HLAVATEJ. Jiří Hlavatý je aristokrat mezi českými podnikateli. I proto je vítězem. Vítězem soutěže EY Podnikatel roku.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "HLAVATEJ. Jiří Hlavatý je aristokrat mezi českými podnikateli. I proto je vítězem. Vítězem soutěže EY Podnikatel roku."

Transkript

1 VÍTEK A TYKAČ DVA NOVÍ MILIARDÁŘI V ELITNÍM SVĚTOVÉM KLUBU HLAVATEJ Jiří Hlavatý je aristokrat mezi českými podnikateli. I proto je vítězem. Vítězem soutěže EY Podnikatel roku. CENA 89 Kč

2 PODNIKATEL ROKU Podnikatelé sice ještě nemají olympiádu, ale něco jako mistrovství světa už ano. Je jím mezinárodní soutěž EY World Entrepreneur Of The Year. Její české kolo, jehož jsme hrdým partnerem, letos prověřilo 74 podnikatelů ze 69 firem. Porota, složená mimo jiné z bývalých vítězů, jako je Zbyněk Frolík, Janis Samaras či František Piškanin, hodnotila ekonomické ukazatele i přístup k byznysu. Vybrala šest finalistů. A jednoho vítěze. Tady jsou. PETR ŠIMŮNEK, ADÉLA VOPĚNKOVÁ

3 64 FORBES BŘEZEN 2014

4 ROZHOVOR JIŘÍ HLAVATÝ Chce přidávat lidem peníze. Ale nechce, aby je utráceli. Má 14 továren a 2000 zaměstnanců. Ale nemá sekretářku. Je podnikatel roku Ale sám říká: Hlavatej je mešuge. Jiří Hlavatý, majitel firmy Juta, vítěz soutěže EY Podnikatel roku. PETR ŠIMŮNEK FOTO: JIŘÍ TUREK

5 V salonku hotelu Hilton v Praze bylo plno. Řešilo se to, co zaměstnává spoustu podnikatelů, kteří začali podnikat hned po roce Byl tady zástupce klanu Břízů z Koh-i-Nooru. Byli tady mladí Piškaninové. Byl tu pan Emco Jahoda i s dcerou. Řešilo se nástupnictví. Jak předat úspěšnou firmu. A byl tu i muž, který v diskusi vystoupil, jemně řečeno, dost mimo téma. Zničehonic začal mluvit o tom, jakou má odpovědnost za svých dva tisíce zaměstnanců. Nezdálo se, že by ho všichni znali. Ale rozhodně ho všichni poslouchali. Zejména když mluvil o tom, jak svým zaměstnancům kreslí plánky supermarketů s varováním, kterým místům se v obchodě vyhnout. Anebo o tom, že jim dává o polední pauze přednášku, jak zbytečně neutrácet. Koukali na to všichni. Kroutili hlavami a říkali si, co je to sakra za chlapa? Tak jsem poznal Jiřího Hlavatého. Majitele firmy Juta, která se věnuje průmyslovému textilu a má obrat šest miliard korun. To ho řadí mezi nejúspěšnější a nejbohatší české podnikatele a firmu do první stovky největších podniků. CESTA Z PRAHY DO JUTY není snadná ani krátká. Z dálnice za Hradcem Králové musíte na přetíženou okresku směrem do hor ale čím je cesta pomalejší, tím je hezčí. Kraj, kde Jiří Hlavatý žije celý život a který svým podnikáním tak trochu drží nad vodou, je v podhůří Krkonoš a máte chuť se sem vrátit. Kvůli Hlavatýmu jak on sám sebe tituluje jsem to udělal dvakrát. Najít ředitelství Juty ve Dvoře Králové není sice těžké, ale taky ho můžete snadno přejet. Zvenčí to žádná impozantní budova není. A upřímně řečeno ani uvnitř. Nábytek leccos pamatuje, designéři si tu taky kliku nepodávají a určitě by se našla spousta firem s menším obratem, kde ředitelé sedí ve větším luxusu. Sám generál, který mě vítá, přitom vypadá dost k světu. Je dobře oblečený, sako a džíny mu sedí, ve srovnání s jinými českými průmyslníky vede ligu elegance. Jiří Hlavatý poté, co mě donavigoval po telefonu do svého velína, moji lehce neurvalou poznámku o nábytku, co pamatuje devadesátá léta, s lehkostí odbývá. Já investuju do výroby, ne do nábytku. Po krátké cestě v deset let starém Mercedesu S vjíždíme do areálu, kde se právě přistavuje další skladovací prostor a zastřešený vjezd. Hlavatý znatelně ožívá: Tohle už bude za měsíc hotové, strašně se těším, viděl jsem to v Německu, bude to krása! Když vezme za kliku vrat vedoucích do výroby, jako by dostal dávku kofeinu. Jako by v té klice byla nějaká energie, která ho nabíjí. Člověk s ním sotva stačí držet krok. Naštěstí se co chvíli zastaví u některého z nových strojů, otočí se a radostně vykřikne: Pětadvacet milionů! Není krásnej? Je! Tudy tam nasypete surovinu a támhe vidíte tu nádhernou podstřešní krytinu! V další hale se splétají umělohmotná vlákna a vznikají z nich sítě, do kterých se budou v létě na polích motat balíky slámy. Juta je prý v tomhle sortimentu největším výrobcem na světě tahle várka putuje do Japonska. Hele, stroj za deset milionů! Deset auťáků za milion! Ty Němci jsou strašně drahý, ale uměj to. V prostorech, kde se dělají umělé trávníky, to není jiné, jen s tím rozdílem, že tady nové mašiny ještě negenerují požadovaný zisk. Tady to je zatím nejhorší byznys, moc to nevydělává. Ale bude! Sáhněte, je to krásná tráva! TEN PODIVÍN Z HILTONU se začíná trochu vybarvovat. Když mi řekne, že je mu šestašedesát, stejně mu nevěřím. Vypadá o deset let mladší, mluví rychle a zaujatě. Občas je slyšet půvabný východočeský akcent, na který my Pražáci ze severních Čech máme ucho. Místo rovnice říká rounice, to když popisuje, jak jsou ekonomové vedle a proč jako továrník miluje odpisy. Většinu peněz ze zisku vrací do investic, proto ta láska k odpisům neviditelným nákladům, které mu snižují daňový základ a zlepšují cash flow. Co chvíli se zastaví s někým z provozu, peskuje skladníka za rozsvícená světla a trousí něco jako postřižinské MÁM RÁD JUTU. JUTA MÁ RÁDA MĚ. CO BUDE DÁL, NEMÁM JEŠTĚ VYŘEŠENÉ. Přidat, pane správče, musíte přidat!. Na rozdíl od Postřižin tu ale není žádný správce ani správní rada. Je tu jen jeden šéf Hlavatý, stoprocentní vlastník téhle zvláštní gubernie Juta. Tak a teď konečně k tomu, co to vlastně Juta je. Upřímně, než jsem sem jel, myslel jsem, že je to jedna z těch mnoha skomírajících českých textilních fabrik. Že se tu vyrábějí pytle z juty. Takže pro pořádek a pro vynulování ignorance: Juta má, jak už bylo řečeno, 14 výrobních závodů, většinu ve východních Čechách. Vyrábí desítky druhů podstřešní izolační krytiny, sítě na válce slámy, pytle (říkal jsem to!), izolační fólie pro tunely, umělé trávníky Vyrábí toho daleko víc než dřív. Hlavatej (a znovu, tak si sám říká) jí ordinuje nové a nové produkty. Vyrábí jak pod vlastní značkou, tak inkognito pro největší stavební firmy Evropy a světa. Stroje tu jedou 24 hodin denně. Z toho mám největší radost, dodává. 66 FORBES BŘEZEN 2014

