Moravskoslezský kraj 28. října 2771/117, Ostrava
|
|
- Peter Bezucha
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Ministerstvo práce a sociálních věcí ízace programů ESF - sociální začleňování ím právu 1 vydané Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (dáiejen Rozhodnutí") na základě 14 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů (rozpočtová pravidla), kterým byla přidělena dotace na projekt: Registrační číslo projektu: Název projektu: Datum zahájení realizace projektu: Datum ukončení reaiizace projektu: CZ.1.04/ B Podpora sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách MSK III Příjemce dotace: Sídlo IČ: Moravskoslezský kraj 28. října 2771/117, Ostrava se v souladu s částí V. bodem 8 Rozhodnutí a na základě žádosti příjemce o podstatnou změnu projektu ze dne upravuje takto: 1. Část I, bod 4 Rozhodnutí se mění: datum ukončení reaiizace projektu nejpozději do:
2 2. V návaznosti na změnu termínu ukončení realizace projektu a rozšíření o novou klíčovou aktivitu dochází k úpravě bodu 7, Části V. Rozhodnutí, tj. příloh Rozhodnutí. Příloha č. 1 Rozhodnutí - Klíčové aktivity se ruší a nahrazuje se novou přílohou č. 1 - Klíčové aktivity; Příloha č. 3 Rozhodnutí - Harmonogram realizace jednotlivých aktivit projektu se ruší a nahrazuje se novou přílohou č. 3 - Harmonogram reaiizace jednotlivých aktivit projektu; Příloha č. 4 Rozhodnutí - Přehled monitorovacích indikátorů se ruší a nahrazuje se novou přílohou č. 4 - Přehied monitorovacích indikátorů; Příloha č. 5 Rozhodnutí - Harmonogram předkládání monitorovacích zpráv se ruší a nahrazuje se novou přílohou č. 5 - Harmonogram předkládání monitorovacích zpráv. 3. V ostatním zůstává Rozhodnutí beze změny. Celková výše rozpočtu projektu ( ,- Kč) se nemění. 1. Toto rozhodnutí nabývá účinnosti dnem podpisu poskytovatele dotace. 2. Toto rozhodnutí se vyhotovuje ve dvou stejnopisech, přičemž příjemce i poskytovatel dotace obdrží po jednom vyhotovení. 3. Nedílnou součástí tohoto rozhodnutí o změně č. 1 jsou tyto přílohy Příloha č. 1 Rozhodnutí - Klíčové aktivity Příloha č. 3 Rozhodnutí- Harmonogram realizace jednotlivých aktivit projektu Příloha č. 4 Rozhodnutí - Přehled monitorovacích indikátorů Příloha č. 5 Rozhodnutí - Harmonogram předkládání monitorovacích zpráv V Praze, dne vrchní ředitel úseku pro evropské fondy PhDr. Arno Kraus
3 Příjemce dotace potvrzuje, že by! seznámen se zněním Rozhodnutí o změně č. 1 Rozhodnutí o poskytnutí dotace č. OPLZZ-ZS824-83/ na projekt Podpora sociálních slutefo v sociálně vyloučených lokalitách SVISK W\ vyslovuje s ním svůj souhlas a zavazuje se k jeho plnění a ke splnění stanovených podmínek. Název: Moravskoslezský kraj Sídlo: Krajský úřad Moravskoslezského kraje 28. října 2771/117, Ostrava IČ: Statutární orgán: Miroslav Novák, hejtman Moravskoslezského kraje, - < " /A V., dne \ J«příjemce dotace (podpis, razítko) dle ust. 23 zákona č. 129/20 o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů: Předmět smlouvy by! schv^le k tieiitnan len m ne imana &n -,; / U
4 Číslo aktivity: 01 Název kiíčové aktivity: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež us Nízkoprahové zařízení pro děti a miádež budou poskytovány v souladu s 62 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Klíčová aktivita je zaměřena na podporu dětí a mládeže ve věku 15 až 26 let žijících v socíáině vyloučených lokalitách kraje. Služby musí splňovat podmínky nízkoprahovosti, kdy se na děti nekladou pokud možno žádné předběžné požadavky (finanční, časové, schopnosti a dovednosti, bezúhonnost aj.), které by mohly bránit jejich zapojení. Záměrem aktivity je poskytnout dětem a mládeži žijícím v sociálně vyloučených lokalitách bezpečný a nízkoprahový prostor pro smysluplné trávení volného času v přátelském a motivujícím prostředí. Jedná se např. o aktivity zaměřené na zlepšení školního prospěchu, rozvíjení zručnosti, estetického cítění, hudební i taneční dovednosti apod. V rámci klíčové aktivity budou poskytovány tyto služby: 1) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti: 2) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím: 3) sociálně terapeutické činnosti: 4) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí: Metody práce: V rámci práce s uživatelem bude uplatňována individuální případová práce, poradenství a zprostředkování pomoci vycházející z individuálních potřeb jednotlivých klientů služby v bezpečném prostředí nízkoprahového zařízení. Forma poskytování sociální služby: - ambulantní - terénní Přestože je aktivita poskytovaná skupině děti a mládeže ve věku 15 až 26 let, má vliv na jejich další společenské uplatnění v dospělosti. Dochází zde k získávání základních sociálně společenských dovedností čí motivaci ke vzdělávání, které je zásadním krokem pro přístup na trh práce. Proces poskytování služeb bude hodnocen a kontrolován v průběhu celého období poskytování. Počty poskytnutých intervencí, kontaktů, počet podpořených osob či dodržování pravidel publicity bude ověřován na místě prostřednictvím ohlášených i neohlášených kontrol. Číslo aktivity: 02 Název klíčové aktivity: Sociálně aktivizační siužby pro rodiny s dětmi Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi budou poskytovány v souladu s 65 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů. Klíčová aktivita je zaměřena na podporu rodin příslušníků romských komunit žijících v sociálně vyloučených lokalitách, u kterých je jejich vývoj ohrožen v důsledku dlouhodobé krizové situace, kterou rodiny nedokáží samy bez pomoci překonat. Cílem je napomáhat rodinám, které potřebují pomoc pří péči o své nezletilé děti, které jsou sociálně znevýhodněné. Záměrem této aktivity je motivovat a podporovat rodiny k opětovnému zapojení do společnosti.
