výroční zpráva Městská nemocnice v Litoměřicích

Transkript

1 výroční zpráva Městská nemocnice v Litoměřicích

2 Obsah : 1. Úvodní slovo 3 2. Základní údaje o Městské nemocnici 4 3. Organizační struktura Struktura řízení Vedení Města Litoměřice Dozorčí rada Vedení nemocnice Poradní orgány Vedení zdravotních úseků 7 4. Lůžkový fond Využití lůžkového fondu Počet porodů Využití lůžkového fondu Počet úmrtí v nemocnici Ekonomika Náklady Výnosy, výsledek hospodaření Výsledky hospodaření Mikroekonomika 1 ošetřovacího dne Vybrané ukazatele hospodaření Rozvaha Pořízené investice Sociální fond - FKSP Počty zaměstnanců Průměrná mzda Výrok auditora Seznam sponzorů a dárců Kontaktní informace Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu 23 2

3 1. Úvodní slovo Dámy a pánové, máme za sebou již třináctý rok existence Městské nemocnice v Litoměřicích. Dovolte mi, v následujících řádcích, se krátce vrátit k některým jeho klíčovým okamžikům. V červenci 2004 byla ukončena jedna z nejvýznamnějších investičních akcí posledních let, a to dostavba a otevření nemocniční lékárny. Nemocnice tak získala dosud citelně chybějící součást, která doplní spektrum poskytovaných zdravotních služeb. Nelze opomenout i její ekonomický přínos pro naše zdravotnické zařízení. Vedením lékárny byla pověřena Mgr. Eva holubová. V personální oblasti došlo v uplynulém roce ke změnám na vedoucích místech Oddělení klinické biochemie, kde byl novým primářem jmenován Ing. Vladislav Kaňák, na Chirurgicko-traumatologickém oddělení byl novým primářem jmenován MUDr. Lubomír Drahozal. Novou vrchní sestrou Neurologického oddělení se stala Jana Marková. I v roce 2004 se podařilo díky úsilí všech zaměstnanců poskytovat kvalitní zdravotní služby, přestože i nadále přetrvávala hluboká finanční krize českého zdravotnictví. Rovněž i v tomto roce jsme se museli vyrovnávat se snahami určitých skupin poškozovat zájmy a dobré jméno nemocnice. Při hodnocení roku 2004 nelze nezmínit další významnou akci při které došlo k rekonstrukci a modernizaci sociálních zařízení 4. patra interního pavilonu, do kterých se přestěhovala stanice LDN A, a následně se do uvolněných prostor po LDN A ve 3. patře gynekologického pavilonu přesunulo oddělení neurologie. Konečným efektem bylo rozšíření RHB oddělení do celého 4. patra gynekologického pavilonu. Prioritním úkolem pro rok 2005 je provést taková úsporná opatření, která povedou ke snížení provozních nákladů a zvýšení efektivity jednotlivých oddělení. Jen tak se nám podaří minimalizovat dopady vyplývající z prodlužovaní doby splatnosti našich pohledávek u zdravotních pojišťoven. Věřím, že i v této nelehké situaci zajistíme stejný rozsah a kvalitu poskytovaných služeb jako v minulých letech. MUDr. Miroslav Jiránek ředitel 3

4 2. Základní údaje o Městské nemocnici Název : Městská nemocnice v Litoměřicích Právní forma : příspěvková organizace Sídlo : Žitenická 18, Litoměřice IČ : Zřizovatel : Město Litoměřice Datum založení : Založena dle : 84 zák. č. 128/2000 Sb. a 27 zák. č. 250/2000 Sb. Zřizovací listina ze dne , resp Předmět hlavní činnosti : poskytování ústavní a ambulantní zdravotní péče, a poskytování prostředků zdravotnické techniky a léčiv 4

5 3. Organizační struktura 3.1. Struktura řízení Město Litoměřice Dozorčí rada Ředitel nemocnice sekretariát úsek zdravotní péče úsek ošetřovatelské péče ekonomický úsek provozní úsek technický úsek úsek informatiky obchodní úsek právní úsek 5

