PREZENTACE LOGO ČR. 16 / 02 / Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova v Praze
|
|
- Jozef Jelínek
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PREZENTACE LOGO ČR 16 / 02 / Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova v Praze 1
2 LOGO Logo či logotyp je jedinečný a nezaměnitelný symbol, grafika či jiné jasně rozeznatelné znamení organizace nebo země Logo je symbolem identifikace Logo je preemptivní 2
3 STRATEGIE LOGA Strategie loga zdůrazňuje základní elementy, které mají komunikovat klíčové a jedinečné vnímání cílovým skupinám Základní parametry loga mají zajistit zásadní generickou identifikaci, přispět k vytváření povědomí a vyvolat pozitivní konotace 3
4 LOGO MUSÍ Reflektovat pozici Znemožnit snadnou imitaci Dát příležitost k rozvoji Mít pozitivní konotaci Umožnit dobrou výslovnost a vizualizaci Vyhovovat různým dimenzím reprodukce Nebránit použitelnosti v různých médiích Zajistit základní identifikaci Vyhnout se akronymům Přispívat k zapamatovatelnosti a povědomí Reflektovat osobnost Nabízet se k tvůrčímu rozvoji a zpracování Vyhovovat barevnému i černobílému provedení Vyhnout se legálním překážkám a dávat možnost právní ochrany 4
5 NOVODOBÁ HISTORIE LOGA ČR 5
6 NOVODOBÁ HISTORIE LOGA ČR V roce 1999 vypsána soutěž o logo ČR Vítěz Ondřej Šmerda a studio Leonardo Logo nebylo jednoznačně přijato vládními institucemi Logo bylo využíváno v omezené míře Název Česko/Czechia rovněž nebyl přijat vládními institucemi 6
7
8 LOGO ČR A VLÁDNÍ AGENTURY V roce 2004 agentury CzechTrade, CzechTourism a CzechInvest ustanovily komisi pro rozvoj podnikatelského prostředí Vytvořen komunikační návrh Pozitivní image ČR v zahraničí v oblasti obchodu a investic s cílem podpořit aktivitu MZV ČR, které bylo zodpovědné za Projekt jednotné a koordinované prezentace ČR v zahraničí V roce 2004 vládní agentury začaly používat jednotný komunikační koncept včetně loga 8
9
10 LOGO ČR A VLÁDNÍ AGENTURY Logo bylo využíváno od června 2004 a stalo se součástí střednědobé komunikace vládních agentur v zahraničí Investice fungovalo v 19 jazykových mutacích názvu ČR a investice do jeho komunikace dosáhly výše v řádu milionů korun Logo se mělo stát příspěvkem ke koncepci jednotné prezentace ČR v zahraničí připravované MZV ČR, k předložení Vládě ČR do
11 11
12 12
13 13
14 KRITIKA 14
15 Logo připravené vládními agenturami nebylo MZV ČR přijato. KRITICKÉ PŘIPOMÍNKY MZV ČR: Vlajka je nejvíce konzervativním motivem pro logo, nedává prostor pro vyjádření základní komunikační myšlenky Kombinace barev (bílá, červená, modrá) je jedna z nejfrekventovanějších státních symbolů zemí a nezajišťuje odlišitelnost Logo nevyjadřuje jedinečný charakter a osobnost ČR Logo není inspirační pro turistiku, obchod a podnikatelskou sféru 15
16 DOPORUČENÍ AGENTURY INTERBRAND Vytvořit nové logo, které pomůže ČR odlišit se od ostatních zemí Vytvořit logo, které bude vyprávět příběh Mít na paměti, že logo může nést nanejvýše dvě základní myšlenky Vytvořit nejen logo, ale celou corporate identity Uvědomit si, že teprve silný systém identit okolo loga umožňuje jeho přesvědčivé působení Vyhnout se používání státních znaků 16
17 KONCEPCE JEDNOTNÉ PREZENTACE ČR (MZV, 2005) 17
18 KONCEPCE JEDNOTNÉ PREZENTACE ČR zpracovaná MZV ČR 1/2 Koncepce MZV ČR schválena vládou ČR Cílem jednotné prezentace bylo sjednotit postup státní správy v oblasti prezentace, oprostit se od obrazu postkomunistické země, zvýšit počet zahraničních investic a výnosy z cestovního ruchu s pozitivním efektem na trh práce, zvýšit efektivitu výdajů státního rozpočtu na prezentační a marketingové aktivity státu 18
19 KONCEPCE JEDNOTNÉ PREZENTACE ČR zpracovaná MZV ČR 2/2 Koncepce prohlášena za strategický materiál, který navrhuje systémové řešení Vytvořena nesystémová Komise pro prezentaci ČR při MZV ČR vyhlášena soutěž na vytvoření loga ČR 19
20 KREATIVNÍ SOUTĚŽ O LOGO ČR (MZV) Vytvořit logo jako základ vizuální prezentace ČR v zahraničí Logo má sloužit jako zastřešení pro prezentaci turismu, obchodu, investic, kultury a být aplikovatelné pro všechny tyto segmenty cílové skupiny Logo musí přispět ke vnímání ČR jako moderní, vyspělé a demokratické země s bohatou originální kulturou; země, která je důvěryhodným a spolehlivým partnerem pro obchod, mezinárodní organizace a diplomacii; země, která si zaslouží mezinárodní pozornost a zájem 20
