatímco 43 procent hodnotí změny sice pozitivně, přesto jim vadí rozsáhlost obou klíčových zákonů, mnohdy špatná srozumitelnost či možnost zpochybnění některých dosavadních soudních rozhodnutí. Rekodifikaci odmítá celkem 28 procent podnikatelů, přičemž polovině (14 procent) i přes některá pozitiva vadí velká smluvní volnost či velká moc v rukou soudů při výkladech konkrétních předpisů. Druhá polovina těch, kteří nesouhlasí (14 procent), kodexy odmítá úplně s tím, že oba klíčové zákony by měly být přepracovány a jejich účinnost odložena. rozhovor s Janou Skálovou, partnerkou poradenské společnosti TPA Horwath). I když Senát prováděcí předpisy nakonec 10. října schválil, zmatkům tím nejspíš nezabránil. Řešení formou zákonného opatření může uvrhnout zejména podnikatele do výrazné nejistoty. I při rychlém postupu nelze předpokládat, že by úprava byla publikována ve Sbírce zákonů dříve než v prosinci 2013, říká Radek Neužil, tajemník Komory daňových poradců České republiky. Dá se očekávat, že se podnikatelé, státní správa a občané nebudou moci připravit na tak významné daňové změny související s rekodifikací soukromého práva s dostatečným časovým předstihem před nabytím účinnosti. Takovéto řešení je zcela vadné a chaotické, způsobí množství komplikací a právní nejistoty na straně daňových subjektů, ale i správců daně a může v konečném efektu ohrozit výběr daní, dodává Radek Neužil. Podnikatelé a firmy se tak ocitli v obdobné situaci jako na sklonku loňského roku, kdy kvůli politickým zmatkům nebylo do poslední chvíle jasné, v jaké výši budou letos platit daň z přidané hodnoty. Firmy musejí o schválení prováděcích předpisů k občanskému zákoníku vědět s předstihem kvůli tomu, aby mohly změnit smlouvy, formuláře nebo IT systémy. Jiné řešení než přijetí zákonných opatření by přitom podle odborníků znamenalo pro české firmy špatnou zprávu. Obavy měli především z reálné hrozby, že bude od roku 2014 účinný nový občanský zákoník a daňové předpisy nezačnou platit. V konečném důsledky by si nový občanský zákoník nezískal důvěru veřejnosti a pravděpodobně ani profesionálů na samém počátku své existence, což by mohlo vést k dalšímu oslabení důvěry v právní systém České republiky, říká Jan Spáčil, partner advokátní kanceláře Ambruz & Dark Deloitte Legal. Riziková byla podle něj i možnost odkladu platnosti nového občanského zákoníku, o níž se do poslední chvíle v politickém zákulisí diskutovalo. V případě, že by byla účinnost občanského zákoníku odložena, představovalo by to i riziko jeho neschválení v dlouhodobém horizontu a špatný signál pro veřejnost i podnikatelskou sféru, dodává Jan Spáčil. 8 9

6 PROFIT téma téma PROFIT V případě, že by byla účinnost občanského zákoníku odložena, představovalo by to i riziko jeho neschválení v dlouhodobém horizontu a špatný signál pro veřejnost i podnikatelskou sféru. Z průzkumu, který advokátní kancelář provedla mezi 108 českými firmami, přitom vyplývá, že téměř tři čtvrtiny českých podnikatelů souhlasí s účinností nového občanského zákoníku a zákona o obchodních korporacích od 1. ledna 2014 a téměř 70 procent Jan Spáčil, advokátní kancelář Ambruz & Dark Deloitte Legal Podnikatelé a nový občanský zákoník Spíše ano: Rozhodně ano: Rozhodně ne: Spíše ne: Bude znamenat lepší prostředí pro podnikání: Nic podstatného se nezmění: Nemám názor: Náklady převáží nad pozitivy: Nebude znamenat lepší podnikatelské prostředí, spíše naopak: se jich obává právní nejistoty vyplývající z nepřijetí doprovodných daňových zákonů. VÍCE SVOBODY Chaos související se zaváděním zákona se bohužel v českém prostředí stává spíše Podnikatel bude moci převádět majetky v mezích daňových předpisů podle potřeby, aniž by musel aktiva složitě oceňovat a vynakládat tak další nemalé finanční prostředky. (v procentech) Souhlasíte s přijetím nového občanského zákoníku a zákona o korporacích? Jaký si myslíte, že bude dopad rekodifikace soukromého práva na podnikání firem v ČR? Věroslav Sobotka, Asociace malých a středních podnikatelů a živnostníků ČR Zdroj: Ambruz & Dark Deloitte Legal pravidlem než výjimkou. Je to škoda, protože nová norma slibuje řadu pozitivních změn. Celkově má být otevřenější a dávat lidem i firmám více svobody, jak svoje soukromé či obchodní záležitosti řídit. Jednoznačně pozitivní změnou je uvolnění zbytečně svazujících pravidel a přizpůsobení zákona podnikatelské praxi. Obecně platí, že nové zákony přinášejí výslovnou úpravu smluv, které byly sice v praxi využívány, avšak s určitými riziky, upozorňuje Petr Glogar, právník z advokátní kanceláře PwC Legal. Nová úprava nás posouvá do Evropy. Přináší obrovské výhody, říká Bohumil Havel z Ústavu státu a práva Akademie věd ČR. Pro firmy je podstatné, že úprava zavádí koncepční změny, které se týkají pojetí právnické osoby. Právě tato oblast je v českém právu dlouhodobě a mimořádně podceňovaná. Je to dáno historií. Rakouský občanský zákoník měl pouze dva paragrafy, které zmiňovaly, že existují právnické osoby. Naopak v novém občanském zákoníku se právnických osob týká 301 paragrafů, doplňuje Bohumil Havel. Občanský zákoník tak na jednom místě vytvořil pravidla pro vznik, existenci, zánik a likvidaci právnických osob. Dosud byla podobná ustanovení roztříštěna do mnoha zákonů. Firmy mohou například u různých smluv využívat jiné postupy a úpravy, než je výslovně uvedeno v zákonu, ale pod podmínkou, že dokážou vysvětlit, v čem je zvolené řešení pro konkrétní situaci přínosné, a za podmínky, že neodporuje některé zákonné normě. Svobodnější přístup bude znát také u zakládání společností. A nejde jen o nejznámější příklad, tedy novou možnost zřídit společnost s ručením omezeným s vkladem pouze jedna koruna, což by v porovnání se 5 nejdůležitějších změn roku 2014 Zakládání s. r. o. K založení společnosti už nebude potřeba složit dvousettisícový vklad, ale postačí pouhá koruna, což jistě ulehčí podnikatelům zejména v začátcích jejich podnikání. Smluvní vztahy Nový občanský zákoník přináší větší volnost do procesu uzavírání smluv, díky čemuž si strany budou moci nastavit podmínky podle svých potřeb. Pokud však nebudete pozorní a aktivní, můžete zjistit, že máte povinnosti, se kterými jste vůbec nepočítali. Od 1. ledna 2014 se celá koncepce smluvních vztahů významně přikloní k větší smluvní volnosti, což stranám umožní dohodnout si svá práva a povinnosti bez velkých omezení zákonem. Stejný posun se vztahuje už na proces samotného uzavírání smluv. To s sebou přináší zajímavé příležitosti, ale také větší odpovědnost za vlastní jednání a s tím spojená rizika. Ochrana spotřebitele Je zavedeno jednotné právo spotřebitele odstoupit od smlouvy při uzavírání spotřebitelských smluv, tzn. zvláště pro případy podomních obchodů, smluv uzavíraných distančním způsobem (na dálku pozn. red.) a smluv o finančních službách. Lhůtu pro odstoupení stanoví nový občanský zákoník jednotně na 14 dní ode dne uzavření smlouvy; pokud spotřebitel není poučen o svém právu na odstoupení, prodlužuje se tato lhůta o jeden rok, tzn. od smlouvy lze pak bez udání důvodu odstoupit do jednoho roku a 14 dnů (dosud platila lhůta přesně jeden rok). Odpovědnost za škodu V oblasti odpovědnosti za škodu upozorňujeme na některá ustanovení obchodních podmínek, která mohou být za jistých podmínek neúčinná. Pokud si ve smlouvě omezíme odpovědnost za škodu, nebude se k ujednání vůbec přihlížet, pokud náš smluvní partner je slabší smluvní stranou. současným dvousettisícovým vkladem mělo lidem výrazně usnadnit rozjezd podnikání. Zavedeným firmám by mělo ulehčit start nových projektů takzvané řetězení s. r. o., tedy zakládání dceřiných eseróček bez omezení. Podnikatel podnikající prostřednictvím s. r. o. bude moci založit dceřinou společnost s ručením omezeným na nový projekt, na který existující s. r. o. může poskytnout finanční prostředky formou jejich vkladu do kapitálu, a zároveň tím dojde k oddělení dalších rizik spojených s novým projektem od prosperujícího existujícího byznysu. Podnikatelská rizika spojená s novým projektem se tím omezí do výše vloženého kapitálu, podotýká Věroslav Sobotka, manažer pro legislativu Asociace malých a středních podnikatelů a živnostníků ČR. Větší flexibilitu mohou využít také podnikatelé, kteří podnikají prostřednictvím s. r. o. a zároveň mají živnostenský list. Ti budou moci převádět aktiva mezi společností a svým obchodním majetkem. V praxi to bude znamenat podstatné zjednodušení v tom, že podnikatel bude moci převádět majetky v mezích daňových předpisů podle potřeby, aniž by musel aktiva složitě oceňovat a vynakládat tak další nemalé finanční prostředky, doplňuje Věroslav Sobotka. KONEC SCHIZOFRENIE Zákoník také řeší určitou dvojkolejnost, která dosud panovala u mnoha smluv, které se mohly řídit buďto obchodním, nebo občanským zákoníkem. Firmy se u smluv dosud pohybovaly v režimu obchodního zákoníku. Jenže pak jste měli občana, který podnikal, a někdy nebylo jasné, jestli se má třeba řídit kupní smlouvou podle obchodního, nebo občanského zákoníku. Zrušení této dvojakosti je jedním z důvodů nové úpravy soukromého práva. Máte jistotu, že se budete pohybovat vždy v rámci občanského zákoníku, upozorňuje Jan Spáčil. Důsledkem nerespektování těchto nových pravidel může být odpovědnost za škodu, neplatnost smluvních ujednání či vázanost smluvními podmínkami, které strana sjednat nechtěla. V praxi to znamená, že se bude více než nyní posuzovat odpovědnost za škodu, takže ještě dále poroste význam pojištění odpovědnosti za škodu. Je ale velmi důležité si znění pojistných podmínek velmi pečlivě zkontrolovat, aby dostatečně kryly odpovědnost za škodu podle nové úpravy. Zejména stávající pojistné podmínky mohou být z tohoto hlediska nedostatečné. Splatnost faktur do třiceti, respektive šedesáti dnů NOZ obecně stanoví, že pokud je obsahem závazku podnikatelů povinnost dodat zboží nebo službu za úplatu, je cena splatná do 30 dnů ode dne, kdy byla dlužníku doručena faktura nebo jiná výzva, nebo ode dne obdržení zboží/ služby, podle toho, který z těchto dnů nastal později. Pokud bylo ujednáno převzetí zboží nebo služby, popřípadě ověření, je splatnost také 30 dnů, ale ode dne převzetí, popřípadě ověření. Smluvní strany si mohou ujednat dobu splatnosti i odlišně od zákona, ale delší než 60 dnů jen tehdy, pokud to není vůči věřiteli hrubě nespravedlivé. Dále zákon stanoví odlišnosti pro případ, kdy podnikatel dodává zboží/službu veřejnoprávní korporaci. V takovém případě je možné ujednat si delší dobu splatnosti, jen pokud je to odůvodněno povahou závazku, a doba splatnosti nesmí přesáhnout 60 dní. V České republice je pozdní splatnost faktur dlouhá léta vnímána jako běžný standard. Je vhodné zavést standard nový. Nová úprava by měla přinést jednoznačně důvěru a základní pravidla do obchodních vztahů mezi obchodními partnery. Martin Bohuslav, advokát Ambruz & Dark Deloitte Legal Další dvojakost odpadne v případě nemovitostí. Nově bude stavba součástí pozemku. Tato nová zásada znamená, že pokud je pozemek a na něm stojící stavba ve vlastnictví stejného vlastníka, nelze stavbu prodat samostatně, ale jen společně s pozemkem jako jeho součást, říká Petr Kužel, prezident Hospodářské komory ČR. Pokud ke dni účinnosti zákoníku bude mít pozemek a stavba jiného vlastníka, získají vlastníci navzájem předkupní právo, takže budou-li chtít nemovitost prodat, musejí ji nejdříve nabídnout druhému vlastníkovi. Nicméně podnikatelé stále budou moci postavit továrnu či sklad na cizích pozemcích, a to prostřednictvím takzvaného práva stavby, upozorňuje Petr Glogar. Pozitivní je podle odborníků také nově zaváděná předsmluvní odpovědnost. Podle nové úpravy předsmluvní odpovědnosti může být jednající strana odpovědná za škodu v případě, že například pouze 10 11

7 PROFIT téma ZVEME VÁS NA SEMINÁŘ! téma PROFIT předstírá zájem o uzavření smlouvy, na poslední chvíli bezdůvodně odmítne její uzavření, nesplní informační povinnost ohledně důležitých skutečností nebo poruší tajemství získané v souvislosti s jednáním o uzavření smlouvy. VADY NA KRÁSE I když nový občanský zákoník hodnotí firmy i odborníci spíše pozitivně, norma přece jen obsahuje i některé nedostatky. Z důvodu znovuzavedení některých staronových institutů, které v českém právu figurovaly v první polovině 20. století, je terminologie nového občanského zákoníku poněkud archaická a obsahuje některé dnes již praxí nepoužívané výrazy. Kolik lidí dnes ví, co znamená pacht, výprosa, koupěchtivý nebo závdavek? ptá se Petr Glogar. Rovněž snaha osvobodit podnikatele od zbytečné administrativy může v některých případech skončit zvýšenou zátěží soudů, protože otevírá prostor pro podvody. Na první pohled zjednodušující pravidlo, které odstraňuje povinnost písemné formy u určitých smluv, například postoupení pohledávky, však v konečném důsledku může přinést komplikace a ukázat se jako dvojsečná zbraň při nezodpovědném či podvodném jednání, upozorňuje Petr Glogar. Komplexní jednodenní školení k novému občanskému zákoníku pro podnikatele: Jak změní nové soukromé právo podnikání od roku 2014? Praha Ostrava Co musejí podnikatelé v souvislosti s rekodifikací udělat? Členové orgánů a jejich povinnosti od roku Novinky v jednání za podnikatele. Co se změní při uzavírání smluv? Změny u nemovitostí. Daňové dopady rekodifikace. Rezervace vstupenek: profit.cz/planovana-setkani Zbytečný je podle něj také požadavek plné moci v některých situacích. Například pokud je plná moc udělena advokátovi k vyhotovení rozhodnutí valné hromady formou notářského zápisu. V takovém případě totiž i tato plná moc musí být vyhotovena notářským zápisem. Udělování plné moci ze zahraničí pak může přinést časové i administrativní komplikace. Jako rizikové vnímají podnikatelé i další novinky. Jde například o možnost zákazu výkonu funkce v případě člena orgánu společnosti, která se dostala do úpadku, kdy soud může uložit zákaz činnosti po dobu tří, popřípadě až deseti let, pokud člen orgánu zanedbal své povinnosti při prevenci úpadku obchodní společnosti, zmiňuje Petr Kužel. Podle Hospodářské komory by to mohlo být pro mnohé manažery diskriminující a stigmatizující. V západních zemích se krach firmy bere jako sice nepříjemná, ale běžná součást podnikání. Další oblastí, kde může docházet ke sporům, je záruka na zboží. Nově záleží nejenom na době záruky uvedené v záručním listě, ale stejnou váhu bude mít i doba použitelnosti uvedená na obalu, v návodu, nebo dokonce v reklamě. V případě rozporu mezi různými údaji o délce trvání záruky bude platit ta nejdelší. Prodejce se nebude moci odvolávat na záruční list stanovující záruční dobu v délce například dva roky, pokud v reklamních materiálech slíbil tříletou záruku, zdůrazňuje Martin Kramář, partner advokátní kanceláře Weil, Gotshal & Manges. Právě záruky přitom budou oblastí, kde praxe, včetně výroků soudů, určí, k jak významné změně dojde. Zatímco řada advokátních kanceláří tvrdí, že nový zákoník odstranil dvouletou záruční dobu a nyní bude u každého prodeje záležet na konkrétních údajích uvedených v záručním listu nebo dalších dokladech výrobku, ministerstvo spravedlnosti a ministerstvo průmyslu a obchodu tvrdí, že k zásadní změně v oblasti reklamace zboží nedochází. DALIBOR DOSTÁL JANA SKÁLOVÁ, PARTNERKA TPA HORWATH PRVNÍ KROK: PROZKOUMEJTE SMLOUVY Podle Jany Skálové, partnerky poradenské společnosti TPA Horwath, bude od ledna příštího roku při podnikání namístě větší obezřetnost. Hlavně u firem s ručením omezeným, jejichž základní kapitál bude pouze jedna koruna. Nový občanský zákoník začne platit již za dva měsíce, jsou podle vás podnikatelé na tuto zásadní změnu připraveni? Nelze říci, že jsou podnikatelé připraveni, protože chybějí navazující daňové zákony. Ovšem většina podnikatelů, zejména větších firem, již investovala spoustu peněz a času do toho, aby se seznámili se základními novinkami, navštívili řadu školení a provedli řadu konzultací s právníky. Podle mých zkušeností se lze před účinností zákona těžko připravit na všechny možnosti či záludnosti. Proč? Například daňový řád měl více než roční legisvaganční lhůtu. Lze tedy říci, že daňoví poradci i berní úředníci se mohli dobře připravit na jeho přijetí. Přesto se až po účinnosti zákona k 1. lednu 2013, tedy až v únoru, ukázalo, že není shoda ve výkladu počítání lhůt, tedy v tak základní oblasti, zda má být daňové přiznání podáno do 31. března, či 1. dubna. Výsledek dnes už všichni znají, ale zhruba měsíc probíhaly vášnivé diskuse, jak nové znění daňového řádu vyložit. Proto si myslím, že s řadou věcí se podnikatelský sektor seznámí, až když je začne používat. Co budou muset v lednu 2014 firmy a živnostníci nejdříve řešit? Nejdříve by měli všichni podnikatelé prozkoumat, či nechat prozkoumat, své smlouvy, aby nově uzavřené kontrakty byly již v souladu s novou legislativou. Řada advokátních kanceláří nabízí právní audity. Firmy si nově budou moci vybrat, zda se chtějí dál řídit starým, nebo novým zákonem o korporacích, nevznikne tím zmatek, dvojkolejnost? Vznikne tím větší tlak na znalost práva a obezřetnost při volbě těch správných pravidel. Měly by se podniky zajímat, jakým právem se řídí jejich obchodní partner? Bude mít tato skutečnost pro ně nějaký praktický význam? Zatím mne nenapadá, proč by obchodního partnera mělo zajímat například to, jakou úpravu má s. r. o. pro výplatu vypořádacího podílu, zda používá nová, či stará pravidla. Společnost s ručením omezeným půjde založit za jednu korunu. Čekáte expanzi této právní formy po Novém roce? Neočekávám. Ono totiž nejde založit společnost za jednu korunu, ale s vkladem společníka jedna koruna. S jednou korunou nemůže společnost ani zaplatit své zřizovací výdaje, jako jsou notářské poplatky za sepsání společenské smlouvy. V čem může být založení s. r. o. pro podnikatele výhodné, například v porovnání s podnikáním jako OSVČ? Pro každý obor podnikání je nutno posoudit výhodnost či nevýhodnost samostatně. Pro některé obory se založení s. r. o. může jevit výhodné v porovnání s OSVČ zejména v omezení rizika zakladatele-společníka. V některých případech může být výhodnější i zdanění příjmů na úrovni právnické osoby. Není tak snadné založení s. r. o. přece jen rizikové? Ano, a to zejména pro možnost daňových podvodů. Státní správa na to reaguje například zpřísněním zákona o DPH, nový plátce musí být měsíčním plátcem. I všichni podnikatelé by měli zvýšit pozornost, pokud budou vstupovat do obchodního vztahu s novou s. r. o. se základním kapitálem jedna koruna. Jaké další změny kromě založení za korunu se s. r. o. týkají? Největší revolucí je dle mého názoru možnost výplaty zálohy na podíly na zisku. Jedná se o novou možnost, která byla stávajícím obchodním zákoníkem zakázaná. V podstatě jde o to, že pokud společnost v první části kalendářního roku dosáhne velkého zisku, pak může valná hromada rozhodnout například v říjnu o výplatě zálohy na zisk společníkům. Tento zisk bude oficiálně vykázán v řádné účetní závěrce až k a zdaněn daní z příjmů právnických osob. Stávající praxe je taková, že teprve valná hromada konaná v dalším kalendářním roce, která schvaluje řádnou účetní závěrku, rozhoduje o výplatě podílů na zisku, který již byl řádně zdaněn daní z příjmů právnických osob. V tuto chvíli ještě nejsou jasná daňová pravidla, jak tuto zálohu na podíly na zisku zdaňovat. Potíže budou činit daňové otázky zejména tehdy, kdy dojde k výplatě zálohy, ale společník ji bude muset vrátit, protože se zhorší finanční situace společnosti nebo dojde ke změně společníků. Jaké hlavní změny čekají akciové společnosti? Změn v a. s. je velmi mnoho. Zmíním jen jedinou, a to je možnost volby mezi monistickým a dualistickým uspořádáním vnitřních poměrů. Jde o možnost volit mezi v současnosti používaným systémem řízení, kdy a. s. má představenstvo a dozorčí radu, tedy dualistický model, nebo novým modelem, kdy řízení akciové společnosti bude svěřeno správní radě, které se zodpovídá ředitel, tedy monistický systém. Správní rada pak v sobě kumuluje jak rozhodování o strategických podnikatelských věcech, tak funkci kontrolní. Monistický systém řízení akciové společnosti byl u nás používán v minulosti a je například dobře vidět na řízení pivovaru ve filmu Postřižiny. Kdo ve firmě musí nová pravidla znát? Doporučuji, aby seznámení s novými pravidly proběhlo ve firmách v co nejširším měřítku, od statutárních orgánů a vedení až po obchodní oddělení. Pro ně všechny je důležitá alespoň základní orientace v novém občanském zákoníku. Změn je přece jen hodně, dá se čekat určité přechodné období, kdy budou kontrolní orgány vůči neznalosti nové úpravy benevolentnější? Tohle nemohu posoudit. Ale i kontrolní orgány jsou lidé, kteří se musejí s novou právní úpravou seznámit. Jejich výhoda je, že kontrola přichází až několik let poté, co již podnikatel musel nějak praktickou situaci vyřešit. Obsahuje nová legislativa pro podnikatele a firmy nějaké úpravy, které již nyní vnímáte jako rizikové a možný zdroj problémů? Nová legislativa vždy přinese nové problémy a souvislosti, které zákonodárce při její přípravě neviděl, a proto nevzal v úvahu. Dá se říci, že v daňových zákonech platí: čím více změn, tím více rizika a nestability. Možná bych mohla přirovnat rekodifikaci práva k reformě účetnictví a daní, která byla provedena k 1. lednu Tisíce zaměstnanců, kteří se věnovali účetnictví a daním na všech úrovních, prošlo rozsáhlým školením, nové účetnictví se museli naučit všichni pracovníci státní správy, několik let pracovaly na plné obrátky vzdělávací agentury Podnikatelé volají již mnoho let po zjednodušení administrativní zátěže. Posune je v tom nová legislativa žádoucím směrem? Nejsem si jista, ale domnívám se, že ne. DALIBOR DOSTÁL 12 13

