economix Rozhovor s Martinem Romanem / 16 Zahraniční studentka Yevheniya Khramkova / 30 MAGAZÍN PRO STUDENTY VŠE DUBEN 2010 ČÍSLO 2 ZDARMA

Transkript

1 economix MAGAZÍN PRO STUDENTY VŠE DUBEN 2010 ČÍSLO 2 ZDARMA Rozhovor s Martinem Romanem / 16 Na baru s Dušanem Kleinem / 26 Ekofórum s ministryní školství Miroslavou Kopicovou / 20 Jak jeli Saláti robinsonit na Mallorku / 39 Mladý a úspěšný Tomáš Jindřich / 28 Rozhovor s Jiřím Suchým / 41 CLAS a NF VŠE otevřely nový navazující magisterský program s možností získání dvou titulů / 13 Zahraniční studentka Yevheniya Khramkova / 30 Cestopis Na horských kolech v ekvádorských Andách / 36 Ekofórum a rozhovor s Angelem Gurríou / 18

2 2 Editorial Ó ženy, ženy, co jste na Italy a lákaj vás naše kapitály..., zpívá trio Šíp, Uhlíř, Janů. Co láká emancipované ženy, které se cítí platově diskriminovány? Neorganizují se ženy hlavně kvůli ekonomickému prospěchu? Nelákají je kapitály, které mohou svým rent seeking skrze zrovnoprávňování získat? Co když je příroda něčím neobdařila a ony se tento nedostatek snaží kompenzovat legislativním lobbingem či vytvořením ženských kvót? Snad taktika je to ale úspěšná, úředníci se toho chytli. Autor(ka) článku Platová diskriminace? Zuzana Žiačiková je žena, nikdo ji tedy nemůže nařknout ze zaujatosti. Já však musím názor ilustrovat příkladem. Když se podíváme na barrandovskou (ale i hollywoodskou) tvorbu, zjistíme, že existuje určitý stereotyp vnímání emancipované ženy každá taková je nesnesitelná. Filmaři nepodléhají žádné iluzi, protože jejich tvorba nemůže odrážet něco nereálného (pomineme-li občasné vítězství dobra nad zlem). Nyní slíbené příklady. Ve filmu Jako jed si postava ztvárněná Zdeňkem Svěrákem vybírá mezi emancipovanou, přísnou, arogantní, ironickou manželkou bez smyslu pro humor (Libuše Švormová) a méně emancipovanou, krásnou, horkokrevnou kolegyní ze Slovenska, příznačně přezdívanou soudružka Čardášová (Ivona Krajčovičová). Tragický závěr fi lmu vede k tomu, že je okolnostmi nucen zůstat u emancipované manželky. Film Anděl na horách ukázal dva protiklady dvě Věry, mezi nimiž Gustav Anděl (Jaroslav Marvan) hledá tu pravou, tedy snoubenku svého syna, neboť chce chování své nastávající snachy včas zrevidovat. Film dopadne dobře, téměř idylicky, protože se Andělovi juniorovi i seniorovi líbí tichá, milá a neemancipovaná Věra v podání Mileny Dvorské. Literární hrdina (též zfi lmovaného Dušanem Kleinem) románu Jaroslava Havlíčka Ta třetí má na výběr mezi usedlou obětavou (ale nudnou) ženou a mladou emancipovanou dívkou. Volba mezi oběma byla bezvýchodná, a tak raději volí tu třetí smrt. Nesmíme si myslet, že neemancipovanost je handicapem. Naopak, i neemancipovaná venkovská dívka Blažena (z trilogie Slunce, seno) se Vencovi líbila a za nějakou Milunu, natož inženýrku z Prahy, by ji nevyměnil. Filmaři ale často emancipovanost, krásu a sympatičnost spojují do jedné postavy. Příkladem může být Lara Croft a všechny bond girls (vyjma těch, které James Bond vlastnoručně zavraždil, protože takové to s ním jistě nemyslely dobře...). Jsem si jist, že Lara Croft by u pohovoru uspěla, aniž by potřebovala jakoukoliv pozitivní diskriminaci. Úředníci z EU (ale i ti naši) zkrátka potřebují vykázat nějakou činnost a snahu. Zrovnoprávňování žen se jim tak hodí. Kde se zastaví? Nebudou chtít, aby i v ansámblu Divadla Járy Cimrmana byla konečně žena? Další problém proč se muži častěji převlékají za ženy a mají s tím úspěch? Jen málokdy se ženy převlékají za muže. Napadá mě jen nepřesvědčivá Adina Mandlová ve fi lmu Holka nebo kluk. Muži v dámských šatech vypadají zkrátka vtipněji (než převlečené ženy) a lidem se to líbí. Nejsou tím ženy handicapované? Vždyť ženy nemají rovnou příležitost stát se travestitkami! Úřady by měly zakročit. Pomohla by dotace, nebo kvóty na počet travestitů/travestitek v každém zábavném pořadu. Každý má komparativní výhodu, tedy i každá žena si své místo ve společnosti najde, bez ohledu na přání úředníků. Karel Gott k tomu dodává: Je jaká je, že se změní, čekat nedá se, snad jí zaleží jen na kráse, tak, že člověk ani nedutá, jak je štíhlá a jak je klenutá, jenže jinak, než chci já... Vladimír Štípek, šéfredaktor obsah Rozhledna na VŠE představila 24 studentských organizací / 3 Aktuality / 4 Vrtulník nad VŠE / 4 Nový kuchyňský kout v RB / 4 Prof. Jaromír Veber obhájil post děkana na Fakultě podnikohospodářské / 5 Podzimní Šance slibuje bohatší program / 6 O SVOČ roste zájem / 6 Jungle day s Procter&Gamble / 7 Série přednášek o energetické bezpečnosti ČR na VŠE / 8 Šestý ročník PCPE přilákal přední zahraniční odborníky / 9 Guvernér Tůma: Krize testuje ČNB i euro / 9 Investice pěti milionů pro nejlepší podnikatelský nápad / 10 Rozhovor s Ing. Martinem Kešnerem, výkonným manažerem IDE / 10 Mladí se zájmem o byznys se sejdou v květnu na VŠE / 11 Francouzské MBA již podvacáté na VŠE / 12 Národohospodářská fakulta VŠE se zapojila do ICER / 13 CLAS a NF VŠE otevřely nový navazující magisterský program s možností získání dvou titulů / 13 Díky Fulbrightovu programu můžete studovat v USA / 14 VŠE má svého zástupce ve Fulbrightově komisi / 14 Na VŠE i jinak než přes matematiku a jazyk / 15 Rozhovor s Martinem Romanem / 16 Generální tajemník OECD Angel Gurría hostem Ekofóra / 18 Exkluzivní rozhovor s generálním tajemníkem OECD Angelem Gurríou / 19 Ekofórum s ministryní školství Miroslavou Kopicovou / 20 Luděk Niedermayer nejen o měnové politice / 22 Platová diskriminace žen? / 24 Gender Studies: Mezi řídícími pracovníky jsou pouze čtyři procenta žen / 24 Dušan Klein: Koncesionářské poplatky mají smysl / 26 Mladý a úspěšný Tomáš Jindřich: Ve velkých korporacích musí být člověk proaktivní / 28 Zahraniční studentka Yevheniya Khramkova / 30 Sloupek Tomáše Vorla jr. / 31 Vytváření klastrů projekt studentů Fakulty managementu VŠE / 32 XVI. reprezentační ples a NEJ osobnost FM VŠE 2010 / 32 Havelkův Příběh Jazzu v Jindřichově Hradci / 33 Sport pro handicapované studenty / 34 Lepší podmínky pro handicapované studenty na VŠE / 34 Cestování na VŠE jinak aneb Nahlédnutí pod pokličku / 35 Na horských kolech v ekvádorských Andách / 36 Florbalistky: Akademické hry letos vyhrajeme / 38 Jak jeli Saláti robinsonit na Mallorku / 39 Aktuality ze sportu / 39 Pivo nad Letnou a výsledek osvěžujícího nápadu / 40 Tvrdý chleba Ladislava Smoljaka / 41 Jiří Suchý se Zajatcem lesa na VŠE / 41 Ohlédnutí za Jedním světem na VŠE / 42 Německý expresionistický horor s živou hudbou na VŠE / 42 Recenze filmu: Pouta / 43 Recenze knihy: Podnik v časech krize / 43 Šéfredaktor: Vladimír Štípek; Zástupce šéfredaktora: Pavlína Máčalová; economix Redaktoři: Stanislava Černovská, Kateřina Dvořáková, Jan Horák, Stanislav Janeček, Michaela Kalátová, Michal Kľučár, Lucie Kozáková, Lucie Kubečková, Hana Kubovcová, Štěpán Mejzlík, Dana Odvodyová, Anna Stejkozová, Lucie Váchová, Jaromír Valeš, Lenka Vebrová, Veronika Zelená, Zuzana Žiačiková a další; Fotografie: Andrea Chovanová, Petr Kolařík, Janusz Konieczny, Vojtěch Polák, Tereza Syrová, Jaroslav Šícha.; Editor: Jan Jaroš; Design a sazba: Pavel Vodička; Tisk: Tiskárna Gemmapress, spol. s r.o.x Economixu: redakce@economix.cz; Vydal: Ekonom - sdružení studentů ekonomie; Evidenční číslo: MK ČR E

3 zpravodajství 3 Rozhledna na VŠE představila 24 studentských organizací Ve středu 10. března 2010 se v atriu Rajské budovy VŠE na Žižkově uskutečnil již druhý ročník Rozhledny veletrhu aktivit studentských organizací působících na VŠE. Na veletrhu představilo svou činnost 24 studentských organizací. Studenti si tak mohli udělat poměrně ucelený přehled o nabídce mimoškolních aktivit na VŠE, případně se do některé z nich přímo zapojit. Kromě letáků a informací o jednotlivých organizacích, spolcích a klubech čekaly na návštěvníky i další aktivity. Například u stánku VŠ ligy si studenti mohli zahrát badminton, u Golf Clubu se zase za asistence sličné asistentky zdokonalovali v patování. S doprovodnými akcemi a soutěžemi nezůstali pozadu ani organizátoři veletrhu ze studentského sdružení EKONOM. Ačkoli účast byla podle některých vystavujících slabší než v minulém roce, zástupci studentských organizací si výsledky veletrhu chválí. Kromě možnosti prezentovat se studentům ocenili i příležitost navazovat kontakty mezi sebou navzájem. Organizátoři si zaslouží velkou pochvalu. Přál bych jim, aby se z Rozhledny stala jedna z těch akcí během semestru, na které studenti nesmějí chybět. Na druhou stranu bych vystavovatele vyzval k větší kreativitě v rámci představování svých spolků, říká Jiří Jindrák, prezident studentské organizace Student Golf. První ročník Rozhledny pořádal Klub mladých manažerů, avšak od druhého ročníku převzalo organizaci této akce studentské sdružení EKONOM. Akce se uskutečnila za podpory Vysoké školy ekonomické a grantu České spořitelny. Více se o Rozhledně dozvíte na html. Autor: Štěpán Mejzlík