6 Mám rád Jutu. A cítím, že Juta má ráda mě, říká a doplňuje: Juta je můj kámoš, bez kterého si zatím neumím představit život. Dá se tomu rozumět. Hlavatý přišel do Juty rovnou po vysoké technické škole v roce Osm let procházel různými profesemi v různých závodech, až skončil na ředitelství. Kdo si ještě vzpomene, že v roce 1989 mohli dělníci a zaměstnanci ve státních firmách volit svoje ředitele, tak může pochopit cestu Hlavatého do čela firmy. Byli jsme dva, tehdejší ředitel a já. Nějak mě zvolili. On odjel šestsetřináctkou, já šel domů pěšky. Když jsem přišel domů a řekl manželce, že jsem to vyhrál, řekla: Potěš pánbůh, to nás nic dobrého nečeká. Pak se Juta prodala v kuponové privatizaci a dalších skoro deset let tu strávil s investičními fondy. Od nich nakonec Jutu koupil. Společníky, kteří šli tehdy do koupě s ním, v roce 2005 vyplatil a od té doby vládne ve firmě sám. Jsem velitel a velet může jenom jeden. Jsem generál a to musíte jít vojsku vždycky příkladem, popisuje Hlavatý svoje metody. Jednou z nich jsou mapy světa. Rozvěsil je všude po firmě. Jsou na ředitelství. V každé zasedačce. Ale i v každé výrobní hale. Mám rád mapy. A jak všem jinak vysvětlit, že jsme závislí na exportu do celého světa, než na nich, říká a dodává, že sám byl vloni 35x na pražském letišti cestou na zahraniční obchodní cestu. Po svých zaměstnancích taky chce, aby se vzdělávali. Jak si mám rozumět s někým, kdo čte akorát bulvár? Musí mít všeobecný přehled přeci! I proto se pustil do boje za zachování víceletého gymnázia ve svém městě, investoval spoustu času a taky vlastních peněz a boj vyhrál. Za 20 milionů předělal bývalou továrnickou vilu na školku pro děti. Mají to tady hned u fabriky. Nemusí se nikam trmácet, ztrácet čas a mají to v pohodlí, vysvětluje docela s pýchou v parčíku u nově opravené žluté budovy. Jiří Hlavatý působí možná i díky knírku a decentním brýlím jako z první republiky. Aspoň z té zidealizované, kde být podnikatel znamenalo něco jako být Baťa mít peníze, postavení, ale taky odpovědnost a pokoru. Já chci být prospěšný, o to mi jde, tvrdí. Jedna věc mě zajímá. Proč vy vysvětlujete lidem, svým zaměstnancům, o poledních pauzách, jak mají nakupovat a proč nemají utrácet? Důvod je prostý a logický. Jaká je moje úloha jako generálního ředitele Juty? Starat se o lidi? Je to ono? K čemu tu jsem jako podnikatel? Pro mě to znamená být prospěšný. BŘEZEN 2014 FORBES 67

7 Prospěšný lidem, zaměstnancům, to je to, na co se hlavně dívám. No vidíte, spousta podnikatelů a generálních ředitelů to může cítit obráceně, že ti zaměstnanci mají být prospěšní vám Já se na to dívám jinak. Můžu já zaměstnancům nějak pomoct v jejich práci? Usnadnit jim ji? Ptát se jich, jestli jim něco chybí? Chybí vám nové auto? Kdybyste ho měl, budete víc jezdit za zákazníky? Tak to vyřešíme. Ptám se, co byste vy ode mě potřebovali, abych já měl před vámi čistý stůl a pak vás taky mohl objektivně hodnotit. To nemůžu do chvíle, pokud by z naší strany byly v práci nějaké překážky. To je pro mě přirozená starost. Firmy se dnes od sebe liší jedinou věcí. Kvalitou lidí, kteří pro ně pracují. Ale zpátky. Proč vysvětlujete dospělým lidem, jak mají nakupovat? Starost o zaměstnance není jen ve chvíli, kdy je v práci. Zaměstnavatel by se měl zajímat i o jeho další život, jak se mu daří, jak se má jeho rodina. A tady narazíte na to, že každý týden máte na stole exekuce na několik zaměstnanců. Asi deset procent našich lidí má problém se splácením nějakých půjček. Jak k tomu dochází? Proč? To je potřeba s nimi řešit. Jsou dospělí To ale ještě neznamená, že opravdu všechno chápou a všemu rozumí. Co jim tedy říkáte? Vy přeci chcete po těch zaměstnancích nějaký výkon. K tomu je nezbytně nutné, aby je netížily žádné zbytečné závažné osobní problémy, protože to se hned promítne do jejich práce. Pošlete do Anglie několik milionů metrů podstřešní membrány a stačí jen pár metrů zkažených a pošlou vám to celé zpátky. A co jim tedy říkáte, když si je svoláte? Svolám si je občas, párkrát do měsíce, když se střídají směny a mluvím tak k 200 lidem. Nejprve jim říkám, že je potřeba udržovat pořádek na pracovišti. Čisto. Není možné ručit za kvalitu, když mám nepořádek. Říkám jim, doma taky nechodíte ve špinavých botách po koberci. Nemyjete nádobí jednou za měsíc. Chovejte se stejně i v práci. Snažím se jim ale pomáhat v tom, aby se orientovali v té záplavě marketingových masáží typu kup tohle, nebo budeš na okraji společnosti. Říkám jim taky, neberte si v supermarketu vozíky, vemte si jenom nákupní košík a kupte jen to, co potřebujete. Nebo co poberete do rukou. Říkám jim, buďte opatrní, PĚTADVACET MILIONŮ! NENÍ KRÁSNEJ? JE! kašlete na to, že váš soused má plný vozík, vy si tam dejte jenom tři čtyři věci. Proč? Podívejte, já když přidávám na platech a to děláme každý rok, vloni poprvé jen pro dělníky přidám jim třeba 700 korun za měsíc. Má smysl, abych jim přidával, kdyby to rozfofrovali v prvním obchodě za věci, které nepotřebují? Je to samozřejmě jejich věc, ale já jim chci říct, na co by je mohli použít rozumněji. Vy jste mi tvrdil, že vaše největší starost, věc, se kterou si lámete hlavu, je, jak přidat lidem na platech. Mně to připadalo jako jako klišé, že jo? Vůbec ne jako klišé, ale spíš jako předvolební kampaň. Takhle moc továrníků a podnikatelů nemluví. A vidíte, já tu starost mám neustále. Pořád hledám vnitřní slabiny ve firmě a říkám si, jak je to možné, že my nemůžeme lidem přidat, aniž bychom ohrozili stabilitu firmy? Kde je ta chyba? My se přeci srovnáváme s nejlepší světovou konkurencí. Ve všech věcech, co děláme, jsme číslo jedna v regionu a maximálně číslo tři v Evropě. A naše konkurence je ze Španělska, Portugalska, Itálie, Německa. Ale aby bylo jasno, konkurenci Hlavatej 68 FORBES BŘEZEN 2014

8 doslova miluje, nestěžuju si. Posouvá nás dopředu, ukazuje cestu. Zpátky k těm mzdám, co byste rád zvyšoval Jen si lámu hlavu, s jakými osobními náklady oni musí pracovat. Jak je to možné, že v Itálii je stojí pracovník se všemi náklady 2800 eur, v Německu 4000 a u nás 1300? Jak je to možné, že u nás člověk za stejnou práci dostane polovičku? Taky bych jim chtěl platit víc. Čím víc, tím lepší lidi se o práci budou ucházet. Budu se moct rozloučit s lajdáky. Budu si moci lépe vybírat. Ale na to musíme najít slabiny, rezervy v produktivitě, ve středním managementu, v sofistikovaných výrobcích Já nechci, aby Juta byla jedinečná. Usiluju jenom o to, aby Juta byla dobrá, aby byla respektovaná, to by mi stačilo. Když BŘEZEN 2014 FORBES 69

9 mně ekonomika dovolí přidat lidem, znamená to, že Juta je dobrá. A to já ještě říct nemůžu, i když o to usiluju. Na to je ještě třeba vyřešit desítky a desítky drobných věcí. A Hlavatýho tohle trápí. S touhle vaší snahou, ať už je altruistická, nebo vedená tím, aby lidé co nejlépe pracovali, souvisí i vaše úsilí o zachování gymnázia ve Dvoře Králové, stavba školky z bývalé továrnické vily a podobné věci? Takový jsem se narodil, takový jsem. Je to moje přirozenost. Když bych se podíval zpátky, na léta, kdy jsem tu dělal ředitele pro státní podnik, pro privatizační fondy nebo ve svojí firmě, tak já jsem se aspoň podle vlastního subjektivního názoru choval k firmě a k lidem pořád stejně. Teď v roce 2014, stejně jako když jsem bral jako ředitel 4200 korun měsíčně. Kde ale bere člověk, který má dost práce se svojí firmou, energii a čas na věci kolem gymnázia, které by vám mohlo být jedno? Není mi to jedno! Cítím bezpráví. Čím blíž jsem k výrobě a já dodnes ve výrobě trávím fůru času, tím je to pro mě silnější. Když je lidem smutno, přijdou špatné zprávy, někdo jde do lesa, někdo si jde zaběhat, někdo se zavře a relaxuje, ale já jdu do fabriky. Mezi lidi, tam, kde jsem vyrůstal. Tam si znovu uvědomíte to spojení mezi managementem a dělníky. Nemůžete je v tom nechat plácat. Šéf a jeho osobní nasazení určuje nasazení organizace, jak tvrdě pracuje on, tak pracují oni. Jak to souvisí třeba s tou školkou nebo gymnáziem? Z továrnické vily jsem si mohl udělat ředitelství nebo rodinné sídlo. Ale udělal jsem z ní školku. Nemůžu přeci dělníkům říkat, neblbněte, neutrácejte, a pak si tady postavit pomník. To nejde dohromady. To je zásada velitele, vy musíte být s mužstvem, když jde do útoku, i když ustupuje. To je první krok k tomu, abyste získal autoritu. Těžko ji můžete mít, když jim něco jiného říkáte a něco jiného sám děláte. Nemůžu jim vyprávět, že když jsme měli doma děravý koberec, muselo se měsíce nebo roky šetřit na nový a pak se nastěhovat do továrníkovy vily. Víte, spousta manažerů a podnikatelů mi říká, takhle nemůžeš s těmi lidmi mluvit, říkat jim, co 70 FORBES BŘEZEN 2014

