Evropský Sociální Fond : Příručka pro odbory

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Evropský Sociální Fond 2007-2013: Příručka pro odbory"

Transkript

1 ETUI-REHS European Trade Union Institute RESEARCH EDUCATION HEALTH & SAFETY Evropský Sociální Fond : Příručka pro odbory Evropská odborová konfederace (EOK) Vydáno za finančního přispění Evropského společenství

2

3 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] OBSAH Předmluva, John Monks, generální tajemník, EOK 2 Jak používat tuto příručku, Jeff Bridgford, ETUI-REHS 3 Strukturální fondy a strategie EOK, Józef Niemiec, Tajemník konfederace EOK 4 Evropský sociální fond podporuje sociální dialog a sociální partnery, Dominique Be, DG Zaměstnanost, Evropská komise 8 Evropské strukturální fondy v kostce (z kapitoly č. 13 příručky Odbory a nadnárodní projekty 6. vydání) 11 Partnerství v Evropském sociálním fondu, Claude Denagtergal, EOK 18 Dobré praxe odborů při používání ESF (Alan Manning, TUC, Charlotta Krafft, SACO, Ornella Cilona, CGIL, Luis Galiano, UGT-E a Paco Moreno, CC.OO.) 20 Přílohy: 45 Klíčové texty EU pro období Pedagogické materiály, použité při vzdělávacím kurzu ETUI-REHS Seminář pro tvorbu a realizaci odborových projektů z ESF, června 2007, odborová škola Juan Muñiz Zapico, Madrid Užitečné odkazy na webové stránky [ 1 ]

4

5 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] PŘEDMLUVA Účelem této příručky je podpořit zástupce odborových svazů, kteří se účastní různých jednání výborů, které byly vytvořeny v rámci Evropského sociálního fondu. Příručka poskytuje informace o nejaktuálnějších reformách ESF a jiných strukturálních fondů a také o principech partnerství v rámci Evropského sociálního fondu. Ukazuje také řadu příkladů dobré praxe odborových svazů při používání ESF. Doufáme, že tento průvodce bude užitečným nástrojem pro zlepšení vlivu odborových organizací v zavádění strukturální politiky Společenství a obzvlášť ESF. Cílem strukturální politiky Evropské unie je pomoct snížit rozdíly mezi regiony a podporovat společnost s plnou zaměstnaností, rovnými příležitostmi, sociálním zapojením a konvergencí a tedy šířeji viděno Evropský sociální model. Pro EOK je princip partnerství klíčem ke garantování úspěšné činnosti opatření strukturálních fondů. Vysoce kvalitní partnerství by se mělo vyvíjet se zapojením sociálních partnerů do každé fáze zásahů fondů. Evropský sociální fond je jediný fond, který se opírá o aktivní účast sociálních partnerů v jeho Evropském výboru. Doufáme, že tato účast zajistí podstatnou přidanou hodnotu a mrzí nás, že ten samý princip účasti nebyl rozšířen i na ostatní strukturální fondy. ESF je základním nástrojem pro podporu zavádění Evropské strategie zaměstnanosti (ESS). EES by měla být konkrétně začleněna do národní, regionální a místní politiky pracovního trhu a do cílů ESF. To vyžaduje, aby ESF přispíval dále k dosažení cílů pro změnu ve znalostech společnosti a podpořil celoživotní vzdělávání a tedy obecněji, v zavádění Lisabonské strategie. Evropa potřebuje provést velké investice do lidí, kteří jsou nepochybně nejdůležitější konkurenční výhodou v každé společnosti. Tato investice by měla předvídat sociální změny, vznikající ze znalosti společnosti, přičemž by měla poskytovat odpovědi na témata jako jsou zachování práce a její vytváření, zvyšování stupňů produktivity v evropském podnikání, identifikování inovativních a efektivnějších způsobů organizace práce včetně podstatných investic do vývoje kvalifikace a dovedností pracujících, sociálního zapojení a podpory rovných příležitostí. To je klíč Evropy k budoucnosti. John Monks Generální tajemník EOK [ 3 ]

6 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] JAK POUŽÍVAT TUTO PŘÍRUČKU Tato příručka byla vytvořena v ETUI-REHS ve spolupráci s EOK a je pokračováním příručky Průvodce pro odboráře, kterou vydala EOK při předchozím vydání Strukturálních fondů v letech Je zaměřena na poskytování specifické podpory pro odborové kolegy z 12 členských států, kteří se poprvé účastní ESF. Zaměřili jsme naší pozornost na ESF, protože je jedním z hlavních nástrojů pro podporování Evropské strategie zaměstnanosti a jako příspěvek k Evropskému trojúhelníku znalostí (výzkum, inovace a vzdělávání v EU). Vlastně poprvé tato směrnice klade užitečný důraz na zapojení sociálních partnerů a nastavuje vhodné přidělení potenciálů pro vytváření kapacit, které jsou zaměřené na posilování sociálního dialogu a aktivit, které jsou společně konané sociálními partnery. Průvodce je zaměřen na: poskytnutí obecných informací o nové struktuře ESF pro období let ; zvýšení povědomí odborů o tom, jak se mohou účastnit na zavádění ESF na různých stupních a úrovních, obzvlášť v monitorovacích výborech, ve kterých jsou odbory dotazované na poskytování poradenství o iniciativách a o souvislostech mezi finančními intervencemi a klíčovými cíli pro pracující; ukázat odborovým členům, jak mohou používat ESF, aby měli vliv na zaměstnanost a inovační politiku ve svých zemích. V příloze příručky je několik školících materiálů, které používaly ETUI-REHS a EOK při svém prvním společném kurzu o Seminář pro tvorbu a realizaci projektů Evropského sociálního fondu, který se konal v Madridu v červnu Příklady dobré praxe, které se přednášely v Madridu a které jsou zde popsané, snad poskytnou inspiraci našim kolegům. Rád bych poděkoval následujícím kolegům, kteří mi pomáhali při vytvoření tohoto materiálu a předali své znalosti do této oblasti práce: John Monks, Józef Niemiec a Claude Denagtergal z EOK, Ornella Cilona a Roberto Pettenello z CGIL, Charlotta Krafft z SACO, Alan Manning z TUC, Luis Galiano z UGT-E a Paco Moreno z CC.OO. Děkuji také Silvaně Pennella, která je odpovědná za Informační servis ETUI-REHS EU, za koordinaci této iniciativy a její dovedení do úspěšného konce. Zvláštní poděkování patří zástupci Evropské komise Dominique Be, která nám jako zástupce ředitele odboru v Koordinaci Evropského sociálního fondu DG Zaměstnanost (European Social Fund Coordination of DG Employment), poskytla užitečnou pomoc a rady. Tento průvodce byl vytvořen v angličtině a francouzštině. EOK a ETUI-REHS jsou ochotni spolupracovat s konfederacemi, aby byl umožněn překlad do jejich národních jazyků. Jeff Bridgford Ředitel oddělení vzdělávání ETUI-REHS [ 4 ]

7 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] STRUKTURÁLNÍ FONDY A STRATEGIE EOK Nejprve bych rád pogratuloval oddělení vzdělávání ETUI-REHS za přípravu této vzdělávací aktivity o programovém období ESF. Jsem přesvědčen, že to pomůže členským organizacím EOK v zapojení do projektů, financovaných fondem. EOK vždy trvalo na potřebě posílit strukturální politiku rozšířené EU, protože principy konvergence a solidarity jsou uchovány v dohodě a stanovují dva nejdůležitější body programu pro integraci lidí a dotčených teritorií. Politika konvergence potřebuje pomoci přinést řešení pro mnoho výzev (globalizace, rozšiřování, atd.), při snižování rozdílů mezi regiony a podporování společnosti v plné zaměstnanosti, rovných příležitostech, sociálním zapojením a sociální soudržnosti, tedy jinými slovy, náš sociální model. Byly již definované rozsáhlé směrnice politiky pro roky , protože mají své celkové financování a společně stanovují pravidla a rozpočty pro toto období. Jak zjistíte, EOK představila své názory (v říjnu 2004) na politiku konvergence EU v období po roku 2006 a pak ( v prosinci 2005) o finančních perspektivách pro období To nám umožnilo prezentovat naší pozici a požadavky pro diskuse mezi různými institucemi EU v posledních letech. Krátce se vrátím k naším prioritám. Kongres v Seville se zaměřil hlavně na budoucnost evropského rozpočtu, přičemž zaznamenal, že se nebudou měnit pravidla fondů, ale že se EU rozhodla přezkoumat financování evropské politiky v roce Takže bych se měl koncentrovat na počet těchto klíčových aspektů, které budou důležité pro vaší práci na tomto třídenním semináři. Rád bych se zaměřil hlavně na roli EOK, na naše prioritní požadavky a na akce, které jsou potřebné v krátké době. Nová struktura pro politiku konvergence, která integruje efektivněji lisabonské cíle V roce 2007 byly provedené hlavní změny pro pravidla pro decentralizaci a důvody zjednodušení. EOK velmi uvítala tento nový přístup, přičemž podtrhla potřebu efektivní koordinace politiky EU, hlavně s Lisabonskou strategií. Podle toho vzala EOK v úvahu jednoznačný odkaz na velkou důležitost cílů Lisabonu a Göteborgu v obecné směrnici a hlavně fakt, že politika konvergence musí integrovat tyto cíle a stát se základním pilířem pro jejich dosažení pomocí národních rozvojových programů. Současně EOK podporuje zaměření témat priorit na tři hlavní cíle: konvergence, regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost a evropská teritoriální spolupráce. O konvergenci se EOK domnívá, že méně rozvinuté regiony rozšířené EU, které se zpožďují za průměrem EU, musí zůstat prioritou, ale že se musí poskytnou dočasná pomoc do těch regionů, kde je HDP na hlavu o 75 % nižší než průměr v 15 zemích EU (tak zvaný statistický dopad rozšiřování) a proto se nestaly rychle bohaté. EOK se domnívá, že cíl regionální konkurenceschopnosti a zaměstnanosti se ve skutečnosti může těžko zavádět do současného programu. Základem je jasně specifikovat sociální rozměr regionálního rozvoje a to, že členské státy musí poskytovat spojení s národními akčními plány pro zaměstnanost a národními akčními plány pro zapojení. Zavedení obou těchto aspektů je základem a to prostřednictvím regionálních rozvojových programů, které pomáhají regionům předvídat a podporovat ekonomické změny pomocí podpory jejich konkurenceschopnosti a atraktivnosti jako místa; a zadruhé, prostřednictvím programů, definovaných na příslušné [ 5 ]

