Návrh modelu sociální služby PEČOVATELSKÉ SLUŽBY
|
|
- Vlastimil Němec
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Návrh modelu sociální služby PEČOVATELSKÉ SLUŽBY
2 Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 6 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A
3 Při koncipování této formy sociální služby je třeba vycházet z respektování specifických potřeb jejich uživatelů. Aktuální a dlouhodobý trend v novodobém pojetí je snaha udržet klienty a zejména seniory co nejdéle v jejich přirozeném domácím prostředí a změna způsobu organizace služeb pro ně tak, aby naplňovaly individuální potřeby klienta a podporovaly jeho soužití s okolní komunitou včetně využití dostupných zdrojů veřejných služeb, spočívající především ve vytváření předpokladů pro takovéto využití. Těžiště péče se opět přesouvá opět do domácnosti klienta jeho vlastního sociálního prostředí. Preferuje se péče v jeho domácnosti, jeho intimním prostředí. Jde především o přiblížení života ve stáří, či v postižení podporovaného službami, normálnímu životu. Prodlužování délky života s sebou přineslo i řadu negativních aspektů, zejména nárůst chronických onemocnění, zvyšující se závislost až úplná nesoběstačnost seniorů. Pro tento fakt se i přiměřeně zvyšují nároky na poskytované služby, zejména sociálně zdravotní péče s cílem zabezpečit přiměřený komfort ve stáří. Charakter služby: Vymezení nepříznivé situace je dáno především zákonem: Pečovatelská služba je terénní nebo ambulantní služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, a rodinám s dětmi, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Služba poskytuje ve vymezeném čase v domácnostech osob a v zařízeních sociálních služeb vyjmenované úkony. Specifika služby: Poskytované služby se zaměřují zejména na péči o seniory a občany se zdravotní postižením, u nichž je řešení jejich sociálně zdravotní situace nezbytné vzhledem ke znevýhodnění dané věkem či změnou zdravotního stavu, které omezuje jejich plnohodnotnou participaci na společenském životě v dané komunitě a rodiny s dětmi, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Potřeba služby je dána především individuální nepříznivou sociální situací uživatele, kterou nemohou řešit v místě dostupné přirozené zdroje (rodina, blízcí lidé, v komunitě dostupné veřejné služby) a kdy by uživatel nebyl bez podpory pečovatelské služby schopen vést přiměřeně důstojný život a hrozilo by mu sociální vyloučení. Pro situaci uživatele je charakteristická částečná či plná absence podpory přirozené sociální sítě a částečná či plná nedostupnost veřejných služeb. V pozitivním vymezení daná služba umožňuje klientům setrvávat v přirozeném sociálním prostředí, kde má klient přímou vazbu na přirozenou vztahovou sociální síť, za současného maximálního využití svých vnitřních zdrojů a zdrojů komunity. Předpokladem je dostupnost a flexibilita služby na území, kde ji klient potřebuje využívat ve vazbě na individuálně definované potřeby. Doporučení poskytovatelům a zadavatelům: Uváděný model potřeb byl zpracován za účelem zjištění statistických dat v rámci pořádaného dotazníkového šetření. Vzhledem k rozsahu cílové skupiny a jejich individuálních potřeb však služba může uspokojovat jen některé potřeby uvedené v tabulce či potřeby jiné v tabulce neuvedené. Není možné s jistotou garantovat, že se jedná o kompletní výčet potřeb v rámci dané služby. V případě pečovatelských služeb doporučujeme zásadně pracovat s popisem nepříznivých sociálních situací jednotlivých klientů, a to zejména v oblasti stravování. Historicky je pečovatelská služba v řadě míst v ČR považována veřejností za službu, zajišťující především dovoz obědů a úklidovou službu. Doporučujeme proto prezentovat pečovatelskou službu jako
4 profesionální sociální službu, komunikovat garantované nabídky základních činností jak se zadavateli, tak s odbornou i laickou veřejností a důsledně pracovat s nenahrazováním veřejných služeb v místě dostupných úkony PS. Zaměřit se u pečovatelských služeb na v praxi vykonávané činnosti, které nejsou výkonem základních činností PS, např. jídelny pro seniory, aktivizační služby v DPS, rozvoz obědů bez zjištění nepříznivých sociálních situací, velké úklidy sjednané na základě nižší ceny atd. a tyto činnosti poskytovat mimo pečovatelskou službu nebo vůbec. Podporovat spolupráci sociálních pracovníků na městech a obcích se sociálními pracovníky pečovatelských služeb na řešení potřeb přesahujících nabídku základních činností PS. Dále doporučujeme vytvářet místní sítě podpory přirozených zdrojů k řešení nepříznivých sociálních situací občanů, ve kterých jsou zástupci PS důležitou součástí. Optimální počet uživatelů s ohledem na ekonomickou udržitelnost provozování služby, charakter služby a cílovou skupinu Definici optimálního počtu uživatelů v terénní pečovatelské službě nelze s přesností stanovit, navíc se rozsah služby plně odvíjí dle individuálních potřeb klienta, a tudíž jsou časové nároky u jednotlivých uživatelů různé. Současně je počet uživatelů (respektive časový rozsah služby poskytovaný pracovníky) v případě terénní služby ovlivněn velikostí území a možností přepravy na daném území a vzdálenostmi