Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. Ing. Ivana Foldynová, Ph.D. Ing. Radek Fujak Mgr. Petra Koprajdová a kolektiv.
|
|
- Magdalena Fišerová
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ
2
3 Program rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období zpracovala společnost PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o., Švabinského 1749/19, Ostrava - Moravská Ostrava. Zápis v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě oddíl C, vložka Společnost je registrovaná u Úřadu pro ochranu osobních údajů pod reg. č IČ: DIČ: CZ Telefon: Web: info@rozvoj-obce.cz Autorský kolektiv: Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. Ing. Ivana Foldynová, Ph.D. Ing. Radek Fujak Mgr. Petra Koprajdová a kolektiv. Zpracováno ke dni
4 Úvod V zásobníku projektů jsou uvedeny všechny projektové záměry a aktivity vedoucí k naplňování cílů Programu rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období , které nebyly prioritně zařazeny do akčního plánu. V případě změny podmínek (např. zisku dotace) nebo při aktualizaci akčního plánu, je možné tyto projekty přeřadit ze zásobníku projektů do akčního plánu. Zásobník projektů je aktualizován spolu s akčním plánem minimálně jednou za tři roky. Volnou přílohou zásobníku projektů je také dlouhodobý plán oprav a investic města Frenštát pod Radhoštěm. 4
5 Zásobník projektů Projekty v zásobníku projektů jsou řazeny dle čísla opatření (např. A1.1), pod které jednotlivé projekty spadají. Tzn., není určeno pořadí jejich významnosti. Tematická oblast A Sociální a zdravotní služby, prevence a bezpečnost A1.1 Podpora činnosti a spolupráce neziskových organizací působících v oblasti zdravotní a sociální péče, škol a školských zařízení Pravidelná aktualizace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb pro správní obvod města Frenštát pod Radhoštěm Předmětem projektu je aktualizace dokumentu Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit pro správní obvod města Frenštát pod Radhoštěm, jehož cílem je zajištění všech potřebných služeb pro občany města a obcí zapojených do komunitního plánování. Odbor sociálních věcí Poskytovatelé a uživatelé sociálních služeb Kč/rok Předpokládaný termín realizace Průběžná realizace Aktualizovaný dokument střednědobého plánu sociálních služeb pro správní obvod města Frenštát pod Radhoštěm Zvýšení informovanosti a dostupnosti sociálních služeb ve městě A1.2 Zajištění a posílení dostupnosti vč. personálního zajištění a vybavenosti sociálních zařízení a služeb Rozšíření domova Hortenzie o službu "domov se zvláštním režimem" vč. navýšení jeho kapacity Předmětem projektu je rozšíření domova Hortenzie o službu "domov se zvláštním režimem" a navýšení kapacity o 20 míst Moravskoslezský kraj/domov Hortenzie Obyvatelé ORP Frenštát pod Radhoštěm Kč Předpokládaný termín realizace Rozpočet MSK, dotace IROP, MPSV, rozpočet města, rozpočty obcí ORP Rozpracováno (připravena studie) Vznik služby "domov se zvláštním režimem" 20 nových míst (kapacity) domova Hortenzie Zajištění sociální služby obyvatelům 5
6 A1.2 Zajištění a posílení dostupnosti vč. personálního zajištění a vybavenosti sociálních zařízení a služeb Podpora odlehčovací služby Předmětem projektu je zajištění pobytové odlehčovací sociální služby ve městě Frenštát pod Radhoštěm Moravskoslezský kraj/domov Hortenzie Osoby se sníženou soběstačnosti z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, pečující osoby Provozní a investiční náklady doposud nevyčísleny z důvodu nestanovené kapacity uživatelů a s ohledem na rozdílné dispozice různých potenciálních poskytovatelů. Předpokládaný termín realizace Dotace MSK, rozpočet města Rozpracováno Zajištění sociální služby občanům Zvýšení podpory pečujících osob a zajištění setrvání opečovávané osoby v přirozeném prostředí klienta A1.2 Zajištění a posílení dostupnosti vč. personálního zajištění a vybavenosti sociálních zařízení a služeb Podpora ambulantních sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením Předmětem projektu je poskytování ambulantní služby osobám se zdravotním postižením (sociálně terapeutické dílny, stacionář) Poskytovatel sociálních služeb, město Osoby se sníženou soběstačnosti z důvodu zdravotního postižení Předpokládané provozní náklady Kč/rok s ohledem na neurčitý počet klientů Předpokládaný termín realizace Dotace MSK, OP Zaměstnanost, IROP, rozpočet města Rozpracováno Zajištění ambulantní sociální služby občanům Prevence sociálního vyloučení. Podpora zdokonalování pracovních návyků a dovedností prostřednictvím sociálně pracovní terapie A1.3 Podpora dostupného bydlení Zpracování koncepce bydlení ve městě Předmětem projektu je analýza a klasifikace bytového fondu na území města Frenštát pod Radhoštěm. Odbor investic a rozvoje Občané města Kč Předpokládaný termín realizace OP Zaměstnanost (zaměření na podporu sociálního bydlení), rozpočet města Zpracovaná koncepce bydlení ve městě Frenštát pod Radhoštěm Zajištění kvalifikovaných informací o bytovém fondu pro potřeby strategického plánování města v oblasti bydlení 6
7 A2.1 Rozšiřování bezpečnostních prvků ve městě Analýza rizikových míst v rámci bezpečnosti ve městě (z hlediska kriminality a dopravní bezpečnosti) Předmětem projektu je provedení analýzy rizikových míst ve městě a získání přehledu o těchto místech z hlediska mapování kriminality a z hlediska dopravní bezpečnosti, tzn. neosvětlené rizikové lokality, neosvětlené přechody pro chodce, nutnost měření rychlosti Odbor dopravy, Odbor investic a rozvoje, Policie ČR, Městská policie Občané města, účastníci provozu na pozemních komunikacích Kč Předpokládaný termín realizace Ministerstvo vnitra ČR, dotace MSK, rozpočet města Dokument analýzy rizikových míst v rámci bezpečnosti ve městě (z hlediska kriminality a dopravní bezpečnosti) Zvýšení bezpečnosti v dopravě na komunikacích ve městě a zvýšení pocitu bezpečnosti v lokalitách se zvýšeným výskytem kriminality. A2.3 Podpora prevence kriminality vč. prevence užívání návykových látek a ohrožení jinými závislostmi Mapování užívání návykových látek na území města vč. nastavení preventivních opatření Analýza za účelem získání přehledu/mapy o čase a místě užívání návykových látek vč. nastavení preventivních opatření Městská policie Žáci škol, obyvatelé vybraných lokalit Kč Předpokládaný termín realizace Dotace MSK, rozpočet města Nepřipraven Grafické vyjádření výstupů analýzy s popisem a návrhem opatření Podpora školám (zejména) a jiných subjektů v oblasti preventivních opatření užívání návykových látek. A2.4 Podpora informovanosti a posilování občanské odpovědnosti při dodržování veřejného pořádku Centralizovaný pult Zřízením pultu centralizované ochrany, který by spravovala Městská policie, by byl majetek města Frenštát pod Radhoštěm napojen přímo na Městskou policii bez zprostředkování bezpečnostní agenturou, která za paušální úhradu obstarává městu ochranu majetku. Městská policie Město Frenštát pod Radhoštěm Kč/zřízení Předpokládaný termín realizace Ministerstvo vnitra ČR, rozpočet města Počet napojených objektů Snížení nákladů rozpočtu města 7