6 3.2. Vedení Města Litoměřice Starosta : Místostarostové : Mgr. Ladislav Chlupáč Jiří Landa Mgr. Petr Hermann Ing. Ivan Palán 3.3. Dozorčí rada stav k Předseda : Členové : Ing. Antonín Kučera, CSc. Ing. Vlastimil Fibich MUDr. Petr Jilich Jiří Landa prof. RNDr. Jan Melichar, CSc. MUDr. Pavel Svoboda Antonín Šimral 3.4. Vedení nemocnice Ředitel : Náměstek pro zdravotní péči : Náměstek pro ošetřovatelskou péči : Ekonomický náměstek : Provozní náměstek : Technický náměstek : Náměstek pro IT : MUDr. Miroslav Jiránek MUDr. Jiří Štverák MUDr. Leoš Vysoudil Marcela Krebsová Ing. Vladimír Kestřánek Ing. Milan Bruncvík Ing. Miroslav Janošík Ing. Ivo Burger 3.5. Poradní orgány Porada vedení Porada primářů a vedoucích lékařů Porada vrchních sester Investiční komise Léková komise Komise pro řešení škod Inventarizační komise Nozokomiální komise Stravovací komise 6

7 3.6. Vedení zdravotních úseků k Oddělení Primář Vrchní sestra ARO Dr. Řezáč Jan Mezerová Petra Dětské Dr. Rambousek Vladimír Ženklová Marcela Gynekologie-porodnice Dr. Šoltés Michal Filipová Simona Chirurgie Dr. Hernych Jiří Ikoniaková Miroslava Interna I. Dr. Brambaški Ivan Panašová Eva Gastroenterologie Dr. Svoboda Pavel Panašová Eva Klinická biochemie Ing. Kaňák Vladislav Šimralová Marie Klinická mikrobiologie Dr. Zíma Zdeněk Rybářová Marie LDN Dr. Pršala Jaroslav Krahulíková Jaroslava Neurologie Dr. Zillich Jiří Marková Jana Operační sály Dr. Bouček Dušan Ševicová Marta Ortopedie Dr. Procházka Vladislav Horáková Jiřina Psychiatrie Dr. Pišvejcová Irena Fialová Marie Radiodiagnostika Dr. Šild Vladimír Vencláková Božena Rehabilitace Dr. Nerandžič Zoran Kadlecová Jana Traumatologie Dr. Drahozal Lubomír Ikoniaková Miroslava Urologie Dr. Milota Jan Ikoniaková Miroslava ORL - ušní, nosní, krční Dr. Franta Jindřich Janáková Hana T R N - plicní Dr. Klenerová Eva Urbánková Iveta RZP Dr. Janata Zdeněk Plačková Martina 7

8 4. Lůžkový fond 4.1. Využití lůžkového fondu 2004 Název oddělení Počet pacientů Počet lůžek Využití lůžek v % Průměrná ošetřovací doba ve dnech Chirurgie ,65 5,49 Mezioborový JIP ,38 2,28 Dětské ,34 4,46 ARO ,81 8,68 Rehabilitace ,91 12,07 Gynekologie - porodnice ,76 5,08 ORL - ušní, nosní, krční ,03 4,40 Traumatologie ,43 4,53 Psychiatrie ,16 23,69 Neurologie ,29 9,58 Gastroenterologie ,61 7,14 Kardiovaskulární JIP ,93 3,99 Interna ,21 7,00 Dětský JIP ,45 2,51 Urologie ,83 4,35 Ortopedie ,44 5,03 LDN ,81 64,47 Ošetřovací lůžka ,21 46,96 Celkem ,77 8,07 z toho : standardní ,02 6,36 intenzivní ,38 2,99 dlouhodobá ,49 60, Počet porodů Počet porodů celkem z toho císařským řezem