mezi jednotlivými domácnostmi. Východiskem poskytování služby je zaměření služby na zjištěné potřeby uživatelů a od tohoto parametru se odvíjí i rozsah služby vyjádřený úkony a časové hledisko, což je u každého uživatelé různé. Tudíž určení dle optimálního počtu uživatelů s ohledem na ekonomickou udržitelnost provozování služby, charakter služby a cílovou skupin není pro daný typ služby zcela vhodný. S ohledem na typ služby můžeme stanovit optimální počet hodin, který má pracovník v přímé péči strávit poskytováním jednotlivých úkonů. Průměrný denní počet hodin strávený realizací úkonů služby na 1 pracovníka v přímé péči činí 4,55 hodin (2012) z 8 hodinové pracovní doby, resp. 4,22 hodin (2013). Zbývající čas zůstává na přejezdy a administrativu, dále na časový podíl na dovolenou, školení, případně pracovní neschopnost. Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka v přímé péči: Je ovlivněn hlavně: rozsahem péče charakterem území, kde je služba poskytována (město, obec, vzdálenost mezi jednotlivými domácnostmi). Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka však není jednoznačným ukazatelem, protože nevypovídá o skutečné efektivitě poskytované služby (viz bod 4.6). Z výstupů vychází průměrný počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka 21 osob (rok 2012) resp. 22 (rok 2013), a to u jednotlivých poskytovatelů v rozpětí od cca 2,5 až po více než 50 za rok. Poněkud lepší vypovídající schopnost by měl ukazatel průměrný počet uživatelů na 1 pracovníka za den. Či vyjádření tohoto parametru v časové jednotce, tedy kolik hodin přímé péče má pracovník strávit u uživatele čistě poskytováním úkonů služby. Vyjádření počtu uživatelů na 1 úvazek pracovníka za rok je zavádějící vzhledem k nepravidelnostem v čerpané péči klienty, velikosti dané služby (menší počet pracovníků, může taktéž znamenat více času stráveného přejezdy mezi uživateli), možnostem plánování péče (efektivní nástroje formou informačních systémů umožní okamžitě vyhodnocovat efektivitu poskytované péče)a velikosti území, na němž je služba poskytována (větší vzdálenost mezi
5 domácnostmi uživatelů znamená spotřebování více času na přepravu). V konečném důsledku uvedené souvislosti mohou znamenat poskytnutí péče menšímu počtu klientů. Dalším faktorem ovlivňující počet uživatelů na jednoho pracovníka je nemocnost uživatelů většinou dlouhodobého charakteru (přijme-li se nový uživatel a stávající nemocný se po několika měsících vrátí do služby, bude chybět personál). Toto se významněji projeví u malých poskytovatelů. Takže stanovit zde krizi, základ a optimum není nijak jednoznačné. A mělo by být posuzováno ve vazbě na efektivitu služby vždy v kontextu všech uvedených okolností individuálně u jednotlivých poskytovatelů služby. Plošné srovnání tohoto ukazatele napříč jednotlivými poskytovateli by mohlo být zavádějící a některé poskytovatele by mohlo poškodit. Můžeme však říct, že v případě krize bude jedním pracovníkem zabezpečeno nejvíce klientů (zde dominuje snaha zajistit životně důležité úkoly co největšímu počtu klientů), méně pak ve stavu základu a méně ve stavu optima (zde je čas pracovníka důsledně orientován i na jeho rozvoj v podobě vzdělávání, supervize, administrativním nárokům, sdílení informací v týmu, atd., což odčerpává čas jinak strávený výkonem přímé péče). Je však nezbytným předpokladem pro naplňování kvality poskytované sociální služby. Dle průměru vycházejícího z dotazníkového průzkumu mezi poskytovateli se pohybuje čas výkonu služby v domácnostech uživatelů kolem 50% času pracovní doby (přímá realizace služby u uživatelů činí cca 4,3 hod za směnu na pracovníka v přímé péči). Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka v přímé péči: Organizace poskytující služby v běžné sídlištní aglomeraci Průměrná doba dojezdu (přepravy) ke klientům: do 20 minut Definováno pro situaci: Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka v přímé péči na jeden den Optimum: 5 Základ: 5,5 Krize: 8,5 Uvedené průměrné počty klientů nezahrnují klienty, kterým je rozvážen oběd Organizace poskytující služby v horských oblastech, v malých obcích, v oblastech s časově nevyhovující dopravní dostupností. Průměrná doba dojezdu (přepravy) ke klientům: do 1 hodiny Definováno pro situaci: Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka v přímé péči na jeden den Optimum: 3 Základ: 3,5 Krize: 4,5 Uvedené průměrné počty klientů nezahrnují klienty, kterým je rozvážen oběd Organizace poskytující služby jen v DPS Průměrná doba přepravy ke klientům: do 5 minut