8 Tematická oblast B Životní prostředí, technická infrastruktura a doprava B1.1 Dobudování inženýrských sítí ve vybraných lokalitách města Odkanalizování lokality Planiska Stavba řeší odvedení splaškových odpadních vod z lokality Planiska s napojením na stávající kanalizační sběrač ve správě SmVak Ostrava, a.s., který je ukončen na ČOV Frenštát p. Jedná se o tlakovou kanalizaci. Odbor investic a rozvoje Město Frenštát pod Radhoštěm (obyvatelé města žijící v lokalitě Planiska ) Kč Předpokládaný termín realizace OP Životní prostředí, rozpočet města Projekt pro realizaci stavby Počet kilometrů kanalizace splaškové vody v lokalitě Planiska Zlepšení životního prostředí B3.1 Podpora údržby veřejného prostranství a zeleně Regenerace panelových sídlišť Regenerace území v sídlištní zástavbě (parkové úpravy, pěší a místní komunikace, veřejné osvětlení, parkování, mobiliář ap.) na ul.dolní, Školská čtvrť, Podkopčí a Podříčí. Odbor investic a rozvoje Město Frenštát pod Radhoštěm obyvatelé Kč (realizace bude provedena v cca 10 etapách, 1etapa/ Kč) Předpokládaný termín realizace MMR, OROP, rozpočet města Připraveno (zpracovaná studie) Počet ploch v regenerovaných sídlištích Zlepšení kvality života obyvatel Tematická oblast C Školství, kultura, volnočasové aktivity, sport Tyršova 1053 sanace sklepů a rekonstrukce šaten Projekt řeší dlouhodobé nevyhovující hygienické i prostorové požadavky stávajících šatních prostor. Zároveň bude provedena sanace suterénních prostor a kompletní rekonstrukce elektroinstalace včetně souvisejících stavebních prací. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 Předpokládaný termín realizace Kč Hlavní prázdniny , ev Připraveno (zpracovaná studie) Zrekonstruované šatní prostory včetně sanace suterénních prostor Kompletní rekonstrukce elektroinstalace včetně souvisejících stavebních prací Splnění hygienických požadavků, podstatné zlepšení bezpečnosti denního provozu. 8
9 Tyršova 1053 rekonstrukce sociálních zařízení v 1.NP Projekt řeší dlouhodobé nevyhovující hygienické i prostorové požadavky na sociální zařízení. Stávající zařízení jsou zastaralá a neodpovídají kapacitou hygienickým požadavkům. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 a ZŠ Tyršova 913 (odloučené pracoviště) Kč Předpokládaný termín realizace Hlavní prázdniny , ev Zrekonstruované a nové sociální zařízení. Splnění hygienických požadavků, podstatné zlepšení denního provozu. Tyršova 1053 rekonstrukce střechy a krovu Projekt řeší rekonstrukci střechy a krovu. Pravidelnými haváriemi střechy dochází k devastaci budovy školy jako celku. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 a ZŠ Tyršova 913 (odloučené pracoviště) Kč Předpokládaný termín realizace Hlavní prázdniny , ev Zrekonstruovaná střešní konstrukce. Zamezení havarijních situací a zabránění devastace budovy školy. Tyršova 1053 zateplení přístavby Projekt řeší zateplení přístavby ZŠ Tyršova Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 1053 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 1053 Předpokládaný termín realizace Kč Hlavní prázdniny , ev Připraveno Provedení zateplení přístavby. Snížení energetické náročnosti objektu. 9
10 Přebudování školní zahrady ZŠ Tyršova 913 na multifunkční prostor pro vzdělávací činnost i volnočasové aktivity Projekt řeší potřebu prostorového venkovního zázemí jak pro výukové potřeby tak pro mimo výukové i zájmové využití jak ze strany školy, tak ze strany dalších institucí i veřejnosti. V prostoru současné školní zahrady respektive školního sadu je záměrem vybudování multifunkční přírodní učebny včetně zázemí pro aktivity žáků i veřejnosti. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 913 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 913, širší veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace IROP, rozpočet města Rozpracováno (částečná studie) Kultivace prostor školní zahrady Nová přírodní učebna včetně technického zázemí a vybavení Rozšíření výukových aktivit v hlavní i zájmové činnosti žáků, nové možnosti využití pro veřejnost Využití půdních prostor pro zájmovou činnost žáků vč. rekonstrukce střechy na ZŠ Tyršova 913 Projekt řeší využití současných půdních prostor ZŠ Tyršova 913 a jejich přebudování na učebny pro zájmovou činnost žáků (výtvarná, hudební, divadelní dílna) a zároveň zahrnuje rekonstrukci střechy, která dlouhodobě nevyhovuje technickým požadavkům (zatékání, uvolněné plechy, nahnilé trámy). Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 913 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova Kč Předpokládaný termín realizace IROP, rozpočet města Zpracovaná studie Počet nových učeben pro zájmovou činnost žáků Obnovená střecha zajišťující energetickou úsporu Rozšíření a zlepšení výukových aktivit pro zájmovou a výchovnou činnost žáků Využití prostor pro zájmovou činnost veřejnosti 10