8 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] teritoriální úrovni, které pomohou lidem se připravit a adaptovat se tyto ekonomické změny. Avšak co se týče způsobilosti regionů. Zatímco členské státy, v úzké spolupráci s regiony, jsou nejlépe schopni identifikovat oblasti, které potřebují nejvíce pomoc, my pokaždé zdůrazňujeme to, že strukturální fondy jsou politikou EU, aplikovanou na základě počtu společných principů a cílů, aby se zabránilo jakékoliv odchylce směrem k opětovné nacionalizaci této politiky. Proto je základem definovat objektivní kritéria způsobilosti při zajištění optimálního členění a rovnováhy mezi evropskými, národními a regionálními úrovněmi. EOK je potěšena, že na základě zkušenosti iniciativy INTERREG, se vytvořil nový cíl Evropské teritoriální spolupráce, se zaměřením na podporu harmonické a vyrovnané integrace teritorií EU prostřednictvím spolupráce mezi jejími členy na důležitých tématech Společenství na přeshraničních, nadnárodních a meziregionálních úrovních. Ovšem, spolupráce a činnost potřebují posílit na přeshraničních, nadnárodních a meziregionálních úrovních. Pozitivní zkušenost odborů z činností, prováděných 41 meziregionálními odborovými výbory (EOK), včetně regionů, které sdílejí hranici s novými členskými státy, ukazuje, že to je ten správný směr. EOK podporuje strategický přístup, navržený Komisí, který je řízen ke zjednodušení a zejména vedení každoročního strategického dialogu s evropskými institucemi, které mají vyhodnotit pokrok, který byl dosažen ve strategických prioritách a požadované výsledky. EOK vítá fakt, že se se sociálními partnery na evropské úrovni konzultuje globální strategický dokument pro politiku konvergence. Podobně, sociální partneři potřebují řádné konzultace na národní úrovni o Národním strategickém referenčním rámci, vytvořeném členskými státy. EOK také podporuje myšlenku větší decentralizace delegováním větších odpovědností na členské státy a regiony, při zachování finanční přísnosti, tak že Komise zajistí soudržnost s evropskou politikou a cíli, stejně jako koordinaci mezi evropskými, národními a regionálními úrovněmi, aby se zabránilo riziku nepoměru jak mezi členskými státy, tak uvnitř těchto států. EOK je přesvědčená, že princip partnerství je životně důležitý při garantování zavedení činností ze strukturálních fondů. Je nutné pokračovat v zajištění vysoce kvalitního partnerství zapojením sociálních partnerů do všech fází akcí, sponzorovaných ESF. To je důvodem, proč EOK vyžadovala, že regulace strukturálních fondů musí jasně definovat principy partnerství, spíš než se spoléhat na národní pravidla a praxe. Podobně, co se týče Evropského sociálního fondu, EOK podporovala návrh Komise pro přidělení minimálně 2 % ze zdrojů ESF pro vývoj kapacit a aktivit, konaných společně sociálními partnery o cíli Konvergence, přičemž trvala na jasném vztahu na sociální dialog. Bohužel tyto požadavky byly odmítnuté. EOK také lituje toho, že Evropský sociální fond je pouze jediný, který obsahuje aktivní účast sociálních partnerů na zasedání jeho Evropského výboru. Zastáváme názor, že tato účast přináší významnou přidanou hodnotu. Tvrdíme, že roční setkání mezi Evropskou komisí a sociálními partnery zahrnuje reálné konzultace a že byla založena jiná fóra pro diskuse se členskými státy a Komisí. Domníváme se také, že sociální partneři potřebují zajištění technické podpory, aby se zlepšily jejich kapacity, obzvlášť v nových členských zemích, aby se umožnila jejich účast na administrativě a zavádění iniciativy Komise pro vytvoření pracovní skupiny, která bude zaměřená na pomoc zlepšit zavedení principu partnerství ve výboru ESF. Finanční zdroje odrážejí záměr politiky EU. Musí být řečeno, že současná úroveň investic unijních zdrojů rozpočtu je relativně skromná v porovnání s dosaženými positivními výsledky, zejména co se týče zlepšení situace méně zvýhodňovaných regionů a začátku reálné konvergence. A dále, s ambiciózními cíli, že členské státy stanovily úroveň zdrojů pro EU, v rámci rozšiřování a strategických cílů z Lisabonu a Göteborgu, které jsou pouze okolo 1 %, což není v poměru ani k výzvám, ani k závazkům, které se uskutečnily. Růst EU byl podporován k velkému rozšíření fondy, poskytovanými méně zvýhodňovaným členským státům a regionům. V roce 2005 byla dohoda o Finančním výhledu na období znepokojivá z toho pohledu, protože fondy, které byly přístupné novým členským státům, se ukázaly být menší než v minulosti. Kontrola [ 6 ]

9 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] rozpočtu byla vítána, ale je nutné uznat, že některé problémy zůstaly. Podle rozhodnutí Evropského výboru z března 2006 se bude muset přezkoumat každý prvek v letech 2008/2009, včetně záležitostí zemědělských dotací a speciálních slev pro Velkou Británii (třebaže snížených) z evropského rozpočtu. Protože Komise nenavrhla žádné nové zvláštní zdroje pro nejbližší budoucnost, systém si ponechá svou stávající strukturu. Současný systém začal být kritizován pro svou komplexnost a nedostatek průhlednosti. EOK má tudíž výhodu v navrhované debatě o této záležitosti a o tom, jak napravit tyto nedostatky, a provede aktivní příspěvek do těchto diskusí. Taková diskuse by neměla být omezená na specifické téma, ale potřebuje revidovat strukturování zdrojů a výdajů. EOK zastává názor, že finanční perspektivy zohledňují politická úsilí EU. Jsou založená na znalosti, že ekonomická výhoda, kterou každá země získá z toho, že patří do EU, přesáhne přísně rozpočtové náklady svého členství. Evropa je ta vhodná úroveň pro určité typy výdajů a investic. Evropská přidaná hodnota potřebuje vést úvahy, spíš než úsilí pro zajištění férového navrácení, založeného na zdánlivém výpočtu čistých vyrovnaných rozpočtů na národní úrovni. Rozšíření a solidarita, kterou to vyžaduje, stejně jako zaměření evropské politiky na cíle Lisabonské strategie, dávají příležitost pro zohlednění nového systému vlastních zdrojů a pro cíle evropských daní. Chceme, aby se EU sama zavázala k těmto cílům a aby členské země byly připravené přispět ke společné politice, o které vědí, že je efektivní a nutná, založená na solidaritě a větší demokracii. Józef Niemiec, Tajemník konfederace EOK ETUI-REHS Vzdělávání Vzdělávací seminář, červen 2007, Madrid [ 7 ]

