Český ICT medvěd. i regionální úrovni.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Český ICT medvěd. i regionální úrovni."

Transkript

1 Český ICT medvěd Tuzemské centrální a regionální úřady utratí za informační a komunikační technologie desítky miliard korun ročně. Na jaké projekty jdou tyto peníze? Jsou vynakládány efektivně? Který úřad disponuje největším ICT rozpočtem? Daří se státní a veřejné správě efektivně čerpat dotace z EU? Informační a komunikační technologie stále významněji ovlivňují fungování českých úřadů státní a veřejné správy. Pro efektivní poskytování služeb občanům, firmám a dalším úřadům je využití ICT technologií nezbytnou nutností. Z celé řady informačních systémů a různých služeb postavených na moderních technologiích se stala natolik kritická část úřednické infrastruktury, že případné ICT problémy mohou funkčnost organizací doslova paralyzovat. Protože jsme si v CIO Business Worldu rostoucí důležitosti technologií v segmentu státní a veřejné správy vědomi, rozhodli jsme se tuto oblast alespoň částečně zmapovat. Oslovili jsme se sadou byznysově-technických otázek všech čtrnáct ministerstev, Úřad vlády, třináct krajských úřadů, Magistrát hlavního města Prahy a osm největších měst v Česku. Přes dostatečný časový prostor část z nich vůbec neodpověděla nebo poslala jen dílčí informace. Avšak reakce těch zodpovědných, které vám přinášíme, jsou často zajímavé a možná i vám poslouží jako sonda do ICT úřadů na centrální i regionální úrovni. Desítky miliard, nebo stovky miliard? Česká státní a veřejná správa je opakovaně kritizována kvůli neefektivnímu vynakládání prostředků do ICT oblasti. Nejsme v CIO Business Worldu zastánci bezhlavé kritiky, obzvlášť bez ověřených dat a faktů. Jenže právě nedostatečná (nebo spíše žádná) komplexní data o veřejnoprávním ICT jsou prvním problémem, na který při tvorbě textu narazíme. Bohužel jak na úrovni celého státu, tak i ve vládním sektoru neexistuje žádný úřad, který by tato data sbíral a evidoval. A protože jednotlivá ministerstva mají podobný problém tedy nedostupnost detailních informací od svých podřízených organizací, státních či polostátních firem nebo jiných právních subjektů spadajících do jejich gesce je nereálné se dobrat k nějakému kvalifikovanému odhadu a o celkových ICT útratách státu můžeme jen spekulovat. V médiích je opakovaně citována suma 100 miliard korun, které se mají ročně protočit v úřadech v informačních a komuni- 14 CIO Business World Duben 2014

2 kačních technologiích, jako hrubý odhad ji prezentuje i ICT Unie, největší české profesní sdružení firem z tohoto oboru. Tato suma zahrnuje jak ICT výdaje úřadů centrální správy, tak krajů, měst, obcí a dalších organizací veřejné správy. ním z nejzásadnějších bude absence národní ICT strategie, která by zabránila pořizování duplicitních systémů, softwarových děl či technologických platforem. Neefektivní vynakládání veřejných prostředků bude trvat do té doby, než vznikne jednoznačná a právně vymahatelná architektura centrálních služeb e-governmentu. Jinak se bude stávat, že si každý resort individuálně tvoří obdobný systém, který už přitom vytvořilo jiné ministerstvo či úřad a který by šel mezi nimi sdílet, hodnotí David Frantík, ředitel Microsoftu pro sektor veřejné správy. Na rozdíl od komerčního sektoru zde neexistuje dlouhodobá ICT strategie a architektura všech zúčastněných státu, resortů a orgánů veřejné moci. Řešení se nakupují ad hoc, tak jak přicházejí legislativní změny, nebo stará řešení dožívají. Díky tomu se celá řada komponent zbytečně mnohokrát opakuje, informatika celku, jako je stát, je mnohem Oslovili jsme proto lokální zastoupení renomovaných analytických firem. Gartner tuto problematiku na úrovni jednotlivých států nesleduje (anebo považuje tyto údaje za citlivé know-how a směrem do médií je nekomunikuje), společnost IDC má poslední data za rok Podle analytiků IDC utratily české úřady na centrální a regionální úrovni 648 milionů dolarů, tedy necelých třináct miliard korun (viz tabulka Visegrádská čtyřka a IT útraty). Chybějí koncepce a strategie V rámci středoevropského regionu je naše země zhruba na polovičních číslech Kamaga Fotolia.com než čtyřikrát větší Polsko. Nicméně po přepočtení útrat na jednoho obyvatele vychází české státní ICT útraty (61,6 dolaru) na dvojnásobek hodnoty Polska či Maďarska a zhruba o třetinu více než Slovensko. Důvodů může být několik, bezpochyby jed- Eurokomisařka míří do Hradce Králové Témata, kterým se věnujeme v tomto vydání našeho magazínu, budou bezpochyby hojně diskutována na tradiční konferenci Internet ve státní správě a samosprávě (ISSS). V tradičním termínu na začátku dubna se v kongresovém centru Aldis v Hradci Králové sejdou dvě tisícovky špiček domácí politické scény s top manažery firem působících v oblasti informačních technologií a komunikací. V posledních letech se hlavní část ISSS věnovala největším projektům e-governmentu, a budoucnost elektronizace české státní správy bude i letos klíčovým bodem dvoudenní akce. Kromě osobní účasti předsedy vlády, ministra vnitra, dalších ministrů, politiků krajů a představitelů obou komor parlamentu se letos vypraví do Hradce Králové i Neelie Kroesová, místopředsedkyně EK a eurokomisařka pro digitální agendu. větší, dražší a kuriózně i méně funkční, než by mohla být, říká otevřeně Pavel Hrabě, manažer české pobočky SAP. Výčet doplňuje o neochotu či neschopnost lidí ve státní správě převzít zodpovědnost za návrh, zavedení a provozování nějakého IT řešení. Lék: Centralizace, koordinace Břetislav Moc, ředitel Ness Czech pro veřejný sektor a telekomunikace, navíc upozorňuje na často zbytečně objednávané projekty. Nezanedbatelné a zároveň neefektivní prostředky se ve státní a veřejné správě utrácejí za zbytečné projekty, u kterých není zcela jasné, proč se vůbec 15