10 mají dělat. Ale já jinej nebudu. Ať si třeba řeknete, že Hlavatej je mešuge. Já se nezměním, o děravejch kobercích, o potřebě šetřit vám budu stejně vypravovat. Proč? Když poslouchám guvernéra centrální banky, jak říká: Neutrácí se! Musí se začít víc utrácet, aby se ekonomika rozeběhla, tak já jsem ten, co to brzdí a říká, neutrácejte nesmyslně. To bychom se dostali i k těm nehorázným půjčkám, co lidem nabízejí. My tady máme několikamilionový fond, kde lidem v problémech půjčujeme. Nevím, jestli za svého života ještě stihnu, ale chtěl bych tu udělat takovou akademii, kde se lidem všechny tyhle souvislosti budou vysvětlovat. Jak jinak je chcete zatáhnout do té podnikové hry, aby tomu víc rozuměli? Jediná cesta je, že budou mít větší přehled. Aby nečetli jenom bulvár a nekoukali jenom na seriály. Jak já s nimi potom můžu proboha navázat kontakt? Jedním uchem jim to půjde tam, druhým ven a nebudou mi rozumět. Proto podporujete to gymnázium, které se mělo rušit? Ano. Jak už jsem říkal, všeobecný přehled a vzdělání jsou důležité věci. Pak můžeme líp komunikovat. Abych se mohl zeptat dělníka, jestli ví, kde je Argentina, kam vyvážíme. Proto máme všude ty mapy, na které jste se ptal. Aby lidi chápali kontext. I proto tiskneme na vlastní náklady deset tisíc pozvánek, aby lidi přišli diskutovat o gymnáziu a budoucnosti pro svoje děti. Tohle všechno šetření je i důvod k tomu, proč nemáte žádnou sekretářku? Ve fi rmě s obratem šest miliard? Ani sekretářku, ani poradce, ani řidiče. Ale třeba to jednou přijde. Proč nemáte sekretářku? My jsme v byznysu se silnou konkurencí, musíte prodat hodně zboží. A musíte šetřit, kde to jde. Ne za každou cenu kdybych cítil potřebu, ŘÍKÁM JIM: DOMA TAKY NECHODÍTE VE ŠPINAVÝCH BOTÁCH PO KOBERCI. NEMYJETE NÁDOBÍ JEDNOU ZA MĚSÍC. CHOVEJTE SE STEJNĚ I V PRÁCI. VEMTE SI JENOM NÁKUPNÍ KOŠÍK A KUPTE, JEN CO POTŘEBUJETE. KAŠLETE NA TO, ŽE SOUSED MÁ PLNÝ VOZÍK. tak tu sekretářka je. Ale pak ji budou chtít šéfové všech našich továren. My máme neuvěřitelně plochou strukturu. Žádní náměstci, žádní ředitelé odborů. Chci co nejvíc prostoru pro lidi. Říkal jste, že když vám je mizerně, jdete do fabriky. Kdy to bylo naposledy? Každý den je něco. Nejhorší je, když jste pod časovým tlakem. Když máte moc věcí rozdělaných a nevíte si rady. Nebo nemáte dost času. U nás ty krizové situace vyplynou třeba z toho, že vám zákazník nezaplatí, jak bylo dohodnuto, a drží vás pod krkem. Ví třeba, že v určité zemi se bez něj neobejdete. To máme třeba teď v Anglii, kde nás největší zákazník tlačí, abychom mu prodali celou naši distribuční společnost, jinak přestane odebírat. Je to nadnárodní koncern. Jak to vyřešíte? Spoléhám na vlastní síly. Najdeme kompromis, máme pro ně nadstandardní servis, to jen tak nenajdou. Když jsme byli v jedné vaší skladovací hale, školil jste tam jednoho pracovníka kvůli tomu, že je zbytečně rozsvíceno. To bylo kvůli mně, nebo to děláte běžně? To uděláte jednou nebo dvakrát a pak řešíte rovnou ředitele té fabriky. Léta se zabývám tím, jak je odměňovat a motivovat. Fixní plat a odměny? Spousta různých ukazatelů a diskusí, proč to nebo to nešlo. Teď má ředitel fixní plat a roční odměnu, která závisí na mně. Nemám čas pořád pročítat maily, co vysvětlují, proč to či ono. Mám 14 ředitelů a buď jsem spokojen, nebo budu hledat jiného. Nad tou plochou strukturou, o které jste mluvil, ale jasně vyčnívá jeden člověk vy. Není to vysilující, být na to sám, být tím generálem, co táhne celé vojsko? To je omyl. Je tady okruh lidí, kteří jsou na špičkové úrovni, sám jsem si je za těch 25 let našel a vychoval a jsou na manažerských pozicích. Jsou dobře placeni, podávají úžasné výkony a jsou v Jutě rádi. Dnes mě to nestojí zdaleka tolik úsilí jako před INZERCE Politických vìzòù 912/10, Praha 1 BŘEZEN 2014 FORBES 71

11 72 FORBES BŘEZEN 2014

12 FORBES Co je Juta Jiří Hlavatý leží na umělém trávníku, což je jeden z posledních a nejmodernějších produktů jeho firmy. Halu na jeho výrobu postavil v průmyslové zóně za Dvorem Králové. Zóna by se klidně mohla jmenovat Jutov, protože tam vlastně žádný jiný podnik kromě několika výrobních hal Juty není. A volné prostory chce opět využít k dalšímu podnikání Hlavatý. Nejste tak úplně vedle, když si spojíte tuhle firmu s jutou, přírodním vláknem. Po válce v roce 1946 se společnost jmenovala JUTA, továrny juty a konopí. Historie ovšem sahá až do poloviny 19. století, kdy se tu vyráběly příze, pytle a motouzy. Všechno tohle je v sortimentu i dnes. Hlavní část produkce dnes ale tvoří speciální tkaniny a fólie pro stavebnictví, například pro stavbu tunelů, silnic či čístíren odpadních vod. Firma vyrabí speciální membrány a fólie pod střechy a fasády. V sortimentu jsou ale i jednodušší věci jako pytle, obalové materiály, síťovina na balení slámy, velkoobjemové vaky. Osmdesát procent produkce jde na export, speciální fólie byly použity v továrnách na hliník na Islandu, při stavbě metra v Helsinkách či v tunelech ve Švýcarsku. Obrat firmy dosahuje téměř šest miliard korun, zisk přesáhl 300 milionů. BŘEZEN 2014 FORBES 73

