SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, uživatelské rozhraní a vzdělávání uživatelů PRODEJ TO ZA MNE můj mozku SÚDÁN: Teplo jako v pekle a pyramidy bez špiček

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, uživatelské rozhraní a vzdělávání uživatelů PRODEJ TO ZA MNE můj mozku SÚDÁN: Teplo jako v pekle a pyramidy bez špiček"

Transkript

1 Workstylový časopis společnosti K2 atmitec s. r. o. SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, uživatelské rozhraní a vzdělávání uživatelů PRODEJ TO ZA MNE můj mozku SÚDÁN: Teplo jako v pekle a pyramidy bez špiček KVĚTEN /2015

2 KOMIKS jed jardo!!!! Karel a Karel - Vize budoucnosti premiéra Star Wars XII 2030 MS v hokeji A takto dnes muzete jezdit na slunecni energii. tunel Blanka 2031 MS Fotbal 2030 zprávy z Ruska a prezidentske volby opet jednohlasne vyhral V. putin ta nova verze kadvojky je zase bozi! created by k2 atmitec 2

3 ÚVODNÍK ŠÉFREDAKTORA úvodník Vážení čtenáři, O SVOBODOVI, NAGANU A HLAVNÍ TŘÍDĚ V HAVÍŘOVĚ Od chvíle, kdy Petr Svoboda propálil Štalenkova v ruské brance a vystřelil nám zlato v turnaji století, uplynula tak půlhodina. Seděli jsme v havířovské hospodě Luna, psal se rok 1998 a byl tak akorát čas na snídani. Hokejový sen se stal skutečností. Mobilní telefony byly raritou, protože stály téměř trojnásobek průměrného měsíčního platu. Ale ten den nebyly třeba. Před vchodem stál Aleš, který se na zápas díval doma. Přijel pro nás autem. Spontánně, sám od sebe. O deset minut později jsme byli na Hlavní třídě. V autě nás bylo šest nebo sedm, mávali jsme vlajkami, vyvolávali jsme Haška na Hrad. Aut přibývalo, počítaly se po desítkách. Ty čtyři kilometry, co Hlavní a Dlouhá třída v Havířově mají, jsme ten den projeli asi třicetkrát. V jednu chvíli jsem zjistil, že v autě máme tři neznámé lidi, které jsme nabrali z ulice, a naopak někteří z původních pasažérů byli nezvěstní. Ale včas se opět objevili, aby nám pomohli s hymnou na náměstí. Bylo to pravé hokejové šílenství, které pohltilo celý národ. V nekonečné koloně aut i v ulicích poskakovaly pětileté holčičky, jejich maminky, babičky i prababičky a vedle nich čtyři generace kluků, které se napříč dobou i klubovou příslušností dokázaly na pár týdnů totálně zbláznit do stejné hokejové party. Právě ve chvíli, kdy píšu tyto řádky, u nás vrcholí mistrovství světa v hokeji. A ta atmosféra, která se ulicemi šíří, mi Nagano trošičku připomněla. Opět se všichni baví o hokeji - ať už jste v kině, na večeři nebo čekáte u pokladny v nákupáku, rozebírají se přesilovky, sestava i výkony brankářů. Na každém kroku slyšíte Jágrovo jméno. Banda chlapů lítajících na nožích po ledě za kouskem gumy opět pobláznila celý národ. Nic není víc, alespoň na dva týdny. A co to vše má společného s novým číslem Kádvojky? Na první pohled nic, na druhý pohled vše. Začali jsme od letošního roku redakčně spolupracovat s lidmi, kteří vidí Nagano v tom, co dělají. Ať jsou to školení firem, cestování po světě, osobní rozvoj, time-management nebo filmové novinky v kinech, chceme vám vedle kádvojkovských témat nabízet ten nejlepší možný obsah od těch nejlepších lidí v oboru. Ne, nemusíte kvůli tomu sebrat sousedy a jezdit s nimi ve škodovce po Národní v Havířově. Ale doufám, že vám našimi články dokážeme tu vnuknout nějakou zajímavou myšlenku a tu vás vytrhnout z uspěchané doby všedního pracovního dne. Nic víc, nic míň. Ať vás staronová Kádvojka baví! Miroslav Böhm, šéfredaktor Pokud byste měli jakékoli podněty k našemu magazínu a jeho obsahu, případně nám chtěli jen říct, jak se vám líbí/nelíbí, neváhejte nás kontaktovat na u 3