9 4.3. Využití lůžkového fondu Období, typ lůžka Počet pacientů Počet lůžek Využití lůžek v % Průměrná ošetřovací doba ve dnech 2001 standardní ,72 8,26 intenzivní ,34 8,69 dlouhodobá ,63 52,08 Celkem ,40 13, standardní ,30 6,93 intenzivní ,66 6,59 dlouhodobá ,91 79,12 Celkem ,62 9, standardní ,52 6,80 intenzivní ,94 3,78 dlouhodobá ,16 73,84 Celkem ,38 8, standardní ,02 6,36 intenzivní ,38 2,99 dlouhodobá ,49 60,15 Celkem ,77 8, Počet úmrtí v nemocnici Počet úmrtí celkem z toho na LDN z toho na JIP z toho na standardních lůžcích

10 5. Ekonomika 2004 Plnění finančního plánu (viz strana 11, 12) a především konečného hospodářského výsledku (zisk Kč ,-) bylo ovlivněno významným zásahem do účetnictví příspěvkových organizací a to Vyhláškou MF ČR č. 549/2004 Sb. (k provedení Zák. o účetnictví č. 563/1991 Sb.) ze dne Tímto nařízením došlo jednak k ponížení nákladové položky Odpisy o finančně nepokrytou část Fondu reprodukce dlouhodobého majetku (FRDM) v roce 2004 (o Kč ,-) a dále k jednorázovému vypořádání zůstatku tohoto fondu za všechna předcházející účetní období, promítnutého do navýšení výnosové položky Nepokrytí FRDM minulých let (o Kč ,-). Z tohoto důvodu je na straně 12 této zprávy, uvedena i tabulka celkových nákladů, výnosů a reálného hospodářského výsledku, bez těchto dopadů, s ohledem na zachování možnosti porovnání s výsledky let předcházejících. Varianta II. (HV po odečtení položky Výnosů Nepokrytí FRDM minulých let ) je pak podkladem pro další výpočty a ukazatele ve zprávě následující. Překročení položky Osobní náklady o cca 6 mil. Kč bylo způsobené jednak realizací Zák. č. 436/2004 Sb. ze dne o některých změnách v souvislosti s přijetím zákona o zaměstnanosti ( nutnost výběru dovolených ) a dále Nařízením vlády č. 569/2004 Sb. ze dne o stanovení výše dalšího platu pro zaměstnance příspěvkových a rozpočtových organizací. Z termínu zveřejnění obou předpisů je zřejmě, že tyto dopady nemohly být v plánu osobních nákladů kalkulovány. Překročení součtové položky Spotřebované nákupy o cca 14,7 mil. Kč bylo zapříčiněno především navýšením položky Prodané zboží v ústavní lékárně o 13,4 mil. Kč, kdy v vzhledem k termínu otevření lékárny 09/2004, nebyl její provoz do původního plánu zanesen. Toto překročení je však plně kompenzováno výnosovou položkou Tržby za recepty ústavní lékárny. Překročení některých dalších nákladových položek bylo způsobeno mj. změnou sazeb DPH od , u vybraných položek z 5% na 19% a z 22% na 19%, což se po vzájemném zápočtu promítlo zvýšením celkových nákladů o cca Kč 1,5 mil. (např. jen u položky Praní prádla dodavatelsky o Kč 0,6 mil. ). Ve výnosové části je zřejmý již zmíněný dopad provozování ústavní lékárny, nicméně jako negativum se projevilo od (po vstupu ČR do EU) výrazné snížení sazeb při účtování plateb za zdravotní péči poskytnutou cizí státním příslušníkům. Tím položka Tržby za léčení cizinců znamenala pokles o 1,4 mil. Kč. Dalším zásahem do kontinuity hospodaření nemocnice bylo prodlužování termínu splatnosti pohledávek za naším nejvýznamnějším partnerem - VZP ČR, kdy v počátku roku byl doplatek za poskytnutou zdravotní péči ve výši cca 50 % z celkového měsíčního objemu poukazován na účet Městské nemocnice kolem 40. dne po fakturaci, v závěru roku to bylo téměř již 70 dnů. Tato nerovnoměrnost bránila racionálnímu nakládání s finančními prostředky, a stavěla nemocnici do nevýhodné pozice při vyjednávání obchodních podmínek o dodávkách zboží a služeb. V oblasti mzdových prostředků bylo dosaženo celkové průměrné mzdy ,- Kč, dále pak v kategorii lékaři ,- Kč a u středního zdravotnického personálu ,- Kč. Objem investic ve výši cca 10,1 mil. Kč (strana 17) v porovnání s předcházejícími lety, kdy probíhala výstavba hlavního vstupu a ústavní lékárny, lze hodnotit s přihlédnutím k finančním možnostem jako přiměřený. Ukazatel běžné likvidity v hodnotě 2,52 (viz strana 15) zaznamenal oproti předcházejícím obdobím mírný pokles, způsobený především nárůstem krátkodobých závazků. Celková suma obdržených sponzorských darů Kč ,- (viz strana 21) je nejvyšší za posledních několik let. Komplexnost informací Výroční zprávy dokládá na straně 20 Výrok auditora o ověření účetní závěrky a dále skutečnosti, že bez nedoplatku jsou odvody sociálního a zdravotního pojištění, odvody daně z příjmu, DPH i dalších daní a zákonných poplatků. 10