3 Evropské peníze velké rozdíly Úřady centrální správy se dramaticky liší ve využívání evropských dotačních peněz na ICT projekty. Z oslovených resortů například zahraničí, životní prostředí, kultura či školství nečerpaly vůbec nic (či drobné minimum), naopak třeba ministerstvo pro místní rozvoj bylo velmi úspěšné ve vyjednání evropských peněz na ICT dosud získalo celkem 680 milionů a do roku 2015 má v plánu vyčerpat dalších 580 milionů. V období 2016 až 2020 je pak předpokládána částka zhruba 2,1 miliardy korun, říká mluvčí MMR Radka Burketová. Ministerstvo spravedlnosti získalo za posledních pět let 217 milionů pro IT projekty a v dalších šesti letech by chtělo dosáhnout na další zhruba půlmiliardu korun. uskutečňují, co je vlastně jejich záměrem nebo ku prospěchu koho mají sloužit, vypočítává. Často se také dělají zbytečně maximalistické záměry podle principu proč bych si měl stavět rodinnou vilku, když mám peníze na mrakodrap. Konstruktivní kritika kupodivu přichází i z řad samotných úředníků. Kupříkladu Radek Ležatka, mluvčí ministerstva financí, uvádí: Prostor pro zefektivnění je v elektronizaci dokladů i faktur a především pak v posílení centralizace ICT a zpracování nové koncepce řízení veřejných investic do moderních technologií a e-governmentu s cílem zlepšit efektivitu výdajů. Podobně hovoří i Jiří Korbel z ministerstva vnitra: Bylo by vhodné posílit koordinaci a řízení provozu klíčových informačních systémů mezi jednotlivými Visegrádská čtyřka a IT útraty v roce 2012 (v mil. dolarů) Centrální projekty Regionální projekty Česká republika 495,9 151,7 61,6 Maďarsko 224, ,4 Polsko 837,1 259,8 28,5 Slovensko 193,2 54,6 45,8 IT útrata na občana (v dolarech) Zdroj: IDC, 2014 resorty. V tomto směru by se stát měl poučit z privátní sféry, kde je běžné, že subjekty mající stejného vlastníka sdílejí jeden systém jako společnou službu. V této souvislosti uvádí, že ekonomický, personální a mzdový systém ministerstva vnitra používá více než padesátka samostatných organizací podřízených resortu s více než 65 tisíci zaměstnanci. Úředníku, rozhlédni se Podobný recept nabízí Martin Řehořek, ředitel společnosti newps.cz: Před realizací, respektive před vypsáním tendru, se stačí podívat kolem sebe, co je kde už hotové, které služby lze využít, a nové řešení poskládat jako stavebnici. Takovým příkladem je třeba spolupráce pražské firmy Syscom Software, která pro ministerstvo financí vyvinula komplexní informační systém, který je pak v rámci multilicence volně využitelný jakýmkoliv jiným úřadem v Česku. Zcela zdarma. Ministerstvo prosazuje zajímavou a logickou myšlenku, a to, že stát je jen jeden, stejně jako státní peníze jsou jen jedny. Takže náš systém může využívat kdokoliv další ze státní či veřejné správy, zaplatí si jen implementaci a zaškolení lidí, popisuje šéf Syscomu Kamil Bouška. Oproti pořízení nového systému prý vyjde multilicenční model o řád levněji. Podle Jaroslava Ráčka ze společnosti IBA CZ se na neefektivitě projevují i výběrová řízení, kde zadavatelé kombinují různé části ICT, které spolu příliš nesouvisejí. Jen vloni zaplatil stát podle jeho názoru řády desítek milionů korun. Více Největší ICT investice českých úřadů v letech 2011 a 2012 Zadávající úřad Počet kontraktů Ministerstvo vnitra ,81 Ministerstvo financí ,18 Ministerstvo zemědělství 21 71,32 Hl. město Praha 20 55,67 Min. práce a soc. věcí 19 47,66 Ministerstvo obrany 38 47,52 Min. pro místní rozvoj 15 38,93 Ředitelství silnic a dálnic 3 23,27 Správa základních registrů 5 18,06 Český úřad zeměměřický a katastrální 10 15,58 Celková hodnota (v mil. dolarů) Pramen: IDC menších projektů by podle mého názoru dodalo kvalitnější výsledky za nižší cenu, říká Ráček. Superúředník, nebo superpolitik? Aleš Kučera, šéf Novellu, pak upozorňuje na aspekt, který přineslo negativní vnímání některých nepovedených ICT projektů soutěžení tendrů výhradně na cenu. Zákon 137/2006 o veřejných zakázkách je možná dobrý, ale jeho praktické používání je špatné. Posuzovat nabídky na složitá inženýrská díla pouze podle nejnižší ceny je chyba. Sumy, které je stát ochoten platit za řešení, neodpovídají důležitosti a potřebné stabilitě systémů. A podfinancované projekty končí nutně špatně, z toho pak rezultuje i špatná pověst ICT ve státní správě, soudí Kučera a přiznává: Pokud se mě zeptáte, jak z toho, tak nevím. V souvislosti se všemi připomínkami kapitánů technologického průmyslu a v podstatě i zástupců úřadů se nabízí téma vytvoření pozice státního superúředníka pro ICT branži. Rozhodně podporujeme všechny kroky vedoucí k centralizovaným nákupům, spolupráci resortů a výměně zkušeností v rámci best practices. Zcela evidentně by to mělo přinést značné úspory státních výdajů, uvedlo ministerstvo v reakci na dotazy CIO BW. Mluvčí ministerstva spravedlnosti Miroslav Kovadlina tvrdí, že v rámci jejich resortu se o centralizaci nákupů hlavních ICT komodit snaží již několik let. Stejně tak většina systémů je pro resort justice Vítězové státních ICT tendrů v letech 2011 a 2012 Firma IBM 97 Telefónica 72 AutoCont 38 HP 34 Gordic 27 ICZ 27 Your System 23 Tesco SW 22 Datasys 18 ATS 17 Získané zakázky (v mil. dolarů) Pramen: IDC 16 CIO Business World Duben 2014