6 Definováno pro situaci: Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka v přímé péči na jeden den Optimum: 6 Základ: 7 Krize: 10 Uvedené průměrné počty klientů nezahrnují klienty, kterým je rozvážen oběd Pozn.: Pro stav základu a optima: pro výše uvedenou definici jsme vycházeli z předpokladu, že průměrná délka výkonu služby u jednoho klienta trvá v průměru 45 minut. Další čas je věnován přepravě ke klientům dle výše specifikovaných parametrů a poslední část svého úvazku věnuje pracovník administrativním činnostem: individuálním záznamům o poskytované sociální službě do osobní dokumentace uživatelů, přípravě pomůcek aj., a také dalším činnostem směřujícím k rozvoji kvality dané služby jako např. vzdělávání, konzultace s odborníkem atd. Pro stav krize: pro výše uvedenou definici jsme vycházeli z předpokladu, že průměrná délka výkonu služby u jednoho klienta trvá v průměru 30 minut. Další čas je věnován přepravě ke klientům dle výše specifikovaných parametrů a poslední část svého úvazku věnuje pracovník administrativním činnostem v minimálním rozsahu zaměřeném na prosté výkaznictví činnosti. Přestože pracovníci v přímé péči zajišťují službu v režimu úkonů, i v pečovatelské službě se vytváří mezi pracovníky a uživateli vztah, komunikují spolu o situaci a potřebách uživatele a hledají možná řešení jeho nepříznivé sociální situace. Tuto úroveň zajišťování služby je třeba zohlednit v definování poměru počtu uživatelů k 1 úvazku pracovníků. Počet uživatelů na 1 úvazek pracovníka v přímé péči úkon rozvoz obědů: Organizace poskytující služby v horských oblastech, v malých obcích, v oblastech s časově nevyhovující dopravní dostupností. Definováno pro situaci: Počet uživatelů na 0,5 úvazek pracovníka v přímé péči na jeden den Rozvoz obědů na 1 terénu zajišťují dva pracovníci (řidič+pečovatel/ka) Rozvoz obědů na 1 terénu zajišťuje 1pracovník Optimum: Základ: Krize: Organizace poskytující služby v běžné sídlištní aglomeraci Definováno pro situaci: Počet uživatelů na 0,5 úvazek pracovníka v přímé péči na jeden den Rozvoz obědů na 1 terénu zajišťují dva pracovníci (řidič+pečovatel/ka) Rozvoz obědů na 1 terénu zajišťuje 1pracovník Optimum: Základ: Krize: Ve prospěch dostupnosti a flexibility služby hovoří i nízký počet odmítnutých uživatelů (za rok ,87%, a za rok ,68%).
7 Počet klientů má taktéž přímou vazbu na ekonomickou udržitelnost provžnostech zajištění dané formy péče. Dle zkušeností poskytovatelů služeb zde hraje roli fakt, že klient či jeho blízcí začínají vyhledávat relevantní údaje v okamžiku, kdy potřeba služby je vysoká. Významnou roli v počtu uživatelů ve vazbě na jednotlivé území hraje přirozená vztahová síť a možnosti komunity poskytovat potřebnou péči. Optimální počet pracovníků s ohledem na ekonomickou udržitelnost provozování služby, charakter služby a cílovou skupinu Nelze přesně vyčíslit s ohledem na charakter služby. Vždy je potřeba posuzovat vzhledem k oprávněným požadavkům uživatelů, časovému rozsahu služby a velikosti území, na kterém služba poskytuje péči. Optimální provozní doba Doporučujeme poskytovatelům a zřizovatelům pečovatelských služeb, aby průběžně sledovali nastavení provozní doby služby tak, aby služba reagovala pružně na požadavky klienta a zadání správce sítě sociálních služeb (zadavatelé). S výše uvedeným doporučením souvisí i podnět na zvážení stanovení příslušného rozsahu výkonu pečovatelských služeb v krajské síti, a to jednak na základě zjištěných potřeb, jednak na základě diskuzí v pracovní skupině PS k síti sociálních služeb a pojmenování pečovatelské služby jako základní primární podpory ve městech a obcích, která umožňuje uživatelům setrvání v domácím prostředí, při zachování principu subsidiarity, sociálního začleňování a prevence sociálního vyloučení. Jedná se např. o stanovení níže uvedeného rozsahu dostupnosti PS. Pečovatelská služba je dostupná: ve všech obcích a městech na území kraje, v rozsahu pondělí až neděle, 11 hodin denně Doporučujeme stanovovat a registrovat kapacitu přímého výkonu pečovatelské služby pouze v hodinách nikoli v osobách. Základem je reakce služby na oprávněné požadavky uživatelů. Optimální provozní doba by měla pokrývat nejen dopoledne, ale i odpolední a večerní časy, včetně poskytování služby ve dnech víkendů a svátků. Optimální výsledek práce služby směrem k uživatelům (včetně kvantifikace) posilování soběstačnosti uživatelů služeb a zvyšování kvality jejich života v souvislosti s řešením jejich nepříznivé sociální situace vytváření předpokladů pro setrvání v přirozeném domácím prostředí vzájemná provázanost na další služby, dostupnost, strukturovanost a vysoká míra flexibility služby (má svůj nepopiratelný přínos, díky němuž služby efektivně intervenují do obtížných životních situací právě těch občanů, pro které je taková pomoc nezbytná a adekvátně reagují na jejich potřeby, aniž by byl uživatel nucen trvale opustit svůj přirozený svět, či byl omezován nebo zneschopněn nadměrnou péčí) zaměření služby na oprávněné potřeby uživatelů (podporuje participaci seniorů, kteří se z nejrůznějších příčin stali uživateli služeb, v každodenním životě společnosti) místní a časová dostupnost služby ve vazbě na pravidelně vyhodnocované potřeby klientů. realizace sociální práce ve službě vytváření předpokladů pro úzkou spolupráci s rodinou
8
Návrh modelu sociální služby OSOBNÍ ASISTENCE
Návrh modelu sociální služby OSOBNÍ ASISTENCE Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 6 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Charakter služby Vymezení
VíceNávrh modelu sociální služby TERÉNNÍ ODLEHČOVACÍ SLUŽBY
Návrh modelu sociální služby TERÉNNÍ ODLEHČOVACÍ SLUŽBY Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 6 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Vymezení typických
VíceModel sociální služby Podpora samostatného bydlení