4 OBSAH

5 OBSAH obsah 06 PLÁN PODZIMNÍCH WEBINÁŘŮ K2 PRO ROK K2 NOVINKY 08 SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, uživatelské rozhraní a vzdělávání uživatelů 14 PRODEJ TO ZA MNE... můj mozku 20 RM GASTRO: Evropský tvůrce profesionálního gastro zařízení 22 SÚDÁN: Teplo jako v pekle a pyramidy bez špiček 28 JAK TO VYPADÁ V DATOVÉM CENTRU K2 ATMITEC? 30 OSOBNÍ TIME MANAGEMENT 34 MAX ŠÍLÍ I PO TŘICETI LETECH 38 FILMOVÉ TIPY 40 K2 MEETING DAYS 42 FEJETON 42 RISTRETTO S MARTINOU KRPCOVOU Workstylový časopis společnosti K2 atmitec s.r.o. čtvrtletník číslo 1/2015, vydáno dne 29. května 2015 Vydavatel: K2 atmitec s r.o. Koksární 1097/ Ostrava-Přívoz IČO: Ev. číslo: MK ČR E Místo vydávání: Ostrava Šéfredaktor: Miroslav Böhm Zástupce šéfredaktora: Jakub Kos Redakce: Jakub Kos, Marek Elznic, Marek Hadra, Erik M. Světlý, Eduard Spáčil Jazykové korektury: Kateřina Kršková, Libuše Suchá Grafická úprava: AETNA, spol. s r.o. Kontaktní 5

6 PODZIMNÍ WEBINÁŘE / NOVINKY K2 Podzimní webináře Intrastat Základy práce s knihami a číselníky Hrajeme si s filtry a výběry Pracujeme s doklady I K2 analytics K2 atmitec i tento rok úspěšně absolvovala certifikační audit SPOLEČNOST K2 ATMITEC ÚSPĚŠNĚ ABSOLVOVALA RECERTIFIKAČNÍ AUDIT A STEJNĚ JAKO V MINULÝCH LETECH OBNOVILA CERTIFIKACI ISO 9001:2009. V pátek proběhl ve společnosti K2 atmitec nezávislý recertifikační audit. Stejně jako v minulých letech se i tentokrát podařilo K2 atmitec auditem projít a společnost tak obnovila certifikaci ISO 9001: Tiskneme a exportujeme data Nastavujeme notifikace Pracujeme s doklady II. Norma ISO 9001:2009 Systém managementu kvality je využívána pro nezávislé zhodnocení efektivity procesů uvnitř firmy. Společnosti s tímto certifikátem dbají na neustálé zlepšování systému managementu kvality. 6

7 NOVINKY K2 K2 atmitec partnerem Strojírenského fóra 2015 DRUHÝ ROČNÍK STROJÍRENSKÉHO FÓRA PROBĚHL 11. A 12. BŘEZNA V OBECNÍM DOMĚ V PRAZE. SPOLEČNOST K2 ATMITEC BYLA PARTNEREM TÉTO AKCE. Letošní ročník Strojírenského fóra se zaměřil zejména na možnosti exportu a investic českého strojírenství v zahraničí, technické školství v České republice, jeho úroveň a kvalitu či inovační procesy strojírenských firem. Diskutovalo se o tom, jak čelit rostoucí konkurenci zejména ze zemí asijského regionu. Program fóra byl rozdělen do tří tematických celků. Ve středu 11. března proběhly přednášky bloků Podpora exportu a jeho financování a Výzkum, vývoj, inovace. Čtvrtek 12. března se věnoval Technickému školství včetně odpoledního diskuzního panelu. Toho se zúčastnili například zástupci ministerstva průmyslu a obchodu, ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy či zástupci Svazu průmyslu a dopravy ČR. Spousta našich zákazníků se pohybuje v oblasti strojírenství. Témata exportu, inovací a budoucnosti tohoto odvětví jsou pro nás proto velmi důležitá. Zároveň chceme být co nejblíže aktuálním strojírenským trendům tak, aby naše ERP řešení i nadále mohlo co nejvíce podporovat firmy z tohoto odvětví," dodal k partnerství marketingový manažer K2 atmitec Miroslav Böhm. Představení slovenské verze K2 sense DNE PROBĚHLO V TRENČÍNSKÉM HOTELU ELIZABETH OFICIÁLNÍ PŘEDSTAVENÍ NOVÉ VERZE INFORMAČNÍHO SYSTÉMU K2. Na slovenském K2 workshopu byla už tradičně ukázána nová verze Informačního systému K2. Letošní program probíhal od 9.00 do a v jeho průběhu byly návštěvníkům představeny největší novinky aktuální verze, jako je například uživatelské prostředí, upravený modul Nákup a prodej, nový kalendář či modul Projekty. Akce proběhla v trenčínském hotelu Elizabeth a kromě slovenských zástupců se jí zúčastnil i obchodní ředitel Pavel Motan, ředitel vývoje a systémové integrace Petr Schaffartzik nebo manažer vývoje Tomáš Szkandera. 7