4 ICT na českých ministerstvech Úřad Celkové výdaje (v %) Celkové výdaje (v %) Největší ICT projekty v posledních letech (popis, náklady, dodavatel) Ministerstvo financí 15,796 7,32 16,760 6,35 Integrovaný informační systém Státní pokladny, IBM, mil. Kč Ministerstvo zahraničních věcí 6,156 3,10 6,254 3,08 Vybudování a provoz WAN mezi ústředím MZV ČR a cca 120 zast. úřady, konsorcium GTS Novera a GiTy 230 mil. Kč Ministerstvo obrany 42,053 1,90 41,990 3,34 Softwarové produkty Microsoft, dodavatel Fujitsu Technology Solution 363 mil. Kč Ministerstvo vnitra 55,119 16,47 54,030 15,84 Registr obyvatel 485 mil. Kč, registr práv a povinností 570 mil Kč, Informační systém základních registrů 437 mil. Kč Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo životního prostředí Připravované velké ICT projekty (popis, odhadované náklady, v mil. Kč) Není definitivně rozhodnuto Výstavba datové sítě MO globální datové sítě 680 mil. Kč, výstavba datových center MO, 190 mil. Kč Multiagendový informační systém 200 mil. Kč 21,349 2,79 22,121 2,58 Nákupy PC, notebooků, LAN switchů, diskových polí, komunikační infrastruktura 16,452 0,30 11,711 0,30 Úpravy inf. systému IRAP, CCA Group 4,2 mil. Kč 14,151 0,19 11,632 0,33 Modernizace telefonní ústředny, BusinessCom 935 tis. Kč Ministerstvo kultury 8,900 0,25 10,400 0,23 Žádné výrazné projekty nebyly v posledních dvou letech uskutečněny (oficiální citace) Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 30,204 0,15 35,012 0,16 Úprava registru živnost. podnikání, ICZ, 99 mil. Kč, zavedení el. licenční správy, IBM ČR, 39 mil. Kč Obnova HW a SW, technická podpora existujících produktů Nákup výpočetní techniky 30,5 mil. Kč Plán není definitivně hotov, ministerstvo uvažuje například o nové webové prezentaci Nákupy PC a notebooků 36,8 mil. Kč 140,411 0,02 137,301 0,01 Zabezpečení síťové infrastruktury, 4 mil. Kč Pozn.: údaje nedodaly ministerstva průmyslu a obchodu, práce a sociálních věcí, dopravy, zemědělství, zdravotnictví a školství; nekompletní informace dodaly resorty spravedlnosti, financí a především kultury Evropské peníze realizované a připravované projekty (popis, náklady v mil. Kč) Celkem 63 mil. Kč (IS auditního orgánu 15 mil. Kč, IS Viola 14 mil. Kč)/protikorupční opatření EHP Norsko 35 mil. Kč Nečerpalo Univerzita obrany Brno 21 mil. Kč, modernizace komplexního cerebrovaskulárního centra ÚVN v Praze 16,5 mil. Kč 12 významných projektů kofinancovaných z EU fondů, celkové náklady 4,142 mld. Kč 217 mil. Kč/500 mil. Kč a výše 680 mil. Kč/580 mil. Kč Nečerpalo Úprava registru živnost. podnikání, 84 mil. Kč Pramen: IDG, ministerstva 2014 vyvíjena jednotně. Je to efektivní jak z hlediska ekonomického využití zdrojů, tak zvýšení kvality servisu, vypočítává. Rozhodně vznik této funkce vítáme, především z důvodů úspor a zvyšování efektivity, říká Ležatka. V obecné rovině tuto myšlenku rozhodně podporujeme, mohlo by to vést k úsporám, ale resort obrany má určitá specifika, s tím je třeba k tomu přistupovat, naznačuje Petr Sýkora, mluvčí ministerstva obrany. Šéf newps.cz Řehořek je v tomto tématu obezřetný: Nevěřím na Supermana, navíc jsem proti koncentrování moci do rukou jedné osoby. Kult osobnosti jsme tu už měli. Pokusme se raději potlačit resortismus, který je největším nepřítelem státní správy, a zamysleme se nad financováním IT projektů napříč resorty. Frantík k tomu dodává: Mnohem důležitější je pozice,superpolitika pro ICT. Mezi současnou vládní garniturou musí existovat osobnost, která bude,tlačit chaotický rozvoj e-governmentu jasně stanoveným směrem. Elektronické služby veřejné správy by měly nabízet občanům takový komfort, na který jsou zvyklí např. u bank nebo internetových obchodů. Takové služby by měly předvídat, co od nich občan může chtít, a nabízet mu to, o co obvykle mívá zájem.,superpolitik je nutný i pro sjednocení komunikační strategie o e-governmentu směrem ke klientům veřejné správy. Úředník pro ICT je samozřejmě důležitý, ale nejdříve musí být jasné a silné politické zadání! Otevřenost vs. arogance úředníků Pojďme na konkrétní data poskytnutá ministerskými úředníky. Zde je třeba pochválit pracovníky několika resortů (vnitro, obrana, místní rozvoj, životní prostředí), kteří k vypracování odpovědí přistoupili zodpovědně a poskytli maximálně možný objem dat a informací. Naopak zcela bez povšimnutí a jakékoliv reakce zůstaly odpovědi na ministerstvech průmyslu a obchodu, zemědělství, zdravotnictví a bohužel i na organizaci samotného premiéra, tedy Úřadu vlády. Ministerstvo práce a sociálních věcí avizovalo již dopředu, že nestihne s ohledem na údajnou složitost témat dodat odpovědi. (Poznámka na okraj: tiskové oddělení MPSV čítá sedm zaměstnanců!) Nepřesné informace pak dodal resort, kde by to nikdo nepředpokládal: ministerstvo financí. Největší ICT rozpočet? Vnitro Z uvedených reakcí přesto vyplývá řada zajímavých informací. Například zjištění, že největším ICT rozpočtem v centrální správě disponuje ministerstvo vnitra. Letošní rozpočet resortu počítá s ICT výdaji ve výši 2,655 miliardy korun (z toho investice činí 853 milionů), vloni to bylo 2,282 miliardy (113 milionů) a v roce 2012 rekordních 3,183 miliardy korun (21,17 % celého rozpočtu 17