10 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PODPORUJE SOCIÁLNÍ DIALOG A SOCIÁLNÍ PARTNERY Evropská unie je zavázána pro víc zaměstnání a lepších zaměstnání. Proto potřebuje investovat do svých lidí a Evropský sociální fond (ESF) je jejím hlavním nástrojem pro tento úkol. ESF utratí přes 10 miliard ročně v celé EU, aby pomohl lidem zvýšit jejich vzdělání a dovednosti. To reprezentuje více než 10 % z celkového rozpočtu Evropské unie. V období se ESF zaměřil na čtyři oblasti se zvláštní důležitostí pro sociální partnery a jejich členy: adaptabilita mezi pracujícími a podniky, dostupnost k zaměstnání, snížení vyloučení ze společnosti a podpora partnerství pro reformu. Směrnice ESF zdůrazňuje hlavní roli sociálních partnerů v dodání cílů Lisabonské strategie pro růst a zaměstnání, a důležitost jejich závazku pro posílení ekonomické a sociální soudržnosti zlepšením zaměstnanosti a pracovních příležitostí. Role sociálních partnerů je také zdůrazněna v integračních směrnicích pro růst a zaměstnání pro období , které jsou základní politickým nástrojem pro vývoj a zavedení Lisabonské strategie. Směrnice pro politiku zaměstnanosti zdůrazňují roli sociálních partnerů, hlavně s ohledem na podporu flexibility kombinované se zajištěním práce, snížením segmentování pracovního trhu a zajištění pracovně přijatelného vývoje pracovních nákladů a mechanizmů nastavení mezd. Od sociálních partnerů se hlavně očekává, že přispějí k vývoji kapacit odpovídajících pracovních příležitostí pracovních úřadů, vývojem politiky k zabránění snižování dovedností a zvětšování fungování pracovních trhů. Partnerství je hlavně důležité pro zlepšování situace pracovního trhu a v podpoře dobrého řízení. Směrnice ESF proto zahrnuje novou a samostatnou prioritu pro podporu ESF (článek 3.1(e)), která poskytuje zvláštní podporu pro partnerství a pakty prostřednictvím sítě relevantních stakeholderů, jako jsou sociální partneři a nevládní organizace, s cílem mobilizovat reformy v oblasti zaměstnanosti a sociálního zapojení. Dalším potvrzení důležitosti sociálního partnerství je, že směrnice ESF zdůrazňuje potřebu aktivního zapojení sociálních partnerů do zavedení ESF při poskytování zvláštní podpory pro vývoj partnerství. Sociální partneři jsou hlavními příjemci ESF stejně jako klíčoví účastníci v jeho řízení. Sociální partneři jsou aktivně zapojeni do implementace ESF Sociální partneři podporují velké množství projektů, které financuje ESF. Během programového období byli sociální partneři zapojeni hlavně do adaptability oblasti pracujících, tj. v poskytování odborné přípravy a celoživotního vzdělávání. Směrnice ESF pro období zajišťuje, že sociální partneři budou pokračovat v tom, že budou příjemci podle všech priorit ESF ve všech členských zemích instruováním řídících autorit každého operačního programu pro podpoření adekvátní účasti sociálních partnerů v činnostech, založených ESF. Sociální partneři těží ze zvětšené podpory v nejméně rozvinutých členských zemí a regionech Evropská unie uznává, že sociální dialog je základní součástí rozhodování v Evropě a že sociální partneři mají jedinečnou roli v ekonomickém a sociálním rozhodování. Dohoda sama podporuje vývoj sociálního dialogu (článek ). Zapojení sociálních partnerů a jiných stakeholderů je klíčem k vývoji a zavedení efektivní politiky a jak EU, tak i členské státy těží z účinných struktur sociálního dialogu. Navzdory posledním letům zůstávají sociální partneři a sociální dialog relativně slabí v mnoha regionech, způsobilých pro cíle Konvergence, tj. regionech, kde je HDP na člověka pod 75 % průměru Společenství. ESF proto poskytuje zvýšenou podporu sociálním partnerům v těchto regionech. Cílem je další zlepšení kapacity [ 8 ]

11 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] sociálních partnerů účastnit se sociálního dialogu a řízení sociálního, pracovního trhu a ekonomického řízení. Podpora pro posílení institucionální kapacity sociálních partnerů je viděna jako základní pro podporu nastavení a fungování struktur sociálního dialogu na všech úrovních stejně jako podpora vývoje partnerství a dialogu mezi veřejnými organizacemi, sociálními partnery a nevládními organizacemi. Směrnice ESF (článek 3.2(b)) proto upřednostňuje podporu pro posílení kapacity institucí a efektivitu sociálních partnerů, hlavně podporou vytváření kapacit v regionech s konvergencí. Navíc směrnice ESF (článek 5.3(2)) stanovuje, že se má vyčlenit vhodná částka ze zdrojů ESF pro podporu vytváření kapacit pro sociální partnery. Aktivity pro vytváření kapacit zahrnují školení, opatření sítí, posílení sociálního dialogu a aktivit, společně prováděných sociálními partnery, především ve vztahu k adaptabilitě pracujících a podniků. Sociální partneři hrají základní roli v řízení ESF Směrnice ESF bere na vědomí, že účinné a efektivní zavedení činností, podporovaných ESF, závisí na dobrém řízení a partnerství mezi všemi příslušnými účastníky a hlavně sociálními partnery a jinými stakeholdery. Zatímco sociální partneři byli již efektivně zapojeni do zavádění ESF během období , jejich zapojení je dále posilováno v období obecnou směrnicí (EC) číslo 1083/2006 (článek 11), která podporuje členské státy v organizování partnerství s úřady a orgány jako jsou sociální partneři, a směrnice ESF (článek 5), která říká, že ESF má podporovat dobré řízení a partnerství. Výslovněji stanovuje směrnice ESF (článek 5.2 a 5.3) sociálním partnerům jednoznačnou roli v řízení ESF, pobízející členské státy zajistit jejich vliv na přípravě, uvádění a monitorování podpory ESF. Zapojením se do monitorování ESF mají sociální partneři slovo v zavádění operačních programů, protože schvalují kritéria pro výběr operací, financovaných ESF, kontrolují pokrok operačních programů a schvalují zprávy o zavádění. Závěr Evropská unie bere na vědomí, základní přispění sociálních partnerů pro dosažení plné zaměstnanosti, zlepšení kvality a produktivity v práci a posílení sociální a teritoriální soudržnosti, a dává sociální partnery do centra implementace ESF. Dominique BE Zástupce vedoucího jednotky EMPL A/1 Koordinace Evropského sociálního fondu DG Zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti [ 9 ]

12 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] EVROPSKÉ STRUKTURÁLNÍ FONDY V KOSTCE (z kapitoly 13 příručky Odbory a nadnárodní projekty 6. vydání, ETUI-REHS vzdělávání 1 ) Mezi nejdůležitějšími mechanizmy financování, se kterými nakládá Komise, jsou tak zvané Strukturální fondy, z nichž je zřejmě z pohledu odborů nejdůležitější Evropský sociální fond. Po obecném přehledu Strukturálních fondů se tato kapitola zaměřila detailněji na Evropský sociální fond a roli odborů v něm. Strukturální fondy Strukturální fondy jsou základními nástroji, používanými Evropskou unií, v partnerství se členskými státy, aby podporovala méně zvýhodňované oblasti v rámci EU. Jsou používané pro snížení sociálně-ekonomických rozdílů mezi členskými státy a mezi rozdílnými teritoriálními oblastmi. Jsou zaměřené na zrychlení ekonomické a sociální soudržnosti, na konkurenceschopnost a zaměstnanost, v kontextu modelu trvale udržitelného vývoje, což je nejdůležitější priorita z politických priorit EU. Jsou to tyto fondy: Evropský fond regionálního rozvoje (ERDF), který se používá pro financování výrobních investic, infrastruktury a iniciativ, navržených pro snížení ekonomických a sociálních nerovností mezi teritoriálními oblastmi EU Evropský sociální fond (ESF), který je zaměřen na zaměstnanost, rozvoj lidských zdrojů a podporu sociální integrace Fond soudržnosti, který je zaměřen na politiku životního prostředí a na transevropskou dopravní infrastrukturu, použitou na celou oblast těchto členských států, které mají hrubý národní příjem (GNI) menší než 90 % z průměru Společenství. Tyto fondy jsou řízené za účelem splnění tří prioritních cílů, definovaných pro období : Konvergence Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Evropská teritoriální spolupráce. Cíl Konvergence Cíl Konvergence je zaměřen na zrychlení konvergence méně rozvinutých členských zemí a regionů zlepšováním podmínek pro růst a zaměstnanost takto: Zvyšováním a zlepšováním kvality investic do lidského a fyzického kapitálu Podporováním inovací a znalostí společnosti Podporováním adaptability pro ekonomické a sociální změny Zajištěním ochrany a zlepšováním životního prostředí Sledováním administrativní účinnosti. Regiony s tímto zaměřeným cílem jsou ty, kde je hrubý domácí produkt (HDP) na osobu, počítáno na základě údajů ES pro období 2000 až 2002, menší než 75 % průměru HDP 25 EU pro stejné referenční období. 1 [ 10 ]