11 5.1. Náklady 2004 Údaje v Kč Číslo účtu Nákladové položky Finanční plán Plnění plánu % plnění Pohonné hmoty a mazadla ,2% Léky ,0% Infuzní roztoky ,5% Mediciální kyslík ,4% Kontrastní látky ,5% Mediciální kyslík - VH ,3% Krev a krevní deriváty ,5% SZM ,3% Potraviny ,3% Všeobecný materiál ,1% Údržbářský materiál ,2% Prádlo - lůžkoviny, ochr. pomůcky ,6% DKP do 3 tis. pořizovací ceny ,0% Odpis DKP od 3-40 tis. pořizovací ceny ,4% Knihy, noviny ,1% Elektřina ,2% Voda ,5% Plyn ,0% Prodané zboží - Lékárna Prodané zboží - Prodejna ZM ,1% 50 Spotřebované nákupy ,8% 511 Opravy a údržba ,6% 512 Cestovné zaměstnanců ,2% 513 Náklady na reprezentaci ,2% Dopravné a přepravné ,2% Telefonní poplatky a poštovné ,6% Výkony výrobní povahy ,4% Nájemné ,6% Teplo ,4% Výkony výpočetní techniky ,2% Praní prádla dodavatelsky ,2% Ostatní služby ,9% Školení a kursy ,9% 51 Služby ,8% Mzdové náklady ,0% Mzdy civilní služba ,7% Ostatní osobní náklady OON ,5% 524 Zákonné sociální pojištění ,2% 527 Příděly do FKSP ,2% Ostatní náklady - civilní služba ,5% 52 Osobní náklady ,6% 53 Daně a poplatky - kolky ,3% Pokuty a penále ,1% Nedaňové náklady ,8% Odpis nedobytné pohledávky ,3% Úroky z úvěru - angio ,0% Manka a škody ,8% Jiné ostatní náklady ,9% Pojistné ,3% Odškodnění pracovních úrazu ,3% Ostatní výplaty fyzickým osobám ,0% 54 Ostatní náklady ,0% Odpisy HaNDM ,8% Nepokrytí FRDM Prodaný materiál - VH (MTZ) ,4% 55 Odpisy ,0% Daň z příjmu ,2% 5 CELKOVÉ NÁKLADY ,9% 11