Model sociální služby Podpora samostatného bydlení Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby
VíceModel sociální služby Pečovatelská služba
Model sociální služby Pečovatelská služba Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceModel sociální služby Osobní asistence
Model sociální služby Osobní asistence Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceVEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ
VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ Posláním Geriatrického centra Je nabízet a zajistit takovou míru podpory seniorům, kterou skutečně potřebují při řešení nepříznivých sociálních situací
VíceModel sociální služby Chráněné bydlení
Model sociální služby Chráněné bydlení Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceDle Registru poskytovatelů sociálních služeb. terénní 25 (denní kapacita) 6
Zápis Město Miletín pečovatelská služba Údaje o sociální službě byly zjištěny z Registru poskytovatelů sociálních služeb, od zástupců poskytovatele sociální služby a z Benchmarkingové aplikace. Údaje o
VíceNávrh modelu sociální služby TÝDENNÍ STACIONÁŘE
Návrh modelu sociální služby TÝDENNÍ STACIONÁŘE Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 10 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Týdenní stacionář
VíceVEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace. 42 88 61 98 Město Týniště nad
VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Adresa Právní forma IČ Zřizovatel Geriatrické centrum Turkova čp. 785 Týniště nad Orlicí 517 21 /adresa Geriatrického centra je shodná s místem poskytování služeb / Příspěvková organizace
VícePomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje
Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje Závěr života 75% osob umírá v institucionální péči Volby Informace Kvalita Kompetence Nástroje Role kraje Role kraje, obcí Zjišťování potřeb
VícePodpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny
VícePečovatelská služba v Teplé, příspěvková organizace Pivovarská 333, Teplá IČO: , DIČ: CZ Výroční zpráva
Pečovatelská služba v Teplé, příspěvková organizace Pivovarská 333, 364 61 Teplá IČO: 737 40004, DIČ: CZ 737 40004 Výroční zpráva Pečovatelské služby v Teplé, příspěvkové organizace za rok 2017 Pečovatelská
Více1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3
Obsah 1 Úvod... 3 1.1 Azylové domy ( 57)... 3 1.2 Centra denních služeb ( 45)... 3 1.3 Denní stacionáře ( 46)... 3 1.4 Domovy pro osoby se zdravotním postižením ( 48)... 3 1.5 Domovy pro seniory ( 49)...
VíceSYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Zpracoval(a): Mgr. Jaroslava Krömerová Datum: 30. 11. 2016 Kdo sociální služby zřizuje? Zřizovatelé MPSV, kraje, obce Nestátní neziskové organizace Podnikatelské subjekty (FO,
VíceTento dokument je majetkem Městského ústavu sociálních služeb Jirkov Strana 1
Účinnost od: Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 3 Garant: Vedoucí pečovatelské služby Ověřovatel: Správce dokumentace Schvalovatel: Představitel vedení pro kvalitu Návazná legislativa: Zákon 108/2006
VíceSOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná
SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná Studijní materiál pro účastníky kurzu Osvětový pracovník a konzultant
VíceAnalýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů
Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů Zpracovatel: GI projekt o.p.s. Zadavatel: 14.9.2012 1 Cíle projektu Identifikace skutečných potřeb cílové skupiny seniorů v Libereckém kraji
VíceInformace o pečovatelské službě
Informace o pečovatelské službě Dne 15. 5. 2003 byla podle 35a odst. 1, 84 odst. 2 písm. e) zák. č. 128/2000 Sb., o obcích, v souladu s 24 a násl. zák. č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních
Více6. Zařízení sociálních služeb
6. Zařízení sociálních Hlavním smyslem sociálních je zajištění pomoci při péči o vlastní osobu, zajištění stravování, ubytování, pomoci při zabezpečení chodu domácnosti, ošetřování, pomoc s výchovou, poradenství,
VíceChráněné bydlení LONGEVITA
Chráněné bydlení LONGEVITA Poskytovatel chráněného bydlení LONGEVITA Na Jíkalce č. 5 a č. 7, Plzeň 301 00 Plzeň Křimice, Plzeňská 95/61, 322 00 Popis realizace Chráněné bydlení LONGEVITA Slovník pojmů:
VíceModel sociální služby Centrum denních služeb
Model sociální služby Centrum denních služeb Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceKrajská síť sociálních služeb Moravskoslezského kraje
Krajská síť sociálních služeb Moravskoslezského kraje Zpracoval: D. Vrána Datum: 27. 4. 2016 Proč všechny ty změny. Kraj je dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách (dále jen Zákon ), odpovědný
VícePečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce
Seznamte se s výhodami státem registrované terénní sociální služby Společnosti Společně proti času o.p.s. Váš partner pro spokojené stáří ve Vašem domácím prostředí Společně s naší péči a pomocí při každodenních
VíceNávrh modelu sociální služby DENNÍ STACIONÁŘ
Návrh modelu sociální služby DENNÍ STACIONÁŘ Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 5 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Dle 46 zákona, odst.
VíceVýroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov
Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, 696 42 Vracov Název: Pečovatelská služba Vracov Informace, kontakt: Pečovatelská služba Vracov je organizační složkou města Vracov. Je
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 461 ze dne 17.07.2019 Projektový záměr Rozvoj pečovatelské služby na Praze 3 jako základní péče v domácím prostředí Rada městské části I. b e
VíceProjekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3
Projekt Podpora procesů v sociálních službách Aktivita 3 Popis intervencí/činností sociálních služeb Třetím dílčím úkolem aktivity je navrhnout systém sledování poskytovaných intervencí (činností) a jejich
Více3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory
3. Sociální péče v Libereckém kraji zaměřená na seniory 3.1. Teoretický úvod Obecně je možné sociální služby charakterizovat jako specializované činnosti zaměřené na pomoc lidem, kteří se dostali do nepříznivé
VíceStrategie Královéhradeckého kraje
Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb 2018-2026 http://socialnisluzby.kr-kralovehradecky.cz Regionální setkání, březen 2017 Cíle setkání Představit cíle dokumentu, strukturu dokumentu
VíceCíle a způsoby poskytování sociálních služeb
Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb Poslání: V rámci pobytové služby je našim posláním komplexní péče o osoby se sníženou soběstačností, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické
VícePriorita V. - Podpora setrvání občanů v domácím prostředí
Opatření V. 1.: Udržení a rozvoj současných kapacit pečovatelských služeb V současné době v Mladé Boleslavi a přilehlých obcích zajišťují pečovatelskou službu pro občany tři organizace, a to PS města Mladá
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017 PEČOVATELSKÁ SLUŽBA TRUTNOV příspěvková organizace města Trutnov IČ: 70153876 Identifikátor: 4383860 Sídlo: Dělnická 161 541 01 TRUTNOV Statutární zástupce: Roman Béla Provozní
VíceZásobník projektů. Komunitní plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku Zásobník projektů
Tato akce je spolufinancována Plzeňským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu grantové schéma Podpora sociální integrace v Plzeňském kraji. Obsah: I. O zásobníku projektů...
VícePopis realizace poskytované služby: PEČOVATELSKÁ SLUŽBA
Poskytovatel: Statutární město Ostrava, Městský obvod Ostrava-Jih Popis realizace poskytované služby: PEČOVATELSKÁ SLUŽBA Poslání pečovatelské služby Posláním naší služby je poskytování potřebné pomoci
VíceStandard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby
Standard č. 1 Cíle a způsob poskytování služby Obsah 1 KRITERIUM 1a... 3 1.1 Poslání... 3 1.2 Cíle... 3 1.3 Zásady... 4 1.4 Okruhy osob... 4 1.5 Věková struktura:... 5 1.6 Podmínky pro poskytování služby...
VíceDotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi
VíceIP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A9.00011. lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová
Proces střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji v letech 2015 2020 v kontextu návaznosti na rozvoj a strategii komunitního plánování sociálních služeb v Ostravě IP Podpora
VíceModul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:
Modul 5 Sociálně - právní minimum Lekce č. 9 Sociální služby Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu: Podpora celoživotního vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském
VíceModel sociální služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením
Model sociální služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti
VíceProjekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI
Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI NÁVRHY KLÍČOVÝCH DOPORUČENÍ/CÍLŮ A OPATŘENÍ Následující doporučení vycházejí z analýz a jednání odborných koalic, které
VíceZAJIŠTĚNÍ ANALÝZY SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PLÁNOVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE
ZAJIŠTĚNÍ ANALÝZY SÍTĚ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A PLÁNOVÁNÍ FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ÚZEMÍ JIHOMORAVSKÉHO KRAJE Individuální projekt Jihomoravského kraje Podpora plánování rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském
VíceOdbor sociálních služeb a sociální práce
Stanovisko MPSV k otázce rozšíření registrace u sociální služby sociální rehabilitace o cílovou skupinu osob žijících v sociálně vyloučených lokalitách Zákon o sociálních službách nehovoří nikde o tom,
VíceKrajský úřad Královéhradeckého kraje prosinec 12/2010 Metodické doporučení k oblastem:
Krajský úřad Královéhradeckého kraje prosinec 12/2010 Metodické doporučení k oblastem: 1) Cílová skupina 2) Nabídka služeb (základní a fakultativní činnosti) 1) CÍLOVÁ SKUPINA Základním stavebním kamenem