11 Vybudování nové tělocvičny v místě malého hřiště u ZŠ Tyršova 913 Projekt řeší vybudování nové tělocvičny v místě malého hřiště u ZŠ Tyršova 913 a zároveň rozšíření kapacity pro výuku tělesné výchovy, zájmových pohybových aktivit žáků. Mimo výukové potřeby zejména ve večerních hodinách umožní tělocvična široké využití pro jiné zájmové sportovní aktivity pro místní sportovní spolky a instituce i širokou veřejnost. Odbor investic a rozvoje, ZŠ Tyršova 913 Žáci a zaměstnanci ZŠ Tyršova 913, široká veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace Připraveno (zpracovaná studie) Nová budova tělocvičny propojená traktem s budovou školy Zlepšení a rozvoj podmínek pro výuku tělesné výchovy žáků, zájmových pohybových aktivit žáků i pohybových aktivit široké veřejnosti Zkvalitnění organizace a plánování výuky, soběstačnost školy v zajištění výuky tělesné výchovy - úspora finančních nákladů na pronájmy náhradních prostor pro výukové aktivity, finanční přínos z pronájmu tělocvičny Modernizace školní zahrady MŠ Markova na multifunkční prostor pro vzdělávací činnost i volnočasové aktivity Projekt řeší modernizaci školní zahrady pro bezpečné a všestranné využívání venkovních prostor předškolního zařízení. Cílem je obnova zeleně, inovace a modernizace herních prvků a stanovišť včetně relaxačních zón a technického zázemí. Odbor investic a rozvoje, ZŚ a MŠ Tyršova 913 Děti předškolního zařízení Kč Předpokládaný termín realizace IROP, rozpočet města Připraveno (zpracovaná studie) Kultivace prostor školní zahrady Počet nových herních prvků Počet nových výukových aktivit ve venkovním prostoru zařízení Zvýšení bezpečnosti a hygienických podmínek Zlepšení výukových aktivit ve venkovním prostoru zařízení 11
12 Přebudování parkovišť u školy ZŠ Záhuní varianta I Projekt řeší přebudování obou parkovišť školy na bezpečnou příchozí a příjezdovou zónu pro žáky, rodiče a veřejnost. Bude vybudována točna v prostoru stávajícího horního parkoviště vč. parkovacího pruhu, chodníku a výškového osazení chodníkových ploch. Cílem projektu je vytvoření pěší zóny ze současného vjezdu k areálu školu naproti restauračního zařízení Bonver a ponechat obousměrný vjezd pouze proti pneuservisu Odbor investic a rozvoje Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace OP Doprava/IROP, rozpočet města Připraveno (dopravní studie) Vybudování nové točny Vybudování bezpečné zóny pro chodce Dispoziční změna parkovacích míst a příjezdových komunikací Zvýšení bezpečnosti dopravní obslužnosti v bezprostředním okolí školy Přebudování parkovišť u školy ZŠ Záhuní varianta II Projekt řeší přebudování obou parkovišť školy na bezpečnou příchozí a příjezdovou zónu pro žáky, rodiče a veřejnost. Bude vybudována točna v prostoru stávajícího horního parkoviště vč. parkovacího pruhu a chodníku. Cílem projektu je vytvoření pěší zóny ze současného vjezdu k areálu školu naproti restauračního zařízení Bonver a ponechat obousměrný vjezd pouze proti pneuservisu Odbor investic a rozvoje Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace OP Doprava/IROP, Připraveno (dopravní studie, zahájena diskuze o projektu) Vybudování nové točny Vybudování bezpečné zóny pro chodce Dispoziční změna parkovacích míst a příjezdových komunikací Zvýšení bezpečnosti dopravní obslužnosti v bezprostředním okolí školy 12
13 Rekonstrukce střechy tělocvičny školy ZŠ Záhuní 408 Projekt řeší havarijní stav stávající střechy nad tělocvičnou, krytina provizorně rekonstruovaná před cca 15 lety nevhodnou krytinou (bonský šindel). Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní Kč Předpokládaný termín realizace Hlavní prázdniny Připraveno (rekonstrukce pravděpodobně nepotřebuje projekt ani studii - jedná se o výměnu krytiny) Nová střecha Zamezení destrukce vnitřních prostor - nebude docházet k zatékání Rekonstrukce a rozšíření šaten na ZŠ Záhuní 408 Projekt řeší dlouhodobé nevyhovující hygienickou i prostorovou situaci stávajících šatních prostor a přináší také rozšíření kapacity šaten. S tím souvisí zrušení stávajících klecových šaten a instalace moderního šatnového vybavení, které současné prostorové podmínky neumožňují. Zároveň bude provedena rekonstrukce stávajících prostor včetně souvisejících stavebních prací. Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní Kč Předpokládaný termín realizace Hlavní prázdniny , ev (záměr) Nové šatní vybavení Zvýšení kapacity šaten Splnění hygienických požadavků Zlepšení bezpečnosti provozu Přestavba školní zahrady na školní hřiště při ZŠ Záhuní 408 Projekt řeší modernizaci školní zahrady pro bezpečné a aktivní využití venkovního prostoru. Cílem je obnova zeleně vč. výstavby herních prvků a stanovišť pro aktivní využití volného času žáků školy, školní družiny i veřejnosti. Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace Rozpracováno (částečná studie) Parková kultivace prostor školní zahrady Počet nových herních stanovišť a relaxačních zón vč. všestranného zázemí Rozšíření volnočasových aktivit v zájmové činnosti žáků Vytvoření relaxační zóny, nové možnosti využití pro veřejnost 13
14 Modernizace školního hřiště ZŠ Záhuní 408 realizace projektu Projekt řeší modernizaci venkovního školního areálu zejména pro potřeby vlastní výuky a dále pro mimovýukové i zájmové využití ze strany školy, jiných organizací i široké veřejnosti. V prostoru současného školního areálu je záměrem vybudovat moderní sportovní areál, relaxační zóny i multifunkční přírodní učebny včetně hygienického, technického i bezpečnostního zázemí pro aktivity žáků i veřejnosti. Odbor investic a rozvoje. ZŠ Záhuní 408 Žáci a zaměstnanci ZŠ Záhuní 408, širší veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace IROP, přislíbená dotace sdružení podnikatelů od pana Fiuráška, rozpočet města Rozpracováno (částečná studie, záměr propojení areálu hřiště s projektem rekonstrukce budovy bývalé školky) Parková kultivace prostor venkovního školního areálu Vybudování moderního sportovního areálu, přírodní učebny a relaxačních zón vč. všestranného zázemí Rozšíření výukových aktivit v hlavní i zájmové činnosti žáků Podpora pohybových aktivit jako součásti protidrogové prevence Vytvoření relaxační zón Nové možnosti využití pro veřejnost Modernizace zahrady u budovy CVČ Astra Projekt řeší modernizaci školní zahrady pro bezpečné a všestranné využívání venkovních prostor zařízení CVČ. Cílem je obnova zeleně, inovace a modernizace herních prvků a stanovišť včetně relaxačních zón a technického zázemí. Zároveň plocha zahrady bude sloužit pro nejširší veřejnost. Odbor investic a rozvoje, CVČ Astra Děti zařízení CVČ a široká veřejnost Kč Předpokládaný termín realizace Kultivace prostor školní zahrady Počet nových herních prvků Rozšíření a zlepšení aktivit ve venkovním prostoru zařízení pro klienty CVČ Astra. Využití zahrady pro širokou veřejnost zejména lokality Martinské čtvrti a okolních sídlišť. 14