13 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Má za cíl posílit konkurenceschopnost a zaměstnanost a předvídat ekonomické a sociální změny. Má za cíl podporovat: Zvýšení kvality a kvality investic do lidského kapitálu Inovace a myšlenka znalosti společnosti Podnikání Ochrana a zlepšování životního prostředí Zlepšování dostupnosti, adaptability pracujících a podniků Vývoj celkových pracovních trhů. Regiony, na které jsou zaměřené tyto cíle, jsou ty, na které se nevztahuje cíl Konvergence. Cíl evropské teritoriální spolupráce Tento cíl se zaměřuje na posílení: Přeshraniční spolupráci pomocí společných místních a regionálních iniciativ v hraničním regionech Nadnárodní spolupráci mezi regiony, označenými Evropskou komisí jako způsobilé, pomocí akcí, které jsou jak prospěšné integrovanému teritoriálnímu vývoji, tak spojené s prioritami ES Meziregionální spolupráce a výměna zkušeností napříč daným teritoriem ES. Přechodná podpora je dostupná pro regiony, které splnily kritéria pro cíl Konvergence, mají své HDP na hlavu počítané podle podmínek 15 zemí EU spíše než EU-25. Podobná přechodná podpora je dostupná pro státy, které by splnily kritéria pro podporu z fondu soudržnosti, a mají svůj HNP měřen vůči tomu z EU-15, spíše než země EU-25. Cíl Konvergence je podporován všemi výše uvedenými fondy. Regionální konkurenceschopnost a cíl zaměstnanosti je podporován ERDF a ESF. Evropská teritoriální spolupráce je podporována výlučně ERDF. Je důležité zdůraznit, že od roku 2007 dále budou tyto strukturální fondy používané pro všech 27 evropských členských zemí (tj. včetně Bulharska a Rumunska). Každý členský stát, pracující ve spojení s Evropskou komisí, byl požádán připravit do konce roku 2006 rámcový dokument (známý jako Národní strategický referenční rámec). Tento dokument poskytuje jak obecné, tak i specifické směrnice pro intervence podle každého cíle. A navíc, každá země, opět ve spolupráci při konzultování s Komisí, je požadována dodat Operační program, který obsahuje plánovaná opatření pro zavedení, plány investic a metody pro zacházení a monitorování pro každou intervenci. Od členských států se vyžaduje zapojit regionální a místní instituce, společně s ekonomickými a sociálními partnery, včetně odborů, do přípravy, zavádění, monitorování a vyhodnocování Operačních programů. Financování Strukturálních fondů Celková suma pro finance EU, odevzdané do fondů pro období , je 308,041 milionu. Tato částka je přidělená pro různé účely takto: Cíl Konvergence 81,54 % Regionální konkurenceschopnost a cíl zaměstnanost 15,95 % Cíl evropská teritoriální spolupráce 2,52 % Navíc, částky jsou účelově zanesené pro národní spolufinancování. Normálně musí každá země přispět shodným fondem, který bude mít částku minimálně 25 % pro oblasti, zahrnuté do cíle Konvergence a 50 % pro oblasti, zahrnuté do cílů regionální konkurenceschopnosti a zaměstnanosti, ačkoliv jsou zde některé výjimky, včetně oblastí těžící z nadnárodní podpory. [ 11 ]

14 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] Evropský sociální fond Evropský sociální fond byl přeorientován pro lepší naplňování cílů Lisabonské strategie. V současné podobě podporuje cíle Společenství v oblasti sociálního začleňování, boje proti diskriminaci, podpory rovnosti, vzdělávání a odborné přípravy. Je zajištěna provázanost mezi ESF a politickým rámcem Evropskou strategií zaměstnanosti, s důrazem na zaměstnanost a odbornou přípravu. Proto stojí za pozornost blíže se seznámit s prioritami stanovenými obecnými zásadami Společenství pro období pro cíle Konvergence a Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost. Jsou to: a) zvyšování přizpůsobivosti pracovníků, podniků a podnikatelů s cílem zlepšit předjímání hospodářských změn a jejich dobré zvládnutí, zejména podporou : (i) celoživotního učení a zvýšených investic podniků, zejména malých a středních, a pracovníků samotných do lidských zdrojů, a to prostřednictvím vývoje a provádění systémů a strategií, včetně učňovského vzdělávání, které zajistí lepší přístup zejména nízce kvalifikovaných a starších pracovníků k odborné přípravě, rozvoje kvalifikací a schopností, šíření informačních a komunikačních technologií, e-učení, technologií příznivých pro životní prostředí a řídících dovedností, jakož I podpory podnikání a inovace a zakládání podniků; (ii) navrhování a šíření inovativních a produktivnějších forem organizace práce, včetně zlepšení ochrany zdraví a bezpečnosti na pracovišti, zjišťování budoucích pracovních a kvalifikačních požadavků a rozvoje specifických služeb v oblasti zaměstnanosti, odborné přípravy a podpory pro pracující včetně přeřazování na jinou práci v souvislosti s restrukturalizací podniků a odvětví; b) zlepšení přístupu k zaměstnání a trvalé začlenění osob hledajících zaměstnání a neaktivních osob do trhu práce, předcházení nezaměstnanosti, zejména dlouhodobé nezaměstnanosti a nezaměstnanosti mládeže, podpora aktivního stáří a delšího pracovního života a zvyšování účasti na trhu práce, zejména podporou: (i) modernizace a posílení institucí trhu práce, zvláště služeb zaměstnanosti a jiných příslušných iniciativ v rámci strategií Evropské unie a členských států pro plnou zaměstnanost; (ii) provádění aktivních a preventivních opatření pro zajištění včasného zjištění potřeb pomocí individuálních akčních plánů a individuální podpory, jako jsou přizpůsobená odborná příprava, hledání zaměstnání, přeřazování na jinou práci a mobilita, samostatná výdělečná činnost a zakládání podniků včetně družstev, podněty k podpoře účasti na trhu práce, pružná opatření k delšímu udržení starších pracovníků v zaměstnání a opatření k lepšímu sladění pracovního a soukromého života, například usnadnění přístupu k péči o děti a péči o závislé osoby; (iii) přístupu založeného na rovnosti pohlaví, cílených opatření pro zlepšení přístupu k zaměstnání, zvýšení udržitelné zaměstnanosti žen a udržitelného postupu žen v zaměstnání, snížení segregace podle pohlaví na trhu práce, včetně řešení příčin, přímých i nepřímých, mzdových a platových rozdílů mezi ženami a muži; (iv) zvláštních opatření na zvýšení účasti migrantů na zaměstnanosti, čímž se posílí jejich sociální integrace; usnadnění teritoriální a profesní mobility pracovníků a integrace přeshraničních trhů práce, též prostřednictvím poradenství, jazykového vzdělávání a uznávání schopností a získaných dovedností; c) posílení sociálního začlenění znevýhodněných osob za účelem jejich trvalého začlenění do pracovního procesu a boj se všemi formami diskriminace na trhu práce, zejména podporou: (i) cest k začleňování a návratu znevýhodněných osob, například osob čelících sociálnímu vyloučení, osob bez ukončeného vzdělání, příslušníků menšin, postižených osob a osob pečujících o závislé osoby, do pracovního procesu, a to prostřednictvím opatření na zlepšení zaměstnatelnosti, včetně socioekonomických opatření, prostřednictvím přístupu k odbornému vzdělávání a přípravě a prostřednictvím doprovodných opatření a související podpory a služeb veřejné péče, které zvyšují množství pracovních příležitostí; (i) kladného přístupu k rozmanitosti na pracovišti a boje proti diskriminaci v přístupu na trh práce a v profesním postupu, rovněž prostřednictvím zvyšování povědomí a zapojení místních společenství a podniků podporou místních iniciativ na pomoc zaměstnanosti; d) posílení lidského kapitálu a podporou partnerství pro reformy v oblastech zaměstnanosti a začleňování, zejména podporou: (i) navrhování a zavádění reforem systémů vzdělávání a odborné přípravy s cílem rozvíjet zaměstnatelnost, zlepšování zaměření základního a odborného vzdělávání a odborné přípravy na trh práce a trvalého zlep- 2 Viz [ 12 ]

