Protikorupční školení v kontextu veřejné správy
|
|
- Jakub Kopecký
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Protikorupční školení v kontextu veřejné správy Forenzní služby KPMG 5. září 2013
2 Cíle prezentace Diskutovat preferované postupy ( better practices ) v oblasti protikorupčních školení ve veřejná správě Ověřit si se zainteresovanými osobami navrhovaný přístup k protikorupčním školením v rezortu MO 1
3 Očekávání Co byste si rádi odnesli z této přednášky? 2
4 Klíčové úvahy týkající se programu protikorupčních školení
5 Klíčové úvahy týkající se programu protikorupčních školení Žádoucí zavést formální program protikorupčních školení a stanovit minimální požadované úrovně školení zaměstnanců v oblasti rizika úplatkářství a korupce Program by měl vycházet z hodnocení rizik a být průběžně aktualizován s ohledem na změny v posuzování rizik úplatkářství a korupce Cílové skupiny: Všichni zaměstnanci (obecně); Rizikoví zaměstnanci (vystavení korupčnímu riziku); Zaměstnanci odpovědní za řízení rizika korupčního jednání (vedoucí zaměstnanci, zaměstnanci inspekce, zaměstnanci provádějící finanční kontrolu); Dodavatelé a další zainteresované protistrany. Cíle, obsah a periodicita školení by měly být dány cílovou skupinou 4
6 Matice programu protikorupčních školení Cílová skupina Cíle školení Obsah Periodicita Formát Všichni zaměstnanci Rizikoví zaměstnanci Zaměstnanci podílející se na řízení rizika korupčního jednání Dodavatelé a další zainteresované protistrany Zvýšit povědomí o K rizicích, proti-k předpisech, povinnostech zaměstnanců a potvrdit dodržování proti-k předpisů Upevnit chápání jejich odpovědností, jak reagovat, pokud je jim nabídnut úplatek, diskutovat, co je zneklidňuje, upozornit na důsledky porušení předpisů Zvýšit schopnost preventivně působit proti K jednání, odhalovat je a reagovat na ně Zvýšit povědomí o jejich povinnostech za situace, kdyby se setkali se žádostí o úplatek Definice, příklady, povinnosti a prohlášení o souladu Odpovědnosti a sankce, případové studie, prostor pro diskusi a práci ve skupině, reflexe K rizika a výstražné signály, opatření směřující k odhalení K, postup šetření Definice, příklady, povinnosti a prohlášení o souladu 1x rok 1x rok Podle potřeby, min. 1x rok 1x rok E-learning, 60 min. Řízený půldenní workshop Řízený jednodenní workshop E-learning, 60 min. 5
7 Vybrané prvky obecného protikorupčního školení
8 Definice korupce Zneužití svěřeného postavení za účelem osobního obohacení. Korupci je možno dále klasifikovat na rozsáhlou, drobnou či politickou podle objemu prostředků, které se ztrácejí, a sektoru, kde k ní dochází. Transparency International Obecně platí, že úplatkářství a korupce jsou typy neúčetních podvodů, k nimž dochází formou zpětných provizí, darů nebo výhod poskytovaných úředním osobám ze strany soukromých subjektů nebo zaměstnancům soukromých subjektů ze strany dodavatelů. Association of Certified Fraud Examiners 7
9 Samostatná práce: etické kontinuum Dodržujete vy jako jednotlivec etické zásady? Zalhal/a jste někdy, abyste se vyhnul/a problémům? Ukradl/a byste jídlo, pokud by vaše rodina hladověla? Zachoval/a jste se někdy v rozporu s pravidly? Příkladem takového jednání může být: Kopírování nebo vědomé přijetí pirátských kopií (DVD, CD, atd.) Překročení povolené rychlosti Řízení pod vlivem alkoholu Podplacení namísto zaplacení pokuty za překročení rychlosti Nadhodnocení vykazovaných výdajů Zfalšování nebo nadhodnocení položek daňového přiznání za účelem snížení daňové povinnosti Používání kancelářských potřeb pro soukromé účely 8
10 Etické kontinuum Výsledek Směna přímých nebo nepřímých výhod Kontinuum Úplatky Platby za vyřízení Dary obch. partnerům Smrt člověka rukou jiného Vražda Zabití ve válce Nutná obrana Přivlastnění si věci nebo jiné hodnoty Krádež Kopírování CD/DVD Krádež potravy k přežití SOULAD s morálkou, společenskými konvencemi, právem? 9
11 Etické kontinuum: závěry Co z toho vyplývá? Motivace k jednání závisí do značné míry na externích faktorech Stejný skutek je z etického hlediska možno posuzovat různě (na kontinuální stupnici) Každý člověk má schopnost racionálně si odůvodnit neetické jednání 10
12 Specializovaná školení pro zaměstnance podílející se na řízení rizika korupčního jednání: vybrané otázky
13 Obecná rizika a varovné signály podvodu a korupce Zaměstnanci Život nad poměry Nízká úroveň morálky zaměstnanců Odměňování Motivační systém Rychle se obměňující stav Operační rizika Tato rizika se přímo vztahují k provozu dané organizace. V jeho rámci mohou existovat z hlediska kontrol slabá místa, která mohou umožnit spáchání podvodu. Riziko podvodu Řídící struktury a procesy uvnitř organizace Složité struktury Decentralizovaná struktura Dohled vedení Rozdělení pravomocí Nedostatečná likvidita Kultura a etika Vedení příkladem Dodržování etického kodexu Tlak na dosahování cílů Hodnoty a jejich prezentace Kultura důvěry 12