21 KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE MZV ČR Klíčové atributy: Moderní, chytrý, vyrovnaný (rovnováha mezi moderním a tradičním, mezi Západem a Východem, bez extrémů) Hodnoty: Invence, Kulturnost, Vstřícnost Sdělení pro klíčovou cílovou skupinu (primární Evropané, sekundární ostatní svět): Vše v rovnováze ČR je chytrá volba (ČR, chytrá volba pro pobyt, investice, studium...) 21
22 LOGO ČR 2005 Vítěz soutěže Studio Side 2 22
23 23
24
25 HODNOCENÍ LOGA seminář UK 2006 Silné stránky Zdařilý grafický návrh Neobvyklé a provokující Dobrý tvůrčí základ pro individuální komunikační kampaň Slabé stránky Snadno napodobitelné, obtížné právně ochránit Výběr výlučně podle tvůrčích kritérií Absence marketingově komunikační expertízy Nesplňuje základní požadavky na logo Komplikované a matoucí Zbavené jakékoliv spojitosti s atributy státních symbolů Nákladná aplikace, obtížná práce s manuálem 25
26 ZÁVĚR HODNOCENÍ LOGA ČR 2005 Nejde o logo přijatelné pro efektivní prezentaci ČR Zdařilý kreativní koncept vhodný pro krátko či střednědobé účely, pro jednorázovou, individuální kampaň Finanční náročnost, náročná aplikace, obtížná právní ochrana Nízká hodnověrnost a prestižní úroveň Problém propojení s corporate identity země 26
27 SITUACE LOGO ČR
28 6 LET POTÉ 6 let po výběru loga ČR bubliny toto logo kromě MZV ČR téměř nikdo nepoužívá Výdaje za toto logo dle zdroje MZV ČR činily dodnes 4.5 milionu Kč Potvrdila se absence marketingově komunikačního přístupu k výběru loga ČR Poslední poměrně úspěšný pokus vytvoření jednorázového, projektového loga prezentace ČR se týkal českého předsednictví v Radě EU 28
29 SOUČASNÁ SITUACE Neexistuje jednotná prezentace, jednotný vizuální styl institucí státní správy Náklady na vývoj logotypů a jednotného vizuálního stylu jednotlivých složek státního sektoru jsou v rozporu s efektivností nasazení i využití (existují státní instituce, které za posledních 6 let změnily svůj jednotný vizuální styl třikrát) Většina státních institucí EU využívá jednoduchý styl vycházející ze státního znaku či státního symbolu své země 29
30 SOUČASNÁ SITUACE Základním kamenem rozvoje vizuální prezentace musí být jasná komunikační strategie vycházející z analýzy, výzkumu, dílčích strategických i taktických řešení, vize i celkového mission statement Většina dosavadních pokusů troskotala právě na absenci marketingově komunikační strategie Marketingovou strategii musí zadavatel dodat. Nelze ji očekávat od výtvarníka či agentury Největší slabinou většiny soutěží bylo to, že nesplňovaly základní podmínky jasného zadání pro tvůrce 30
31 SOUTĚŽ CZECHTOURISMU O VYTVOŘENÍ NÁVRHU LOGA PRO DESTINACI ČR 31
32 SOUTĚŽ CZECHTOURISMU V prvním kole nebyl vybrán žádný návrh Soutěž se má opakovat Problém v zadání 32
33 SOUTĚŽ CZECHTOURISMU Problém rozporuplnosti a protimluvu: Logo má napomáhat vytvoření obrazu České republiky jako magické a překvapující historické země uprostřed úchvatné krajiny s moderní atmosférou, země, která je na dosah. Za tím následuje: Zadavatel preferuje jednoslovné označení destinace a to pro českou i anglickou verzi, tedy není preferováno označení Česká republika, resp. Czech Republic. Jako spíše problematické však vnímá Zadavatel anglické označení Czechia (příkladem možného řešení tohoto rozporu je zapojení adjektiva CZECH do claimu, který bude spojen s vlastním logem Check the Czech Panoramas, Czech Experience) 33
34 SOUTĚŽ CZECHTOURISMU Následuje: Historický ale moderní tajemný ale otevřený či dokonce hloubavý V takových souvislostech je pro řešitele těžké zadání vyhovět Pokud se řešení vydaří, jde většinou o náhodu 34
35 SOUTĚŽ CZECHTOURISMU Problém esence značky Potřeba definovat jasně, zřetelně, jednoduše esenci značky, její jádro Definice hodnotové esence značky pomáhá vizualizaci a ztvárnění originální metafory Hodnota značky ČR tak jak je popsána v příloze 4 zadání může být použita pro většinu států Je zapotřebí definovat originální, nezaměnitelné a jedinečné hodnoty jádra značky K esenci značky patří název destinace / země a tu je třeba v zadání definovat (jednoslovné: nepreferováno Česká republika, ale také nedoporučováno Czechia ) Tento problém musí řešit zadavatel! 35
36 DOPORUČENÍ V soutěži o logo ČR a návazně novou vizuální identitu má smysl pokračovat poté, co bude zpracována deštníková strategie řízení značky ČR. Strategie umožní specifikovat zadání a systémově vést autory k řešení, které zadání i podmínkám soutěže vyhoví. 36