8 PROFIT rozhovor rozhovor PROFIT IVANA GOOSSEN PŘI KVALITNÍM STUDIU MBA VZNIKÁ BOHATSTVÍ Jednou z možností, jak se dostat k důležitým znalostem o řízení firmy, je platit si drahé poradce. Stejného cíle lze ale dosáhnout i pomocí studia MBA, tvrdí Ivana Goossen, evropská ředitelka programu Executive MBA Worldwide na University of Pittsburgh. Před několika lety byl titul MBA velmi módní záležitostí, pak počet jeho nositelů natolik narostl, že se na něj začalo nahlížet spíše kriticky. Vnímáte tento posun? Určitě. MBA není žádná garance. Ten titul se dá i koupit. MBA má přinést znalosti a kredibilitu. Aby to tak skutečně bylo, musí se k němu uvést také to, ze které školy titul je. V České republice jsou zákony takové, že když byste se zítra rozhodl založit školu, která bude udělovat titul MBA, tak by to nebylo nelegální. Tento titul totiž není akreditovaný ministerstvem školství. Sama dostávám do u spamy MBA hned. Nebo mini MBA, které ve skutečnosti žádným MBA není. Těch nekalých praxí je hodně, člověk si opravdu musí dávat pozor. Jozef Papp, šéf headhunterské firmy Stanton Chase ČR, říká, že 8 z 10 nositelů titulu MBA má titul z nekvalitní školy. Je jeho odhad správný? Strašně nerada bych se vyjadřovala, jaké procento škol je nekvalitních. Ale nemyslím si, že pan Papp je příliš daleko od pravdy. V našem oboru jsme útlum pozorovali o něco později. Když přišla krize, spousta lidí to brala jako příležitost a investovala do sebe. To bylo perfektní rozhodnutí. Postupně, jak se období recese začalo protahovat a stával se z něj normál, začali být individuální zájemci i firmy, které platí vzdělání svým zaměstnancům, velmi opatrní. V současnosti se aktivita firem opět začíná zvyšovat. Začínají si uvědomovat, že to nepůjde bez investice do sebe a do lidí, kteří umějí vést a rozhodovat a dokážou se orientovat v globálním prostředí. Je v jiných zemích, kde působíte, legislativa přísnější? Třeba v Americe nemůžete titul MBA udělovat, pokud nemáte akreditaci od všeobecně uznávané instituce. Před několika lety jsme museli odmítnout velmi dobrého studenta jen proto, že jeho bakalářský titul byl z americké univerzity, která nebyla akreditovaná. Snažíte se, spolu s dalšími kvalitními školami z tuzemska, iniciovat nějaké zpřísnění české legislativy? Před časem bylo takové úsilí silnější. Když jsme se o to snažili, nemělo o zpřísnění pravidel zájem české ministerstvo školství ani české univerzity. Když jsem před časem mluvila s bývalým ministrem školství Petrem Fialou, říkal, že český systém zatím nevnímá současný stav jako problém, ale během pěti deseti let se tento pohled může změnit. Je situace v ČR výjimečná, nebo existují ve světě další ráje MBA titulů? Někteří manažeři po explozi titulů MBA tvrdí, že může být především pro mladé uchazeče spíše diskvalifikačním kritériem. Bez zkušenosti by člověk do MBA investovat neměl. I po dvouleté praxi si samozřejmě ze studia něco odnese, ale po delší praxi by pro něj stejné studium bylo mnohem přínosnější. Jak poznat kvalitní školu? Nějakým certifikátem se prokazují všichni. Je dobré si prověřit i certifikační orgán. Zda má vůbec webové stránky, jak jsou kvalitní a které školy daný certifikát používají. My máme jako jedna ze dvou tuzemských škol akreditaci AACSB, která je jedna z nejuznávanějších, ne-li úplně nejuznávanější. Jak na tento obor dopadá krize? Berou manažeři v Česku vzdělání jako první věc, na níž mohou ušetřit, nebo jako investici do obnovení růstu firmy? Zvětšila krize rozdíly mezi soukromými školami poskytujícími MBA a veřejnými vysokými školami, které jsou placené z veřejných rozpočtů? Přispívá v některých zemích stát i na MBA studium? Jak kde. Třeba naše škola dostává v USA podporu od americké vlády. Na druhou stranu je v Americe i v Brazílii zvykem, že se za vzdělání platí. Platí se tam hodně, ale zároveň jsou tam velmi dobré možnosti, jak si studenti mohou na vzdělání vypůjčit. Znamená v zahraničí titul MBA automatický platový postup? Ze statistik, například Financial Times, vyplývá, že platy u absolventů MBA rostou. Ale zároveň bych neřekla, že automaticky. Lidé jsou sponzorováni svými společnostmi proto, že je vnímají jako talenty, se kterými počítají na vyšší manažerskou pozici. Ale MBA nestudují jen manažeři z velkých firem, často jsou to i podnikatelé. Foto Martin Pinkas 14 15

9 PROFIT rozhovor rozhovor PROFIT Foto Martin Pinkas Čím je to zajímavé pro podnikatele, když jim, na rozdíl od zaměstnanců velkých korporací, MBA nenabízí kariérní postup? Důvodů je několik. Jedním z nich je ten, že v menší společnosti se podnikatelé setkávají jen s určitým omezeným objemem znalostí. A oni prostě potřebují vědět, jak na to. Ale není jednoduché to získat. Jedna možnost je platit drahé poradce, ale stejného cíle mohou dosáhnout i přes školu. Další věcí je, že kvalita manažerského týmu je i pro menší firmu velmi důležitá. Například když se třeba banky rozhodují, komu dají úvěr. Podobně je kvalita vedení společnosti podstatná pro investory, kteří hledají příležitost v nějakém startupu nebo rostoucí společnosti, stejně jako při uvádění společnosti na burzu. Jak velkou část vašich studentů tvoří tuzemští zájemci a jakou zahraniční studenti? Zahraniční studenti tvoří asi čtyřicet procent. Jak o sobě dáváte vědět v zahraničí? Hodně komunikujeme přes internet. Naši potenciální studenti jsou internetoví lidé, víme, co čtou, kam chodí. Oslovujeme je například přes profesní sociální síť LinkedIn. Když člověk musí dělat marketing přes řadu zemí, je internet nejefektivnější způsob. Neděláme přitom masový marketing. Hledáme opravdu velmi specifické lidi, kteří mají správný kariérní profil, osobnostní profil, mluví anglicky a mohou do vzdělání investovat. Co při oslovování potenciálních zákazníků v zahraničí funguje? Snažíme se lidi zbytečně nebombardovat. Každý z nás ví, co znamená informační overload. Spíše se snažíme dělat menší oznámení o událostech, které by pro člověka mohly být zajímavé. Děláme různé workshopy, ať už na téma kariéry, marketingu, kde mají lidé příležitost se něco naučit. Lidé, kteří na tyto akce chodí, si tam mají možnost trochu vyzkoušet, jak by mohlo studium vypadat. Je to vztah, který se musí budovat, a nejde to rychle. Jestli se nepletu, řídíte nyní školu, na níž jste před časem titul MBA studovala. Jak k tomu došlo? Neplánovala jsem to. Ještě než jsem studovala MBA, měla jsem svoji společnost v oblasti personálního a manažerského poradenství. Potýkala jsem se tehdy s tím, že jsem nebyla součástí nějaké velké organizace. A když člověk někomu radí, tak chce vědět, co je best practice ve světě. A protože jsem se nemohla zeptat kolegů v tomto oboru, tak mi přišlo, že udělat si MBA problém vyřeší. Splnilo studium vaše očekávání? Dozvěděla jsem se, co nejnovějšího a nejdůležitějšího se děje v jednotlivých ekonomických oblastech, ve kterých jsem pracovala. Ke studiu MBA mě lákalo i to, že jsem už dlouho toužila vyzkoušet, jaké je to studovat západním stylem. V prostředí, ve kterém vás chtějí profesoři něco naučit. Dostudovala jste v USA. Je to v Česku běžná praxe, nebo spíše výjimka? Posledních osm deset let je program naší školy globálně pojatý. V rámci studia letí studenti do Brazílie a pak do USA. Od příštího roku budeme absolvovat studium ve Spojených státech dvakrát, na začátku a na konci kurzu. Ale vraťme se k tomu, jak jste se ze studentky stala ředitelkou své univerzity... Když jsem dostudovala, a trvalo mi to o něco déle, protože jsem během studia měla své druhé dítě, zůstala jsem se školou nadále ve spojení. Protože mi po všech stránkách mnohé dala. Účastnila jsem se řady akcí pro absolventy, později jsem začala pomáhat s přijímacími řízeními. Když odcházel poslední ředitel, přišlo mu přirozené mě oslovit. Uspěla jsem ve výběrovém řízení a začala dělat práci, která je pro mě velmi smysluplná. Jak studium MBA ve vaší škole vypadá, jak dlouho trvá? Program Executive MBA trvá od letoška osmnáct měsíců, dříve to bylo šestnáct měsíců. Startuje v květnu a končí v říjnu následujícího roku. Má sedmnáct modulů, každý z nich obsahuje dva kurzy. Od středy do neděle se žáci věnují dvěma předmětům. Profesoři k nám letí z Ameriky. Naši studenti tak dostávají to, co by získali, kdyby studovali v USA. Kolik studium stojí? Celková cena je 48 a půl tisíce dolarů. Není to malá částka, ale je to levnější, než co by zájemci zaplatili v Americe nebo v Brazílii. V České republice podobný program není. Velmi konkurenceschopní jsme v porovnání se školami ve Vídni, v Německu, v Londýně. Bohužel na našem trhu je těžké sehnat financování pro MBA studium. Většina firem to dělá výjimečně nebo vůbec ne. Je to velký rozdíl oproti zahraničí? V Americe tradičně asi 70 procent společností financuje studium zaměstnanců. I když v důsledku krize angažování firem trochu klesá. V Brazílii je procento studentů podporovaných podniky ještě vyšší. V České republice to bývalo jenom třicet procent. V současnosti to roste k šedesáti až sedmdesáti procentům, kvůli krizi totiž kleslo procento studentů, kteří si mohou sami platit studium. Ale u firem se situace naštěstí mění. České společnosti si uvědomují, že pokud chtějí úspěšně soutěžit na globálním trhu, musejí umět to, co umějí jejich konkurenti. A jejich konkurenti umějí to, co my tady učíme. Jak vypadá typický student MBA? Naši studenti mají v průměru třináct let praxe a nemohou mít méně než pětiletou profesní zkušenost. inzerce A povinné ru ení s ochranou proti krádeži Ivana Goossen Od roku 2010 je evropskou ředitelkou programu Executive MBA Worldwide a Centra exekutivního vzdělávání Obchodní fakulty University of Pittsburgh, tzv. Katz Graduate School of Business. Magisterský titul získala v roce 1996 na Univerzitě národního a světového hospodářství v bulharské Sofii, v roce 2009 jej doplnila o MBA právě na University of Pittsburgh. Je držitelkou certifikace v coachingu (Erickson College, 2010). Předchozí profesní zkušenosti sbírala v oborech performance managementu, HR a outsourcingu napříč střední a východní Evropou. Je vdaná, má dva syny, má ráda sport, umění, argentinské tango a psychologii. Proč? Abychom se ujistili, že úroveň rozhovorů ve třídě bude pro všechny přínosem. Čím tedy MBA studenty vybaví? Ne všichni studenti, kteří studují MBA, mají ekonomické vzdělání. Takže získají základy ekonomie a absolvují předměty, které potřebují pro strategické nebo analytické rozhodování. Pak jsou lidé, kteří mají ekonomické vzdělání a jejich motivace je trochu jiná. Znalosti, které jsou dnes k dispozici, se strašně rychle mění. Díky studiu se mohou méně učit svými vlastními chybami a využít pro svůj růst znalostí, které jsou k dispozici. V čem je největší rozdíl oproti studiu ekonomických oborů na vysoké škole? Když člověk studuje na vysoké škole a ještě nemá zkušenosti z praxe, musí věřit, že to, co mu profesor říká, je pravda. Nemá to jak ověřit, neví, na co se ptát. Naproti tomu ve třídě manažerů studujících MBA jsou lidé, kteří vědí, na co se zeptat. Je to, jako když jim dáte draze placeného poradce. Mohou se ho ptát na konkrétní problém, jak nacenit určitý produkt, jaký mu udělat marketing. A dostanou konkrétní odpověď. A nejen od profesora, ale i od ostatních studentů z různých oborů a z různých zemí. Vzniká tam obrovské bohatství, díky tomu, že se tam sejde velká skupina lidí, kteří mají znalosti z rozličných oborů a mohou interaktivně řešit různé věci. S vámi od A do Z DALIBOR DOSTÁL ZDARMA 16

