červenec 2011 únor 2012

Transkript

1 červenec 2011 únor 2012 HR MANAGEMENT PERSONALISTIKA MZDOVÉ ÚČETNICTVÍ

2 Den, kdy se něčemu naučíš, není už promarněn. David Eddings Partneři: AŤ VA Š E K A R I É R A R O S T E UČTE SE S NÁMI!

3 OBSAH O nás... str. 2 Bonusový systém... str. 3 Tipy pro klienty... str. 4 Termínový kalendář... str. 5 Kurzy HR managemnet a personalistika...str. 7 Kurzy Mzdové účetnictví... str. 31 Lektoři... str. 48 Přehled dalších kurzů Pragoeducy... str. 50 Encyklopedie mzdového účetnictví a personalistiky - EMU... str. 52 Přihláška Objednávka účasti na kurzu a Smluvní podmínky... str. 55 V tomto katalogu Vám nabízíme:» 57 vzdělávacích programů, tj.»77 seminářů, kurzů, výcviků» 2 rekvalifikační programy, akreditované MŠMT Všechny kurzy můžeme připravit i jako firemní pro Vaši organizaci s programem a termíny, které budou přizpůsobeny právě Vám. LEGENDA novinka kurz pro začátečníky změny v legislativě kurz pro pokročilé certifikovaný (rekvalifikační) kurz konzultační seminář kurz je součástí rekvalifikačního kurzu Personální manažer kurz je součástí rekvalifikačního kurzu Mzdové účetnictví Přihlášku naleznete na straně

4 O NÁS působí v oblasti vzdělávání a rozvoje od roku Od roku 2008 je součástí mezinárodní vzdělávací skupiny Demos Group se sídlem v Paříži. Zaměřujeme se na rozvoj jednotlivců, týmů i celých organizací. Naše služby jsou založeny na partnerské spolupráci s klienty a zahrnují: otevřené kurzy firemní řešení poradenství a outsourcing odborné produkty vč. e-learningu a dalších technologických řešení podporujících sdílení informací a učení PROČ S NÁMI? 21 úspěšných let na trhu vzdělávání a rozvoje. Propojení českých a zahraničních zkušeností a know-how Velké portfolio kvalitních lektorů, trenérů, koučů, konzultantů 150 lektorů v ČR, lektorů z celého světa - expertů ve svých oborech s dlouholetou manažerskou, konzultantskou a pedagogickou praxí. Stálá kvalita služeb pro naše zákazníky - certifikát ISO 9001:2008 od renomované společnosti Lloyd`s Register Quality Assurance jako záruka kvality Inovace ve vzdělávání a rozvoji (investice přes 12 mil. EUR v roce 2010 do nových trendů ve vzdělávání) Služeb naší společnosti za dobu její existence využilo přes firem (služeb Demos Group více než firem). Otevřených kurzů se každoročně zúčastní více než lidí (vzdělávání Demos Group každoročně více než lidí). P ESTùHOVALI JSME SE!!! PRAGOEDUCA, a. s. Na Perštýně 1/ Praha 1 tel.: fax: kurzy@demosgroup.com PRAGOEDUCA, a. s., se nachází nedaleko stanice metra B - Národní třída Našimi znalostmi, zkušenostmi a s využitím inovativních učebních postupů pomáháme jednotlivcům i organizacím dosáhnout úspěchu. 2 Přihlášku naleznete na straně 51-52

5 BONUSOVÝ SYSTÉM VĚRNOSTNÍ PROGRAMY 1) Věrnostní program - pro účastníky otevřených kurzů Úãastníte se na eho kurzu ãi semináfie? Neodnesete si pouze znalosti a vûdomosti, kvûli kter m pfiicházíte. V rámci vûrnostního programu pro na e stálé klienty získáte navíc moïnost sbírat své vlastní body. Jedna koruna ceny kurzu = 1 bod (tj. napfi Kã = bodû) Za bodû = poukázka v hodnotû 100 Kã Za bodû = poukázka v hodnotû 200 Kã Za bodû = poukázka v hodnotû 500 Kã Získané body lze vymûnit za poukázky Sodexo na zboïí ãi sluïby dle Va eho osobního v bûru. Za dárkové poukázky mûïete nakoupit zboïí v nûkteré z prodejen odûvû, klenotû, elektrospotfiebiãû, knih atd., nebo vyuïít sluïeb kulturních, sportovních ãi relaxaãních center, cestovních kanceláfií, zdravotnick ch zafiízení a jazykov ch kol. Dárkov Pass lze pouïít v iroké síti více neï 8000 provozoven oznaãen ch nálepkou s vyobrazením pfiíslu né poukázky. V bûr konkrétních míst je k dispozici na Počet věrnostních bodů Body se Vám pfiiãítají vïdy v okamïiku realizace kurzu (v pfiípadû zaplacené úãasti). Tak jak se úãastníte jednotliv ch kurzû, Va e body se postupnû naãítají. Evidenci zaji Èuje. Potfiebujete-li si ovûfiit, kolik bodû uï máte, zavolejte nám na tel nebo napi te na kurzy@demosgroup.com. Výměna získaných bodů za poukázky V mûna získan ch bodû za poukázky je po pfiedchozí domluvû moïná kdykoli. Kontaktujte nás telefonicky na ãísle ãi em na adrese kurzy@demosgroup.com. Kontaktujete-li nás nejpozdûji jeden pracovní den pfied konáním kurzu, mûïete si poukázku odnést rovnou z kurzu, kterého se úãastníte. Období, ve kterém se body sbírají, a termín, do kdy je nutné body vyměnit za poukázky Va e body se postupnû naãítají v rámci jednoho kalendáfiního roku, tj. vïdy za Va i úãast na kurzech uskuteãnûn ch v období od 1. ledna do 31. prosince, kdy je sbûr bodû ukonãen. V mûnu získan ch bodû za poukázky lze provést je tû v prûbûhu mûsíce ledna následujícího kalendáfiního roku, poté se pfiípadné zbylé body na vûrnostních úãtech z administrativních dûvodû odstraàují. Od 1. ledna se Vám body naãítají od zaãátku. 2) Věrnostní program - pro firemní zákazníky otevřených kurzů Je Va e firma ãi organizace vûrn m zákazníkem Pragoeducy? Vysíláte na otevfiené kurzy Pragoeducy více posluchaãû? VyuÏíváte ke vzdûlávání Va ich lidí fiady otevfien ch kurzû Pragoeducy? V rámci vûrnostního programu pro na e stálé klienty máte moïnost vyuïít mnoïstevní slevy. Pfiedplatíte-li u nás pro období následujícího jednoho roku vzdûlávání Va ich zamûstnancû formou otevfien ch kurzû, získáte tyto slevy: Kurzy v hodnotû Kã (bez DPH) Kurzy v hodnotû Kã (bez DPH) Kurzy v hodnotû Kã (bez DPH) Kurzy v hodnotû Kã (bez DPH) Kurzy v hodnotû nad Kã (bez DPH) = 5% sleva z ceny kurzû = 10% sleva z ceny kurzû = 15% sleva z ceny kurzû = 20% sleva z ceny kurzû = sleva na základû individuálního jednání Slosování s výhrou Účastníte se otevřených kurzů Pragoeducy? Štěstí se na Vás jistě usměje!!! Stačí, abyste po absolvování kurzu vyplnili anketu o Vaší spokojenosti s kurzem, vyplnili čitelně kontaktní údaje a anketu odevzdali. Všechny vyplněné ankety budou 1x za pololetí slosovány. Výherce se bude těšit z atraktivního zájezdu v hodnotû Kã. 3