5 Základní činnosti při poskytování sociálně aktivizačních siužeb pro rodiny s dětmi budou tyto: 1) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti 2) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím 3) sociálně terapeutické Činnosti 4) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí 5) práce s rodinami předškolních dětí a školního věku dítěte Metody práce: Zájemce o službu navštíví vybrané centrum nebo může kontaktovat siužbu prostřednictvím u nebo telefonického kontaktu. V případě terénní práce realizované v rámci této siužby zájemce kontaktuje pracovníka ve svém přirozeném prostředí. Je informován o službách, postupech a možnostech podpory ve své obtížné situaci. V případě zájmu ze strany uživatele využít siužbu je uzavřena smlouva, ve které je zformulována zakázka, cíle, harmonogram a vytyčené úkoly společně s uživatelem služby. Forma poskytování sociální služby: - ambulantní - terénní Proces poskytování služeb bude hodnocen a kontrolován v průběhu celého období poskytování. Počty poskytnutých intervencí, kontaktů, počet podpořených osob či dodržování pravidei publicity bude ověřováno namístě prostřednictvím ohlášených i neohlášených kontrol. Číslo aktivity: 03 Název kiíčové aktivity: Odborné sociální poradenství Siužby odborného sociálního poradenství budou poskytovány v souladu s 37, odst. 3 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů. Klíčová aktivita je určena osobám žijícím na území sociálně vyloučených lokalit, kteří dostatečně neznají svá práva a povinnosti, neumí nebo nemohou je uplatňovat a z toho důvodu je omezen nebo hrozí omezení jejich přístupu v oblastech vzdělání, zaměstnání, bydlení, zdravotní péče a dalších veřejných služeb. Záměrem této aktivity je motivovat a podporovat jedince k opětovnému zapojení do společnosti. Cílem služby je uschopnit a napomoci klientům služby k samostatnému řešení běžných záležitostí osobního života, získání dovednosti hospodařit s financemi, případně omezit jejich zadlužování, získat dovednosti v oblasti komunikace, práv a povinností. Základní činnosti při poskytování odborného sociálního poradenství budou tyto: 1) Základní sociální poradenství 2) Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím 3) Sociálně terapeutické činnosti 4) Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Metody práce: Zájemce o službu navštíví vybrané poradenské pracoviště nebo může kontaktovat službu prostřednictvím u nebo telefonického kontaktu. Je informován o službách, postupech a možnostech podpory ve své obtížné situaci. V případě zájmu ze strany uživatele využít službu je uzavřena smlouva, ve které je zformulována zakázka, cíle, harmonogram a vytyčené úkoly společně s uživatelem služby. V rámci práce s uživatelem bude využit přístup individuální podpory zaměřený na individuální situaci klienta a jeho rodiny, dáie mohou být využívány prvky skupinové práce a poradenství. Forma poskytování sociální služby: - ambulantní - terénní Proces poskytování služeb bude hodnocen a kontrolován v průběhu celého období poskytování.