4 4 zpravodajství EKOFÓRUM S KARLEM SCHWARZENBERGEM Kvůli zákazu rektorátu pořádat Ekofórum s Karlem Schwarzenbergem na VŠE se uskuteční v v aule FSV UK na adrese U Kříže 8, Praha 5-Jinonice (2 minuty od stanice metra Jinonice, trasa B). Tématem přednášky je Problematika tzv. hlídače svobody a pořádku úloha pro USA nebo Evropu? Přednáška je jako vždy volně přístupná studentům VŠE. REKTORSKÝ SPORTOVNÍ DEN 21. DUBNA 2010 Bohatý sportovní program je v rámci Rektorského dne připraven na 21. dubna Nechybějí turnaje smíšených družstev ve volejbalu a basketbalu, fotbalový a florbalový turnaj, tenis či lezení na umělé stěně. Kompletní informace najdete na ctvs.vse.cz. Veškerá výuka je v tento den zrušena. SOUTĚŽ O NEJLEPŠÍ DIPLOMOVOU PRÁCI Ve spolupráci se společností TPA Horwath připravily katedra finančního účetnictví a katedra financí a oceňování podniku Fakulty financí a účetnictví soutěž pro studenty o nejlepší diplomovou práci. Podmínkou účasti je obhájení práce před koncem června Práce musí rovněž zpracovávat jedno ze zadaných témat. Více o soutěži se dovíte na v sekci Kariéra, Šance pro studenty. SETKÁNÍ KMM S JIŘÍM CIENCIALOU Klub mladých manažerů pořádá od v NB 350 setkání s generálním ředitelem Třineckých železáren doc. Jiřím Ciencialou na téma Firemní kultura velké firmy. Více na PŘEDNÁŠKA THE VISION OF THOMAS JEFFERSON OD ERIKA S. PETERSENA NA VŠE Katedra politologie připravila přednášku Erika S. Petersena (New York, USA), světového odborníka na život a dílo Thomase Jeffersona, s názvem The Vision of Thomas Jefferson. Přednáška se koná v pondělí 3. května 2010 v v RB 101. SOUTĚŽ PAPER 10 O NEJLEPŠÍ EKONOMICKÝ ČLÁNEK Mladí ekonomové z VŠE se mohou hlásit do soutěže PAPER 10 s článkem na téma Current Economic Crisis: What Have We Learnt? Vítězné příspěvky budou uveřejněny v Prague Economic Papers. První tři místa budou oceněna peněžitou výhrou. Se svými články v angličtině se mohou autoři přihlašovat až do 31. srpna Více na MIMOSEMESTRÁLNÍ KURZY Katedra světové ekonomiky FMV VŠE připravila pro studenty magisterských studijních programů mimosemestrální kurzy v anglickém jazyce: Řízení trans-nacionálních společností v čínském prostředí Kurz se koná ve dnech až a povede jej prof. Hongyi Bi (Jinan University, Čína). MEZINÁRODNÍ MARKETING ČÍNSKÉ PŘÍPADOVÉ STUDIE Kurz se koná ve dnech až a povede jej prof. Shi Ying (Jinan University, Čína). Přihlašování do obou kurzů proběhne prostřednictvím systému ISIS. Podrobnější informace najdete na kse.vse.cz a v systému ISIS. Autor: Štěpán Mejzlík Vrtulník nad VŠE Ve středu 10. března 2010 kolem půl druhé odpoledne vyrušil studenty VŠE nezvyklý hluk. Nad areálem školy se vznášel obrovský vrtulník, který odnášel demontované zařízení mobilního operátora umístěné na Staré budově VŠE. Provoz VŠE nebyl nijak narušen. Autor: Vladimír Štípek Nový kuchyňský kout v RB V nejvzdálenějším rohu přízemí atria Rajské budovy je studentům a návštěvníkům školy k dispozici kuchyňský kout. Mezi jeho vybavení patří dvě mikrovlnné trouby a nerezový dřez včetně zásobníků na papírové ubrousky. Podle vyjádření PR oddělení VŠE byla tato modernizace v celkové hodnotě 30 tisíc Kč uskutečněna na základě poptávky studentů, kteří mají například zdravotní problémy a musí dodržovat specifickou dietu, tudíž se nemohou stravovat v menzách a ohřívají si vlastní donesené jídlo (například bezlepkové dietní potraviny). Současně byly také pořízeny nové odpadkové koše, všechno vybavení je pohromadě vloženo do montované konstrukce. Další podobné investice se v současnosti v areálech VŠE nepřipravují. Autor: Jan Horák

5 rubrika 5 Prof. Jaromír Veber obhájil post děkana na Fakultě podnikohospodářské Ve středu 14. dubna 2010 zvolili členové Akademického senátu Fakulty podnikohospodářské VŠE (AS FPH) prof. Jaromíra Vebera do funkce děkana pro období Jeho protikandidátem byl student doktorského studia a člen AS FPH Ing. Daniel Spálenka. Volba děkana proběhla poměrně rychle a bez jakýchkoli komplikací. AS FPH se sešel ve 13.00, nikdo z jeho členů neměl zájem se na nic dalšího obou kandidátů v diskusi zeptat, a tak se hned přistoupilo k volbě. Ze sedmnácti přítomných senátorů dalo svůj hlas šestnáct prof. Veberovi. Jediný hlas, který získal jeho protikandidát Spálenka, si pravděpodobně dal, jako člen AS FPH s právem volit, sám sobě. Veber tak byl zvolen již na své druhé volební období. Souboj o post děkana tedy byl jednoznačnou záležitostí. Otázkou však zůstává, jak by volba vypadala, kdyby na post děkana fakulty kandidovala prof. Eva Kislingerová, která měla podle našich informací na rozdíl od znovuzvoleného děkana velkou podporu zejména mezi studenty. Svou přihlášku však vůbec nepodala. Autor: Martin Steiner

6 6 zpravodajství Podzimní Šance slibuje bohatší program Celkem 45 firem se 16. a 17. března 2010 prezentovalo na jarním veletrhu pracovních příležitostí Šance, který pořádalo Rozvojové a poradenské centrum VŠE (RPC) v atriu Rajské budovy VŠE. Přes menší zájem studentů hodnotí organizátoři veletrh jako zdařilý. Napříště chystají mnohá vylepšení. Na veletrhu se představilo i pět nových firem ČEZ, MAFRA, Microsoft, Pražská plynárenská a Zepter International. Po delší době se na Šanci vrátil i T-Mobile či energetická společnost E.ON. Jiné společnosti naopak jarní Šanci z důvodu omezeného rozpočtu vynechaly a soustřeďují své síly na podzimní Šanci. Ohlasy ze strany studentů i vystavovatelů se různí. Některé firmy si stěžovaly na malou účast studentů, jiné hlásí historicky nejvyšší zájem. Podle slov koordinátorky projektu Lenky Dvořáčkové se počet registrovaných studentů sice oproti předchozím ročníkům nijak významně nezměnil, nicméně zejména v ranních hodinách bylo viditelné, že celkový zájem byl menší. Připomeňme, že firmy platí za účast na veletrhu až Kč. Také kvůli tomu plánují organizátoři do příštího ročníku hodně změn. Šance se již na podzim převlékne do nového kabátu a bohatší bude i program. Organizátoři našli inspiraci u akcí, jako jsou Career Days pořádané organizací AIESEC, a chystají se zařadit panelové diskuse a workshopy. Myslíme si, že tím zvýšíme zájem o akci a přilákáme firmy, které nechtějí mít jenom stánek, ale mají zájem se více bavit se studenty na dané téma, upřesňuje Dvořáčková. Autor: Štěpán Mejzlík O SVOČ roste zájem Studentská vědecká a odborná činnost (SVOČ) pořádaná Národohospodářskou fakultou VŠE (NF) je možností, jak projevit své nadání, prezentovat svou práci nad rámec běžného studia nebo se i neformálně sejít s některými pedagogy. Letošní ročník SVOČ proběhl v pátek 19. března. Přihlásit se totiž mohl kterýkoli student VŠE (z bakalářského, magisterského i doktorandského studia), ale jeho školitelem musel být pracovník nebo spolupracovník NF. Celkem se zúčastnilo 56 soutěžících v sedmi tematických sekcích vypisovaných jednotlivými katedrami. Tematické sekce byly následující: Ekonomická teorie a její aplikace, Ekonomika životního prostředí a přírodních zdrojů, Filozofie, Hospodářská politika a sociální systémy, Hospodářské dějiny, Význam a reformy institucí,regionální studie, ekonomie obcí a právo. Soutěžilo se ve třech kategoriích: diplomové práce magisterský projekt, bakalářské práce bakalářský projekt, seminární práce a esej. Na ceny bylo vyhrazeno sto tisíc korun, vítěz každé kategorie získal sedm, pět a tři tisíce. Každý zúčastněný pak mimořádné stipendium ve výši tisíce korun. Tento rok byla účast opět větší než v předešlých letech. Oproti minulému roku se počet soutěžících zvýšil o čtrnáct. Paradoxně a trochu překvapivě nejvyšší počet přihlášených zaznamenaly tematické sekce Filozofie a Význam a reformy institucí. Právě tyto dvě sekce měly minulý rok nejnižší účast. Tematická sekce Filozofie neměla dokonce minulý rok žádného zúčastněného. Dobře si vedla také sekce Práva a regionálního rozvoje, která počet soutěžících oproti minulému roku skoro ztrojnásobila. Naopak největší úbytek zájemců zaznamenala sekce Hospodářská politika a sociální systémy, rovnou o pět studentů. SVOČ si za svou poměrně krátkou historii získává stále větší popularitu. Kromě možnosti finanční odměny láká účastníky pravděpodobně i výše uvedená možnost projevit nadání. Získání ceny ve SVOČ je také zajímavý řádek profesního a akademického životopisu. Autor: Tomáš Listík

7 zpravodajství 7 V pátek 5. března 2010 se uskutečnil celodenní tréninkový program firmy Procter&Gamble pro členy dvou studentských klubů působících na VŠE Klubu mladých manažerů (KMM) a Young Business and Professional Women (YBPW). Jak vůbec vznikla myšlenka takové exkluzivní akce? Zmíněné studentské kluby se dohodly na tom, že se chtějí navzájem lépe poznat a že by pro své členy chtěly zorganizovat trénink. Zástupci klubů společně oslovili firmu Procter&- Gamble (P&G) a domluvili se na programu tréninku. Název Jungle day vymyslela přímo společnost P&G, a to proto, že dnešní svět připomíná jednu velkou džungli. Akce probíhala přímo ve firmě P&G, v krásné prosklené budově v blízkosti Vltavy. V devět hodin ráno se sešlo dvacet studentů v sídle firmy. Po registraci na recepci na ně čekalo občerstvení v podobě croissantů, sladkého pečiva a ovoce. Během snídaně se studenti u stolků navzájem seznámili a na připravené cedulky si zaznamenali svá jména pro lepší orientaci prezentujících. Následovaly prezentace studentských organizací. O klubu Young Business and Professional Woman prezentovala Martina Ondrušová zajímavou formou dotazování se ostatních, jaké mají ponětí o klubu. Klub mladých manažerů a jejich činnost představili Tomáš Studnička a Miroslav Merunka. Poté Aleš Zachoval, manažer skladování a rychloobrátkového prodeje, seznámil studenty se společností P&G a položil přítomným otázku, jaké výrobky firma vyrábí. Student, který odpověděl správně, byl odměněn. Do té doby jsem netušila, kolik značek pod tuto společnost spadá. Následovně proběhla prezentace na téma Career & Development, kterou v angličtině přednesla Anna Tiszolczi-Bertalan mající ve firmě na starosti výběr nových zaměstnanců, jejich vzdělávání a rozvíjení jejich talentu. Anna pochází z Maďarska a po prezentaci odjížděla do Budapešti, Jungle day s Procter &Gamble kde pracuje na projektu v rámci firmy. Z prezentace jsme se dozvěděli o systému kariérního růstu a vzdělávání v P&G, jak společnost pečuje o své talenty a jaké hledá lidi. Rovněž jsme získali informace o průběhu pracovního plánu, výběrovém řízení atd. Kolem poledne tí. Tento trénink vedli Rostislav Brzobohatý, obchodní a designový manažer pro střední a jižní Evropu, a Vladimír Nývlt, obchodní a designový manažer pro ČR. Posluchači se dozvěděli o třech základních pilířích obchodního jednání, o tom, co předchází prodeji, jak komunikovat se zákazníky a jak je zapojit do průzkumu. Během prezentace přednášející vytyčili pět základních kroků při obchodním jednání: shrnutí situace, vyjádřit myšlenku, vysvětlit zákazníkovi, jak to bude fungovat, zdůraznit výhody obchodu a na závěr řešení dotazů a námitek. Po krátké přestávce byli účastníci tréninku rozděleni do dvou skupin a dostali úkol. Nejprve se ve skupinách řešilo, jak se bude s druhou skupinou komunikovat jaké pokládat otázky a k čemu chce skupina dojít. Z každé skupiny jeden dobrovolník zastupoval svoji skupinu a probíhal rozhovor. Po ukončení rozhovoru byl všemi přítomnými zpětně rozebírán, například jakých chyb se dopustili, co se ostatním na rozhovoru líbilo atd. Následoval ještě jeden rozhovor, který byl rovněž hodnocen celým osazenstvem akce. Nakonec se všichni společně vyfotili a studenti vyplnili dotazníky shrnující celodenní akci. Při tréninkovém programu Jungle day se jeho účastnici dozvěděli nejen informace o společnosti P&G a o výběru nových zaměstnanců, ale získali zejména nové vědomosti z oblasti obchodního jednání a komunikace se zákazníkem. Autor: Stanislava Černovská se posluchači posilnili obědem, při kterém měli možnost hovořit s manažery i z jiných oddělení firmy (například marketingu) a zeptat se jich na cokoliv, co je zajímá. Odpoledne probíhala nejzajímavější část akce, a to trénink vyjednávacích dovednoseconomix 2 / 2010