14 Fáze vyšetřování a s nimi spojené otázky Plánování Sběr informací Analýza informací Podání zprávy Ukončení Porozumění jednotlivým problémům Příprava pracovního plánu Řízení případu Využití specialistů z neforenzního prostředí Shromažďování informací Primární dokumentace a její řízení Zajištění důkazů na místě Pozorování Pohovory Elektronické důkazy Analýza finančních údajů Analýza ostatních informací Grafické zobrazování Koordinace aktivit v rámci složeného týmu Srovnávací analýza Výběr vhodného formátu zprávy Řízení rozsáhlých zpráv Písemné zprávy Znalecká výpověď Vizuální pomůcky Doporučení Zajištění kvality Hodnocení Řízení dokumentů Úvahy spojené s forenzními informačními technologiemi Komunikace vůči klientovi 13
15 Otázky týkající se testování dat se zaměřením na výběr vzorku transakcí Závazky Pohledávky Zkušenost skupiny v oblasti forenzních šetření Algoritmy založené na pravidlech, jednání detekce Hlavní kniha Zásoby Výnosy Získání dat, jejich úprava a ověření Výběr procesu zpracování, úpravy Provedení automatizované analýzy Vzorek pro detailní testování Mzdy Náklady Specifické pro org. Externí databáze Analýza rizik založená na posouzení kontrol 14
16 Výběr vzorku Zvláštní přístup v rámci šetření liší se od auditu finančních výkazů nebo interního auditu Vychází z analýzy rizik náhodný výběr je omezen na maximální možnou míru Odráží známé skutečnosti Nástroje, které se používají Vždy je třeba ověřit úplnost populace, ze které se vybírá Praktické otázky: data bývají ve formě, kterou je obtížné zpracovat Proces výběru vzorku je nutné řádně zdokumentovat, aby jej bylo možné zopakovat 15
17 Základní kameny úspěšného pohovoru Plánování Průběh pohovoru Řádný úvod (nastolení důvěry, představit účel); Stanovte si postup od obecného ke konkrétnímu, od známého k neznámému Dobře naslouchejte a nespouštějte ze zřetele cíl Otevřené otázky, opakujte důležité informace Snažte se získat podrobné a jednoznačné informace Síla ticha Dotažte se, zda zpovídaný chce ještě něco dodat Pokládejte sondážní otázky Čtěte řeč těla Dávejte najevo, že jste nezaujatí/é Dokumentace 16
18 Úloha dokumentace v procesu kontroly Klíčové nástroje Rejstřík informací Pracovní listy Podpůrná dokumentace Seznam otázek 17
19 Rejstřík informací Proč je důležitý? Jak jej používat: Jedna verze; definovaná odpovědnost Průběžně doplňovaný Náležitosti: Kým, kdy, jak a co bylo vyžádáno Kým, kdy a v jakém formátu byla informace poskytnuta Stav vyřizování požadavku Odkazy na zdrojový dokument Účelem rejstříku je nejen usnadnit řízení dokumentace, ale rovněž chránit žadatele 18
20 Pracovní listy, podpůrná dokumentace, seznam otázek Pracovní listy Zvláštní pro každý krok pracovního plánu Zahrnuje: Předmět a cíle Provedené postupy Analýzy nebo odkazy na analýzy (podpůrné pracovní listy) Vyhodnocení provedené práce a závěr Přehled skutečností, které budou předmětem zprávy Odkazy na podpůrnou dokumentaci Podpůrná dokumentace Zdroj informací; zahrnuje různé typy dokumentů (tištěné, elektronické, data, zápisy z pohovorů apod.). Systém odkazů Seznam otázek Cílem je sledovat identifikované problémy a zajistit, že budou předmětem řádného šetření a zprávy Používá se zpravidla pro rozsáhlá vyšetřování 19
21 Pracovní plán Může mít různé podoby Měl by umožnit: Proces plánování Sledování provedených prací, získané informace, věci, ke kterým je nutné se vrátit apod. Finanční výsledky, věci, o kterých je nutné podat zprávu. Měl by zahrnovat následující klíčové prvky: Cíle K cílům vedoucí postupy Plánování zdrojů Povahu klíčových důkazů a informace, které je nutné shromáždit Proces sledování a věci, ke kterým je nutné se vrátit Odkazy na podpůrnou dokumentaci Zhodnocení výsledků Pracovní plán není statickým dokumentem. Žije spolu s projektem. 20
22 Adresáti chtějí dobré zprávy Co chtějí adresáti? Vědět, co jste dělali Jak jste to dělali Co jste zjistili K jakým závěrům jste dospěli Co doporučujete Co dělá dobrou zprávu? Informace jsou jasné a stručné Předmětem jsou relevantní otázky Má logickou strukturu Krátké věty jedna myšlenka Vizuální prezentace zjištění Jednoduchý jazyk 21
23 Struktura argumentu Výrok důkazy zdůvodnění (Stephen Toulmin) Výrok je vyjádření vašeho argumentu, názoru Důkazy podporujete váš názor Zdůvodnění vysvětluje spojení mezi výrokem a důkazy. Nemusí být výslovně uvedeno, je-li zjevné 22
24 Otázky a odpovědi
25 Děkujeme Michal Štička / Jan Bartas
26 2013 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International).
veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe
Prvky protikorupčních strategií ve veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe Forenzní služby KPMG 5. září 2013 Cíle přednášky Představit vám sebe a KPMG Představit téma protikorupčních strategií Přiblížit
VícePersonální řízení: aktuální výzvy pro interní audit
Personální řízení: aktuální výzvy pro interní audit 24. května 2011 Michal Hašek Director Agenda Požadavky statutárních a dozorčích orgánů Strategie rozvoje interního auditu Požadavky na podporu ze strany
Více2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven
2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven Současné výzvy IT interního auditu 20. června 2014 Obsah Kontakt: Strana KPMG průzkum stavu interního auditu IT 2 Klíčové výzvy interního auditu
VíceTrendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu 13. 12. 2012
Trendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu 13. 12. 2012 Trendy a východiska Vývoj hlavních charakteristiky nár. hospodářství ČR a stavebnictví
VíceNovela zákona o účetnictví a prováděcích právních
Novela zákona o účetnictví a prováděcích právních předpisů 30. března 2011 Peter Čakan Obsah Obsah Strana Změny v zákoně o účetnictví 2 Správní delikty a sankce 3 Změny ve vyhlášce č. 500/2002 Sb. 4 1
VíceBudoucnost exportního financování. Stavební fórum 26. září 2012
Budoucnost exportního financování Stavební fórum 26. září 2012 AGENDA, CÍLE AGENDA Úvod Budoucnost EF z pohledu bankovního sektoru a EGAP Právní aspekty EF Vazba EF a stavebnictví Zkušenosti exportérů
Více10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu
10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu Současné výzvy IT interního auditu 7. Března 2014 Obsah Kontakt: Strana KPMG průzkum stavu interního auditu IT 2 Klíčové výzvy interního auditu IT 3 KPMG
VícePotřebuje česká fiskální politika pevná pravidla?
Potřebuje česká fiskální politika pevná pravidla? Zdeněk Tůma Připraveno ve spolupráci s OGResearch 10. října, 2014 Ačkoliv se celková externí pozice EZ od krize výrazně zlepšila, zadluženost veřejného
VíceDílny IA: Posuzování rizika korupce a hodnocení protikorupčních opatření
Dílny IA: Posuzování rizika korupce a hodnocení protikorupčních opatření Národní konference ČIIA, Špindlerův Mlýn 15.-16. 10. 2014 O školiteli Michal Štička KPMG Česká republika, manažer oddělení forenzních
VíceVyužití sociálních sítí v náboru zaměstnanců
Využití sociálních sítí v náboru zaměstnanců 500 HR MINUTES KONFERENCE O MODERNÍCH TRENDECH V HR 13. března 2013 Hana Velíšková, KPMG KPMG Česká republika Od roku 1990 760 zaměstnanců 27 partnerů Druhý
VíceMetodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015
Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice Ondřej Špaček 11. listopadu 2015 Přístup k řešení projektu Etapy projektu Výstupy z jednotlivých etap Postup v jednotlivých etapách Část
VíceCestovní ruch v České republice
Cestovní ruch v České republice Aktuální situace a trendy v hotelnictví a kongresovém turismu 30. června 2011 Multiplikační model Souhrn přínosů a pozitivních vlivů cestovního ruchu v ČR 550 Tržby z cestovního
VíceSolvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz
Solvency II: Pilíř 2 Aby se nic špatného nestalo kpmg.cz Správně nastavené řízení rizik tvoří jeden ze základních požadavků na fungování pojišťovny v rámci nového regulatorního režimu Solvency II. Co všechno
VíceBanking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku
Výsledky za Českou republiku Zdeněk Tůma, Partner odpovědný za služby pro finanční sektor, KPMG Česká republika Praha 2014 1 Ačkoli se ekonomická situace zlepšila, jsou čeští bankéři konzervativnější než
VíceJak zlepšit řízení rizik podvodného jednání ve střední a východní Evropě. Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu
FORENZNÍ SLUŽBY Jak zlepšit řízení rizik ve střední a východní Evropě Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu kpmg.com/cee KPMG in Central and Eastern Europe V uplynulých
VíceVedení účetnictví a mzdové agendy kpmg.cz
Vedení účetnictví kpmg.cz KPMG v České republice Oddělení Vedení účetnictví společnosti KPMG Česká republika poskytuje služby finančního, manažerského a mzdového účetnictví včetně souvisejících poradenských
Více12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu
12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu 2. října 2015 Proces nákupu Platby Požadavek na nákup Dodavatel (výběr,řízení) Faktura (zpracování) Schéma procesu nákup
VíceZimní stadiony a multifunkční haly s ledovou plochou v ČR. Srovnávací analýza. Květen 2012
Zimní stadiony a multifunkční haly s ledovou plochou v ČR Srovnávací analýza Květen 2012 KPMG Česká republika, s.r.o. Pobřežní 1a 186 00 Praha 8 Czech Republic Tel +420 222 123 101 Fax +420 222 123 100