10 PROFIT byznys byznys PROFIT Netradiční hospody Potmě nebo na ledu Podnikatelé vymýšlejí nejrůznější výstřední koncepty, jak odlišit svou nově otevřenou hospodu nebo kavárnu od šedého průměru. V Česku už s úspěchem fungují třeba bary z ledu nebo restaurace, kde vozí jídlo model vlaku. V České republice je podle odhadů téměř 30 tisíc restaurací a hospod. V posledních čtyřech letech jich ale ročně stovky zkrachují. Krize se promítla do nižších útrat návštěvníků, loni navíc restauracím ublížila ještě dočasná prohibice. Restaurace tedy stojí před otázkou, jak mezi tisíci konkurenčními podniky vyniknout a poprat se o návštěvníky. Jednoduše pronajmout místo ve slušné lokalitě a uvařit guláš už prostě nestačí. Nové podniky se stále více snaží zaujmout nějakou netradiční koncepcí, díky níž si je zákazník zapamatuje, a ještě o nich řekne přátelům. Nejde už přitom jen o to, zda zvolí italskou, indickou nebo pivo přijede vlakem. V restauracích Výtopna vás místo vrchního obslouží vláček. Foto archiv francouzskou kuchyni. Podnikatelé zkoušejí experimentovat daleko víc se samotným designem a atmosférou restaurace či kavárny. Rychlík z Vizovic přímo na stůl Na trhu se už s úspěchem uchytily podniky vpravdě kuriózní. Typickou ukázkou je například řetězec restaurací pod značkou Výtopna. Projekt rozjel podnikatel Petr Fridrich v roce 2009, kdy začala první vlna krachů českých restaurací. Výtopna přišla s vtipným konceptem, který jako by vypadl z filmu Kulový blesk, kde vozí nadšenému vynálezci pití na stůl vláček. Stejně tak v restauracích Výtopna vedou přímo na stůl hostům kolejnice a pivo i další nápoje vozí modely vlaků ovládané sofistikovaným počítačovým programem. Nápad si oblíbily jak děti, tak dospělí. Po úspěchu první Výtopny, která byla otevřena v Brně, začala fungovat obdobná restaurace také v Praze a později ještě i v Ostravě. Obrovskou oblibu si získal také řetězec The Pub. S myšlenkou hospody, kde si hosté točí pivo sami a případně soutěží, který stůl či která hospoda vypije víc kousků, přišli plzeňští podnikatelé Martin Šampalík a Jaroslav Stuna. První takovou hospodu otevřeli v roce Hosté si tento koncept zamilovali a další puby začaly vyrůstat jak houby po dešti. Dnes je takových podniků už 19 a fungují nejen v České republice, ale také na Slovensku, v Německu, Rakousku, a dokonce v Rumunsku. Firma nabízí v současnosti tento úspěšný model jako franšízu. Získat jedinečnost úplně z jiného úhlu zkusil zase brněnský podnik Sky Ice Bar. Ten je prvním tuzemským celoročně fungujícím ledovým barem. Při teplotě 20 stupňů Celsia si můžou dát návštěvníci třeba hlt něčeho na zahřátí v jednorázových ledových skleničkách. Hlasování vyhráli nekuřáci Prozaičtější, nicméně stále častěji zdůrazňovanou výhodou některých restaurací je to, že se v nich nesmí kouřit. Zákazníci, kteří nechtějí po návštěvě restaurace celý zbytek dne být cítit kouřem nebo si chrání své zdraví, tyhle podniky upřednostňují. Některé restaurace nyní nechávají rozhodnout hlasováním přímo své hosty. Jako jeden z prvních s tímhle nápadem přišel populární bar La Casa Blů. Podnik, který sází na latinskoamerickou stylizaci, nechal už před několika lety hlasovat své fanoušky na internetu, zda se má stát nekuřáckým. Naprostá většina hlasujících byla proti kouření, takže ho provozovatelé v prostorách baru zakázali. Dnes už podobně zjišťují náladu klientů mnohé další restaurace a nečekají na to, jak dopadnou půtky kolem zákona na úplný zákaz kouření v českých restauracích. Nutno ovšem říct, že pro některé podniky může být volbou zase naopak zaměření na kuřáky, byť těch je v populaci podstatně méně. Kouří zhruba 29 procent Čechů. Některé podniky zkusily upoutat tím, že se v nich konzumuje jídlo či pití potmě. V Praze fungovala restaurace Pod křídlem noci. Myšlenka takového podniku je založena na tom, že člověk si dokáže chutě či čichové vjemy vychutnávat daleko lépe, pokud jeho pozornost nerozptyluje zrak. Restaurace Pod křídlem noci nicméně nedávno oznámila ukončení své činnosti. Potmě si ale může například šálek kávy dát zájemce v kočovné kavárně Potmě, která letos se svým autobusem projela během teplých měsíců republiku se zastávkami od Liberce až po Zlín. Kočovná kavárna je ovšem zastřešena projektem Světluška, má tedy charitativní náboj. Propojuje nevidomé lidi s ostatní populací a výtěžek Světlušky jde na pomoc nevidomým. Otevřít novou úspěšnou restauraci nebo bar prostě nyní vyžaduje o trochu víc fantazie než dřív. Při experimentování je však třeba počítat s rizikem. Především jsou to většinou vyšší vstupní investice, pokud má mít podnik netradiční design nebo vybavení. Dále, některé nápady fungují jenom jednorázově. Výzvou je tedy najít netradiční pojetí, které se doslova a do písmene brzy nepřejí. Tomáš Stingl Oběd jako od babičky Starosvětská domácí pohoda a tradiční česká kuchyně, ovšem v mistrovském provedení. Tím chce návštěvníky přilákat netradiční projekt restaurace v Průhonicích u Prahy, který dostal příznačný název Babiččina zahrada. Návštěvník se tam má cítit skutečně jako na návštěvě u pohostinné babičky. Podnik, který začal fungovat letos v červenci, vznikl kompletní rekonstrukcí bývalého hotelu. Útulnému interiéru nové restaurace dominují nefalšovaná funkční kachlová kamna, na nichž se skutečně vaří. Zázemí v kuchyni je však moderní, zahrnuje například pánev za půl milionu korun. Kompletní revitalizací prošla také zahrada. Je na ní k dispozici šest menších altánů s příjemným posezením. Nechybí ani vlastní bylinková zahrada, na které zahradníci pěstují pro kuchaře přes 30 druhů bylinek, říká majitel restaurace, podnikatel Jurij Kolesnik. Samotná jídla jsou českou klasikou, ovšem v noblesním podání. Rozhodli jsme se pro poctivou prvorepublikovou babiččinu kuchyni, ve které nechybějí lahůdky, jako jsou račí ocásky, pečené sladkovodní ryby nebo rolády z perličky či jehněčího. Na kachlových kamnech budeme vařit polévky, denní nabídku, v peci péct kachny a domácí buchty. Nechybí výběr domácích chlebů s kváskem, uzené speciality ani domácí limonády, vypočítává šéfkuchař Radek David. V dobrém podniku by hosté rozhodně neměli v jídle najít potravinové náhražky. Dodavatele jsme proto pečlivě vybírali mezi českými a zahraničními farmáři. Raky a kachní játra dovážíme například z Francie, jablečná prasátka z Německa. Domácí těstoviny, knedlíky nebo bramborové krokety samozřejmě připravujeme čerstvé, dodává Radek David. Průhonice, gurmánské předměstí Prahy Obec Průhonice je pro restauraci dobrou lokalitou, protože do místního zámeckého parku míří celoročně výletníci. V místě už funguje několik kvalitních restaurací, ale Jurij Kolesnik tuto konkurenci vítá. Z Průhonic se pomalu ale jistě stává jakési gurmánské předměstí Prahy, které má každá evropská metropole, vysvětluje podnikatel. Kdo se chce kvalitně najíst, ví, kde může velkou koncentraci restaurací s různým zaměřením najít. Jako hosty by chtěl Jurij Kolesnik oslovit nejen výletníky do lesoparku či místní tradice. Na domácí pohodu láká Babiččina zahrada. obyvatele, ale doufá, že do Babiččiny zahrady budou přijíždět turisté cíleně na celkové relaxační pobyty i z větší vzdálenosti. Areál totiž nezahrnuje jen restauraci, ale také sedm pokojů pro ubytování a netradiční wellness centrum nabízející různé terapie či masáže. Naše terapeutky poskytují například aromaterapie, polynéské či ájurvédské terapie. Nechybí cvičení jógy nebo prostor pro meditaci, vysvětluje Kolesnik. Podnikatelovou vizí je tedy vytvořit relaxační komplex, ze kterého bude návštěvník odjíždět odpočatý a zahrnutý babičkovskou péčí. Velkorysé mnohamilionové investice, které do rozjezdu restaurace Jurij Kolesnik se svou rodinou vložil, si může dovolit zejména díky dalším podnikatelským aktivitám v restauračním byznysu. Provozuje také populární restauraci La Veranda v centru Prahy a celý řetězec restaurací na Ukrajině (tos) 18 19

11 PROFIT příběh úspěchu příběh úspěchu PROFIT MOŠTOVNA LAŽANY MOŠTY Z RÁJE Na regálech supermarketů plných přeslazených a obarvených nápojů v plastových obalech působí zelené lahve s lažanským moštem trochu jako zjevení. Rostoucí prodeje dokazují, že se moštovna z Českého ráje vydala správným směrem. Jako oficiální rok založení Lažanské moštovny figuruje letopočet Tehdy se místní ovocnáři spojili a založením společnosti s ručením omezeným vytvořili podnik, který zpracovával část jejich produkce. Podíly jednotlivých ovocnářů ve firmě odpovídaly jejich podílům v místních jednotných zemědělských družstvech, která se tehdy rozpadala. Historie moštovny však sahá ještě dál. Původní provozovna vznikla v roce Výrobním programem bylo pěstitelské zpracování místního ovoce. Postupem času se podnik rozrůstal a začal vyrábět jablečný čirý mošt a mošt rybízový, který byl dodávaný do spotřebitelské sítě. Později se výrobní program rozšířil o výrobu ovocných vín a ovocných sirupů, vzpomíná ředitel společnosti Miloš Hvězda. KDYŽ ŠÉFUJE PŘÍRODA Po vstupu do EU a zániku dotací na vývoz cukru ale výroba sirupů skončila. Zlatou éru ovšem začala zažívat výroba moštů. Přibyly nové druhy moštů i typy balení. V současnosti vyrábíme jedenadvacet druhů moštů, nektarů a ovocných nápojů a čtyři druhy biomoštů, vypočítává Miloš Hvězda. Svoji produkci firma plní do tří druhů obalů. Kromě klasických jednolitrových sklenic produkuje nápoje také ve skleněných lahvích o objemu 0,25 litru a v pělititrových kartonových baleních s malou pípou, takzvaných bag-in- -box obalech. V roce 2012 jsme prodali 934 tisíc litrových a 233 tisíc čtvrtlitrových lahví a 3300 kusů pětilitrových boxů. Podle nabídky ovoce je 10 až 15 procent našich moštů vyrobeno v režimu bio, na který má naše moštovna certifikaci, dodává ředitel moštárny. Roční produkci zhruba milionu litrů moštu zajišťuje třináct stálých zaměstnanců. Výrobní postupy vycházejí z devětačtyřicetileté VOŇAVÝ BYZNYS. Ve firmě Moštovna Lažany je sice ředitelem Miloš Hvězda, nejvyšším šéfem je však příroda. Foto Martin Pinkas historie výroby ovocných nápojů v Lažanech. Vycházíme ze zkušeností generací našich pracovníků a jednotlivé problémy nám pomáhala řešit řada odborníků napříč všemi obory. Za jejich práci ve prospěch naší moštovny jsme jim vděčni, poznamenává ředitel společnosti. Chod firmy řídí z velké části příroda. Na začátku léta, než začne dozrávat ovoce, je v Moštovně Lažany čas na celkovou odstávku provozu a dovolené pro všechny zaměstnance s výjimkou obchodního oddělení. Vrchol sezony a největší nápor pak přichází na podzim. Výrobní špičky nastávají podle toho, jak dozrávají jednotlivé druhy ovoce. V HLAVNÍ ROLI REGION Kvůli závislosti na úrodě se navíc nedá výroba jednoduše naplánovat. Vedení společnosti musí být vždy připraveno improvizovat. Příroda nám připravuje neustále nějaká překvapení, buď je ovoce hodně, nebo zase málo. Tyto výkyvy řešíme ve spolupráci s našimi českými dodavateli. V různých ovocnářských oblastech České republiky bývá úroda také různá, takže když má jeden méně, druhý to vynahradí, popisuje Miloš Hvězda pravidla moštárny a pokračuje: Loni bylo například méně hrušek, a tak nám hruškové mošty jak čiré, tak s dužninou letos došly už dva měsíce před novou sklizní. Letos je u nás hrušek zase nadúroda. Protože trvanlivost našich moštů je 1,5 roku, můžeme si letos udělat Jak se dělá mošt Po vylisování ovoce je šťáva pečlivě vyčeřena, filtrována, pasterována a ihned stočena do lahví. Díky tomuto citlivému způsobu zpracování a konzervace si nápoj uchovává svoji přirozenou hodnotu, chuť i výrazné aroma.,strýčka na další rok. Zkrátka pružně reagujeme na situaci. Ale nikdy jsme nedováželi ovoce ze zahraničí, jako regionální výrobci to neděláme. Zatím se nám vyplácí spolupráce s místními ovocnáři. Trpělivost sadaře se firmě vrátila i v její obchodní strategii. V 90. letech nenaskočila na módní vlnu dochucovaných a barvených nápojů. Neslevila z kvality a čekala, až dozrají chutě zákazníků. Všechno chce svůj čas. MILION LITRŮ. Více než milion litrů vyprodukují v Lažanech nejenom v litrových lahvích, ale také ve čtvrtlitrových lahvích a pětilitrových kartonových baleních. Domníváme se, že se naši lidé už přesvědčili o úrovni sice globálních, ale anonymních firem bez udání původu nabízených nápojů. Šli jsme cestou regionálního zpracování ovoce z Českého ráje a k němu jsme postupně přibírali i další výrobky. Když přijíždíte k nám do firmy, je vám původ našich výrobků jasný. V případě zájmu každého rádi provedeme naší moštovnou a přesvědčíme ho o kvalitě našich nápojů. Naše mošty vyrábíme bez chemické konzervace a to naše zákazníky také zajímá, vysvětluje Miloš Hvězda. Rostoucí zájem zákazníků o poctivé ovocné nápoje otevíral firmě dveře do dalších obchodních sítí. Řada řetězců za námi přišla sama, neboť si jejich zástupci uvědomili, jaké jsou požadavky jejich zákazníků, potvrzuje ředitel firmy. Nicméně ani to neznamená, že by moštárna měla v jednáních s dominantními hráči na růžích ustláno. Na začátku bylo počínání řetězců velmi vstřícné, ale postupně směrem k nám stále navyšují svoje požadavky. V současnosti jsou již některé požadavky nad rámec našich možností a budeme s nimi nuceni jednat o smyslu naší spolupráce, popřípadě i o jejím ukončení. Ale je nutno říci, že v chování jednotlivých řetězců jsou velké rozdíly, poznamenává Miloš Hvězda. Do supermarketů celkem míří asi jedna třetina lažanské produkce. S POCTIVOSTÍ PROTI KRIZI O svých kvalitách dává firma vědět i v rámci svých marketingových aktivit. Zapojila se do soutěže Výrobek Libereckého kraje, je držitelem značky Regionální výrobek Českého ráje a získala i ocenění Regionální potravina. Svoje výrobky Lažanští zatím neexportují, nicméně uvažují o tom, že by zkusili proniknout na Slovensko. I když je mošt tradiční nápoj, podle Miloše Hvězdy i tady existuje prostor pro inovace. Chuť nám připravuje sama příroda, ale určitě můžeme vymýšlet na poli jejich kombinací, buď mezi jednotlivými druhy ovoce, nebo i v kombinaci se zeleninou. Rezervy máme ještě v obalech a různých způsobech nabízení našich moštů, doplňuje šéf firmy. Sázka na kvalitu, poctivost a místní pěstitele se firmě zúročila v době ekonomické krize. Můžeme s potěšením konstatovat, že naše produkce a prodej i přes nelehkou dobu rostou. Určitě je tomu nakloněn současný trend zdravějšího životního stylu. Lidé se čím dál více zajímají o to, co pijí, odkud tyto nápoje pocházejí a kde byly vyrobeny, uzavírá Miloš Hvězda. DALIBOR DOSTÁL 20 21