37 DĚKUJEME ZA POZORNOST 16 / 02 / Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova v Praze
Pravidla pro užívání destinační značky Czech Republic Land of Stories
Pravidla pro užívání destinační značky Czech Republic Land of Stories Metodický postup _ Listopad 2017 Co najdu v tomto metodickém postupu? Metodický postup představuje destinační značku Czech Republic
VíceZadávací dokumentace k veřejné soutěži na vytvoření loga České republiky. vytvoření loga ČR jako základu jednotného vizuálního stylu České republiky
k veřejné soutěži na vytvoření loga České republiky Zadání soutěže: vytvoření loga ČR jako základu jednotného vizuálního stylu České republiky Cena: 50.000,- Kč Zadavatel: Česká republika - Ministerstvo
VíceZáměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu
Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální
VíceCÍRKEVNÍTURISTIKA Srpen 2010
Srpen 2010 Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 1 HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Projekt Prezentace a propagace církevních památek a kulturně-historického
VíceZD RÁMCOVÁ SMLOUVA KOMUNIKAČNÍ A MARKETINGOVÉ SLUŽBY
ZD RÁMCOVÁ SMLOUVA KOMUNIKAČNÍ A MARKETINGOVÉ SLUŽBY 5. 10. 2016 Tomáš Avrat JMK chce patřit mezi nejinovativnější regiony v Evropě. Máme k tomu produkt a strategie, tj. regionální inovační ekosystém (RIE),
VíceReklama 2. Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz
Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz Klientský brief pro úkol č. 1 Předmět REKLAMA 2 Pracovní označení CVIČNÁ KOMUNIKAČNÍ AGENTURA NÁZEV ÚKOLU INFORMATIVNÍ A NÁBOROVÁ PROPAGAČNÍ AKCE TERMÍNY prezentace 7.
Víceaneb co zůstane v paměti
Co je to logo/logotyp LOGO/LOGOTYP aneb co zůstane v paměti Logo/logotyp (z řeckého logos = slovo, řeč, zákon, pojem ) je grafický symbol značka, která zastupuje firemní identitu, image a design výrobků
VíceStanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism
Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism A. Vzhledem zejména k zhodnocení a porovnání připravovaných výstupů projektu NCR a projektu MAGNI, konkrétním
VíceMarketing destinací ední Morava a Jeseníky
Marketing destinací Středn ední Morava a Jeseníky A.Křetínská Olomoucký kraj, oddělení cestovního ruchu Ing. H. Kotíková, Ph.D Katedra rekreologie FTK UP, Olomouc RNDr. I. Marek m-ark Marketing a reklama
VíceEkonomická diplomacie České republiky
Systém řízení ekonomické diplomacie v České republice Analýza zpracovaná v rámci projektu Posilování sociálního dialogu s důrazem na modernizaci institucí, rozvoj lidských zdrojů a rozvoj kvality služeb
VíceŘízení 1 & Efektivní komunikace Jaroslav Jíra Category management GfK Praha Category management Jaroslav Jíra 2 Globální pohled Proč jsou silné silné? 3 Silné jsou výsledkem systematické práce respektující
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VíceManuál vizuálního stylu CENTROPROJEKT a.s. (v0.1) Zpracovalo Modest Studio modeststudio.cz / +420 725 792 827
Manuál vizuálního stylu CENTROPROJEKT a.s. (v0.1) Zpracovalo Modest Studio modeststudio.cz / +420 725 792 827 Redesign logotypu a symbolu spočívá především v nezbytně nutném stanovení čistější varianty
VícePolitika cestovního ruchu v období v České republice
Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost
VíceStrategický cíl 3. Prosperita
Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce
VíceČeská centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016
Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016 _ Organizační struktura agentury CzechTourism 15.5.2016 2 Odbor REGP a B2B Odbor REGP a B2B zajišťuje partnerství s regiony, státními i soukromými
VíceLogo manuál - Pouze pro použití firmy Tauerhabitat a její partnery
Logo manuál - Pouze pro použití firmy Tauerhabitat a její partnery logo manuál www.tauerhabitat.cz 05/2017_ Úvod Obsah logo manuálu Logo_manuál Grafický logo manuál TAUERhabitat, slouží k jednoznačnému
VíceStrategické dokumenty Českosaského Švýcarska. Přehled výstupů
Strategické dokumenty Českosaského Švýcarska Přehled výstupů Zadavatel České Švýcarsko o.p.s. Křinické nám. 1161/10, 407 46 Krásná Lípa, CZ Ve spolupráci s: Tourismusverband Sächsische Schweiz e. V. Bahnhofstrasse
VíceGrafický manuál společnosti E LINKX a.s.