6 TIPY PRO KLIENTY aneb co by Vám nemělo uniknout Chcete o změnách v legislativě vědět co nejdříve? Hledáte profesionální přístup a příjemné prostředí? Chcete o tématech přínosně diskutovat s odborníky a účastníky z jiných společností? Trváte na kvalitních tématech a aplikaci poznatků do praxe? Potom jsou otevřené kurzy společnosti tou správnou volbou! Pro období červenec 2011 únor 2012 jsme pro vás připravili z oblasti HR managementu, personalistiky a mzdového účetnictví 57 programů. Podrobné informace naleznete na následujících stránkách katalogu. VYUŽIJTE LETNÍ ČAS KE VZDĚLÁVÁNÍ A UŠETŘETE! Speciální 25% letní sleva Mimořádně vypisujeme několik letních kurzů za zvýhodněné ceny. Da Osobní bankrot fyzické osoby - práva a povinnosti organizace (právní, mzdové a personální dopady insolvenčního zákona) konání: 27. července 2011 strana 19 a 41 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Nejčastější chyby v práci mzdových účetních konání: 24. srpna strana 37 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Malá důchodová reforma změny od a konání: 13. července 2011 nebo 12. srpna 2011 strana 44 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Další témata pro Vaše letní vzdělávání Účtová třída 5 a 6 Náklady a výnosy konání: 28. července 2011 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Účtování o zálohách a pohledávkách příklady z praxe konání: 9. srpna 2011 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Nejčastější chyby a omyly při vedení účetnictví konání: 18. srpna 2011 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Kontrolní vazby v účetnictví konání: 23. srpna 2011 : Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) Time management IV. generace konání: srpna 2011 :7 493 Kč (vč. 20 % DPH) (Původní cena Kč vč. 20 % DPH) 4

7 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ středa Malá důchodová reforma - změny od a str středa Osobní bankrot fyzické osoby - práva a povinnosti organizace( právní, mzdové a personální dopady insolvenčního zákona)... str. 19, pátek Malá důchodová reforma - změny od a str středa Nejčastější chyby v práci mzdové účetní... str pondělí Mzdové účetnictví - certifikovaný kurz - zahájení... str pondělí Vedení mzdové agendy - základy - 1. den... str úterý Vedení mzdové agendy - základy - 2. den... str středa Personální manažer - certifikovaný kurz - zahájení... str středa Pracovní právo pro personalisty - základy- 1. den... str čtvrtek Pracovní právo pro personalisty - základy- 2. den... str úterý Vedení mzdové agendy - základy - 3. den... str čtvrtek Pracovní právo pro personalisty - základy- 3. den... str pátek Pracovní právo pro personalisty - základy- 4. den... str pátek Archivace dokladů ve mzdové účtárně... str pátek Ochrana osobních údajů při vedení personálních agend... str úterý HR manažer - partner managementu - zahájení... str úterý Tvorba HR strategie a její implementace - 1. den... str středa Tvorba HR strategie a její implementace - 2. den... str čtvrtek Jak sestavit popis pracovních míst... str čtvrtek Pracovní právo pro mzdové účetní - 1. den... str pátek Pracovní právo pro mzdové účetní - 2. den... str pátek Nejčastější chyby v práci mzdové účetní... str pondělí Důchodové pojištění v roce změny od a str úterý Pracovní doba a doba odpočinku... str středa Komplikované problémy odvodů pojistného a daní ve vzájemných souvislostech... str středa Zákoník práce - včetně aktuálních novel... str čtvrtek Nejčastější chyby zaměstnavatelů v aplikaci zákoníku práce... str čtvrtek Zdaňování příjmů zaměstnanců - základy - 1. den... str pátek Zdaňování příjmů zaměstnanců - základy - 2. den... str pátek Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí... str pondělí Osobnost personálního manažera... str pondělí Srážky ze mzdy, exekuce, osobní bankrot... str úterý Nemocenské pojištění a pojistné na sociální zabezpečení - základy - 1. den... str středa Jak správně vybrat zaměstnance - 1. den... str středa Nemocenské pojištění a pojistné na sociální zabezpečení - základy - 2. den... str čtvrtek Jak správně vybrat zaměstnance - 2. den... str čtvrtek Vyúčtování zahraničních pracovních cest (vč. valutové pokladny) - účetní a daňové souvislosti... str pondělí Mzdy v podnikatelské sféře... str pondělí Jak zpracovat kompetenční manuál firmy... str pondělí Mzdové minimum pro personalisty... str středa Využití emoční inteligence při vedení lidí - 1. den... str čtvrtek Využití emoční inteligence při vedení lidí - 2. den... str pátek Zákoník práce - včetně aktuálních novel... str pondělí Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání a periodického hodnocení zaměstnanců - 1. den... str pondělí Stanovení průměrného výdělku... str úterý Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání a periodického hodnocení zaměstnanců - 2. den... str úterý Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce str středa Důchodové pojištění v roce změny od a str pondělí Zákon o zaměstnanosti... str. 26 Přihlášku naleznete na straně

8 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ pondělí Vedení evidenčních listů důchodového pojištění - pro pokročilé... str úterý Motivace zaměstnanců, řízení kariéry, práce s talenty - 1. den... str úterý Změny v nemocenské pojištění od roku str středa Motivace zaměstnanců, řízení kariéry, práce s talenty - 2. den... str čtvrtek Důchodové pojištění základy - 1. den... str pátek Důchodové pojištění základy - 2. den... str pátek Zdravotní pojištění v příkladech... str pondělí Vnitrofiremní pracovněprávní a mzdové předpisy (vč. kolektivních smluv)... str středa Daňové aspekty zaměstnávání cizinců v ČR a odesílání českých zaměstnanců na práci do zahraničí... str středa Vedení evidenčních listů důchodového pojištění - základy... str čtvrtek Moderní formy práce ve firmách... str pondělí Personální rozhovory - 1. den... str pondělí Zákoník práce - včetně aktuálních novel... str úterý Personální rozhovory - 2. den... str úterý Zaměstnávání občanů EU a cizinců... str čtvrtek Zdravotní pojištění... str pátek Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce str pátek Změny v nemocenské pojištění od roku str pondělí Důchodové pojištění v roce změny od a str pondělí Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí... str úterý Změny ve zdaňování příjmů ze závislé činnosti a funkčních požitků... str pondělí Způsoby a nástroje práce s lidmi v HR praxi - 1. den... str úterý Způsoby a nástroje práce s lidmi v HR praxi - 2. den... str čtvrtek Odpovědnost zaměstnace za škodu... str pátek Zákoník práce - včetně aktuálních novel... str pondělí Odškodńování pracovních úrazů a nemocí z povolání... str pondělí Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce str úterý Úspory v HR v návaznosti na řízení pracovního výkonu... str úterý Zaměstnávání osob se zdravotním postižením... str středa Vedení evidenčních listů důchodového pojištění - pro pokročilé... str čtvrtek Zdravotní péče o zaměstnance... str pátek Důchodové pojištění v roce změny od a str pátek Zdravotní pojištění... str úterý Roční zúčtování záloh a změny ve zdaňování mezd zaměstnanců... str čtvrtek Změny v nemocenské pojištění od roku str pátek Organizace řízení HR útvaru... str pondělí Behaviorální rozhovor (Behavioral Event Interview) - 1. den... str úterý Behaviorální rozhovor (Behavioral Event Interview) - 2. den... str čtvrtek Vedení personální agendy... str pondělí Zákoník práce - včetně aktuálních novel... str pondělí Zajištění BOZP a pracovních podmínek ve firmě v souladu s legislativními požadavky... str středa Pracovní právo pro personalisty - pro pokročilé - 1. den... str čtvrtek Pracovní právo pro personalisty - pro pokročilé - 2. den... str pátek Náhrady cestovních výdajů v tuzemsku i v zahraničí... str pondělí Roční zúčtování záloh a změny ve zdaňování mezd zaměstnanců... str úterý Pracovní právo pro mzové účetní - 1 den... str středa Pracovní právo pro mzové účetní - 2 den... str čtvrtek Komunikační dovednosti pro personalisty - 1. den... str pátek Komunikační dovednosti pro personalisty - 2. den... str pondělí Vedení evidenčních listů důchodového pojištění - pro pokročilé... str úterý Přehled změn ve vedení mzdové agendy v roce str Přihlášku naleznete na straně 51-52