8 SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ sázíme na kontrolu kvality, < uživatelské POKUD SE PETRA SCHAFFARTZIKA, ŘEDITELE VÝVOJE A SYSTÉMOVÉ INTEGRACE K2 ATMITEC, ZEPTÁTE, KAM V PŘÍŠTÍCH LETECH KÁDVOJKA ZAMÍŘÍ, ROZPOVÍDÁ SE TÉMĚŘ NA CELÉ ODPOLEDNE. NEJČASTĚJI VŠAK ZABROUSÍ DO TŘÍ HLAVNÍCH TÉMAT - NOVÉ ODDĚLENÍ KONTROLY KVALITY, KONCEPČNÍ A DESIGNOVÉ ZMĚNY V OBLASTI UŽIVATELSKÉHO ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ, KTEŘÍ S INFORMAČNÍM SYSTÉMEM K2 KAŽDODENNĚ PRACUJÍ. 8

9 < SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ rozhraní a vzdělávání uživatelů 9

10 SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ BUDOUCNOST K2 ATMITEC Bude to už téměř 24 let, co se K2 atmitec pohybuje na trhu informačních technologií. Za tu dobu nám pod rukama vyrostl komplexní systém, jehož aktuální verzi K2 sense jsme představili na podzim minulého roku. A přestože se za tu dobu stal z Informačního systému K2 propracovaný software, pomocí kterého je možné řídit naprostou většinu firemních úkolů, stále existuje prostor pro další rozvoj. Nejviditelnější změnou posledních měsíců, zaměřenou právě na vnitřní fungování společnosti, je vznik QA týmu. Když jsme v lednu bilancovali úspěšný rok 2014, řekli jsme si, že cesta, na kterou jsme se před několika lety vydali, je pro společnosti používající Informační systém K2 stále tou nejlepší. I nadále je naší prioritou mít systém maximálně variabilní a otevřený, abychom byli schopni co nejrychleji reagovat jak na požadavky našich zákazníků, tak na technologické změny na trhu, říká vedoucí vývoje Ing. Petr Schaffartzik. Když však začne zabíhat do podrobností, objevují se i hmatatelnější vize a cíle, na které se při rozvoji Informačního systému K2 vývojové týmy v Ostravě soustředí. VZNIK QA TÝMU Jednou z dlouhodobých priorit K2 atmitec jsou interní procesy uvnitř firmy. Nejviditelnější změnou posledních měsíců, zaměřenou právě na vnitřní fungování společnosti, je vznik QA týmu. K jeho vzniku Petr Schaffartzik říká: Termín QA znamená v angličtině Quality Assurance a do češtiny se překládá jako zajišťování kvality. A právě zajišťování vysoké kvality nových, ale i stávajících prvků informačního systému je úkolem nově vzniklého týmu. Ten je přitom poskládán z odborníků, jež v K2 předtím pracovali na vývoji nových funkcí. Už dnes se QA podílí na odborném testovaní částí sytému. Zároveň prověřuje a dohlíží na správně a včas provedené opravy na vámi nahlášených chybách v aplikaci Infoservis. Právě Infoservis jako takový má navíc přímo pod svou správou a postupně ho upravuje tak, aby se vám s ním pracovalo co nejlépe. Zapojení QA týmu by tedy mělo v budoucnu vést k ještě větší kvalitě a stabilitě Informačního systému K2. 10