15 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] šování dovednosti vzdělávacích pracovníků s ohledem na inovaci a znalostní ekonomiku; (ii) vytváření sítí mezi vysokoškolskými institucemi, výzkumnými a technologickými středisky a podniky; e) partnerství, paktů a iniciativ prostřednictvím vytváření sítí důležitých činitelů, jako například sociálních partnerů a nevládních organizací, na nadnárodní, celostátní, regionální a místní úrovni s cílem podnítit reformy v oblasti zaměstnanosti a začleňování do trhu práce. V rámci cíle Konvergence jsou stanoveny tyto priority: a) rozšiřování a zlepšování investic do lidského kapitálu, zejména podporou: (i) provádění reforem systémů vzdělávání a odborné přípravy, zvláště s cílem zlepšit schopnost lidí reagovat na potřeby znalostní společnosti a celoživotního učení; (ii) zvýšené celoživotní účasti na vzdělávání a odborné přípravě, mimo jiné prostřednictvím opatření zaměřených na snížení počtu osob s nedokončeným vzděláním a rozdělení předmětů podle pohlaví, jakož i zvyšování dostupnosti a kvality základního, odborného a terciárního vzdělávání a odborné přípravy; (iii) rozvoje lidského potenciálu v oblasti výzkumu a inovací, především prostřednictvím postgraduálního studia a odborné přípravy výzkumných pracovníků; b) posilování institucionální kapacity a výkonnosti veřejné správy a veřejných služeb na celostátní, regionální a místní úrovni a případně též sociálních partnerů a nevládních organizací s ohledem na reformy, zdokonalení právní úpravy a řádnou správu věcí veřejných zejména v oblasti hospodářství, zaměstnanosti, vzdělávání, sociálních věcí, životního prostředí a soudnictví, zejména podporou: (i) mechanismů ke zlepšení vypracovávání, monitorování a hodnocení politik a programů, mimo jiné pomocí studií, statistik a odborných doporučení, podpory koordinace mezi jednotlivými resorty a dialogu mezi důležitými veřejnými a soukromými činiteli; (ii) budování kapacit pro provádění politik a programů v odpovídajících oblastech, mimo jiné též pokud jde o prosazování právních předpisů, zejména prostřednictvím trvalého vzdělávání vedoucích i ostatních pracovníků a cílené podpory klíčových služeb, inspektorátů a socioekonomických činitelů, včetně sociálních partnerů a partnerů z oblasti životního prostředí, příslušných nevládních organizací a reprezentativních profesních organizací. V rámci těchto cílů bude ESF podporovat operační programy připravené členskými státy na národní nebo regionální úrovni. Zdroje ESF také představují jeden z hlavních nástrojů pro podporu Evropské strategie zaměstnanosti, vyhlášené Evropskou radou v Lucemburku v roce 1997 a upravené rozhodnutím Evropské rady v Bruselu v červenci roku Tato strategie stanovila následující kvantitativní cíle, jež by měly být splněny do roku 2010: aby osoby, které hledají zaměstnání v rámci EU, mohly konzultovat všechna volná pracovní místa nabízená službami zaměstnanosti členských států aby byl do roku 2010 zvýšen efektivní průměrný věk odchodu z trhu práce na úrovni EU o pět let (ve srovnání s 59,9 lety v roce 2001) aby byla do roku 2010 zajištěna péče o dítě pro alespoň 90 % dětí ve věku od 3 let do věku povinné školní docházky a alespoň 33 % dětí ve věku do 3 let aby průměrná míra počtu mladých lidí předčasně opouštějících školu v EU nepřesáhla 10 % aby alespoň 85 % mladých lidí ve věku 22 let mělo v EU ukončené vyšší střední vzdělání aby v EU průměrná míra účasti na celoživotním učení dosáhla alespoň 12,5 % u obyvatelstva v produktivním věku (věková skupina 25 až 64). Evropský sociální fond podporuje rovněž nadnárodní a meziregionální opatření zejména založená na sdílení informací, zkušeností, výsledků a osvědčených postupů a vytváření průběžných a přiměřených strategií pro zvládání změn. Dále bude podporovat aktivity zohledňující poznatky získané v rámci iniciativy Společenství EQUAL (jedna z hlavních iniciativ Společenství podporovaná z ESF v období , která již nebude v období zřízena). V rámci těchto aktivit bude prostřednictvím posilování nadnárodní spolupráce věnována zvláštní pozornost integraci migrantů, včetně žadatelů o azyl, a skupinám na okraji trhu práce. 3 Pro další podrobnosti viz [ 13 ]

16 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] Odbory a strukturální fondy Směrnice ES poskytují pro plné zapojení odborů a zaměstnavatelských organizací v různých stupních zavádění, strukturální fondy se zvláštním důrazem na přípravu, zavádění a monitorování plánů a akcí. To zahrnuje účast v monitorovacích výborech, které se ustanoví pro každý Operační program, založený strukturálními fondy. V těchto výborech mohou odbory nabídnou řízení pro podporu směrnic, stejně jako monitorování vztahu mezi přidělením financí a hlavními cíli pro pracující. Rozhodnutí, týkající se individuálních projektů, zůstanou pro většinu v působnosti institučních orgánů, jako jsou ministerstva a regionální úřady, které v minulosti nebyly vždy vnímavé k projektům zahrnující odbory. Avšak, v celých obecných cílech v Evropském sociálním fondu je kontinuální odkaz na pracující, na sociální partnery a na důležitost vzdělávání jako základní faktor ve zlepšování práceschopnosti. Odbory by měly dobře využít tyto odkazy, dbajíc hlavně zdrojů ESF, které poprvé určuje směrnice ESF jako cíl Konvergence. To zahrnuje zvyšování kapacit sociálních partnerů pro realizování cílů ESF prostřednictvím školení, opatření sítí, posílením sociálního dialogu a jiných aktivit společně prováděných sociálními partnery, hlavně s ohledem na adaptabilitu pracujících a firem. Důležitost tohoto pro odbory je zřejmá. Nejlepší příležitosti pravděpodobně vzniknou ve spojení s projekty, které jsou zaměřené na školení nebo přeškolování pracujících nebo na poskytování podpory pro profesní orientaci mladých lidí a nezaměstnaných. Většina z nich má pravděpodobně formu projektů profesního vzdělávání, což je oblast, ve které se v současnosti aktivně nezúčastňují všechny evropské odborové svazy. Profesní vzdělávání potřebuje být interpretováno v nejširším možném smyslu, včetně množství oblastí expertiz, vhodných pro ty odborové struktury, které jsou zapojené do odborového vzdělávání. Vzdělávání představitelů odborů, jejichž prací bude sledovat programy Evropského sociálního fondu, politiku pracovního trhu, iniciativ pro zrychlování zaměstnanosti na místní úrovni, imigrační problémy, rovné příležitosti a různé formy nesrovnalostí, které jsou na místní úrovni, musí zahrnovat rozhodující oblasti expertiz vzdělávání, včetně: Předchozí analýzy potřeb vzdělávání Navrhování učebního plánu a implementace způsobů vzdělávání Navrhování směrnic, inovativního materiálu a IT pomoci. Tím, že je jim dána příležitost realizovat nadnárodní akce prostřednictvím ESF a také prostřednictvím cíle Evropské teritoriální spolupráce, budou odbory potřebovat co nejlépe využít sítě v rámci EOK a vzdělávání ETUI-REHS, aby se identifikovaly nejlepší zdroje a příležitosti a potenciální partnerské organizace pro pomoc definovat a realizovat úspěšné nadnárodní aktivity. Sítě a výsledky některých hlavních projektů, realizovaných během posledních několika let v ETUI-REHS, jsou pro to důležitým zdrojem. Tyto zahrnují projekt DIALOG-ON s 16 partnerskými organizacemi, který se soustředí na zkoumání používání informačních nástrojů společnosti v kontextu sociálního dialogu a TRACE 4, s 20 partnery, který se týkal posilování kapacity v evropských oborech pro předvídání a řízení změny. Další informace na: Webové stránky Evropské komise a Evropského sociálního fondu Informační servis EU 4 Viz: [ 14 ]

17 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] PARTNERSTVÍ V ESF Princip partnerství Strukturální fondy pracují na základě čtyř hlavních principů: koncentrace, partnerství, adicionalita a programování. Pro EOK je princip partnerství klíčovým, který zaručuje úspěšnou činnost opatření strukturálního fondu. Vysoce kvalitní partnerství by se mělo vyvíjet se zapojením sociálních partnerů do každé fáze zásahu fondů. EOK lituje faktu, že pravidla strukturálních fondů jasně nedefinují princip partnerství, zatímco se opět spoléhají na stávající národní pravidla a praxe. Je třeba vzít na vědomí, že nová směrnice rozšiřuje definici potenciálních partnerů. Partnerství se může organizovat s úřady a orgány jako jsou: kompetentní regionální, místní, městské a jiné veřejné orgány; ekonomičtí a sociální partneři; jakýkoliv jiný vhodný orgán, reprezentující civilní společnost, partnery z oblasti životního prostředí, nevládní organizace a orgány, odpovědné za podporu rovnosti mezi muži a ženami. Nová směrnice stanovuje, že partnerství by mělo zahrnovat přípravu, zavedení, monitorování a vyhodnocení operačních programů. Členské státy musí zapojit tam, kde je to vhodné, každého relevantního partnera, hlavně v regionech, na různých úrovních programování v časovém limitu, nastaveném pro každý stupeň. Operační program Nová směrnice stanovuje, že každý operační program musí být koncipován členským státem nebo jakýmkoliv orgánem, určeným členským státem, ve spolupráci s partnery. Monitorovací výbor Monitorovacímu výboru by měl předsedat zástupce členského státu nebo řídící autorita. Jeho složení by mělo být rozhodnuto členským státem v souladu s řídící autoritou. Technická pomoc V iniciativě Komise a/nebo jménem Komise mohou fondy financovat přípravu, monitorování, administrativu a technickou podporu, vyhodnocování, audit a kontrolní opatření, nezbytné pro zavedení směrnice s podmínkou maximálně 2,5 % jejich příslušného ročního přidělení. Je nutné poznamenat, že tyto akce musí hlavně obsahovat: opatření zaměřená na partnery, příjemce pomoci z fondů a na obecnou veřejnost včetně informačních opatření; opatření pro rozšiřování informací, sítí, zvyšování povědomí, podporu spolupráce a výměnu zkušeností. [ 15 ]