Vícepečovatelská služba, 40 zákona 108/2006Sb. o sociálních službách Broučkova 5352, Zlín, tel.: ,
Veřejný závazek soubor zveřejněných informací o službě, které se poskytovatel zavazuje plnit více viz. Popis realizace poskytované služby a vnitřní metodiky sociální služby Charitní pečovatelská služba
VíceZnaky a vodítka procesu deinstitucionalizace (transformace ústavní péče v péči komunitní)
Znaky a vodítka procesu deinstitucionalizace (transformace ústavní péče v péči komunitní) aktivita 5.1 Zpracování indikátorů hodnocení Kritérií transformace, humanizace a deinstitucionalizace vybraných
VíceStudie financování pečovatelské služby. Základní teze k pečovatelským službám
Studie financování pečovatelské služby Základní teze k pečovatelským službám Osnova prezentace Optimální podoba služeb pro síť Ekonomika výběru Výpočet vyrovnávací platby Definice služby Data z aplikace
VíceŽádost o dotaci na sociální službu z rozpočtu statutárního města Brna na rok 2013
datum přijetí: registrační číslo: Žádost o dotaci na sociální službu z rozpočtu statutárního města Brna na rok 2013 v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb. o sociálních službách program I. Identifikační údaje
VíceSystém sociálních služeb v České republice
WORKSHOP ZAMĚŘENÝ NA SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Systém sociálních služeb Otrokovice 10. září 2009 Ing. Alena Havlíková vedoucí oddělení sociálních služeb sociální odbor MěÚ Otrokovice Co rozumíme pod pojmem
VícePodpora odborných partnerství: potřeby seniorů a pečujících osob v Plzeňském kraji (2012)
Analýza potřeb seniorů v Plzeňském kraji z perspektivy poskytovatelů: Služby osobní asistence (pracovní verze analýzy určená k připomínkování) 21.2.2013 Zpracovatel: Centrum pro komunitní práci západní
VíceNávrh modelu sociální služby ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ
Návrh modelu sociální služby ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 12 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Východiskem
VíceProjektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21
Jednání Kolegia obcí K21 20. 11. 2015 1 2 Hlavní cíl projektu Zajištěním dostupnosti a rozvojem vybraných sociálních služeb v komunitě umožnit osobám se zdravotním postižením setrvat ve svém přirozeném
VícePříloha č. 2 - Pomůcka pro stanovení osobních nákladů
Příloha č. 2 - Pomůcka pro stanovení osobních nákladů Do přímých nákladů na zaměstnance (dále jen osobní náklady ) patří v rámci této výzvy vždy následující pracovní pozice: 1) Koordinátor programu 2)
VíceZápis z 5. diskusního fóra skupiny č. 3 Sociálně terapeutické dílny, Centra denních služeb, Služby následné péče
Diskusní fórum pracovní skupiny č. 3 v rámci projektu Efektivní naplňování střednědobého plánu v podmínkách MSK, reg. č. CZ.03.2.63/0.0/0.0/15_007/0000969 Zápis z 5. diskusního fóra skupiny č. 3 Sociálně
VíceSociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, 8. 10. 2014 Mgr. Jaroslava Krömerová
Sociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, 8. 10. 2014 Mgr. Jaroslava Krömerová Co je sociální práce? Co je to sociální práce? SOCIÁLNÍ PRÁCE JAKO
VíceDPS Žlutice, p. o. Pod Strání 467, 364 52 Žlutice. Výroční zpráva DPS Žlutice, p.o. za rok 2012
DPS Žlutice, p. o. Tel.: 353 393 269 Pod Strání 467, 364 52 Žlutice e-mail: dpszlutice@seznam.cz IČ 70891079 Výroční zpráva DPS Žlutice, p.o. za rok 2012 1 Obsah 1. Kontakty...3 2. Historie...3 3. Kapacita
VícePoslání, cíle a zásady poskytování sociálních
Domov Harmonie, centrum sociálních služeb Mirošov, příspěvková organizace, IČ 48379808, se sídlem Skořická 314, 338 43 Mirošov 1 Standard č.1 Domov pro seniory Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních
VícePříloha č. 5 vzor Pověření. Pověření kraje
Příloha č. 5 vzor Pověření Pověření kraje (dále také jen Pověření ) k zajištění dostupnosti poskytování sociálních služeb zařazením do Sítě veřejně podporovaných sociálních služeb v. kraji (dále také jen
VíceVýroční zpráva pečovatelská služba.
Obec Dětmarovice Dětmarovice čp. 27, 735 71 Dětmarovice e-mail: obec@detmarovice.cz, tel.: 596 540 140 ------------------------------------------------------------------------------------ pečovatelská
VícePOSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO SENIORY
POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO SENIORY dle 79 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách Poskytovatel: Lístek, o.p.s. Kroupova 427/102a, 625 00 Brno - Starý Lískovec Název služby: Pečovatelská služba
VíceNávrh modelu sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ
Návrh modelu sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 2 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Struktura modelu: 1.