11 SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ Věříme totiž, že i tak komplexní nástroj, jakým je informační systém, se dá ovládat pohodlně a neměl by uživateli házet klacky pod nohy. POZOROVÁNÍ KVALITY A RYCHLOSTI Vznik QA týmu by měl vést k lepší práci při výskytu chyb, případně je úplně minimalizovat. K2 ale mnohdy pracuje s obrovskou spoustou dat, což může vést ke komplikacím, které nejsme vždy schopni odhadnout dopředu. Jde například o pomalý běh aplikace při složitých operacích nebo při nestandardním používání některých funkcí. I těmto komplikacím se chceme v budoucnu co nejvíce vyhýbat. Pracujeme proto na nástroji, který dokáže vzdáleně monitorovat funkčnost a běh Informačního systému K2. Ve chvíli, kdy se pak takové nestandardní chování objeví, dokáže nástroj upozornit zodpovědné osoby v K2. Na přicházející problémy v běhu programu vás proto budeme schopni proaktivně upozornit už předem, upřesňuje chování nového nástroje Petr Schaffartzik. Zároveň tak budeme mít v případě vašeho souhlasu i informace o tom, jak a jaké funkce či speciály nejvíce používáte. Při přechodu na vyšší verze proto zvládneme optimalizovat systém přímo pro vaše potřeby. INTUITIVNÍ UŽIVATELSKÉ PROSTŘEDÍ Vraťme se ale zpět k samotnému Informačnímu systému K2. Už před několika lety jsme začali pracovat na návrhu optimálního rozložení formulářů a ovládacích prvků. První změny se nejprve začaly projevovat při vývoji webového klienta. Nová verze K2 sense však už některé z těchto úprav obsahuje také. V příštích letech se chceme do změn v uživatelském prostředí vrhnout ještě více. Věříme totiž, že i tak komplexní nástroj, jakým je informační systém, se dá ovládat pohodlně a neměl by uživateli házet klacky pod nohy. Nepouštíme se přitom do prostého přebarvení a modernizace designu, ale opravdu přemýšlíme nad rozložením jednotlivých prvků, nejčastějšími úkony nebo například i nad ovladatelností pro osoby se zhoršeným zrakem. K2 atmitec se i z tohoto důvodu stala partnerem UX asociace, jež sdružuje odborníky právě na návrh uživatelsky přívětivých aplikací. Každý týden postupně probíráme a pracujeme na změnách jednotlivých prvků. Zároveň ale ponecháváme klíčové funkčnosti tak, jak je znáte a jak jste na ně zvyklí. Snažíme se najít co nejfunkčnější kompromis, aby byla práce nových uživatelů se systémem co nejjednodušší a zároveň nebylo potřeba výrazně měnit návyky stávajícím uživatelům. Uživatelskému prostředí budeme i v budoucnu věnovat opravdu hodně času. Změny však plánujeme i s ohledem na stávající uživatele zavádět postupně. V tomhle bodě volíme pomalejší postup evoluce před radikálními změnami revolučními. 11

12 SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ A díky tomu, že definice formuláře je nyní uložena datově, se tyto změny promítnou rovnou do všech klientů i platforem. FORMULÁŘE V DATECH Se změnou uživatelského prostředí jsou spojeny také úpravy formulářů. Ty je potřeba upravit technologicky tak, aby bylo v budoucnu možné jejich co nejjednodušší zobrazování na všech platformách, na kterých Informační systém K2 běží. Na formulářích navíc pracujeme i tak, aby práce s nimi byla co nejpříjemnější a nejintuitivnější. Pokud je například potřeba námi dodané standardy upravit, tedy jakkoli změnit uspořádání polí, přidat další prvky nebo naopak některé prvky skrýt, půjde to i bez našeho zásahu. Veškeré formuláře bude totiž v budoucnu možno upravovat pomocí designérského nástroje. A díky tomu, že definice formuláře je nyní uložena datově, se tyto změny promítnou rovnou do všech klientů i platforem. ERP ŘEŠENÍ BY MĚLO POKRÝT CELOU FIRMU Víme, že úspěch si mimo jiné žádá rychlé reakce na konkrétní situace na trhu, udržování neustálého náskoku před konkurencí a celkově kontinuální práci na zlepšování produktu, procesů či práce s lidmi uvnitř firmy. Chceme proto, aby Informační systém K2 byl aktuálním nástrojem, který vám umožní reagovat na výzvy pružně. Právě proto vydáváme už několik let vždy na podzim novou verzi Informačního systému K2. V té vždy upravujeme potřebné oblasti tak, aby odpovídaly aktuálním požadavkům, legislativě i současným trendům. Přechod na takto aktualizovaný systém chceme přitom co nejvíce zjednodušit. Snažíme se tímto předejít dlouhodobému zastarávání systému a komplikovaným přechodům. 12