12 5.2. Výnosy, výsledek hospodaření 2004 Údaje v Kč Číslo účtu Výnosové položky Finanční plán Plnění plánu % plnění Tržby od zdravot. pojišťoven ,5% Revize ZP ,0% Zúčtování plateb minulých let ,1% Zúčtování plateb ,7% Tržby za ostatní lékař. výkony ,9% Tržby za léčení cizinců ,6% Tržby za interrupce ,7% Tržby za nájemné - VH ,2% Tržby za stravné ,4% Tržby z komerčních činností - VH ,1% Tržby za nadstandardní péči - VH ,5% Tržby od ZP - recepty ÚL Tržby od ZP - poukazy PZM ,7% Tržby - volný prodej ÚL Tržby - volný prodej PZM ,2% 60 Tržby za vlastní výkony a zboží ,0% 643 Platby za odepsané pohledávky ,0% Úroky ,6% Kursové výnosy ,0% Zúčtování fondu - použití darů ,1% Přijaté úhrady za manka a škody ,8% Prodej vyřazeného materiálu ,5% Ostatní mimořádné výnosy ,1% Ostatní výnosy - dárci krve ,6% Ostatní výnosy ,0% Nepokrytí FRDM minulých let Ostatní výnosy ,9% Tržby z prodeje dlouhodob. majetku ,9% Výnosy z finančních investic ,4% Tržby z prodeje materiálu - VH ,1% 65 Tržby z prodeje dlouhodob. majetku ,0% Dotace ze Státního rozpočtu ,0% Dotace na absolventská místa ,3% Dotace - Grant dětské oddělení Dotace od Krajského úřadu ,8% Ostatní dotace ,0% Dotace od Městského úřadu ,9% 69 Provozní dotace ,5% 6 CELKOVÉ VÝNOSY ,5% HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK ,4% HV po eliminaci dopadu Vyhlášky MF ČR č. 549/2004 Sb. (k provedení Zák. o účetnictví č. 563/1991 Sb.) Číslo účtu Položky Finančního plánu Finanční plán Plnění plánu % plnění Varianta I. - HV po odečtení položek: a) Náklady Nepokrytí FRDM roku 2004, b) Výnosy Nekrytí FRDM minulých let 5 Celková Náklady ,4% 6 Celkové Výnosy ,6% HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK ,8% Varianta II. - HV po odečtení položky b) Výnosy Nepokrytí FRDM minulých let 5 Celkové Náklady ,9% 6 Celkové Výnosy ,6% HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK ,7% 12

13 5.3. Výsledky hospodaření Údaje v tis. Kč Náklady Spotřebované nákupy Služby Osobní náklady Daně a poplatky Ostatní náklady Odpisy Daň z příjmu Celkem Výnosy Tržby za vlastní výkony Ostatní výnosy Celkem Hospodářsky výsledek HV bez odpisů (r s odpisy) Náklady, výnosy tis. Kč Náklady Výnosy 13

14 5.4. Mikroekonomika 1 ošetřovacího dne Oddělení Náklady (N) v Kč Výnosy (V) v Kč Počet oš. dnů N na 1 oš. den v Kč V na 1 oš. den v Kč HV na 1 oš. den v Kč LDN ,03 850, ,59 Urologie , ,56-477,68 Traumatologie , , ,67 Psychiatrie ,10 935, ,87 ARO vč. konzilia , , ,14 Rehabilitace ,30 981,60-706,70 Neurologie ,61 916,45-198,16 Ortopedie , ,21-691,49 Dětské ,41 767,56-773,85 Interna II , ,54-78,05 Interna I ,41 968,91-267,50 ORL ,90 894, ,99 Gynek. por , , ,94 Chirurgie , ,95-828,30 JIP dětské , , ,69 JIP kardiologická , ,61-249,08 JIP mezioborová , , ,55 Celkem , ,71-239,58 HV na 1 ošetřovací den Kč LDN Urologie Traumatologie Psychiatrie ARO vč. konzil. Rehabilitace Neurologie Ortopedie Dětské Interna II. Interna I. ORL Gynek. - por. Chirurgie JIP dětské JIP kardiologická JIP mezioborová 14