6 smmm Číslo aktivity: 04 Název kiíčové aktivity: Terénní programy Terénní programy budou zajišťovány die 69 zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů. Jedná se o zprostředkování odborné pomoci formou terénní práce v přirozeném prostředí klientů za účelem zlepšit jejich sociální situaci, snížit míru sociálního vyloučení a chudoby jednotlivců a rodin. Primárním záměrem této klíčové aktivity je kontaktovat klienta v jeho přirozeném prostředí, poskytnout mu základní poradenství a doporučit nebo nasměrovat jej na další navazující siužby, které se budou klientově situaci věnovat podrobněji. Základní činnosti při poskytování terénních programů se zajišťují v rozsahu těchto úkonů: 1) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím 2) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Metody práce: Podstatou této siužby je aktivita sociálních pracovníků terénních programů přímo v přirozeném prostředí potencionálních zájemců o siužbu, tedy přímo na území sociálně vyloučených lokalit. Zájemce o službu může kontaktovat službu osobně prostřednictvím kontaktu s terénním pracovníkem. Klient je terénním pracovníkem informován o službách, postupech a možnostech podpory ve své obtížné situaci. Forma poskytování sociální služby: - terénní Proces poskytováni služeb bude hodnocen a kontrolován v průběhu celého období poskytování. Počty poskytnutých intervencí, kontaktů, počet podpořených osob či dodržování pravidel publicity bude ověřována na místě prostřednictvím ohlášených i neohlášených kontrol. Číslo aktivity: 05 Název kiíčové aktivity: Terénní mobilní týmy Tato klíčová aktivita je zaměřena na oblasti, ve kterých je v posledních letech zaznamenán zvýšený počet nově příchozích romských občanů. Na území těchto oblastí vznikají např. ubytovací zařízení, které jsou provozovány soukromými subjekty za účelem poskytování bydlení osobám nacházejících se v drtivé většině ve hmotné nouzi nebo dlouhodobě žijících v podmínkách sociálního vyloučení. Tyto osoby migrují jak v rámci Moravskoslezského kraje, tak v rámci celé České republiky. Nově příchozí občané jsou často nezaměstnaní, vyskytuje se u nich častá zadluženost, nedostatečné vzdělání, u dětí se objevuje absence pravidelné školní docházky a další problémy plynoucí ze sociálního vyloučení. Jedná se často o území obcí prvního stupně. Co se týče územního rozpoložení v rámci kraje, jedná se o okrajové části s nízkou občanskou vybaveností a vzhledem k narůstajícímu počtu nových obyvatel také s nedostatečnou sítí sociálních siužeb, které by mohly reagovat na takto vzniklou potřebnost aktivní sociální práce s těmito obyvateli. Jedná se o oblast Vítkovska a Rýmařovská. Primárním záměrem aktivity terénní mobilní týmy je provést depistáž ve výše jmenovaných oblastech, zprostředkovat odbornou pomoc formou terénní práce v přirozeném prostředí klientů za účelem zlepšit jejich sociální situaci, snížit míru jejich sociálního vyloučení, v případě, že v okolí existují vhodné sociální služby, napojit tyto obyvatele na dané sociální služby a v případě zájmu místní samosprávy jí poskytnout odbornou pomoc s nastavením opatření, která povedou ke stabilizaci oblasti. Způsob řízení rizik spojených s aktivizačnfmi činnostmi je podrobněji popsán v příloze č. 4 žádosti.
7 Dodavatel, který bude terénní mobilní týmy realizovat, musí mít registraci sociální služby dle zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Zhodnocení klíčové aktivity proběhne na konci projektu a bude mít vazbu na plánování sociálních služeb v daném území pro navazující období. Čísio aktivity: 06 Název klíčové aktivity; Program aktivizačních činností s komunitními prvky KA je zaměřena na aktivní zapojení obyvatel 3 vybraných sociálně vyloučených lokalit s cílem zvýšit jejich participaci na zlepšení vzájemného soužití a podmínek k životu v dané lokalitě. Na území těchto lokalit je identifikována řada problémů v oblastech bydlení a soužití, jako jsou např. nevyhovující stav obývaných nemovitostí, veřejných prostranství, špatné sousedské vztahy, problémy související s tzv. "špatnou pověstí" vyloučené lokality. Tyto problémy negativně ovlivňují úroveň života přímo v lokalitách i jejich okolí. Klíčová aktivita je založena na postupném zmocňování obyvatel lokality k převzetí zodpovědnosti za současný stav života v lokalitě a zvyšování kompetencí k pozitivní změně současného stavu na území lokality a v jejím okolí. Obyvatelé budou postupně formulovat problémy lokality ze svého hlediska, plánovat aktivity vedoucí ke zlepšení, realizovat je a vyhodnocovat. Způsob řízení rizik spojených s aktivizačními činnostmi je podrobněji popsán v příloze č.4. Ve třech lokalitách v různých obcích kraje budou působit vždy dva koordinátoři, kteří budou činnosti obyvatel vést a podporovat. Vytvoří s nimi tzv. lokální skupinu zastoupenou zvolenými zástupci obyvatel, která může být doplněna také dalšími aktéry, kteří mají vliv na život v lokalitě a budou se chtít dobrovolně zapojit. Lokální skupiny budou plánovat jednotlivé akce, do jejichž reaiizace zapojí další obyvatele. Může se jednat například o drobné opravy, rozšíření mobiliáře, vyjednání změn v podmínkách nájemního vztahu, vybudování zařízení pro děti, založení neformalizovaných uskupení, apod. Nepfedjímáme, jaké konkrétní akce by se měly v lokalitách realizovat, ani nevycházíme z indikatívního seznamu, nýbrž jenom vytyčujeme orientační rozsah aktivit a jejich strukturu (plán, realizace, vyhodnocení). Vzhledem k časovým posunům jednotlivých fází projektu (vč. komplikací spojených se zmíněnými obecními volbami) vznikla potřeba delší podpory lokálních skupin v jejich aktivitách, a tedy i potřeba delší přítomnosti koordinátorů v lokalitách. Koordinátoři budou v návazném období pracovat hlavně na těchto úkolech: Budou i nadále mapovat, jaké změny projekt přinesl v postojích institucionálního okolí, neboť