9 HR MANAGEMENT PERSONALISTIKA Personální manažer certifikovaný (rekvalifikační) kurz... str. 8 HR manažer partner managementu... str. 9 Tvorba HR strategie a její implementace... str. 10 Organizace a řízení HR útvaru... str. 10 Úspory v HR v návaznosti na řízení pracovního výkonu... str. 11 Moderní formy práce ve firmách... str. 12 Osobnost personálního manažera vizitka firemní kultury... str. 13 Jak sestavit popis pracovních míst... str. 13 Jak zpracovat kompetenční manuál firmy... str. 14 Motivace zaměstnanců, řízení kariéry a práce s talenty... str. 14 Jak vytvořit a efektivně propojit procesy vzdělávání a periodického hodnocení zaměstnanců... str. 15 Způsoby a nástroje práce s lidmi v HR praxi... str. 15 Jak správně vybrat zaměstnance... str. 16 Behaviorální rozhovor (Behavioral Event Interview)... str. 16 Personální rozhovory... str. 17 Komunikační dovednosti pro personalisty... str. 17 Využití emoční inteligence při vedení lidí... str. 18 Osobní bankrot fyzické osoby - práva a povinnosti organizace (právní, mzdové a personální dopady insolvenčního zákona)... str. 19 Mzdy v podnikatelské sféře... str. 20 Zákoník práce včetně aktuálních novel... str. 21 Pracovní právo pro personalisty základy... str. 22 Pracovní právo pro personalisty pro pokročilé... str. 22 Vedení personální agendy... str. 23 Mzdové minimum pro personalisty... str. 23 Pracovní doba a doba odpočinku... str. 24 Nejčastější chyby zaměstnavatelů v aplikaci Zákoníku práce... str.24 Odpovědnost zaměstnance za škodu... str. 25 Ochrana osobních údajů při vedení personálních agend... str. 25 Zákon o zaměstnanosti... str. 26 Zaměstnávání osob se zdravotním postižením... str. 26 Zaměstnávání občanů EU a cizinců... str. 27 Vnitrofiremní pracovněprávní a mzdové předpisy (vč. kolektivních smluv)... str. 27 Zdravotní péče o zaměstnance... str. 28 Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání... str. 28 Zajištění BOZP a pracovních podmínek ve firmě v souladu s legislativními požadavky... str. 29 Všechny kurzy můžeme připravit i jako firemní pro Vaši organizaci s programem a termíny, které budou přizpůsobeny právě Vám. 7

10 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA PERSONÁLNÍ MANAžER certifikovaný (REKVALIfIKAČNÍ) KURz Chcete zmûnit profesi a získat potfiebné znalosti? Potfiebujete získat novou kvalifikaci? Potfiebujete si ovûfiit zpûsobilost k v konu profese? Potfiebujete prohloubit Va e znalosti? Kurz je urãen pro zaãínající personální manaïery na úrovni stfiedního managementu s ukonãen m stfiedním vzdûláním s maturitou. ZpÛsobilost k v konu této profese bude ovûfiena závûreãn mi písemn mi i ústními zkou kami. Úspû ní posluchaãi obdrïí Osvûdãení M MT a Pragoeducy o rekvalifikaci s celostátní platností. - budete mít ucelen souhrn znalostí a dovedností potfiebn ch pro v kon pozice personalista personální manaïer, - získáte certifikát prokazující Va e kvality, - u etfiíte finanãní prostfiedky oproti absolvování jednotliv ch programû samostatnû. TÍMTO KURZEM ZÍSKÁTE 3 V HODY: 1. ucelen souhrn znalostí a dovedností, 2. osvûdãení prokazující Va e kvality, 3. úsporu Kã (u etfiíte oproti absolvování jednotliv ch programû). Certifikovan kurz se skládá ze 13 programû a 1 konzultace (tj. 19 dnû), oznaãen ch symbolem 21. záfií 2011 zahájení 19. ledna 2012 zkou ky Kã (osvobozeno od DPH) ODBORN GARANT: JUDr. Hana d Ambrosová» Pracovní právo pro personalisty základy... str. 21» Ochrana osobních údajû pfii vedení personálních agend... str. 25» Jak sestavit popis pracovních míst... str. 13» Nejãastûj í chyby zamûstnavatelû v aplikaci zákoníku práce... str. 24» Zákon o zamûstnanosti... str. 26» Mzdové minimum pro personalisty... str. 23» Mzdy v podnikatelské sféfie... str. 20» Osobnost personálního manaïera vizitka firemní kultury... str. 13» Jak vytvofiit a efektivnû propojit procesy vzdûlávání a periodického hodnocení zamûstnancû... str. 15» Vnitrofiremní pracovnûprávní a mzdové pfiedpisy (vã. kolektivních smluv)... str. 27» Personální rozhovory... str. 17» Odpovûdnost zamûstnance za kodu... str. 25» Od kodàování pracovních úrazû a nemocí z povolání... str. 28» Závûreãná konzultace ledna Přihlášku naleznete na straně 51-52

11 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA HR MANAžER PARTNER MANAGEMENTU Chcete se stát skuteãn m HR profesionálem? Chcete b t rovnocenn m partnerem pro Vá management? Máte potíïe s implementací HR strategie? Umíte zpracovat kompetenãní model? Kurz je urãen pro v echny HR manaïery, ktefií se chtûjí dále zdokonalit v profesních dovednostech, potfiebn ch pro skuteãnû profesionální v kon pozice a ktefií chtûjí efektivnû spolupracovat s ostatními manaïery. Kurz je téï vhodn pro dal í rozvoj dovedností absolventû rekvalifikaãního kurzu Personální manaïer. - budete umût vytvofiit a implementovat HR strategii, - budete znát metody v bûru a umût pfiipravit a vést v bûrové rozhovory, - budete umût zpracovat a implementovat kompetenãní modely, - budete umût pracovat se systémy motivace a fiízení kariéry Va ich lidí, - budete mít základní pfiedpoklady pro efektivní a rovnocennou spolupráci s ostatními manaïery firmy, - u etfiíte finanãní prostfiedky oproti absolvování jednotliv ch programû samostatnû. PROGRAM 9:00 16:00» 1. Tvorba HR strategie a její implementace... str » 2. Jak správnû vybrat zamûstnance... str » 3. Jak zpracovat kompetenãní manuál firmy... str » 4. Motivace zamûstnancû, fiízení kariéry a práce s talenty... str » 5. ZpÛsoby a nástroje práce s lidmi v HR praxi... str Absolvováním tohoto devítidenního kurzu jako celku u etfiíte Kã oproti absolvování jednotliv ch samostatn ch programû Kã (vã. 20% DPH) LEKTO I: Mgr. Irena Pilafiová (1. a 3. program) Mgr. Yveta Rychtafiíková (2., 4. a 5. program) Přihlášku naleznete na straně