VíceSouhrnný výstup z realizovaného projektu. Evaluace poskytování sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
Souhrnný výstup z realizovaného projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 1 2 S využitím zpracovaných výstupů Závěrečných zpráv a záznamů z diskusních fór realizovaných v
VíceNávrh modelu sociální služby NOCLEHÁRNY
Návrh modelu sociální služby NOCLEHÁRNY Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 1 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Vymezení typických nepříznivých
VícePečovatelská služba je poskytována v pracovní dny od 6.00 hod. do hod.
NÁZEV ŽADATELE: Diecézní charita Brno IČO :44 99 02 60 DRUH POSKYTOVANÉ SLUŽBY: 40 pečovatelská služba NÁZEV A MÍSTO ZAŘÍZENÍ POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY: 40 JI 512 Charitní pečovatelská služba Telč, Špitální
Vícepečovatelská služba, 40 zákona 108/2006Sb. o sociálních službách Broučkova 5352, Zlín, tel.: ,
Veřejný závazek soubor zveřejněných informací o službě, které se poskytovatel zavazuje plnit více viz. Popis realizace poskytované služby a vnitřní metodiky sociální služby Charitní pečovatelská služba
VíceModel sociální služby Sociální rehabilitace
Model sociální služby Sociální rehabilitace Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VícePOPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY
Příloha č. 1 Poskytovatel : Městská část Praha 20 Úřad městské části Jívanská 647/10 193 21 Praha 9 Druh sociální služby (dle zák. č. 108/2006 Sb., o sociálních službách ) : 40 pečovatelská služba POPIS
VíceCÍLE A ZPŮSOBY POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
STANDARD Č. 1 CÍLE A ZPŮSOBY POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB a) Poskytovatel má písemně definováno a zveřejněno poslání, cíle a zásady poskytované sociální služby a okruh osob, kterým je určena, a to v souladu
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření za rok 2014
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření za rok 2014 Sociální služby Lanškroun Pečovatelská služba NÁZEV ORGANIZACE: SÍDLO ORGANIZACE: Sociální služby Lanškroun pečovatelská služba Janáčkova 1003, 563 01
VíceModel sociální služby Tlumočnické a předčitatelské služby
Model sociální služby Tlumočnické a předčitatelské služby Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl
příloha č. 2 PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl OP Zaměstnanost 2 Sociální začleňování a boj s chudobou
VíceStudie financování osobních asistencí. Základní teze
Studie financování osobních asistencí Základní teze Osnova prezentace Výpočet vyrovnávací platby Definice služby Data z benchmarkingu Analýza OA způsob vzniku Časová dostupnost Finanční dostupnost Zlepšení
VíceNávrh plánu rozvoje sociálních služeb. v Rousínově
Návrh plánu rozvoje sociálních služeb v Rousínově V Rousínově, 27.11.2007 Zpracovala: Ludmila Havlíčková OBSAH I. ÚVOD 3 II. URČENÍ PLÁNOVACÍHO OBDOBÍ 4 III. VIZE, KTEROU PLÁN NA DANÉ OBDOBÍ NAPLŇUJE 4
VíceVýroční zpráva za rok 2018
Město Šluknov, nám. Míru 1 407 77 Šluknov Pečovatelská služba města Šluknov, Lužická 1093, 407 77 Šluknov Výroční zpráva za rok 2018 Zřizovatel: Město Šluknov, nám. Míru 1, 407 77 Šluknov Název: Pečovatelská
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 Základní údaje organizace PEČOVATELSKÁ SLUŽBA TRUTNOV - příspěvková organizace města Trutnov IČ: 70153876 Identifikátor: 4383860 Sídlo PS: Dělnická 161 541 01 TRUTNOV Statutární
VícePečovatelská služba Rotava Závěrečná zpráva za rok 2016
Pečovatelská služba Rotava Závěrečná zpráva za rok 2016 Název poskytovatele sociální služby (příjemce) Město Rotava IČO 259551 Název služby Druh sociální služby (dle zákona o sociálních službách) Pečovatelská
VíceNávrh modelu sociální služby KRIZOVÁ POMOC
Návrh modelu sociální služby KRIZOVÁ POMOC Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 11 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. Specifikace potřeb, na
VíceProváděcí dokument k Metodice pro aktualizaci Krajské sítě sociálních služeb v MSK
Prováděcí dokument k Metodice pro aktualizaci Krajské sítě sociálních služeb v MSK Zpracoval: Dan Vrána, Eva Žváčková Datum: 10.5.2017 Krajská síť sociálních služeb 95 Kraj určuje síť sociálních služeb
VíceSmlouva o poskytnutí služby sociální péče číslo smlouvy:
Smlouva o poskytnutí služby sociální péče číslo smlouvy: Smluvní strany: Správa zdravotních a sociálních služeb Cheb příspěvková organizace Pastýřská 4, Cheb 350 02 zastoupená: MUDr. Ing. Robertem Plachým
VícePečovatelská služba města Horní Planá
Pečovatelská služba města Horní Planá Pečovatelská služba je poskytována na základě oprávnění dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších právních předpisů. Město Horní Planá
VíceVnitřní pravidla. Pečovatelské služby
Městský ústav sociálních služeb v Klatovech, příspěvková organizace vydává Vnitřní pravidla Pečovatelské služby v Klatovech, Balbínova 59/I Článek 1 Vnitřní pravidla obsahují zásady pro zajištění poskytované
VíceKomunitní plánování zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách pro kraje povinnost pro obce možnost zpracovávat střednědobé plány rozvoje soc.. služe