8 8 zpravodajství Série přednášek o energetické bezpečnosti ČR na VŠE Sérii přednášek, které by měly studenty uvést do problematiky energetické bezpečnosti České republiky z různých úhlů pohledu, uvedl JUDr. Libor Lukášek, zástupce společnosti MERO ČR a Institutu ekonomických studií (IES) na FSV UK. Cyklus přednášek se skládá ze čtyř částí, které na sebe navazují ve čtyřech týdnech od 24. března 2010 do 15. dubna 2010, každou středu v v učebnách RB211 nebo RB213. Tématem první přednášky bylo Aktuální zajištění energetické bezpečnosti ČR, Politika EU a Výhledy do budoucna. Zde se slova chopil hlavní přednášející této úvodní hodiny Václav Bartuška, velvyslanec se zvláštním posláním (pro energetickou bezpečnost) Ministerstva zahraničních věcí ČR. Podle Václava Bartušky se všichni mylně domnívají, že hlavním bezpečnostním problémem je Rusko, ale není tomu tak. Z jeho pohledu je závažnější celosvětová bezpečnostní hrozba tou je přesun vlastnických práv ze Západu do třetího světa. Před osmdesáti lety začala nacionalizace v Mexiku a pokračovala na Blízký východ. Historickým vývojem došlo k přesunu vlastnických práv firem na ropu k těmto zemím. Státy, které jsou momentálně hlavními vlastníky ropy, většinou Západ nenávidí. Rusko mezi ně nepatří. Firmy se dnes snaží s problémovými státy třetího světa jednat, protože nemají zásoby surovin a bez nich vydrží maximálně 15 let. Podmínky obchodu s ropou začínají být čím dál tvrdší. Dříve by dnešní cena byla nemyslitelná, přesto ji poptávající musí akceptovat. Západu začíná pomalu docházet, že se dramaticky změnilo vlastnictví surovin a že s momentálním trendem zvyšování spotřeby může brzy zavládnout nedostatek. Za posledních deset let přibyly miliony lidí, kteří tyto suroviny také spotřebovávají. Čína a Indie se snaží vyrovnat západním státům v nejrůznějších oblastech všedního života. Momentální počet aut na tisíc obyvatel v USA je 760 a v EU je to 435, ale v Číně pouze 17 automobilů. Pokud se Čína vyrovná USA, tak je pravděpodobné, že nebudeme moci poptávku po ropě uspokojit. Museli bychom zvýšit těžbu o deset až patnáct milionů barelů denně a to není vůbec snadné. Co to znamená pro ČR? Jako součást EU můžeme relativně uspět, ale situace je kritická a měla by se ihned začít řešit. Jaké jsou možnosti? Buď dramaticky omezíme spotřebu, nebo budeme válčit pro ropu, anebo budeme investovat do výzkumu na vyvinutí nových technologií. Je jasné, že Evropa válčit nebude. Evropa má šanci také díky tomu, že je ještě stále největším trhem, je bohatá a milá a tím je stále ještě zajímavá. Nám, vyspělému světu, podle Bartušky chybějí tři základní věci. Jsou to samozřejmě základní zdroje energií. Jsme zvyklí spotřebovávat energii, kdy chceme my, a ne když zrovna fouká vítr nebo svítí slunce. Dále nám chybí taková baterie, která by dokázala uchovat velké množství energie. Malé baterie jsme zvládli, ale s velkými máme problémy. A třetím problémem je motor. Kdyby Alexander Graham Bell viděl dnešní podobu telefonu, nepoznal by ho tak zásadně se proměnily technologie. Oproti tomu motor v autě zůstal relativně stejný a měla by ho nahradit nějaká jiná, šetrnější technologie. Dnešní lidé berou elektřinu jako samozřejmost a neuvědomují si, že by ji nemuseli mít. Měl by se občas vypnout proud, aby si lidé uvědomili, co všechno na elektřině závisí. Pokud jde o svět kolem nás, měli bychom se na problém podívat také z jejich (tedy cizí) strany. Kdo například má ruský počítač? Nikdo! Rusko má jen vývoz surovin, hraje tedy s tím, co má. A nesmíme se mu divit. Neměli bychom mít problém s tím, že někdo nevyslyší naše názory, když se nezajímáme o ty jeho. Je nám jedno, co se děje mezi Ruskem a Ukrajinou, nám jde o plyn. A pokud to bereme takto, měli bychom mít nějaké alternativy: diverzifikace zdrojů, propojení plynovodů... ČR má štěstí, že EU se v případě ohrožení za svého člena postaví. Je totiž něco jiného jít proti ČR a jít proti EU. Musíme si ale položit otázku, zda nás Evropa nemůže nechat takříkajíc ve štychu. Historie bohužel příliš eurooptimistické příklady nenabízí. Autor: Hana Prchlíková

9 zpravodajství 9 Šestý ročník PCPE přilákal přední zahraniční odborníky Prof. Richard Epstein Šestý ročník mezinárodní konference Prague Conference on Political Economy (PCPE) se konal ve dnech března Tentokrát se však přemístila z půdy Vysoké školy ekonomické a Liberálního institutu do působivého atriového dvora Měšťanské besedy, kde sídlí soukromá vysoká škola Cevro Institute. Vědecké shromáždění hlásící se k tradici rakouské ekonomické školy a liberálně orientovaného smýšlení organizovali prof. Josef Šíma spolu s ředitelem PCPE Pavlem Ryskou. První den konference s podtitulem New Perspectives in Austrian Economics and Political Economy of Freedom byl zpřístupněn veřejnosti, další dva dny pouze registrovaným účastníkům. Na konferenci participovalo více než 90 vědeckých pracovníků a studentů z 36 zemí světa. Hlavním lákadlem se pro páteční posluchače stal prof. Richard Epstein z Chicago Law School a Gerry R. Steele z Lancaster University. Po zahájení konference předal prof. Šíma ocenění Čuhel Memorial Prize druhému ze jmenovaných, jenž poté předstoupil s prezentací s názvem The Intemporal Price System. Mezi přednáškami zahraničních odborníků se ujal místa za řečnickým pultem Miroslav Zajíček z katedry ekonomie Národohospodářské fakulty VŠE a představil publiku svou tezi o českých kořenech F. A. Hayeka. Hlavním bodem programu se stalo vystoupení prof. Epsteina, jenž převzal cenu Wieser Memorial Prize. Epstein se mimo jiné věnuje výzkumu vztahů ekonomie a práva. Publikoval množství studií na téma antidiskriminačního zákonodárství na trhu práce, duševního vlastnictví a patentů a jiných. Epstein, jako profesor práva z Chicagské univerzity, je známý Prof. Gerry R. Steele svými klasickými liberálními postoji k problematice právní teorie. Na závěr účastníci dostali příležitost směrovat své dotazy na zahraniční odborníky. Druhý den konference se na program dostaly panelové diskuse a případové studie registrovaných účastníků. Na neděli organizátoři připravili prohlídku historického centra Prahy. Autor: Zuzana Žiačiková Guvernér Tůma: Krize testuje ČNB i euro Ve večerních hodinách ve čtvrtek 11. března 2010 se v zaplněné Vencovského aule konala přednáška guvernéra ČNB Zdeňka Tůmy, který se věnoval hlavně současným hospodářským a měnovým problémům. Akce se uskutečnila pod záštitou Spolku mladých statistiků a za podpory Studentského listu. Ve své úvodní přednášce na téma Krize a my se Tůma, který od roku 2005 zastává již druhé šestileté funkční období v čele ČNB, dotkl především úlohy centrálních bank v době hospodářské recese. Probíhající krizi označil za důležitý test a zvolenou měnovou politiku národní banky, jejímž úkolem je vyhlazovat vznikající šoky, považuje za úspěšnou. Zmínil také to, že obavy kritiků z privatizace komerčních bank z konce 90. let se nepotvrdily. Obavy spočívaly v riziku náhlého stahování likvidity právě v době hospodářského poklesu z českých dcer do zahraničních matek. K tomu podle Tůmy nedošlo mimo jiné díky správnému nastavení dohledových pravidel a faktické nezávislosti českých bank. V následné diskusi guvernér Tůma odpovídal na dotazy z řad studentů. Podle Tůmy například fiskální problémy některých zemí eurozóny společnou měnu euro neohrozí a opět působí jako ostrý test tohoto projektu. Na dotaz ohledně změny pravomocí a pozice ČNB v souvislosti s přistoupením České republiky k jednotné evropské měně guvernér odpověděl, že paradoxně lze očekávat navýšení technické agendy i vyšší nároky na samotné vedení. Diskuse se také dotkla tématu úlohy čínské měny ve světě. Tůma uvedl, že přes mohutný ekonomický rozvoj této země například nemůžeme očekávat, že se čínská měna jüan stane v nejbližších letech rezervní měnou, neboť k tomu je potřeba ještě mnohých zásadních institucionálních a společenských změn. V rámci dlouhodobější perspektivy se Tůma domnívá, že se zatím neschyluje k zásadním proměnám současného uspořádání ve světě, tedy například nepředpokládá během následujících deseti let tendence k utváření světové měny. Autor: Jan Horák 2010

10 10 zpravodajství Investice pěti milionů pro nejlepší podnikatelský nápad Rozhovor s Ing. Martinem Kešnerem, výkonným manažerem IDE Když se podíváme na začátky IDE, kdo přišel s prvotní myšlenkou a jak jste projekt odstartovali? Institut vznikl v srpnu 2008, duchovním otcem je Miroslav Křížek, který v roce 2006 na VŠE založil Podnikatelský inkubátor. Koncept IDE jsme zpracovali společně, následně byla myšlenka prezentována vedení fakulty. Tam se projekt líbil, zejména ocenili úzký vztah s praxí. Další rozvoj IDE je již věcí týmové práce. Již potřetí budou na VŠE soutěžit podnikatelské nápady o investici ve výši až pět milionů Kč. Soutěž pod názvem Unicredit Bank Nápad roku 2010 pořádá Institut rozvoje podnikání (IDE) při Fakultě podnikohospodářské. Až do konce dubna je možné přihlásit svůj projekt zpracovaný ve formě podnikatelského záměru. Deset nejlepších účastníků obdrží hodnotné ceny. Cílem soutěže je podpořit podnikavého ducha u studentů a české veřejnosti a těm nejlepším nápadům umožnit realizaci v praxi. Téměř polovina vysokoškolských studentů by chtěla po skončení školy podnikat. Obávají se však nedostatku finančních prostředků a zkušeností. Cílem soutěže je pomoci jim osamostatnit se a zrealizovat své podnikatelské sny, říká Martin Kešner, výkonný manažer IDE. Dodává však, že soutěž je určena nejen pro studenty, ale rovněž pro širokou veřejnost. Soutěží se ve třech kategoriích. Vedle hlavní kategorie Nápad roku 2010 pro nejlepší podnikatelský záměr jde o kategorii Student podnikatel pro nejlepší studentský projekt a kategorii Potenciál pro projekt s nevětším potenciálem růstu. V porotě zasednou zkušení podnikatelé, manažeři, investoři i zástupci médií. Slavnostní vyhlášení výsledků proběhne na VŠE 19. května Ti, kteří se na stupně vítězů nedostanou, však nemusí zoufat. O investici až do výše pěti milionů Kč se může ucházet každý nápad bez ohledu na celkové umístění. Dodejme ještě, že v minulém roce v hlavní kategorii vyhrál nápad flexibilní brusky Flexicat Tools pro úpravu velkých a zakřivených ploch, v kategorii Student podnikatel zvítězil projekt Keepinhead.com přinášející novou formu výuky frází a slovíček a v kategorii Potenciál nejlépe dopadl svačinový systém Snacker, který rozváží svačiny přímo do škol. Více informací a přihlášku najdete na adrese Účastní se vedení IDE i sami studenti? Samozřejmě, je to jedna z našich základních představ. Chceme, aby se IDE stále posouvalo kupředu. Bojíme se, že kdybychom u toho byli moc dlouho, může projekt zkostnatět. Chceme proto, aby se studenti maximálně zapojovali. A to nejen jako účastníci akcí, ale i jako tvůrci dalšího rozvoje. Já osobně to nesmírně vítám, neboť takto živý organismus má šanci být dlouhodobě pro studenty přínosný. Jak úzce IDE spolupracuje s Fakultou podnikohospodářskou? IDE je vnitřním útvarem Fakulty podnikohospodářské, je přímo podřízený děkanovi, aktivity realizujeme jako doplňkovou činnost fakulty s důrazem na propojení s praxí a podporu začínajících podnikatelů. Co získá student, který se do činnosti IDE aktivně zapojí? Pozná nové lidi s kladným vztahem k podnikání, může získat a sdílet zkušenosti ostatních, student má možnost navázat spolupráci s podnikateli, získat obchodní kontakty či pracovní zkušenosti při zpracovávání firemních projektů. Nebo získat zpětnou vazbu na své podnikatelské záměry od zkušenějších kolegů, od nás nebo od externích partnerů a dozvědět se více o reálnosti svých projektů a možnostech dalšího rozvoje. To já osobně vnímám jako jedno z největších pozitiv tu vzájemnou interakci, jak se lidé doplňují. Co potom obnáší členství ve spolku IDElita? Zaprvé IDElita není žádný spolek, jde o studentský klub, užší platformu IDE