12 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA TVORBA HR STRATEGIE A její IMPLEMENTAcE Musíte nutit manaïery, aby pouïívali Vámi vytvofiené nástroje a metodiky? Víte, jak to zmûnit? PROGRAM 9:00 16:00 1.den» Tvorba HR strategie.» Vztah mezi HR strategií a strategií firmy.» Pravidla efektivního dosahování strategick ch cílû.» Mûfiení úspû nosti a v konnosti HR. 2.den» Prodej HR strategie uvnitfi firmy.» Zásady pfiesvûdãování a argumentace.» Implementace HR nástrojû formou projektového fiízení. 2 dny - budete umût vytvofiit HR strategii, - budete znát pravidla pro úspû né prosazení HR strategie ve firmû, - uvûdomíte si pfiedpoklady pro úspû nou spolupráci s ostatními manaïery fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Irena Pilafiová ORGANIzAcE A ŘÍzENÍ HR útvaru Jaké místo v rámci spoleãnosti chcete zaujímat a jakou roli chcete hrát? Pfiem líte o outsourcingu v HR oblasti? PROGRAM 9:00 16:00» Cíle, ãinnosti a úkoly HR útvaru.» Strategické fiízení lidsk ch zdrojû.» Struktura a organizace HR útvarû - modely fiízení lidsk ch zdrojû, - nejnovûj í trendy v HR oblasti, - postavení HR útvaru ve struktufie a hierarchii organizace, - vztah HR útvaru a ostatních organizaãních útvarû, jejich úlohy, - pravomoci a odpovûdnosti HR útvaru, - organizace HR útvarû podle charakteru organizace, - outsourcing v oblasti HR v hody a nev hody.» HR manaïefii - pravomoci a odpovûdnosti HR manaïerû, - profil HR manaïera (znalosti, schopnosti, dovednosti, pfiístupy a postoje). - budete schopni porovnat organizaci a fiízení HR útvaru ve Va í spoleãnosti ve vztahu k souãasn m trendûm, - budete schopni uãinit kompetentní rozhodnutí o smûru a rozvoji HR útvaru. 27. ledna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková Přihlášku naleznete na straně 51-52

13 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA úspory V HR V NÁVAzNOSTI NA ŘÍzENÍ PRAcOVNÍHO VÝKONU Umíte ufiídit pracovní v kon zamûstnancû ve Va í spoleãnosti? Víte, kolik ãiní náborová jednotka na Va eho zamûstnance? Jste si jisti, Ïe máte ve firmû optimální poãet zamûstnancû, kter potfiebujete k plynulému a efektivnímu provozu? Víte, co v e si mûïete obstarat z interních zdrojû? PROGRAM 9:00 16:30» Revize stávajících procesû v HR - celkové propojení procesû HR, - zodpovûdná role, vstupy, v stupy, popis ãinností, fiídící dokumenty.» Personální audit - optimalizace poãtu pracovníkû - identifikace procesû a ãinností oddûlení, - matice zastupitelnosti v rámci ãinností oddûlení a pracovní pozice, - ãasová nároãnost vykonávan ch ãinností (v FTE), - master schedule optimální stav pracovníkû pro ãinnost, - timing struktura ãasu vykonávan ch ãinností, - spotová studie - studie vyuïití pracovního ãasu, - multiskilling, - benchmarking.» Revize odmûàovacího systému - rozpoãet odmûàování moïnosti a rozdûlení dle oddûlení, - fiízení pracovního v konu, - problémy ve v konnosti, organizace práce, informaãní nepfiesnosti, - jak správnû urãit kritéria ke sledování pracovního v konu, - v kon ve vztahu k pracovní pozici a potenciál ke zvy ování pracovního v konu, - fiízení procesu pracovního v konu s návazností na profesní rozvoj.» Revize efektivity nákladû - externí versus interní zdroje.» Vyhodnocení a proveditelnost pfiedpokládan ch HR opatfiení a úspor. KURZ JE URâEN personalistûm, generalistûm lidsk ch zdrojû, pracovníkûm v personálním controllingu. - budete umût nastavit optimální stav zamûstnancû v souvislosti s trïním hospodáfistvím, - s jistotou budete umût nastavit a aktualizovat pracovní v kon ve Va í firmû, - neomylnû urãíte, kdy je vhodné pouïít externí a kdy interní zdroje, - dokáïete nastavit efektivní procesy napfiíã lidsk mi zdroji. 17. ledna Kã (vã. 20% DPH) LEKTO I: Mgr. Lenka Havrlandová 2012 Přihlášku naleznete na straně

14 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA MODERNÍ formy PRÁcE VE firmách Víte, jak si udrïet perspektivní zamûstnance jinou formu práce neï pevnû stanovenou pracovní dobou v kanceláfii? Víte, co mûïete udûlat pro své zamûstnance, kter m se na ãas zmûnila rodinná situace? Znáte moïnosti zamûstnání v oblasti moderních forem práce, rovn ch pfiíleïitostí a work-life balance? Víte co se skr vá pod pojmem Family Friendly company? Chcete získat konkurenãní v hodu na trhu práce a tím si získat a udrïet loajální a motivované zamûstnance? - se budete orientovat v rûzn ch formách moderních pracovních moïností, - získáte konkrétní návody, jak postupovat pfii vytváfiení moderních forem pracovních pozic z hlediska legislativy i zku enosti a praktické návody z praxe. 8. prosince PROGRAM 9:00 14:00» Jak a proã pouïívat moderní formy práce ve spoleãnostech.» Proã jsou moderní formy práce konkurenãní v hodou.» Proã jsou tyto formy práce v hodné pro zamûstnavatele i zamûstnance.» Jaké jsou legislativní poïadavky související s moderní formou práce a jak je uplatnit v praxi.» Jaké jsou podmínky BOZP pfii práci z domova.» Jak zajistit work&life balance ve firmû.» Jak se stát atraktivním zamûstnavatelem.» âásteãn pracovní úvazek.» PruÏná pracovní doba.» Sdílené pracovní místo.» Stlaãen pracovní t den.» Konto pracovní doby.» Teleworking.» Pfiíklady z praxe Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Bc. Ilona Bartovská 12 Přihlášku naleznete na straně 51-52