18 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] * V ESF Směrnice o ESF posiluje principy dobrého řízení a partnerství. Specifikuje, že ESF by měl podporovat dobré řízení a partnerství. Jeho podpora by měla být navrhována a implementována na příslušné teritoriální úrovni s ohledem na národní, regionální a místní úroveň, založené na institučních záležitostech, specifických pro každý členský stát. Navíc musí členské státy zajistit zapojení sociálních partnerů, adekvátní konzultace a účast jiných stakeholderů na příslušné teritoriální úrovni v přípravě a monitorování podpory ESF. Financování V rámci směrnice musí řídící orgán každého operačního programu podporovat adekvátní účast sociálních partnerů na akcích, financovaných podle článku 3. Obzvlášť podle cíle Konvergence se musí přidělit vhodná suma zdrojů ESF pro vytváření kapacit, které musí zahrnovat vzdělávání, opatření sítí, posilování sociálního dialogu a aktivit, které dělají společně sociální partneři, hlavně s ohledem k adaptabilitě pracujících a firem podle článku 3 (1) (a). Komise vytvořila za tímto účelem skupinu pro podporu ESF pro sociální partnery, aby se tato podpora zajistila a monitorovala. Setkání této skupiny byla velmi užitečná pro vyjasnění evropského porozumění sociálního dialogu a definování sociálních partnerů. Výborem ESF byla formálně přijata listina o sociálních partnerech jako příjemcích ESF, jako oficiální referenční dokument pro výbory. Na žádost EOK odsouhlasila Komise zajištění podpory ESF pro sociální partnery jako trvalou vlastnost pro budoucí agendu výboru ESF. Claude Denagtergal EOK [ 16 ]

19 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] DOBRÉ PRAXE ODBORŮ PŘI POUŽÍVÁNÍ ESF ODBOROVÝ KONGRES (TUC) A EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND TUC je odborová centrála ve Velké Británii se 66 členskými odborovými svazy, které dohromady zastupují 6,5 milionů členů. ESF je nástrojem pracovního trhu a v rámci Velké Británie jsou dvě velké oblasti pro aktivity: Zaměstnat lidi Vytvořit adaptabilní a kvalifikovanou pracovní sílu V tomto komentáři je uvedena zkušenost TUC a členských odborových svazů v těchto dvou hlavních tématech. Zkušenosti odborů: do práce Ve Velké Británii zavedla nová vláda Strany práce tzv. Novou dohodu pro mladé nezaměstnané lidi a pro ty, kdo již po nějakou dobu nemá práci. V následujících letech byla Nová dohoda trvale rozšiřovaná na další skupiny, které mají zkušenosti s odcizením z trhu práce, jako jsou osamělí rodiče a invalidní pracující. Nová dohoda je nejúspěšnější, když rozpozná několikanásobné překážky, kterým čelí jednotlivec a ESF byl velmi užitečný ve financování testování flexibilnějšího a inovativnějšího přístupu, který podporovaly odbory a který pomáhal zaměřit Novou dohodu spíš na pomáhání, než na penalizování jednotlivců. V přípravě pro Hry Britského společenství, které se konaly v Manchesteru v roce 2002, podporoval ESF velký program pro nábor dobrovolníků, kteří pomáhali při chodu her. Program poskytoval hodnotné příležitosti a školení pro nezaměstnané jednotlivce ze znevýhodněných skupin. Podporou a zapojením odborů se zajistilo, že program nabízel reálné dodatečné příležitosti a nenahrazoval práci, která měla být prováděná placeným personálem. Zkušenosti odborů: Dovednosti pracujících ESF byl použit pro podporu iniciativ, vedených odbory, aby reagoval na velké množství nadbytečnosti pracovních sil po restrukturalizaci sektorů a oblastí, zatímco činnosti, financované ESF potřebují analyzovat, poradenské programy a přizpůsobené školící programy daly pracujícím dovednosti, které si mohli vzít do nových sektorů a zaměstnání. Příklady obsahují národní projekt, který pokrýval celý ocelářský průmysl, a který byl veden odbory pro tento sektor a jeho vlastní školící organizací v partnerství s jinými, a další projekt, který byl pro keramický průmysl, který se soustředil především na region Velké Británie. ESF se používal pro podporu úsilí odborů pro zvýšení dovedností členů. Vyvinuli jsme program náboru a školení pro školící se odborové zástupce vzdělávání. Ti jsou zástupci odborů z pracovišť, jejichž práce je stýkat se se zaměstnanými členy pro zajištění příležitostí pro vzdělávání, které nejsou spojené pouze s prací. Jednou z technik bylo podporovat vzdělávací centra pro pracoviště, která nabízí jak kapacity pro zlepšení dovedností, spojených s prací, tak příležitost pro širší vzdělávání a osobní rozvoj. Jedním z našich klíčových odborových cílů bylo zajistit příležitosti pro všechny. ESF pomáhal odborům v minu- [ 17 ]

20 [ EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND : PŘÍRUČKA PRO ODBORY ] losti a během poslední fáze programu Equal podporovat Dovednosti pro život pro členy. Vývoj materiálů a nástrojů, uvedených v kontextu, byl kromě domácího financování podporován v různých bodech investicemi ESF. Odbory a ESF: některá poučení Z naší zkušenosti je základem začít s jasnými cíli odborů. Pro nás to zahrnuje vytvoření odborových zástupců vzdělávání a odborových iniciativ pro reagování na nadbytek pracujících. Pak jsme se rozhodli hledat zdroje pro podporu této práce. V některých případech to byl ESF, v jiných to byly domácí programy, zatímco u jiných to byly investice zajištěné přes vyjednávání se zaměstnavateli. Byli jsme úspěšnější, když jsme pracovali s partnery. Máme dlouhou tradici v provádění školení pro naše vlastní zástupce na pracovištích a vedoucí pracovníky v partnerství s místními univerzitami pro další vzdělávání a s dobrovolnými orgány z veřejného sektoru, jako je Asociace vzdělávání pracujících. Náš program školení pro odborové zástupce vzdělávání byl vytvořen na základně tohoto partnerství. Pečlivá administrativa projektů, financovaných ESF, je základem nejen pro to, být schopen splnit nejlepší standardy čestnosti atd., ale pro to, že se můžeme sami monitorovat, pokud používáme moudře naše zdroje. Naučili jsme se, že základem je vytvořit strategii vyhodnocování ve všech projektech, takže můžeme zajistit, že jsme docílili naše cíle. Další informace na: Webových stránkách TUC: ESF ve Velké Británii: Equal: Alan Manning TUC Velká Británie [ 18 ]

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1081/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č.

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1081/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. L 210/12 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1081/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999 EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem

Více

o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999

o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999 EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na

Více

NAŘÍZENÍ EP A RADY (ES) Č. 1081/2006

NAŘÍZENÍ EP A RADY (ES) Č. 1081/2006 NAŘÍZENÍ EP A RADY (ES) Č. 1081/2006 ZE DNE 5. ČERVENCE 2006 o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1784/1999 EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o založení

Více

2. Evropský sociální fond

2. Evropský sociální fond 2. Evropský sociální fond Úkoly Evropského sociálního fondu vyplývají jednak přímo ze Smlouvy (speciální ustanovení o ESF), jednak z rámce úkolů strukturálních fondů. Smlouva o ES: Hlava XI článek 146/ex-čl.