13 JÁ CHCI BÝT PROSPĚŠNÝ. TO JE TO, O CO MI JDE. HLAVATÝHO TRÁPÍ, ŽE NEMŮŽE LIDEM PŘIDAT TAK, JAK BY CHTĚL. deseti lety. Oni nabrali neuvěřitelné množství zkušeností. Jak je těžké sem dostat špičkové lidi? Bez despektu, Dvůr Králové není ani Praha, ani krajský Hradec Králové. Jasně že je to složité, je to malé město. Ale jde to. Dřív jsme kvůli tomu výběr lidí uspěchávali. A ne vždy jsme se trefili správně. Teď si vybíráme. A jsme zpátky u těch platů. Řada z nich je placená stejně dobře jako v Praze. Třeba v pátek jsme si tu podali ruku se špičkovým manažerem ze Škodovky. Z toho mám radost, sám si nás vybral. Co vám za poslední roky udělalo největší radost? Mně? Každá dobrá zpráva. To má každý stejně, řekl bych. Jaká dobrá zpráva to třeba byla v poslední době? Před měsícem jsme byli v Libanonu, nejel jsem tam s žádným očekáváním. Náš partner, kterému dodáváme fólie pro čističku odpadních vod a museli jsme zaručit 80 let životnosti, mi třásl rukou a říkal, že je to daleko lepší než německé fólie. To vás pohladí po duši. Stejně jako podepisovat smlouvy na vývoz fólií do Japonska, na Nový Zéland nebo do Calgary. Klobouk dolů před tím obchodníkem, který tohle dojednal. Váš příběh není zrovna typický jste v jedné firmě od roku 1972 a vedete ji už pětadvacet let. Říkáte, že jste majitelem z donucení Na začátku mě vůbec nenapadlo, že bychom to jako management mohli tady koupit. Ale sem po privatizaci přišly investiční fondy, to byla hrozná doba. Chtěly dividendy, 50 milionů za rok. Hádal jsem se s nimi, že je potřebuju do fabriky, a smlouval, aby mi aspoň něco nechaly. Když se pak fondy otvíraly a firmy jako Juta byly na prodej, musel jsem tu jako ředitel otvírat dveře největším konkurentům a trpět. Od všech těch potenciálních vítězů tendrů jsem dostával nabídky na pět deset procent akcií plus úžasný plat, když to dál povedu aspoň pět let, než se firma znovu prodá. Začal jsem mít obavy, co s Jutou vlastně bude. Proč? Celý život žiju v tomhle městě, mám tu kořeny hluboko, takže mi záleží na tom, jak to tu bude vypadat. Finanční investoři chtěli dál brát dividendy a pak firmu prodat. S tím jsem se nedokázal smířit, a tak jsem za minutu dvanáct podal vlastní nabídku. Kde jste vzal peníze? V bance po spoustě nedůvěry, že chceme firmu vytunelovat, jak se to v těch dobách dělalo. Kolik to bylo? 900 milionů. Už to máme sláva bohu dávno splacené. Ukazoval jste mi vaše zakázky na Islandu, v tunelech ve Stockholmu, ve Švýcarsku, v metru v Helsinkách, v Libanonu. Není vám líto, že pro vás, patriota, se nenašla zakázka při stavbě tunelu Blanka nebo pražského metra? Nikdy jsem se po tom nepídil, abych se přiznal. Je to o tom projektu a třeba o tom, pro koho se připravuje. Je to o tom, jak dokážete lobbovat a přesvědčit projektanta Vy ale velkou zakázku v Česku nedostanete. Já o tom píšu i články do novin: podporujte české výrobky a podniky. Vím, že tady je otevřený trh a úplně to nejde. Ale naše zkušenosti, které máme s exportem, potvrzují, že spousta trhů je prostě národních. Skandinávie, Švédsko si hlídá, jestli zboží je Made in Sweden. Řeší to i zákazníci. To začíná u výchovy, u národního sebevědomí, to je tam jinde. Má v tom nějakou roli politika? Politika by tomu měla pomoct Jak? Mělo by se o tom mluvit. Ukazovat na příkladech, co to té zemi přináší. Když se teď třeba mluvilo o tom, že by pan Babiš mohl zařídit, aby se nedováželo tolik potravin z Polska a aby 74 FORBES BŘEZEN 2014

14 třeba třetina zboží v supermarketech byla z domácí produkce, na tom bych neviděl nic špatného. Konkurenci potřebujeme, jsme otevřená ekonomika, ale měli bychom trochu hrát i na strunu národního uvědomění. Vy to děláte? Dělám to, když mluvím s českými generálními řediteli a odběrateli. Příklad. Ať si třeba o panu Křetínském myslíte, co chcete, ať se říká, co chce, já se s ním setkal dvakrát. Působil na mě kultivovaně a vzdělaně. A on díky národnímu cítění podpořil to, že na jeho tréninkových hřištích je trávník z Juty, a ne z Německa, jak původně plánovali. Jak moc vás zajímá politika? Koho by nezajímala? Zatím jsem nepřestal číst noviny, i když to v poslední době nedělám s radostí. Výrazně jsem omezil sledování televizních zpráv. Tím myslím nic nepropásnu. A pokud jde o politiku, tak ta se nevyvíjí podle mých představ. Vlastně se nevyvíjí vůbec, když to porovnám s tím, jak rychle jdou kupředu jiná odvětví. Nové technologie, nové postupy. A proti tomu je politika, která se nemění. Koaliční smlouvy, žádné reforma myslím, že v té podobě, v jaké je, je brzdou podnikání. Je pro politiku dobrá zpráva, že je v ní byznysmen Babiš? Vstup pana Babiše já třeba hodnotím velice kladně. Udělejme kozla zahradníkem. Kdo má v dnešní době ekonomice a byznysu rozumět lépe než byznysmeni? Politik je ve většině případů úplně odtržený od normálního života, je lehce zmanipulovatelný. Nerozumí tomu, dělá chyby z nevědomosti. A přitom podnikatelé táhnou růst i zaměstnanost. Přitáhne příklad Andreje Babiše do politiky víc českých byznysmenů? Bylo by to jenom ku prospěchu. Nějaký mix by byl dobrý. A co vy, vy byste šel do politiky? Složitá otázka Ne, je to jednoduchá otázka. Tak jednoduchá otázka, složitá odpověď. Jednoduché otázky mám rád, ty jsou nejhorší. Takže co Hlavatej a politika Nechci se vzdávat Juty, je to takovej můj kámoš tady. Juta mě udělala. Ne naopak, že by Hlavatej udělal Jutu. Já to vidím opačně a nechci se toho vzdávat. Já mám Jutu rád. A věřím, že Juta má ráda mě. Zpátky k politice Mám tu nabídku od pana Babiše kandidovat na podzim do senátních voleb. Já se mu nedivím, hledá si lidi k sobě. Bylo by to pro mě velice zásadní rozhodnutí, ještě nedokážu říct, jestli do toho půjdu. Vím, že politické prostředí není to, které bych vyhledával. Smířit se s tím, že bude velice obtížné dosáhnout, aby za mnou v politice bylo něco vidět, to je pro mě zatím těžké. Mě uspokojuje vidět lidi a výrobní haly a provozy a mám dobrý pocit z toho, že je to taky trochu moje zásluha. V té politice bych se asi ztratil. Nejsem tak splachovací nemám ten igelitový oblek, kde to po vás hezky všechno steče a jede se dál. Já si věci dost beru. Taky mi někdy připadá, že politici spolkli všechnu moudrost světa, a to i v situacích, kdy by to chtělo trochu víc pokory. Ta se v politice v Česku moc nenosí. No právě. A každý velitel taky ví, že má odpovědnost. Když jste tady na malém městě, neschováte se. V Praze se to všechno ztrácí. Kolikrát jsem si říkal: proč nemůže být třeba ministerstvo školství v Hradci? Nebo zemědělství v Budějovicích, ministerstvo průmyslu v Plzni? Je potřeba s těma škatulatama zahejbat. Když něco funguje dobře tady ve firmě, neměním to. Ale když něco nefunguje, musíte s tím sakra něco udělat. Lepší je nějaká akce než žádná. Sám víte, že vás čeká rozhodnutí, co bude s Jutou dál. Jestli ji převedete třeba na syna nebo prodáte Neprodám, to vím. A taky vím, že už letos mě ten rozhovor se synem, jak dál, čeká. On tu i se ženou pracuje, takže uvidíme, jestli si budoucnost představujeme stejně. I kvůli tomu jsem byl na vaší konferenci o rodinných firmách. Zajímá mě, jak to řeší ostatní. Chci vědět, jak se bude Juta vyvíjet, když ji nebudu řídit každý den. Jak vidíte, vyřešené to zatím nemám. Ale vím, že mě to čeká. INZERCE Fyzická ostraha Technická ostraha Facility management

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

Mgr. Miloslava Matoušová Ivan Matouš

Mgr. Miloslava Matoušová Ivan Matouš Mgr. Miloslava Matoušová Ivan Matouš Afirmace s Empatií Prvek - Dřevo Na každý týden jedna afirmace Pro období prvku Dřevo. www.empatia.cz www.akademiecelostnihozdravi.cz 2014 Věnování a poděkování Tuto

Více

Cesta za Vaším pokladem tedy ebookem ;)

Cesta za Vaším pokladem tedy ebookem ;) Cesta za Vaším pokladem tedy ebookem ;) Krásný den, V momentě, kdy jste se rozhodli napsat svůj ebook, ocitli jste se najednou na cestě. Tato cesta může být jednoduchá, bezproblémová a úžasná a možná dokonce

Více

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat příběh, který určitě není ojedinělý, ale na české poměry

Více

Být člověkem před zákonem

Být člověkem před zákonem Vaše občanská práva Být člověkem před zákonem Inclusion Europe Zpráva Inclusion Europe společně se svými 49 členskými organizacemi v 36 zemích usiluje o odstranění diskrimance : Anglie Belgie Bulharsko

Více

Antonyj ANTONYJ SUROŽSKIJ ( )

Antonyj ANTONYJ SUROŽSKIJ ( ) ANTONYJ SUROŽSKIJ (1914-2003) se narodil jako syn ruského diplomata ve švýcarském Lausanne. Ke křesťanství se obrátil, když mu bylo 15 let, vystudoval medicínu a stal se lékařem. V roce 1939 složil mnišské

Více

REGISTRACE - ARGUMENTY

REGISTRACE - ARGUMENTY REGISTRACE - ARGUMENTY Já už jsem toho vyzkoušel(a) tolik a nikde jsem nebyl(a) úspěšný(á) V přímém prodeji jde především o vytrvalost a cílevědomost. Pokud je kvalitní produkt prodává se sám. Máte možnost

Více

Nemáte Žádné Reference?