5 resortu), přičemž investice tehdy činily 405 milionů. Z velkých projektů vnitra lze jmenovat především projekt Komunikační infrastruktura informačních systémů veřejné správy, který během let 2008 až 2015 přijde na 610 milionů korun. Registr práv a povinností stál během čtyř let 570 milionů, registr obyvatel 485 milionů, Informační systém základních registrů (ISZR) 437 milionů a například CzechPOINT 264 milionů korun. K základním registrům, datové základně české veřejné správy, je aktuálně připojeno přes dva a půl tisíce agentových informačních systémů, celkem jich je pak registrováno přes pět a půl tisíce, popisuje Korbel. Vojenská síť za 680 milionů Další ze silových resortů, ministerstvo obrany, vloni vydal na rozvoj a provoz ICT 0,8 miliardy korun, letos má v plánu 1,4 miliardy (rekordní byl rok 2008 s 1,8miliardovým rozpočtem na ICT). Z podrobných informací vyplývá, že obrana nejvíce investuje do programového vybavení: vloni přes 233 milionů, letos počítá s 270 miliony. Naproti tomu výpočetní technika vloni spolkla 86 milionů, letos je počítáno se 115 miliony. Největší jednorázové projekty vojáků v posledních třech letech byly: Systémová integrace řízení letového provozu (dodavatel LOM Praha, objem 90,1 milionu s DPH), Pozemní rádiový systém (Konek- Tel, 94,6 mil.) a především pak pořízení deseti tisíc softwarových licencí pro produkty Microsoftu (v rámci licenčního programu Enterprise). Dodavatel Fujitsu Technology Solutions v rámci tohoto kontraktu inkasoval 362,5 milionu. Do roku 2016 počítáme s výstavbou globální datové sítě resortu s předpokládanou cenou 680,2 milionu korun a vybudováním datových center resortu za předpokládaných 190 milionů, řekl magazínu CIO BW mluvčí ministerstva obrany Petr Sýkora. Andreji, udělej si tam pořádek! Ministerstvo financí vloni vynaložilo na ICT 1,156 miliardy korun, pro letošek počítá s 1,064 miliardy. V porovnání s celkovým rozpočtem ministerstva je to letos 6,35 procenta, podle mluvčího Ležatky je poměr (vůči celkovému objemu výdajů ministerstva) dokonce 26,16 procenta. Jeho tvrzení však nelze ověřit, na rozdíl od výše zmiňovaných otevřených úřadů nedodaly finance přesné údaje o rozpočtu resortu. A data, která dorazila, byla zmateně popsána. (Přesná citace odpovědi mluvčího: Rozpočet nalez- Kraje a města: Sázka na regionální e-government a technologická centra Zatímco stát má první vlnu budování e-governmentu za sebou, na úrovni krajských úřadů je tato tematika vysoce aktuální. Vlastní regionální e-gov. připravují například ve Středočeském kraji (zde dokonce rozvíjejí další fázi), v Ústeckém, Jihomoravském, Olomouckém či Moravskoslezském kraji. Druhým trendem, který instituce na regionální úrovni spojuje, je budování (či rozšiřování) technologických center. Staví je kupříkladu v Plzeňském, Pardubickém, Zlínském a Moravskoslezském kraji. Liberecký kraj a úřad Kraje Vysočina jeho vybudování připravují. V úřadu Ústeckého kraje se uskutečnila kompletní digitalizace spisové služby a nasazení interních schvalovacích e-procesů. Takže veškeré objednávky, dovolenky, žádanky či cesťáky obíhají výhradně elektronicky. Středočeský kraj v současné době úspěšně uvádí do života krajský e-government, v rámci kterého bylo vytvořeno technologické centrum, digitální úložiště pro e-dokumenty a další moderní prvky. Celkové náklady se za čtyři roky vyšplhaly na 128,5 milionu korun, kraj na něj z unijních peněz sehnal 47 milionů. To v Libereckém kraji technologické centrum teprve chystají, nicméně na něj již získali z evropských dotačních fondů 135 mi- ICT v největších městech Úřad Celkové výdaje (v %) Celkové výdaje (v %) Největší ICT projekty v posledních letech (popis, náklady, dodavatel) Brno 9,772 cca 2,26 10,140 cca 2,45 Třetí etapa Metropolitní sítě Brno, Telefónica O2, cca 71 mil. Kč Ostrava 8,477 2,90 7,342 Rozvoj metropolitní komunikační infrastruktury, Perfected, 80 mil. Kč Plzeň 5,950 cca 3 6,549 cca 3 Sjednocení ERP měst. organizací, datový sklad, business intelligence Liberec 1,600 cca 2,19 1,600 cca 2,19 Výměna ekonomického systému, změna designu int. stránek města Hradec Králové 2,130 cca 2 1,799 cca 2 Elektronizace evidence majetku, Ortex, 1,9 mil. Kč, modernizace úřední desky AV Media 1,5 mil. Kč Připravované velké ICT projekty (popis, odhadované náklady v mil. Kč) Obnova IT struktury a pořízení diskových polí 7,4 mil. Kč Tiskové řešení cca 4 5 mil./rok, IS pro městskou policii 1 1,5 mil. Kč Projekt IOP 09, vnitřní integrace úřadu, cca 29 mil. Kč Multilicenční programy Microsoft pro školy zřizované městem, 19 mil. Kč Evropské peníze realizované a připravované projekty (popis, náklady v mil. Kč) Třetí etapa Metropolitní sítě Brno cca 60 mil. Kč, digitalizace Archivu města Brna cca 34 mil. Kč/plánovaný identity management cca 5 mil. Kč Veškeré projekty cca 177 mil. Kč Datový sklad, business intelligence 55 mil. Kč/plán 6 mil. Na SIEM, IPS, zálož. en. zdroj. datového centra 5 mil. Kč Technologické centrum ORP HK 3 mil. Kč, Územně anal. podklady 1,1 mil. Kč/chystá se konsolidace síťové infrastr. a pilotní virtualizace desktopů MMHK max. 6 mil. Kč 18 CIO Business World Duben 2014

6 nete na webu MF. Níže uvedené údaje se týkají ministerstva financí ). Nedávno inaugurovaný ministr financí a zkušený podnikatel Andrej Babiš sliboval, že udělá ve státních penězích pořádek. Možná by bylo na místě, aby začal u úřadu, který sám řídí. Zdaleka největším ICT projektem financí byl Integrovaný informační systém Státní pokladny (IISSP), za který inkasovala česká pobočka IBM v letech 2009 až 2013 celkem 2,849 miliardy korun (z toho 2,357 miliardy za vytvoření, zbytek pak za provoz). Souvisejícím projektem je pak Aplikační podpora IISSP s vynaloženými prostředky ve výši 586,2 milionu korun, dodává Ležatka. Za zmínku stojí i akce Služby a provoz bezpečného datového centra (BDC), které prozatím (od roku 2009) stálo resort přes 913 milionů korun (dodavatelé Anect a Datasys). Skromnost menších Další ministerstva, která dodala odpovědi na otázky našeho magazínu, pracují s výrazně menšími rozpočty. Výjimkou je ministerstvo zahraničí, které vloni na ICT vynaložilo 191 milionů, letos počítá se 193 miliony. Ještě v roce 2010 přitom činily ICT výdaje 300 milionů korun. Největší investicí bylo vybudování sítě pro datovou komunikaci ústředí se zhruba 120 zastupitelskými úřady v cizině. Náklady za čtyři roky dosáhly 230 milionů, dodavatelem bylo konsorcium GTS Novera a GiTy, uvedli úředníci zamini v odpovědích, které však nepodepsala žádná osoba. Příkladem skromnosti v ICT může být například ministerstvo životního prostředí, které od roku 2009 snižuje čerpání za IT. Z původních 48 milionů korun (0,38 procenta všech výdajů resortu) to vloni bylo 32,9 milionu (0,19 %). Pro následující období chystá resort investici 30,5 milionu bez DPH do nové výpočetní techniky, čtyř milionů do antivirové ochrany, čtyř milionů do antispamu a 9,1 milionu korun půjde v pěti následujících letech na servery a další technickou infrastrukturu. Nejmenším procentem (poměrem výdajů na ICT vůči celému rozpočtu) se pak může pochlubit ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 0,0147 %. Úřad letos na ICT vyčlenil 20,2 milionu, celkové výdaje pak dosahují 137,3 miliardy korun, z čehož 122 miliard putuje do škol (na platy učitelů, příspěvky školám atd.). Kompletní znění odpovědí ministerstev, krajských úřadů a magistrátů budeme zveřejňovat na našem webu CIO.cz. Ondřej Hergesell Autor je šéfredaktorem CIO BW lionů korun. Jinak je úřad, čítající téměř čtyři stovky zaměstnanců, skromný roční rozpočet na ICT činí 17 milionů korun (0,76 % výdajů kraje) a největším investičním projektem loňska je nákup serverů za milion korun. Zůstaňme pod Ještědem a podívejme se na tamní magistrát: ICT rozpočet 35 milionů (2,19 % výdajů města) je v posledních pěti letech neměnný. Brno, druhé největší město Česka, letos v ICT oblasti hospodaří s 248 miliony korun, z čehož jde 184 milionů na provoz a 37 milionů na investice. Dokončili jsme třetí, konečnou etapu metropolitní sítě, digitalizaci archivu a implementaci GINIS. Celková investice těchto projektů se blíží 150 milionům korun, popisuje vedoucí odboru informatiky Jaromír Emmer. ICT na krajských úřadech Úřad Celkové výdaje (v %) Celkové výdaje (v %) Největší ICT projekty v posledních letech (popis, náklady, dodavatel) Středočeský kraj 16,155 cca 0,1 16,169 cca 0,1 Rozvoj e-gov. ve St. kr., 128,6 mil. Kč, více firem Plzeňský kraj 4,968 3,00 4,317 2,30 Technologické centrum Plz. kr. + CamelNET, 71,2 mil. Kč Ústecký kraj 0,11 13,018 0,11 Rozvoj služeb e-gov. v Úst. kr., 125,3 mil. Kč, více firem Liberecký kraj 2,246 0,76 2,266 0,76 Nákup serverů a diskového pole cca 2 mil. Kč Oaza-net Pardubický kraj 3,277 0,26 4,850 0,15 Technologické centrum Par. kr., Autocont 39,5 mil. Kč Vysočina 7,580 0,50 7,619 0,50 WAN síť ROWANet, různé firmy, cca 80 mil. Kč, technologické centum kraje Vys., Autocont 30 mil. Kč Jihomoravský kraj 15,623 0,17 15,874 0,21 e-goverm. v kraji, Technologické centrum kraje, 100 mil. Kč, AutoCont CZ Připravované velké ICT projekty (popis, odhadované náklady) Pokračování projektu, cca 80 mil. Kč Jednotný EKIS, 71,2 mil. Kč Nechystá Rozšíření funkcionalit Kart. centra Lib. kraje 2 mil. Kč, nákup prac. stanic pro KÚ 1,5 mil. Kč Projekty z Výzvy 19, evidence muzejních sbírek, rozvoj ICT ve zdravotnictví 30 mil. Kč Nemocniční informační systém mil. Kč Olomoucký kraj 3,939 0,57 3,836 0,73 Rozvoj e-gov. v Olom. kr., AutoCont CZ Technologie pro zdrav. záchrannou službu, 31 mil. Kč Zlínský kraj 8,831 cca 0,2 8,698 Technologické centrum Zl. kr.,impromat computer Moravskoslezský kraj 16,914 cca 0,07 18,656 cca 0,16 Technologické centrum kraje, Vítkovice IT Solutions, cca 53 mil. Kč Krajské digit. úložiště 15 mil. Kč, komplexní IS pro operační sály 15,2 mil. Kč Evropské peníze realizované a připravované projekty (popis, náklady v mil. Kč/odhadované náklady) Rozvoj e-gov 47 mil. Kč/předpoklad dalších 92 mil. Kč Několik projektů 218 mil. Kč/jednotný EKIS 80 mil. Kč Projekt technol. center 135 mil. Kč 35 mil. Kč/rozhodnutí o celkové výši dotací 120 mil. Kč Celkem za posledních 5 let 166 mil. Kč, z toho Technologické muzeum 75 mil. Kč/služby Technologického centra kraje 33,5 mil. Kč e-goverment v kraji 85 mil. Kč, předpoklad cca 20 mil. Kč Rozvoj e-govermentu 132 mil. Kč cca 300 mil. Kč Probíhá projekt e-gov. v kraji celkem 154,3 mil. Kč, celkem předloženy žádosti s rozpočtem 190 mil. Kč/předpoklad dalších 126 mil. Kč Pozn.: údaje nedodaly Praha, Jihočeský, Karlovarský a Královéhradecký kraj; neúplné informace poskytl Ústecký a Zlínský kraj Pramen: IDG, úřady