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY. o Evropském sociálním fondu. (předložená Komisí)

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY. o Evropském sociálním fondu. (předložená Komisí) KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 14.7.2004 KOM(2004) 493 v konečném znění 2004/0165 (COD) Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o Evropském sociálním fondu (předložená Komisí) CS CS DŮVODOVÁ

Více

Evropský sociální fond v ČR 2007 2013

Evropský sociální fond v ČR 2007 2013 Evropský sociální fond v ČR 2007 2013 26. 3. 2009 petr.leistner@mpsv.cz 1 Cíle EU pro léta 2007-13 1. Konvergence 2. Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost 3. Evropská územní spolupráce Petr.leistner@mpsv.cz

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy konkurenceschopnosti Karlovarského kraje Problémy konkurenceschopnosti KVK Investiční priority podle návrhů nařízení ke strukturálním

Více

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1784/1999. ze dne 12. července 1999. o Evropském sociálním fondu *

NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1784/1999. ze dne 12. července 1999. o Evropském sociálním fondu * NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (ES) č. 1784/1999 ze dne 12. července 1999 o Evropském sociálním fondu * EVROPSKÝ PARLAMENT A RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství,

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti životního prostředí Nedostatečné využití potenciálu obnovitelných zdrojů v kraji pro výrobu energie Zvýšená energetická

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Pozměněný návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY. o Evropském sociálním fondu

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Pozměněný návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY. o Evropském sociálním fondu KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ Pozměněný návrh V Bruselu dne 17.10.2005 KOM(2005) 523 v konečném znění 2004/0165 (COD) NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY o Evropském sociálním fondu (předložený Komisí

Více

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím

Více

INICIATIVA SPOLEČENSTVÍ EQUAL PODROBNĚJŠÍ INFORMACE

INICIATIVA SPOLEČENSTVÍ EQUAL PODROBNĚJŠÍ INFORMACE INICIATIVA SPOLEČENSTVÍ EQUAL PODROBNĚJŠÍ INFORMACE Popis iniciativy a jejího cíle Iniciativa EQUAL je definována čl. 20 (1) Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, o obecných ustanoveních o Strukturálních fondech,

Více

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP Průřezové strategie dotýkající se více tematických cílů TC

Více

Evropské fondy na MPSV ČR

Evropské fondy na MPSV ČR Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 25.5.2005 KOM(2005) 218 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj CS CS SDĚLENÍ

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Evropská politika soudržnosti 2014 2020

Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Evropská politika soudržnosti 2014 2020 Návrhy Evropské komise Politika soudržnosti Struktura prezentace 1. Proč Komise navrhuje změny pro roky 2014-2020? 2. Jaké jsou hlavní zmeny? 3. Jaké bude financování

Více

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového

Více

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR OP Meziregionální spolupráce 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR 1 říjen 2010 Počet projektových partnerů v předložených projektech srovnání 1., 2., 3.

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života Evropa čelí velké výzvě z důvodů globalizace a demografických změn. Proto zástupci ministerstev,

Více

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech

Více

Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Venkov 2011,

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 XVII. celostátní finanční konference Mgr. Lenka Kaucká, MPSV Praha 4. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OP Zaměstnanost

Více

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 INTEGROVANÉ TERITORIÁLNÍ INVESTICE POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla a právní předpisy upravující další kolo investic v rámci politiky soudržnosti

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní

Více

Výbor pro zaměstnanost a sociální věci NÁVRH STANOVISKA. Výboru pro zaměstnanost a sociální věci

Výbor pro zaměstnanost a sociální věci NÁVRH STANOVISKA. Výboru pro zaměstnanost a sociální věci EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro zaměstnanost a sociální věci 19. 6. 2012 2011/0177(APP) NÁVRH STANOVISKA Výboru pro zaměstnanost a sociální věci pro Rozpočtový výbor k návrhu nařízení Rady, kterým

Více

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje

Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje Strategie programu rozvoje Karlovarského kraje RNDr. Jan Vozáb, PhD Problémy v oblasti CR Nedostatečné využití potenciálu CR pro růst kraje: Orientace na úzké cílové skupiny Lázeňství na SRN, Rusko Zimní

Více

Evropská dimenze odborného vzdělávání

Evropská dimenze odborného vzdělávání Olomouc 3-4.2.2011 Evropská dimenze odborného vzdělávání Miroslav Procházka miroslav.prochazka@nuov.cz Konference projektu UNIV 2 KRAJE Cíl a struktura prezentace Cíl: informovat o aktuálním stavu představ

Více

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů

Více

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH REGIONÁLNÍ POLITIKA EU = POLITIKA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI (HSS) je odrazem principu solidarity uvnitř Evropské unie, kdy bohatší státy

Více

COVER PPT_Compressed. budoucnosti Evropy. Denisa Perrin oddělení pro Českou Republiku Generální ředitelství pro regionální politiku Evropské komise

COVER PPT_Compressed. budoucnosti Evropy. Denisa Perrin oddělení pro Českou Republiku Generální ředitelství pro regionální politiku Evropské komise COVER PPT_Compressed Investování do budoucnosti Evropy Denisa Perrin oddělení pro Českou Republiku Generální ředitelství pro regionální politiku Evropské komise 1 5. zpráva o hospodářské, sociální a územní

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání

Více

STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ A ZAMĚSTNANOSTI V ČR

STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ A ZAMĚSTNANOSTI V ČR STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ A ZAMĚSTNANOSTI V ČR Renáta Halásková Ostravská univerzita, Filozofická fakulta Abstrakt: Příspěvek se zaměřuje na strategii operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost,

Více

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Příloha č. 3 Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP Strana 1 z 6 TC 2: Zlepšení přístupu k IKT, využití a kvality IKT TC 4: Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech

Více

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje Brno, hotel Voroněž, 20. září 2012 Historie přeshraniční spolupráce Program CBC Phare Předvstupní program EU pro přeshraniční spolupráci

Více

Hodnocení čerpání prostředků. v podmínkách MV. Ing. Vladimír Hubáček Ing. Martin Vohnický

Hodnocení čerpání prostředků. v podmínkách MV. Ing. Vladimír Hubáček Ing. Martin Vohnický Hodnocení čerpání prostředků EU v podmínkách MV Ing. Vladimír Hubáček Ing. Martin Vohnický Odbor interního auditu a supervize Praha 12 / 2 / 2009 Obsah Jaké jsou možnosti čerpání z čeho čerpáme Ministerstvo

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Únor 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Adaptabilita... 2 Prioritní osa 2: Aktivní politika trhu práce... 2 Prioritní

Více

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL

Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL Výzva k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Akce 3 CIP EQUAL Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, odbor řízení pomoci z Evropského sociálního fondu, vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí

Více

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského

Více

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími Monitorovací ukazatele sledované rozvojovými partnerstvími 1 Obsah prezentace: princip monitorování širší kontext monitorovacích indikátorů u Programu Iniciativy Společenství EQUAL společné minimum EK

Více

České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky

České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky České zdravotnictví v Evropské unii Nabízené příležitosti strukturální politiky Ing. Oldřich Vlasák Hradec Králové, 9. března 2006 Všudepřítomná Evropská unie Dopad politik EU / ES na zdravotnictví Pracovní

Více

Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá

Programy v programovém období 2014-2020. Autor: Ing. Denisa Veselá Programy v programovém období 2014-2020 Autor: Ing. Denisa Veselá Pro nadcházející programové období 2014-2020 jsou připravovány nové programy, které budou spolufinancovány z Evropských strukturálních

Více

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN PŘEDMLUVA Modul 5 V Modulu 5, který nese název VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN, popisujeme,

Více

(Nelegislativní akty) NAŘÍZENÍ

(Nelegislativní akty) NAŘÍZENÍ 22.9.2010 Úřední věstník Evropské unie L 248/1 II (Nelegislativní akty) NAŘÍZENÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. 832/2010 ze dne 17. září 2010, kterým se mění nařízení (ES) č. 1828/2006, kterým se stanoví prováděcí

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014-2020 Marie Hatalová Jihlava 2. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ Schválení návrhu OPZ vládou ČR - 9. 7. 2014 Zaslání návrhu

Více

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Aktualizace KPS, oblast podnikání Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání

Více

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

DOTAČNÍ PODPORA Z EU DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské

Více

Brno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+

Brno, 18. 9. 2012. Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Brno, 18. 9. 2012 Příprava budoucího období kohezní politiky EU 2014+ Program prezentace 1. Úvod 2. Přehled situace 3. Rámec pro přípravu operačního programu 4. Diskuse Úvod Vize 2020 pro oblast VaV a

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2

EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA KOHEZNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI. Regionalistika 2 EVROPSKÁ REGIONÁLNÍ POLITIKA POLITIKA ÚZEMNÍ A SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI KOHEZNÍ POLITIKA Regionalistika 2 NÁVRH ROZPOČTU EU NA 2014-2020 POSTAVENÍ RP V POLITIKÁCH EU 1. etapa 1957-1974 2. etapa 1975-1987 3.