12 PROFIT očima podnikatele polemika PROFIT Zemanova daň, Jágr u Babiše a konec novin poplatek ZA karetní platby. REGULOVAT, či ne? Zemanova zahraniční mise za desátek Není tomu dávno, co jsem měl možnost v mediích číst o jednom ze skvělých nápadů našeho pana prezidenta Zemana. Při vší úctě k němu mi jeho populistická snaha o zpoplatnění pomoci českým firmám při zahraničních misích doslova vyrazila dech. Všichni podnikatelé, kteří budou mít zájem se účastnit zahraničních misí, přispějí do Nadačního fondu na splácení státního dluhu. Mám pocit, že pan prezident pomíjí fakt, že případný úspěch českých firem na zahraničních trzích již sám o sobě zásadně ulevuje státní pokladně a pomáhá české ekonomice. Potenciálně nižší platby státu nezaměstnaným, vyšší příjem v podobě zdaněných zisků a dalších odvodů firem by mělo být pro pana prezidenta dostatečnou motivací pro pomoc. Pane prezidente, vězte prosím, že mnoho českých firem dnes balancuje na úrovni dobrodružství, zaměstnává v Čechách mnoho lidí, odvádí do státní pokladny nemalé částky a v době ekonomické recese jsou tyto zprávy minimálně demotivující. Vánoce v září v plném proudu Vánoční produkty jsou na regálech obchodníků zase o něco dříve než loni. Již v polovině září jste mohli zakoupit například vánoční kolekce ve většině supermarketů. Motivace obchodníků je zřejmá. Přes spořivost a nákupní nadšení některých spoluobčanů však vážně pochybuji o tom, že bychom chtěli nakupovat vánoční sladkosti v době babího léta. Až bude příště k mání nějaká ta kolekce třeba už v červenci, doporučuji pečlivě zrevidovat záruční lhůtu, abychom si o Vánocích neužívali prošlých laskomin. Reklama Jardy Jágra na Vodňanské kuře Často přemýšlím o českých osobnostech, které by mohly být vzorem pro naše děti. Je zřejmé, že v politických kruzích a nejvyšší lize byznysu budeme hledat pravděpodobně marně. Přes zřejmou motivaci Jaromíra Jágra, který propaguje Vodňanské kuře panu Babišovi, jenž zase pomáhá mládeži kladenských Rytířů, si myslím, že právě Jaromír stojí za povšimnutí. Z dětského idolu se postupně stává jedna z mála veřejných osobností, která si zaslouží uznání nás všech. Málokdo z nás si pravděpodobně uvědomuje, jak velkou osobností je ve Spojených státech a co nejen za mořem dokázal. Je neuvěřitelné, jak skromně a pokorně jeho komunikace působí. Jeho myšlenky jsou přímé a bez okolků, zůstává sám sebou, a navíc je jedním z mála, který pomyslné koláče získal pekelnou dřinou. Jaromíre díky! Konec tištěných médií? Nejstarší noviny světa vydávané v Británii Lloyd s List se po 279 letech promění v online zpravodajství. Po nedávné sérii negativních informací z českého mediálního trhu pro většinu z nás nijak překvapivá zpráva. Bakalova Economia se rozhodla do konce tohoto roku propustit 15 procent svých zaměstnanců, většina velkých vydavatelství je v posledních letech ztrátová. Základním kamenem úrazu je, že čtenáři odmítají platit za obsah v novinách a časopisech a inzerenti přesouvají své investice do jiných média typů a v těch tištěných by nejraději viděli své neplacené PR články. Na druhou stranu ani online verze tištěných médií nejsou schopné kompenzovat ztráty z inzertních příjmů z tisku. Většina příjmů z online inzerce tak přísluší vyhledávacím portálům. Začarovaný kruh, ze kterého se těžko hledá cesta ven. Jedna z možností, jak to všechno dopadne, je zánik papírových novin a přesun časopisů do novinové podoby. Snad nám zůstanou alespoň knihy, které zatím odolávají těm elektronickým. Přesto budu věřit, že někdo najde cestu jak zachovat kvalitní informace v tištěné podobě a ještě si hojně užiji kvalitních informací bez zírání na monitor nebo tablet. FILIP LINEK ředitel společnosti Oskar Plast Evropská komise navrhuje regulovat poplatky, které si banky účtují za uskutečnění transakce prostřednictvím platebních karet. Pomůže tento návrh obchodníkům i zákazníkům, nebo naopak zásah do volného trhu oběma stranám ublíží? Michal Ševera viceprezident pro evropské záležitosti Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR PRO Větší kontrola pro obchodníky K návrhu regulace vedla nespokojenost orgánů Evropské unie s výsledkem komunikace mezi bankami (a platebními systémy) a jejich partnery o výši a struktuře poplatků a velké rozdíly sazeb v rámci unijního prostoru. Pokud by již měla být na evropském trhu regulace, pak měla komise přizpůsobit svůj návrh nejlepším národním systémům. Nizozemsko, Dánsko, Belgie a Německo například ukázaly, že moderní platební systémy mohou fungovat s velmi nízkými poplatky pro spotřebitele, obchodníky i podnikatele v cestovním ruchu. I v případě ČR je podceňována včasná, otevřená a objektivní komunikace všech partnerů na trhu. V posledním období platební systémy, zejména VISA, ale i MasterCard, s naším svazem zahájily komunikaci. Banky zastoupené svou asociací s námi koncem léta rovněž zahájily diskusi. Bylo to ale vyvoláno právě pracemi v komisi, několika soudními spory v některých zemích Unie i připravovanou regulací. Jak řekl Christian Verschueren, generální ředitel EuroCommerce, snížení poplatků by mělo maloobchodníkům umožnit přenesení úspor přímo na spotřebitele, přináší jim skutečné výhody v těchto dobách strádání. Výroky karetních systémů, že maloobchodníci nepřenesou úspory nákladů na spotřebitele, jsou nesmyslné: cenová konkurence a odstranění neefektivity jsou znaky zakořeněné v DNA prodejců. Navrhované stropy MIF (multilateral interchange fees) a další navazující opatření jistě nejsou optimální, ale budou dávat obchodníkům možnost větší kontroly nad náklady a spotřebitelům větší výběr platebních možností. Obchodníci ale doufali ve zrušení MIF jako takových, zejména u debetních karet. Stále ještě existuje možnost připojit se k těm zemím, které završily vzájemnou diskusi definováním národních principů, jež ve většině případů vedly k razantnímu snížení poplatků. účtovaných bankami a platebními systémy obchodníkům i konečným spotřebitelům. PROTI Žádný přínos pro spotřebitele Nedávný návrh Evropské komise na regulaci vícestranných mezibankovních poplatků za platby kartou se může zdát bohulibý. Jen zdánlivě je ale každá regulace výhodná pro spotřebitele. Ten totiž mnohdy za regulaci draze platí. Pracovní skupina při Generálním ředitelství pro vnitřní trh a služby (DG Markt) pro vnitřní trh a služby, kterou si Evropská komise drží pro získávání zpětné vazby od spotřebitelů pro různé oblasti finančních služeb (FSUG), je právě v případě otázky regulace mnohostranných bankovních poplatků poměrně opatrná, když k nim uvádí: Legislativa EU by měla být tou vhodnou cestou, jak dosáhnout právní čistoty a určitosti ohledně mnohostranných bankovních poplatků. Zásadní ale je, že nejdříve musejí být posouzeny dopady, které taková opatření mohou způsobit spotřebiteli. Například s ohledem na poplatky hrazené držitelem karty. Evropská komise ovšem takové šetření dopadů na spotřebitele neprovedla. Přitom zkušenosti ze zahraničí, především z Austrálie, Španělska či USA, kde dopady takové regulace okusili na národní úrovni, ukazují, že zásahy regulátorů do systémů platebních karet trhy negativně ovlivňují a přinášejí zainteresovaným stranám a spotřebitelům především újmu. Z uvedených důvodů se k uvedené regulaci staví nanejvýše rezervovaně a vlastně odmítavě např. Sdružení českých spotřebitelů. Ukazuje se, že zavedení regulace bankovních poplatků mezi obchodem a bankou nemá přínos pro spotřebitele. Obchodník o ušetřené náklady pouze zvyšuje svůj profit a bankovní dům si pak vše vybere na spotřebiteli ve formě vyšších poplatků souvisejících s pořízením či používáním karty. Libor Dupal předseda představenstva Sdružení českých spotřebitelů Dejte nám i ostatním vědět, co si o tom myslíte vy! Těšíme se na vaše názory na a

13 PROFIT restart restart PROFIT SKLONIT HLAVU A MAKAT Bývalý slavný hokejista v začátcích své druhé kariéry přišel nevydařenými investicemi o spoustu peněz. Ale nevzdal se a dnes stojí v čele úspěšné firmy. ani v těch nejčernějších představách. Přišlo 11. září V té době jsem už byl zpátky v ČR, hrál jsem za své Pardubice, zrovna jsme byli na cestě na extraligový zápas. Když jsme se spoluhráči tu zprávu slyšeli, mysleli jsme, že je to legrace. V každém případě to byla zkušenost, na jakou nikdy nezapomenu. Dolar se propadl pod hranici 20 korun, přišel jsem tehdy řádově o desítky milionů korun. Do klasických papírových investic už bych nikdy nešel, vzpomíná dnes už jen s lehkým úšklebkem Michal Sýkora. Dlouho čekal, zda se ztráty podaří vyrovnat, svou investici stáhl až po řadě let. Nebyla to ale jediná nevydařená investice Michala Sýkory. Vyzkoušel následně celou řadu instrumentů. Chtěl vydělat na prodeji bytů a nemovitostí, to se nevydařilo. Pak rozjel obchod s vínem, které chtěl nechat ležet jako archivní a později prodávat. Ani to však nevyšlo, podle Michala Sýkory tehdy lidé mimo Prahu o dražší a kvalitní víno ještě příliš nestáli. Tenkrát jsem to bral s nevolí, ale dnes to vnímám pozitivně. Každá podobná zkušenost vás totiž něco naučí. Já se na nich učil podnikat. Pokud bych chtěl být lehce ironický, peníze, o které jsem přišel, bych označil za jakési pseudoškolné, usmívá se Michal Sýkora. Získal jsem přehled a zjistil, že k podnikání stačí trojčlenka. Naučil jsem se základy finančního plánování, pracovat s cash flow, různé modely, jak nezapomenout na podstatné věci atd., vypočítává. Slunce vždycky vyjde znova Neúspěchy ho rozhodně na kolena nesrazily. Pokud tvrdě pracujete a máte ty nejlepší úmysly, nemá smysl se v tom příliš utápět. Samozřejmě je potřeba najít chyby, ale není důvod se kvůli neúspěchu hroutit. Naopak je nutné stát si za svým rozhodnutím. Zjistil jsem, že druhý den vždycky vyjde slunce, a že když se nedaří, je prostě potřeba sklonit hlavu a makat, říká Michal Sýkora. Bojoval tedy dál. A když posléze vstoupil coby investor do šperkařské firmy, odstartoval tím úspěšný byznys obchodování se zlatem. Výroba šperků vypadá tak, že zlato se částečně zpracuje, avšak část se znovu přepracuje na polotovar. Tuto službu jeho firmě zajišťoval někdo jiný a Michala Sýkoru napadlo, že by to mohl dělat sám. Začal se proto zabývat managementem drahých kovů a postupně vybudoval úspěšnou společnost MPM Invest s ročním obratem ve stovkách milionů korun. Nejprve skupoval zlato a prodával ho rafineriím, především v Německu a ve Francii. Kromě toho začal postupně nabízet také investování do zlata, jeho firma připravila pro klienty dva produkty na investiční zlato. Pomáhá mu prý i skutečnost, že stále více lidí, zvláště po celosvětové ekonomické krizi, hledá alternativu k papírovým investičním instrumentům, roste poptávka po investičním zlatě, po špercích atd. Jeho firma prý však všem klientům stále zdůrazňuje, že zlato by nemělo být primární investicí, ale doplňkem portfolia, s váhou přibližně 10 až 15 procent. Sýkora říká, že chce dělat věci, za kterými si stojí, což prý dnes není právě obvyklé. Pro distribuci našich produktů používáme vlastní síť, případně malé skupiny finančních poradců. Je pro nás velmi důležité kontrolovat, jaké informace a jak jsou klientovi předávány. Chceme klienty, kteří se řídí vlastním rozumem, uzavírá Michal Sýkora. MARTIN ZIKA inzerce A Foto Martin Pinkas Propásli jste dnešní dodávku čerstvých informací z E15? Zaregistrujte se ZDARMA k odběru E15pdf! Registrace na pdf.e15.cz Vrcholoví sportovci, kteří se po ukončení úspěšné kariéry pokoušejí najít nové uplatnění, to nemají právě snadné. Když skončíte s profesionálním sportem, najednou jste na tom stejně, jako kdyby vám znova bylo 17 let. Neumíte prakticky nic a stojíte zase na začátku, říká Michal Sýkora, dvojnásobný mistr světa v ledním hokeji, který několik sezon působil i v nejslavnější hokejové soutěži světa, kanadsko-americké NHL. Jak Michal Sýkora vysvětluje, hráčů, kteří během své aktivní sportovní dráhy vydělávají takové peníze, že už do konce života nemusejí pracovat, mnoho není. Navíc, a je to logické, si hokejisté rychle zvyknou na vysoký 24 standard, který jim jejich úspěšná sportovní kariéra přináší. Respektive často si na takový standard zvyknou jejich manželky, upřesňuje s úsměvem Michal Sýkora. Bývalý reprezentační obránce se nad tím, čím se bude zabývat ve chvíli, kdy pověsí brusle a hokejku na hřebík, začal zamýšlet poměrně brzo. Chtěl totiž odejít včas a na vrcholu. Nikoli až v době, kdy už nebude ostatním stačit. Nejblíže měl k investování, možná trochu paradoxně především díky prostředí, v němž se od mládí pohyboval. Ve chvíli, kdy začnete vydělávat zajímavé částky, objeví se ve vašem okolí různí agenti, finanční poradci, obchodníci s nemovitostmi a tak dále, popisuje Michal Sýkora. Z určitého úhlu pohledu je to přínosné, nutí vás totiž o věcech přemýšlet. Elitnímu obránci se tedy prakticky 10 let dostávalo školení, jak investovat. Jenže ani to mu nepomohlo. Noční můra 11. září V době, kdy působil v NHL, investoval všechny své volné prostředky na amerických burzách. Tehdy se dolar prodával za cenu okolo 40 korun. A přestože měl Michal Sýkora za sebou řadu let, během nichž se vzdělával a připravoval na investiční kariéru a své peníze vložil konzervativním způsobem, stalo se něco, co si asi nikdo nedokázal představit

14 PROFIT makro anketa PROFIT PŘIBLIŽOVÁNÍ ČR K EU BY MĚLO POKRAČOVAT Česká republika se ve druhém čtvrtletí po roce a půl vymanila z ekonomické recese, nejdelší v novodobé historii země. Ačkoli tento chatrný stav našeho hospodářství do značné míry způsobil, že se nám Evropa jako celek hospodářsky opět o něco vzdálila, z dlouhodobého hlediska není důvod k panice. 16 Nadprůměrné procento absolventů inženýrských oborů Ekonomika naší země je historicky spjata s průmyslovou produkcí. Již v dobách Rakouska-Uherska náleželo počátkem 20. století českým zemím přibližně 70 procent průmyslové produkce celé bývalé monarchie. Tehdejší podíl osob zaměstnaných v průmyslové sféře dokonce odpovídá tomu dnešnímu podle Světové banky se jedná přibližně o 40 procent všech zaměstnanců. S tím souvisí i současný vysoký podíl absolventů inženýrských oborů (přibližně 16 procent v případě ČR, průměr zemí OECD činí 11 procent). Více než my jich v poměru k ostatním oborům chrlí na trh pouze Švédsko a Finsko, tradiční bašty s vysokým podílem HDP na osobu. Status průmyslové země tak nemusí být do budoucna brzdou ekonomického vývoje, současné Německo je v tomto směru dobrým příkladem. 7,6 Procento zářijové nezaměstnanosti Významný podíl průmyslové produkce na české ekonomice je kromě jiného důsledkem akcelerace přílivu zahraničních investic do zemí střední a východní Evropy po jejich vstupu do EU v roce V období 2004 až 2009 byly přímé zahraniční investice z hlediska ČR výrazným hybatelem produktivity práce v průmyslu, která je klíčovým faktorem určujícím úroveň mzdového vývoje. Přímé Růst nákladu na práci ve 2. čtvrtletí v meziročním srovnání (v procentech) Belgie Bulharsko Česká republika -8,4 Dánsko Německo Estonsko Irsko Francie Itálie Slovensko Švédsko Finsko Velká Británie -0,3 0,6 0,5 0,6 1,5 1,4 0,9 0,9 1,8 2,2 Řecko 3,4 Španělsko 3,3 2,9 7,7 Zdroj: Eurostat zahraniční investice rovněž do značné míry stály za výrazným poklesem míry nezaměstnanosti hluboko pod úroveň průměrné míry nezaměstnanosti v EU jako celku. Jako mírně negativní se může jevit stále rostoucí odliv zisků, které zahraniční společnosti v ČR generují, do mateřských zemí. To je však naprosto v souladu s dlouhodobým trendem liberalizace zahraničního obchodu v celosvětovém měřítku, který se v posledních letech nadmíru osvědčil ,3 Přímé zahraniční investice do Česka v milionech za druhé čtvrtletí V souvislosti s hospodářským propadem z roku 2009 příliv přímých zahraničních investic do ČR v následujících letech výrazně zvolnil své tempo. K markantnímu obratu došlo až v prvním pololetí roku 2012, kdy příliv zahraničních investic dosáhl nejvyšší úrovně za posledních sedmi let (90 miliard korun, oproti necelým 30 miliardám v první polovině roku 2011). Od zahraničních investorů se jedná o jasný signál, že konkurenceschopnost české ekonomiky na pozadí turbulentního vývoje v eurozóně v posledních letech nijak výrazně neutrpěla. Přibližování ekonomické úrovně České republiky ke starým zemím EU by tedy mělo v nejbližších letech pokračovat. Otázkou je, jaká bude dynamika tohoto procesu. 1,5 Nárůst nákladů na mzdu v procentech v meziročním srovnání za druhé čtvrtletí Abychom si byli schopni udržet stávající konkurenční výhodu spočívající ve schopnosti uplatnit své zboží a služby na zahraničních trzích i v dlouhodobém horizontu, bude zřejmě zapotřebí zaměřit se na alespoň jednu z následujících variant. Dlouhodobým zdrojem konkurenceschopnosti ČR může být stabilně nízká úroveň růstu jednotkových pracovních nákladů, nebo postupná změna orientace směrem ke znalostní ekonomice s vysokou mírou výdajů na výzkum a vývoj a vysokým podílem kvalifikované pracovní síly. Jako nejpravděpodobnější se však jeví kombinace obou přístupů (obdobné řešení zvolilo Německo koncem 90. let). První vlaštovky směrem k tomuto vývoji lze vypozorovat již nyní. Česká republika je dle Eurostatu evropskou jedničkou v podílu zaměstnanců v technologicky náročných odvětvích zpracovatelského průmyslu na celkové zaměstnanosti. V posledních letech navíc výrazně vzrostl poměr výdajů na výzkum a vývoj vůči nominálnímu HDP z hodnoty 1,4 procenta v roce 2008 na hodnotu blízkou dvěma procentům v roce Stávající úrovně jsou však i nadále hluboko pod úrovní průměru EU. Pro výše uvedené scénáře bude určující, s jakým receptem na ekonomický růst přijde nová česká vláda. Jan Šedivý, Česká spořitelna Má se český export osamostatnit od Německa? Němečtí voliči dali předposlední zářijovou neděli najevo, že si nepřejí změnu uvnitř ani navenek. Myslíte si, s přihlédnutím k výsledku hlasování, že je největší evropská ekonomika pro Česko nadále obchodním partnerem číslo jedna, nebo je na čase poněkud se osamostatnit a poohlédnout se po nových trzích? Jaroslav Zeman, jednatel, Detoa Německo pro nás, Českou republiku, bude vždy dominantní obchodní partner. Žádná jiná země jej nenahradí! Samozřejmě neškodí poohlédnout se po zákaznících v Asii, zemích bývalého Sovětského svazu či Americe, ale Německo bude vždy převládat Aleš Sokolík, jednatel, Mias OC Němci svým hlasováním dali jasně najevo, že chtějí pokračovat v současném trendu jak vnitřní, tak zvláště evropské politiky. Je to i známka několikaleté budoucí stability tohoto trhu. Z tohoto pohledu tedy není důvod na základě výsledků voleb měnit strategii spolupráce. Samozřejmě že hledání nových trhů je jedna ze základních obchodních činností, ale berme ji jako příležitost rozšířit naše exportní možnosti, ne jako cíl osamostatnit se od fungující hospodářské spolupráce s Německem. Naopak z vlastní zkušenosti víme, že právě úspěch na německém trhu je výbornou vizitkou pro vstup na další teritoria! Proto za sebe říkám, využijme našeho partnerství pro lepší obchodní výsledky a při rozhlížení se po nových trzích se nesnažme cíleně osamostatnit. Pavel Sobotka, generální ředitel, Frentech Aerospace Osobně se domnívám, že volby v Německu nějak zásadně neovlivní vzájemnou hospodářskou spolupráci ani obchodní výměnu. Naštěstí politici na to velký vliv nemají. Pro velmi úzkou spolupráci a vzájemný obchod existují příznivé podmínky. Geografická poloha, velmi silná a také stabilní německá ekonomika, která navíc svojí strukturou odpovídá struktuře ČR. Navíc je nám jasná obchodní filozofie a obchodní chování firem v Německu atd. Jsem také názoru, že se Česká republika a její představitelé musejí chovat navenek tak, aby obchodní vztahy, které jsou pro český export velmi důležité, nebyly narušovány rušivými signály, které se čas od času vyskytovaly. Mám na mysli zejména některé postoje vůči EU a signály svědčící o nestabilitě, které jsme vysílali do světa. Takové signály jsou pro export a vzájemný obchod velmi rušivé. Co se týká získávání nových trhů, jsem názoru, že je to velmi důležitá aktivita, která musí mít podporu a ta podpora musí být navenek vidět. Dnes to nelze jednoznačně říct, budeme se více orientovat na Asii, Blízký východ, Afriku, Rusko a země bývalého Sovětského svazu či Jižní Ameriku. Petr Zahradník, ekonom Nejenom, že si myslím, ale současně si i přeji, aby dominance Německa coby klíčového a to nejen obchodního, ale obecněji ekonomického partnera číslo jedna pro Českou republiku setrvala. Napojení na nejsilnější evropskou ekonomiku ohledně objemu, navíc spojenou s vysokou kvalitativní úrovní, prestiží a respektem, schopnou být i významným exportérem mimo Evropu, je pro strukturálně obdobnou Českou ekonomiku výhodná. Německé volby navíc potvrdily, že pro obě bezkonkurenčně nejsilnější politické strany je evropské integrační téma a jeho podpora zcela zásadní. Německo je rovněž zemí, která dokázala v minulých letech provést zásadní ekonomické a společenské reformy a je strukturálně jednou z nejzdravějších evropských ekonomik. Silná česká vazba na Německo současně není překážkou pro jednotlivé podnikatele či vybraná ekonomická odvětví, popř. aktivity pro to, aby získávali nová odbytiště v jiných, především mimoevropských rychle rostoucích teritoriích. Jejich váha však nikdy nebude většinová. Německá vazba by dále neměla být ani překážkou pro rozvoj vlastního Mittelstandu, Německem inspirovaného, jež by významněji umožnil naplnit potenciál malých a středních podniků a jejich regionálních zdrojů k zajištění tuzemské poptávky.