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012 III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2012 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace

Více

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015 III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace

Více

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace

Více

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?

Více

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace

Více

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie CESTA JUDr. Jaroslav Strouhal náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie VIZE CESTA Centralizace E-government a občan jako zákazník Synergie Trend efektivního čerpání ze strukturálních

Více

Komise pro informatizaci

Komise pro informatizaci Komise pro informatizaci veřejné správy Rady AK Zdeněk Ryšavý, předseda komise radní kraje Vysočina pro informatiku Územní plánování a životní prostředí 11/08/2009 egovernment a kraje V rámci projektu

Více

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013

ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 III. ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 Obsah: ÚVOD 3 SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 4 1. Celkové zhodnocení financování NNO z veřejných rozpočtů 4 2. Dotace

Více

Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 (před připomínkovým řízením)

Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 (před připomínkovým řízením) Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 (před připomínkovým řízením) 18.10.2013, Praha Dotace NNO z veřejných rozpočtů v r. 2012 Rozpočet Suma dotací index (v tis. Kč) 2012/2011 státní

Více

Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012. Zuzana Prouzová 16.12.2013, Praha

Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012. Zuzana Prouzová 16.12.2013, Praha Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 16.12.2013, Praha Nová struktura ROZBORU SHRNUTÍ VÝSLEDKŮ ROZBORU 1.Hlavní zjištění 2.Státní rozpočet (2006-2012) 3.Rozpočty krajů a hl. m. Prahy

Více

Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj

Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj Výzva č. 19 IOP Služby TCK Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj Na počátku byl seznam Detailní popis tématu Zadal kraj DO konce roku 2014 musí všechny zdrav. zařízení a lékárny být schopny pracovat s el. recepty.

Více

Krajská TC a jejich vazby na TC ORP. Krajský úřad Plzeňského kraje

Krajská TC a jejich vazby na TC ORP. Krajský úřad Plzeňského kraje Krajská TC a jejich vazby na TC ORP Krajský úřad Plzeňského kraje Historie Společná výzva pro kraje a ORP připravována od poloviny roku 2008 V červenci 2009 rozhodnuto o rozdělení na dvě samostatné výzvy

Více

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa

Více

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci

Více

Dotační tituly pro IT/ICT sektor

Dotační tituly pro IT/ICT sektor enovation Vznik v první polovině roku 2007 Poradenská činnost v oblasti egovernmentu a strukturálních fondů/dotace Primární zaměření na dotační tituly v ICT oblasti, konkrétně programy ICT a strategické

Více

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území Komise pro informatiku Svazu měst a obcí Mgr. Hynek Steska ISSS, Hradec Králové, 13. 4. 2010 Svaz měst a obcí ČR Zájmové sdružení právnických osob o členové

Více

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační

Více

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017 PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017 LISTOPAD 2016 Kontrolní akce zařazené do plánu kontrolní činnosti 17/01 Peněžní prostředky státu poskytované z Programu záchrany architektonického dědictví na záchranu

Více

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Výkon veřejné správy a její reformy Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Koncepce reformy veřejné správy 90 léta min. stol. nultá fáze reformy VS Vytvoření krajů Ukončení okresních úřadů Obce s rozšířenou

Více

egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.

egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9. egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.2013 Mikulov Co bylo loni? ZÁKLADNÍ REGISTRY - zjednodušení života občana ad

Více

Výzvy IOP č. (04), 06, 08, 09

Výzvy IOP č. (04), 06, 08, 09 Výzvy IOP č. (04), 06, 08, 09 Pro kraje výzva č. 08 celkem 6 částí Plzeňský kraj 3 projekty: Technologické centrum PK část VI. DMVS PK část II. ICT služby TC PK ostatní části Rozdělení odpovídalo členění

Více

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ÚNOR 2015

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ÚNOR 2015 ÚNOR 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI ÚNOR 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.

Více

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ BŘEZEN 2015

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ BŘEZEN 2015 BŘEZEN 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI BŘEZEN 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.