Více

Strukturální politika EU

Strukturální politika EU Strukturální politika EU Vědomé zásahy regulativní povahy do autonomního fungování tržních sil Cíl: Dosáhnout strukturálních změn, které by trh sám vytvořil buď příliš pozdě nebo vůbec Zabránit takovému

Více

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání 20.6. 2013 CÍLE A OBSAH PROGRAMU Hlavní cíl Urychlit strukturální posun ČR směrem ke znalostní ekonomice poháněné lidským kapitálem prostřednictvím investic

Více

Autorka: Dr. Jane Pillingerová Prezentace pro Konferenci EPSU o kolektivním vyjednávání Bratislava, 14.-15. září 2010

Autorka: Dr. Jane Pillingerová Prezentace pro Konferenci EPSU o kolektivním vyjednávání Bratislava, 14.-15. září 2010 Rovná odměna a vliv recese na pracovnice Autorka: Dr. Jane Pillingerová Prezentace pro Konferenci EPSU o kolektivním vyjednávání Bratislava, 14.-15. září 2010 Proč přetrvává genderový rozdíl v odměňování?

Více

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020

Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Praha, 5. 12. 2013 OP VVV 2014-2020 Rámec přípravy programu Časový rámec Dohoda o partnerství v nové verzi zaslána na EK K 30. 11. 2013 (3. 12. 2013) odevzdaná 3. verze OP VVV Prosinec 2013 předpokládaný

Více

Sociální dialog. Kde nás nyní naleznete?

Sociální dialog. Kde nás nyní naleznete? Kde nás nyní naleznete? elektrická energie plyn nemocnice lokální a regionální vláda národní a evropská správa odpad voda sociální služby Rozvoj, priority a problémy Energie Dialog od roku 1995, s oficiálním

Více

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost (2014-2020)

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost (2014-2020) Podpora z Operačního programu Zaměstnanost (2014-2020) Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Autoklub ČR, Praha 18. listopadu 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření OPZ Obce jako příjemci

Více

I. ZADÁNÍ Dopadová studie se zaměří zejména na

I. ZADÁNÍ Dopadová studie se zaměří zejména na STUDIE 33 DOPADOVÁ STUDIE Právní rámec kolektivního vyjednávání a sociálního dialogu v odvětví školství, pracovněprávní a mzdové podmínky a problémy BOZP ve školství Vytvořeno pro: Projekt reg.č.: CZ.1.04/1.1.01/02.00013

Více

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace * *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku

Více

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 Národní konference Venkov 2012 Nové Hrady, 1.-3. října 2012 Ing. Vladimír Kváča Ph.D., MPSV ČR Obsah

Více

Nezaměstnanost v EU, koordinace politik zaměstnanosti, situace v ČR

Nezaměstnanost v EU, koordinace politik zaměstnanosti, situace v ČR Nezaměstnanost v EU, koordinace politik zaměstnanosti, situace v ČR Vývoj nezaměstnanosti v říjnu 2014 30 25 20 15 10 5 0 DE AT MT CZ UK LU DK NL RO HU EE SE PL BE SI FI LT EU28 FR LV IE BG EA18 SK IT

Více

Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města

Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města 5/3/2013 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. Evropské fondy v období 2014-2020 obce a města Kolik zbývá čerpat prostředků ERDF v ROP SČ ERDF (kurz: 24,50 Kč/Euro) Doprava Cestovní ruch Integrovaný rozvoj území

Více

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020 Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta 2014-2020 posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací zlepšení přístupu, využití a kvality informačních a komunikačních technologií

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748}

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748} KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 15.6.2006 KOM(2006) 302 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU o akčním plánu EU pro lesnictví {SEK(2006) 748} CS CS SDĚLENÍ KOMISE RADĚ

Více

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014-2020

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014-2020 MÍSTNÍ ROZVOJ VEDENÝ KOMUNITAMI POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014-2020 Evropská komise v říjnu roku 2011 přijala legislativní návrhy na politiku soudržnosti pro období od roku 2014 do roku 2020 Tento infolist

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost

Více

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost (2014-2020)

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost (2014-2020) Podpora z Operačního programu Zaměstnanost (2014-2020) Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Hradec Králové 15. prosince 2014 Obsah prezentace Věcné zaměření a alokace OP Zaměstnanost

Více

Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023

Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023 Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023 Verze březen 2015 1 STRUČNÝ SOUHRN MS Pakt je strategickou komunikační platformou

Více

Jak fungují evropské dotace

Jak fungují evropské dotace Jak fungují evropské dotace Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Základní principy získávání dotací Osnova prezentace:

Více

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU ZADÁNÍ 4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU 1 Základní informace V listopadu 2000 dokončil Národní vzdělávací fond (NVF) České republiky s pomocí projektů Phare

Více

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 ZAJIŠTĚNÍ VIDITELNOSTI POLITIKY SOUDRŽNOSTI: PRAVIDLA KOMUNIKACE A POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ V OBDOBÍ 2014-2020 POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla

Více

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020 Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický

Více

OP Zaměstnanost 2014-2020

OP Zaměstnanost 2014-2020 OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření

Více

CÍL EÚS 2014-2020 PROGRAM OBSAH PŘÍKLADY

CÍL EÚS 2014-2020 PROGRAM OBSAH PŘÍKLADY CÍL EÚS 2014-2020 PROGRAM OBSAH PŘÍKLADY Dr. Johannes Hartl www.by-cz.eu Cíl EÚS Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2014 2020 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj CÍL EÚS 2014 2020 CO

Více

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020

Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Aktuální stav jednání o podobě Integrovaného regionálního operačního programu pro období 2014 2020 Mgr. Kateřina Matýšková Ministerstvo kultury Liberec, 10. prosince 2014 Programové období 2014 2020 Strategie

Více

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci 25. červen 2008 Podporujeme vaši budoucnost Prioritní osa 1 Adaptabilita 1.1 Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční

Více

ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM ZAMĚSTNÁVÁNÍ OSOB SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM PROČ SE ZAPOJIT DO PRACOVNÍHO PROCESU? Pocit užitečnosti. Překonání handicapu uvnitř sebe sama. Alespoň částečná finanční nezávislost. Aktivní zapojení do formování

Více

Program meziregionální spolupráce 2014-2020 INTERREG EUROPE

Program meziregionální spolupráce 2014-2020 INTERREG EUROPE Program meziregionální spolupráce 2014-2020 INTERREG EUROPE Karel Hošek tajemník Krajského sdružení MAS Olomouckého kraje Rozšíření území programu Rozpočet (ERDF) INTERREG IVC 2007-2013 321 mil. Technická

Více

Seminář epraha 28. března 2007

Seminář epraha 28. března 2007 Seminář epraha 28. března 2007 Informační společnost v Praze a fondy EU pro období 2007-2013 Jindřich Kratochvíl, Devoteam s.r.o. C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Úvod: Skupina

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929} KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 13.7.2006 KOM(2006) 386 v konečném znění 2006/0131 (AVC) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}

Více

Kultura a strukturální fondy

Kultura a strukturální fondy Kultura a strukturální fondy 9. Prosince 2005 Pražské Kongresové centrum Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Sekretariát ŘKV (odbor Rámce podpory Společenství) Harmonogram EU Únor 2004: Návrh finanční perspektivy

Více

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Seminář poslankyně Evropského parlamentu MUDr. Olgy Sehnalové, MBA Přerov dne 8. 4. 2010 Řídící orgán Ministerstvo práce a sociálních věcí Finance: 2 156 839

Více

5.2.4 OSA IV - LEADER

5.2.4 OSA IV - LEADER 5.2.4 OSA IV - LEADER Účelem osy IV Leader je především zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s

Více

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní

Více

Aktuální stav OP VVV

Aktuální stav OP VVV OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2014 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 13. 3. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu oficiálně předložena Evropské

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020

Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020 Indikátory Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020 Indikátory Strategie vzdělávací politiky České republiky do roku 2020 (dále jen Strategie ) jsou vymezeny s ohledem na tři klíčové priority Strategie,

Více

Rámcová dohoda o práci na dálku

Rámcová dohoda o práci na dálku Rámcová dohoda o práci na dálku 1. Všeobecné úvahy V kontextu Evropské strategie zaměstnanosti vyzvala Evropská rada sociální partnery, aby vyjednali dohody, které by modernizovaly organizaci práce, včetně

Více

Základní informace ke druhému kolu Iniciativy Společenství EQUAL

Základní informace ke druhému kolu Iniciativy Společenství EQUAL MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚ CÍ Základní informace ke druhému kolu Iniciativy Společenství EQUAL Iniciativa Společenství EQUAL byla Evropskou komisí vyhlášena v návaznosti na předchozí Iniciativy

Více

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020

POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 JEDNOTNÝ UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla a právní předpisy upravující další kolo investic v rámci politiky soudržnosti

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost Ing. Ivana Projsová Odbor implementace programů ESF Změny v OP LZZ Oblast podpory 1.1, 3.4 vyhlašuje

Více

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA 1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního

Více

Prosazování genderové rovnosti

Prosazování genderové rovnosti Prosazování genderové rovnosti Ing. Petr Pavlík, Ph.D. Projekt "Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný, CZ.1.04/3.4.04/88.00208 Tento projekt je financováno z Evropského sociálního fondu prostřednictvím

Více