15 PROFIT technologie Asistentka verze 2.0 Staly se symbolem technologického pokroku i outsourcingu dostupného komukoli. Nová generace asistentek či asistentů zvládají pracovat pro několik šéfů najednou a jediné, co nedokážou, je uvařit kávu. inzerce A Potřebujete posunout schůzky, rychle nadiktovat a poslat dopis, rezervovat hotel či vytipovat vhodný dárek pro zákazníky? Spoustu drobných, ale i složitějších úkolů, které zbytečně odvádějí pozornost od hlavního byznysu lze dnes velmi jednoduše delegovat na asistentku, aniž byste museli nějakou zaměstnávat. Administrativní pomocnici si totiž lze najmout jako službu. S virtuální asistentkou budete ve spojení po telefonu či u. Je kdykoli k ruce a zároveň jí neplatíte žádné prostoje. Virtuální asistentky jako by vždy stály v čele pokroku a dokázaly spojovat to nejzajímavější, co doba nabízí. Podle všeho byla první virtuální asistentkou Američanka Anastacia Brice, která po telefonu a faxu pomáhala osobnímu kouči Thomasu Leonardovi. Právě on ji během jednoho telefonátu v roce 1996 označil za virtuální asistentku. Brice se to zalíbilo natolik, že si v roce 1997 založila společnost AssistU, kde pomáhala školit a propojovat virtuální asistentky a zákazníky. Samotná profese velmi rychle absorbovala technologické novinky jako mobilní telefon, a hlavně internet. V České republice se o virtuálních asistentkách začalo mluvit nejvíce před krizí 2009, kdy zejména workoholiky fascinovala možnost si levně najmout asistentku v Indii. Díky časovému posunu totiž pracovala, když český zadavatel úkolů spal. Zůstávala však jazyková Plusy a minusy podle Profitu + Jednoduše dostupná služba v češtině + Možnost výběru hned z několika subjektů + Placení jen za skutečně odvedenou práci - Vyšší hodinová sazba, než je u klasické ho asistenta obvyklé - Redakce narazila na dva anonymní portály s virtuálními asistenty, u nichž nešlo zjistit, kdo za projektem stojí - Zvýšené nebezpečí úniku citlivých informací bariéra. Dnes už odpadla i ta. Úkolovat lze řadu českých virtuálních asistentů, a to jak ve formě jednotlivců pracujících na živnost, tak i firem s desítkami zaměstnanců. Konkurenční prostředí je takové, že aktuální virtuální asistentky výrazně převyšují schopnosti klasického asistenta. Každý se snaží nabídnout služby navíc, třeba marketing, vylepšování a tvorbu webových stránek, překlady do cizích jazyků a mnohem více. Snad nejširší paletu služeb nabízí portál Virtuálnípomocník.cz, v jehož portfoliu najdete právní poradenství, řemeslníky, grafiky, účetnictví a spoustu dalších služeb. Nejužší jádro týmu tvoří okolo padesáti virtuálních asistentů, programátoři a právník. Odborné profese pro nás nebo přímo pro zákazníka zajišťují kvalifikované firmy, popisuje Jiřina Hermanová, jednatelka portálu Virtuálnípomocník.cz Portál existuje dva roky a podnětem k jeho vzniku byla osobní snaha Jiřiny Hermanové o časovou úsporu při činnostech, které jsou časově náročné, zdlouhavé, nepřinášejí žádné zvláštní potěšení, ale musejí se udělat. S podobnou službou jsem se setkala ve Spojených státech již před mnoha lety, kde je stále hojněji využívána, stejně jako v mnoha zemích evropských a jiných. Naším prvním zákazníkem byl Čech, který se vrátil do Česka z Kanady, začal podnikat a hledal podobnou službu, již byl zvyklý užívat v zámoří, dodává Jiřina Hermanová. Její projekt má se zaměstnanci uzavřenou smlouvu o mlčenlivosti a je registrován u Úřadu pro ochranu osobních údajů. Lucie Šestáková naopak dokládá, že práce virtuálního asistenta může člověka postavit na vlastní nohy, namísto toho, aby byl nezaměstnaný. Intenzivně jsem přemýšlela, jak po mateřské skloubit práci a děti a nápad virtuální asistentky mi připadal skvělý, vysvětluje Lucie Šestáková. Postupně začala na dálku pracovat jako asistentka pro pět zákazníků za paušální odměnu a během tří let se propracovala k internetovému marketingu. Poskytovatelé služby Vandeo.cz Provozuje: Radim Hasalík Virtuálnípomocnik.cz Provozuje: Trends & Events s. r. o. Nárazová cena: 200 Kč/půlhodina, jinak tarif Služby: administrativa, jazyky, daně, řemeslné služby Virtualni-asistentky.cz Kdo provozuje: Neznámý Nárazová cena: nezveřejňuje Služby: tradiční Osobníasistentka.cz Provozuje: Asistentka CZ, s.r.o. Nárazová cena: jiný obchodní model Virtualníasistentka.net Provozuje: Lucie Šestáková Nárazová cena: 300 Kč/hodina Služby: telefonní hovory, příprava prezentací, vyhledávání nových kontaktů, vyřizování online objednávek, podpora na cestách, diktování, rezervace SEO služby: copywriting, tvorba www, SEO optimalizace, tvorba PR webů VVA-vaševirtuálníasistentka.cz Provozuje: neznámý Nárazová cena: 300 Kč/hodina Služby: obchodní korespondence, přepisy textů, reklamní texty, korektura, přepisy audio, sběr a zpracování informací na internetu, zajišťování podkladů pro jednání s úřady Běžná ová korespondence v AJ a v NJ, wordpress Virtuální asistenti v Česku fungují na několika obchodních modelech. Snad nejčastěji se setkáte s hodinovou sazbou, která se pohybuje v rozmezí od 250 korun do 500 korun. Dále pak tarify, kdy si lze předplatit na deset, dvacet a více hodin, čímž se dostáváte na stále nižší hodinovou sazbu. Téměř vždy je třeba se nejprve u služby zaregistrovat, druhé a další použití je pak už jen otázkou jednoho u či telefonátu. Standardem je, že po splnění úkolu dostanete vyúčtování s činností asistenta po jednotlivých minutách. Petr Švihel 28 RWE_Podzim_Fusekle_Inzerce_Euro_184x242_V04.indd 1 10/9/13 3:38 PM

16 PROFIT zahraničí zahraničí PROFIT Investiční pobídky Itálie spustila reformu, nechce být druhým Řeckem Obrovský státní dluh a drtivý propad hospodářství trápí Itálii. Tamější vláda proto nyní přichází s novými pobídkami, které mají přilákat zahraniční firmy a znovu rozhýbat byznys. slov italského premiéra Enrika Letty je pro tento plán vzorem Irsko, kterému se již dříve díky podobnému systému pobídek podařilo nastartovat léta nebývalé prosperity. Italský parmezán z Moravy České podnikatele zajímají italské poměry nejen kvůli tomu, že je Apeninský poloostrov častým cílem českého zboží, ale také proto, že Itálie patří k deseti nejčastějším investorům na území samotné České republiky. Jen v loňském roce sem italské firmy napřímo investovaly přes 120 milionů dolarů. Minulý měsíc například koupil italský výrobce likérů společnost Molinari tradičního českého producenta minerálek Hanáckou kyselku. Je to už druhý velký tuzemský výrobce minerálních vod, který se ocitá v italských rukou. Tím prvním je společnost Karlovarské minerální vody vedená italským miliardářem Alessandrem Pasqaulem. Z dřívějších investic patřil mezi ty nejdůležitější příchod italské značky Iveco, která převzala výrobu autobusů ve Vysokém Mýtu. Zajímavou investici provedla italská podnikatelská rodina Brazzale. Ta vstoupila do tuzemského mlékárenského průmyslu a začala v moravském městě Litovel vyrábět typický italský sýr parmezán. V České republice je teď díky tomu největší továrna na parmezán na světě a pod značkou Gran Moravia se paradoxně vyváží do rodné Itálie. Jedním z vůbec nejvýznamnějších italských investorů v Česku je také společnost Siad, která investovala 20 milionů eur do výroby technických plynů a provozuje zde už dvě továrny. V Praze jsou Italové největšími investory do nemovitostí. V některých čtvrtích už krátce po sametové revoluci skoupili prakticky celé domovní bloky. Čeští dodavatelé a další obchodní partneři italských investorů se však podle analytiků nemusejí příliš obávat, že by se současná krize na Apeninském poloostrově měla nějak zásadně promítnout do kondice všech italských podniků. Už pro příští rok italská vláda opatrně předpovídá návrat k mírnému růstu ekonomiky a zlomovým by mohl být pro Italy především rok To se totiž má konat v srdci italského průmyslu v Miláně světová výstava Expo Ta by se měla stát pro zemi reklamou, přilákat zájem zahraničních byznysmenů a také přinést obrovské investice. Jen samotná italská vláda chce vložit do příprav téměř jednu a tři čtvrtě miliardy eur, což znamená další finanční injekci pro skomírající italský podnikový sektor. Tomáš Stingl italská republika Rozloha: 301 tisíc km 2 Počet obyvatel: 60 milionů Hlavní město: Řím Měna: euro (EUR) je asi 26 Kč Foto reuters Pohoršujete se nad českou hospodářskou situací nebo nad pochybným morálním profilem některých tuzemských politiků? Co by asi musel v současnosti říkat řadový Ital. Přestože je Itálie členem prestižního klubu G7 nejvyspělejších zemí světa, její ekonomika je v hluboké krizi a hned po Řecku je druhým nejzadluženějším státem Evropské unie. Dlouholetého vládce Itálie Silvia Berlusconiho zase soud nedávno usvědčil coby daňového podvodníka a expremiér je souzen i pro sexuální delikty. Na dno si má přitom Itálie teprve sáhnout právě v letošní sezoně. Analytici letos svorně očekávají pokles HDP země téměř o dvě procenta. Státní dluh přesáhl astronomickou částku dvou a čtvrt bilionu dolarů a je už na úrovni téměř 130 procent HDP. Kdyby podobný finanční kolaps, jaký převálcoval malé Řecko, zlomil nyní i lidnatou Itálii, mělo by to na Evropskou unii daleko fatálnější dopad. Naštěstí má italské hospodářství podstatně silnější průmyslové jádro a současná italská vláda stupňuje protikrizová opatření. Ta výrazně ovlivňují také obchodní prostředí v zemi, kde jsou aktivní i české firmy, jež tam loni vyvezly zboží za necelé 4,5 miliardy eur. Nejdřív smírčí řízení Mezi pozitivní opatření italského kabinetu v minulých týdnech patřilo například odblokování plateb soukromým firmám za veřejné zakázky, které bylo kvůli prázdné státní kase zpožděno. Vláda také oznámila investiční NAVZDORY PROBLÉMŮM. Dělník automobilky Fiat ve městě Pomigliano d Arco pracuje na modelu Panda. Tradiční značka aut zatím krizi ustála. pobídky pro firmy na nákup strojního vybavení. Zajímavé opatřením zasáhlo soudnictví. Znesvářené strany musejí nejprve povinně projít smírčím řízením. Teprve pokud se tam nenajde z obchodního nebo soukromého sporu východisko, poputuje případ k soudu. Cílem opatření je snížit velké přetížení italských soudů. Itálie chce také přilákat nové zahraniční investice, které by pomohly do hospodářství napumpovat peníze a snížit vysokou, více než jedenáctiprocentní nezaměstnanost. Země Apeninského poloostrova má s nezájmem zahraničních investorů dlouhodobě problém, a proto nyní vláda ohlásila program nazvaný Destinace Italia, který má zahrnovat systém dalších pobídek a daňových úlev. Podle Splatnost faktur se má v Itálii urychlit Itálie je náročný a na evropské poměry velký trh se šedesáti miliony zákazníků, kteří žádají vysokou kvalitu za dobrou cenu. Zároveň však trh otevřený nabídkám zahraničních firem a snadno logisticky dostupný. V mnoha ohledech Itálie připomíná dění v Česku. Založení firmy v Česku je složité a zdlouhavé a v Itálii to není o nic lepší. Proces zahrnuje i povinnou registraci v místní obchodní komoře, určitě se vyplatí využít služeb místních specialistů. O něco jednodušší je zřízení místní filiálky, která není samostatným právním subjektem. Hojně diskutovaným tématem byla v Itálii také splatnost faktur, a to zejména ze strany státních podniků. Vláda proto nedávno přijala zákon, který by měl zajistit splatnost v kratších lhůtách. Třetí téma, kde je paralela mezi Českem a Itálií nápadná, jsou datové schránky. Od letošního druhého pololetí je musí povinně používat nejen místní firmy, ale také živnostníci. Pošta doručená takzvanou certifikovanou elektronickou poštou má váhu doporučeného dopisu s doručenkou. Podobně jako v Česku se všichni komentátoři i podnikatelé shodnou, že posun k elektronické komunikaci je nezbytný. Na kvalitu a spolehlivost systému se ale názory různí. Itálie ale může být v mnoha případech i vzorem a inspirací, říká Fabio Bini, ředitel oddělení pro zahraniční klientelu UniCredit Bank. To se týká například efektivní podpory inovací prostřednictvím vysokých daňových odpisů a nově též podpory zaměstnanosti mladých lidí, absolventů bez předchozí praxe. Firmy za jejich angažování dostávají štědré dotace. Víno sem, pivo tam Česká republika má s Itálií kladnou obchodní bilanci už od roku Prim hraje tradičně strojírenství, automobilový průmysl a telekomunikace. Potenciál je ale i v dalších odvětvích. Češi jsou cenově velmi konkurenceschopní ve stavebnictví, v Itálii je též nedostatek stavebního dřeva. Rozsáhlá spolupráce je v potravinářství, Italové ve velkém vyvážejí víno a právě od Čechů s oblibou nakupují pivo. Dobrou pověst má užitkové i dekorativní sklo, které kvalitou čelí levnému dovozu z Číny. Na kvalitu a výrobky s vysokou přidanou hodnotou sázejí Italové napříč obory. Dobře se obléct a nespěchat Kromě kvality a dobré ceny existuje ještě řada vedlejších faktorů, které se vyplatí vzít v úvahu. Obchodování na jih od Alp je dlouhodobější proces. Italové nespěchají, nejdou hned k jádru věci, jak je zvykem při jednání s německými, rakouskými či nizozemskými obchodníky. Avšak pozadu rozhodně nejsou. Pokud obchodní partner neodpoví na , nepanikařte a nebojte se připomenout znovu. V pozdější fázi je prakticky nezbytné osobní jednání. Italové si potrpí na dobré oblečení a hodnotí ho i u protějšku, se kterým jednají. Jednání lze odlehčit diskusí o fotbalu, jména jako Nedvěd tu mají velmi dobrý zvuk. Vyplatí se pochválit také dobré jídlo nebo operu. Pokud se jednání účastní více osob, všímejte si hierarchie u svých obchodních partnerů. Zvlášť v případě významnějších obchodů je běžný také pracovní oběd, a to především jako výraz obchodní zdvořilosti. Italské firmy ocení, pokud je obchodní partner schopen zajistit a nabídnout také bankovní financování společné transakce. Itálie má pro české firmy veliký a relativně málo využitý potenciál. Je to dané právě otevřeností italských obchodníků zahraničnímu zboží. Netrpí žádnými předsudky, pokud je kvalita i cena na dobré úrovni. A české firmy umějí nabídnout obojí, dodává Bini. (red) 30 31