Nemáte Žádné Reference? Nemáte Žádné Reference? Pak mám pro vás dobrou zprávu. Každý začíná s tím, že žádné nemá. Všichni ale musíme odněkud začít. Z vlastní zkušenosti se mi nesčetněkrát potvrdilo, že když umístíte reference,

Více

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ:

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ: Test týmových rolí Pokyny: U každé otázky (I - VII), rozdělte 10 bodů mezi jednotlivé věty podle toho, do jaké míry vystihují vaše chování. V krajním případě můžete rozdělit těchto 10 bodů mezi všechny

Více

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Naše vize: Před deseti lety neměla většina lidí mobil či osobní počítač. Stejně se svět změní v následujících deseti letech Steve Ballmer,

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

[PENÍZE - MANAŽEŘI] 28. října 2007

[PENÍZE - MANAŽEŘI] 28. října 2007 Úvod Zdravím vás všechny a vítám vás. Jsem moc rád, že jste dnes dorazili. Dnes začneme spolu mluvit o penězích. Vím, že je to velice kontroverzní téma. Ne jenom z pohledu lidí mimo církev. Nedávno zveřejnili

Více

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Metodika poradenství Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Úvod V následujícím textu je popsán způsob vedení rozhovoru s klientem, jehož cílem je pomoci klientovi prozkoumat jeho situaci, která ho přivedla

Více

Přístup lidí s mentálním postižením k právu a spravedlnosti

Přístup lidí s mentálním postižením k právu a spravedlnosti Vaše občanská práva Přístup lidí s mentálním postižením k právu a spravedlnosti Inclusion Europe Zpráva Inclusion Europe společně se svými 49 členskými organizacemi v 36 zemích usiluje o odstranění diskrimance

Více

Hledáte si i během trvání rekvalifikace práci?

Hledáte si i během trvání rekvalifikace práci? Účastnice A: No asi nic moc, protože jsem neměla práci a nikde jsem ji nemohla najít. No doufám, že mi pomůže? Myslíte jako najít práci nebo obecně? No hlavně tu práci, no a pak se budu mít jako celkově

Více

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33 V poslední době se vám velmi daří. Vydali jste novou desku, sbíráte jedno ocenění za druhým a jste uprostřed vyprodaného turné. Co plánujete po jeho zakončení? 1 / 6 Turné se sice blíží ke svému závěru,

Více

Pracující důchodci v Česku

Pracující důchodci v Česku Pracující důchodci v Česku 22. 9. 2015 ČT 1 19:00 Události Daniela PÍSAŘOVICOVÁ, moderátorka Skoro devadesát procent českých seniorů nepracuje a spoléhá jenom na podporu státu. Důvodem není podle nové

Více

být a se v na ten že s on z který mít do o k

být a se v na ten že s on z který mít do o k být a se 1. 2. 3. v na ten 4. 5. 6. že s on 7. 8. 9. z který mít 10. 11. 12. do o k 13. 14. 15. ale i já 16. 17. 18. moci svůj jako 19. 20. 21. za pro tak 22. 23. 24. co po rok 25. 26. 27. oni tento když

Více

Korpus fikčních narativů

Korpus fikčních narativů 1 Korpus fikčních narativů prózy z 20. let Dvojí domov (1926) Vigilie (1928) Zeměžluč oddíl (1931) Letnice (1932) prózy z 30. let Děravý plášť (1934) Hranice stínu (1935) Modrá a zlatá (1938) Tvář pod

Více

VÍŠ, CO JE TO BANKA?

VÍŠ, CO JE TO BANKA? VÍŠ, CO JE TO BANKA? Plán vyučovací hodiny (č. 5) TÉMA VYUČOVACÍ HODINY: Víš, co je to banka? VĚK ŽÁKŮ: využití podle úrovně žáků (doporučení 6. až 8. třída) ČASOVÁ DOTACE: 45 minut POTŘEBNÉ MATERIÁLY:

Více

To znamená, že jste tlustý ožrala. Odpověděla mi. Ale teď vážně. Pokračovala. Musíte zhubnout, nebo vám začnu předepisovat prášky.

To znamená, že jste tlustý ožrala. Odpověděla mi. Ale teď vážně. Pokračovala. Musíte zhubnout, nebo vám začnu předepisovat prášky. Neviditelnost Tomáš Dušek Byl jsem na kontrole. Našli mi v krvi zbytkový alkohol a špatný cholesterol. Ptal jsem se své doktorky, co to znamená. To znamená, že jste tlustý ožrala. Odpověděla mi. Ale teď

Více

Proč podnikat na internetu?

Proč podnikat na internetu? Proč podnikat na internetu? Obchodovat na internetu je mnohem snazší, než si zařizovat kamenný obchod. Neznamená to ale, že je to bez práce, nebo že je úspěch zaručen. Tak jako klasické podnikání i to

Více

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno Co to je osobní asistence? Diecézní charita Brno Příručka pro zájemce o službu osobní asistence OSOBNÍ ASISTENCE je služba, která pomáhá, když někdo potřebuje pomoc. Pomáhá každý den, pomáhá u člověka

Více

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov 1 Říkejte mi Jirko ještě vloni v červnu jsem byl ve škole dneska vedu vlastní firmu s tvorbou stránek jsem začínal ve 14 2 Co děláme v iparťákovi? 3 iparťák

Více

ČERVEN Pátek Pro mě jsou letní prázdniny v podstatě tři měsíce výčitek svědomí.

ČERVEN Pátek Pro mě jsou letní prázdniny v podstatě tři měsíce výčitek svědomí. ČERVEN Pátek Pro mě jsou letní prázdniny v podstatě tři měsíce výčitek svědomí. Jenom proto, že je hezky, každý čeká, že budete venku a skotačitˮ nebo tak něco. A když venku netrávíte každou vteřinu, hned

Více

A Vike šel domů a vysadil dveře hlavního vchodu. Pak ohnul dvě pružné, pevné mladé břízky, které stá-

A Vike šel domů a vysadil dveře hlavního vchodu. Pak ohnul dvě pružné, pevné mladé břízky, které stá- Soutěž Následujícího dne v šest hodin ráno se Halvar a Vike posilnili několika miskami ovesné polévky, kterou matka Ylva uměla tak výborně vařit, a vydali se k hromadám kamení. Mezi oběma hromadami byl

Více

NÁVOD JAK NA TO. autor: Josef Cvrček. www.vydelavej-focenim.cz

NÁVOD JAK NA TO. autor: Josef Cvrček. www.vydelavej-focenim.cz NÁVOD JAK NA TO autor: Josef Cvrček www.vydelavej-focenim.cz Důležité upozornění Pokud chcete z tohoto návodu dostat, co nejvíce, doporučuji se NEJPRVE podívat na video, které tento návod doprovází. Ve

Více

Malá knížka o Amálce

Malá knížka o Amálce Malá knížka o Amálce Ahoj, jmenuji se Amalthea, ale říkají mi Amálka. Jsem bájná koza, první pěstounka, která se starala o malého Dia, když se o něj nemohla postarat jeho vlastní maminka. Proto podle mne

Více

Současná situace ve stavebnictví očima manažerů a vlastníků firem

Současná situace ve stavebnictví očima manažerů a vlastníků firem INCOMA GfK GfK Group FČS 2010 3.3.2010 Současná situace ve stavebnictví očima manažerů a vlastníků firem Radovan Mužík, Partner, INCOMA GfK Praha, 3.3.2010 1 Agenda 2 Co je nového Vnímání současné situace

Více

Vrabci v hrsti a holubi na střeše

Vrabci v hrsti a holubi na střeše Vrabci v hrsti a holubi na střeše Tomáš Bleša @bizwiz @bizwiz Tomáš Bleša Podnikání od 1993 (na VŠ) Mac aplikace www.bizwiz.cz Web aplikace Systém InTouch CRM (www.intouch-crm.cz) Zpravodajský agregátor

Více

PŘÍLOHA 17. PROSINCE 2008. Tohle je náš nejtěžší případ. Učitel Vonásek, který uvěřil, že dostane přidáno! KRESBA: Milan KOCMÁNEK.