Grafický manuál společnosti E LINKX a.s. inovující přínosné volné Obsah 4 Úvod 5 Logo a použití 8 Barevná paleta 10 Typografie 12 Aplikace korporátní identity 3 Úvod Základ grafické identity, logo E LINKX,
VícePROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka
Střední Morava Sdružení cestovního ruchu PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
VícePrezentace. Okresní hospodářské komory Cheb
Prezentace Okresní hospodářské komory Cheb Okresní hospodářská komora Cheb byla založena v roce 1993 k podpoře podnikatelských aktivit cílem OHK Cheb je především ochrana zájmů podnikatelské sféry a veškeré
VíceSOUČASNÉ MOŽNOSTI TIŠTĚNÉHO DIRECT MAILU Možnosti formátů obálek a papírů, atypické folie, 3D direct maily. 14. května 2010 Konference DIRECT MAIL
SOUČASNÉ MOŽNOSTI TIŠTĚNÉHO DIRECT MAILU Možnosti formátů obálek a papírů, atypické folie, 3D direct maily 14. května 2010 Konference DIRECT MAIL O ČEM BUDE ŘEČ? Současné vlastnosti a možnosti? Jak zajisti
VíceKAČ OMUNI /K AGENTURA
KOMUNIKAČ AGENTURA Kdo jsme Jsme všestranná komunikační agentura s širokým portfoliem služeb, které realizuje tým odborníků s dlouholetou praxí v oblasti vývoje komunikační strategie na trhu B2B i B2C.
VíceZÁKLADNÍ ZÁSADY PREZENTACE ZNAČKY
GRAFICKÝ MANUÁL ZÁKLADNÍ ZÁSADY PREZENTACE ZNAČKY METODIKA PRÁCE S GRAFICKÝM MANUÁLEM Tento grafický manuál je základní pomůckou a nástrojem vizuální komunikace k dodržení jednotné úrovně prezentace firemní
VíceAlan Záruba / / JAK DOSTAT KORPORÁTNÍ DESIGN NA WEB
Alan Záruba / 30. 10. 2008 / www.cicz.eu JAK DOSTAT KORPORÁTNÍ DESIGN NA WEB 1. JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL (CORPORATE DESIGN) FIREMNÍ STYL NA WEBU ZÁKLADNÍ FUNKCE A PRVKY 2. Firemní styl na webu základní funkce
VíceReklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy
Reklamní strategie, reklamní kampaň Plánování reklamy Jak postupovat při přípravě reklamní kampaně 1. Stanovení cílů kampaně CO se očekává? 2. Potvrzení rozpočtu budget - KOLIK se utratí? 3. Stanovení
VíceBohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí
Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy Širší shrnutí S využitím odborných diskusí je definován pojem regionální infrastruktury pro podporu inovací
VíceEDITORIAL. Grafický manuál. Značka PLZEŇSKÁ TEPLÁRENSKÁ, a.s. a její logo
EDITORIAL Grafický manuál Grafický manuál je obecně závazný předpis sloužící jako návod pro práci se značkou (logem). Obsahuje definici hodnot (logotyp, grafické prvky, prostředí, barevnost), pokyny pro
VíceZákladní logomanuál. Základní logomanuál VODNÍ ZÁCHRANNÁ SLUŽBA ČČK
Základní logomanuál Základní logomanuál VODNÍ ZÁCHRANNÁ SLUŽBA ČČK OBSAH 1 LOGOTYP 1.1 LOGOTYP_ZÁKLADNÍ VARIANTA 1.2 LOGOTYP_ BAREVNÉ VARIANTY 1.3 LOGOTYP_OCHRANNÁ ZÓNA 1.4 LOGOTYP_MINIMÁLNÍ VELIKOST 1.5
VíceCharta služeb. Marketingová strategie a propagace charty. Jak užívat chartu ke zlepšení služeb
Marketingová strategie a propagace charty Jak užívat chartu ke zlepšení služeb Vyhlášení charty Po zpracování definitivní verze charty nastává čas jejího zveřejnění. Pro zajištění maximální informovanosti
VíceGrafický manuál společnosti E LINKX a.s.