17 PROFIT zahraničí zahraničí PROFIT Exportní příležitosti Obchod s Polskem? Nejenom potraviny Česko-polský obchod se v médiích skloňuje hlavně v souvislosti s potravinami. Zapomíná se na to, že Polsko zažívá velký stavební boom a pomocí evropských dotací masivně investuje do stavby silnic, železnic i elektráren. Vzájemný obchod Polska a České republiky překonal v předešlé sezoně historický rekord. Přesáhl úctyhodnou hranici 15 miliard eur. Polsko je třetím nejdůležitějším obchodním partnerem Česka na světě. Dávno ale už není pravda, že tahle čilá obchodní výměna je tvořena prakticky jen potravinami. Zboží proudící v obou směrech začíná zahrnovat čím dál větší škálu výrobků. Hned po potravinách je totiž Polsko také klíčovým producentem nábytku a jasně dominuje ve výrobě televizí. Až 60 procent televizních přijímačů, které využívají evropské domácnosti, bylo vyrobeno v Polsku. Mocností je náš severní soused také ve vývozu dalších domácích spotřebičů, jako jsou pračky nebo ledničky. Rapidně ale roste rovněž vývoz českého zboží do Polska. Za posledních sedm let se jeho objem zdvojnásobil na téměř 7,5 miliardy eur. Dříve exportu dominovaly hlavně auta či traktory, v současnosti se ovšem otevírají nové šance i v dalších odvětvích. Už v roce 2010 bylo na území Polska zaregistrováno přes 300 českých firem. Mezi nejaktivnější patří například české firmy Zetor, Vítkovice Avraz či výrobce limonád Kofola. Kdo postaví dálnice Polsko nyní začíná usilovat o modernizaci své zatím slabé dopravní infrastruktury. Vláda rozjela program výstavby silnic na léta 2011 až Jen letos má být vyhlášeno asi 50 výběrových řízení na rychlostní silnice v celkové délce přes 700 kilometrů. Hodnota těchto zakázek přesahuje 35 miliard polských złotých (tedy asi 210 miliard korun). A ve výstavbě dálnic se už uchytili i Češi. Firma Bögl a Krýsl se stala lídrem konsorcia stavby dvacetikilometrového úseku na dálnici A2 mezi Lodží a Varšavou. Tradiční česká firma Metrostav zase před několika týdny získala zakázku na modernizaci varšavského silničního okruhu a mostu přes Vislu. Její cena dosahuje v přepočtu téměř pět miliard korun. Projekt by měl být dokončen už v roce Vedle silnic chce Polsko rozvíjet také železniční síť. V její výstavbě se už dříve uchytila brněnská firma OHL-ŽS a ostravská společnost Trakce-Tor. Jak v případě silnic, tak v případě železnic je současný polský stavební boom poháněn evropskými dotacemi. To je dobrá zpráva. Vedle větší jistoty, že čeští dodavatelé dostanou zaplaceno, to také znamená, že Polsko nesmí s projekty otálet, jinak by mohlo o část evropských peněz přijít. Polsko se stává jednou z prvních zemí, kam se českému průmyslu daří s úspěchem VELKÝ KONTRAKT. Pro elektrárnu Nowa poblíž Katovic dodá Doosan Škoda Power parní turbínu o výkonu 55 MW. vyvážet i stavební projekty. Právě výraznější export stavebních služeb je přitom dlouhodobě považován za tu část českého vývozu, která je ještě hodně pod svými možnostmi. Navíc účast na projektech v zahraničí může v současnosti vyrovnat pokles poptávky ve stavebnictví na domácím českém trhu. Česká turbína v hutích u Katovic Nové zakázky přinesl v poslední době také rozvoj polské energetiky. Velký kontrakt nedávno oznámila společnost Doosan Škoda Power. Pro elektrárnu Nowa, která stojí v areálu hutí nedaleko Katovic, dodá český výrobce parní turbínu o výkonu 55 MW. Turbína bude sloužit jak k výrobě elektrického proudu, kterým bude zásobována především huť i přilehlá průmyslová zóna, tak také jako zdroj páry pro technologická zařízení hutě. Polsko je pro škodovácké turbíny významným cílem. Letos už firma získala kontrakt také na turbínu 160 MW pro paroplynovou elektrárnu Stalowa Wola, turbíny dodala také teplárnám ve městech Katovice a Tychy. V Polsku má rozběhnuté projekty několika malých vodních elektráren také společnost Gess CZ. Ta nabízí technologii na základě vlastní vyvinuté Archimédovy turbíny. Polsko se snaží dál zvýšit svou přitažlivost pro přímé zahraniční investory. V nedávném průzkumu získalo na základě odpovědí 1700 byznysmenů ze světa prvenství mezi státy střední a východní Evropy co do atraktivity jako investiční destinace. Polská vláda chce zahraniční firmy dále lákat i tím, že letos prodloužila fungování speciálních ekonomických zón až do roku Tyto zóny mají v Polsku celkovou plochu plných 20 tisíc hektarů a firmy, které se v nich usídlí, získají nejrůznější úlevy a zvýhodnění. Zóny mohou využít i české firmy například u měst Katovice, Krakov, Lodž, Lehnice i dalších. Tomáš Stingl Polsko má obrovský potenciál, ale nepodléhejte mýtům Přestože Polsko nepatří podle platné Exportní strategie České republiky pro období 2012 až 2020 k prioritním ani zájmovým zemím, jedná se o třetího největšího obchodního partnera České republiky. Potenciál vzájemného obchodu přitom ještě zdaleka není vyčerpán. Není to v žádném případě jen díky kulturní a jazykové podobnosti. Přistupovat k polskému trhu jako k zhruba čtyřikrát většímu Česku většinou nevede k úspěchu. Zmíněný potenciál nespočívá ani v tom, že donedávna bylo Polsko jedinou zemí EU s růstem HDP. Recept na úspěch zde není jednoduchý. Každopádně je nutné být v Polsku osobně. Cesta z Prahy do Wrocławi zabere jen tři Foto profimedia.cz hodiny. K výraznému zlepšení polské silniční infrastruktury v posledních letech přispívají nakonec i úspěšné české stavební firmy, i když ani tyto firmy to ve spletitých cestách veřejných zakázek, odlišného právního prostředí a nezbytné komunikace s neústupnými státními úřady mnohdy nemají jednoduché. Je jen málo produktů, které by se v Polsku již nevyráběly, často levněji, nebo alespoň nedovážely z třetích zemí za lepších podmínek pro polské dovozce díky velikosti trhu. Je proto třeba se vcítit do polské mentality, místního pojetí ceny a kvality, pečlivě hledat dobrého partnera, případně založit přímé vlastní zastoupení a postupně překonat úvodní opatrnost. Projdou-li česká firma i její výrobky úspěšně touto úvodní fází, je téměř vyhráno. Skoncovat se stereotypy S Polskem máme hodně společného hlavně průmyslově výroba strojů, automobilový průmysl, zbrojní průmysl, letectví, energetické a důlní technologie atd. Již dnes je to patrné na statistikách česko-polského obchodu, kdy se kladné saldo přelévá v jednotlivých letech z jedné strany na druhou. Je ovšem pravda, že poslední čtyři roky tahá za kratší konec Česká republika, a to podle statistik obou zemí, které se překvapivě ne vždy shodují. Jakmile se nám vzájemně podaří odbourat zažité stereotypy (například z jedné strany, že polský výrobek je levný, ale nekvalitní, nebo naopak, že čeští výrobci jsou neflexibilní a drazí apod.) a odstraní se některé administrativní překážky (například složité účtování DPH), budou čím dále tím více u o úspěchu rozhodovat čistě obchodní hlediska a ne země původu výrobku. Jde hlavně o servis včetně komunikace se zákazníkem, rychlosti dodávek a designu. A jednu poznámku k tolik diskutovanému tématu kvality potravin. Nestranný pozorovatel již jistě pochopil, že kvalitu je třeba kontrolovat, ale případné nedostatky trestat případ od případu, neuplatňovat systém kolektivní viny. Za poslední rok je však patrný růst zájmu českých výrobců potravin o polský trh a jsou první firmy, které tam své výrobky úspěšně prodávají. Je to jen další důkaz toho, že by se těžko dalo hledat obor, ve kterém má jedna země nad druhou jasnou převahu. Adam Suchánek Autor je ředitelem zastoupení Ministerstva průmyslu a obchodu ČR ve Varšavě 32 33

18 PROFIT regiony regiony PROFIT Foto Michal Berger KRIZE? BYLO HŮŘ, VĚDÍ V OPAVĚ Opavská strojírenská společnost Komas dokázala bez větších problémů proplout obdobím dlouhé ekonomické recese. Podle majitelky firmy Jiřiny Hajdukové to zdaleka nebylo to nejhorší období v historii podniku. PROTI VELKÝM HRÁČŮM. Především v oblasti dodávek pro automobilový průmysl konkuruje opavská firma Komas velkým hráčům na trhu. S téměř jedenáctiprocentní nezaměstnaností patří Opavsko v rámci České republiky k okresům s největším počtem lidí bez práce. Malé a střední firmy jsou proto v regionu důležitým zaměstnavatelem. Sto dvaceti lidem dává práci opavská strojírenská společnost Komas. I když i na ni krize v minulých letech dopadla. Nejhorší situace byla v závěru roku 2008 a v prvním pololetí roku V prvním čtvrtletí roku 2009 jsme museli situaci řešit volnými pátky s vyplacením mzdy ve výši 60 procent na základě kolektivní smlouvy. Naštěstí nám odcházely ženy do předčasného důchodu, vzpomíná majitelka firmy Komas Jiřina Hajduková. DVOJITÁ TRANSFORMACE Firmě v té době pomohla diverzifikace sortimentu. V prodeji stavebního kování a ostatních železářských výrobků totiž nebyl tehdy pokles odbytu tak silný jako v ostatních oblastech. Další významnou část produkce tvoří výlisky pro automobilový průmysl. Společnost dodává svoji produkci koncernu Volkswagen, včetně tuzemské Škodovky, ale vyrábí také pro Continental nebo britský Bentley. Jiřina Hajduková je s podnikem spojená již téměř čtvrt století. V roce 1989 ji oslovil bývalý ředitel závodu 03 Braneckých železáren, aby připravila jeho transformaci na samostatný státní podnik Komas. O tři roky později se zapojila také do přechodu státního podniku na společnost s ručením omezeným. Současná krize přitom nebyla nejhorším obdobím, kterým si firma a její majitelka prošly. Zatěžkávací zkoušku Jiřina Hajduková absolvovala před jedenácti lety, když ve společnosti zůstala sama poté, co si zbývající společníci nechali vyplatit své podíly což podnik zadlužilo a z firmy odešli. V té době jsem se musela postupně naučit zvládat stres, nebo, jak je lékařsky podloženo, stres je příčinou vyčerpání a nervozity, a v takovém stavu se nedá pracovat. Natož myslet a rozhodovat. Dnes již beru věci tak, jak jdou. V podnikání platí pravidlo, že po úspěchu vždy přijde nějaký problém. Proto je důležité vychutnat si úspěch a ihned řešit problémy, říká Jiřina Hajduková. Podnikat se společníky už by nikdy nechtěla. V žádném případě bych již nešla do podobného modelu. Výrobní strojírenský podnik nelze řídit s pěti společníky, z nichž si každý myslí, že jen on má pravdu, vysvětluje majitelka. BEZ RIZIKA NENÍ ÚSPĚCH Přesto svého rozhodnutí nastoupit do čela firmy nelituje. Dalo mi to obrovské zkušenosti v jiném oboru, než který jsem vystudovala. Rozšíření znalostí ve strojírenství, poznání nových technologií, ekologie a kvality, zkušenosti s prací s lidmi. Rovněž jsem získala hodně nových kontaktů, jak v obchodní sféře, tak v bankovnictví. Na druhou stranu jsem přišla o volný čas a soukromí, vypočítává Jiřina Hajduková. I když mnohé firmy po vypuknutí ekonomické krize naříkají nad obtížnou dostupností úvěrových prostředků, majitelku Komasu tento problém netrápí. Vděčí za to také svému dlouhodobému působení v oboru. Již počátkem 90. let sháněla při transformaci společnosti na s. r. o. úvěr na privatizaci a provozní úvěry na běžný chod společnosti. Za těch dvacet let si člověk vybuduje se svými bankami pevné vztahy, pochvaluje si majitelka. Loňský rok se firmě podařilo získat nové zakázky pro automobilky. Podnik dosáhl obratu 100 milionů korun, letos očekává podobný vývoj. Hospodaření firmy je stabilní nejenom díky kvalitnímu know-how z oboru, ale i vybudované síti odběratelů. Řadu z nich by nemohla společnost oslovit bez vytvoření integrovaného systému kvality, včetně zavedení ISO 9001, ISO a dalších certifikátů. Podnik investoval i do nových technologií, jako jsou postupové lisy, 3D měřicí zařízení, a v modernizované nástrojárně do specializovaných strojů, jako jsou CNC měřicí stroj nebo elektroerozivní drátová řezačka. I díky tomu si firma drží své postavení na trhu, což při globální konkurenci není jednoduché. V Komasu se v oblasti sortimentu pro stavebnictví musejí vypořádat s novým fenoménem levného kování a železářského zboží z Asie, včetně pirátských kopií vlastních produktů. U dodávek pro automobilový průmysl zase musí konkurovat výrazně silnějším společnostem, které díky většímu objemu INVESTICE DO TECHNOLOGIÍ. Díky investicím do nových technologií si Komas drží své postavení na trhu. Opavsko v číslech Rozloha km2 Počet obcí 77 z toho měst 7 Počet obyvatel Počet nezaměstnaných Míra nezaměstnanosti 10,43 % Registrované subjekty z toho fyzické osoby Příjemci důchodů z toho starobních Průměrný měsíční důchod Kč Průměrná mzda Kč* Evidovaná vozidla * údaj za Moravskoslezský kraj v regionu zaměřit na spolupráci s místními školami. Se Strojní průmyslovou školou v Opavě spolupracuje například na evropských projektech zaměřených na jazykové vzdělávání zaměstnanců v angličtině a němčině. Ty jsou oboustranně výhodné. Naši zaměstnanci se naučí odbornou strojírenskou terminologii a pro žáky vzniknou fantastické učební pomůcky, pochvaluje si Jiřina Hajduková. DALIBOR DOSTÁL Zdroj: ČSÚ výroby mohou nakupovat materiál za nižší ceny. Za dobu, kdy úspěšně vede firmu, si Jiřina Hajduková definovala vlastnosti, které prozrazují špatného manažera. Bojí se riskovat, neinovuje svůj provoz, má obavy z budoucí nejistoty a vidí podnikání jen jako velký příjem finančních prostředků do vlastní kapsy, vyjmenovává manažerka, která se stala finalistkou soutěže Ocenění českých podnikatelek a představila se i v rámci projektu Život nápadům, v němž příběhy úspěšných podnikatelek inspirují ženy začínající s vlastním byznysem. KOŘENY V REGIONU Podnik se snaží v rámci svého působení ÚSPĚŠNÁ MANAŽERKA. Jiřina Hajduková úspěšně zvládla transformaci i privatizaci firmy, nejtěžší byl ale rozchod s obchodními partnery.

19 PROFIT aktuální téma aktuální téma PROFIT Foto čtk Podnikatelé a volby ČESKÉ FIRMY: NECHTE NÁS KONEČNĚ PODNIKAT Podnikatelé a firmy mají plné zuby politické nestability. Po nové vládě chtějí zavedení několika smysluplných opatření a hlavně klid od neustálých změn a zmatků. Ještě před několika lety byly návrhy na zavedení registračních pokladen pro většinu živnostníků podobně dráždivé, jako mávání červeným hadrem před zraky býka ve španělské aréně. Dnes je to téma, kvůli kterému zástupci podnikatelů tlačí na politiky. Prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR Zdeněk Juračka letos na jaře odepsal tehdejší vládu ODS a TOP 09 poté, co zavedení registračních pokladen odmítla. Jen máloco ilustruje, jakou změnou prošlo tuzemské podnikatelské prostředí v posledních letech. Současná neutěšená kondice české ekonomiky ukazuje, že se do značné míry vyčerpal model založený v 90. letech na toleranci šedé ekonomiky. Ten sice pomohl některým skupinám rychle vydělat, ale viditelně nezaručuje dlouhodobou prosperitu celé společnosti. Nejde jen o daňové úniky kvůli chybějícím registračním pokladnám, ale také o nelegální zaměstnávání cizinců, kdy stát přichází o miliardy ze zdravotního a sociálního pojištění, nebo o velké rozšíření hazardních heren, které nemá v civilizovaných zemích obdoby a umožňuje prát v Česku špinavé peníze z celé Evropy. Nejenom u států, ale také u ekonomik platí, že se udržují těmi ideály, z nichž se zrodily. Právě špatné základy tuzemského podnikání nyní podvazují možnosti dalšího růstu. Českým firmám to již na rozdíl od mnoha politiků došlo, a tak je podnikatelské prostředí v současnosti výrazně osvícenější než politická reprezentace. Požaduje mnohdy i přísnější pravidla, než která prosazují volení představitelé. Samozřejmě jenom tam, kde to má smysl. PŘEHRŠEL SLIBŮ. Podnikatelé jsou jednm z hlavních terčů předvolební kampaně. Co tedy firmy od politiků chtějí? Odstranit největší průšvihy, nastartovat podporu perspektivních odvětví, a hlavně upustit od neustálých chaotických změn. Tak by se dala shrnout očekávání tuzemských podnikatelů a firem od vlády, která vzejde z říjnových voleb. Ekonomický magazín Profit sestavil třináct priorit, které považují za klíčové pro příští čtyři roky zástupci Hospodářské komory, Svazu průmyslu a dopravy a Asociace malého a středního podnikání. DALIBOR DOSTÁL Šťastná třináctka pro lepší podnikání Zjednodušit daňová přiznání České firmy a živnostníci stráví nad složitým daňovým přiznáním v průměru 160 hodin ročně. Horší v Evropě je už jen Bulharsko se 195 hodinami. Naopak v nejlepším Finsku a Lucembursku stačí 24 hodin za rok. 2. Dotace pro malé firmy Živnostníci v současnosti fakticky nemají šanci, pokud chtějí dotaci na investici pod jeden milion korun, což je velmi častá potřeba. Dotace jsou nastavené pro potřeby velkých hráčů na trhu. 3. zavést registrační pokladny O potřebě jejich zavedení se v Česku mluví od roku Podnikatelské organizace považují uzákonění registračních pokladen za jednu z podmínek přežití poctivých maloobchodníků a restauratérů. 4. řešit krizi vzdělávání v technických oborech Kvůli nedostatku absolventů v technických, a především průmyslových oborech chybí firmám kvalifikované pracovní síly pro realizaci nových zakázek a snižuje se konkurenceschopnost tuzemského průmyslu v klíčových oborech. 5. zvýšit podporu aplikovaného výzkumu Firmy chtějí vyšší podporu aplikovaného výzkumu zaměřeného na uplatnění v praxi a přehodnocení výzkumných projektů podporovaných státem z hlediska skutečného přínosu k inovacím a konkurenceschopnosti. 6. zrušit institut ručení za nezaplacenou DPH Podnikatelé požadují zrušit nedávno zavedený institut ručení za nezaplacenou DPH, případně jeho omezení pouze na plnění nad 700 tisíc korun, a uvést ho do souladu s evropským právem. Prosazují také urychleně zavést jednotné inkasní místo. 7. Dokončit dálniční síť Dovést dálnici na hranici s Rakouskem u Mikulova, dokončit Pražský okruh a spojení s Ústím nad Labem a začít stavět severní spojení Prahy s Moravou, tedy dálnici z Hradce Králové do Mohelnice. začít budovat 8. vysokorychlostní železnici V současnosti se pomalé české železnici vyhýbá značná část spojů z Německa. Další odklad budování vysokorychlostní železnice může znamenat pohromu pro cestovní ruch, hoteliéry i kongresovou turistiku. 9. Legislativní uzávěrka Všechny legislativní novinky s platností od 1. ledna by měl podle firem schvalovat Parlament nejpozději v září tak, aby se podniky a živnostníci měli čas s novou úpravou seznámit. Částečné úvazky 10. a alternativní práce Stát by měl podle podnikatelů více podporovat částečné úvazky a alternativní formy práce, jako je home office, sdílená pracovní místa a podobně. Česko je zatím podle Světového ekonomického fóra ve flexibilitě trhu práce na 75. příčce ze 144 hodnocených zemí. 11. Odpovědnost úředníka za práci i škodu Firmy chtějí zavedení odpovědnosti úředníka za jeho práci a za škodu, které případným neodborným postupem způsobí. Stejně tak jejich osobní odpovědnost za kompenzace při nedodržování lhůt a byrokratické nečinnosti, které jsou nyní běžné. 12. audit rozpočtových výdajů K omezení schodku státního rozpočtu doporučují podnikatelé provést audit výdajových položek z hlediska jejich hospodárnosti a účelnosti. Provést audit stávajícího majetku státu a zajistit prodej nadbytečného. Vytvořit komplexní systém takzvaného rozklikávacího rozpočtu. 13. Jednotná strategie digitální agendy Stát by měl vyčlenit objem finančních prostředků odpovídající významu informačních technologií a vytvořit jednotnou strategii implementace digitální agendy ve všech oblastech společnosti a nadresortní strategii digitální konkurenceschopnosti.