VíceZávěrečná zpráva 4. etapy
Organizační, procesní a ekonomický audit KPMG Česká republika, s.r.o. 2008 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms
VíceOBSAH. Předmluva 12. Úvod 14 I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO ČLENĚNÍ
OBSAH Předmluva 12 Úvod 14 I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO ČLENĚNÍ 1 Několik poznámek k pojmu protiprávní jednání 17 1.1 Obecně k pojmům jednání, protiprávnosť, bezpráví a protiprávní jednání 17 1.2 Právo,
VíceŘetězové transakce. 12. listopadu 2013. Erika Gorčíková
Řetězové transakce 12. listopadu 2013 Erika Gorčíková Řetězové obchody znázornění a ZDPH transakce, kdy je zboží přeprodáváno několika subjekty mezi sebou, přičemž toto zboží je odesláno výrobcem, resp.
VíceSlužby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz
Služby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz 1 Služby pro potravinářství a nápojářství Služby pro potravinářství a nápojářství Jak přežít v dynamicky se měnícím prostředí? Potravinářský průmysl můžeme
VíceBenchmark městě v České republice. srpen 2012
Benchmark městě v České republice srpen 2012 KPMG Česká republika, s.r.o. Tel +420 222 123 101 Fax +420 222 123 100 Pobřežní 1a 186 00 Praha 8 Czech Republic 17. srpna 2012 Předkládáme Vám studii Benchmark
VíceSportovní infrastruktura v České republice
Sportovní infrastruktura v České republice Stavební fórum 27. listopadu 2014 zdroj obrázku: dream-wallpaper.com SPORT!!! Stimul regionálního rozvoje Reprezentace, prestiž a propagace Prevence patologických
VíceDaňové novinky od 1. ledna 2014 Setkání interních auditorů z oblasti průmyslu
Daňové novinky od 1. ledna 2014 Setkání interních auditorů z oblasti průmyslu 7. března 2014 Jiří Vrzal Agenda 1. Novinky v DPH 2014 2. Daně z příjmů 3. Dědění, darování, změny v daňovém řádu 4. Novela
VíceTrendy v interním auditu v České republice
Trendy v interním auditu v České republice Informace o výsledcích průzkumu KPMG Česká republika Michal Čup 28. února 2017 Obsah Strana O průzkumu 3 A. Postavení a činnost interního auditu 4 B. Nástroje
VíceINTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT
INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT NA OBDOBÍ 2018 2020 AKTUALIZACE K 16. 4. 2018 Úvod Vysokoškolské sportovní centrum Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy se
VíceTrestní odpovědnost právnických osob
Trestní odpovědnost právnických osob Setkání interních auditorů z oblasti průmyslu Praha, 28. února 2017 1 Trestní odpovědnost právnických osob zákon č. 418/2011 Sb., o trestní odpovědnosti právnických
VíceDaňové novinky Jana Morávková. 28. února 2017
Daňové novinky 2017 Jana Morávková 28. února 2017 Daň z příjmů Novinky platné k 1. lednu 2017 Zvýšení minimální mzdy na 11 000 Kč Penzijní a životní pojištění Zvýšení limitu pro uplatnění nezdanitelné
VíceZákladní legislativní rámec
Konverze výsledku hospodaření dle IFRS na daňový základ Ladislav Malůšek, Manager 27. října 2010 DAŇOVÉ PORADENSTVÍ Základní legislativní rámec 2 Základní legislativní rámec I 19 odst. 9 zákona o účetnictví
VíceForenzní služby kpmg.cz
Forenzní služby kpmg.cz KPMG v České republice Pomáháme vám snižovat škody. Cílem našich forenzních služeb je pomáhat vám při řešení obchodních a finančních záležitostí, jež by mohly vyústit v soudní řízení
VíceNové soukromé právo a jeho dopad na procesy a řízení společností
Nové soukromé právo a jeho dopad na procesy a řízení společností 10. setkání interních auditorů z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Aleš Hasník 7. března 2014 Agenda 1 Hlavní změny a jejich dopady 2 Přístup
VíceVELKÁ DATA A JEJICH PRAKTICKÉ VYUŽITÍ
VELKÁ DATA A JEJICH PRAKTICKÉ VYUŽITÍ Lukáš Kovárník, manažer partnerského prodeje, T-Mobile Zdeněk Tůma, Partner, KPMG Česká republika Jan Dvořák, tiskový mluvčí, Národní park Šumava Uvidíte, Uslyšíte
VíceERM Enterprise Risk Management
ERM Enterprise Risk Management Podklady k diskusi setkání interních auditorů 30. března 2011 Jak řídit rizika Má společnost stanovené cíle? Jsou realistické? Jak je provázáno strategické plánování s řízením
VíceCestovní ruch v Královehradeckém a Pardubickém kraji. vybrané výstupy z analýz KPMG. Ondřej Špaček 4. 11. 2015
Cestovní ruch v Královehradeckém a Pardubickém kraji vybrané výstupy z analýz KPMG Ondřej Špaček 4. 11. 2015 Ekonomické přínosy cestovního ruchu (2013) Veřejné rozpočty Cestovní ruch Celková podpora CR
VíceMaloobchod a odbyt. Kde hledat jistotu? kpmg.cz
Maloobchod a odbyt Kde hledat jistotu? kpmg.cz Znatelné zpomalování tržeb v maloobchodě ovlivňuje vývoj a současný stav samotného sektoru. Spotřebitelé již neutrácejí bez rozmyslu, mají totiž své individuální
VíceCo představuje pojem korupce?