Grafický manuál společnosti E LINKX a.s. inovující přínosné volné Obsah 4 Úvod 5 Logo a použití 8 Barevná paleta 10 Typografie 12 Aplikace loga 14 Aplikace korporátní identity Úvod Základ grafické identity,
VícePRAVIDLA PUBLICITY PROJEKTŮ
Obecná pravidla PRAVIDLA PUBLICITY PROJEKTŮ Na základě Nařízení Evropské komise č. 1159/2000 je každý příjemce podpory povinen informovat širokou veřejnost o tom, že daný projekt je spolufinancován z Evropské
VícePrůběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4
Květen 2011 Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4 HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Projekt Prezentace a propagace církevních památek a kulturně-historického
VíceLogo je značka, která firmu nebo váš produkt pomůže jasně identifikovat
vaše nové LOGO Vážený zákazníku, velice si vážím vašeho zájmu o moje služby. Každý profesionál se snaží udělat zadanou práci co nejlépe a k tomu používá svoje osvědčené nástroje a získané Know-how. Věřím,
VíceGrafický manuál. Obchodní údaje firmy
Obchodní údaje firmy TOROLA electronic, spol. s r.o. Sídlo firmy: Míru 1319 738 01 Frýdek Místek Czech Republic IČO: 42767555 DIČ: CZ42767555 GPS souřadnice: N 49 41 '12.181 E 18 20' 23.729 Výrobní závod:
VíceInformace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Odbor cestovního ruchu bude v následujícím programovacím období realizovat v rámci IOP projekty zaměřené na kvalitu služeb v cestovním
VíceStrategie regionálního rozvoje a bytová politika
Strategie regionálního rozvoje a bytová politika MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. Klára Dostálová náměstkyně ministra Obsah prezentace: 1/ Strategie regionálního rozvoje a bytová politika; 2/ Bytová
Víceobsah: Název společnosti 3 Vizuální podoba značky 4 Firemní barvy 7 Logo a logotyp 4 Varianty použití 5 Povolené zmenšení 6
logomanuál obsah: Název společnosti 3 Vizuální podoba značky 4 Logo a logotyp 4 Varianty použití 5 Povolené zmenšení 6 Firemní barvy 7 Název společnosti 3 Název společnosti jako celku (logotyp) Název společnosti
VíceManuál jednotného vizuálního stylu skupiny TUkas
Manuál jednotného vizuálního stylu skupiny TUkas Jednotný vizuální styl Jednotné a správné dodržování pravidel firemní identity spoluvytváří image společnosti a tím posiluje vnímání hodnot a funkcí, které
VíceMinisterstvo životního prostředí ČR vypisuje výtvarnou soutěž o nejlepší ztvárnění loga Ministerstva životního prostředí
Ministerstvo životního prostředí ČR vypisuje výtvarnou soutěž o nejlepší ztvárnění loga Ministerstva životního prostředí 1. Tématické zadání Širší informační rámec Ministerstvo životního prostředí je podle
VíceÚvod. Pokyny a informace týkající se konkrétního firemního designu jsou na jednotlivých stranách
GRAFICKÝ MANUÁL Úvod Grafický manuál (G.M.) je nedílnou součástí jednotného vizuálního stylu (corporate identity) každé firmy nebo produktu. Manuál slouží jako základní informační zdroj o logu a jeho použití.
VíceLogotyp soutěže Pán / paní svého času 1 Logotyp soutěže čb varianta 2 Logotyp soutěže inverzní varianta 3
OBSAH Logotyp soutěže Logotyp soutěže Pán / paní svého času 1 Logotyp soutěže čb varianta 2 Logotyp soutěže inverzní varianta 3 Logotyp webu Logotyp webu vstřícný zaměstnavatel 5 Logotyp webu čb varianta
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace.
Reklama - ZS 2011 Bakalářské studium Garant předmětu: prof. PhDr. D. Pavlů, CSc. Vyučující:.. prof. PhDr. D. Pavlů, CSc. PhDr. Ladislav Lašek Ing. Petr Indra Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:..
VíceLogomanuál. Obsah. Symbolika 2 Symbol 3 Logo 4 Proporce 5 Ochranné zóny 6 Písmo a barvy 7 Černobílé a inverzní logo 8 Zakázaná manipulace 9
Logomanuál V1.0 / 2016 www.bezvastudio.cz Obsah Symbolika 2 Symbol 3 Logo 4 Proporce 5 Ochranné zóny 6 Písmo a barvy 7 Černobílé a inverzní logo 8 Zakázaná manipulace 9 1 Symbolika Symbolika provázející
VíceAplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři
VícePROGRAM LETNÍHO SEMINÁŘE
PROGRAM LETNÍHO SEMINÁŘE ve spolupráci UNIVERZITY KARLOVY, Fakulty sociálních věd, obor marketingové komunikace a PR & UNIVERSITY OF MISSOURI, USA na téma MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE A KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
VíceMarketingová strategie
Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Valašsko na období let 2019 2022 1 2. Strategická část 2.1 Úvod Návrhová část Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické
VíceAdison vzdělávací projekt. představení projektu PR WORKSHOPY
Adison vzdělávacíprojekt představeníprojektu PRWORKSHOPY předávánípraktickýchzkušenostístudentům sezájmemopublicrelationsamarketingové komunikace OBSAHDOKUMENTU OBSAH DOKUMENTU...2 1. PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU
VíceNárodní plán rozvoje ehealth
Národní plán rozvoje ehealth verze 2.010 Jiří Kyliš, ICT Unie, pracovní skupina ehealth kulatý stůl ČNFeH a ICT Unie, 25. 5. 2010, Praha Agenda ICT Unie Národní plán rozvoje ehealth Jak jsme na to šli?
