Elektronická tržiště ve veřejné správě

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Elektronická tržiště ve veřejné správě"

Miroslav Brož
před 8 lety
Počet zobrazení:

3 Veřejné zakázky v U (Výzkum Deutsche Bank 2011) Veřejné zakázky v U od tužky po letadlo 2 triliony UR Nákupy zboží a služeb v U 19% HDP ročně Veřejné zakázky elektronicky - méně než 5% Přeshraniční realizace VZ méně než 1%

zboží a služeb v U 19% HDP ročně Veřejné zakázky

4 Výhody elektronicky řešených veřejných zakázek Levnější nákupní ceny Vyšší počet podaných nabídek - větší konkurence tlačí ceny dolů lektronizace pomáhá centralizovat zakázky a hromadné operace dostávají slevy Optimální ceny pomocí e-aukcí Provozní úspory a modernizace fektivní vytvoření, přezkoumání, vyhodnocení VZ zrychlení až o 50% Standardizuje a modernizuje procesní postupy lektronická evidence nákupů, podpora rozhodování managementu Standardizace komodit pomocí e-katalogů Transparentnost Zadání i výsledky publikuje, zvyšuje transparentnost a zabraňuje korupci.

fektivní vytvoření, přezkoumání, vyhodnocení VZ zrychlení až o 50% Standardizuje a modernizuje procesní postupy lektronická evidence nákupů,

5 O kolik hrajeme v ČR? (650 mld. Kč/rok)

6 Potenciál 30 mld.kč ročních úspor, ale.. Cca 29% - Samospráva Cca 20% - Státní příspěvkové organizace Cca 17% - Sektoroví zadavatelé Omezení na standardizované komodity: 20%? tj. 20 mld. Kč/rok 50%? tj. 50 mld. Kč/rok Tj. výsledek závisí na nastavení legislativy..

Cca 17% - Sektoroví zadavatelé Omezení na standardizované

7 Definice e-tržiště - MMR ČR -tržištěm se rozumí webová aplikace provozovatele, umožňující elektronické zadání veřejné zakázky v některém ze stanoveny ch zadávacích řízení. -tržišt je plně elektronicky systém, tj. všechny úkony v zadávacím řízení provádí zadavatel i dodavatel v elektronické podobě.

ze stanoveny ch zadávacích řízení. -tržišt je plně elektronicky systém, tj.

8 Jak z v ý š it o b je m p r o d e je S lužb y a pro c e sy orinet ova né na pro ro dá va jí cí S lužb y a pro c e sy o rient o va né na k upují cí or P č nakupov se pt a ř e le lk tr o n i cké? t ši ě r t ž

9 Širší definice lektronický nástroj podporující komplexní proces

10 Pranostika: Prodal by i mrtvému zimník.. Základní hodnotová rovnice: Hodnota = Atributy + Vztahy + Image lektronický nástroj Atributy (výrobku, služby): Kvantitativní cena, množství.. Kvalitativní poruchovost, záruka..

11 Čím jsme prošli a procházíme D o da va telé js o u pro ti Z a da va telé js o u pro ti O m ezení ko m o dit N evho dné za ko tvení v le g is la tivě N edo držení na bídnuté c eny S ta vebnic tví neo prá vněně ja ko nejpro blem a tič tějš í o bla s t

tvení v le g is la tivě N edo držení na bídnuté c eny S ta

12 Průměrně dosahované úspory sledovaných S po leč no s t Loka c e P rům ěrná ús po ra V o rta lh ea lth ((2010) P o rtug a l Ú s pora v nem o c nič ním s ek to ru 18% B M /B o g a s c hew s k y (2010) G erm a n P ro vo zní ná k la dy 525% C enové s nížení 514,5% S ing er et a l. (2009) C hile P ro vo zní ná k la dy 2,7% C enové s nížení 0,30.4%

o g a s c hew s k y (2010) G erm a n P ro vo zní ná k la dy 525% C enové s nížení

13 Příklad dobré praxe Město Moravská Třebová N á zev a uk c e O dvedení deš ťo výc h vo d z ulic e N á dra žní v M o ra vs k é T řebo vé N á k up o rig iná lníc h tonero výc h k a zet a pá s ek D o dá vk a k a nc elá řs k ýc h po třeb K o neč ná c ena v K č Ú s po ra v Kč C elk o vá ús po ra z o bjem u =

a pá s ek D o dá vk a k a nc elá řs k ýc h po třeb K o neč ná c ena v K č Ú s po ra v Kč 3