20 PROFIT fokus fokus PROFIT Franšízing Kdo chce zbohatnout, vybere si dobrou značku Zeptejte se začínajících byznysmenů na módní trendy v podnikání a zcela jistě nejednou uslyšíte slovo franšízing. Jak ukazuje řada příkladů i z České republiky, tento obchodní koncept je velmi úspěšný. Foto archiv BOOM ČESKÉHO FRANCHISINGU. Češi už znají kvality mnoha domácích držitelů franšízové licence. Mateřská firma předá zájemci o podnikání licenci, právo k používání svého jména, poskytne mu podporu a poradí, jak podnik vést. Ten se ale musí do budoucna řídit jejími pravidly a počítat s tím, že matka bude kontrolovat jeho činnost. Vzájemně výhodná symbióza funguje, tzv. franšízant nabízí služby nebo výrobky zavedené značky, ale zároveň si zachovává výhody malých podniků včetně blízkosti k zákazníkům. Tzv. franšízorovi přitom odvádí část vydělaných peněz. Franšíza může fungovat za předpokladu, že si vyberete dobrou značku a úspěšný koncept. V principu franšízant platí franšízorovi poplatky a za to očekává podporu svého byznysu. Pakliže ale firma není dostatečně velká a prosperující, platí víc, než dostává, což nedává smysl, říká generální ředitel největší realitní sítě v Česku Re/Max David Krajný, který uspěl na trhu i díky dobrému jménu zahraniční mateřské firmy. Poměr úspěch vs. neúspěch je u franšízy 80 : 20. Franšízant má jistější a rychlejší vstup na trh a od samého začátku podnikání získává know-how, kvalitní značku, trhem a léty prověřené produkty a služby. Dává to tedy velkou šanci vyvarovat se počátečních chyb a ztrát, které často vedou ke krachu mladé firmy. Podle statistik zkrachuje do dvou let až 80 procent začínajících podnikatelů, kteří takovou oporu nemají. Devět z deseti franšízantů je naopak podle průzkumů ziskových a zisk generují poměrně rychle. Franšízor zase může rychleji expandovat a rozšiřovat nabídku služeb nebo prodej svých výrobků, a to prakticky bez omezení. Vládnou zkušenosti a tradice Co může rozhodnout o úspěchu či ne- Foto Martin Pinkas JAK DOSÁHNOUT ÚSPĚCHU. Šéf realitní sítě Re/Max David Krajný zná recept na úspěch nejen pro obchod s realitami. úspěchu? Podstatné jsou velikost a zkušenosti franšízora. Chcete-li porážet konkurenci, což je klíčové pro růst vlastního byznysu, musíte investovat. Důležitý je dostatek finančních prostředků, ale podnikatel si musí být také jistý, kam a kdy peníze vložit. A to ví často nejlépe ten, kdo má delší historii a tradici, tedy větší zkušenosti. Pro držitele franšízové licence ideální příležitost, jak se prosadit pod záštitou silného hráče. Nejdůležitější je v každém byznyse leadership, vedení lidí, které úzce souvisí s vlastnickou strukturou. Je veliký rozdíl v atmosféře a výkonnosti mezi společnostmi, Co je franšízing Systém prodeje zboží, služeb nebo technologií, který se týká úzké a trvalé spolupráce mezi právně a finančně odlišnými a nezávislými podniky, poskytovatelem franšízingu a jeho franšízanty. Podstata tohoto systému spočívá v tom, že dodavatel franšízingu poskytuje franšízantům právo a zároveň je zavazuje k povinnosti provozování činnosti v souladu se svou koncepcí. V rámci a na dobu platnosti vyhotovené písemné franšízové smlouvy má franšízant právo využívat obchodní název poskytovatele franšízingu, ochranné značky jeho zboží nebo služby, know-how, metody, znalosti i jeho obchodní a marketingovou podporu. Za tuto pomoc platí franšízant franšízorovi vstupní poplatek za udělení licence (pohybuje se od několika set tisíc po desítky milionů korun) a potom v průběhu celé doby trvání kontraktu převádí ve prospěch poskytovatele určité procento svých příjmů (většinou se jedná o čtyři až pět procent z obratu). které řídí najatí manažeři, a mezi společnostmi, které řídí majitel. Rozdíl je hlavně v rychlosti a akčnosti. Tam, kde není konkrétní majitel, často převládá politikaření a neochota nést rizika za svá rozhodnutí, upozorňuje Krajný na další výhodu zmiňovaného konceptu. Re/Max nebo řetězec rychlého občerstvení McDonald s jsou nadnárodní giganti, v Česku už ovšem nyní působí více než 55 procent českých poskytovatelů licencí. Ještě před třemi lety to přitom byla méně než polovina. Popularita franšízingu v Česku roste, v současnosti je u nás asi 190 franšíz, v sousedním Rakousku asi o padesát více. Od žvýkaček do realitního ráje V roce 2005 začínal David Krajný, předtím úspěšný podnikatel v jiném oboru, prakticky od nuly. Dnes už má jeho firma na realitním trhu šestnáctiprocentní podíl a klade si neskromné, ale realistické cíle. Podařilo se nám výrazně růst i v období realitní krize, kdy se obecně trhu nedařilo. Mým cílem je jednoznačně dosažení padesátiprocentního podílu. Současný šéf firmy dokazuje, že se silným spoluhráčem, franšízorem, lze dosáhnout mimořádného úspěchu, přestože vám zkušenosti v daném oboru chybějí. Bez podpory značky Re/Max by se mi jistě nepodařilo vybudovat tak silný byznys za několik málo let. Vyšší rentabilita je zajištěná synergiemi a vzájemným sdílením. Jenom díky tomu jsme mohli investovat za osm let na trhu do našeho byznysu stamiliony, z čehož profitují naši franšízanti. Krajný byl před vstupem do realitní branže dlouholetým šéfem středoevropské pobočky americké firmy na výrobu žvýkaček Wrigley. Měl tedy bohaté zkušenosti s tím, jak se poprat s konkurencí. Wrigley pro mne byla obrovská škola. Měl jsem to štěstí, že jsem ve svých pětadvaceti letech nastoupil jako jejich vůbec první zaměstnanec a začal byznys budovat od nuly. Naučil jsem se celou obchodní strategii v praxi tím, jak jsem procházel jednotlivými pozicemi. Pochopil jsem, že byznys vždy stojí na stejných základech a je jedno, jestli se jedná o FMCG, prodej aut nebo třeba zprostředkování nemovitostí, prozrazuje. Proměna džungle Silní franšízoři mnohdy neurčují jen pravidla držitelům licence, ale paradoxně pomáhají změnit i kulturu podnikání v jednotlivých zemích. Etické kodexy firem a jejich zvyklosti z vyspělých zemí, kde si svých zákazníků váží, se přenášejí na nová odbytiště a konkurence se přizpůsobuje. Branže realitního obchodu byla tehdy na počátku. Byla to spíš džungle s neexistujícím etickým kodexem, špatnou prestiží, minimální podnikatelskou morálkou. Hlavně chybělo know-how, jak profesionálně budovat a řídit realitní byznys. Neexistovalo povolání obchodního zástupce a na trhu se vyskytovaly stovky překupníků. Re/Max přišel na trh první a začal měnit obchodování s nemovitostmi ku prospěchu zákazníka. Trh se od té doby díky našemu vlivu obrovsky změnil, zprofesionalizoval a také zkonsolidoval. Větší část konkurence trh opustila, potvrzuje Krajný. Specifická rizika franšízingu podle Krajného neexistují, jde spíše o rizika podnikání obecně. Nebezpečí představuje zpronevěření se základním podnikatelským hodnotám, jakými jsou inovativnost, rychlost rozhodování a implementace, citlivé a smysluplné riskování, efektivní komunikace, ochota naslouchat zákazníkům. Je to také odtržení se od reality, odklon od strategie, lenost a neodpovědnost, vypočítává. Franšízing poskytuje podle Krajného to nejlepší z obou dvou světů sílu, podporu a prestiž globální značky a svobodu a neomezené možnosti podnikání, kde jenom člověk sám sobě je vlastním limitem. Přečtěte si víc Jakub Procházka Chcete vědět, jaké zajímavé české franšízy u nás působí? Článek Franchising, celkem jisté podnikání najdete na

Právní předpisy připravované Ministerstvem spravedlnosti k podpoře podnikatelského prostředí v ČR JUDr. Jiří Pospíšil. 21. ledna 2012, Hradec Králové

Právní předpisy připravované Ministerstvem spravedlnosti k podpoře podnikatelského prostředí v ČR JUDr. Jiří Pospíšil. 21. ledna 2012, Hradec Králové Právní předpisy připravované Ministerstvem spravedlnosti k podpoře podnikatelského prostředí v ČR JUDr. Jiří Pospíšil 21. ledna 2012, Hradec Králové Zkvalitnění podnikatelského prostředí Rekodifikace civilního

Více

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná

Více

- klady a zápory FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM. ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

- klady a zápory FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM. ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM - klady a zápory Samostatná práce pro předmět Management podniku Gabriela

Více

Společnost s ručením omezeným. Mgr. Mikuláš Vargic

Společnost s ručením omezeným. Mgr. Mikuláš Vargic Společnost s ručením omezeným Mgr. Mikuláš Vargic Společnost s ručením omezeným Zákon o obchodních korporacích spolu s novým občanským zákoníkem přinesly zásadní změny v zakládání a fungování obchodních

Více

Advokátní kancelář Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři, s.r.o. Přehled mediálních výstupů ČERVEN 2013

Advokátní kancelář Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři, s.r.o. Přehled mediálních výstupů ČERVEN 2013 Advokátní kancelář Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři, s.r.o. Přehled mediálních výstupů ČERVEN 2013 1. TISKOVÉ ZPRÁVY Téma měsíce června: Mediace - zprostředkování dohody Jako červnové téma byla zvolena

Více

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE? LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů

Více

REKODIFIKAČNÍ NEWSLETTER 2

REKODIFIKAČNÍ NEWSLETTER 2 Vážení klienti, v souvislosti s rekodifikací soukromého práva v České republice naše kancelář připravila cyklus Newsletterů, jejichž cílem bude Vám napomoci v lepší orientaci v nové právní úpravě. Obsahem

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Tisková zpráva Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Praha, 20. listopadu2014 Největší podíl žen ve vedení firem v České republice je zejména v odvětví zdravotnictví,

Více

Zákon o obchodních korporacích. Tisková konference 17. 5. 2011

Zákon o obchodních korporacích. Tisková konference 17. 5. 2011 Tisková konference 17. 5. 2011 Rekodifikace soukromého práva v ČR Zákon o obchodních společnostech a družstvech (tzv. zákon o obchodních korporacích) je součástí rekodifikace soukromého práva hmotného.

Více

Nový zákon o korporacích Na co se těšit, čeho se bát

Nový zákon o korporacích Na co se těšit, čeho se bát www.pwclegal.cz Nový zákon o korporacích Na co se těšit, čeho se bát Nový zákon o obchodních korporacích Největší změna v právu obchodních společností od roku 1989 Současný občanský zákoník Současný obchodní

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4, 602 00 Brno

ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4, 602 00 Brno Opuštěná 4, 602 00 Brno Výroční zpráva za rok 2014 DrSc. Prof. Ing. Petr Němeček, Vážení akcionáři, Vážení obchodní partneři. Předkládáme Vám výroční zprávu akciové společnosti ČSAD Brno holding, a.s.

Více

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Prosinec 2014 4. ročník Obsah prezentace Představení průzkumu Zkušenosti společností s daněmi a daňovou správou Porovnání vnímání

Více

Ing. Vladimír Šretr daňový poradce

Ing. Vladimír Šretr daňový poradce Ing. Vladimír Šretr daňový poradce D A Ň O V Á I N F O R M A C E Informace k vlivu nového občanského zákoníku a zákona o obchodních korporacích na účetnictví od r. 2014 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Více

MEZINÁRODNÍ ASPEKTY. Mgr. Pavla Šimoníková

MEZINÁRODNÍ ASPEKTY. Mgr. Pavla Šimoníková MEZINÁRODNÍ ASPEKTY Mgr. Pavla Šimoníková 1. Globální rozměr podnikání prostřednictvím internetu 2. Povaha smluvního partnera 3. Mezinárodní prvek 4. Volba práva 5. Volba sudiště 6. Ochrana osobních údajů

Více

Nový občanský zákoník a právo stavby. Martin Bohuslav únor 2013

Nový občanský zákoník a právo stavby. Martin Bohuslav únor 2013 Nový občanský zákoník a právo stavby Martin Bohuslav únor 2013 POZOR Rok 2013 je nutné věnovat přípravě na rozsáhlé změny občanského a obchodního práva od 1. ledna 2014! 2 2013 Deloitte Česká republika

Více

PŘIPOMÍNKY. k materiálu Ministerstva spravedlnosti ČR Návrh nového obchodního zákona

PŘIPOMÍNKY. k materiálu Ministerstva spravedlnosti ČR Návrh nového obchodního zákona PŘIPOMÍNKY k materiálu Ministerstva spravedlnosti ČR Návrh nového obchodního zákona V Praze dne 30. října 2008 Č.j.: 152/091000/2008 A. Obecná připomínka k předkládanému materiálu Hospodářská komora České

Více

Newsletter 2/2014 ÚNOR 2014

Newsletter 2/2014 ÚNOR 2014 Newsletter 2/2014 ÚNOR 2014 Obsah Zadávání veřejných zakázek od 1. 1. 2014... 3 NEWSLETTER 2/2014 2/6 Zadávání veřejných zakázek od 1. 1. 2014 Technická novela zákona o veřejných zakázkách a vliv nového

Více

VEŘEJNÁ PODPORA A PROBLÉMY SOUVISEJÍCÍ. De minimis, SOHZ, dopad na dotační politiku

VEŘEJNÁ PODPORA A PROBLÉMY SOUVISEJÍCÍ. De minimis, SOHZ, dopad na dotační politiku VEŘEJNÁ PODPORA A PROBLÉMY SOUVISEJÍCÍ De minimis, SOHZ, dopad na dotační politiku Co je to veřejná podpora čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie: Podpory poskytované v jakékoli formě státem

Více

http://www.podnikatel.cz/clanky/jak-dostat-penize-z-firmy-kterouspoluvlastnite/ Jak můžete dostat peníze z firmy, kterou spoluvlastníte?

http://www.podnikatel.cz/clanky/jak-dostat-penize-z-firmy-kterouspoluvlastnite/ Jak můžete dostat peníze z firmy, kterou spoluvlastníte? http://www.podnikatel.cz/clanky/jak-dostat-penize-z-firmy-kterouspoluvlastnite/ Jak můžete dostat peníze z firmy, kterou spoluvlastníte? Poradíme vám 25. 7. Daniel Morávek Takřka všichni spolumajitelé

Více

Ekonomika III. ročník. 019_Obchodní korporace

Ekonomika III. ročník. 019_Obchodní korporace Ekonomika III. ročník 019_Obchodní korporace Zákon o obchodních korporacích Tržní hospodářství je postavené na existenci vlastnických vztahů, všichni vlastníci mají rovnocenné právní postavení (ochrana

Více

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů Financování investičních záměrů Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů Investiční poradenství je standardním produktem finanční skupiny Erste Bank Největší

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím skladová evidence Skladová evidence UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme

Více

Ernst & Young diskusní setkání

Ernst & Young diskusní setkání Ernst & Young diskusní setkání 30. května 2013 Strategie ve veřejné správě v České republice 30. května 2013 Vážené dámy, vážení pánové, dne 30. května 2013 jsme uspořádali diskusní setkání k tématu Strategie

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím Fakturační systém UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem více svobody

Více

4.ZRUŠENÍ OBJEDNÁVKY A ODSTOUPENÍ OD SMLOUVY Kupující je oprávněn objednávku před dodáním zboží kdykoliv bezplatně zrušit.

4.ZRUŠENÍ OBJEDNÁVKY A ODSTOUPENÍ OD SMLOUVY Kupující je oprávněn objednávku před dodáním zboží kdykoliv bezplatně zrušit. Obchodní podmínky 1.KONTAKTNÍ ÚDAJE Název: Vachoušková Stanislava Sídlo/bydliště: Horní Bludovice č.372, 73937 Horní Bludovice IČ: 60288761 Zapsaná:Obecní živnostenský úřad Magistrátu měsat Havířova Telefon:

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím úkoly a plánování Úkoly a plánování UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme

Více

DNE [...] 2010 PHILIP MORRIS ČR A.S. [...]