Více

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Základní sdělení Jakákoli reforma VS se v současném světě nemůže

Více

ČESKÁ REPUBLIKA. Do slepé mapy doplň názvy krajů a krajských měst: Vyznač do mapy sousedící státy: Vybarvi státní vlajku:

ČESKÁ REPUBLIKA. Do slepé mapy doplň názvy krajů a krajských měst: Vyznač do mapy sousedící státy: Vybarvi státní vlajku: ČESKÁ REPUBLIKA Do slepé mapy doplň názvy krajů a krajských měst: Vyznač do mapy sousedící státy: Vybarvi státní vlajku: Která historická území tvoří ČR? http://www.zemepis.com/images/slmapy/krajem.jpg

Více

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení

Více

Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2011

Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2011 Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2011 (před připomínkovým řízením) 9.10.2012, Praha Dotace NNO z veřejných rozpočtů 2011 Rozpočet Suma dotací index (v tis. Kč) 2011/2010 státní rozpočet

Více

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo

Více

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum: 23. 9. 2015 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od

Více

Financování obcí Ing. Luděk Tesař

Financování obcí Ing. Luděk Tesař Financování obcí 2008-2009 Ing. Luděk Tesař Luděk Tesař ekonom specialista na rozvoj samospráv certifikovaný projektový manažer IPMA 1998 2006 Ministerstvo financí RUD - posílení daňových příjmů samospráv

Více

VÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému

VÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému Způsobilost níže uvedených výdajů byla schválena garantem oblasti intervence 2.1 Řídícího orgánu IOP. V případě potřeby bude přehled výdajů doplňován. Před předložením zadávací dokumentace ke kontrole

Více

PRIVÁTNÍ CLOUD V PROSTŘEDÍ RESORTU

PRIVÁTNÍ CLOUD V PROSTŘEDÍ RESORTU PRIVÁTNÍ CLOUD V PROSTŘEDÍ RESORTU Juraj Žoldák Vítkovice IT Solutions 9.4.2013 ISSS Hradec Králové http://itsolutions.vitkovice.cz Strategický záměr - Privátní cloud Dokument Strategický rámec rozvoje

Více

Datové schránky aktuální informace. 22.4.2009 Schůzka městských informatiků 1

Datové schránky aktuální informace. 22.4.2009 Schůzka městských informatiků 1 Datové schránky aktuální informace 22.4.2009 Schůzka městských informatiků 1 Informovanost Lepší osvěta MHMP vůči MČ - nastavení pravidelných komunikačních kanálů: Kontaktní osoby na velkých MČ ( Egoncentra,

Více

Dotační tituly pro IT/ICT sektor. Konference ISSS 2010 12. dubna 2010, Hradec Králové

Dotační tituly pro IT/ICT sektor. Konference ISSS 2010 12. dubna 2010, Hradec Králové Konference ISSS 2010 12. dubna 2010, Hradec Králové Agenda prezentace O společnosti Dotace obecně Dotace na mzdy v IT program ICT a strateg. služby Dotace na IT produkty program ICT v podnicích Podání

Více

Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV

Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV Strategie rozvoje ICT resortu MPSV v souvislosti s novými technologiemi a trendy. Bc. Vladimír Šiška, MBA, I. NM, MPSV Cíle Zefektivnění provozu ICT v resortu (MPSV, ČSSZ, ÚP, SUIP) jednu službu (funkci)

Více

11. Plán kontrolní činnosti NKÚ na rok 2012

11. Plán kontrolní činnosti NKÚ na rok 2012 Věstník NKÚ, plán kontrolní činnosti 367 11. Plán kontrolní činnosti NKÚ na rok 2012 schválený Kolegiem NKÚ usnesením 4/XVII/2011 na XVII. zasedání, konaném dne 24. 10. 2011 Číslo kontrolní akce: 12/01

Více

Projekty Plzeňského kraje. Václav Koudele, Plzeňský kraj

Projekty Plzeňského kraje. Václav Koudele, Plzeňský kraj Projekty Plzeňského kraje Václav Koudele, Plzeňský kraj Struktura odboru IT Správy serverů a sítě 5zaměstnanců GIS 4 zaměstnanci Aplikací a databází 5zaměstnanců Projektů v egovernmentu 6 zaměstnanců Financování

Více

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský 21. 10. 2011

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský 21. 10. 2011 IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský 21. 10. 2011 Definice - outsourcing Outside resource using Termín outsourcing se všeobecně používá pro dlouhodobé převedení určité oblasti služeb na poskytovatele

Více

Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek

Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek Centrální nákupy a ICT Lukáš Wagenknecht 1. náměstek ministra financí Agenda Úvod Agenda na Ministerstvu financí Nejčastější chyby při zadávání

Více

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015

Více

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Rozvoj digitální agendy v ČR: příležitosti a překážky Klíčová témata ICT průmyslu ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Konkurenceschopnost ČR za využití ICT VÝVOJ-VÝZKUM

Více

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal

ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal ehealth na Vysočině ISSS 2013 David Zažímal ehealth nevnímáme jen jako elektronické zdravotnictví, ale v širším pojetí jako komplexní využívání informačních a komunikačních technologií ve zdravotnickém

Více

Aktuální stav projektu DMVS v krajích Říjen, 2012

Aktuální stav projektu DMVS v krajích Říjen, 2012 Aktuální stav projektu DMVS v krajích Říjen, 2012 Projekty IOP IOP Výzva č. 8 Elektronická spisová služba TCK Digitalizace a ukládání Vnitřní integrace úřadu Datové sklady Digitální mapa veřejné správy

Více

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC Zlín 10. 11.6.2010 Univerzita Tomáše Bati Ing. Zbyněk Vavřina vavrina.zbynek@magistrat.liberec.cz

Více

EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY

EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA KDE JSME Česká republika má v oblasti poskytování služeb e-governmentu stále velký kus cesty před sebou. Dosavadní nízká úroveň hodnocení rozvoje elektronických

Více

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2014 IV. PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE PŘÍLOHY 29 Příloha 1: Úplné výsledky Rozboru Státní rozpočet 30 Krajské rozpočty a rozpočet hl. m.

Více

Pracovní místa. Příloha č. 2k systemizaci služebních a pracovních místs účinností od 1. ledna Klasifikace platovými třídami

Pracovní místa. Příloha č. 2k systemizaci služebních a pracovních místs účinností od 1. ledna Klasifikace platovými třídami Příloha č. 2k systemizaci služebních a pracovních místs účinností od 1. ledna 2016 Pracovní místa míst vedoucích M 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 M 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 304 Úřad

Více

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,

Více

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2013 IV. PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 203 PŘÍLOHY 28 Příloha : Úplné výsledky Rozboru 203 29 Státní rozpočet 203 29 Krajské rozpočty a rozpočet

Více

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015

PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE 2015 IV. PŘÍLOHY DOKUMENTU ROZBOR FINANCOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Z VEŘEJNÝCH ROZPOČTŮ V ROCE PŘÍLOHY 28 Příloha 1: Úplné výsledky Rozboru Státní 29 Krajské rozpočty a hl. m. Prahy 36 Obecní rozpočty

Více

Sekce pro informatiku a egovernment Odbor rozvoje projektů a služeb egovernment Eva Kubátová

Sekce pro informatiku a egovernment Odbor rozvoje projektů a služeb egovernment Eva Kubátová Aktuální stav projektu Digitální mapa veřejné správy Sekce pro informatiku a egovernment Odbor rozvoje projektů a služeb egovernment Eva Kubátová Obsah Úvod Klíčové aktivity MV v oblasti prostorových dat

Více

Projektový záměr. Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu. Integrovaný operační program

Projektový záměr. Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu. Integrovaný operační program Projektový záměr Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu Integrovaný operační program Prioritní osa/oblast intervence 1.1 Název projektu Uplatnění principu Smart Administration v

Více

Projekty Plzeňského kraje v oblasti (G)IS

Projekty Plzeňského kraje v oblasti (G)IS Projekty Plzeňského kraje v oblasti (G)IS Geoinformace ve veřejné správě 2013 Praha 27. 28. 5. 2013 Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor informatiky Projekt - Digitální mapa veřejné správy Plzeňského kraje

Více

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LEDEN 2015

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LEDEN 2015 LEDEN 2015 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI LEDEN 2015 Equica, a.s. 2015 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.