15 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA OSOBNOST PERSONÁLNÍHO MANAžERA VIzITKA firemní KULTURY Cítíte se ve firmû jako sluïka a management Vás nerespektuje? Chcete to zmûnit? PROGRAM 9:00 16:00» Firemní kultura a personální manaïer (role, oãekávání, mezilidské vztahy).» Jak vytvofiit dojem (první dojem, prezentace a sebeprezentace).» Vûdomé a nevûdomé sdûlování informací o sobû.» Jak si získat dûvûru.» Personální manaïer a rozvoj osobnosti (jak pracovat na sobû, co je dûleïité pro práci personálního manaïera, jak zdokonalovat image).» Odhad druh ch lidí abeceda personálního manaïera (první dojem, vliv zku enosti a intuice pfii posuzování druh ch, nástroje na posuzování druh ch). - budete vûdût, jak budovat Ïádoucí postavení HR manaïerû a personalistû ve firmû, - budete znát klíãové faktory, které ovlivàující tvorbu image, - rozpoznáte pfiekáïky v úspû ném pûsobení HR manaïera a personalisty ve firmû. 24. fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Irena Pilafiová jak SESTAVIT POPIS PRAcOVNÍcH MÍST Víte, Ïe definování poïadavkû na pracovní místo mûïe zásadnû ovlivnit kvalitu v ech HR procesû ve firmû? PROGRAM 9:00 16:00» Obsah, struktura a základní náleïitosti popisu práce.» PoÏadavky pracovního místa.» ZpÛsobilosti (schopnosti) zamûstnancû v popisech pracovních míst.» VyuÏití popisû pracovních míst pfii fiízení firmy.» Uplatnûní popisû práce v personalistice pfii - vzdûlávání zamûstnancû a fiízení kariéry, - hodnocení v sledkû práce, - odmûàování, - v bûru a rozmisèování lidí. - budete schopni metodicky fiídit vytváfiení popisû pracovních míst, - budete umût vytváfiet popisy pracovních míst zamûfiené na znalosti, ale i na schopnosti (klíãové zpûsobilosti), - budete schopni ve spolupráci s manaïery vytvofiit kvalitní popisy, které budou základem pro kvalitní fungování v ech HR procesû (nábor a v bûr, vzdûlávání, hodnocení, odmûàování, motivace). 13. fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková Přihlášku naleznete na straně

16 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA jak zpracovat KOMPETENČNÍ MANUÁL firmy Pfiipadá Vám vytvofiení a zavedení kompetenãních modelû velmi tûïké? Víte, Ïe to lze snadno a rychle? PROGRAM 9:00 16:00» Co je kompetence.» Tvorba kompetenãních modelû.» Ukázka kompetenãních modelû.» Mûfiitelná kritéria kompetencí.» MoÏnosti a vyuïití kompetenãních modelû v personální a manaïerské práci.» Implementace kompetenãních modelû do firmy a rizika implementace.» ízení podle kompetencí (v bûr zamûstnancû, hodnocení, rozvoj ). - budete vûdût, jak mûfiit kompetence, - budete schopni vytvofiit kompetenãní manuál, - budete znát postup pro úspû né implementování kompetenãních modelû. 7. listopadu Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Irena Pilafiová MOTIVAcE zaměstnanců, ŘÍzENÍ KARIÉRY A PRÁcE S TALENTY Jste si vûdomi, Ïe se stále více lidí ptá uï pfii pfiijímacím pohovoru na moïnost individuálního rozvoje a profesního rûstu v rámci firmy? PROGRAM 9:00 16:00 2 dny» Motivace zamûstnancû - motiv a stimul, zdroje motivace, vnitfiní a vnûj í motivace, - motivace a pracovní v kon, motivace a pracovní spokojenost, - jak efektivnû vyuïívat prostfiedky hmotné a nehmotné stimulace zamûstnancû, - vytvofiení systému motivace a stimulace zamûstnancû ve firmû.» Kariéra, kariérov pohyb, kariérové typy.» Proces, politika, metody a postupy pfii plánování a fiízení kariéry.» Osobnost ãlovûka a jeho Ïivotní a pracovní dráha.» Rozvoj zamûstnancû zaloïen na schopnostech - dovednosti, schopnosti, kompetence, klíãové kompetence, - fiízení znalostí v organizaci.» Plánování osobního rozvoje zamûstnancû - praktické nástroje fiízení profesního rozvoje zamûstnancû, aplikace a zpûsob zavádûní v praxi.» Plánování následnictví v manaïersk ch funkcích - plánování personálních rezerv.» Práce s talenty, vytváfiení prostfiedí k jejich motivaci. - budete schopni vytvofiit a zavést základní motivaãní systém, - budete umût pouïít vnitfiní a vnûj í i hmotnou a nehmotnou motivaci, - zlep íte svou schopnost identifikovat potfieby jednotlivcû, - budete umût naplánovat profesní a kariérov rûst svûj i zamûstnancû, - budete schopni vytvofiit systém fiízení kariéry ve va í firmû, - budete schopni udrïet si ty nejlep í pracovníky listopadu Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková Přihlášku naleznete na straně 51-52

17 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA jak VYTVOŘIT A EfEKTIVNĚ PROPOjIT PROcESY VzDĚLÁVÁNÍ A PERIODIcKÉHO HODNOcENÍ zaměstnanců Víte jak zv it pfiínosy systému vzdûlávání a hodnocení ve va í spoleãnosti? PROGRAM 9:00 16:00 2 dny» V znam a úkoly vzdûlávání v podnikatelském prostfiedí 21. století.» Role personalistû a role managementu - jak propojit systémy hodnocení a vzdûlávání zamûstnancû.» Cyklus vzdûlávání. - identifikace potfieb a tvorba plánu vzdûlávání.» Metody vzdûlávání na pracovi ti.» Metody vzdûlávání mimo pracovi tû - hodnocení pfiínosû vzdûlávání, 4 úrovnû hodnocení, metody hodnocení, komplexní systém vzdûlávání zamûstnancû.» Periodické hodnocení zamûstnancû - cíle a metody, - komplexní systém hodnocení zamûstnancû, - sloïky pracovního v konu, - jak mûfiit pracovní v kony - kritéria pracovního v konu, zpûtná vazba, - hodnotící rozhovor. - budete schopni propojit systémy vzdûlávání a hodnocení pracovníkû s návazností na dal í HR procesy, budete umût správnû identifikovat potfieby vzdûlávání, - budete schopni vytvofiit komplexní systém vzdûlávání a periodického hodnocení zamûstnancû, - budete schopni vyhodnotit pfiínosy vzdûlávání, - budete schopni vést hodnotící rozhovor listopadu Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková způsoby A NÁSTROjE PRÁcE S LIDMI V HR PRAxI Myslíte, Ïe vût ina manaïerû stále je tû vnímá HR jako administrativní útvar? âí úlohou je tento pfiedsudek odstranit? PROGRAM 9:00 16:00 2 dny» Jak navázat efektivní spolupráci s manaïery.» Vedení pracovních t mû.» Facilitace a vedení workshopû - základní principy efektivní facilitace workshopu, porady ãi jednání k cíli (v sledku), - role facilitátora, - rozdíl mezi poradou a workshopem, - kontext wokshopu a pfiíprava scénáfie, - jak vtáhnout úãastníky do problému, - jak jednat s problémov mi úãastníky, - fie ení krizov ch situací.» VyuÏití kouãování v HR praxi - co je a co není kouãink, - principy kouãování, - v znam a pfiínosy kouãinku, - základní kouãovací otázky. - budete umût navázat úzkou spolupráci s manaïery, - budete schopni prosadit své zámûry v pracovních t mech, - budete umût vést (facilitovat) pracovní dílny (workshopy, porady), - budete umût pouïívat principy kouãinku v kaïdodenní praxi ledna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková 2112 Přihlášku naleznete na straně