15 Rekonstrukce střechy objektu č.p v Martinské čtvrti - CVČ Astra Projekt řeší celkovou opravu střešní krytiny, případnou opravu krovů. Po rekonstrukci budovy v roce 2015, kdy bylo provedeno kompletní nové zateplení podlah na půdě je proto nezbytné opravit střechu, kterou v mnoha místech zatéká. Odbor investic a rozvoje, CVČ Astra Děti, mládež a veřejnost města a širokého okolí Kč Předpokládaný termín realizace Zrekonstruovaná funkční střecha Ochrana již opravených zateplených ploch v prostoru půdy. C2.4 Podpora udržení speciální školy ve městě. Zřízení přípravné třídy při Základní škole Tyršova 1053 ve vazbě na metodické centrum speciálních poradenských služeb Zřízení přípravné třídy při Základní škole Tyršova 1053 bude využíváno pro děti, které dostanou z různých důvodů odklad od nástupu do 1. třídy i pro děti, které po nástupu do 1. třídy ve školní úspěšnosti selhávají a mohou do konce pololetí 1. třídu opustit a odložit nástup na další školní rok. Spolupráce s metodickým centrem speciálních poradenských služeb. ZŠ Tyršova 1053, Odbor vnitřních věcí, školství a sportu Děti s odkladem školní docházky a neúspěšní žáci 1. tříd základních škol Kč Předpokládaný termín realizace IROP, rozpočet města (vize fungování a potřebnosti projektu vzhledem ke zkušenostem se školským prostředím ve městě) Zřízení přípravné třídy Počet žáků v přípravné třídě Jedno pracovní místo učitele, případně asistenta pedagoga Zvýšení školní úspěšnosti žáků při jejich nástupu do základního vzdělávání 15
16 C2.5 Podpora a rozvoj spolupráce v oblasti prevence sociálně patologických jevů a podpora metodických pracovišť pro oblast školství. Zřízení metodického centra speciálních poradenských služeb zejména pro školy a školská zařízení Projekt řeší zřízení metodického centra, které by poskytovalo prioritně služby školám a školským zařízením, ale i dalším subjektům ve městě případně širší veřejnosti. Jedná se o problematiku následujících profesí: psycholog problematika školství, prevence kriminality, spolupráce s Městskou policií, etoped - školství, logoped - školství, sociální poradce - školství i širší veřejnost. Ideálně by bylo toto metodické centrum zajišťující speciální poradenské služby na školách tak, aby byly služby dostupné přímo v prostředí škol a školských zařízení. Odbor vnitřních věcí, školství a sportu Žáci a zaměstnanci škol a školských zařízení a zákonní zástupci žáků Zřízení centra Kč Mzdové náklady na osobu Kč/rok Předpokládaný termín realizace (vize s vědomím potřebnosti takovýchto služeb i současnou praxí) Vznik metodického centra Počet pracovních pozic v rámci metodického centra Počet osob, které využily služeb metodického centra Zlepšení uvedené problematiky na školách a školských zařízeních Předpokládaný termín realizace C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Vybavení Domu kultury pódiovou technikou. Po rozsáhlé rekonstrukci Domu kultury byla stará technika, která byla již za svou životností, byla demontována a na novou již nebyly finanční prostředky. Je zapotřebí vybavit dům kultury novou pódiovou technikou (reflektory, světelným pultem a základním ozvučením) Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Městské kulturní středisko Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, turisté a návštěvníci Kč Dotace MSK, MŠMT, rozpočet města, sponzoři, atd. Rozpracováno (projekt se připravuje) Počet reflektorů Počet zvukových pultů Počet mikrofonů Zlepšení úrovně nabízených kulturních pořadů a společenských akcí pořádaných v DK. 16
17 C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Výměna sedaček, podlahových krytin a vzduchotechniky v kině Výměna sedaček v hledišti sálu kina, celkem bude kapacita sálu upravena z 365 na 330 sedadel z toho 8 dvousedaček. Výměna podlahových krytin v sále koberce marmoleum. Výměna vzduchotechniky. Sedačky a vzduchotechnika pořízené v roce 1982 jsou již za svou životností. Ročně navštíví kino cca návštěvníků Organizační složka Městské kulturní středisko, Odbor rozvoje a investic Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, turisté a návštěvníci Kč Předpokládaný termín realizace Dotace MSK rozpočet města, sponzoři Rozpracováno (projekt ve fázi přípravy) Počet vyměněných sedaček v kině Počet m 3 vyměněné podlahové krytiny v kinech Nová vzduchotechnika v kině Zvýšení komfortu návštěvníků kina, které slouží také jako divadelní a koncertní sál města Předpokládaný termín realizace C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Sportovní areál ve Školské čtvrti (volnočasové centrum s plochou pro bruslení) Realizace sportovního areálu s bruslením (výhledově se zastřešením), čímž vznikne multifunkční sportoviště. Etapy výstavby: 1. etapa - výstavba otevřeného sportoviště se zázemím 2. etapa - zastřešení sportoviště vč. zázemí Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa sportovních zařízení města Obyvatelé města, školy, podniky, sportovní kluby 1. etapa: Kč (v letech ) 2. etapa: Kč (v letech ) Dotace MSK, rozpočet města Rozpracováno (ve fázi přípravy) Zrekonstruovaný a funkční sportovní areál Zkvalitnění sportovního vyžití ve městě 17
18 C3.2. Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity občanů města Víceúčelová sportovní hala Výstavba nového zařízení pro více druhů sportu včetně zázemí pro sportovce i diváky (hala s možností výměny povrchu i dispozic pro různé sporty tenis, florbal, volejbal atd. včetně zařízení pro malé sporty stolní tenis, kuželny, úpolové sporty, gymnastika apod.) Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa městských sportovních zařízení Občané města, sportovní oddíly, školy Kč Předpokládaný termín realizace Postavená víceúčelová hala Široká nabídka sportovních aktivit C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Modernizace stávajících sportovních zařízení města - krytý bazén Rekonstrukce objektu, rozšíření nabídky služeb - welness, sauna, fitnes, spa Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa městských sportovních zařízení Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, Turisté a návštěvníci města, školy Kč Předpokládaný termín realizace Připraveno (studie záměru) Zrekonstruovaný objekt krytého bazénu Počet nově nabízených služeb Nabídka služeb, které dosud na území města nejsou k dispozici C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Modernizace stávajících sportovních zařízení - městská sportovní hala Modernizace objektu městské sportovní haly za účelem efektivního provozu a zajištění podmínek provozování (zateplení, výměna oken, oprava střechy atd.) Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Správa městských sportovních zařízení Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, sportovní oddíly Kč Předpokládaný termín realizace Zrekonstruovaný objekt městské sportovní haly Úspory provozních nákladů 18