DNE [...] 2010 PHILIP MORRIS ČR A.S. [...] DNE [...] 2010 PHILIP MORRIS ČR A.S. A [...] SMLOUVA O VÝKONU FUNKCE ČLENA VÝBORU PRO AUDIT OBSAH ČLÁNEK STRANA 1. PŘEDMĚT SMLOUVY... 1 2. ROZSAH OPRÁVNĚNÍ ČLENA... 2 3. DŮVĚRNOST... 3 4. ODMĚNA ČLENA

Více

4.6 Osoby oprávněné k podílu na zisku

4.6 Osoby oprávněné k podílu na zisku ÚČETNÍ A DAŇOVÉ SOUVISLOSTI ZÁKONA O OBCHODNÍCH KORPORACÍCH 4.6 Osoby oprávněné k podílu na zisku Dle 34 ZOK náleží právo na podíl na zisku především společníkům. Společníci se podílejí na zisku v poměru

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím pokladní systém Pokladní systém UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem

Více

Systém certifikace a vzdělávání účetních v ČR

Systém certifikace a vzdělávání účetních v ČR PRÁVO (zkouška číslo 2) Cíl předmětu Získat základní informace o obsahu a rozsahu právního systému České republiky a oborech práva, které účetní při výkonu své praxe potřebuje s přihlédnutím k aktuálním

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím docházkový systém Docházkový systém UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme

Více

Nový občanský zákoník a obce

Nový občanský zákoník a obce Nový občanský zákoník a obce Mgr. Filip Glotzmann Ministerstvo spravedlnosti Prostějov, 7.3.2013 Projekt Nové soukromé právo, reg. č. CZ.1.04/4.1.00/80.00003, je financován z prostředků Evropského sociálního

Více

1.2. Provozovat činnost směřující ke zrušení vyhlášky č. 488/2006 autorského zákona.

1.2. Provozovat činnost směřující ke zrušení vyhlášky č. 488/2006 autorského zákona. STANOVY S.N.A. Preambule Název sdružení Sídlo 1. Poslání a základní cíle sdružení 2. Doba trvání sdružení 3. Členství 4. Vnitřní uspořádání 5. Hospodaření 6. Zánik a způsob majetkového vypořádání při zániku

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

SAMOSTATNÉ PODNIKÁNÍ

SAMOSTATNÉ PODNIKÁNÍ Název školy Číslo projektu Autor Název šablony Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město CZ.1.07/1.5.00/34.1007 Ing. Miroslava Kořínková III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Název

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím HR systém HR systém UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem více svobody

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím projektový management Projektový management UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru,

Více

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012 Praha, hotel IBIS 3. května 2012 PREZENTUJE: Ing. Michal Veselý, předseda představenstva a generální ředitel O společnosti KUPEG: Na Pankráci 1683/12 10 00 Praha Česká republika IČO: 225322 DIČ: CZ225322

Více

Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány...

Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány... Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány...3 f. Obchodní podíly v dalších společnostech:...4 g.

Více

Projekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují. s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje

Projekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují. s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje Projekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje Ing.Lenka Vlasáková 1 Obchodní zákoník je norma speciální

Více

Zásady, funkce účetnictví a vedení evidence

Zásady, funkce účetnictví a vedení evidence Zásady, funkce účetnictví a vedení evidence Zásady účetnictví Funkce účetnictví Způsoby vedení evidence Účetní soustavy Daňová evidence Podvojné účetnictví Obchodní rejstřík Typy účetnictví Finanční účetnictví

Více

tento společný projekt vnitrostátní fúze sloučením byl sepsán níže uvedeného dne, měsíce a roku těmito Zúčastněnými společnostmi:

tento společný projekt vnitrostátní fúze sloučením byl sepsán níže uvedeného dne, měsíce a roku těmito Zúčastněnými společnostmi: PROJEKT FÚZE tento společný projekt vnitrostátní fúze sloučením byl sepsán níže uvedeného dne, měsíce a roku těmito Zúčastněnými společnostmi: 1) GANSA FINANCIAL s.r.o., se sídlem Ostrava Hrabůvka, Hasičská

Více

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení

Statut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení Statut Okresní hospodářské komory Olomouc Část první Základní ustanovení čl. 1 1. Okresní hospodářská komora Olomouc (dále jen Komora) je ustavena na základě zákona č. 301/1992 Sb. v platném znění o Hospodářské

Více

Pojištění není spoření!

Pojištění není spoření! Asociace finančních poradců České republiky, spolek Tento krátký e- book je určen pro všechny občany České republiky. Přečtení a pochopení tohoto ebooku vám v budoucnu může ušetřit nemalé peníze a připraví

Více

S T A T U T. Okresní hospodářské komory Karviná

S T A T U T. Okresní hospodářské komory Karviná S T A T U T Okresní hospodářské komory Karviná Část první Čl. 1 Základní ustanovení (1) Okresní komora (dále jen komora ) je ustavena na základě zákona č. 301/1992 Sb. o Hospodářské komoře ČR a Agrární

Více

Česká asociace nákupu a prodeje

Česká asociace nákupu a prodeje Česká asociace nákupu a prodeje Truhlářské 1104/13 11000 Praha 1 IČO: 02120119 Plátce DPH 1 Vize Jedna asociace nákupu a prodeje, jedno místo, jedna pomoc pro firmy, nákupčí, obchodníky, spolky a státní

Více

Investiční dotazník a poučení o aspektech obchodování s cennými papíry

Investiční dotazník a poučení o aspektech obchodování s cennými papíry Investiční dotazník a poučení o aspektech obchodování s cennými papíry vyžadovaný v souladu s 15h a 15i zákona o podnikání na kapitálovém trhu Upozornění pro zákazníky: Vyplnění tohoto dotazníku je dobrovolné.

Více

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI www.mojeinvestice.cz Pro Váš domov Ať již nemovitost vlastníte, nebo se na to právě chystáte, dříve či později zjistíte, že vlastnictví

Více

CZECH ECONOMIC SUBJECTS RATING

CZECH ECONOMIC SUBJECTS RATING CZECH ECONOMIC SUBJECTS RATING Při podnikání je velmi důležité vědět co nejvíce o společnosti, se kterou obchodujete. Je třeba znát jak její možnosti a pozitiva, tak případná rizika vyplývající ze spolupráce.

Více

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2014

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2014 AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2014 DUBNOVÁ TISKOVÁ ZPRÁVA Češi utratí v e-shopech kolem 50 miliard ročně. Od ledna jsou nákupy bezpečnější PRAHA, 9. dubna 2014

Více

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých

Více

Vítězové veřejných zakázek

Vítězové veřejných zakázek Vítězové veřejných zakázek Analýza skutečných majitelů Praha 12. prosince 2013 Luděk Mácha, Jan Cikler CRIF Czech Credit Bureau Skupina založena v roce 1988 v Bologni Jeden z největších světových provozovatelů

Více

Mgr. et Mgr. Štěpán Jakl

Mgr. et Mgr. Štěpán Jakl Přehled změn, které přináší ekoauditová novela zákona o odpadech (zákon č. 169/2013 Sb.) a jejich dopad na povinnosti vyplývající z odpadové legislativy Mgr. et Mgr. Štěpán Jakl Důvody přijetí vychází

Více

Daňové zatížení podniků v Bavorsku činí průměrně 28,7% (v Německu: 29,8%). To je méně než v mnoha jiných průmyslově vyspělých zemích.

Daňové zatížení podniků v Bavorsku činí průměrně 28,7% (v Německu: 29,8%). To je méně než v mnoha jiných průmyslově vyspělých zemích. Všeobecně Daně v Bavorsku Daňové zatížení podniků v Bavorsku činí průměrně 28,7% (v Německu: 29,8%). To je méně než v mnoha jiných průmyslově vyspělých zemích. Kromě toho existuje řada daňových úlev a

Více

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století Jmenuji se Karel Staněk kontaktní údaje: tel.: 733141882 skype: karelstanek1 e-mail: karel.stanek@centrum.cz Pracuji v týmu, který zabezpečuje provoz stránky Bohatý Čech. Také potřebujete peníze? Rozhodl

Více

SSOS_EK 2.20 Podnikání - kvíz

SSOS_EK 2.20 Podnikání - kvíz Číslo a název projektu Číslo a název šablony DUM číslo a název SSOS_EK 2.20 Podnikání - kvíz CZ.1.07/1.5.00/34.0378 Zefektivnění výuky prostřednictvím ICT technologií III/2 - Inovace a zkvalitnění výuky

Více

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky

Více

Pozvánka na valnou hromadu

Pozvánka na valnou hromadu Pozvánka na valnou hromadu Představenstvo akciové společnosti GPD a.s., se sídlem v Děčíně V, Předmostí 1860/6, PSČ 405 02, IČO: 25031881 zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ústí nad

Více

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název projektu: Číslo projektu: Tradice rodinné firmy je závazkem, ale i výzvou ke zvýšení konkurenceschopnosti BIERHANZL GROUP, a. s. CZ.04.1.03/4.1.02.3/0006 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název

Více

Zakladatelskou listinu společnosti s ručením omezeným

Zakladatelskou listinu společnosti s ručením omezeným N 1504/2014 NZ 1384/2014 Strana první STEJNOPIS Notářský zápis sepsaný JUDr. Miroslavem Michálkem, notářem se sídlem v Třebíči, dne 7.10.2014 (slovy: sedmého října dva tisíce čtrnáct) v kanceláři notáře

Více

Nechte starost o Vaše investice

Nechte starost o Vaše investice IKS INVESTIČNÍ MANAŽER Nechte starost o Vaše investice na profesionálech PŘEDSTAVUJEME PRODUKT IKS INVESTIČNÍ MANAŽER IKS Investiční manažer je moderní produkt správy klientského portfolia. Prostředky

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

Dopady změn daňové legislativy na FKI. Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO

Dopady změn daňové legislativy na FKI. Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO Dopady změn daňové legislativy na FKI Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO PROGRAM WORKSHOPU / Charakteristika fondů / Typy fondů / Sazba daně / Výplata dividendy z investičního fondu / Prodej

Více

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice mariorozensky.cz Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice Možná jste již zaslechli mé oblíbené tvrzení, že pouze 2 % obchodníků využívají affiliate marketing. Affiliate trh sice neustále

Více

STANOVY. přijaté akcionáři ve smyslu ustanovení zákona č. 90/2012 Sb., zákona o obchodních korporacích, v následujícím znění:

STANOVY. přijaté akcionáři ve smyslu ustanovení zákona č. 90/2012 Sb., zákona o obchodních korporacích, v následujícím znění: STANOVY přijaté akcionáři ve smyslu ustanovení zákona č. 90/2012 Sb., zákona o obchodních korporacích, v následujícím znění: (1) Obchodní firma zní: Fastport a.s. (2) Sídlem společnosti jsou Pardubice.

Více

Pražská energetika, a.s.

Pražská energetika, a.s. Představenstvo společnosti se sídlem v Praze 10, Na Hroudě 1492/4, PSČ 100 05 zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, Sp.zn. B 2405 IČO: 60193913 (dále jen společnost ) svolává řádnou

Více

Zkratky a úplné názvy předpisů a pokynů používaných v publikaci 10. Úvod 15. 1 Právní úprava společnosti s ručením omezeným 17

Zkratky a úplné názvy předpisů a pokynů používaných v publikaci 10. Úvod 15. 1 Právní úprava společnosti s ručením omezeným 17 Zkratky a úplné názvy předpisů a pokynů používaných v publikaci 10 Úvod 15 1 Právní úprava společnosti s ručením omezeným 17 1 Sídlo s. r. o. v bytě, který je v podílovém vlastnictví manželů 20 2 Povinné

Více

Vážení klienti, tým advokátní kanceláře HAVLÍČEK & JANEBA

Vážení klienti, tým advokátní kanceláře HAVLÍČEK & JANEBA Vážení klienti, v rámci tohoto čísla si Vám dovolujeme zaslat přehled aktuální judikatury, dále si Vás dovolujeme seznámit s aktuálními legislativními změnami a závěrem naleznete aktuální téma týkající

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Tisková zpráva Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Podle Komorového barometru malí a střední podnikatelé začínají věřit v lepší zítřky Praha, 24. září 2013 Rozhodování

Více

Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský

Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský Test insolvence: Jak funguje nový nástroj ochrany věřitelů korporace? JUDr. Michal Žižlavský 0 USPOKOJENÍ VĚŘITELŮ KONKURS 1 USPOKOJENÍ VĚŘITELŮ KONKURS 2 USPOKOJENÍ VĚŘITELŮ REORGANIZACE 3 PRŮMĚRNÉ %

Více

AKTUÁLNĚ Z DAŇOVÉ A ÚČETNÍ LEGISLATIVY. 05_2014 červenec 2014 OBSAH

AKTUÁLNĚ Z DAŇOVÉ A ÚČETNÍ LEGISLATIVY. 05_2014 červenec 2014 OBSAH SP Audit, s.r.o. Murmanská 1475 100 00 Praha 10 tel., fax: +420-295560374 tel.: +420-602150252 e-mail: spaudit@spaudit.cz internet: www.spaudit.cz AKTUÁLNĚ Z DAŇOVÉ A ÚČETNÍ LEGISLATIVY 05_2014 červenec

Více

KOCIÁN ŠOLC BALAŠTÍK Daňové poradenství

KOCIÁN ŠOLC BALAŠTÍK Daňové poradenství KOCIÁN ŠOLC BALAŠTÍK Daňové poradenství Advokátní kancelář Kocián Šolc Balaštík (KŠB), založená v roce 1990, je jednou z největších advokátních kanceláří v České republice. Poskytuje komplexní právní a

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím CRM systém CRM systém UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem více

Více

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Page 1 of 5 2. 5. 2013 poslední aktualizace: 2. 5. 2013 02:06 Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Jan Sochor Editor HN V odměňování šéfů českých firem hraje stále větší roli to, jak se

Více

Účetní a mzdové poradenství

Účetní a mzdové poradenství Účetní a mzdové poradenství Committed to your success Účetní a mzdové poradenství Efektivní outsourcing účetnictví a mezd je cestou ke snížení vašich nákladů, administrativní zátěže a je garancí precizního

Více

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ

Více

PŘEDMĚT A ÚPRAVA DAŇOVÉ EVIDENCE I.

PŘEDMĚT A ÚPRAVA DAŇOVÉ EVIDENCE I. Tento dokument vznikl v rámci projektu Zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Registrační číslo: CZ.1.07/1.5.00/34.0459 Název školy: Střední odborné učiliště Valašské Klobouky REDIZO: 600014517 Autor: Ing.

Více

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ŘÁD Služby veřejného zájmu Pro služby poskytované společností ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ODDÍL I. OBECNÉ PODMÍNKY Článek 1 Předmět úpravy 1. Účelem řádu Služby

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím callcentrum UNiQ Callcentrum Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem více

Více

NOVÝ OBČANSKÝ ZÁKONÍK RELATIVNÍ MAJETKOVÁ PRÁVA. JUDr. Jiří Janeba, advokát, Advokátní kancelář Havlíček & Janeba (e-mail: janeba@advokathk.

NOVÝ OBČANSKÝ ZÁKONÍK RELATIVNÍ MAJETKOVÁ PRÁVA. JUDr. Jiří Janeba, advokát, Advokátní kancelář Havlíček & Janeba (e-mail: janeba@advokathk. NOVÝ OBČANSKÝ ZÁKONÍK RELATIVNÍ MAJETKOVÁ PRÁVA JUDr. Jiří Janeba, advokát, Advokátní kancelář Havlíček & Janeba (e-mail: janeba@advokathk.cz) Sjednocení smluvního práva Koncepční změny občanský zákoník,

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím pracovní výkaz Pracovní výkaz UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem

Více

Plánování ve stavební firmě

Plánování ve stavební firmě Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový

Více

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROJEKTU

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROJEKTU SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROJEKTU Smluvní strany: 1. Jihomoravský kraj zastoupený: Ing. Stanislavem Juránkem hejtmanem Jihomoravského kraje

Více

Oi INTERNET POD DROBNOHLEDEM STRÁŽCŮ SOUKROMÍ

Oi INTERNET POD DROBNOHLEDEM STRÁŽCŮ SOUKROMÍ Oi INTERNET POD DROBNOHLEDEM STRÁŽCŮ SOUKROMÍ Petr Kůta Mgr. Libor Štajer, advokát 17.5.2012 OBSAH 1. ÚVOD 2. OSOBNÍ ÚDAJE A INTERNET+SOUHLASY 3. PŘÍPRAVA NOVÉ EVROPSKÉ LEGISLATIVY 4. RIZIKA VERSUS DOZOROVÉ

Více

Rating Moravskoslezského kraje

Rating Moravskoslezského kraje Rating Moravskoslezského kraje Moravskoslezský kraj Krajský úřad 28. října 117 702 18 Ostrava Tel.: 595 622 222 E-mail: posta@kr-moravskoslezsky.cz RATING MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE V červnu roku 2008 byla

Více

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena v lednu roku

Více

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ LEDEN 2014

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ LEDEN 2014 AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ LEDEN 2014 LEDNOVÉ TISKOVÉ ZPRÁVY Přechod na nový občanský zákoník komplikuje zdravotnictví. Nízký počet pitev dělá problémy očním chirurgům

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 2 Číslo

Více

POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU

POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU Představenstvo společnosti AGRO Brno - Tuřany, a.s. IČ: 293 65 619, se sídlem Brno, Dvorecká 521/27, PSČ 620 00, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem

Více

Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S

Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S P R O F I L K A N C E L Á Ř E Advokátní kancelář

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Předsmluvní formulář pro standardní informace o spotřebitelském úvěru

Předsmluvní formulář pro standardní informace o spotřebitelském úvěru Předsmluvní formulář pro standardní informace o spotřebitelském úvěru 1. Údaje o Věřiteli/zprostředkovateli spotřebitelského úvěru Věřitel: FINFAST s.r.o., IČO: 24286168 Telefonní číslo: +420 733 787 200

Více

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 V Praze dne 17. prosince 2003 Rozhodnutí č. 271/2003 ministra průmyslu a obchodu, kterým se vydává Statut Agentury pro podporu

Více

ZÁKLADY SOUKROMÉHO PRÁVA. Obchodní korporace. JUDr. Petr Čechák, Ph.D. Petr.cechak@mail.vsfs.cz

ZÁKLADY SOUKROMÉHO PRÁVA. Obchodní korporace. JUDr. Petr Čechák, Ph.D. Petr.cechak@mail.vsfs.cz ZÁKLADY SOUKROMÉHO PRÁVA JUDr. Petr Čechák, Ph.D. Petr.cechak@mail.vsfs.cz Právní úprava obchodních korporací zákon č. 90/20012, o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích)

Více

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice SMLUVNÍ VZTAHY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci projektu "Integrace a podpora studentů

Více

Kupní smlouva č. xxxxxxx

Kupní smlouva č. xxxxxxx NÁVRH Kupní smlouva č. xxxxxxx Uzavřená dle ustanovení 269 odst. obchodního zákoníku č. 513/91 Sb. ve znění pozdějších změn a doplnění. dodavatel: a zadavatel: I. Smluvní strany... IČO: DIČ: zastoupená

Více