ŠKODA AUTO Zaměření na zaměstnance - seniory. Michal Kadera ředitel vnějších vztahů 5. prosince 2012

Transkript

1 ŠKODA AUTO Zaměření na zaměstnance - seniory Michal Kadera ředitel vnějších vztahů 5. prosince 2012

2 Role ŠKODA AUTO ŠKODA AUTO a česká ekonomika: Největší soukromá firma Téměř 4 % HDP země Přibližně 7,5 % celkového exportu Zaměstnanci: Přes 26,500 zaměstnanců Kolem 1,600 zaměstnanců v zahraničí Kolem 40,000 zaměstnanců v dodavatelském řetězci Nejlepší zaměstnavatel v ČR Další klíčové body: Největší soukromí investor v oblasti R&D a inovací Vlastní vzdělávací systém a instituce Vysoce ceněná česká značka Určuje trendy v různých oblastech = odpovědnost

3 ŠKODA ve světě trhů 103 trhů Prodeje ŠKODA v období (tis. aut) 1600 min. 1,5 mil. aut

4 ŠKODA AUTO - Růstová strategie 2018 a její implementace Leden říjen 2012 rostl prodej ŠKODA o 7,2 % s počtem 795,100 prodaných aut (leden-říjen 2011 bylo 741,800) První nové vozy na trhu z palety naší modelové ofenzívy: Citigo - nový vstupní model Rapid představen v září na pařížském autosalonu 2012 Internacionalizace značky: zaměření se na evropské a asijské trhy - lokální produkce pro trhy v Rusku, Indii nebo Číně Prodej > 1,5 miliónu vozů do roku 2018, zaměření na EU a trhy RIC Profitabilita a finanční síla Špičkový zaměstnavatel s globálním poolem talentů Strategické zaměření na poměr ceny/hodnoty, praktičnost prostornost Rekordní rok 2011 Poprvé prodáno více než 850,000 aut % Údaje v tis.

5 ŠKODA AUTO celosvětově atraktivní zaměstnavatel 1. místo - Czech TOP 100 (nejobdivovanější spol.) 1. místo Českých 100 nejlepších 1. místo zaměstnavatel bez bariér místo v EU pracoviště pro zaměstnance místo - studie Trendence Inst. (hodnotí absolventi) 26,565 zaměstnanců na celém světě

6 Demografie věkové výzvy - Demografický trend - Nedostatek technicky vzdělaných pracovníků - Společenská odpovědnost - Nejlepší využití zdrojů - Znalosti seniorních zaměstnanců - Věrnost současných i budoucích zaměstnanců (3 generace rodin) - Statut dobrého zaměstnavatele u potencionálních zaměstnanců

7 Program 50+ Zaměstnanci 50+ se dělí na tyto kategorie: Zaměstnanci senioři 30 roční pracovní praxe v ŠA Zaměstnanci ve výrobě starší 50 let Handicapovaní zaměstnanci Ženy ve výrobě; zaměstnanci pracující přes noc Zaměstnanci určení závodním lékařem Počet zaměstnanců ŠKODA AUTO (ke 12/2011) Základní opatření: Rekondiční pobyty Preventivní rehabilitační programy Individuální zdravotní plán prohlídka v ŠA Ergonomie % Celkový počet zaměstnanců Zaměstnanci 50+

8 Rekondiční pobyty Léčebné pobyty ve vybraných lázních 5 dní volna s náhradou mzdy navíc Preventivní rehabilitační programy Prevence a léčba onkologických a kardiovaskulárních onemocnění Snižování rizik při chřipkových epidemiích, závislostech na alkoholu a nikotinu Účast zaměstnanců 50+ na rekondičních pobytech (RP) Účast zaměstnanců 50+ na preventivních rehabilitačních programech Celkový počet účastníků Účastníci Nabídnuty RP Využity RP % % % %

9 Individuální zdravotní plány Specifická péče o zaměstnance, kteří již nejsou schopni plnit svou původní práci Usnadnění návratu na původní pracovní pozici nebo výběr nové pozice dle zdravotní způsobilosti Ergonomie Přizpůsobování pracovních podmínek v souladu s ergonomickými pravidly a pracovní fyziologií Účast zaměstnanců 50+ na IZP v r % Celkový počet účastníků Účastníci 50+

10 Chráněná pracoviště Citlivý přístup k zaměstnancům, kteří nejsou schopni plnit své původní funkce z věkových nebo zdravotních důvodů 6 chráněných pracovišť s kapacitou 200 zaměstnanců (jedno z nich je řízeno ve spolupráci s NGO) Moderní zařízení a vhodná ergonomie Rozděleny na centra podle aktivit (montážní a předmontážní centrum, logistické činnosti, výrobní i nevýrobní operativní činnosti, výroba duplikátů klíčů, zapojení se do projektů společenské odpovědnosti, atd.) Hlavní cíle: Společenská odpovědnost vůči zaměstnancům a regionům Redukce nákladů na externí dodavatele Přínos pro pozitivní vnímání značky ŠKODA AUTO a.s.

11 Další aktivity a opatření Finanční: Výroční bonus (do výše EUR) Bonus při předčasném odchodu do důchodu (dva průměrné platy) Zachování původního platu po dobu 18 měsíců po převedení na jinou pozici Kvalitní důchodové připojištění Nefinanční: Změna pracovní pozice v případě nemožnosti vykonávat původní povinnosti z věkových nebo zdravotních důvodů Poskytnutí 1 dne pracovního volna s náhradou mzdy ročně navíc Pracovní flexibilita sdílení práce, redukce pracovních hodin, práce z domova

12 Aktivní stárnutí... a co dál? Vliv na region a komunitu Multikulturální výzvy Nedostatky ve vzdělávacím systému Ochrana prostředí Lidské práva Podpora kultury a sportu Další oblasti společenské odpovědnosti A podobně

13 Děkuji za pozornost!