15 5.5. Vybrané ukazatele hospodaření Uvedená data k pokud není uvedeno jinak Výsledné Výsledné Výsledné Výsledné hodnoty hodnoty hodnoty hodnoty Typ ukazatele / způsob výpočtu Vstupní hodnoty Průměrná výše N na 1 oš. den za nem. celk. v Kč , , , ,48 Celk. N za Celk. počet oš. Celk. N za hospit. část / celk. počet oš. dnů hospit. část dnů 2. Průměrná výše V na 1 oš. den za nem. celk. v Kč , , , ,37 Celk. V za Celk. počet oš. Celk. V za hospit. část / celk. počet oš. dnů hospit. část dnů 3. Průměr. výše dosaž. HV na 1 oš. den za nem. celk. v Kč 1 469, ,29-239,58-243,59-210,72-228,11 Prům. V na 1 Prům. N na 1 Rozdíl dvou výše uvedených položek ( ) oš. den oš. den 4. Podíl celkových měsíčních N na 1 zaměstnance v Kč Celk. N / celk. poč. zaměst. / 12 Celk. N Celk. poč. zaměst. 5. Podíl celkových měsíčních V na 1 zaměstnance v Kč Celk. V / celk. poč. zaměst. / 12 Celk. V Celk. poč. zaměst. 6. Podíl tržeb od zdrav. pojišťoven na celk. výnosech v % ,34 91,14 91,0 92,0 Tržby od zdrav. Tržby od zdrav. pojišťoven / celk. V * 100 poj. Celk. V 7. Celková rentabilita ROA ,012-0,104-0,074-0,050 Zisk (příp. Zisk (příp. ztráta) / celk. A ztráta) Celk. A 8. Rentabilita tržeb ROS ,012-0,113-0,087-0,070 Zisk (příp. Zisk (příp. ztráta) / celk. tržby ztráta) Celk. tržby 9. Ukazatel nákladovosti 1-ROS ,012 1,113 1,087 1,097 Celk. N / celk. tržby Celk. N Celk. tržby 10. Relativní vázanost A ,662 0,767 0,792 0,881 Stálá A / celk. tržby Stálá A Celk. tržby 11. Doba obratu pohledávek ve dnech ,37 38,72 41,31 37,91 Den. trž. na Odběratelé / denní tržby na obch. úvěr (V/360) Odběratelé obch. úv. 12. Doba obratu závazků ve dnech ,88 14,12 14,29 13,05 Den. nák. na Dodavatelé / denní nákupy na obch. úvěr (N/360) Dodavatelé obch. úv. 13. Běžná likvidita ,52 3,39 3,76 5,58 Celk. Krátkodobé Celk. oběžná A / krátkodobé závazky oběžná A závazky Vysvětlivky : N = náklady, V = výnosy, HV = hospodářský výsledek Oš. den = ošetřovací den A = aktiva, P = pasíva 15

16 5.6. Rozvaha Údaje v tis. Kč ROZVAHA AKTIVA CELKEM z toho : A.1. Stálá aktiva z toho : A.1.1. Dlouhodobý NM A.1.2. Oprávky k Dlouhodobému NM A.1.3. Dlouhodobý HM A.1.4. Oprávky k Dlouhodobém HM A.1.5. Dlouhodobý finanční majetek A.2. Oběžná aktiva z toho : A.2.1. Zásoby A.2.2. Pohledávky A.2.3. Finanční majetek A.2.4. Prostředky rozpočtového hospodaření A.2.5. Přechodné účty aktivní PASIVA CELKEM z toho : P.1. Vlastní zdroje z toho : P.1.1. Majetkové fondy P.1.2. Finanční a peněžní fondy P.1.3. Zvláštní fondy organizačních složek státu P.1.4. Zdroje krytí prostředků rozpoč. hospodaření P.1.5. Hospodářský výsledek P.2. Cizí zdroje z toho : P.2.1. Rezervy P.2.2. Dlouhodobá závazky P.2.3. Krátkodobé závazky P.2.4. Bankovní půjčky P.2.5. Přechodné účty pasivní

17 5.7. Pořízené investice Údaje v tis. Kč Typ pořízeného majetku Nehmotný investiční majetek Hmotný investiční majetek z toho : stroje, přístroje, dopravní prostředky atd budovy, stavby, haly Celkem Sociální fond - FKSP Údaje v Kč Položka Zdroje Čerpání Stav k Základní příděl Kulturní činnost 0 Závodní stravování Rekreace a zájezdy Tělovýchova Peněžní dary Nepeněžní dary Sociální výpomoc nevratná Ostatní čerpání Celkem Zůstatek 17