18 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA jak SPRÁVNĚ VYBRAT zaměstnance Víte, Ïe dobfie pfiipraven strukturovan rozhovor má pfiibliïnû stejnou validitu jako assessment centrum? PROGRAM 9:00 16:00 2 dny» Fáze v bûrového fiízení.» Definování poïadavkû na pracovní místo.» Kritéria pro v bûr zamûstnance.» Metody v bûru (rozhovory, testy, reference, principy assessment centra).» Typy v bûrov ch rozhovorû (voln, strukturovan, biografick, behaviorální).» Nejãastûj í chyby ze strany tazatelû a jak se jim vyhnout.» Pfiíprava strukturovaného rozhovoru.» Kladení otázek - typy otázek (otevfiené, uzavfiené, návodné, násobné atd.), - otázky zamûfiené na kariéru, - motivaãní otázky, - otázky na schopnosti a chování.» VyuÏití modelov ch situací v rámci strukturovaného rozhovoru.» Vyhodnocení v sledkû. - budete schopni pfiipravit kvalitní v bûrové fiízení s pouïitím kombinace metod vhodn ch pro v bûr uchazeãe na konkrétní pozici, - identifikujete vlastní chyby pfii vedení v bûrov ch rozhovorû a budete vûdût, jak se jich vyvarovat, - budete umût pfiipravit a vést kvalitní strukturovan rozhovor na jakoukoli pozici, - posoudíte vhodnost uchazeãe s ohledem na jeho zku enosti, ale i znalosti a schopnosti fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková BEHAVIORÁLNÍ ROzHOVOR (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEw) Potfiebujete efektivnû vybírat kandidáty a neutrácet za zamûstnance, ktefií po krátké dobû odejdou? Umíte zjistit, zda kandidát odpovídá poïadovan m kompetencím? Potfiebujete se nauãit, jak mít pohovor ve vlastních rukou? PROGRAM 9:00 17:00» Znalosti a dovednosti kandidáta.» Osobnostní pfiedpoklady kandidáta.» Jak souvisí prostfiedí spoleãnosti a firemní kultura s v bûrem kandidáta.» Princip behaviorálního rozhovoru.» V hody behaviorálního rozhovoru.» Struktura pouïívaná v behaviorálním rozhovoru.» Kontrakt pfied zahájením behaviorálního rozhovoru.» RÛzné typy pouïívan ch otázek.» Zaznamenávaní odpovûdí.» Vágní odpovûdi kandidáta.» Chyby, které ãasto dûláme pfii v bûru uchazeãû.» Práce s kompetenãním modelem.» Praktick nácvik behaviorálního rozhovoru. 2 dny - budete mít sadu technik pro vedení rozhovoru behaviorálním zpûsobem, - budete umût vést rozhovor a ne pohovor a to se vyplatí, - budete schopni pracovat s kompetenãním modelem, - budete umût pracovat s vágní odpovûdí kandidáta února Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Ing. Ivica Svinãáková Přihlášku naleznete na straně 51-52

19 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA PERSONÁLNÍ ROzHOVORY Chcete b t víc vidût a lépe se prosadit? Chcete mít rozhovor pod kontrolou? PROGRAM 9:00 16:00» Personální práce jako komunikaãní profese.» Základní komunikaãní techniky.» Asertivita v praxi personalisty.» e ení konfliktû.» Sdûlování pochvaly.» Konstruktivní kritika.» V bûrov rozhovor - otázky a vzorové odpovûdi, - zpûsob pokládání otázek, - vyhodnocování odpovûdí.» Propou tûcí rozhovor» Nácvik vedení personálního rozhovoru. 2 dny - se budete cítit jistûj í ve vedení jak chkoliv rozhovorû, projednávání dûleïit ch témat, vysvûtlování, vyjednávání atd., - zv íte své sebevûdomí, - budete schopni se lépe prosadit, získat si lidi, zaujmout je a pfiesvûdãit, - budete zvládat emoãnû vypjaté situace, - budete umût pfiipravit a vést základní typy v bûrov ch rozhovorû prosince Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Yveta Rychtafiíková KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI PRO PERSONALISTY Víte, Ïe kromû kompromisu mûïete pouïít dal í 4 strategie fie ení konfliktû? 2 dny PROGRAM 9:00 16:00» Jak poskytovat zpûtnou vazbu uchazeãûm v bûrového fiízení a manaïerûm.» Jak pfiesvûdãit manaïery, aby efektivnû vyuïívali personální nástroje a spolupracovali s HR.» Jak prosazovat nepopulární opatfiení.» Jak se bránit manipulaci.» Jak zvládat emoce a agresi.» Jak efektivnû fie it konflikty - anal za konfliktû, - strategie fie ení konfliktû, - metody fie ení konfliktû.» Jak se stát úspû n m mediátorem pfii fie ení sporû na pracovi ti. - budete umût poskytovat vyváïenou a konstruktivní zpûtnou vazbu, - budete znát zásady pfiesvûdãování, - budete umût analyzovat pfiíãiny konfliktu a zvolit vhodnou strategii fie ení, - budete znát zásady fie ení sporû pomocí mediace února Kã (vã. 20% DPH) 2312 LEKTOR: Mgr. Irena Pilafiová Přihlášku naleznete na straně

20 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA VYUžITÍ EMOČNÍ INTELIGENcE PŘI VEDENÍ LIDÍ Na kter úspûch si vzpomenete, kdyï potfiebujete odvahu? KvÛli komu nebo kvûli ãemu byste byli ochotni se zmûnit? Co byste si pfiáli, kdybyste vidûli padat hvûzdy? MÛÏete se spoléhat pfii rozhodování na svoji intuici? - zaktivizujete vnitfiní zdroje, - harmonizujete rozum a srdce, - získáte inspiraci pro pozitivní zmûny. PROGRAM 9:00 16:00 2 dny» Emocionální rozvoj jako piãkové know-how dne ka.» Osobní síla skrze uvûdomování. âlovûk jako víceúrovàová bytost.» V znam entuziasmu a osobního magnetismu.» Tvofiivá zmûna sebevûdomí, sebepojetí a sebehodnocení.» ZáÏitkovû veden rozvoj systémû pfiesvûdãení aneb zmûna sebeobrazu k Ïádoucímu stavu.» Zvládání negativních emocí a posilování frustraãní tolerance. Jak lépe vyjít sám se sebou i s ostatními.» Pfiekonávání stereotypû, zábran a negativních systémû pfiesvûdãení.» V znam vûdomí a podvûdomí pfii vyuïívání vlastního potenciálu.» Schopnost tvofiivû uplatàovat pozitivní emoce. Nalézání kladného principu dne ka.» Autokouãink aneb co s tím, kdyï strach a stres omezují Ïivot.» V znam du evního a sociálního zdraví na profesionální v kon a osobní spokojenost listopadu Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: PhDr. Lea Paulínová Přihlášku naleznete na straně 51-52