PŘÍLOHA 17. PROSINCE 2008. Tohle je náš nejtěžší případ. Učitel Vonásek, který uvěřil, že dostane přidáno! KRESBA: Milan KOCMÁNEK. TÝDENÍK PŘÍLOHA 17. PROSINCE 2008 Tohle je náš nejtěžší případ. Učitel Vonásek, který uvěřil, že dostane přidáno! Vonásek k tabuli Milan Kocmánek & Leopold Králík 2 Já nevím, co pořád chtějí. Jestli je

Více

Vyberte u každé otázky jednu možnost a zapište si písmenko za vybranou možností. 1. Rád/a slyším pochvalné poznámky. A

Vyberte u každé otázky jednu možnost a zapište si písmenko za vybranou možností. 1. Rád/a slyším pochvalné poznámky. A 5 JZYKŮ LÁSKY Vyberte u každé otázky jednu možnost a zapište si písmenko za vybranou možností. 1. Rád/a slyším pochvalné poznámky. Jsem rád/a, když mě někdo obejme. 2. Rád/a trávím čas o samotě s člověkem,

Více

ALBATROS MaS ve skole_ _cz.indd :30:45

ALBATROS MaS ve skole_ _cz.indd :30:45 ALBATROS Miloš Macourek Adolf Born Mach a Šebestová ve škole Mach a Šebestová ve škole MILOŠ MACOUREK ADOLF BORN Albatros Miloš Macourek heir, 1982 Illustrations Adolf Born, 1982 ISBN 978-80-00-02867-5

Více

Zítřek může přijít. Dagmar Mancová

Zítřek může přijít. Dagmar Mancová Zítřek může přijít Chci změnit Váš pohled na finanační poradenství. Zjistíte co všechno s vámi u kávy či v klidu domova finanační poradce probere. www.dagmarmancova.cz 2016 Zítřek může přijít Chci změnit

Více

Jak Ježíšek naděloval radost také v tištěné verzi

Jak Ježíšek naděloval radost také v tištěné verzi Jak Ježíšek naděloval radost také v tištěné verzi Objednat můžete na www.fragment.cz František Ber Jak Ježíšek naděloval radost e-kniha Copyright Fragment, 2014 Všechna práva vyhrazena. Žádná část této

Více

Den bez dluhů. 15. listopad

Den bez dluhů. 15. listopad 15. listopad Den bez dluhů Tento den má připomenout všem Čechům nezbytnost vyřešit všechny závazky, ať už je to vůči známému, od něhož jsme si vypůjčili drobnou částku nebo vůči obchodu, který nám umožnil

Více

Výstupy dotazníkového šetření Pohoda ředitel GRAFY

Výstupy dotazníkového šetření Pohoda ředitel GRAFY Výstupy dotazníkového šetření Pohoda ředitel 1. stupeň GRAFY Termín dotazníkového šetření: listopad/prosinec 2012 Škola: Základní škola a Mateřská škola Lašťany 373, 78316 Bělkovice - Lašťany počet žáků

Více

Když klient říká: NE! Klient s námi pouze pokračuje v dialogu, dokonce nám nahrává. Jak se tomu postavit?

Když klient říká: NE! Klient s námi pouze pokračuje v dialogu, dokonce nám nahrává. Jak se tomu postavit? Jak jsou námitky klienta vnímány? Bohužel jako negativní signály. Postoj obchodníka: Strach, obavy, negativní představy, klient MNE odmítá. Když klient říká: Nemám čas. Nemám peníze. Nemám zájem. My už

Více

Příručka o individuálním plánování pro uživatele sociálních služeb. Mám svůj plán. Jiří Sobek

Příručka o individuálním plánování pro uživatele sociálních služeb. Mám svůj plán. Jiří Sobek Příručka o individuálním plánování pro uživatele sociálních služeb Mám svůj plán Jiří Sobek Praha, 2012 Co je individuální plánování Každý člověk, který využívá sociální službu, má svůj individuální plán.

Více

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Určitě sami dobře víte, že lidé neradi dávají doporučení na finanční zprostředkovatele.

Více

NEHNOJTE ZAHRÁDKY KYSELINOU

NEHNOJTE ZAHRÁDKY KYSELINOU 1 Jiří Glet NEHNOJTE ZAHRÁDKY KYSELINOU 2 COPYRIGHT Autor: Jiří Glet Vydal: Martin Koláček - E-knihy jedou 2015 ISBN: 978-80-7512-340-4 (epub) 978-80-7512-341-1 (mobipocket) 978-80-7512-342-8 (pdf) 3 1.

Více

JAK ZÍSKAT KLIENTŮ? PLNOU POZORNOST POTENCIÁLNÍCH. Mgr. Kalman Horvát. bonus 3x nahrávka mp3

JAK ZÍSKAT KLIENTŮ? PLNOU POZORNOST POTENCIÁLNÍCH. Mgr. Kalman Horvát. bonus 3x nahrávka mp3 PRAKTICKÝ MANUÁL PRO FIRMY A PODNIKATELE + bonus 3x nahrávka mp3 Mgr. Kalman Horvát JAK ZÍSKAT PLNOU POZORNOST POTENCIÁLNÍCH KLIENTŮ? Tak, že se co nejdřív odlišíte od nudné a nedůvěryhodné konkurence

Více

Proč číst zrovna tenhle e-book?

Proč číst zrovna tenhle e-book? Proč číst zrovna tenhle e-book? Máte zájem se dozvědět, proč námitky ve skutečnosti vznikají? Jak na nich vydělat, zvládnout je a jak co nejvíce omezit ty zbytečné, rýpavé, jedovaté a ponižující. Je to

Více

O pracovní rehabilitaci

O pracovní rehabilitaci ÚŘAD PRÁCE O pracovní rehabilitaci Těžké slovo: pracovní rehabilitace Když je člověk osobou se zdravotním postižením, mám právo na pracovní rehabilitaci. Pracovní rehabilitace je služba úřadu práce. Pomůže

Více

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 7. lekce Jak se stát doporučitelným Chcete si udělat z doporučení seriózní nástroj, díky kterému budete stabilně získávat nové zakázky a obchodní

Více

Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy. Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy. Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy. Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy

Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy. Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy. Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy. Nikdy Zřídka Někdy Obvykle Vždy Po tom co dokončíte Váš Hledač záležitostí srdce, mužete se sem vrátit později a test si zopakovat, abyste viděli jak se změnili některé z Vašich odpovědí. Tohle může být skvělý způsob jak sledovat Váš

Více

Příprava na vyučování Českého jazyka a literatury s cíli v oblastech OSV a čtenářství Název učební Noc s Andersenem jednotky Stručná anotace učební

Příprava na vyučování Českého jazyka a literatury s cíli v oblastech OSV a čtenářství Název učební Noc s Andersenem jednotky Stručná anotace učební Noc s Andersenem Příprava na vyučování Českého jazyka a literatury s cíli v oblastech OSV a čtenářství Název učební jednotky (téma) Noc s Andersenem Stručná anotace učební jednotky Noc s Andersenem se

Více

během pobytu tady? myslím, světu.

během pobytu tady? myslím, světu. Když dáte během pobytu tady? Proto se musím někdy do televize nové video svět ho předtím ještě nikdy neviděl a oni se na něho dívají já pak ztratím 10 milionů bodů za minutu, zatímco lidé, diváci, ať jsou

Více

Úžasný rok 2017 Váš plán pro úspěšný nový rok

Úžasný rok 2017 Váš plán pro úspěšný nový rok Úžasný rok 2017 Váš plán pro úspěšný nový rok JANAPEKNA.CZ 1 Část 1 Než začneme: Jaký byl pro vás rok 2016? Vítejte! Než se pustíme do plánování vysněného roku 2017, musíme se podívat, jaký byl rok 2016.

Více

Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory.

Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory. Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory. Obrázky silně působí na mozek. Vidět tohle: se velmi rychle pochopí a pamatuje. Lépe než slova "pokleslo o třicet procent" Trochu profesionálněji

Více

Byznys trip. V obchodě nosí mnoho lidí obleky a kravaty. Je to prostě jistota. Obzvlášť, když jdou k zákazníkovi, se málokdo odváží jít v kraťasech

Byznys trip. V obchodě nosí mnoho lidí obleky a kravaty. Je to prostě jistota. Obzvlášť, když jdou k zákazníkovi, se málokdo odváží jít v kraťasech Šaty dělají člověka Paní učitelka o sebe musí dbát, protože se na ni dívají žáci či již vyspělí puberťáci a ti nenechají na super ulítlém ohozu ani nit suchou. Pan majitel malé firmy chodí, jak se mu chce,

Více

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com Vznik podnikatelského záměru je mladá, novátorská internetová firma působící v portugalském Lisabonu. Založili ji v roce 2008 tři přátelé Vasco, Duarte a Luís. Za dva roky své existence zaznamenala celou

Více

Na pravidelné investice je (stále) spolehnutí

Na pravidelné investice je (stále) spolehnutí Na pravidelné investice je (stále) spolehnutí Pravidelné investice jsou stále nejspolehlivější cestou, jak se dostat k většímu objemu peněz. A přitom relativně bezpečnou. Jak vybudovat majetek? Ve finančních

Více

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1: Seznam respondentů (tabulka) Příloha č. 2: Ukázka rozhovorů a pozorování (přepis)

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1: Seznam respondentů (tabulka) Příloha č. 2: Ukázka rozhovorů a pozorování (přepis) SEZNAM PŘÍLOH Příloha č. 1: Seznam respondentů (tabulka) Příloha č. 2: Ukázka rozhovorů a pozorování (přepis) 2 Příloha č. 1: Seznam všech respondentů a jejich základních charakteristik (tabulka) Jméno

Více

TEST - JSEM SÁM SEBOU?