Více

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj Problematika digitální technické mapy RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj 20.10.2009 Souvislosti Digitální technické mapy (DTM) V současné době neexistuje v České republice jednotný a ucelený rámec pro tvorbu

Více

Technologická centra krajů a ORP

Technologická centra krajů a ORP Technologická centra krajů a ORP Přínosy TS krajů a TC ORP jako součásti egon center podstatně přispějí k zavedení automatizace a elektronizace výkonu státní správy i činností samosprávy vznikne zázemí

Více

Moderní infrastruktura základ egovernmentu

Moderní infrastruktura základ egovernmentu Moderní infrastruktura základ egovernmentu www.huawei.com Tomáš Zloch tomas.zloch@huawei.com Úspory vs vyšší požadavky Snaha šetřit vs Požadavky na moderní služby Page 2 Vize... Digitalizace Centralizace

Více

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LISTOPAD 2014

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LISTOPAD 2014 LISTOPAD 2014 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI LISTOPAD 2014 Equica, a.s. 2014 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA,

Více

Přehled průběhu pozemních komunikací v jednotlivých krajích ČR

Přehled průběhu pozemních komunikací v jednotlivých krajích ČR Přehled průběhu pozemních komunikací v jednotlivých ích ČR probíhá v ích Plzeňský Ústecký Zlínský Dálnice D1 X X X X X X X Dálnice D11 X X X X Dálnice D2 X Dálnice D3 X X Dálnice D5 X X Dálnice D8 X X

Více

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE 7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE 30.08.2016 Bod pořadu jednání: 70. Název : Změna rozpočtu rozpočtové opatření č. 276/16 snížení výdajů kapitoly 923 03 Spolufinancování EU, ekonomický odbor

Více

Příjmy krajských samospráv

Příjmy krajských samospráv mld. Kč Hospodaření krajů Příjmy krajských samospráv se v posledních pěti letech zvyšovaly v průměru o 1 % ročně. V letech 2009 a 2010 se zvýšily o 4 %, resp. o 3 %, zatímco v navazujících dvou letech

Více

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje VIÚ Středočeského kraje, Mgr. Jan Drnovský, Mgr. Václav Pávek 09/11/15 Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje Vnitřní integrace úřadu KUSK Krajský úřad Středočeského kraje 2 Obecné předpoklady řešení

Více

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture

Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture Přístup k řízení GIS jako součásti Enterprise Architecture Tomáš Hrabík, ICZ a. s. Konference Internet ve státní správě a samosprávě 5.4.2016 ALDIS, Hradec Králové Motivace Stupňující se požadavky na standardizaci

Více

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano

1) Má Váš orgán platnou informační koncepci dle zákona 365/2000 Sb.? ano Pokyny pro vyplnění: a) na otázky uvedené v tomto dotazníku by měli být schopni odpovědět minimálně vedoucí pracovníci v oblasti informačních technologií, b) v případě, že některá z požadovaných informací

Více

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy Eva Kubátová 15. listopadu 2010, Praha, Novotného lávka 5 Obsah prezentace - Úvod - Úloha MV v oblasti ICT - Úloha MV v oblasti prostorových dat

Více

Počet poskytovatelů licencí Počet platných licencí Přijaté licenční poplatky (v mil. Kč) Nové odrůdy rostlin a plemen zvířat. Patent.

Počet poskytovatelů licencí Počet platných licencí Přijaté licenční poplatky (v mil. Kč) Nové odrůdy rostlin a plemen zvířat. Patent. Analytická část Úvod Předmětem následujícího textu jsou zjištění, plynoucí ze statistického šetření Českého statistického úřadu o licencích za rok 2014, zaměřeného na poskytovatele licencí, počty platných

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA III Další profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2013-2015 září 2013 - únor 2015 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen

Více

MONITORING STAVEBNÍHO TRHU

MONITORING STAVEBNÍHO TRHU ÚRS PRAHA, a.s., inženýrská a poradenská organizace Pražská 18, 102 00 Praha 10 MONITORING STAVEBNÍHO TRHU Veřejné stavební zakázky I. pololetí 2010 Červenec 2010 1 OBSAH ÚVOD ČERVEN 2010 I. POLOLETÍ 2010

Více

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2015

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2015 PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2015 LISTOPAD 2014 Kontrolní akce zařazené do plánu kontrolní činnosti na rok 2015 15/01 Peněžní prostředky určené na infrastrukturu vodovodů a kanalizací 15/02 Peněžní

Více

PŘÍLOHA Č. 2 RÁMCOVÉ SMLOUVY SEZNAM SLUŽEB A JEJICH CEN 1. Rozložení subjektů Počet počítačů Počet organizací % malé subjekty 100 6200 97 střední subjekty 1000 180 2.5 velké subjekty 10000 30 0.5 Úroveň

Více

Kdo jsme. -- 13 regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

Kdo jsme. -- 13 regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu Královéhradecký kraj: Rozvojové plány a investiční příležitosti Aktivity agentury CzechInvest v rámci lokalizace investic a rozvoje trhu nemovitostí Mgr. Martina Chamasová Ředitelka regionální kanceláře

Více

Digitální mapa veřejné správy. Portál DMVS a ÚKM

Digitální mapa veřejné správy. Portál DMVS a ÚKM Digitální mapa veřejné správy Portál DMVS a ÚKM Základní informace o DMVS DMVS zajišťuje garantovaná, jednotná data pro konzistentní výkon příslušných agend veřejné správy v území transparentnost výkonu

Více

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Strategický dokument se v současné době tvoří. Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra

Více

Aktuální dotační výzvy pro ISP. Kam kráčí telekomunikační sítě , Plzeň

Aktuální dotační výzvy pro ISP. Kam kráčí telekomunikační sítě , Plzeň Aktuální dotační výzvy pro ISP Kam kráčí telekomunikační sítě 15.9.2016, Plzeň Služby společnosti Equica, a.s. DOTAČNÍ PORADENSTVÍ BEZPEČNOST MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Definice produktů a

Více

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování

Více

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy Ing. David Melichar, PhD., ČSSI Ing. Tomáš Hrabík, CORTIS Consulting 1.12.2008 Setkání informatiků, Kladno Trendy ve veřejné správě Smart Administration,

Více

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů 4. ročník odborné konference EVROPSKÉ FONDY 2014 20. února 2014, zastupitelský sál MHMP Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního

Více

Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT

Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT 9. Výsledky průzkumu č. 9 AMSP ČR Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT Cílem výzkumu je Zjistit situaci ve vymezeném firemním segmentu co se týče výdajů na firemní IT, současné

Více

STÁTNÍ ROZPOČTOVÉ VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ V ČR

STÁTNÍ ROZPOČTOVÉ VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ V ČR STÁTNÍ ROZPOČTOVÉ VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ V ČR Základní údaje V České republice v roce 2014 dosáhly státní rozpočtové výdaje na výzkum a vývoj (dále jen GBARD) částky 27 284 mil. Kč 1. Státní rozpočet

Více

Ing. Bohumil Pecold Krajský úřad Královéhradeckého kraje 19.2.2009

Ing. Bohumil Pecold Krajský úřad Královéhradeckého kraje 19.2.2009 Ing. Bohumil Pecold Krajský úřad Královéhradeckého kraje 19.2.2009 Aktuální oblas. implementace Zákon č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů o Účinnost od 1.7.2009,

Více

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE Regionální stálá konference podtitulek Královéhradeckého kraje 20. června 2014 ve 12:30 hod. PROGRAM Aktuální informace o stavu přípravy čerpání

Více

Projekt operačních středisek Policie České Republiky. 7, dubna 2014, ISSS Hradec Králové

Projekt operačních středisek Policie České Republiky. 7, dubna 2014, ISSS Hradec Králové Projekt operačních středisek Policie České Republiky Milan ZAPLETAL Projektový manažer PČR Květoslav ŠTRUNC obchodní zástupce Cisco Systems 7, dubna 2014, ISSS Hradec Králové 1 2 Soudce poprvé v republice

Více

ICZ to není jen spisová sluţba

ICZ to není jen spisová sluţba Skupina ICZ, aneb ICZ to není jen spisová sluţba Roman Zemánek, obchodní manaţer ICZ a.s., Seč, 31. října 2013 Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE Společnost zaloţena

Více

Digitální technická mapa Moravskoslezského kraje (DTM MSK)

Digitální technická mapa Moravskoslezského kraje (DTM MSK) Digitální technická mapa Moravskoslezského (DTM MSK) Zkušenosti z přípravy projektu Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica, Ing. Ivan Ivanov Zpracoval: Ing. Tomáš Vašica 1 Datum: 17. 9. 2008 Cíle projektu Hlavní

Více

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ZÁŘÍ 2014

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ZÁŘÍ 2014 ZÁŘÍ 2014 ZPRÁVA Z MONITORINGU DOTAČNÍCH A GRANTOVÝCH PROGRAMŮ V OBLASTI SPORTU NA EVROPSKÉ, CELOSTÁTNÍ A KRAJSKÉ ÚROVNI ZÁŘÍ 2014 Equica, a.s. 2014 TENTO DOKUMENT JE MAJETKEM SPOLEČNOSTI EQUICA, A.S.

Více

Veřejné zakázky Statistika

Veřejné zakázky Statistika ÚRS PRAHA, a.s. inženýrská a poradenská organizace Veřejné zakázky Statistika 2014 a vývoj 2009-2014 2014 Struktura zakázek podle směru výstavby Zhotovitelé zakázek Zadavatelé zakázek Struktura zakázek

Více

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 16. dubna 2014 č. 270 Metodický pokyn ke sběru dat k systemizaci ministerstev, dalších ústředních správních úřadů a ostatních správních úřadů Pro účely

Více

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY Poslanecká sněmovna 2007 V. volební období. Vládní návrh. na vydání

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY Poslanecká sněmovna 2007 V. volební období. Vládní návrh. na vydání PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY Poslanecká sněmovna 2007 V. volební období 345 Vládní návrh na vydání zákona, kterým se mění zákon č. 20/1966 Sb., o péči o zdraví lidu, ve znění pozdějších předpisů - 2 - ZÁKON

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY Informační strategie města Plzně a architektura Informačního systému města Plzně -ISMP Ing. Stanislav Brož Ing. Josef Míka Správa informačních technologií města Plzně Informační

Více

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011 Projekt IS Statutárního města Ostrava Kladno 10. června 2011 Ing. Libor Daněk Obchodní ředitel VERA Agenda Úvodní informace Východiska Cíle projektu Realizace Přínosy Projekt IS Statutárního města Ostrava

Více

Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015

Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015 Enterprise Architecture na MPSV 23.9.2015 Mgr. Bc. et Bc. Robert Baxa, náměstek ministryně Mgr. Jiří Károly, ředitel odboru rozvoje a bezpečnosti ICT Enterprise Architecture (EA) na MPSV Východiska pro

Více

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014-2020

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014-2020 Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období 2014-2020 Konference Příležitosti pro města a obce v období 2014-2020 Zita Kučerová Centrum investic, rozvoje a inovací Příprava Královéhradeckého

Více

ISSS 2015 DOPROVODNÁ MEZINÁRODNÍ KONFERENCE V4DIS 13. 14. DUBNA 2015 HRADEC KRÁLOVÉ 18. ROČNÍK KONFERENCE

ISSS 2015 DOPROVODNÁ MEZINÁRODNÍ KONFERENCE V4DIS 13. 14. DUBNA 2015 HRADEC KRÁLOVÉ 18. ROČNÍK KONFERENCE 18. ROČNÍK KONFERENCE 1,0 ISSS 2015 DOPROVODNÁ MEZINÁRODNÍ KONFERENCE V4DIS 13. 14. DUBNA 2015 HRADEC KRÁLOVÉ WWW.ISSS.CZ, WWW.V4DIS.EU KONGRESOVÉ CENTRUM ALDIS ELIŠČINO NÁBŘEŽÍ 375 KONFERENCE ISSS Konference

Více

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS 2 Shared Experience Technologická řešení Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS přinesl procesní zpracování požadavků všech

Více

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

VIZE INFORMATIKY V PRAZE VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a

Více

Kontrolované osoby: Ministerstvo vnitra (dále též MV ); Ministerstvo zahraničních věcí (dále též MZV ). I. Úvod

Kontrolované osoby: Ministerstvo vnitra (dále též MV ); Ministerstvo zahraničních věcí (dále též MZV ). I. Úvod Informace z kontrolní akce č. 08/09 - Prostředky státního rozpočtu vynakládané na informační a komunikační technologie v souvislosti s převzetím schengenského acquis Kontrolní akce byla zařazena do plánu

Více

Centrum transferu biomedicínských technologií

Centrum transferu biomedicínských technologií Centrum transferu biomedicínských technologií Fakultní nemocnice Hradec Králové Univerzita Hradec Králové Fakulta vojenského zdravotnictví Základní údaje o projektu Název projetu: Centrum transferu biomedicínských

Více

Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny

Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny Informace z kontrolní akce č. 08/14 Finanční prostředky vynaložené v souvislosti s budováním Státní pokladny Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále

Více

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI

PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI Česká republika Nejvyšší kontrolní úřad PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NEJVYŠŠÍHO KONTROLNÍHO ÚŘADU NA ROK 2014 ŘÍJEN 2013 Kontrolní akce zařazené do plánu kontrolní činnosti na rok 2014 14/01 Majetek a peněžní

Více