21 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA OSOBNÍ BANKROT fyzické OSOBY - PRÁVA A POVINNOSTI ORGANIzAcE (PRÁVNÍ, MzDOVÉ A PERSONÁLNÍ DOPADY INSOLVENČNÍHO zákona) Víte, Ïe Ïádn plátce nesmí fyzické osobû, u níï je zahájeno insolvenãní fiízení, provést Ïádnou sráïku? Víte, Ïe je povinností zamûstnavatele vûdût, má-li zamûstnanec ke dni vzniku pracovnûprávního vztahu sráïky ze mzdy? Víte, kdy zamûstnavatel musí zahájit provádûní insolvenãní exekuce? Víte, v jaké lhûtû a komu je oprávnûna právnická osoba se pfiihlásit se sv mi pohledávkami, které má vûãi fyzické osobû, u níï bylo zahájeno insolventní fiízení? PROGRAM 9:00 14:00» Insolvenční zákon, pojem úpadku, insolvenční návrh.» Způsoby řešení úpadku, oddlužení, konkurs, nepatrný konkurs.» Postavení věřitelů v insolvenčním řízení, insolvenční rejstřík, přihlašování pohledávek, lhůty.» Postavení zaměstnavatelů - plátců mzdy (povinnosti spojené s insolvenčním rejstříkem).» Exekuce a výkon rozhodnutí v insolvenčním řízení, vztah zaměstnavatelů a insolvenčních správců, exekutorů, soudů apod.» Vyživovací povinnost dlužníka - vliv na insolvenční řízení, praktická řešení.» Postup při výpočtu srážek ze mzdy při insolvenční exekuci.» Problémy s prováděním srážek týkajících se závodního stravování, jiných srážek na základě dohody a srážky týkající se příspěvků odborové organizaci.» Otázky a odpovědi. Součástí semináře bude též ukázka softwarového produktu ISWIN, který velmi usnadní plnit zákonné povinnosti plátců příjmů a umožní mimo jiné snadno získávat informace o všech dlužnících, u nichž bylo zahájeno insolvenční řízení. KURZ JE URâEN - zástupcûm právních útvarû v ech zamûstnavatelû rozpoãtové i podnikatelské sféry, mzdov m úãetním, personalistûm, zástupcûm exekutorsk ch úfiadû, insolvenãním správcûm a dal ím subjektûm, ktefií pfii v konu své práce potfiebují ir í znalosti o insolvenãním zákonû. - budete seznámeni se zákonem ã. 182/2006 Sb., o úpadku a zpûsobech jeho fie ení (tzv. insolvenãní zákon ), - budete znát odpovûdi na otázky, které si kladou právnické i fyzické osoby, které fie í nebo budou fie it problémy spojené s insolvencí zamûstnancû nebo s pohledávkami u osob, které se dostaly do insolvence. 25. ãervence Kã (vã. 20% DPH) (pûvodní cena kurzu Kã vã. 20 % DPH) LEKTOR: Ing. RÛÏena Klímová JUDr. Pfiemysl Kamenáfi Speciální 25% letní sleva Přihlášku naleznete na straně

22 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA MzDY V PODNIKATELSKÉ SfÉŘE Víte, jak je rozdíl mezi mzdou a platem? Víte, jak si ulehãit práci pfii zpracování vlastního katalogu prací a funkcí? Víte, Ïe zamûstnance nemûïete pokutovat, ale mzdov postih je pfiípustn? - budete znát komplexní právní úpravu odmûàování zamûstnancû v podnikatelské sféfie, - budete pfiesnû vûdût, co sv m zamûstnancûm platit musíte, co mûïete a co nesmíte. PROGRAM 9:00 14:00» Vymezení okruhu zamûstnavatelû podnikatelské sféry, na které se právní úprava vztahuje.» Vymezení pojmû mzdy a nemzdová plnûní, odstupné, odchodné.» Diferenciace mezd a zákaz diskriminace v odmûàování.» Minimální a zaruãená mzda.» Sjednání nebo urãení mzdy.» Mzdové systémy, mzdové formy, nadstavbové sloïky mzdy benefity.» Mzdov postih zamûstnance.» Povinné pfiíplatky ke mzdû.» Nepovinné pfiíplatky ke mzdû.» Odmûna za pracovní pohotovost.» V poãet a pouïívání prûmûrného v dûlku.» Splatnost a v plata mzdy.» Obsah vnitfiního mzdového pfiedpisu a kolektivní smlouvy. 31. fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: JUDr. Bohuslav Kahle Přihlášku naleznete na straně 51-52

23 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA zákoník PRÁcE - VČETNĚ AKTUÁLNÍcH NOVEL Víte, Ïe do zku ební doby se zapoãítává i doba ãerpání dovolené? Víte, Ïe se zmûnil okruh jmenovan ch zamûstnancû a podmínky pro jejich odvolání z funkce? PROGRAM 9:00 14:00» Cíle souãasné velké novelizace zákoníku práce.» Vztah obãanského zákoníku a zákoníku práce.» Vymezení závislé práce a formulace základních zásad pracovnûprávních vztahû, interpretaãní pravidla pro zákoník práce.» Relativní a absolutní neplatnost právních úkonû.» Zmûna délky zku ební doby a její poãítání a prodluïování.» Nová úprava pracovních pomûrû na dobu urãitou.» MoÏnosti prodlouïení délky v povûdní doby.» Zmûny ve v povûdních dûvodech ze strany zamûstnavatele.» V e odstupného ve vazbû na poãet odpracovan ch let.» Rozsah zamûstnání na základû dohody o provedení práce.» Opûtovné zavedení moïnosti zapûjãení zamûstnance k jinému zamûstnavateli.» Úpravy v oblasti rozvrïení pracovní doby.» Zmûny v oblasti odmûàování a v oblasti cestovních náhrad.» Zmûny pfii poskytování dovolené.» MoÏnost skonãení pracovního pomûru v souvislosti s pfiechodem práv a povinností zamûstnancû k jinému zamûstnavateli.» Nové podmínky pro pûsobení odborové organizace u zamûstnavatele, jednání odborové organizace za zamûstnance.» Zmûny v oblasti kolektivních smluv a vnitfiních pfiedpisû. - budete znát aktuální znûní zákoníku práce (vãetnû v ech novel), - budete vûdût, zda a kdy je moïné se odch lit od zákoníku práce, - mûïete ãerpat z praktick ch zku enosti z aplikace zákoníku práce do praxe. 19. fiíjna listopadu prosince ledna února Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: JUDr. Bohuslav Kahle Přihlášku naleznete na straně