14 K do js m e c o no m y.c z s.r.o. provo zova tel ná k upníc h po rtá lů A llytra de a A llyg M nejs ta rš í veřejné e-tržiš tě - za lo ženo v roc e 1999 o d ro k u 2003 js m e držitelem c ertifik á tu na provo z o fic iá lního tržiš tě s tá tní s prá vy (A llyg M ) jedno ze dvo u přeživš íc h (půvo dně 7) tržiš ť V S

o d ro k u 2003 js m e držitelem c ertifik á tu na provo z o fic iá lního tržiš

Allytrade hlavní výsledky: etendering: GM tržiště zhruba 6000 výběrových řízení v roce 2010.

000 registrovaných dodavatelů eprocurement: 20 zákazníků specializovaného katalogového systému eauctions: 20

15 Allytrade hlavní výsledky: etendering: GM tržiště zhruba 6000 výběrových řízení v roce nakupujících organizací veřejné správy a samosprávy registrovaných dodavatelů eprocurement: 20 zákazníků specializovaného katalogového systému eauctions: 20 zákazníků provozujících online aukce Public Sector Click to edit Master subtitle style 7 ministerstev +200 podřízených organizací 9 nemocnic Private Sector 1515 Vortal 2011 All rights reserved 15

17 Hlavní funkční bloky platformy VORTAL 3 2 Zveřejnění výzvy k účasti na VZ 1 Přístup dodavatele k online dokumenta ci zadávacího řízení VZ 4 Dotazy dodavatelů v rámci zad. řízení Upřesnění a změny zadávacího řízení Založení veřejné zakázky Online podávání nabídek Registrace dodavatele Digitální podpisy, časová razítka, šifrování Click to edit Master subtitle style Kontraktační řízení a zaslání objednávky Otevírání obálek s nabídkami dodavatelů lekt. notifikace o výsledku zadávacího řízení Interní zprávy etržiště a doručování notifikací Automatické hodnocení nabídek 1 2 Vortal 2011 All rights reserved Získání potvrzení o elektronické m doručení nabídky through electronic receipt 8 9 eaukce a evyjednávání

Master subtitle style Kontraktační řízení a zaslání objednávky Otevírání obálek s nabídkami dodavatelů lekt.

18 Vortal s globálními výsledky v vropské unii 1818

19 Vortal s footprint in urope 9th benchmarking: Digitizing Public Services in urope: Putting ambition into action uropean Parliament uropean Commission Click to edit Master subtitle style Practice case Portugal: VORTAL 15th of June Portugal made eprocurement mandatory for all public contracts even below U Thresholds) in November In the first year of adoption 75 % of all public procurement were made electronically. Contracting authorities using Vortal s platform saved, on average, 10 to 20 % on price reduction through increase in competition (suppliers tend to submit more proposals if there is an easy process of submission and tend to be more aggressive if they know that there is a larger spectrum of competition), and 60 % of time spent on administrative tasks (etendering process automatisation). (Source: eprocurement Meeting Vienna, March 24, 2011) Vortal 2011 All rights reserved 19 R evis ion of P roc urem en t D irec tives in 2012

In the first year of adoption 75 % of all public procurement were made electronically.

References to Vortal 9th benchmarking: Digitizing Public Services in urope: Putting ambition into action uropean Parliament uropean Commission Click to edit Master subtitle style Practice case

20 References to Vortal 9th benchmarking: Digitizing Public Services in urope: Putting ambition into action uropean Parliament uropean Commission Click to edit Master subtitle style Practice case Portugal: VORTAL 15th of June Portugal made eprocurement mandatory for all public contracts even below U Thresholds) in November In the first year of adoption 75 % of all public procurement were made electronically. Contracting authorities using Vortal s platform saved, on average, 10 to 20 % on price reduction through increase in competition (suppliers tend to submit more proposals if there is an easy process of submission and tend to be more aggressive if they know that there is a larger spectrum of competition), and 60 % of time spent on administrative tasks (etendering process automatisation). (Source: eprocurement Meeting Vienna, March 24, 2011) Vortal 2011 All rights reserved 20 R evis ion of P roc urem ent D irec tives in 2012

Podobné dokumenty

Elektronická tržiště versus Národní elektronický nástroj

Elektronická tržiště versus Národní elektronický nástroj www.vortalgov.c z All rights are Legislativ a Směrnice Evropského parlamentu a Rady č. 2004/18/ES, o koordinaci postupů při zadávání veřejných zakázek