11 zpravodajství 11 Society. Možnost přihlásit a zúčastnit se bezplatně speciálních akcí má každý, a to vždy na začátku semestru. Studenti mohou na setkáních klubu získat zpětnou vazbu na svůj podnikatelský projekt, zapojit se do projektů různého typu, získat zkušenosti při zpracování firemních projektů (například Vodafone, ING, Altron). Pro studenty IDElity jsou organizovány speciální akce, především na soft skills, kde je omezený vstup. V minulosti degustace vín, golf, soft skills semináře atd. Existuje nějaký hmatatelný výsledek, který vyšel z práce IDElity? Ano, tak jedna část jsou firemní projekty, druhá věc projekty, které vznikly přímo v IDElitě. Příkladem je třeba projekt Davida Rektoryse Cashflow turnaj. První ročník se uskutečnil v říjnu 2009 a zúčastnilo se ho něco přes sto lidí. Nyní se v IDElitě zpracovávají další záměry. Některé z nich jsou ve stavu těsně před vstupem do inkubátoru, takže myslím, že se můžeme těšit na zajímavé projekty. Platí se nějaký členský poplatek? Veškeré aktivity, které poskytujeme studentům, jsou zdarma. Vyjma zprostředkování poradenství, kde se platí symbolický regulační poplatek. Má to ale pouze motivační charakter. Chceme, aby studenti na konzultace chodili připraveni. Kde bere IDE finanční prostředky na podobné akce? Fungujeme na bázi samofinancování. Dostali jsme nějaké prostředky do začátku od Fakulty podnikohospodářské. Nyní se snažíme identifikovat dotační příležitosti z operačních a národních programů, oslovujeme partnery atd. To samozřejmě v dnešní době není jednoduché, ale pro nás a pro naše partnery je ta myšlenka tak silná, že určitě nepolevíme. Mluvil jste o projektech, které v IDE vznikají. S tím souvisí Soutěž podnikatelských záměrů. Jak tato soutěž probíhá? Právě probíhá přihlašování do třetího ročníku soutěže Unicredit Bank Nápad roku 2010, zájemci budou moci odevzdat svůj projekt do konce dubna, vyhlášení nejlepších projektů proběhne v květnu. Úspěšné projekty mohou získat investici až pět milionů korun, připravujeme věcné ceny asi za 400 tisíc korun, zajímavé projekty budou následně medializovány. Celkem jsou tři kategorie, Nápad roku, Student podnikatel a kategorie Potenciál, tedy projekt s největším potenciálem růstu. Veškeré informace jsou na stránkách soutěže www. napadroku.cz, představení projektů, videa, podmínky soutěže atd. Jak si stojí projekty, které vyhrály v minulých ročnících soutěže? Je třeba vidět jejich vývoj v kontextu s očekáváním samotných soutěžících. Některé projekty z TOP 10 byly pro investory zajímavé, nicméně soutěžící projekt nechtěli realizovat, ale pouze prodat myšlenku, a to není vždy pro investora zajímavé. Celkem byly zafinancovány tři projekty, Snacker například ve výši 1,5 milionu Kč. Příkladem úspěšného projektu, který začínal ještě v Podnikatelském inkubátoru, je VŠ Liga Tomáše Reinbergera. To, kam se projekt dnes dostal, je především zásluha Tomáše, ale v začátcích jsme tomuto projektu zprostředkovávali odborné poradenství a poskytli zpětnou vazbu. V čem se liší Nápad roku a Start-up roku, zdánlivě podobné soutěže? Nejvíce cílovou skupinou. Start-up roku míří na studenty do 27 let, Milionový nápad není věkově omezený, může se přihlásit každý se záměrem či projektem, který není starší než dva roky. Chceme, aby si studentské projekty vyzkoušely konkurenci již uskutečněných nápadů. Účastníci tak dostávají reálnější zpětnou vazbu, než by měli pouze u studentských projektů. Nejsem zastáncem věkových omezení. A nakonec nám prozraďte, na co se letos můžeme ze strany IDE těšit? Struktura vzdělávacích akcí je letos neměnná. Odborné semináře s panelem, setkání s podnikateli či workshopy zaměřené na soft skills. Připravujeme odborné semináře zaměřené na zajištění finančních zdrojů a finanční řízení mikrofirem. Rovněž dokončujeme započatý cyklus setkání s Podnikateli roku. Na základě zpětné vazby chceme přiblížit i zkušenosti začínajících podnikatelů. Věříme, že dokážou lépe a věrohodněji zprostředkovat zkušenosti z počátku jejich podnikatelské dráhy. Bližší informace o akcích jsou na našich stránkách Autor: Štěpán Mejzlík Mladí se zájmem o byznys se sejdou v květnu na VŠE Letos v květnu bude Rajská budova VŠE hostit první ročník soutěže Youth Business Conference pro středoškoláky do 18 let se zájmem o podnikání a byznys. Cílem projektu je vzdělávat aktivní mladé lidi v oblasti podnikání a zvyšovat tak jejich zájem o podnikatelskou činnost. Organizátoři prohlašují, že nikdy není příliš brzy začít podporovat podnikatelského ducha, a kladou si za cíl přivést podnikavé mladé lidi na jedno místo a umožnit tak efektivní navazování kontaktů. Mladí lidé mají neuvěřitelné nápady, hoří touhou je realizovat a dychtí po zpětné vazbě. Založením YBC se jim snažíme vyjít vstříc, říká Marek Ehrenberger, student Institutu ekonomických studií (IES) FSV UK a jeden ze zakladatelů projektu. Studenti se mohou přihlásit do jedné ze tří kategorií a soutěžit o hodnotné ceny. Kategorie Youth Business Project ocení nejlepší podnikatelský záměr, s esejí na zadané téma je možné se účastnit kategorie Youth Business Idea. Poslední kategorie nese název Youth Business Knowledge a studenti se v ní utkají ve vědomostním testu z oblasti byznysu. Uzávěrka přihlášek je 30. dubna Vyvrcholením projektu bude konference v prostorách Rajské budovy VŠE, která proběhne v sobotu 22. května Po vyhlášení výsledků bude následovat série přednášek a workshopů vedených odborníky z praxe. Chybět nebude ani panelová diskuse odborníků z podnikatelské praxe. Akce se koná pod záštitou rektora VŠE a mezi partnery nechybí Institut rozvoje podnikání (IDE) při Podnikohospodářské fakultě. Organizátorem konference je občanské sdružení Youth Business Network. Více informací včetně detailních informací o jednotlivých soutěžních kategoriích najdete na Autor: Štěpán Mejzlík

12 12 Francouzské MBA již podvacáté na VŠE vzdělávání Francouzsko-český institut řízení (IFTG Institut Franco-Tchèque de Gestion) na VŠE otevírá letos jubilejní dvacátý ročník postgraduálního kurzu Master Management et Administration des Entreprises, který je francouzskou obdobou MBA. Jde o jediný program pro oblast podnikového managementu v České republice akreditovaný francouzskou vládou. Zhruba třicet absolventů bude letos moci už podvacáté získat, za nemalé podpory Francouzského velvyslanectví v ČR a ve spolupráci s Institutem podnikového řízení v Lyonu (Institut d Administration des Entreprises Lyon), francouzský diplom MAE Master, dříve označovaný DESS-CAAE, který je uznáván v celé Evropské unii. IFTG je vůbec prvním mezinárodním institutem na VŠE. Založen byl v červenci 1990 s cílem podporovat ekonomickou spolupráci mezi Francií a Českou republikou prostřednictvím vzdělávacích programů. Jako jediný se zaměřuje na vzdělávání frankofonních manažerů. Kromě toho organizuje se společností L Oréal specializovaný kurz Řízení kadeřnických salonů Master in Salon Management a pro společnosti jako Cetelem, Renault Trucks nebo Komerční banka zajišťuje kurzy francouzštiny. Kurz, do jehož dvacátého ročníku se na konci března uzavřely přihlášky, je určen hlavně absolventům a díky francouzské legislativě i studentům posledních ročníků navazujícího magisterského studia (úroveň bac + 4 ) nemanažerských oborů, kteří si buď chtějí rozšířit obzory, nebo pomýšlí na manažerské pozice ve francouzských společnostech, eventuálně v českých firmách spolupracujících s frankofonními zeměmi. Podmínkou pro přijetí do programu je samozřejmě výborná znalost francouzštiny i češtiny. Samotné přijímací řízení je motivačním ústním pohovorem ve francouzštině s komisí, která je složena z profesorů VŠE a Université Jean Moulin Lyon 3 (IAE Lyon). Studiu předchází v průběhu května týdenní jazyková příprava. Před začátkem výuky je totiž nutné složit zkoušku z francouzštiny. Od konce června do ledna pak následuje teoretická část studia odborná výuka ve formě deseti týdenních modulů. Jejich obsahem je mimo jiné obchodní a pracovní právo, podnikatelské prostředí, marketing, řízení výroby, účetnictví nebo řízení lidských zdrojů. Na teoretickou výuku navazuje (od března do června) povinná, alespoň tříměsíční odborná stáž ve francouzské firmě v České republice nebo ve Francii, jejímž výstupem je závěrečná práce (mémoire) ve francouzštině a její následné obhájení. Díky zmíněné podpoře ze strany ambasády navíc není kurz tak nákladný, jak bývá obvyklé u postgraduálních programů MBA. Jeho současná cena je Kč včetně DPH. Na to, jaké to je s organizací a kvalitou výuky v kurzu Master Management et Administration des Entreprises doopravdy, co od něj mohou studenti očekávat a co si kromě diplomu z kurzu odnesou, jsme se zeptali jeho absolventky a v současné době doktorandky na Národohospodářské fakultě Ing. Kariny Kubelkové, MBA. Jak hodnotíte program Master Management et Administration des Entreprises na VŠE? Studovala jsem Národohospodářskou fakultu, takže pro mě byl program MBA, zaměřený na soukromý sektor, z jiného soudku a příjemným osvěžením. Program cítím jako Podnikohospodářskou fakultu ve zkratce. U všech předmětů jsem nějaké znalosti měla z povinného celoškolního základu. Způsob podání některých věcí, jako třeba u předmětu Statistika, byl ale zcela jiný, než jsem zvyklá, a díky znalostem, které jsem již měla, jsem si, myslím, dokázala odnést mnohem víc než studenti bez ekonomického vzdělání. Také práci s případovými studiemi jsem do té doby znala prakticky jen z mimosemestrálních kurzů se zahraničními vyučujícími a byla pro mě v podstatě nová. Líbila se mi otevřenost přednášejících a diskuse v hodinách. Ocenila jsem především kurzy jako Finanční řízení, Projektové řízení a Účetnictví a přednášky odborníků z praxe. Samozřejmě některé kurzy probíhaly zcela klasicky jako výklad na hodinách a některé byly svým obsahem slabší. Se zázemím Rajské budovy VŠE a širokou nabídkou odborné francouzské literatury v naší knihovně jsem byla zcela spokojena. Oceňuji cenu kurzu, která je bezkonkurenční na našem trhu. Také je to jediný nabízený MBA kurz ve francouzštině, který nemá mnoho absolventů. Co jste vy osobně od tohoto manažerského kurzu očekávala? Splnily se tyto vaše představy? Začnu tím, co jsem nečekala. Nečekala jsem, že studium je tak časově náročné, s plným úvazkem neslučitelné. To se odrazilo i na složení mých spolužáků především mladší lidé, kteří mají kariéru před sebou. Co se týká onoho networkingu, který je tak vyzdvihován u jiných kurzů MBA, kde dostanete třeba kontakty na generální manažery, tak zde s tím nepočítejte. Možná v budoucnu, se spolužáky jsme totiž stále v kontaktu. Osobně jsem čekala a do jisté míry i spoléhala na to, že získám nutnou stáž u některého z mnoha partnerů programu (Komerční banka, L Oréal atd.). Bohužel se tak nestalo. Do jisté míry to přičítám i krizi, která udeřila právě v první polovině roku 2009, kdy jsem měla stáž absolvovat, a vystrašenosti podniků. Měla jsem tak velké problémy napsat závěrečnou prakticky zaměřenou diplomovou práci. Tato situace se podepsala i na počtu studentů, kteří studium nedokončili v řádném termínu. Jaké jsou podle vás největší přínosy absolvování programu Master? Po absolvování programu jsem prošla několika pohovory do soukromých firem a setkala jsem se s pozitivním ohlasem na moje studium MBA, většina otázek se točila právě kolem něj. Jelikož za sebou nemám studijní pobyt v zahraničí, ve firmách, kde ho požadují, moje navazující studium plně respektovali jako jeho ekvivalent. Jelikož jsem i doktorandka na NF, mám pocit, že mé články mají také větší šanci být publikovány. Autor: Betka Kuchařová