24 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA PRAcOVNÍ PRÁVO PRO PERSONALISTY základy íte, do jak ch pfiedpisû se podívat, nemáte-li jistotu pracovnûprávních vztazích? íte, co je a co není pfiekáïka v práci? íte, co nesmíte opomenout po skonãení pracovního pomûru amûstnance? - budete schopni bezchybnû plnit úkoly zamûstnavatele, - omezíte soudní spory, - obstojíte pfii kontrolách úfiadu práce, Inspektorátu bezpeãnosti práce, správy sociálního zabezpeãení apod. 4 dny ROGRAM 9:00 14:00 Základní pojmy právo, právní norma, právní vztah, právní skuteãnosti, právní zpûsobilost, právní fiád. Právo pracovní pracovnûprávní vztahy, základní pracovnûprávní pfiedpisy. Druhy pracovnûprávních vztahû pracovní pomûr, zamûstnávání na základû dohod. Vznik pracovního pomûru volné pracovní místo, co je tfieba udûlat ze strany zamûstnavatele pfied vznikem pracovního pomûru, zaloïení osobního spisu zamûstnance, pracovní smlouva, jmenování atd. Trvání pracovního pomûru zmûny pracovního pomûru, pracovní cesta, pracovní doba, dovolená, pfiekáïky v práci atd. Skonãení pracovního pomûru zpûsoby ukonãení, pracovní posudek, vrácení písemností. 21., 22., 29. a 30. záfií Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: JUDr. Hana d Ambrosová PRAcOVNÍ PRÁVO PRO PERSONALISTY PRO POKROČILÉ Víte, Ïe generální fieditel v privátní sféfie nemûïe b t do funkce jmenován, ale i pfiesto mûïe b t z funkce odvolán? Víte, Ïe soukrom podnikatel nemûïe zamûstnat ve své firmû svoji manïelku, ale svého syna nebo matku ano? PROGRAM 9:00 14:00 2 dny 1. den» Pracovní právo v podnikové praxi vã. aktuálních novel. MoÏnosti odch lení se od zákoníku práce v teorii i v praxi.» Vznik a druhy pracovního pomûru, jmenování, odvolání.» Uzavírání a obsah pracovní smlouvy.» Povinnosti zamûstnancû a zamûstnavatelû, pracovní fiád.» Zmûny pracovního pomûru, pfievedení na jinou práci, do jiného místa v konu práce, vysílání na pracovní cesty atd.» Pracovní doba konta pracovní doby, rovnomûrné a nerovnomûrné rozvrïení pracovní doby, pfiestávky v práci, práce pfiesãas, v noci, o svátcích, náhradní volno, pracovní pohotovost. 2. den» Dovolená na zotavenou.» PfiekáÏky v práci vã. náhrady mzdy (platu) po dobu nemoci a karantény.» ZpÛsoby ukonãení pracovního pomûru.» Úprava vnitfiních pfiedpisû zamûstnavatele.» Organizaãní zmûny.» Odpovûdnost zamûstnavatele a zamûstnance za kody. - budete umût aplikovat zákoník práce v personální praxi, - budete vûdût, kdy se mûïete odklonit od zákoníku práce, - budete znát fiadu judikátû z pracovnûprávní oblasti února Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: JUDr. Bohuslav Kahle Přihlášku naleznete na straně 51-52

25 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA VEDENÍ PERSONÁLNÍ AGENDY MÛÏete si upravit náleïitosti pracovní smlouvy? Jste si jisti, co smí a co nesmí b t souãástí osobního spisu? PROGRAM 9:00 16:00» âinnost personalisty pfied vznikem pracovnûprávního vztahu - volba pracovnûprávního vztahu, - shromáïdûní písemn ch dokladû zamûstnance a zaloïení osobního spisu, - seznámení budoucího zamûstnance s jeho právy a povinnostmi, pracovními a mzdov mi podmínkami.» Vznik pracovního pomûru - pracovní smlouva, její náleïitosti, povinnosti z ní vypl vající pro obû strany, - jmenování.» PrÛbûh pracovního pomûru - zmûny pracovního pomûru, - pracovní cesta a pfieloïení, - práce pfiesãas a pracovní pohotovost, - dovolená, - kolení a studium pfii zamûstnání.» Skonãení pracovního pomûru jednotlivé moïnosti.» Zamûstnávání na základû dohod mimo pracovní pomûr. - povedete profesionálnû v echny nutné personální agendy a ujasníte si smysl jejich vztahû, - obstojíte pfii kontrolách úfiadu práce, Inspektorátu bezpeãnosti práce, správy sociálního zabezpeãení apod., - zamezíte neúãelnému vynakládání finanãních prostfiedkû. 9. února Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: JUDr. Hana d Ambrosová 2712 MzDOVÉ MINIMUM PRO PERSONALISTY Víte, jak provádût krácení dovolené? Víte, proã je nutné archivovat doklady o docházce do zamûstnání? Je nutné od zamûstnance poïadovat písemnou Ïádost o pracovní volno bez náhrady pfiíjmu? - budete znát základní povinnosti mzdov ch úãetních, - porozumíte posloupnostem prací personalisty a mzdové úãetní, - pochopíte souvislosti mezi navazujícími ãinnostmi personálních a mzdov ch útvarû. PROGRAM 9:00 16:00» Oblast zdravotního poji tûní.» Pracovní volno bez náhrady pfiíjmu.» Nemocenské poji tûní.» Náhrada mzdy pfii doãasné pracovní neschopnosti.» DÛchodové poji tûní.» Danû.» Zápoãtov list.» Dovolená.» Evidence docházky do zamûstnání a její archivace.» Pracovní v kaz, náhradní volno za práci pfiesãas, náhradní volno za svátek. 7. listopadu Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Ing. RÛÏena Klimová Přihlášku naleznete na straně

26 HR MANAGEMENT A PERSONALISTIKA PRAcOVNÍ DOBA A DOBA ODPOČINKU Víte, Ïe znalost pravidel pracovní doby a doby odpoãinku je nezbytná pro správn v poãet mezd? Umíte nastavit nerovnomûrné rozvrïení pracovní doby? PROGRAM 9:00 14:00» Kde stanovíme pravidla pro pracovní dobu a dobu odpoãinku - pfiíklad Pracovní smlouvy a pracovní doby pfiíklad nástupnického Dodatku k pracovní smlouvû a pracovní doby pfiíklad Vnitfiního pfiedpisu spoleãnosti a pracovní doby pfiíklad Kolektivní smlouvy a pracovní doby.» Vysvûtlení pojmû.» ReÏimy pracovní doby.» RozvrÏení pracovní doby.» Nerovnomûrné rozvrïení pracovní doby» PruÏné rozvrïení pracovní doby.» Konto pracovní doby.» Pfiestávky a bezpeãnostní pfiestávky v práci.» NepfietrÏit odpoãinek v t dnu a mezi smûnami» Práce pfiesãas.» Evidence docházky zamûstnance.» PfiekáÏky v práci.» Dovolená, matefiská dovolená, rodiãovská dovolená. - budete schopni nastavit rozpisy pracovní doby a následnû kalendáfie nezbytné v docházkovém systému, - vyvarujete se problémû s v poãtem mzdy, nároku na dovolenou a náhrady za pracovní neschopnost, - obstojíte u kontroly Inspektorátu práce v dodrïování nepfietrïitého odpoãinku v t dnu i mezi smûnami. 18. fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: Mgr. Lenka Havrlandová NEjČASTĚjšÍ chyby zaměstnavatelů V APLIKAcI zákoníku PRÁcE Víte, Ïe pracovní pomûr nemusí b t uzavfien jen na základû písemné pracovní smlouvy? Víte, kdy správnû konãí zku ební doba? Víte, jak je rozdíl mezi neuspokojiv mi pracovními v sledky a poru ováním povinností vypl vajících z pracovnûprávních pfiedpisû? PROGRAM 9:00 14:00» Nedostatky pfii uzavírání pracovních smluv.» Chybné úkony v prûbûhu trvání pracovního pomûru.» NáleÏitosti úãinn ch zpûsobû ukonãení pracovních pomûrû.» Efektivní zpûsob skonãení pracovního pomûru s nadbyteãn mi zamûstnanci.» Následky neplatnosti pracovních smluv a neplatného rozvázání pracovního pomûru.» Vãasné uplatnûní pracovnûprávních nárokû. - získáte praktické znalosti pro aplikaci Zákoníku práce zejm. v souvislosti s uzavíráním a konãením pracovního pomûru, - vyvarujete se soudních sporû. 20. fiíjna Kã (vã. 20% DPH) LEKTOR: JUDr. Monika Spáãilová Přihlášku naleznete na straně 51-52