TEST - JSEM SÁM SEBOU? BÝT SÁM SEBOU Být sám sebou, znamená zjistit a naplňovat svůj smysl života, ten opravdový, po kterém vnitřně toužíte. Někteří lidé ani nevědí, co je jejich smyslem života a je pro ně velice těžké ho definovat.

Více

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice mariorozensky.cz Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice Možná jste již zaslechli mé oblíbené tvrzení, že pouze 2 % obchodníků využívají affiliate marketing. Affiliate trh sice neustále

Více

SÓLO RODIČE A KOMBINACE

SÓLO RODIČE A KOMBINACE SÓLO RODIČE A KOMBINACE PRACOVNÍHO A RODINNÉHO ŽIVOTA Radka Dudová, Ph.D. Gender a sociologie Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. PODÍL JEDNORODIČOVSKÝCH RODIN NA VŠECH RODINÁCH SE ZÁVISLÝMI DĚTMI Zdroj:

Více

Jak koupit nemovitost

Jak koupit nemovitost Jak koupit nemovitost Bezpečně? Co nejlépe? Bez starostí a stresu? Část 1. www.alisen.cz Proč vznikla tato kniha? Koupě nemovitosti bývá pro většinu z nás životní investicí. Vydáváme velké, často půjčené

Více

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh 5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh 2014 Michal Garšic Tato publikace, ani žádná její část nesmí být kopírována, rozmnožována, ani poskytována třetím osobám. Také nesmí být šířena

Více

Matematika s chutí Proč? S kým? A jak?

Matematika s chutí Proč? S kým? A jak? Matematika s chutí Proč? S kým? A jak? První otázka Proč jsme se rozhodli realizovat projekt Matematika s chutí? Důvod první: Motivace a vztah k matematice Od roku 2003 (PISA věnovaná především matematice)

Více

O autorovi 10. 1. Odvaha přináší vyšší plat: Tak jen do toho! 15

O autorovi 10. 1. Odvaha přináší vyšší plat: Tak jen do toho! 15 Obsah O autorovi 10 Předmluva Špion v boji za vyšší plat 11 1. část Na cestě k jednání o platu 13 1. Odvaha přináší vyšší plat: Tak jen do toho! 15 1.1 Zvýšení platu - aneb jak přijít k penězům 15 1.2

Více

Obsah MILOST. Milost je projevem Boží lásky k nám. UCTÍVÁNÍ. Oslavujeme Boha za to, že se o nás laskavě stará. SPOLEČENSTVÍ

Obsah MILOST. Milost je projevem Boží lásky k nám. UCTÍVÁNÍ. Oslavujeme Boha za to, že se o nás laskavě stará. SPOLEČENSTVÍ Obsah MILOST Milost je projevem Boží lásky k nám. 1. Máš přednost 9 2. Veliká bouřka 13 3. Žena u studny 17 4. Snídaně s Ježíšem 21 UCTÍVÁNÍ Oslavujeme Boha za to, že se o nás laskavě stará. 5. Kdykoli

Více

[2. TIM 3,10-17 BIBLE A PŘÍKLAD] 13. července 2008. Abychom mohli žít křesťanský život, potřebujeme Bibli a příklad lidí kolem

[2. TIM 3,10-17 BIBLE A PŘÍKLAD] 13. července 2008. Abychom mohli žít křesťanský život, potřebujeme Bibli a příklad lidí kolem 1) úvod a. hlavní myšlenka: b. Jak se nás to týká? Jak žít? - různá místa, co to znamená, žít jako křesťan, tam kde jsem? V zaměstnání /musím dělat všechno za ostatní, musím být vždycky poslední v práci

Více

( ) ( ) Rozklad mnohočlenů na součin I (vytýkání) Předpoklady:

( ) ( ) Rozklad mnohočlenů na součin I (vytýkání) Předpoklady: 1.8.6 Rozklad mnohočlenů na součin I (vytýkání) Předpoklady: 010805 Pedagogická poznámka: Na začátku každé rozkládací hodiny jsou přidány příklady na opakování úprav mnohočlenů. Důvod je jediný, čtyři

Více

1. kapitola (Petra) No, já sama nevím, jak se ta zastávka jmenuje vím jen, že to kousek od Řešovské.

1. kapitola (Petra) No, já sama nevím, jak se ta zastávka jmenuje vím jen, že to kousek od Řešovské. 1. kapitola (Petra) Stojím na chodbě budovy FSV UK a snažím se zorientovat v plánku. Nervózně si přitom pohrávám s propiskou. Náhle za sebou uslyším povědomý hlas: Honzo, kolikrát jsem ti říkal, že nechci,

Více

LÉČENÍ VNITŘNÍHO DÍTĚTE V POHODLÍ DOMOVA Monika Nisznanská

LÉČENÍ VNITŘNÍHO DÍTĚTE V POHODLÍ DOMOVA Monika Nisznanská 2 Vy už nemusíte Moje emocionální zranění z dětství mě před mnoha lety žití v nevědomí dohnala do velmi vážné psychické situace, ze které mi pomohla až pomoc zvenčí. Díky jednomu velmi intenzivnímu zážitku,

Více

Kongres finančních poradců Česka a Slovenska Budúcnosť finančných poradcov? Prežijú len vyhľadávaní experti. Vieme, ako na to!

Kongres finančních poradců Česka a Slovenska Budúcnosť finančných poradcov? Prežijú len vyhľadávaní experti. Vieme, ako na to! Kongres finančních poradců Česka a Slovenska Budúcnosť finančných poradcov? Prežijú len vyhľadávaní experti. Vieme, ako na to! Návod na přežití? Je páteční odpoledne otvírají se dveře a já vidím pana ředitele...ty

Více

Ne. Například tentokrát,

Ne. Například tentokrát, Jsem zasvěcená 12 let Ne. Například tentokrát, být loajální k mojí matce a moje matka je alkoholička i můj bratr je alkoholik. (Ano.) A já nevím co je se mnou špatně, že se mi nedaří je pozitivním způsobem

Více

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank Průzkum uskutečněný mezi obyvatelstvem (ve věku 15+) v několika zemích - tj. v Rakousku, České republice a na Ukrajině -září 1 - Návrh průzkumu Tato

Více

Proč si všichni na střední musí připadat jako králové nebo královny?

Proč si všichni na střední musí připadat jako králové nebo královny? Proč si všichni na střední musí připadat jako králové nebo královny? Nikdo si mě za celý týden ani nevšiml. Jsem jen další nová studentka na nové škole. Přestoupila jsem z té minulé z toho důvodu, že se

Více

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU Projekt MOTIVALUE Jméno: Třida: Pokyny Prosím vyplňte vaše celé jméno. Vaše jméno bude vytištěno na informačním listu s výsledky. U každé ze 44 otázek vyberte a nebo

Více

To jsem taky nevěděla.

To jsem taky nevěděla. Mistryně, když jste říkala, Protože Mistr Dříve jsem si myslela, že Mistr trpí fyzicky, je nějaký způsob, jak by mohli žáci pomoci? (Ano.) Můžeme něco udělat? Ne. Meditujte. Meditujte a pozvedněte sebe,

Více

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA únor 2014 Pavlína Langerová, AUDICA Odborné školení v rámci projektu Odborné vzdělávání zaměstnanců společnosti RILEXTRADERS reg.č.: CZ.1.04/1.1.02/94.01311 co je to praktický marketing jak si udělat průzkum

Více

Rezerva = 1. zadní vrátka

Rezerva = 1. zadní vrátka Rezerva = 1. zadní vrátka Mnoha lidmi podceňovaná, mnoha přeceňovaná, ale všeobecně se ví, že je potřebná. Rezerva. Troufám si říct, že bez kvalitně vybudované rezervy není možné tvořit mnohem větší a

Více

Wendy čekala před domovními dveřmi své učitelky

Wendy čekala před domovními dveřmi své učitelky 2. Lekce klavíru Wendy čekala před domovními dveřmi své učitelky klavíru, svírala noty a snažila se potlačit napjaté chvění, které před lekcemi cítívala. Windy! Pojď dál, pojď dál! Drobná, elegantně oblečená

Více

Proč děláme práci, která nás nebaví?