13 vzdělávání International Centre For Economic Research (ICER) neboli Mezinárodní centrum pro ekonomický výzkum zahájilo svou činnost již v roce 1991 a organizuje nejrůznější konference, semináře a prezentuje práci nejen vlastních lektorů, ale také přidružených částí. Nyní je součástí ICER také Národohospodářská fakulta VŠE (NF), která má díky tomu další možnosti rozvoje hlavně prostřednictvím hostování významných zahraničních odborníků a jejich podílu na výuce a výzkumu fakulty. CLAS a NF VŠE otevřely nový navazující magisterský program s možností získání dvou titulů Centrum latinskoamerických studií (CLAS) a Národohospodářská fakulta VŠE připravily dvouletý magisterský program Ekonomická a regionální studia Latinské Ameriky. První ročník bude zahájen v září 2010, ale přihlášku je nutné podat již do 31. května. Tento program nabízí mimořádnou příležitost získat bohaté mezinárodní zkušenosti a obdržet dva vysokoškolské tituly za jediné navazující magisterské studium. První titul získáte na Národohospodářská fakulta VŠE se zapojila do ICER ICER podporuje vědce z celého světa, a to zejména poskytováním stipendií. Tato stipendia dále umožňují studentům, aby se spojili v centrech organizace v Turíně nebo v Praze a pracovali tak v úzké spolupráci s vědci na univerzitách a výzkumných centrech v severoitalském regionu Piemont nebo právě na Vysoké škole ekonomické v Praze. Priorita je zpravidla dána žadatelům, kteří se budou podílet na výzkumných projektech, jež mají zvláštní význam pro investory organizace a také pro žadatele, kteří pracují v České republice nebo Piemontu. Organizace ICER je řízena vědeckou radou a představenstvem. V obou orgánech zasedá také děkan Národohospodářské fakulty VŠE doc. Jiří Schwarz, kterého jsme se zeptali na to, jak tato spolupráce bude probíhat a co jeho fakultě přinese. Jaký je podle vás největší přínos zapojení NF do ICER? Ředitelka CLAS Lourdes Gabriela Daza s děkanem NF VŠE doc. Jiřím Schwarzem, generálním tajemníkem OECD Angelem Gurríou a velvyslancem Mexika v ČR J. E. José Luisem Bernalem.) VŠE a druhý na jedné z prestižních partnerských univerzit, kde studenti budou moci dokončit Případně jaké ze zapojení vyplývají povinnosti? Z dovozu renomovaných zahraničních ekonomů na Národohospodářskou fakultu očekáváme urychlení našeho vstupu do mezinárodních vědeckých a publikačních komunit. Očekáváme, že díky stálé spolupráci se zahraničními akademiky se pracovníci Národohospodářské fakulty stanou členy mezinárodních vědeckých týmů a výsledky svého výzkumu začnou publikovat v zahraničních impaktovaných časopisech. To by mělo vést k dalšímu posílení vědecké prestiže Národohospodářské fakulty a jejímu začleňování mezi významná centra evropského ekonomického výzkumu. Předpokládáme, že se s jejich výzkumem detailně seznámí především posluchači doktorského studia na NF. Uvítali bychom, kdyby se vedle vědecké práce naši zahraniční kolegové zapojili i do pedagogické práce u nás. Naší povinností bude druhý rok svého studia. Studenti si též mohou zvolit studium v angličtině nebo ve španělštině 13 vytvořit příznivé podmínky pro práci našich zahraničních kolegů na fakultě, jakož i dobré podmínky pro jejich pobyt v Praze. ICER tvoří italský partner a NF VŠE. Bude mít ICER v budoucnu více členů? Počítá se do budoucna s aktivní účastí dalších fakult Vysoké školy ekonomické? Předpokládám, že od nadcházejícího zimního semestru u nás budou trvale dva zahraniční vědci, kteří se budou střídat buď v šestitýdenních, nebo tříměsíčních intervalech. Projeví-li se na některé z fakult VŠE nebo i mimo VŠE zájem, rádi budeme spolupracovat. NF vždy byla otevřena jakékoli smysluplné spolupráci. Nebojíte se, že ti lepší profesoři a vědečtí pracovníci budou dávat přednost spíše působení v Turíně než v Praze? Jejich první zájem převýšil naše kapacitní možnosti, takže preference Turína před Prahou na nás neměla příliš negativní dopad. Věřím, že první zkušenosti ze spolupráce s námi budou pozitivní a posílí naši reputaci, která nepochybně bude mít vliv na budoucí rozhodování akademiků. Autoři: Lucie Kubečková, Hana Kubovcová, Anna Stejkozová v závislosti na výběru partnerské univerzity. Partnerské programy v zahraničí jsou plně kompatibilní se školským systémem v ČR. Program nabízí pestrou škálu zajímavých předmětů. Uplatnění po vystudování tohoto programu je velmi široké, a to nejen v České republice a Evropské unii, ale též v celém iberoamerickém světě. Čilá spolupráce CLAS již probíhá s prestižními univerzitami v Argentině, Bolívii a v Chile. Další partnerství budou navázána s univerzitami v Brazílii, Mexiku, Peru, Uruguayi a Venezuele. Více informací o tomto novém navazujícím magisterském programu najdete na clas.vse.cz. Autor: Martin Steiner

14 14 vzdělávání Díky Fulbrightovu programu můžete studovat v USA Výměnný pobyt je výzva pro každého, kdo chce dát něco více svému studiu. Českým studentům otevírá do USA dveře Fulbrightův program. Mezi studenty ekonomie není příliš známý, rozhodně ne tolik jako jiné stipendijní programy. Má však oproti nim mnoho výhod a zajímavých specifik. Od založení programu se jej zúčastnilo již okolo 230 tisíc lidí (86 tisíc z USA a 144 tisíc z ostatních zemí). Ročně je přidělováno přibližně 4500 nových grantů. Podporu mohou získat nejen ti, kteří chtějí získat titul na americké univerzitě. O stipendium je možné zažádat také za cílem jednoročního hostování nebo kvůli práci na výzkumném projektu, tedy například disertační práci. Toto stipendium se uděluje na jeden školní rok a pokrývá školné do výše maximálně 18 tisíc dolarů, životní náklady, zdravotní pojištění a zpáteční letenku. Základním požadavkem je dokončený minimálně bakalářský program. Dále je nutné složit jazykový test TOFEL a zkoušku GRE General Test. Samozřejmostí jsou výborné studijní výsledky během předchozího studia a výhodou je, že přednost dostávají ti, kteří ještě neměli možnost v USA delší dobu pobývat. Zvažujete sice studium v zahraničí, ale ještě nejste rozhodnuti, kam pojedete? USA znamenají pro studenty ekonomie široké možnosti. Způsob vedení studia na amerických univerzitách je založen na aktivní práci, soustřeďuje se na rozvoj kritického myšlení, diskuse a analýzy. Školy jsou velmi dobře materiálně vybaveny a studenti díky tomu mají příležitost pracovat s nejmodernějšími technologiemi. Pro USA jednoznačně hraje i skutečnost, že mnohé tamní univerzity mají ve světě ekonomie velmi dobré jméno, stejně jako to, že na půdě amerických univerzit působí velké množství světově uznávaných odborníků. Ze sta nejlepších světových univerzit (podle žebříčku ARWU) tvoří ty z USA celých 55 %. FULBRIGHTŮV PROGRAM U NÁS J. William Fulbright Fulbrightova komise funguje prostřednictvím Fulbrightova programu. Tento program je pojmenován po svém tvůrci J. Williamu Fulbrightovi, senátorovi Kongresu USA. Jeho vizí bylo rozšířit hranice lidské moudrosti, porozumění a vnímavosti pomocí vzdělání, a proto přišel s nápadem podpory mezinárodních výměnných pobytů. Jeho návrh byl schválen kongresem a v roce 1946 podepsán prezidentem Trumanem. Od roku 1991, kdy byla sjednána dohoda mezi (tehdy ještě) Československou federativní republikou a Spojenými státy americkými, mohou možností výměnných pobytů využívat i Češi. V současnosti funguje program ve 155 zemích po celém světě a stal se podle jeho představitelů jedním z nejrozšířenějších a nejznámějších mezinárodních stipendijních programů. Vývoj Fulbrightova programu a především jeho přispění v oblasti školství, respektive vzdělávání a rozvoje v České republice shrnují ze svého pohledu Hana Ripková, současná výkonná ředitelka Fulbrightovy komise, a Anthony Caine, předseda správní rady Fulbrightovy komise v roce 2005/2006: od roku 1991 vyjelo s Fulbrightovým programem přes 450 českých občanů na výměnný pobyt a téměř 400 stipendistů z USA bylo přijato u nás. Komise reflektuje své priority, a tak mají v současné kulturní a akademické výměně přednost programy, jež byly dříve na východ od železné opony pod politickým tlakem. Současná internacionalizace českého školství a určité dílčí změny vedoucí ke zlepšování jeho kvality jistě nejsou hlavní zásluhou Fulbrightova programu, jeho absolventi však k tomuto pozitivnímu vývoji nezanedbatelným dílem přispívají. Český Fulbrightův program se na tom podílí prostřednictvím široké škály programů. Tradiční je Fulbrightovo stipendium pro studenty s ukončeným vysokoškolským (bakalářským) studiem, dále je poskytováno stipendium pro pobyty vědců a přednášejících, program pro výměny středoškolských učitelů atd.; nabídka programů se neustále rozšiřuje. Mimo jiné představují právě Češi nové kritické posuzování výzkumu, výuky, přednášení nebo studia. Jak říkají lidé do Fulbrightova programu přímo zapojení: Jako svědci zřetelných přínosů výměnných pobytů v rámci Fulbrightova programu jsme hrdí na to, že jsme součástí skromného programu s neskromným cílem programu, který mnoha lidem tolik přináší. Pokud zavítáte na internetové stránky najdete nejen informace o programu, ale také podrobný návod pro uchazeče o stipendium včetně časového harmonogramu toho, co je nutné zařídit ještě před tím, než vůbec přihlášku podáte. Lze si prohlédnout fotografie, získat kontakt na absolventa, dokonce i zjistit něco více o dalších možnostech studia a práce v USA. Autor: Anna Stejkozová VŠE má svého zástupce ve Fulbrightově komisi V rozhovoru s Doc. Bronislavou Hořejší z katedry mikroekonomie Fakulty podnikohospodářské VŠE a členkou správní rady Fulbrightovy komise za Českou republiku jsme rozebrali možnosti studentů VŠE získat stipendia pro studium na prestižních amerických univerzitách. Doc. Bronislava Hořejší Jaká byla vaše cesta do Fulbrightovy komise? Jsem řádnou členkou správní rady složené z šesti českých a šesti amerických členů. To je spojeno s aktivní účastí na zasedáních správní rady, s účastí ve výběrových řízeních na různá stipendia a s rotující pozicí předsedy/předsedkyně správní rady, kterou jsem vykonávala v roce 2006/2007. S Fulbrightovou komisí jsem spolupracovala v době svého působení prorektorky VŠE pro zahraniční vztahy a PR v letech a ráda jsem přijala pozvání pracovat v její správní radě. Její členkou jsem byla jmenována ministryní školství, práce a tělovýchovy Petrou Buzkovou v roce 2004.