Co představuje pojem korupce? Korupcí se obecně rozumí takové jednání, kterým osoba v určitém postavení tohoto postavení zneužívá k neoprávněnému majetkovému obohacení nebo jinému zvýhodnění pro sebe nebo
VíceTrestní odpovědnost právnických osob. Její vliv na práci správního orgánu 10/3/2012. Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě
Trestní odpovědnost právnických osob Její vliv na práci správního orgánu Pavel Kliment, Partner 3. října 2012 Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě EU: Directive on Corporate Governance
VícePosouzení činností zajišťovaných externě
Posouzení činností zajišťovaných externě 008 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG twork of independent member firms affiliated with KPMG International,
VíceNové Top Level Domény
Nové Top Level Domény Rizika a příležitosti pro ČR Praha, 14.6.2011 0 Národní domény a obecné domény nejvyšší úrovně Dva typy domén: Národní domény: cctld (.cz,.de,.ru) Obecné domény: gtld (.com,.biz,.org)
VíceHorská střediska v ČR
Horská střediska v ČR identifikace přínosů pro regionální rozvoj a veřejné rozpočty Zdeněk Tůma 28. 5. 2014 Definice horského střediska Horské středisko Ski areál Horským střediskem se rozumí geografický
VíceSpolečenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz
Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz KPMG v České republice 2 Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika Staráme se o dění kolem nás. Společenská odpovědnost je součástí naší firemní
VíceSlužby pro sektor dopravy
Služby pro sektor dopravy Kudy vede cesta? kpmg.cz Celý svět je v pohybu a firmy, které působí v dopravním sektoru, s ním. Odvětví dopravy tvrdě zasáhla hospodářská recese čelí nejen legislativním a daňovým
Více1.1. JAK POUŽÍVAT NÁSTROJ PRO SEBEHODNOCENÍ. Tento nástroj zahrnuje tři klíčové procesy v rámci tří oddílů:
Příloha 1 1.1. JAK POUŽÍVAT NÁSTROJ PRO SEBEHODNOCENÍ Tento nástroj zahrnuje tři klíčové procesy v rámci tří oddílů: výběr žadatelů (list 1 tabulky), provádění projektů příjemci se zaměřením na zadávání
VíceSpecifika bankovního prostředí při monitoringu a analýze bezpečnostních incidentů. RNDr. Ondřej Zýka Profinit
Specifika bankovního prostředí při monitoringu a analýze bezpečnostních incidentů RNDr. Ondřej Zýka Profinit Obsah Popis situace Architektura systému Specifika bankovního sektoru Praktický příklad Přínosy
VíceOBSAH. Pfiedmluva... 12. Úvod... 14. I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO âlenùní
Pfiedmluva................................................. 12 Úvod...................................................... 14 I. PROTIPRÁVNÍ JEDNÁNÍ A JEHO âlenùní 1 Nûkolik poznámek k pojmu protiprávní
VíceStrategie rozvoje města Ústí nad Labem
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021 2030 Pracovní skupina: Udržitelná mobilita Téma: Dopravní situace ve městě, MHD, doprava v klidu Projekt Příprava a zpracování Strategie rozvoje města Ústí nad
VíceGDPR. Přehled nejvýznamnějších změn. Viktor Dušek, KPMG Legal Praha, 28. února 2017
GDPR Přehled nejvýznamnějších změn Viktor Dušek, KPMG Legal Praha, 28. února 2017 Co, kdy, kdo Co se mění? Obecné nařízení o ochraně osobních údajů EU 2016/679 ze dne 27. dubna 2016 a o zrušení směrnice
VícePrevence nemocí vyvolaných nadváhou a obezitou prostřednictvím sportu
Prevence nemocí vyvolaných nadváhou a obezitou prostřednictvím sportu Prezentace závěrů z analytické studie zpracované pro Český olympijský výbor duben 2014 Úvod, cíl prezentace a metodický postup Tento
VíceFinanční audit projektů 7RP
Finanční audit projektů 7RP 26. ledna 2010 Martina Chrámecká PwC Obsah Povinnost auditu osvědčení o finančních výkazech a termín realizace a rozdíly od auditu 6RP, auditu EK Zpráva auditora Factual findings