Proč děláme práci, která nás nebaví? Proč děláme práci, která nás nebaví? Podle průzkumů se věnuje až 70% lidí zaměstnání, které je nenaplňuje a někdy i doslova sere. V poslední době nad touto otázkou hodně přemýšlím. Sám jsem vlastně dlouho

Více

STUDENT NAŠÍ ŠKOLY VYHRÁL ELEKTROTECHNICKOU OLYMPIÁDU

STUDENT NAŠÍ ŠKOLY VYHRÁL ELEKTROTECHNICKOU OLYMPIÁDU STUDENT NAŠÍ ŠKOLY VYHRÁL ELEKTROTECHNICKOU OLYMPIÁDU Strouhal Martin Student 2.D Martin je na naší škole něco přes rok a půl, přesto toho již stihl hodně. V roce 2014 se stal druhým nejlepším studentem

Více

Zápis ze 73. veřejného zasedání Zastupitelstva obce Bořetice konaného dne 24. 6. 2003 v zasedací místnosti obecního úřadu v 19 hodin

Zápis ze 73. veřejného zasedání Zastupitelstva obce Bořetice konaného dne 24. 6. 2003 v zasedací místnosti obecního úřadu v 19 hodin Stránka č. 1 z 10 Zápis ze 73. veřejného zasedání Zastupitelstva obce Bořetice konaného dne 24. 6. 2003 v zasedací místnosti obecního úřadu v 19 hodin Přítomno: 14 členů Omluveno: František Šebesta nemocnice

Více

Děti a leukémie. Kódy odpovědí

Děti a leukémie. Kódy odpovědí Děti a leukémie Kódy odpovědí Zadavatel průzkumu: Lucie Malárová Kontakt na zadavatele: L.malarova@seznam.cz Termín sběru dat: 3. 12. 2012-30. 12. 2012 Počet responsí: 114 Průměrná délka vyplňování: 00.03:27

Více

Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek

Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek Konference 25 let kapitalismu v České republice Žofín, 15. listopadu 214 Vladimír Tomšík Česká národní banka Stav ekonomiky na počátku transformace Země

Více

SALESIÁNI V BULHARSKU

SALESIÁNI V BULHARSKU SALESIÁNI V BULHARSKU ZPRAVODAJ ČESKÉ SALESIÁNSKÉ MISIE V BULHARSKU 28/ m ě s í č n í k k v ě t e n 2015 Nad Kaloferem (Stará Planina). - PK - Christos voskrese! Milí přátelé, vážení čtenáři, srdečně Vás

Více

na jeho límci. Mnohokrát jsem vynesla

na jeho límci. Mnohokrát jsem vynesla Jednoho dne na jeho límci. tento malý hmyz ven, měl učitel narozeniny. Ti lidé se zase předem domluvili: Co kdybychom vyhlásili soutěž o nejlepší oblečení jako dárek na učitelovy narozeniny? Musely ho

Více

Post Bellum Příběhy našich sousedů. Pan Adolf Lang se svým vnukem Karlem Hury, členem týmu

Post Bellum Příběhy našich sousedů. Pan Adolf Lang se svým vnukem Karlem Hury, členem týmu Post Bellum Příběhy našich sousedů Pan Adolf Lang se svým vnukem Karlem Hury, členem týmu Pan Adolf Lang se narodil 29. září 1936 v Pávově. Pochází ze šesti dětí. Rodiče byli velmi chudí. Hlavní obživou

Více

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com 5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE Chcete vědět: Co dělat, abychom vydělávali na burze peníze? Co nedělat, abychom vydělávali na burze peníze? Tak v tom případě Vás mohu ujistit o tom, že máte

Více

Co by mělo HR přinést do byznysu Vnímání přidané hodnoty HR manažerů očima jejich hlavních zákazníků. O průzkumu... 20 otázek 30 generálních ředitelů a ředitelek > 100 milionů obratu ročně > 100 zaměstnanců

Více

jestli existují další.

jestli existují další. Takže, breatharián, syrová Jsou ještě Jestli existují další Q, strava, waterián, cokoli budete, budete-li se s tím cítit dobře, prosím, udělejte to, ale nezapomínejte meditovat na Světlo a Zvuk, protože

Více

Typy koncepcí. Prodejní koncepce Marketingová koncepce

Typy koncepcí. Prodejní koncepce Marketingová koncepce Koncepce marketingu Typy koncepcí Výrobní koncepce Výrobková koncepce Prodejní koncepce Marketingová koncepce Výrobní koncepce Spotřebitelé mají v oblibě takové výrobky, které jsou široce dostupné a za

Více

22. základní škola Plzeň

22. základní škola Plzeň 22. základní škola Plzeň Třída: 7. A Jméno: Lenka Hirmanová Datum:29. 11. 2008 1 Skoro každý měl ve školce stejný sen, co by chtěl dělat Jako malá jsem měla různé zájmy, i když některé se moc nezměnily.

Více

STAŇTE SE EXCELENTNÍM MASÉREM

STAŇTE SE EXCELENTNÍM MASÉREM STAŇTE SE EXCELENTNÍM MASÉREM 2 Co Vás odliší od průměru tisíců? Masérů je opravdu hodně. Těch opravdu dobrých je málo. Co patří k základním věcem, bez kterých se z průměru nedostanete? Co dělat, abyste

Více

AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM

AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM AKVIZICE A FÚZE MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM ze série: ODHALENÁ PRAVDA O RIZICÍCH PODNIKÁNÍ ISBN 978-1-910435-63-2 (mobi) ISBN 978-1-910435-64-9 (epub) ISBN 978-1-910435-65-6 (PDF) Copyright 2015 Meriglobe

Více

Význam ochrany přírody

Význam ochrany přírody Význam ochrany přírody 1. Velký, protože příroda představuje podmínky pro náš život a představuje přirozenou krásu pro náš duševní život. 2. Na světě nejsme sami, žijí s námi i jiné živočišné a rostlinné

Více

Jak překonat rozchod. Radek Šíra

Jak překonat rozchod. Radek Šíra Jak překonat rozchod Radek Šíra 2 Radek Šíra, 2013 OBSAH Úvod... 4 1. Typy rozchodů... 5 1.1. Navrhovatel a obránce... 5 1.2. Délka vztahu... 6 2. Měsíc nové naděje... 8 2.1. Týden zármutku... 8 2.2. Týden

Více

Příběhy našich sousedů. Božena Klusáková. Scénář k hlasové reportáži. Zpracovali: žáci z 9. A Tereza Záhrobská, Marie Součková, Daniel Bromberger

Příběhy našich sousedů. Božena Klusáková. Scénář k hlasové reportáži. Zpracovali: žáci z 9. A Tereza Záhrobská, Marie Součková, Daniel Bromberger Příběhy našich sousedů Božena Klusáková Scénář k hlasové reportáži Zpracovali: žáci z 9. A Tereza Záhrobská, Marie Součková, Daniel Bromberger Pedagogické vedení: Mgr. Radka Hodačová Škola: ZŠ Jana Ámose

Více

Ahoj kamarádi, rok se s rokem sešel a v našem lese je bílo až oči přecházejí. Všechny stromy se oblékly do nadýchaných jiskřivých kabátů, na kterých

Ahoj kamarádi, rok se s rokem sešel a v našem lese je bílo až oči přecházejí. Všechny stromy se oblékly do nadýchaných jiskřivých kabátů, na kterých Ahoj kamarádi, rok se s rokem sešel a v našem lese je bílo až oči přecházejí. Všechny stromy se oblékly do nadýchaných jiskřivých kabátů, na kterých šišky vypadají jako velké hnědé knoflíky. V lese zavládlo

Více

Maledivy. Thajsko Itálie. Francie. Rakousko Slovensko Francie. Mauricius. Thajsko Francie Česká rep. Réunion

Maledivy. Thajsko Itálie. Francie. Rakousko Slovensko Francie. Mauricius. Thajsko Francie Česká rep. Réunion Maledivy Francie Thajsko Itálie Mauricius Rakousko Slovensko Francie Thajsko Francie Česká rep. Réunion 2012 Vážení a milí přátelé!. Je tu zase konec roku a já pravidelně, na poslední chvíli, jak jinak,

Více

BÝT PRACOVNÍKEM SPOLEČNOSTI NIKE NA POZICI ATHLETE

BÝT PRACOVNÍKEM SPOLEČNOSTI NIKE NA POZICI ATHLETE BÝT PRACOVNÍKEM SPOLEČNOSTI NIKE NA POZICI ATHLETE PRŮVODCE GO GUIDE ÚVOD BÝT PRACOVNÍKEM SPOLEČNOSTI NIKE NA POZICI ATHLETE CO A PROČ WARM-UP Blahopřejeme! Nyní jste součástí jedné z nejsilnějších sportovních

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

TÉMA. Pochopila jsem ajurvédu takto: Autor : Matusáková Vlasta

TÉMA. Pochopila jsem ajurvédu takto: Autor : Matusáková Vlasta TÉMA Pochopila jsem ajurvédu takto: Autor : Matusáková Vlasta Abych mohla napsat jak jsem pochopila ajurvédu, tak se musím nejdříve zamyslet nad tím co to je - pochopení. Pochopení chápat věci realisticky.

Více

Marketingový plán pro B2B

Marketingový plán pro B2B Marketingový plán pro B2B ZDARMA od desinners.cz Úvod do vyplnění plánu Nyní máte k dispozici vzor marketingového plánu B2B. Tady je pár rad, jak plán vyplnit. Přejeme hodně úspěchů! 1. Nesnažte se vyplnit

Více