15 vzdělávání 15 Studenti VŠE Fulbrightův program spíše nevyužívají. Proč tomu tak podle vás je? Pamatuji se na program cestovních grantů Fulbrightovy komise, který studenti VŠE v minulosti hojně využívali na pokrytí nákladů spojených s cestou na ty americké univerzity, na které byli vysláni Vysokou školou ekonomickou. Cestovní granty však v současnosti nejsou vypisovány. Nízké využití programů Fulbrightovy komise pro studium a studentský výzkum studenty VŠE může mít řadu příčin počínaje jejich relativně malým počtem v porovnání s jinými programy (například pro vědce a vysokoškolské pedagogy, pro učitele a vedoucí pracovníky ve školství, pro zájemce o další profesní rozvoj, pro lékaře, pracovníky neziskového sektoru apod.), charakterem studia v USA (jeden ze studentských programů podporuje studium vedoucí k získání titulu Ph.D. v přírodovědeckých a technických oborech) přes informovanost o jednotlivých nabídkách nebo náročnost spojenou s výběrovým řízením až po prokázání jazykové kompetence, nezbytný osobní aktivní přístup a vytrvalost. Například žádost o stipendium pro (post)graduální studium či výzkum na úrovni Master nebo Ph.D. ve Spojených státech, udělované na jeden školní rok a pokrývající školné do výše maximálně 18 tisíc dolarů, životní náklady, zdravotní pojištění a zpáteční letenku, musí být doložena výbornými studijními výsledky a složením testu TOEFL minimálně na 80 (ibt) respektive 213 (CBT) nebo 550 (PBT) bodů. U kategorie visiting research je nezbytné předložit pozvání americké strany vyjadřující ochotu studenta přijmout a z praktických důvodů se doporučuje získat a předložit podobný doklad i u ostatních kategorií. Pro získání stipendia je důležitý osobní profil studenta (studijní a odborné výsledky, výsledky z požadovaných testů, iniciativa, potenciál apod.) a kvalita jeho přihlášky (studijní nebo výzkumný záměr, motivace, doporučení, dlouhodobé cíle apod.). Co konkrétního může Fulbrightův program nabídnout studentům VŠE, respektive jaké jsou jeho výhody oproti jiným programům, co se studie ekonomie týče? Nejen ekonomie, ale i jiné obory vyučované na VŠE jsou špičkově rozvíjeny na mnoha amerických univerzitách. Z USA pochází většina nositelů Nobelovy ceny za ekonomii. Fulbrightovo stipendium pro (post)graduální studium a výzkum a Fulbright-Masarykovo stipendium pro doktorandy nabízí výjimečnou příležitost studovat na nejprestižnějších univerzitách ve Spojených státech, rozvíjet tam výzkum a spolupracovat s uznávanými odborníky. Moje zkušenost ukazuje, že pokud naši studenti disponují již zmíněnou trpělivostí, vytrvalostí, iniciativou a potenciálem, připraví a obhájí excelentní projekt a vyhoví i ostatním podmínkám náročného výběrového řízení, mají šanci ve výběrovém řízení uspět a navázat studiem či výzkumem na nejlepších univerzitách v USA na bezesporu dobré vzdělání získané studiem VŠE. Autor: Anna Stejkozová Na VŠE i jinak než přes matematiku a jazyk Ne všechny fakulty Vysoké školy ekonomické mají stejné podmínky přijetí nových studentů. Rozhodli jsme se udělat malý průzkum a přinášíme stručný přehled podmínek pro přijetí na jednotlivé fakulty a studijní obory. Tradiční přístup stále prosazuje Fakulta podnikohospodářská ve svém hlavním oboru Podniková ekonomika a management. Uchazeči musí absolvovat test z matematiky a z cizího jazyka. Mohou si vybírat mezi angličtinou, němčinou, francouzštinou, italštinou, ruštinou a španělštinou. Jiná situace je u oboru Arts management. Pro úspěšné přijetí do tohoto oboru musí uchazeči složit přijímací zkoušky z anglického jazyka a všeobecného přehledu, tedy bez matematiky. Zájemci o studium na Fakultě mezinárodních vztahů se musí připravit na přijímací zkoušky z matematiky a dvou jazyků. Výběr je stejný jako u oboru Podniková ekonomika a management FPH. Fakulta financí a účetnictví nedává zájemcům o studium možnost výběru jazyka a požaduje složení přijímací zkoušky z angličtiny a z matematiky. Fakulta informatiky a statistiky vyžaduje rovněž složení přijímací zkoušky z matematiky a jednoho cizího jazyka, ale nabízí i několik alternativ. Bez přijímaček bude přijat uchazeč, který měl na střední škole alespoň tři roky angličtinu a matematiku a jeho průměrný prospěch v obou předmětech nepřesáhl 2,00. Přijímací zkouška bude rovněž prominuta těm, kteří složí test z obecných studijních předpokladů společnosti SCIO a dosáhne percentilu 60 a vyššího. V případě, že se zájemce o studium na této fakultě účastnil celostátního kola Středoškolské odborné činnosti nebo celostátního kola olympiády, může zažádat děkana o přijetí bez přijímacích zkoušek. Vstupenkou na Národohospodářskou fakultu je pak dobře složený test z obecných studijních předpokladů společnosti SCIO. Fakulta letos přijímá nejlepších 672 zájemců. Percentil je určován na každý akademický rok k přijímacím zkouškám a každoročně tato hranice roste. Naposledy byl určen na 80 a výše v řádném řízení, v přezkumném řízení to byla hodnota 77,7 a výše. Pro přijetí na Fakultu managementu v Jindřichově Hradci je zapotřebí složit zkoušky z matematických předpokladů a jednoho světového jazyka (angličtina, němčina, ruština, francouzština). I na Fakultu managementu je možné přijetí bez složení zkoušek. Přijati jsou ti studenti, kteří mají průměrný prospěch z matematiky a ze světového jazyka do 1,85 za poslední tři roky na české nebo slovenské střední škole. Další možností je výsledek z testu obecných studijních předpokladů společnosti SCIO, jehož percentilová hranice dosahuje alespoň hodnoty 60. Bez přijímacích zkoušek může fakulta přijmout maximálně 60 % studentů, ale v případě vyššího zájmu může děkan rozhodnout o zvýšení hranice. Z přehledu je zcela jasné, jak fakulty nastavují podmínky pro přijetí a jakým způsobem se snaží získat dostatečný počet studentů, který zajistí dostatek prostředků pro jejich financování. Jakkoliv je toto systémové opatření chybné, i tak je možné odtušit, jak které fakulty musí stanovovat hranice pro přijetí. Nabírání méně kvalitních studentů (na základě snížení náročnosti vstupních testů, nebo jejich úplné zrušení) a překotné přijímání studentů s nedostatečným ohledem na jejich protřídění může do budoucna ohrozit pověst fakult a dlouhodobě devalvovat hodnotu vzdělání na naší škole. Autoři: Štěpán Mejzlík, Vladimír Štípek economix Hledáme nové redaktor(k)y a fotograf(k)y! redakce@economix.cz Všechna vydaná čísla Economixu jsou k dispozici ve formátu PDF na webových stránkách studentského sdružení Ekonom

16 16 Rozhovor s Martinem Romanem rozhovor je možno se předzásobit na několik let dopředu a jeho výrobu je možné případně zadat jinému dodavateli, takže nebudeme závislí na firmě, která elektrárnu postaví. Úlohou managementu ČEZ je dotáhnout do konce transparentní výběrové řízení na dodavatele technologie, a jeho výsledky pak předložit zástupcům akcionářů s příslušným komentářem k rozhodnutí. Výsledky tendru nebudu nijak předjímat a rád bych se vyhnul i jakýmkoliv spekulacím na toto téma. Studentské sdružení Ekonom pořádá 29. dubna 2010 od ve Vencovského aule VŠE Ekofórum s generálním ředitelem a předsedou představenstva ČEZ Martinem Romanem na téma Hospodářská krize jako impulz ke strategickým změnám. Při této příležitosti jsme požádali Martina Romana, aby na Ekofóru předal ceny věnované společností ČEZ výhercům soutěže, kterou pro studenty VŠE připravilo studentské sdružení Ekonom. Hraje se o velmi zajímavé odměny, jako jsou příležitost navštívit trading-floor ČEZ a neformální osobní setkání s členem managementu ČEZ na vybrané téma, Festival Pass na Mezinárodní filmový festival Karlovy Vary 2010 pro dvě osoby a olympijský set obsahující sportovní bundu, batoh a výpravnou knihu Vancouver Soutěž končí 22. dubna 2010 a více se o ní dozvíte na Ještě před Ekofórem jsme se za vás Martina Romana zeptali na některá aktuální témata: FUTUR/E/MOTION Společnost ČEZ v loňském roce představila koncept FUTUR/E/MOTION, v jehož rámci se chystá v budoucnu věnovat čtyřem hlavním záměrům, a to podpoře vědy, výzkumu a zavádění nových technologií do praxe, podpoře menších zdrojů elektřiny, které doplní tradiční velké elektrárny, zavedení inteligentních řešení, která rozšíří možnosti lidí rozhodovat o jejich způsobu využití energií, a podpoře elektromobilů. Jak budou tyto záměry realizovány v praxi a jak dlouhodobý je představený koncept? Nebude mít jeho implementace vliv na ceny elektřiny pro koncové zákazníky? Já věřím, že vliv na výdaje zákazníků za elektřinu náš program FUTUR/E/MOTI- ON mít bude, a to vliv veskrze pozitivní. Samozřejmě je těžké odhadovat, jak se bude vyvíjet cena elektřiny v dlouhodobém horizontu, ale využití chytrých prvků umožní spotřebitelům, jak správně podotýkáte, rozhodovat, kolik energie a ve kterém okamžiku využít. Je to tedy trend, který by měl působit proti tlaku na růst cen. To však není zdaleka jediným a možná ani ne hlavním přínosem FUTUR/E/MOTION. Program bude mít především velmi pozitivní vliv na životní prostředí (elektromobily, efektivnější využívání energie) a na pokrok v oblasti aplikované vědy a výzkumu, důležitý pro budoucnost energetiky a konkurenceschopnost ČR. TENDR NA DOSTAVBU TEMELÍNA Do tendru na dostavbu Temelína se přihlásily americký Westinghouse, Atomstrojexport z Ruska a francouzská Areva. Ve snaze o diverzifikaci rizika při dodávkách elektřiny by možná bylo chybou dodávat k současným celkem šesti sovětským reaktorům v Dukovanech a Temelíně další ruské reaktory. Tím se ale z tendru může vytratit cenová konkurence a může hrozit, že Francouzi se domluví s Američany na společném postupu, a pak může být výsledná cena nepředstavitelně vysoká. Počítali jste při kalkulaci návratnosti investice i s takovouto variantou? Musím nejprve podotknout, že v jaderné energetice je situace poněkud odlišná od dodávky primárních surovin, jako je ropa a plyn, jejichž skladování je omezeno několika týdny či měsíci. Jaderným palivem KRITIKA SPOLEČNOSTI ČEZ V letech 2005 a 2006 byl ČEZ vyhodnocen jako nejziskovější česká společnost. Kritici velmi často upozorňují na fakt, že společnost ČEZ má monopol na výrobu elektřiny v České republice a vysoká cena elektřiny je prostřednictvím dividend ve své podstatě příjmem státního rozpočtu, a tedy vlastně jakousi formou skryté daně. Souhlasíte s tímto tvrzením? Na co všechno mohou být dividendy společnosti ČEZ vlastně použity? Je hlubokým, ale bohužel zažitým omylem, že ČEZ má na výrobu elektřiny v ČR monopol. Není tomu tak. Po vstupu ČR do EU je i český trh s elektřinou součástí propojených evropských trhů, na nichž má ČEZ podíl pohybující se mezi 3 4 %, a v žádném případě tak nemá sílu jakkoliv ovlivnit cenu elektřiny. Ta je dána čistě působením tržních sil, poptávky a nabídky. Tvrzení o platbách za elektřinu jako skryté dani je poněkud zavádějící: to by potom musely být za daň považovány služby jakéhokoliv státního či polostátního podniku, například letenky od Českých aerolinií. Již několik let si každý spotřebitel může vybrat, od kterého prodejce bude elektřinu kupovat. ČEZ je přitom z velkých dodavatelů nejlevnější a to může být i jedním z důvodů, proč u něj drtivá většina zákazníků zůstává. Samotné rozhodnutí o využití dividend je pouze na vlastnících. INVESTICE DO ZAHRANIČÍ V květnu 2009 byla podepsána dohoda, na jejímž základě se ČEZ stal oficiálním partnerem výstavby nového bloku slovenské jaderné elektrárny Jaslovské Bohunice. ČEZ také investoval v Rumunsku více než jednu miliardu eur do výstavby dvou větrných farem o výkonu 600 MW. V květnu roku 2009 ČEZ dokončil nákup poloviny majoritního podílu v turecké firmě Akenerji. Které další země představují výhledově výzvu pro záměry energetické společnosti ČEZ? Co třeba Rusko? Stále platí, že se v této oblasti zaměřujeme na střední a jihovýchodní Evropu plus Turecko. Pro ČEZ nemá smysl rozšiřovat dále svoje teritorium, naopak, v tomto ohledu budeme nadále pečlivě zvažovat každou příležitost a investovat budeme jen v případě, že projekt bude pro naše akcionáře výhodný. Trhy s vyšším rizikem, jako jsou Ukrajina