VícePříloha č. 1 - Předmět veřejné zakázky
zakázky na dodávky a služby zakázky na stavební práce Příloha č. 1 - Předmět veřejné zakázky technická charakteristika a požadavky na předmět plnění VZ formulace v zadávací dokumentaci Veřejné zakázky
VíceOBCHOD A NEKALÉ PRAKTIKY Ztratné v maloobchodě
Retail Summit 2010 OBCHOD A NEKALÉ PRAKTIKY Ztratné v maloobchodě 3. února 2010 Marie Konečná KPMG V ČESKÉ REPUBLICE 1 Ztratné v Evropě 2009 top ten Ztratné (v % z tržeb) Změna v % Země 2009 2008 2008
VíceStatus vysoce účinné KVET malého výkonu v České republice Manažerské shrnutí Cogen Czech. 21. červen 2012
Status vysoce účinné KVET malého výkonu v České republice Manažerské shrnutí Cogen Czech 21. červen 2012 1 Manažerské shrnutí Vysoce účinná KVET malého 1 výkonu přináší podstatné benefity českému energetickému
VícePředmět veřejné zakázky
Příloha č. 1 k části II. Zadávací dokumentace: Obchodní podmínky Předmět veřejné zakázky Veřejná zakázka se skládá ze čtyř klíčových aktivit: 1. Analýza a komparativní studie a. analýza b. komparativní
VíceVÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, Praha Uhříněves. SMĚRNICE č. S-1/2016. Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM
VÝZKUMNÝ ÚSTAV ŽIVOČIŠNÉ VÝROBY, v.v.i. Přátelství 815, 104 00 Praha Uhříněves SMĚRNICE č. S-1/2016 Předmět: INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Účinnost: od 20.6.2016 I. ÚVOD Interní protikorupční program VÚŽV,
VíceZkušenosti se zaváděním a řízením EA ve veřejné správě Slovenska. září 2015
Zkušenosti se zaváděním a řízením EA ve veřejné správě Slovenska září 2015 Agenda o Historie budování Architektonické kanceláře při Ministerstvu financí SR o Aktuální stav EA veřejné správy na Slovensku
VíceJAK A PROČ PRACOVAT NA KVALITĚ IA. Ing. Eva Klímová Praha, 17.2.2015
JAK A PROČ PRACOVAT NA KVALITĚ IA Ing. Eva Klímová Praha, 17.2.2015 Proč chci sledovat kvalitu IA? Legislativní rámec a Mezinárodní standardy pro profesní praxi IA (IIA, poslední novela leden 2013) konkrétní
VíceZpracování digitálního povodňového plánu pro území obce s rozšířenou působností Kopřivnice
Příloha č. 2 Zadávací dokumentace pro veřejnou zakázku malého rozsahu na služby, v souladu se Závaznými pokyny pro žadatele a příjemce podpory - Operační program Životní prostředí a dle zákona 137/2006
VíceŽádost o přidělení příspěvku Města Dačice
Žádost o přidělení příspěvku Města Dačice I. Identifikační údaje žadatele Název žadatele/jméno žadatele Statutární orgán - osoba oprávněná jednat za žadatele Jméno, příjmení, titul, funkce: Kontaktní adresa:
VíceKorporátní compliance program pro skupinu Saferoad Group
Korporátní compliance program pro skupinu Saferoad Group Obsah 1. Úvod a účel programu 4 2. Popis rámcových compliance dokumentů 4 3. Shrnutí oblastí compliance 5 4. Organizace compliance 7 5. Školení
VíceVÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY Název zakázky Vývoj e-learningového kurzu 1. Identifikační údaje Zadavatel (název subjektu) ČD Cargo, a.s. Právní forma Akciová společnost
VíceSměrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU. *crdux007p1zx* Drážní úřad Wilsonova 300/8 121 06 Praha 2 - Vinohrady
Drážní úřad Wilsonova 300/8 121 06 Praha 2 - Vinohrady *crdux007p1zx* CRDUX007P1ZX Č. j.: DUCR-55931/14/Mj Směrnice č. 2/2014 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM DRÁŽNÍHO ÚŘADU Rozdělovník: Ř, 1M, 1N, 1L, 1VKŘ,
VíceISA 550 PROPOJENÉ OSOBY. (Platí pro audity účetních závěrek sestavených za období počínající 15. prosince 2004 nebo po tomto datu.
PROPOJENÉ OSOBY (Platí pro audity účetních závěrek sestavených za období počínající 15. prosince 2004 nebo po tomto datu.)* O B S A H Odstavec Úvod...... 1-6 Existence a zveřejnění propojených osob....