Komunitní péče Mgr. Martina Pluháčková Komunitní plánování zákon č. 108/2006 Sb. o sociálních službách pro kraje povinnost pro obce možnost zpracovávat střednědobé plány rozvoje soc.. služeb plánování
VíceNepříznivé sociální situace. Mgr. David Pospíšil Mgr. Jan Vrbický
Nepříznivé sociální situace Mgr. David Pospíšil Mgr. Jan Vrbický Následující prezentace shrnuje výstupy projektu Podpora procesů v sociálních službách v oblasti nepříznivé sociální situace Pojem nepříznivá
VícePoznatky zjištěné z konzultací a workshopů organizovaných na podporu vybraných sociálních služeb v Pardubickém kraji
organizovaných na podporu vybraných sociálních služeb v Pardubickém kraji JUDr. Tatjana Kašlíková v zastoupení QQT,s.r.o. organizovaných na podporu vybraných sociálních Bylo uskutečněno celkem 112 konzultací
VíceManuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava červen 2013
Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava červen 2013 Aktualizace Manuálu byla provedena v rámci projektu Efektivita procesu komunitního plánování
VícePrioritní oblast Sociální zázemí
Prioritní oblast Sociální zázemí Návrh priorit je zpracován, tak aby byla možnost zakomponovat dílčí opatření, která jsou nadefinována ve II. střednědobém plánu sociálních služeb města Kopřivnice. Dále
VíceMěsto Broumov. třída Masarykova 239, Broumov SMĚRNICE RADY MĚSTA. Název:
Město Broumov třída Masarykova 239, 550 01 Broumov SMĚRNICE RADY MĚSTA Název: Metodika ke spolupráci odboru SVZ s Centrem sociálních služeb Naděje Broumov a k provádění kontroly a hodnocení činností jím
VíceVýroční zpráva. o činnosti. Pečovatelské služby Chropyně, organizační složky Města Chropyně PEČOVATELSKÁ SLUŽBA MĚSTA CHROPYNĚ
Výroční zpráva PEČOVATELSKÁ SLUŽBA MĚSTA CHROPYNĚ o činnosti Pečovatelské služby Chropyně, organizační složky Města Chropyně za rok 2008 1 OBSAH Výroční zpráva titulní list..1 OBSAH.2 1. Personální obsazení
VíceDEN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRAHY Historie a současnost komunitního plánování sociálních služeb Prahy 17
1 DEN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRAHY 17-19.10. 2016 Historie a současnost komunitního plánování sociálních služeb Prahy 17 Co je to komunitní plánování 2 sociálních služeb Komunitní plánovaní sociálních služeb
VícePečovatelská služba. Plán činností 2017
příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Pečovatelská služba Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, Pečovatelská služba Plán činností 2017 OBSAH: Údaje o organizaci a PS... 3
VíceNávrh modelu sociální služby SLUŽBY NÁSLEDNÉ PÉČE
Návrh modelu sociální služby SLUŽBY NÁSLEDNÉ PÉČE Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 3 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019. - Vymezení typických
Více1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných
VíceNávrh modelu sociální služby DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM
Návrh modelu sociální služby DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 10 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019.
VíceZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA za rok 2016
Město Dobruška Pečovatelská služba Na Příčnici 1011 Dobruška www. pec.sluzba@mestodobruska.cz ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA za rok 2016 Obsahuje základní údaje o organizaci, podává přehled o personálním a technickém
VíceOblastní charita Strakonice
www.charita-strakonice.cz Oblastní charita Strakonice Oblastní charita Strakonice (dále OCH) je samostatnou organizační jednotkou církve s vlastní právní subjektivitou. OCH je profesionálním registrovaným
VíceProváděcí dokument k Metodice pro aktualizaci Krajské sítě sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
Prováděcí dokument k Metodice pro aktualizaci Krajské sítě sociálních služeb v Moravskoslezském kraji OBSAH ÚVOD... 4 KRAJSKÁ ZÁKLADNÍ SÍŤ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB... 5 1 VSTUP NOVÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DO KRAJSKÉ
VíceDruh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách
Podrobný informační materiál o poskytované službě: Pečovatelská služba NADĚJE Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách Forma služby: Místo: terénní Arménská 4, 625 00 Brno Kontaktní
VíceSlužby sociální péče a služby sociální prevence
Služby sociální péče a služby sociální prevence Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů upravuje tyto formy sociálních služeb: Podle typu sociální situace rozlišujeme
VíceVýroční zpráva pečovatelská služba.
Obec Dětmarovice Dětmarovice čp. 27, 735 71 Dětmarovice e-mail: obec@detmarovice.cz, tel.: 596 540 140 ------------------------------------------------------------------------------------ pečovatelská
VíceMateriálně-technický standard v sociálních službách a personální standard v sociálních službách od roku Mgr. Jan Vrbický
Materiálně-technický standard v sociálních službách a personální standard v sociálních službách od roku 2017 Mgr. Jan Vrbický Novela zákona o sociálních službách cíle Ujasnění, definování východiska pro
Více