17 rozhovor 17 či Rusko, jsme se rozhodli již před více než rokem ve střednědobém horizontu pustit ze zřetele, vývoj na nich správnost našeho dřívějšího rozhodnutí jen potvrzuje. ČEZ A FINANČNÍ KRIZE Do jaké míry na společnost ČEZ dolehla probíhající celosvětová krize na finančních trzích? Samotná finanční krize měla vliv především na zdražení kapitálu pro všechny firmy, ČEZ nevyjímaje, a z toho plynoucí nutnost konzervativnějšího přístupu k akvizicím a expanzi obecně. Daleko významnější dopad bude mít související hospodářská recese, která poznamenala v roce 2009 spotřebu elektřiny v České republice meziročním poklesem na úrovni šesti procent a mnohem razantnějším propadem velkoobchodních cen elektřiny. Přesto se společnosti ČEZ podařilo dosáhnout historicky nejlepších výsledků jak na provozní, tak na celkové úrovni. Hlavním faktorem bylo, že se nám díky důslednému dodržení obchodní strategie a řízení rizik podařilo prodat většinu elektřiny na rok 2009 ještě za předkrizové ceny. Na změněné podmínky podnikatelského prostředí jsme také aktivně a promptně zareagovali, nejen prohloubením důrazu na vnitřní efektivitu, ale i novým strategickým zaměřením na inovace reprezentovaným již zmíněnou iniciativou FUTUR/E/MOTION. V roce 2010 již čekáme stabilizaci poptávky po elektrické energii. Letošní únor již byl třetím měsícem v řadě, kdy po více než roku spotřeba elektřiny rostla. Protože však již nebylo možné eliminovat vliv trvajícího poklesu cen na energetických burzách, teprve tento rok plně dopadnou důsledky hospodářské krize na hospodaření Skupiny ČEZ. I tak však zesíleným důrazem na vnitřní fungování firmy a úsporu nákladů očekáváme velmi dobré výsledky, zvláště na provozní úrovni (měřené ukazatelem EBITDA) bychom se měli dostat jen o tři procenta pod úroveň rekordního roku jako ředitel Janky Radotín a šéf Škody Holding. Čím jste vůbec chtěl být, když jste byl malý? Asi si to již přesně nevybavím, z pozdějšího, avšak stále velmi mladého věku, si pamatuji, že jsem měl touhu věci měnit, posouvat dopředu, ačkoliv nebyla materializovaná do přesně ohraničeného povolání. Svoje představy si tak v současnosti opravdu plním. BOOM SLUNEČNÍCH ELEKTRÁREN Média v poslední době často spekulují o vlivu štědré podpory slunečních (fotovoltaických) elektráren na cenu elektřiny pro zákazníky v příštím roce. Provozovatel přenosové soustavy (státní společnost ČEPS) také upozornil na riziko přetížení sítě a přikázal distribučním společnostem (mimo jiné ze Skupiny ČEZ), aby už další žádosti o připojení fotovoltaických elektráren nepřijímaly. Na druhou stranu při tak velké finanční podpoře jsou fotovoltaické elektrárny pro každého podnikatele výnosný byznys, takže je poměrně překvapivé, že ČEZ zatím téměř žádné nepostavil. Jaký je váš pohled na tento problém? Nastalá situace ve fotovoltaice staví ČEZ do velmi složité pozice. Jako energetici si uvědomujeme specifika fotovoltaických zdrojů a v avizovaném množství i jejich bohužel negativní vliv na přenosovou i distribuční soustavu v České republice a také jejich možný dopad na ceny elektřiny pro koncové zákazníky. Proto jsme se také rozhodli výzvu ČEPS bez odkladů vyslyšet. Druhý pohled je ve výhodnosti takových investic. I Skupina ČEZ má vůči svým akcionářům povinnost využívat investiční příležitosti, a tak máme své projekty fotovoltaických elektráren ve výstavbě, nicméně vzhledem k výše uvedenému jsme se rozhodli akvírovat a zprovoznit jen ty projekty, o kterých již bylo jasné, že postaveny budou, jen dosud nebylo rozhodnuto, kdo je bude vlastnit. Zachráníme tak alespoň část výnosů z tohoto boomu pro stát jako majoritního akcionáře ČEZ. Kdybychom to neudělali, postavil by tyto elektrárny jiný investor a všechny výnosy by odešly na jeho účet, pravděpodobně do zahraničí. Autor: Lucie Kubečková ČEZ A VOLBY Podle vlastnické struktury je majoritním vlastníkem společnosti ČEZ stát, tedy Ministerstvo financí České republiky. Do jaké míry ovlivňuje fungování firmy politická scéna. Jaký vliv na fungování společnosti ČEZ mohou mít výsledky voleb do Poslanecké sněmovny ČR v roce 2010? Samozřejmě vláda prostřednictvím Ministerstva financí ČR vykonává svá vlastnická práva, například nominuje a volí své zástupce do dozorčí rady společnosti, účastní se valných hromad a prosazuje tak své záměry. Volby rozdají nové karty na české politické scéně, to je očekávatelná realita. ČEZ A MARTIN ROMAN Ve společnosti ČEZ působíte od roku V minulosti jste působil mimo jiné

18 18 ekofórum Generální tajemník OECD Angel Gurría hostem Ekofóra V úterý 6. dubna 2010 se uskutečnila další přednáška v rámci Ekofór, tentokrát s významným zahraničním hostem. Pozvání studentského sdružení Ekonom a Centra latinskoamerických studií (CLAS) při Národohospodářské fakultě VŠE totiž přijal generální tajemník OECD Angel Gurría, který vystoupil v Likešově aule s přednáškou na téma The OECD and the New Global Governance Architecture: Promoting Sustainable Growth. Přednášku moderovala prorektorka pro zahraniční vztahy a PR VŠE prof. Hana Machková. Hosta Ekofóra a činnost CLAS představil velvyslanec Mexika v ČR J. E. José Luis Bernal. Hned v úvodu své přednášky Gurría, který je ve funkci od roku 2006, prohlásil, že studenti univerzit jsou lidé, kteří budou vytvářet svět zítřka a čelit novým výzvám, k čemuž popřál přítomným mnoho úspěchů. Pokračoval optimistickou zprávou obroda světové ekonomiky je na obzoru. Jedním dechem však dodal, že například náhlý 14% nominální pokles obchodu se bude dohánět ještě dlouho a že práci během dvou let jen v rámci OECD ztratilo téměř 20 milionů lidí a toto uskupení ztratilo čtyři procenta svého celkového výstupu. Upozornil také na nestejné tempo uzdravování v jednotlivých koutech světa, na obrovské rozdíly mezi úsporami a výdaji například v USA a v Číně a zmínil i fiskální dluhy, jež v některých státech mohou již v roce 2012 dosáhnout sta procent HDP. Dnešní vlády od něj ale sklidily i pochvalu za to, že se poučily z předešlých krizí a jako cestu z problémů zvolily volný obchod, nikoliv sebevražedný protekcionismus. Za ponaučení plynoucí z dnešní nestandardní situace označil fakt, že je nutno v budoucnu jednoznačně přikládat stále větší důležitost multilaterálním jednáním na mezinárodní úrovni, při nichž mohou jednotlivé státy projednávat své plány a vytvářet tak informovanější prostředí. Gurría uvedl, že právě existence více organizací typu OECD, společně s častějším jednáním špiček jednotlivých specializovaných institucí a národních vlád, je pro budoucnost velmi důležitá, neboť pouze takové organizace mohou poskytnout komplexnější pohled na situaci ve společnosti a také lépe koordinovat společný postup na globální úrovni. Samozřejmě, že každá organizace je tak efektivní a přínosná, jak jsou podle jeho slov její členské státy ochotny připustit, aby byla. V souvislosti s mezinárodní spoluprací zmínil také záměry OECD ohledně chystaného začlenění států, jako jsou Chile, Izrael, případně Rusko a asijské rostoucí ekonomiky. Generální tajemník se také dotkl úlohy skupiny G20, jejíž význam zásadně ovlivnila nastoupivší krize. Jako taková fungovala již delší dobu, ale v roce 2008 po prvotní výzvě k zasednutí k jednacímu stolu od prezidenta Bushe začala nabírat na důležitosti. Zmínil, že právě díky recesi se v několika otázkách (zejména daňových či environmentálních) podařilo během dvanácti měsíců dosáhnout většího pokroku než během dvanácti předchozích let. V následné diskusi, jež se dotýkala zejména otázek souvisejících s trhem práce, Gurría řekl, že lidé musí velmi zvažovat, přikloní-li se spíše k ochraně zaměstnanců (security) či ke snaze o co nejvyšší pružnost pracovního trhu (flexibility). Dostalo se i na vliv minimální mzdy na ekonomiku zejména v nebezpečných případech, kdy se blíží průměrné mzdě a velmi znevýhodňuje mladé lidi a ještě nezkušené absolventy. Právě nezaměstnanost mladých lidí, jakožto nový fenomén, označil společně s dlouhodobou nezaměstnaností za velmi palčivé problémy současnosti. Zmínil i současné stárnutí evropské populace a přirozenou nutnost prodlužovat odchod do důchodu s prodlužující se průměrnou délkou života. Při otázce směřující k posouzení ojedinělého dánského modelu (tzv. flexicurity) se velmi hodila přítomnost dánského velvyslance a tedy i jeho informace z první ruky. V závěru Gurría řekl, že i tak zavedené a úspěšné ekonomiky, jako například Německo, by měly být schopny přizpůsobovat se novým trendům a postupně tak opouštět tradiční obory a zaměřovat se na nově vznikající oblasti s nutností vysokých investic ve formě lidského kapitálu. V zaplněné aule si přednášku kromě studentů vyslechlo i deset velvyslanců: Dánska, Dominikánské republiky, Chile, Kuby, Maďarska, Mexika, Peru, Portugalska, Slovenska a Španělska, několik diplomatů z dalších zemí, zástupce Latinskoamerické obchodní komory v ČR a hosté z ostatních univerzit. Zvláštní poděkování organizátorů patří prorektorce pro zahraniční vztahy a PR VŠE prof. Haně Machkové za vynikající spolupráci při organizaci Ekofóra a jeho moderování. Autor: Jan Horák