19 Obyvatelé Frenštátu p. R. Předpokládaný termín realizace C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Modernizace stávajících sportovních zařízení - veřejná sportoviště (hřiště) Obnova stávajících veřejných sportovišť- rozepsat jaká Odbor investic a rozvoje, Organizační složka Technické služby Kč (rozepsat dle jednotlivých zařízení) Předpokládaný termín realizace Počet zrekonstruovaných objektů veřejných sportovišť Rozšíření možnosti volnočasových aktivit C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města Vertikální muzeum Jiřího Rašky Vznikne originální výstavní expozice, ve světě ojedinělá, odkazující se k olympijskému vítězi a lyžaři století Jiřímu Raškovi. Lze přepokládat zvýšení atraktivity a návštěvnosti Horeček i města Frenštátu pod Radhoštěm. Předmětem projektu je: 1. Pořízení projektové dokumentace věže skokanského můstku K105 v Areálu Jiřího Rašky. Zakomponování expozice Vertikálního muzea Jiřího Rašky. S vyhlídkovou plošinou na střeše věže a lezeckou stěnou na jejím úbočí. 2. Oprava věže skokanských můstků s vybudováním průchozí expozice od paty věže až po střechu na níž bude vyhlídková plošina a lezecká stěna na jedné ze stěn věže. 3. Marketingové aktivity, propagace a publicita projektu Odbor investic a rozvoje, Městské kulturní středisko, TJ Frenštát pod Radhoštěm, obec Trojanovice Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, turisté a návštěvníci Radegastových Beskyd Kč Dotace MSK, rozpočet města, obce, sponzoři Rozpracováno (projekt ve fázi přípravy) Vznik vertikálního muzea Jiřího Rašky Počet návštěvníků vertikálního muzea Jiřího Rašky Zhodnocení a využití stávající sportovní infrastruktury pro vzdělávací účely 19
20 C3.2 Modernizace a efektivní využívání stávající infrastruktury, vybudování nové infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity obyvatel města 1. Rozšíření Beskydských trailů 2. Dokončení druhé etapy budování značených lesních stezek tzv. Beskydských trailů v rámci oblasti Horeček a Velkého Javorníku bude mít velký přínos pro cykloturisty. 1. etapa: 2014 už proběhla. V rámci této etapy byl vybudován 3 km pilotní okruh Beskydských trailů na Horečkách. V 2. etapě je předpokládáno rozšíření Beskydských trailů o 12 km. Celková délka značených lesních cyklostezek tak bude mít po propojení 1 a 2 etapy celkem 15 km. Dokončení druhé etapy budování značených lesních stezek tzv. Beskydských trailů v rámci oblasti Horeček a Velkého Javorníku bude mít velký přínos pro cykloturisty. V rámci širší koncepce budování Radegastových cyklotras, které budou vyznačeny během roku 2016 (půjde o celkem 7 MTB cyklookruhů, které budou mít téměř 300 km) budou Beskydské traily o délce 15 km, výrazným zpestřením a budou vhodně doplňovat rozsáhlou síť Radegastových cyklotras. Město Frenštát pod Radhoštěm, Obec Trojanovice Obyvatelé Frenštátu p. R., okolních obcí, Turisté a návštěvníci Radegastových Beskyd Kč Předpokládaný termín realizace (2. etapa). Dotace MSK, MŠMT, sponzoři, rozpočet města, atd. Rozpracováno (zpracovávají se potřebná povolení a projektová dokumentace ke 2. etapě) Délka kilometrů nově vybudované cyklostezky Rozšíření aktivit volnočasového vyžití Předpokládaný termín realizace C4.3 Podpora a rozvoj spolupráce aktérů cestovního ruchu při realizaci společných projektů Spolupráce subjektů v oblasti cestovního ruchu ve městě - pravidelná setkání - workshopy, motivační systém Projekt na podporu kvalitní spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti poskytování služeb v cestovním ruchu - organizace pravidelných pracovních setkání s podnikatelskými subjekty (2x ročně) zaměřených na vzájemnou výměnu informací, předání informací o připravovaných aktivitách města, mikroregionu a možnostech začlenění, podpora certifikace ubytovacích zařízení. Vytvoření pracovní skupiny pro přípravu motivačního systému pro podnikatele v cestovním ruchu na území města a přilehlých obcí, jež zvýší jejich zapojení do společné propagace s městem a rozšíří nabídku jejich služeb tak, by vedly ke zvýšení návštěvnosti a turistické atraktivity města - např. nejlepší restaurace, ubytování, balíček služeb. Komise cestovního ruchu, Odbor vnějších vztahů, Odbor živností a přestupků poskytovatelé služeb v cestovním ruchu Kč Nepřipraven Počet aktivně zapojených aktérů cestovního ruchu ve městě Rozvoj cestovního ruchu a posílení role mikroregionu Frenštátsko jako cílové destinace Zvýšení hodnocení kvality služeb a produktů pro návštěvníky města 20
21 Tematická oblast D Řízení a správa města, rozvoj podnikání D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Pravidelná analýza efektivity řízení města V pravidelném intervalu bude prováděna analýza systému procesního řízení vybraných agend a činností městského úřadu a organizačních složek města a analýza nákladů a přínosů realizovaných aktivit a investic. Součástí bude pravidelná kontrola plnění implementace programu rozvoje města. Dle výstupů analýzy bude nastavena optimalizace pro zlepšení efektivity řízení města, př. navržena aktualizace akčního plánu/dokumentu programu rozvoje města. Odpovědný subjekt/osoba Odbor investic a rozvoje, Odbor tajemníka Zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města Kč / 1 analýza efektivity řízení vč. nastavení její optimalizace + Odhad rozpočtu aktivity náklady na personální zajištění Předpokládaný termín realizace OP Zaměstnanost, rozpočet města Dokument analýzy a optimalizace pro zlepšení efektivity řízení města Počet realizovaných aktivit z Akčního plánu programu rozvoje města Dosažení zkvalitnění efektivity řízení města (srovnání ex-ante a ex-post výsledků na základě realizovaných aktivit, např. procesní audit) D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Pravidelná analýza využívání elektronických formulářů a jejich modernizace aktualizace (Elektronizace procesů, digitalizace dat a propojení lokálních AIS s registry VS) V pravidelném intervalu bude prováděna analýza využívání a kvality stávajících elektronických formulářů a potřebnosti nových elektronických formulářů. Dle výstupů analýzy dojde k modernizaci a rozšíření elektronizace ve veřejné správě. Odpovědný subjekt/osoba Odbor investic a rozvoje, Odbor tajemníka Občané města, zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města Odhad rozpočtu aktivity Kč / 1 analýza využívání elektronických formulářů vč. nastavení jejich modernizace Předpokládaný termín realizace Připraveno (průběžná realizace) Počet modernizovaných a nově vytvořených formulářů Modernizace elektronizace ve veřejné správě (porovnání stavu před realizací a po ukončení realizace projektu) 21