v oblasti komunitní práce je klíčové, aby se změna udala na obou stranách (obyvatelé i okolí). Dosavadní fáze projektu vyžadovaly značný prostor pro budování důvěry a vztahu mezi obyvateli a koordinátory. Výsledkem jsou lokální skupiny se zkušeností pozitivních změn ve své lokalitě, připravené k jednání se svým institucionálním okolím, vyžadující však ještě podporu koordinátorů. Což může také významně přispět k zmapování změn nejen v lokalitě, ale i v jejím institucionáiním okolí. Napojení lokálních skupin na zdroje podpory po ukončení projektu a stabilizace jejich činností včetně upevnění vztahů s klíčovými lokálními aktéry (místní samosprávy, majitelé domů). Přestože obyvatelé a lokální skupiny dosáhli v každé lokalitě významných a viditelných výsledků, několik potřeb identifikovaných v první fázi projektu vyžaduje delší časové období pro své naplnění (jde především o potřeby v oblasti bydlení). Během realizace projektu se koordinátoři snaží podpořit aktivní, obousměrnou komunikaci mezi obyvateli, resp. iokální skupinou a stakeholdery (zástupci veřejných institucí nebo soukromých subjektů majících významný vliv na život v lokalitách), kteří se na naplňování těchto potřeb mohou podíiet. To se v zásadě v každé z lokalit daří, komunikaci a dohodnutý
8 plán spolupráce je však třeba stabilizovat. Což se může podařit díky delší přítomnosti koordinátorů v lokalitách. V prodlouženém období projektu tedy bude pokračovat v práci všech 6 koordinátorů aktivizačních činností s komunitními prvky včetně jejich metodika. Vzhledem k inovativnosti použité metody komunitní práce jsou často na koordinátory kladeny zvýšené nároky, zejména ze strany institucionálního okolí lokalit, na obhajobu jejich principů a postupů. Koordinátoři tedy požadují i nadále metodickou podporu ze strany metodika komunitní práce. Zároveň se jako vhodné osvědčilo provedení další intenzivní reflexe a evaluace použitých postupů a dosažených výsledků. Proto bude uspořádáno jednodenní evaluační setkání. Číslo aktivity: 07 Název klíčové aktivity: Řízení a administrace projektu Klíčová aktivita řízení a administrace projektu zahrnuje všechny činnosti směřující k naplnění stanovených podmínek "Rozhodnutí o poskytnutí dotace" a podpůrné činnosti k naplnění ostatních aktivit projektu: - příprava podkladů pro veřejné zakázky (odůvodnění, obchodní podmínky, specifikace požadavků pro výběrová řízení), - uzavírání smluv s dodavateli, včetně jejích řízení, řešení problémů a uzavírání případných dodatků, - vypořádávání faktur a výkazů k fakturám, - monitoring indikátorů, - příprava monitorovacích zpráv a žádostí o platbu, - administrace dokiadů a dokumentů k projektu včetně jejich archivace, - zajištění publicity, - evaluace projektu. Na zajištění těchto aktivit se díe svých kompetencí budou podílet všichni členové projektového týmu. Číslo aktivity: 08 Název klíčové aktivity: Podpora a rozvoj kompetencí koordinátorů prostřednictvím vzdělávání a supervize, podpora členů lokálních skupin prostřednictvím vzdělávání Jedná se o novou klíčovou aktivitu. Aktivity zaměřené na vzdělávání a supervizi nebyly v původním projektu plánovány, ale vzhledem ke komplexnosti činnosti koordinátorů, náročnosti řešených problémů a spolupráci jak v jednotlivých koordinátorských" dvojicích, tak v celém týmu (koordinátoři a metodik), se ukázaly jako nezbytná podpůrná složkou reflexe práce koordinátorů v jednotlivých sociálně vyloučených lokalitách. Vzdělávací semináře pro koordinátory - budou nakoupeny jako služba u Ostravské univerzity s předpokladem účasti zkušených zahraničních lektorů. 9 Vzdělávání členů lokálních skupin Při realizací projektu vyvstala nově také potřeba vzdělávání členů lokálních skupin (obyvatel sociálně vyloučených lokalit), kteří v rámci svých společných setkání formulovali dvě hlavní témata, ve kterých cítí potřebu učení se, a vyjádřili dále potřebu vyměňovat si zkušenosti s členy skupin v dalších lokalitách. Tuto potřebu by měly naplnit pokračující aktivity projektu.
9 Posílení principů sebeorganizace komunit zapojených do projektu je jedním z klíčových prvků realizace projektu a jeho důležitost bude stěžejní pro zachování činnosti komunit po skončení aktivit projektu. Tato potřeba jednoznačně vychází ze všech tří lokalit, ve kterých se aktivity projektu realizují. Na tyto potřeby proto reaguje předmětná aktivita formou realizace vzdělávacích seminářů. Semináře povedou odborníci pro oblast facilitace, komunitní práce, particípatívních metod, metod vedení skupinových diskusí apod. Vzdělávání obyvatel a další aktivity směřující k identifikaci zájmů celé lokality včetně schopnosti organizovat činnost komunity, jsou klíčové pro další činnost komunity, která bude dále probíhat i po skončení projektu bez další facilitace koordinátorů. Předpokládáme realizaci 2 jednodenních seminářů na téma posílení kapacit lokálních skupin v sebeorganizaci. 0 Supervize K zajištění profesionálního růstu koordinátorů bude využita také metoda supervize. V průběhu realizace aktivizačních činností s komunitními prvky byla ze strany koordinátorů této aktivity definována potřeba supervizních sezení, a to jak týmových, tak také individuálních. Obsahem týmové supervize bude zprostředkování náhiedu na týmovou dynamiku všech tří dvojic, dále také reflexe týmových rolí, analýza komunikace týmů při zajišťování společných úkolů apod. Úkolem individuální supervize pak bude poskytnutí prostoru pro sebereflexi plnění pracovních úkolů, řešení problémových situací, postojů, přenosů u jednotlivých koordinátorů, a to v případě, že tato potřeba vyvstane. Cílem této aktivity bude podpora sítě vztahů v týmech, rozvoj profesionality koordinátorů a prevence syndromu vyhoření. Supervizi povede zkušený supervizor v pozici nestranného odborníka, který má zkušenosti s výkonem sociální práce směrem k cílové skupině sociálně vyloučených osob.