18 5.9. Počty zaměstnanců Stav k Kategorie lékaři 97,81 98,96 107,39 112,92 farmaceuti 0,10 0,10 0,10 2,75 jiní odborní 12,14 10,89 9,47 9,90 SZP 397,29 399,31 411,54 409,66 NZP 13,00 15,00 16,37 14,00 PZP 116,00 116,48 117,00 115,00 THP 66,95 68,00 69,57 73,11 dělníci 173,54 169,79 170,85 166,27 Celkem 876,83 878,53 902,29 903,63 Změna stavu + 1, ,67 + 1,34 Struktura pracovníků dle kategorie 2004 dělníci 19% lékaři 12% jiní odborní 1% THP 8% PZP 13% NZP 1% SZP 46% Vývoj počtu zaměstnanců ,29 904,93 900,00 876,83 878,53 850,00 800,

19 5.10. Průměrná mzda Údaje v Kč Kategorie lékaři farmaceuti jiní odborní SZP NZP PZP THP dělníci Celkem Meziroční nárůst Vývoj průměrné mzdy celkem Kč Vývoj průměrné mzdy lékaři Kč

20 6. Výrok auditora 20

21 7. Seznam sponzorů a dárců 2004 Občanské sdružení Život dětem, Říčany Helve Most s.r.o., Most Bio Vendor a.s., Brno BAKO s.r.o., Roudnice nad Labem Horejsek Gerhard, Podvinní Ortopedické centrum s.r.o., Ústí nad Labem Hulová Lada, Litoměřice SLOT GAME a.s., Karlovy Vary MUDr. Jiří Voženílek, Mělník Bristol-Myers s.r.o., Praha Pfizer s.r.o., Praha Nadace Lev dětem, Ústí nad Labem Puhlík Miloslav, Lovosice ABBOT Laboratoies s.r.o., Praha Opavia LU, Praha Whirpool s.r.o., Praha MUDr. Petr Pachir, Roudnice nad Labem Siemens s.r.o., Praha Stavební firma ing. Fibich, Polepy Unima s.r.o., Lovosice MUDr. Jiří Zillich, Česká Lípa Ing. Zvěřina Aleš, Jenčice Malatinec Pavel, Terezín Bendl Jaroslav, Milešov Linet s.r.o., Želevčice Eurex Medica s.r.o., Ostrava Uvedený seznam obsahuje všechny sponzory a dárce, kteří písemně neodmítli své zveřejnění. Hodnota těchto finančních a věcných darů je Kč ,10 Celková hodnota všech přijatých finančních a věcných darů za rok 2004 činí Kč ,10 Úplný seznam dárců je obsahem Přiznání k dani darovací, jenž bylo řádně podáno Finančnímu úřadu v Litoměřicích. 21

22 8. Kontaktní informace Městská nemocnice v Litoměřicích Tel. : Žitenická 18 Fax : Litoměřice reditel@nemocnice-lt.cz MUDr. Miroslav Jiránek ředitel Tel. : mjiranek@nemocnice-lt.cz MUDr. Jiří Štverák náměstek pro zdravotní péči pro operační obory Tel. : jstverak@nemocnice-lt.cz MUDr. Leoš Vysoudil náměstek pro zdravotní péči pro neoperační obory Tel. : lvysoudil@nemocnice-lt.cz Marcela Krebsová náměstek pro ošetřovatelskou péči Tel. : krebsova@nemocnice-lt.cz Ing. Vladimír Kestřánek ekonomický náměstek Tel. : v.kestranek@nemocnice-lt.cz Ing. Milan Bruncvík provozní náměstek Tel. : mbruncvi@nemocnice-lt.cz Ing. Miroslav Janošík technický náměstek Tel. : mjanosik@nemocnice-lt.cz Ing. Ivo Burger náměstek pro IT Tel. : i_burger@nemocnice-lt.cz 22

23 9. Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu Výroční zprávu vypracovali : Ing. Kestřánek Vladimír kapitoly : 2. Základní údaje o Městské nemocnici 3. Organizační struktura 5. Ekonomika 7. Seznam sponzorů a dárců 8. Kontaktní informace 9. Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu MUDr. Vysoudil Leoš kapitoly : 1. Úvodní slovo 4. Lůžkový fond Prohlášení : Prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit správné posouzení stavu Městské nemocnice nebyly vynechány ani záměrně zamlčeny. MUDr. Jiránek Miroslav ředitel Městské nemocnice v Litoměřicích V Litoměřicích