VíceDětský domov se školou, základní škola a školní jídelna, Veselíčko 1 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM
Dětský domov se školou, základní škola a školní jídelna, Veselíčko 1 INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Veselíčko dne 28.4.2014 1 I. ÚVOD Interní protikorupční program je zpracován na základě úkolu z usnesení
VíceZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro chemické látky za rozpočtový rok 2015, spolu s odpověďmi agentury (2016/C 449/15)
C 449/82 CS Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro chemické látky za rozpočtový rok 2015, spolu s odpověďmi agentury (2016/C 449/15) ÚVOD 1.
VíceStrategie rozvoje města Ústí nad Labem
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021 2030 Pracovní skupina: Prosperita města Téma: Podmínky pro podnikání a ekonomickou činnost pro-investorská politika města Projekt Příprava a zpracování Strategie
VíceVýrobní firmy po krizi
Výrobní firmy po krizi Zvolili jste správnou cestu? Průzkum implementace štíhlé výroby v České republice kpmg.cz KPMG v České republice Obsah 1 Úvod 03 2 Náš přístup a metodika průzkumu 04 3 Hlavní zjištění
VíceGLOSÁŘ POJMŮ 1. Glosář pojmů_2.část Příručky
GLOSÁŘ POJMŮ 1 Tento Glosář pojmů zahrnuje definice v přeformulovaných a revidovaných mezinárodních auditorských standardech (ISAs), které jsou obsaženy v této části Příručky. V případě termínů, které
VíceŽádost o přidělení grantu města Dačice
Žádost o přidělení grantu města Dačice Jednací číslo: vyplní městský úřad Název grantového programu: Zajištění provozu šatníku na rok 2020-2021 I. Identifikační údaje žadatele Název žadatele/jméno žadatele
VíceB_AudAuditing. Václav Kupec. - zopakování látky. - praktický příklad. - ukončení předmětu
B_AudAuditing - zopakování látky - praktický příklad - ukončení předmětu Václav Kupec 3 Obecné cíle externího auditora IV. Blok 3.1 Externí audit -realizace Tento audit provádějí autorizovaní externí pracovníci
VíceVeřejný dohled nad auditem Systém zajištění kvality auditu výsledky kontrolní činnosti RVDA
Veřejný dohled nad auditem Systém zajištění kvality auditu výsledky kontrolní činnosti RVDA Přednášející: Jana Švenková RVDA Termín přednášky: 20. 9. 2018 1 Obsah 1/ Systém zajištění kvality auditu u subjektů
VíceZPRÁVA (2017/C 417/07)
C 417/52 CS Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VíceZjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing
Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing v organizaci IQ Roma servis, z.s. V Brně 10.04.2018
VíceInterní protikorupční program Státní Léčebné Lázně Janské Lázně, s.p.
Interní protikorupční program Státní Léčebné Lázně Janské Lázně, s.p. 1. Úvodní ustanovení Dne 2. října 2013 schválila vláda ČR svým usnesením č. 752 Rámcový rezortní interní protikorupční program (dále
VíceSpolečenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení
Očekávání Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj Prezentace: co to je Společenská odpovědnost stručný popis metodiky pro zavedení do úřadu Práce ve skupinkách sběr námětů a návrhů pro další
VíceNávrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí
Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí 24.5.2012 ing. Bohuslav Poduška, CIA na úvod - sjednocení názvosloví Internal Control různé překlady vnitřní
VíceJak se vyhnout sporům s finančním úřadem
Jak se vyhnout sporům s finančním úřadem Petr Toman, Senior Tax Manager 29. dubna 2009 TAX Spory s finančním úřadem v oblasti vozového parku Daň z přidané hodnoty uplatnění odpočtu DPH použití automobilu
VíceFakultní nemocnice Hradec Králové. Interní protikorupční program
Fakultní nemocnice Hradec Králové Interní protikorupční program Hradec Králové 29.9.2014 Vypracoval: Ing. Jaroslav Jakl referát finanční kontroly a interního auditu Schválil: prof. MUDr. Roman Prymula,
VíceDoporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance
Doporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance Přijato 18. února 2010 Tato Doporučení dobré praxe byla přijata Radou OECD jako nedílná součást Doporučení Rady OECD k dalšímu
VíceS M Ě R N I C E STANOVUJÍCÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VÝZKUMNÉHO ÚSTAVU MELIORACÍ A OCHRANY PŮDY, V.V.I.