10 Rok Číslo aktivity Název aktivity 1 II III IV v VI VII VIII I I li 01 Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež 02 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 03 Odborné sociální poradenství Terénní programy Terénní mobilní týmy Program aktivizačních činností s komunitními prvky Řízení a administrace projektu 01 Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež 02 Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi 03 Odborné sociální poradenství 04 Terénní programy 05 Terénní mobilní týmy Program aktivizačních činností s komunitními prvky Řízení a administrace projektu 08 Podpora a rozvoj kompetencí koordinátorů prostřednictvím vzdělávání a supervize, podpora členů lokálních skupin prostřednictvím vzdělávání fy
11 Kód Název Počet podpořených osob - celkem Počet podpořených organizací - celkem Povinný k naplněná Ano Ano Jednotka Počet osob Počet Výchozí hodnota 0,00 0,00 Cílová hodnota 372,00 1,00 Datum dosažení plánované hodnoty:
12 Název pnjemce i.** piaooff so v-zai\i í přib.jď"im C"^-' f C Registrační číslo projektu Datum zahájení projektu Datum ukončení projektu Typ zprávy Začátek sledovaného období Konec sledovaného období Termín odevzdání MZ 1 Monitoravací zpráva Monitoravací zpráva Monitoravací zpráva Monitoravací zpráva Závěrečná monitorovací zpráva
CZ.1.04/3.1.03/C2.00067 Podpora péče o ohrožené děti 1.2.2014 30.6.2015
Česká republika - Ministerstvo práce a sociálních věcí Odbor realizace programů ESF - sociální začleňování Oddělení projektů systému služeb (874) Na Poříčním právu 1 128 01 Praha 2 MORAVSKOSLEZSKY KRAJ
VíceDodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009 2013 ze dne 17. 12.
Zastupitelstvo města Frýdlant nad Ostravicí svým usnesením č. 6/4.1. ze dne 15. 9. 2011 podle ustanovení 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů,
VícePodpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi
Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit výzvy 034/03_16_047/CLLD_15_01_271 Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny
VíceProjekt: Podpora služeb sociální prevence 1 Podpora služeb sociální prevence 2
Projekt: Podpora služeb sociální prevence 1 Podpora služeb sociální prevence 2 Zpracoval(a): EP, SOC Datum: 1. 2. 2017 OP Zaměstnanost 2014 2020 Projekt PSSP 1 a PSSP 2 PO 2 Sociální začleňování a boj
VíceOdbor sociálních služeb a sociální práce
Stanovisko MPSV k otázce rozšíření registrace u sociální služby sociální rehabilitace o cílovou skupinu osob žijících v sociálně vyloučených lokalitách Zákon o sociálních službách nehovoří nikde o tom,
VícePůsobení organizace. Olomoucký, Moravskoslezský, Praha, Královéhradecký, Jihomoravský, Liberecký, Středočeský, Pardubický
ROMODROM o.p.s Historie organizace Romodrom o.s. bylo založeno v roce 2001 na popud předsedkyně sdružení Marie Gailové v souvislosti s řešením kauzy "Cihelna". V roce 2000 nastoupila p. Gailová na místo
VícePopis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah
Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty... 1 Název a adresa zařízení... 2 Poslání
VíceSociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.
Smlouva o spolupráci při realizaci projektu přímého přidělení Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend Česká republika Ministerstvo práce a sociálních věcí se sídlem Na
VíceOP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU
OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU Ing. Helena Petroková helena.petrokova@mpsv.cz Praha, 2.11.2015 Zaměření prezentace: OP Zaměstnanost
VíceMĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í
č.j.: 597/2016 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 544 ze dne 20.07.2016 Uzavření Smlouvy o smlouvě budoucí o spolupráci pro zajištění projektu Komunitní centrum Žižkov mezi městskou
VícePříloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit Podpora typu A 1. Podpora transformace a deinstitucionalizace pobytových sociálních služeb (pro osoby se zdravotním postižením) a zařízení ústavní péče
VíceKomunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela
Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti PhDr. Miloslav Macela OPZ 2014 2020, jeho investiční priority a konkrétní výzvy Investiční priority 2. 1. - 2. 3. (sociální začleňování), ale
VíceOPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti
VíceZpráva o činnosti. za období od do
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2016 do 31.12.2016 Název střediska: Středisko poradenství Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita
VíceStatutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy
Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy ZA ROK 2016 1 ÚVOD Zpracování Závěrečné zprávy o plnění cílů a opatření Strategie
VíceSeminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009
Seminář k výzvě Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009 Výzva č. 19 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.2 Podpora
VíceČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních
ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: Název Cíle: Popis a zdůvodnění Cíle: Na která zjištění z analýz cíl reaguje Seznam opatření, které vedou k naplnění Cíle: 5.1 Udržení stávajících
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce Deinstitucionalizací služeb se transformuje institucionální péče v péči komunitní. Řízeně
VíceObčanské sdružení D.R.A.K.
Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/1, 460 05 Liberec 5 Seminář "Dobrá praxe - IP5, 19.05.2015 Veřejná zakázka č. OLP/136/2014: Zajištění služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl
příloha č. 2 PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl OP Zaměstnanost 2 Sociální začleňování a boj s chudobou
VíceINFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE
Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/1, 460 05 Liberec 5 Seminář "Dobrá praxe - IP5, 19.05.2015 Veřejná zakázka č. OLP/136/2014: Zajištění služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor
VíceSmlouva o poskytnutí služby rané péče v rámci projektu č.. /ze dne..