22 D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Modernizace a sjednocení technického a softwarového vybavení městského úřadu a organizačních složek města Zabezpečení pravidelných investic do hardwarového a softwarového vybavení městského úřadu a organizačních složek města za účelem sjednocení technického a softwarového vybavení a zvyšování úrovně a kvality činností zaměstnanců. Odpovědný subjekt/osoba Odbor investic a rozvoje, Odbor tajemníka Zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města Odhad rozpočtu aktivity etapově do Kč / rok Předpokládaný termín realizace IROP, rozpočet města Připraveno (průběžná realizace) Počet a výše investic na hardwarové a softwarové vybavení Zvýšení úrovně a kvality činností zaměstnanců městského úřadu a organizačních složek města (porovnání stavu před realizací a po ukončení realizace projektu) Sjednocení technického a softwarového vybavení městského úřadu a organizačních složek města D1.1 Zefektivnění řízení MěÚ a organizačních složek města vč. jejich technického a softwarového vybavení Otevřená data Zpřístupnění vybraných informací a dat (např. různé statistiky, rozpočty, přehledy, databáze) na webových stránkách městského úřadu, příp. organizačních složek města pro veřejnost. Informace a data budou zpřístupněna takovým způsobem, který neklade zbytečné technické či jiné překážky pro jejich využití. Informace a data budou poskytovány/sdíleny ve formě čísel, textů, obrázků, odkazů, souřadnic, bezplatně a volně dostupná na internetu ve strukturované a strojově čitelné podobě. Odpovědný subjekt/osoba Odbor tajemníka Veřejnost, podnikatelé, zaměstnanci MěÚ a organizačních složek města Odhad rozpočtu aktivity Kč Předpokládaný termín realizace IROP, rozpočet města Počet zpřístupněných datových sad dle publikačního plánu pro obce s rozšířenou působností Dosažení jednotného formátu poskytovaných dat a informací Zlepšení kvality života, zvýšení efektivity a transparentnosti veřejné správy Větší transparentnost městského úřadu a organizačních složek města 22
23 Odpovědný subjekt/osoba Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace Odpovědný subjekt/osoba Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace D2.2 Zlepšení technického stavu prostor v majetku města určených pro podnikání Brownfields - sklady civilní ochrany Frenštát pod Radhoštěm Plnohodnotná funkční obnova vojenských CO skladů o rozloze 41,6 ha a zastavené ploše objekty 8,4 ha na průmyslovou zónu města. Etapy projektu: 1. etapa - příprava projektu 2. etapa - realizace projektu Odbor investic a rozvoje Noví/potenciální investoři, stávající/potenciální nájemníci v areálu 1. etapa: Kč (v letech ) 2. etapa: Kč (v letech ) OP Podnikání pro inovace a konkurenceschopnost, dotace MSK, rozpočet města Plně funkční průmyslová zóna Počet podnikatelských subjektů v průmyslové zóně Počet prodaných/dlouhodobě pronajatých pozemků a budov Dosažení zkvalitnění podpory podnikání ve městě (porovnání stavu před realizací a po ukončení realizace strategie podpory podnikání ve městě) Efektivní ekonomické zhodnocení investice města D3.1 Podpora využití stávající a rozvoj nové infrastruktury pro cestovní ruch Rozšiřování služeb autokempu a aquaparku Předmětem projektu je: 1. rozšíření autokempu - plocha, ubytovací kapacita, služby, volnočasové aktivity, parkování 2. nová ubytovna pro skupiny přebudováním stávajících garáží 3. rekonstrukce vnitřních prostor sauny včetně technologie a připojení sauny do areálu kempu 4. rozšíření atrakcí aquaparku Organizační složka technické služby, Odbor investic a rozvoje Turisté a návštěvníci kempu Kč/10 let , příjmy z vlastní činnosti (zpracovaná arch. studie rozšíření areálu autokempu) 1. 5x chatka pro 2 osoby, nová sportoviště (víceúčelové hřiště, dětské hřiště, petanque), parkovací plocha, nové sociální zázemí, oplocení atd.) 2. nová ubytovací kapacita, prostor pro animační programy, sociální zázemí 3. náhrada zastaralého inventáře a zázemí sauny a aquaparku Zvýšení návštěvnosti, rozšíření služeb, vyšší atraktivita kempu a aquaparku, vyšší příjmy 23
24 Odpovědný subjekt/osoba Odhad rozpočtu aktivity Předpokládaný termín realizace D3.2 Podpora prezentace cestovního ruchu a informovanosti (potenciálních) návštěvníků a turistů Destinační management Radegastovy Beskydy Vytvoření dvou až tříčlenné pracovní skupiny, která bude úzce spolupracovat s Informačním centrem města Frenštátu pod Radhoštěm, Informačním centrem obce Trojanovice, Ski areálem Pustevny, agentury Beskydy Valašsko a dalšími aktéry cestovního ruchu. Cílem je koncepční nastavení prezentace a propagace destinace Radegastovy Beskydy, jejímiž dvěma ústředními body jsou resorty ski areálu Pustevny a Horečky. Vzhledem k tomu, že na Horečkách i Pustevnách právě dochází k velkému vzestupu budování turistických atraktivit a to jak ze strany samospráv tak soukromých investorů, je nezbytné zvolit jednotný komunikační styl, koordinaci návazných aktivit, to vše pod hlavičkou Radegastovy Beskydy Obecní živnostenský úřad, Odbor školství, kultury a sportu, Odbor kancelář města Poskytovatelé služeb, provozovatelé, návštěvníci Kč , Mikroregion, MŠMT, Kraj, sponzoři, atd. Nepřipraven Počet subjektů / cca Počet pracovníků managementu/ 2 3 osoby Rozvoj cestovního ruchu a posílení role mikroregionu Frenštátsko jako cílové destinace 24
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VíceVolná příloha akčního plánu JEDNOLETÝ PLÁN OPRAV A INVESTIC
Volná příloha akčního plánu JEDNOLETÝ PLÁN OPRAV A INVESTIC Program rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období 2016 2025 Plán oprav a investic pro daný rok je jednoletý koncepční dokument, který
VíceStrategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 - Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY
M Ě S T O K L A D R U B Y Nám. Republiky 89, 349 61 Kladruby u Stříbra, IČ 00259888 tel. 374 616 711, fax 374 631 090, e-mail : obec@kladruby.cz STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY Obsah: Obsah 1 Informace
VíceAKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova
AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Možnosti financování realizace opatření strategických cílů z národních a evropských zdrojů Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova 2016 2026 7. března 2016 AKČNÍ PLÁN -
VíceAkční plán pro období
Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VícePŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k ) Odbor rozvoje města
PŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k 31.12.2013) Odbor rozvoje města P.č. Název projektu Popis projektu Dotační program Typ projektu Období realizace zahájení*
VíceKONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VíceCo je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
VíceRozvojová strategie obce Písečná
Rozvojová strategie obce Písečná VIZE Obec Písečná bude v roce 2020 kvalitním místem pro život občanů s pestrým kulturně-společenským děním, čistým životním prostředím a rozvinutou infrastrukturou. GLOBÁLNÍ
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VíceStrategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ
na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
VíceOpatření. 5 4 1 2. Občané ohroženi sociálním vyloučením a etnické
Zpráva o naplňování cílů a opatření komunitních plánů v lokalitách Olomouckého kraje za rok 2013 Název komunitního plánu 2. Komunitní plán sociálních služeb města Kojetína na období let 2012-2016 Časová
VíceOblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
VíceStrategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017 2026
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017 2026 Ing. Radek Fujak expert v oblasti strategického plánování a prostorových analýz PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů,
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceMetodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník
Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.
VíceStrategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného
VíceProgram rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012
OBEC HOLETÍN Schváleno usnesením obce č. 6/2012 Obec Holetín je tvořena třemi místními částmi Horní Holetín, Dolní Holetín, Horní Babákov. Středem obce Holetín prochází silnice II. třídy č. 355 o délce
VíceStrategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
VíceSTRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období
VícePlán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev 5. 10. 2011 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2011 a 1. pololetí 2012 Specifikace výzev
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VícePROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY
PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY okres Jablonec nad Nisou kraj Liberecký období : 2008 2012 Program obnovy venkova byl schválen usnesením Zastupitelstva Obce Plavy č. 22/1/08 ze dne 12.3.2008 I. ÚČEL
VícePROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
VíceOdbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007
Zpráva o plnění 1. akčního plánu realizace strategie prevence sociálně patologických jevů u dětí a mládeže na období 2005 2006 Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007 1 Úvod Strategie
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET 2014-2020 1024 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Projekt Zpracování strategického plánu
VíceStrategický plán rozvoje města
Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT
VíceC3: Zlepšení dopravní infrastruktury
A1: Rozvoj podnikání a vytváření nových pracovních B2: Zkvalitnění veřejných služeb a technické infrastruktury C3: Zlepšení dopravní infrastruktury D4: Uchování kvality životního prostředí E5: Udržení
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VícePříloha č. 1 INVESTIČNÍ PRIORITY
Příloha č. 1 INVESTIČNÍ PRIORITY Tabulka 1 Seznam projektových záměrů pro investiční intervence v SC 2.4 IROP a pro integrované nástroje ITI a CLLD zpracovaný pro území MAP ORP Lipník nad. Identifikace
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceVOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO
1 ŘÍZENÍ MĚSTA Analýza fungování městského úřadu a restrukturalizace jeho organizační struktury vedoucí k zefektivnění jeho činnosti Vytvoření uživatelsky přijatelnějšího webu města Blanska pro občany
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceProgram rozvoje města Pohořelice
Program rozvoje města Pohořelice Dokument schválen zastupitelstvem města dne: 24.2.2016 Usnesením: 4/X/16 Aktualizace: ZM-1.3.2017 ZM-28.2.2018 2015 2015-2023 PROJEKTY AKČNÍ PLÁN MĚSTA Opatření v tomto
VíceStrategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou na období Příloha č. 1 - Indikátory
Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028 Příloha č. 1 - Indikátory Vysvětlivky ke kartám indikátorů: Prioritní oblast Číslo a název prioritní oblasti Strategického plánu rozvoje
VíceA. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem
VíceStrategie regionálního rozvoje ČR 2021+
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní
VícePŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ
PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ DUBEN 2017 Věstník MAS Český sever MAS Český sever, z. s. Národní 486, 407 47 Varnsdorf info@masceskysever.cz Máte zájem o některou z níže uvedených dotací? Případně jste zde
VíceIntervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika
Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
VíceMOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF
MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF 2014-2020 15.10. 2014 Petr Čáp Představení Agentury pro sociální začleňování Vznik v roce 2008 podpora obcím a
VíceSC 2.4 IROP Vzdělávání Praha
SC 2.4 IROP Vzdělávání 12. 4. 2016 Praha Prezentace obsahuje informace aktuální k datu 12. 4. 2016. Změny vyhrazeny. Finální podoba informací pro dané aktivity bude zveřejněna s vyhlášením výzvy. 2 IROP
Více1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
VíceSeminář pro žadatele Výzvy IROP v MAS České středohoří
Seminář pro žadatele Výzvy IROP v MAS České středohoří Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Trnková Alena Tel. č. 775 678 525 1 Program: 1. Představení výzvy
Vícertd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz
Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu Ing. David Koppitz Zásadní problémy
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
VíceVyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010
Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu za rok 1 Tvorba nových produktů cestovního ruchu, produktových balíčků a komunikační aktivity na podporu zvýšení návštěvnosti 2 Vybudování rezervačního
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceKUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM
PROGRAM ROZVOJE OBCE KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM Akční plán 2018 Schválený na XX. Zasedání zastupitelstva obce dne 12.12.2017/ BOD 6 STRATEGICKÁ VIZE vytvoří obyvatelům příjemné prostředí pro život tak, že
Vícetouto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti
Vážení žadatelé, touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti Střední Čechy. Tato prioritní osa je zaměřena na posílení rolí regionálních
VíceZajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí
Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního
Více7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
7 let ROP JV 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Závěrečné výzvy programového období 2007 2013 Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceÚzemí podél toku řek Ohře a Rolavy nebylo možné před územním vyjasněním a před realizací páteřních dopravních staveb nadmístního významu využívat pro
Karlovy Vary 12.11.2009 Území podél toku řek Ohře a Rolavy nebylo možné před územním vyjasněním a před realizací páteřních dopravních staveb nadmístního významu využívat pro další odpovídající investice
VíceZa obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce
Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě ukazatel není veřejný vodovod i v části obce veřejná kanalizace i v části obce ČOV i pro část obce veřejná kanalizace dešťová i v části obce plynovod
VíceRealizováno Garlic Kom s.r.o.??? -----??? Probíhá zpracování bytové koncepce. Cca 2 4 mil. Vlastní, úvěr??? Nutná dohoda s EUROVIA, ELTE
Projektové karty stav k 08/2017 Název /cíle Klíčová oblast rozvoje Rozpočet A01: Výstavba nové školní jídelny A02: Výběr vhodného provozovatele pro areál Tivoli A03: Prodej části bytového fondu ve vlastnictví
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 68. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY
VíceMV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce
Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních
VíceNÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
VíceProgramové období 2014-2020 IROP 2014-2020
Programové období 2014-2020 IROP 2014-2020 Židlochovice, 19. 3. 2015 PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 Programy 2007-2013 Programy 2014-2020 OP Doprava OP Doprava OP Životní prostředí OP Životní prostředí
VíceStrategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
VíceStrategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
VíceIROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A 2 0 1 2 V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
VícePřehled projektů, na jejichž realizaci město žádalo či již získalo dotaci (v období 11/ /2011)
Přehled projektů, na jejichž realizaci město žádalo či již získalo dotaci (v období 11/2010 12/2011) akce dotace od v rámci programu výše dotace celkové náklady termíny realizace Snížení energetické náročnosti
VíceSEMINÁŘ PRO OBCE MAS BOHUMÍNSKO
SEMINÁŘ PRO OBCE MAS BOHUMÍNSKO Možnosti využití dotační podpory prostřednictvím Programových rámců MAS v období do 2020+3 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován Moravskoslezským
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VíceOpatření IROP 5 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení (leden 2017)
Tento text vznikl zpracováním výzvy č. 68 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení integrované projekty CLLD a je přizpůsoben naší strategii (SCLLD MAS Lašsko, z.
VíceStrategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
VíceŠkolství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
VíceUDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Jakub Černík regionální projektový manažer, Brno 24.2. 2016 Školicí střediska Výzva II
VícePROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VíceSeminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří
Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Trnková Alena Tel. č. 775 678 525 1 Program:
Více2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016
2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 13. 14. června 2016, Ústí nad Labem Strategie
VíceStrategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
VíceNávrh Priorit do Strategického rámce MAP ORP České Budějovice
Návrh Priorit do Strategického rámce MAP ORP České Budějovice Seznam priorit Priorita 3 Priorita 4 školství v ORP České Budějovice Posílení kooperací a spolupráce za účelem zvyšování kvality a efektivity
VícePolitika cestovního ruchu v období v České republice
Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost
VíceAkčnı plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou
Akčnı plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou Rozpočtový rok 2018 Akční plán respektuje základní strukturu Strategie rozvoje města tak, že jednotlivé akce a projekty jsou provázány s konkrétními cíli a
VícePříloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP
Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC
VíceINVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU
INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským
VíceStrategický plán rozvoje obce Líně. Aktualizovaná verze
Strategický plán rozvoje obce Líně Aktualizovaná verze Březen 2018 Obsah Obsah...1 1. Informace o obci...2 2. SWOT analýza...3 3. Investiční záměry...4 1 1. Informace o obci Obec Líně leží 11 km západně
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané
VíceStrategický rámec MAP do roku 2023 ORP Dobruška
Projekt Místní akční plán rozvoje vzdělávání na území SO ORP Dobruška MAP ORP Dobruška reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000102 Strategický rámec MAP do roku 2023 ORP Dobruška Aktuální verze k 21.09.
VíceMČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
VíceZákladní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
Více