VíceShrnutí auditu systému podpory vnějších ekonomických vztahů
1 Shrnutí auditu systému podpory vnějších ekonomických vztahů Obsah 2 1. Předmět projektu a jeho aktivity 2. Systém podpory vnějších ekonomických vztahů v ČR 3. Hlavní projektové závěry 4. Analýza zahraničí
VíceMarketing a komunikace. Luděk Lopour, březen, duben 2015
Program: 1) Přivítání, seznámení 2) Organizační záležitosti tajemnice komise 3) Vize města: co máme dělat? 4) Případné prezentace členů komise 5) Příprava plánu co nejvíce hoří 6) Stanovení termínů příštích
VíceBudoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy
Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající
VíceNÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH
NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH Indikátory parametry podprogramu na úrovni projektů Marketingové aktivit v cestovním ruchu (117D72200) 2-7 výstupu marketingových aktivit realizovaných
Víceznaku EU v souvislosti s programy EU
Používání znaku EU v souvislosti s programy EU Pokyny pro příjemce a další třetí strany Říjen 2012 Vnitřní sdělení Používání znaku EU v souvislosti s programy EU Pokyny pro příjemce a další třetí strany
VíceLogo a vizuální styl ČLS
Logo a vizuální styl ČLS Proč? Proč by měl Český lukostřelecký svaz zavést nové logo a s ním společně jednotnou vizuální identitu? Proč je současná situace nereprezentativní? Co nám nové logo přinese?
VíceLogomanuál McDonald s
Logomanuál McDonald s 2015 OBSAH 1. Prohlášení 2. Úvod 3. Přehled používaných log McDonald s 4. Barevnost 5. Druh písma 6. Použití loga 7. Druhy log 8. Další loga Manuál použití loga a písma 1. Prohlášení
VíceObsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola 1 17. Kapitola 2 25.
ÚVOD 11 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11 Část I Komunikace 16 Kapitola 1 17 PODOBY KOMUNIKACE 17 Jak úspěšně komunikovat? 20 Kapitola 2 25 NÁSTROJE KOMUNIKACE 25 Kapitola 3 31 SDĚLOVACÍ PROSTŘEDKY 31
VíceTatra Phoenix. Corporate identity. Ludvík Mattanelli
Tatra Phoenix Corporate identity Ludvík Mattanelli Corporate Identity Corporate Identity je sumou specifických schopností, vlastností a jevů utvářejících soudržnost organizace, jež ji odlišují od jiných.
VíceOBSAH. Logomanuál. Logo. Úvod
MANUÁL v. 1.1 2014 OBSAH Logomanuál Úvod... 3 Logo Základní verze logotypu... 4 Logotyp bez claimu... 5 Varianta ve stupních šedi (monochrom)... 6 Černobílá varianta... 7 Negativní černá varianta... 8
VíceZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ LOM se zaměřuje na zvyšování kvality života mužů. Jeho posláním je podporovat aktivní přístup mužů k osobnímu rozvoji a zdraví, k zodpovědnému partnerství
VíceCo je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
VíceManuál jednotného vizuálního stylu značky OVB
Manuál jednotného vizuálního stylu značky OVB Aktualizováno: srpen 2016 1 Obsah Vizuální styl Úvodní slovo... 3 OVB Logo... 4 Naše barvy... 8 Naše písmo... 9 2 O významu jednotného vizuálního stylu Jednotný
VíceJIHOČESKÝ KRAJ SMĚRNICE. NÁZEV: Zásady jednotného vizuálního stylu a pravidla pro užívání symbolů a logotypu Jihočeského kraje
JIHOČESKÝ KRAJ SMĚRNICE NÁZEV: Zásady jednotného vizuálního stylu a pravidla pro užívání symbolů a logotypu Jihočeského kraje ČÍSLO: SM/40/RK ZMĚNA Č.: 3 PLATNÁ OD: 17. 3. 2009 ROZSAH PŮSOBNOSTI: Jihočeský
VíceJIHOČESKÝ KRAJ SMĚRNICE. NÁZEV: Zásady jednotného vizuálního stylu a pravidla pro užívání symbolů a logotypu Jihočeského kraje
JIHOČESKÝ KRAJ SMĚRNICE NÁZEV: Zásady jednotného vizuálního stylu a pravidla pro užívání symbolů a logotypu Jihočeského kraje ČÍSLO: SM/40/RK (ev.č. 9/05) ZMĚNA Č.: 1 PLATNÁ OD: 15. 3. 2005 ROZSAH PŮSOBNOSTI:
VíceKomplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola
Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola Dokument byl vytvořen v rámci projektu Úspěšná škola vzdělávání řídicích a strategických týmů středních škol v Plzeňském
VíceZkrácený manuál značky
Zkrácený manuál značky Značka Město Plzeň Obecné a tematické značky (A-B) 1/5 Základní provedení A Obecné značky Značku tvoří graficky čistý tvar směrové šipky (vždy orientované pouze na západ) s nápisem