Výzkumný ústav meliorací a ochrany půdy, v.v.i. S M Ě R N I C E STANOVUJÍCÍ INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VÝZKUMNÉHO ÚSTAVU MELIORACÍ A OCHRANY PŮDY, V.V.I. Strana 1 Tato směrnice stanovuje program (dále
VíceZPRÁVA. o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace
C 449/188 CS Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace (2016/C
VíceTechnické muzeum v Brně Purkyňova Brno. Interní protikorupční program v Technickém muzeu v Brně
Technické muzeum v Brně Purkyňova 105 612 00 Brno Interní protikorupční program v Technickém muzeu v Brně Brno dne: 27. 5. 2016 Obsah ÚVOD... 3 Ad 1) Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 3
VícePOKYN ŘEDITELE NÁRODNÍHO BEZPEČNOSTNÍHO ÚŘADU. Ročník 2018 V Praze dne 1. listopadu 2018 Číslo: 14
POKYN ŘEDITELE NÁRODNÍHO BEZPEČNOSTNÍHO ÚŘADU Ročník 2018 V Praze dne 1. listopadu 2018 Číslo: 14 kterým se vydává Interní protikorupční program Národního bezpečnostního úřadu Čl. 1 V souladu s usnesením
VícePostavení a význam cestovního ruchu v České republice
Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Veřejné výdaje na podporu cestovního ruchu Přínosy z cestovního ruchu pro Českou republiku Podíly regionů na přínosech z cestovního ruchu Březen 2013
VíceStrategie rozvoje města Ústí nad Labem
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2021 2030 Pracovní skupina: Image města jako metropole regionu Téma: Cestovní ruch Projekt Příprava a zpracování Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období
VícePožadavky na splnění kvalifikačních předpokladů
Příloha č. 3 zadávací dokumentace k č.j.: SOAA-6122/30-2015 Požadavky na splnění kvalifikačních předpokladů 1. Základní kvalifikační předpoklady Základní kvalifikační předpoklady splňuje uchazeč v souladu
VíceVZOR dopis s dotazem dle Etického kodexu
strana 7 e-příloha AUDITOR č. 8/2009 Předávání klientů vzorové dokumenty Nový zákon o auditorech přinesl také novinky týkající se vztahu nového a předchozího auditora v případě nahrazení jednoho auditora
VíceKVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE. Nákup náhradních dílů do vrtulníků typu Mi, motorů a reduktorů
Příloha č. 2 KVALIFIKAČNÍ DOKUMENTACE k nadlimitní veřejné zakázce na dodávky Nákup náhradních dílů do vrtulníků typu Mi, motorů a reduktorů zadané v oblasti obrany nebo bezpečnosti v užším řízení dle
VíceMEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU
MEZINÁRODNÍ STANDARDY PRO PROFESNÍ PRAXI INTERNÍHO AUDITU Základní standardy 1000 Účel, pravomoci a odpovědnosti Účel, pravomoci a odpovědnosti interního auditu musí být formálně stanoveny ve statutu interního
VíceŠkolení boje proti korupci a úplatkářství společnosti Kennametal Školení pro: Třetí strany
Školení boje proti korupci a úplatkářství společnosti Kennametal Školení pro: Třetí strany 2018 Kennametal Inc. l Všechna práva vyhrazena. L Soukromé a důvěrné Úvod: Školení boje proti korupci a úplatkářství
VíceHarmonogram požadavků vyplývajících z obecných pokynů aplikovaný ČNB
Harmonogram požadavků vyplývajících z obecných pokynů aplikovaný ČNB ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉM Pojišťovna provede vyhodnocení nastavení vnitřního řídicího a kontrolního systému (ŘKS), jeho adekvátnost
VícePraha, Více informací o projektu na Grafická úprava: Transparency International - Česká republika, o.p.s.
Transparency International - Česká republika (TI) je nevládní neziskovou organizací, jejímž posláním je mapovat stav korupce v ČR a svou činností aktivně přispívat k jejímu omezování. TI se zaměřuje především
VíceInterní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni
Státní oblastní archiv v Plzni Sedláčkova 44 306 12 Plzeň Č. j.: SOAP/006-0573/2015 Interní protikorupční program Státního oblastního archivu v Plzni 1 Úvod V prostředí veřejné správy České republiky je
VícePřínosy spolupráce interního a externího auditu
Přínosy spolupráce interního a externího auditu Konference ČIA 14. 5. 2015 Libuše Müllerová KA ČR 2014 1 Přínosy spolupráce interního a externího auditu Obsah: Srovnání interního a externího auditu ISA
Vícepro Svazek obcí Východní Krkonoše IČ:
ZPRÁVA O VÝSLEDKU PŘEZKOUMÁNÍ HOSPODAŘENÍ podle zákona č. 93/2009 Sb., o auditorech a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů, auditorského standardu č. 52, dalších relevantních přepisů
VíceSvět kolem nás se mění. Změní se i pojišťovnictví?
Svět kolem nás se mění. Změní se i pojišťovnictví? Petr Kunzmann 28. března 2017 1 Klíčové faktory (trendy) ovlivňující pojišťovnictví Regulace Regulátoři a dozor Stávající a nová legislativa ESMA ČNB
VícePostavení a význam cestovního ruchu v České republice
Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Veřejné výdaje na podporu cestovního ruchu Přínosy z cestovního ruchu pro Českou republiku Podíly regionů na přínosech z cestovního ruchu Březen 2013
VícePrevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko
Prevence podvodného a korupčního jednání v podmínkách ROP Moravskoslezsko Datum: Místo: Prezentuje: 16. května 2013 Praha Ing. David Sventek, MBA Organizační strategie Při vzniku Úřadu Regionální rady
Více