Smlouva o poskytnutí služby rané péče v rámci projektu č.. /ze dne.. Smluvní strany: Správa zdravotních a sociálních služeb Cheb příspěvková organizace Pastýřská 4, Cheb 350 02 zastoupená MUDr. Ing. Robertem
VíceStředisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013
JESENÍK 2014 O B S A H: A. Úvodní slovo ředitelky společnosti B. Údaje o společnosti C. Cíle a poslání společnosti D. Struktura společnosti Správní rada Dozorčí rada Zaměstnanci E. Činnost společnosti
VíceStatutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA. o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy
Statutární město Ostrava ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA o plnění cílů a opatření Strategie protidrogové politiky statutárního města Ostravy ZA ROK 2017 1 ÚVOD Zpracování Závěrečné zprávy o plnění cílů a opatření Strategie
VíceZpráva o činnosti. za období od do
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2015 do 31.12.2015 Název střediska: Středisko poradenství Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita
VíceProjekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu
Projekt Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji informace k projektu Registrační číslo projektu: Realizátor projektu: Finanční zdroj: Oblast podpory: CZ.1.04/3.2.00/15.00003 Ústecký kraj Období
VíceProgramový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
VíceEHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež Krajský úřad Pardubického kraje, sál J. Kašpara 16. 10. 2015 Ing. Kateřina Budínská, projektová manažerka
VícePopis realizace sociální služby. Název: Štafeta
Popis realizace sociální služby Název: Štafeta Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi dle 65 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, v platném znění Provozovatel: Rodina v centru, o.s. Smetanova
VíceVýzva OPZ 03_16_128 Podpora sociální práce
Výzva OPZ 03_16_128 Podpora sociální práce Magistrát města Mostu Radniční 1/2 434 69 Most IČ: 00266094 DIČ: CZ00266094 Projekt: Realizátor projektu: Délka projektu: Podpora sociální práce v obci Most Magistrát
VíceModel sociální služby Osobní asistence
Model sociální služby Osobní asistence Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceÚvodní konference k projektům Krajský úřad LK
Úvodní konference k projektům 24. 5. 2017 Krajský úřad LK Prezentace projektu Nastavení systémové podpory rodin v Libereckém kraji Individuální projekt realizovaný v rámci Operačního programu Zaměstnanost,
VíceZávěrečná konference Programu CZ04 Ohrožené děti a mládež. Praha, 1. června 2017
Závěrečná konference Programu CZ04 Ohrožené děti a mládež Praha, 1. června 2017 Helena Miklová Krajský úřad Zlínského kraje Důležité milníky 2011 Dohoda o společném postupu při ověřování a implementaci
VíceProgram rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor řízení pomoci z ESF Role v implementační
VíceModel sociální služby Chráněné bydlení
Model sociální služby Chráněné bydlení Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VíceStruktura a pracovní profily pracovních míst v rámci terénních programů LRS (personální standard č. 9 Standardů kvality sociálních služeb LRS)
Struktura a pracovní profily pracovních míst v rámci terénních programů LRS (personální standard č. 9 Standardů kvality sociálních služeb LRS) Vedoucí projektu Účetní Asistent Koordinátor terénních pracovníků
VíceZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace
Žadatel projektu Název projektu Název operačního programu Prioritní osa programu Název oblasti podpory Celkový rozpočet projektu ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace Škola pro život v 21.
VícePříloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
VíceDoporučený postup č. 3/2017
Ministerstvo práce a sociálních věcí odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení Doporučený postup č. 3/2017 k upřesnění přístupu harm reduction v rámci sociálních služeb kontaktní centra
VícePopis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č
SPOLEČNĚ-JEKHETANE, o. p. s. U Tiskárny 515/3, 702 00 OSTRAVA IČ: 68145209 Popis personálního zajištění služby Občanská poradna SPOLEČNĚ-JEKHETANE poskytované v Moravskoslezském kraji reg. č. 5344963 Aktualizace
VíceVymezení podporovaných aktivit
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Vymezení podporovaných aktivit pro předkládání žádostí o finanční podporu v rámci globálního grantu Jihomoravského kraje v OP VK Oblast podpory 1.2
VíceProjekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?
Projekt ROZVOJ Náš dětský domov je zapojen do projektu Rozvoj, který realizuje Rozmarýna o.p.s. ve spolupráci s partnerem o.s. SES, SEbe - Spolu v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost,
VíceZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ
Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba
VícePříloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010
Příloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010 Zastupitelstvo města Stříbra schvaluje: Smlouva o partnerství uzavřená podle 51 zákona č. 40/1964 Sb., Občanského zákoníku,
VíceMOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF
MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF 2014-2020 15.10. 2014 Petr Čáp Představení Agentury pro sociální začleňování Vznik v roce 2008 podpora obcím a
VícePřenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa:
VíceROZVOJ A METODICKÁ PODPORA PORADENSKÝCH SLUŽEB - VIP III
ROZVOJ A METODICKÁ PODPORA PORADENSKÝCH SLUŽEB - VIP III Doba realizace: 1.9.2011 31.12.2013 Příjemce dotace: MŠMT Operační program: Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo operačního programu: CZ.1.07/4.1.00/33.0001
VícePOPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY 1. CÍLE A ZÁSADY POSKYTOVANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB
Dětský domov a Školní jídelna v Novém Strašecí Okružní 647, 271 01 Nové Strašecí příspěvková organizace Středočeského kraje 313 572 136, 313 574 181 reditel@strasidylko.cz www.strasidylko.cz Sociálně aktivizační
VíceModel sociální služby Kontaktní centra
Model sociální služby Kontaktní centra Struktura modelu 1. Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje 2. Specifikace potřeb, na které služba reaguje 3. Činnosti služby 4. Optimální
VícePopis realizace poskytování sociální služby
Název a adresa zařízení: Salesiánské středisko mládeže dům dětí a mládeže, Emy Destinové 1, 370 05 (Středisko) Název pracoviště: NZDM Oráč Místo poskytování služeb: Komunitní centrum na sídlišti Máj, A.
VíceMetodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince
VíceJednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček
Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce První etapa projektu Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček Průběh realizace říjen 2006 duben 2007 Realizátor
VíceInformace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme
VíceINKLUZE VE ŽLUTICÍCH
INKLUZE VE ŽLUTICÍCH Registrační číslo CZ.1.07/1.2.00/47.0018 Mgr. Bc. Václav Slavík, starosta Miroslava Eliášová, manažer projektu Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem
VíceZákladní zásady základní sociální
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro
VíceSmlouva o partnerství bez finančního příspěvku
Smlouva o partnerství bez finančního příspěvku uzavřená podle 1746 odst. 2 zákona č. 89/2012 Sb., občanský zákoník Článek I Smluvní strany [ ] se sídlem / místo podnikání [ ] zastoupená [ ] zapsaná u..
Víceopatření Sociální služby a sociální začleňování
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST opatření Sociální služby a sociální začleňování SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY 22. 1. 2019 Představení opatření Alokace: 4 387 050 Kč (3 729 000 Kč) Vyhlášení výzvy: k diskusi,
VíceRaná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc
Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc V ČR raná péče v systému sociálních služeb Raná péče je terénní
VíceOP Zaměstnanost 2014-2020
OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření
VíceIP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A9.00011. lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová
Proces střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji v letech 2015 2020 v kontextu návaznosti na rozvoj a strategii komunitního plánování sociálních služeb v Ostravě IP Podpora
VíceZpráva o činnosti za období od do
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Druh služby: Poradna pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy Služby pro rodiny Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi,
VíceKomponenta specifická primární prevence. Popis jednotlivých základních kroků a činností
Komponenta specifická primární prevence Popis jednotlivých základních kroků a činností duben 2011 1. Východiska Vycházíme z toho, že mezi hlavní kriteria efektivní primární prevence patří dobrá znalost
VíceVýkaznictví v rámci Projektu
Individuální projekt Podpora a rozvoj služeb v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje (číslo projektu: CZ.1.04/3.2.00/15.00008), dále jen Projekt Výkaznictví v rámci Projektu Výklad pojmů
VíceZpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu
VícePŘÍLOHA Č. 1 TECHNICKÉ A FINANČNÍ LIMITY
PŘÍLOHA Č. 1 TECHNICKÉ A FINANČNÍ LIMITY Řízená kopie elektronická Číslo vydání: 1.0 Strana 1 z 16 OBSAH TECHNICKÉ A FINANČNÍ LIMITY... 3 1. Sociální služby... 1.1. Pobytové služby... 1.1.1. Azylový dům...
VíceVÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor
Více1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné
1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné 2. Operační program: Operační program Zaměstnanost 3. Specifický cíl projektu: Projekt zajistí podmínky pro přechod duševně nemocných
VíceVýstupy projektu Poskytování služeb sociální prevence ve Zlínském kraji z pohledu odboru sociálních věcí
Výstupy projektu Poskytování služeb sociální prevence ve Zlínském kraji z pohledu odboru sociálních věcí Zlín, 6. září 202 Mgr. Jana Chovancová Cílové skupiny & podpořené osoby Cílová skupina Osoby ohrožené
VíceZpráva o činnosti. za období od do
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2017 do 31.12.2017 Název střediska: Středisko poradenství Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita
VíceStandard č. 1. Cíle a způsob poskytování služby
Standard č. 1 Cíle a způsob poskytování služby Obsah 1 KRITERIUM 1a... 2 1.1 Poslání... 2 1.2 Cíle... 2 1.3 Zásady... 3 1.4 Cílová skupina... 3 1.5 Podmínky pro poskytování služby... 4 1.6 Služby nemohou
VícePřipravované změny v systému sociálních služeb pro oblast domácího násilí s účinností od 1. 1. 2016
Připravované změny v systému sociálních služeb pro oblast domácího násilí s účinností od 1. 1. 2016 1 Program prezentace 1) Aktuální stav důvod ke změnám 2) Domácí násilí v novém systému sociálních služeb
VícePoznámky k profesní dráze A vzdělávání sociálních pracovníků. Doc. PhDr. Oldřich Matoušek
Poznámky k profesní dráze A vzdělávání sociálních pracovníků Doc. PhDr. Oldřich Matoušek ZAČÁTEK V dětství, mládí je člověk něčím silně ovlivněn (někdy jde i o traumatickou zkušenost), podobně jako Buddha
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY
Základní škola Jirny, okres Praha - východ, příspěvková organizace se sídlem Brandýská 45, 250 90 Jirny ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Poradenské služby školy Č.j.: 795/2016 Vypracoval: Mgr. Bc. Hana Kudrnová,
VíceUč se a pracuj. CZ.104/3.3.05/75.00236 OPLZZ oblast podpory Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce
Uč se a pracuj CZ.104/3.3.05/75.00236 OPLZZ oblast podpory Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce Důvody realizace projektu vysoká míra nezaměstnanosti ve Šluknovském výběžku zvyšující se počet
VíceS M L O U V A o podpoře sociálních služeb v Moravskoslezském kraji (uzavřená dle 51 občanského zákoníku) II. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
S M L O U V A o podpoře sociálních služeb v Moravskoslezském kraji (uzavřená dle 51 občanského zákoníku) I. SMLUVNÍ STRANY 1. Moravskoslezský kraj se sídlem: 28. října 117, 702 18 Ostrava zastoupen: Ing.
VícePROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách
PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách Žadatel projektu: Základní škola Brno,Bakalovo nábřeží 8,příspěvková
VícePříloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
VíceModul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:
Modul 5 Sociálně - právní minimum Lekce č. 9 Sociální služby Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu: Podpora celoživotního vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském
VíceObecným obsahem poradenských služeb je tedy činnost přispívající
A. Koncepce činnosti, aktivity, orientace B.1. Základní charakteristika zařízení Pedagogicko-psychologická poradna (PPP) zajišťuje spektrum psychologických a speciálně pedagogických služeb, které jsou
Vícevyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Litomyšlsko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Litomyšlsko 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceKoordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením
Koordinace ucelené rehabilitace osob se zdravotním postižením Pilotní projekt Praha, 22. 10. 2010 Mgr. Pavel Duba, MPSV Odbor sociálních služeb a sociálního začleňování Ucelená rehabilitace -je souvislá
VíceVnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017
Vnitřní předpis č. 1/2017 1. Cíle a předmět činnosti spolku 2. Organizační řád 3. Kompetence pracovníků v sociální službě 4. Práva a povinnosti zaměstnanců 5. Nouzové a havarijních situace 6. Závěrečné
VíceSociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, 8. 10. 2014 Mgr. Jaroslava Krömerová
Sociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, 8. 10. 2014 Mgr. Jaroslava Krömerová Co je sociální práce? Co je to sociální práce? SOCIÁLNÍ PRÁCE JAKO
VíceZajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí
Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního
VícePříloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
VíceSMLOUVA O POSKYTNUTÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY
Zikova č. 618/14, 770 10 Olomouc * IČ 75004259 * tel.: 585757061 * fax: 585757066 * E-mail: olomouc@sluzbyproseniory.cz * cn5k73h SMLOUVA O POSKYTNUTÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Číslo smlouvy: Uživatel: Příjmení
VícePriorita XII. - Zajištění služeb pro obyvatele/osoby v krizi
Opatření XII. 1.: Podpora nízkoprahových terénních sociálních služeb pro osoby bez přístřeší Nízkoprahové terénní sociální služby pro osoby bez přístřeší poskytuje v Mladé Boleslavi středisko Naděje. Zde
Více1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního
VíceBezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil
XI. ročník konference PPRCH (Ne)bezpečná škola! A pro koho? 18. 19.11.2014 Bezpečná supervize Lucie Myšková, Ph.D. Mgr. Pavel Dosoudil Supervize ve školství Statistiky nekompletní Odlišnosti mezi školou
VíceOperační program zaměstnanost
Realizace SCLLD MAS Rozvoj Tanvaldska Operační program zaměstnanost Úvodní prezentace Seminář 1_MAS Rozvoj Tanvaldska 17. 1. 2018 Programový rámec OPZ Podporovaná opatření schválená ŘO OPZ: A.1.3 Podpora
VíceSmlouva o poskytování sociální služby číslo /2015 - odlehčovací služba -
Smluvní strany Smlouva o poskytování sociální služby číslo /2015 - odlehčovací služba - 1. Paní: Datum narození: Bydliště: Zastoupen/a: zástupcem na základě plné moci ze dne paní/panem.trvalé bydliště
Víceoznamuje změnu v 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Partnerství venkova, z. s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Partnerství venkova, z. s. na období 2014 2020 oznamuje změnu v 4. výzvě k předkládání žádostí
VícePopis realizace poskytování sociálních služeb
Popis realizace poskytování sociálních služeb Poskytovatel: KSK centrum o.p.s., adresa sídla: Sedlec 125, 360 10 Karlovy Vary IČO: 708 00 812 Sociální služba: Terénní programy (dále jen TP ) Telefon: 724
VícePOPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy
POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Druh služby Identifikátor Číslo služby Forma služby Terénní programy 148 33 65 76 Terénní Název zařízení
VíceSeminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha 25.- 26. 7. 2007 Lichtenštejnský palác
při Úřadu vlády Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách Praha 25.- 26. 7. 2007 Lichtenštejnský palác Důvody pro vznik Agentury Absence komplexních a dlouhodobých nástrojů Prohlubující
VícePopis realizace poskytování sociálních služeb. Středisko rané péče Educo Zlín z. s. Chlumská 453, Zlín
Popis realizace poskytování sociálních služeb Název poskytovatele Středisko rané péče Educo Zlín z. s. Druh služby Raná péče Identifikátor 5397990 Forma služby Název zařízení a místo poskytování Terénní
VíceSOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI
SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI Informační balíček pro uživatele služeb (veřejný závazek) Poslání služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi jsou služby poskytované rodině s nezaopatřeným
Více