VíceLOGOTYP ČESKÉ JEZDECKÉ FEDERACE MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU
LOGOTYP ČESKÉ JEZDECKÉ FEDERACE MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU 1 9 7 2 ZÁKLADNÍ ELEMENTY 1 9 7 2 OBSAH 1.1 1.2 2.1 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1.1 6.1 6.2 Logotyp_základní varianta Logotyp_nápis OFFICIAL Logotyp_ochranná
VíceMANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU ZÁKLADNÍ ELEMENTY
MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU ZÁKLADNÍ ELEMENTY ZNAČKA UNIVERZÁLNÍ OCHRANNÝ PROSTOR Ochranný prostor je vymezená minimální ochranná zóna okolo logotypu, do níž nesmí zasahovat tet nebo jiné logotypy
VíceZákladní logomanuál Penzijní společnosti České pojišťovny
Základní logomanuál Penzijní společnosti České pojišťovny Obsah 1.1 Logotyp 3 1.2 Logotyp ochranná zóna 4 1.3 Logotyp s claimem 5 1.4 Logotyp s claimem ochranná zóna 6 1.5 Logotyp minimální velikost 7
VíceGrafický manuál příjemci
2015 Grafický manuál příjemci 1 ÚVOD Grafický manuál je nedílnou součástí jednotného vizuálního stylu (corporate identity) každé instituce nebo produktu. Tento manuál slouží jako základní informační zdroj
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VíceStav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji
Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Tomáš Vašica Datum: 23. 9. 2015 Obsah prezentace 1. Představení projektového záměru 2. Co očekává Moravskoslezský kraj od
VíceÚstředním motivem logotypu UP AIR je vysílač, který představuje litera A. Ta je ztvárněna pomocí grafické zkratky trojúhelníku.
Ústředním motivem logotypu UP AIR je vysílač, který představuje litera A. Ta je ztvárněna pomocí grafické zkratky trojúhelníku. Schematický geometrický tvar zde reprezentuje nejen klasické vysílání, ale
VíceGRAFICKÝ MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU
GRAFICKÝ MANUÁL JEDNOTNÉHO VIZUÁLNÍHO STYLU ZÁSADY POUŽITÍ GRAFICKÉHO MANUÁLU Tento grafický manuál definuje značku ODM2017 VIII. Hry olympiády dětí a mládeže v Jihomoravském kraji a slouží jako zdroj
VíceNárodní nanotechnologický
Národní nanotechnologický program (NNP) Zdůvodnění potřebnosti a přínosu NNP pro VaV i výrobu v oblasti nanotechnologií v České republice. 30. 3. 2010 Příprava NNP Příprava národního nanotechnologického
VíceEvaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci
Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib Prezentace přístupu k evaluaci 01 Zadání evaluace 02 Přístup EY k řešení evaluace 03 Zapojení klíčových subjektů 04 Harmonogram
VíceAktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory
VíceSchaumannovka Schaumannovka
manuál jednotného vizuálního stylu 1 2 Manuál jednotného vizuálního stylu 1. Úvod 4 1.1 Jednotný vizuální styl 4 1.2 Jak pracovat s manuálem 5 2. Logotyp 6 2.1 Barevné provedení 6 2.2 Ochranné pole 7 2.3
VíceGymnázium Boženy Němcové
Gymnázium Boženy Němcové Manuál jednotného vizuálního stylu Štěpán Soukeník, 2009 Gymnázium Boženy Němcové Obsah Specifikace značky 1.0 Úvodní slovo 1.1 Logotyp a logo 1.2 Inverzní varianta 1.3 Barevnost
VícePrezentační příležitosti pro VaVaI v síti Českých center v zahraničí. PhDr. Jan Závěšický generální ředitel
Prezentační příležitosti pro VaVaI v síti Českých center v zahraničí PhDr. Jan Závěšický generální ředitel Kdo jsme? Česká centra jsou příspěvkovou organizací Ministerstva zahraničních věcí zřízenou pro
VíceEkonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu. Ministerstvo zahraničních věcí ČR
1 Ekonomická diplomacie jako nástroj podpory exportu Ministerstvo zahraničních věcí ČR Marek Svoboda ředitel Odboru ekonomické diplomacie Thajsko a Myanmar exportní příležitost pro české firmy Thajsko
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
Více5.2.4 OSA IV - LEADER
5.2.4 OSA IV - LEADER Účelem osy IV Leader je především zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s
VícePro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?
Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Ekonomické dopady generuje každá organizace i každý jednotlivec, lze je tedy spočítat pro jakýkoli subjekt. Ve světě bývají studie ekonomického dopadu zpracovávány
VíceMagni Cesty s příběhem
Cesty s příběhem Magni Cesty s příběhem ROZVOJ POZNÁVACÍHO A KULTURNÍHO CESTOVNÍHO RUCHU MĚST A REGIONŮ PRO DOMÁCÍ A ZAHRANIČNÍ TURISTY HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Ing. Marek Toušek
Více/0/ Jednotný firemní styl. /1/ Logotyp Záložny CREDITAS. /2/ Varianty logotypu. /3/ Barevné varianty logotypu. /4/ Konstrukce logotypu
MANUÁL LOGOTYPU Logotyp Záložny CREDITAS Obsah /0/ Jednotný firemní styl // Logotyp Záložny CREDITAS // Varianty logotypu // Barevné varianty logotypu /4/ Konstrukce logotypu /5/ Ochranná zóna logotypu
VíceTechnická pravidla povinné publicity projektů financovaných z ROP MS. Michal Sládek (OMA)
Technická pravidla povinné publicity projektů financovaných z ROP MS Michal Sládek (OMA) Úvodem Metodický pokyn Pravidla pro publicitu je rámcový dokument jako takový nepostihuje a ani nemůže postihovat
VíceVYZNAM, UŽITÍ A DŮLEŽITOST ZNAČKY. Hrdina Vojtěch st40412@nepiste.mi;)
VYZNAM, UŽITÍ A DŮLEŽITOST ZNAČKY Hrdina Vojtěch st40412@nepiste.mi;) Prezentace o pusobeni značky v socialních mediích, přínos a jak se to děla.. STRUČNĚ V JEDNOM TWEETU Význam značek se za poslední dekády
VíceZNAČKA A LOGOMANUÁL. základní kámen vytváření korporátního designu
ZNAČKA A LOGOMANUÁL základní kámen vytváření korporátního designu 1 Je to nejvýraznější prvek vizuální komunikace firmy s veřejností, je to základní kámen v mozajce firemního designu. Značka je první stavební
VíceAktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu
Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu Konference Společně správným směrem spolupráce s partnery i médii Vyhodnocení činnosti v letech 2008 2009 a nástin další spolupráce Ostrava
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání
VíceTento stručný grafický manuál značky slouží jako základní informační zdroj o logotypu projektu na rovinu, jeho variantách a použití.
logomanuál Tento stručný grafický manuál značky slouží jako základní informační zdroj o logotypu projektu na rovinu, jeho variantách a použití. Je nezbytné se jej do důsledků držet, a tím zabránit možnému
VícePodpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy
Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start
VíceENERGIE PRO BUDOUCNOST X. Efektivní výroba a využití energie. Efektivnost v energetice
ENERGIE PRO BUDOUCNOST X Efektivní výroba a využití energie Efektivnost v energetice Brno, MSV, 8.10.2014 Ing. Josef Bubeník Úvodní poznámka Energetická efektivnost není samoúčelným požadavkem, protože
VíceDEFINICE BAREV FIREMNÍ PÍSMO
Založení Technologického inovačního centra je společným projektem Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně a Zlínského kraje. Společnost je zakládána dvěma subjekty, které mají v regionu významné postavení a při
VíceVýzva více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu
Česká agentura na podporu obchodu/czechtrade se sídlem Dittrichova 21 128 01 Praha 2 IČ: 00001171, DIČ: CZ 00001171 Výzva více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu V Praze dne 25.11.2015 Č. j../2015
VíceZadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška
Příloha č. 1 Krycí list k podání nabídky "Školení" Zadavatel: Střední škola Podorlické vzdělávací centrum, Dobruška Registrační čísla projektů: CZ.02.3.61/0.0/0.0/16_012/0000608, CZ.02.3.68/0.0/0.0/16_035/0004521
VíceVýzva. více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu. V Praze dne... 2013 Č. j.
Česká agentura na podporu obchodu/czechtrade se sídlem Dittrichova 21 128 01 Praha 2 IČO: 00001171, DIČ: CZ 00001171 Výzva více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu V Praze dne... 2013 Č. j. Věc:
VíceOUTDOOR ADVERTISING FOR PREMIUM BRANDS
OUTDOOR ADVERTISING FOR PREMIUM BRANDS ADTRUCKS základní informace ADTRUCKS kamióny představují nové prémiové outdoorové médium s působností v celé Evropě. Reklamní nosiče zaujmou samotnou velikostí reklamní
VíceGRAFICKÉ ELEMENTY TÜV SÜD CZECH AKADEMIE.
Czech Volba jistoty. Více hodnoty. GRAFICKÉ ELEMENTY TÜV SÜD CZECH AKADEMIE. Grafické elementy TÜV SÜD Czech AKADEMIE Březen 2010 2 Následující vysvětlení slouží jako doplněk ke stávajícímu firemnímu manuálu
Více