19 ekofórum Generální tajemník OECD Angel Gurría poskytl Economixu po Ekofóru exkluzivní rozhovor 19 OECD vydala letos 6. dubna shrnutí ekonomické situace a výhled pro Českou republiku. Dotkli jste se spousty témat a pro vyrovnání rozpočtu a ekonomický růst doporučujete především škrtání výdajové strany rozpočtu. V předvolebním klání ale některé politické strany doporučují naopak zvyšování daní, popřípadě zavést výrazně progresivní zdanění a takzvanou milionářskou daň. Myslíte si, že to je v porovnání s jinými zeměmi dobrý tah? My jsme vydali doporučení, v němž upozorňujeme, že je lepší škrtat výdaje než zvyšovat daně. Toto je však teoretická situace. Ale co je realitou? Když máte krizi jako tu současnou, což je především velký tlak na trh práce, jste nuceni zvyšovat výdaje. A toto zvyšování je automatické, nemůžete to kontrolovat a zastavit. Samozřejmě se snažíte vykompenzovat nějak vaše mimořádné útraty a snažíte se snižovat rozpočet právě na výdajové straně. Někdy to ale už není možné a musíte najít nový způsob řešení. My doporučujeme, pokud sahat na zvýšení příjmové strany, tak třeba u daní z nemovitostí. U této daně má Česká republika vůbec nejnižší sazbu ze zemí v rámci OECD. Nebo se může zaměřit na spotřební daně, protože chcete stimulovat pracovní trh, redukovat daň z práce, stimulovat investice a chcete stimulovat úspory, proto nechcete zatěžovat daní tyto položky a zvýšíte spotřební daň. A dohodli jste se na nějakých speciálních doporučeních s premiérem Fischerem? V podstatě na tom, co OECD doporučila ve výhledu a přehledu. Tam je problém, že politická ekonomie znamená dělat jistá rozhodnutí, protože vždy máte alternativu. Můžete se rozhodnout snížit výdaje nebo zvýšit příjmy nebo obojí. Když se rozhodnete snížit výdaje, nastává dilema, kterých výdajů se to bude týkat. Investic nebo benefitů a podobných podpůrných programů, které už existují. Pořád se musíte rozhodovat. Proto jedinou cestou, jak vyřešit tento problém, je inspirovat se staromódním heslem slavného baseballisty New York Yankees Yogiho Berry: Když se dostaneš na rozcestí, vyber si! Nakonec jsme se bavili o prvcích stabilizujících ekonomiku a rychlosti, kterou se můžete dostat k fiskální stabilitě. Máte velké štěstí, že máte takového premiéra, který nejen pozorně poslouchá, ale také má přehled v tom, co dělá, a to je pozitivní. Ale dobrou zprávou také je, že vše, co jsem řekl, už váš premiér nebo další ministři již dříve analyzovali a prodiskutovali. Možná ještě neudělali rozhodnutí, ale byli velmi dobře obeznámeni se všemi případnými důsledky. Ptám se, protože některá vaše starší doporučení selhala a nepomohla. To je, jako kdybyste řekla, že pacient zemřel, protože dostal lék. Chápu to, ale předešlá doporučení třeba seděla pro jinou dobu a v jiné situaci než nyní. Myslím tím, že daná doporučení mohou být dobrá ekonomicky, ale politicky nejsou snadno proveditelná. Toto dilema představuje těžké rozhodnutí. Vždy se to odráží od vize vládnoucí politické strany. Dnes se mě jeden novinář ptal, co se stane, když naše doporučení nejsou brána v potaz a patřičně dodržena. Zaprvé je tam možnost, že jsme se spletli. Zadruhé může být překážkou politická realita a skutečnosti, které nepovolí prosadit naše doporučení. Nebo se prostě příjemci našich rad nezabývali všemi tématy. Vždy, když máte horší podmínky, je to těžší. Obtížné podmínky jsou i v demokratických zemích východní Evropy, odborně řečeno v tranzitivních ekonomikách východní Evropy. Záleží na rozhodnutí politické strany a na tom, jaké má v dané chvíli možnosti. My tomu rozumíme. Ale naší povinností je signalizovat, co vás může potkat. Problémem může být i to, že politici musí naslouchat mnoha institucím a každá instituce vydává trochu jiný výhled. Nejen OECD, ale také Mezinárodni měnový fond nebo Světová banka a další. Při přednášce jste mluvil o svém zajímavém návrhu, aby existoval nějaký kooperační program, který by spojoval významné instituce v rámci těchto reportů. Protože je pravda, že některé výhledy a doporučení se opravdu liší. A hned je tu problém, čemu dát přednost. Ano, náš report je doopravdy jen report od OECD. Náš vlastní průzkum se moc nestřetává s průzkumy jiných institucí a to by mohlo být jedním bodem té spolupráce. Důvodem je, že MMF je svým způsobem pod stálým dozorem a pole působnosti je v průzkumu užší. OECD se zaměřuje na ekonomickou problematiku, pracovní trh, ale také na investice a spoustu dalších odvětví. V každém případě si myslím, že bychom mohli dělat lepší práci, kdyby naše reporty byly hlubší a právě tady by pomohla spolupráce. Trvalo by to sice déle, ale byly by věhlasnější a podloženější. Musím říci, že některé země vnímají naše doporučení, uvědomují si jejich hodnotu a používají je. Jsou ale země, především ty velké, kterým je složité radit. Na jednu stranu ve zprávě prosazujete podporu podnikatelského prostředí, ale na druhou stranu chcete vyrovnat podmínky zaměstnanců a osob samostatně výdělečně činných. Myslíte tím třeba i větší zdanění a zvýšení sociálního pojištění OSVČ, které mimochodem navrhuje i jedna z kandidujících stran? Zdanění je povinné, ale máme na mysli i jiné položky. Například položky o právech a ochraně. Nebo třeba minimální ochranu, když ztratíte práci. Pak tu máme právo být rekvalifikován. Být spravedlivý... Jisté země už jsou v tomto dobré, ale jsou i země, které jsou teprve na začátku veřejnoprávního systému a právě nyní během krize jim dochází, že ten původní systém moc nefungoval. Máte kanceláře, kam si jdete požádat o práci. Možná mají nějakou nabídku na letácích či posílají dopisy, že se hledá zahradník nebo podobné zaměstnání. To je ale jen malá skupinka třeba pěti lidí. Pak máte ale ještě velké skupiny třeba 200 lidí, kteří hledají práci a nemají počítače, kde se k nabídce pracovních míst dostanou lehčeji. Nebo třeba nabídky pracovních míst jsou, ale zase nejsou v Praze, nýbrž sto kilometrů daleko. Je to složité a každá země potřebuje profesionální systém a především vysoce specializované lidi, kteří mají počítače a vypracovaný systém právě i pro ty samostatně výdělečně činné. Systém nefunguje tak, že lidé na sebe volají já potřebuji instalatéra, já potřebuji zahradníka apod. V současnosti jsou miliony nezaměstnaných a chybí pořádný systém. Autor: Pavlína Máčalová

20 20 ekofórum Na druhém letošním Ekofóru pořádaném studentským sdružením Ekonom vystoupila na VŠE 16. března 2010 ministryně školství, mládeže a tělovýchovy PhDr. Miroslava Kopicová s tématem Jak zvýšit inovační potenciál českých vysokých škol. Přednášce, na kterou bohužel dorazilo jen několik desítek lidí, předcházela společná večeře paní ministryně s vedením VŠE v rektorském salonku Akademického klubu. V úvodu ministryně Kopicová zmínila vliv technického pokroku v 21. století a proč je třeba klást důraz na inovace. Například na začátku 20. století bylo na světě jen čtrnáct počítačů, v roce 2000 jich však byla více než jedna miliarda. Ministryně dále podotkla, že se mění chování celé společnosti, její komunikace a zejména vytváření sociálních vazeb, například jedna z osmi dvojic se seznámí přes internet. Mění se rovněž pracovní trh a příležitosti. Je známo, že deset dnes nejatraktivnějších povolání ještě před šesti lety neexistovalo. Ministryně Kopicová tímto úvodem chtěla zdůraznit nutnost přizpůsobení se změnám ve světě a podporovat znalostní trojúhelník vzdělání, výzkum a inovace. Pokud jde o vzdělání, v ČR má téměř 90 % obyvatel středoškolské vzdělání. Tato masovost na středních školách se poté odráží i ve vysokém školství. Je obtížnější nalézt v tomto davu talentované studenty. V 90. letech byl u nás nedostatek míst na vysokých školách, dnes existuje hodně soukromých vysokých škol a vzdělání se tak stává spíše byznysem. Navíc jsou ohroženy přírodní a technické obory a v budoucnosti bude chybět % inženýrů v energetice, řekla Miroslava Kopicová. Výzkum u nás zabezpečují vysoké školy, Akademie věd, kapitoly ministerstev a průmyslové podniky. Vysoké školy jsou hlavním nositelem výzkumu Ekofórum s ministryní školství Miroslavou Kopicovou nejen v USA, ale i třeba ve Švédsku, a jsou silně podporovány státem, proto je potřebné v ČR provést reformu, která se bude týkat financování a akreditací. Na začátku přednášky ministryně Kopicová uvedla fakta o vysokém školství. V ČR v současné době máme dvě státní, 26 veřejných a 45 soukromých vysokých škol. Z celkového počtu 73 vysokých škol jich má 49 ekonomické zaměření. Infrastruktura VŠ je vyvážená, každý kraj má alespoň jednu vysokou školu. Ovšem jen v Praze nalezneme 33 vysokých škol, z čehož je 22 s ekonomickým zaměřením a v Brně z celkového počtu 13 se jich 9 specializuje na ekonomii. Pouze 26 vysokých škol ze všech 73 provádí výzkum a vývoj. Tato čísla hovoří sama za sebe, že je něco v nepořádku a je s tím třeba něco udělat. Cílem reformy je snížit počet vysokých škol a zvýšit jejich kvalitu. V průběhu přednášky ministryně definovala, co se myslí uznatelnými výstupy výzkumu a vývoje, a citovala definici pojmu inovace ze zákona č. 110/2009 Sb. Každá vysoká škola by měla z poloviny provádět výuku a druhou polovinu by měl tvořit výzkum a vývoj, uvedla Kopicová. Mezi nevyužitý potenciál výzkumu a vývoje patří akademičtí pracovníci, kteří jsou zaměstnanci vysoké školy a mají vykonávat pedagogickou, vědeckou a výzkumnou činnost. Z Analýzy stavu výzkumu, vývoje a inovací v ČR a jejich srovnání se zahraničím v roce 2009 vyplývá, že na jeden aplikovaný výstup připadá 19,5 publikačních výstupů. Ministryně Kopicová dále uvedla nástroje pro zlepšení inovačního potenciálu: legislativní opatření (například daňové úlevy), finance motivující vysoké školy ke zlepšení inovačního potenciálu a exekutivní opatření (například změna podmínek pro udělování akreditací a certifikací). Podmínky pro zlepšení inovačního potenciálu lze vytvořit pomocí realizace operačních programů z EU, technologické agentury ČR a propojení studijních programů, výzkumu a vývoje s praxí. Technologická agentura ČR byla založena v roce 2009 zákonem č. 211/2009 Sb. a zabezpečuje přípravu a realizaci programu aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací, poradenství řešitelům projektů a uživatelům výsledků aplikovaného výzkumu. Co se týče propojení studijních programů, výzkumu a vývoje s praxí vše by mělo probíhat v několika krocích. V prvním kroku by požadavky akreditační komise ČR měly být přísnější akreditaci dostanou pouze ty studijní programy, které budou mít odpovídající výzkum, vývoj či inovace. V druhém kroku bude brán zřetel na požadavky MŠMT, Rady výzkumu, vývoje a inovací a Vlády ČR, aby byl propojen výzkum a vývoj s praxí. Miroslava Kopicová dále uvedla, že vysoké školy neumějí komercionalizovat výstupy výzkumu, vývoje a inovací, které mají originální charakter, proto je třeba hledat řešení k jejich propagaci veřejnosti. Češi umí vymyslet geniální produkt, ale neumí ho včas a na správném místě prodat, uvedla Kopicová. Jde o adaptaci marketingových metod a modelů pro výstupy výzkumu a vývoje. Na závěr přednášky ministryně Kopicová shrnula, že máme vyváženou strukturu vy-