13 SÁZÍME NA KONTROLU KVALITY, UŽIVATELSKÉ ROZHRANÍ A VZDĚLÁVÁNÍ UŽIVATELŮ WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTÉM NEBOLI ŘÍZENÝ SKLAD Jedno z nejvýraznějších funkčních rozšíření Informačního systému K2 se týká WMS (Warehouse Management System neboli řízený sklad), kde jsme se pustili do práce v oblasti predikcí a optimalizace skladových zásob. Informační systém K2 tak získá další rozšiřující funkcionality, které pokryjí oblasti, jejichž řešení bylo dosud možné pouze pomocí specializovaných produktů třetích stran, říká k řízenému skladu Petr Schaffartzik. O změnách v oblasti řízeného skladu přineseme více informací už na tomto podzimním workshopu. S naším informačním systémem jsme vám schopni pomoci hlavně se zvládáním procesů a s efektivností práce lidí ve firmě. NEJEN DODAVATEL SOFTWARE Všemi těmito změnami se snažíme dosáhnout toho, aby byl informační systém opravdu nástroj, který pomáhá dobrým firmám stát se skvělými. A k tomuto cíli by měla vést naše spolupráce. Náš společný vztah ale nechceme omezit standardním modelem odběratel dodavatel a být tak pouze jednou z firem, která vám poskytuje software. Rádi bychom naopak v příštích letech pokračovali v budování převážně partnerských vztahů. Máme totiž za to, že úspěšnou firmu tvoří hlavně dobrý produkt, schopní lidé a fungující procesy. S naším informačním systémem jsme vám schopni pomoci hlavně se zvládáním procesů a s efektivností práce lidí ve firmě. Všechny tři tyto pilíře úspěšné firmy jsou ale úzce propojeny. Dodání standardního krabicového systému by tak mohlo vést k tomu, že nepokryjeme všechny důležité činnosti ve vaší firmě. Bavme se proto společně o vašem produktu, o vašich procesech i o fungování lidí ve vaší firmě. Díky stovkám implementací a dlouholetým zkušenostem našich konzultantů i programátorů vám pomůžeme všechna specifika do systému zapracovat a případně také poradit s tím, co by možná mohlo jít dělat jinak nebo efektivněji. 13

14 PRODEJ TO ZA MNE MŮJ MOZKU Za to můžeš ty... můj mozku Jste spíš šelma, primát nebo plaz? Za to můžeš ty... můj mozku Vlastimil Orlita c o. et isis Etiitae teger uctus Proin enean semper onec pom. Donec suscipit. Vlastimil Orlita Jak trojjediný mozek ovlivňuje naše chování :16:22 V POSLEDNÍM OBDOBÍ DOCHÁZÍ KE STÁLE VĚTŠÍ ORIENTACI VE VZDĚLÁVÁNÍ OBCHODNÍKŮ NA TZV. PRODEJNÍ DOVEDNOSTI. OBCHODNÍCI SE UČÍ TECHNIKY, JAK MAJÍ PRODUKTY PRODAT. ZAMĚSTNAVATEL PAK PO SVÝCH PRACOVNÍCÍCH VYŽADUJE DODRŽOVÁNÍ NAUČENÝCH POSTUPŮ. prodej to za mne můj mozku 14

15 PRODEJ TO ZA MNE MŮJ MOZKU 15

16 PRODEJ TO ZA MNE MŮJ MOZKU ZAPOMÍNÁME VŠAK NA DŮLEŽITOU PRAVDU: 80 % OBCHODU SE UZAVÍRÁ DÍKY EMOCÍM, JEN 20 % JE UZAVŘENO DÍKY RACIONÁLNÍM POSTUPŮM. ZAPOMÍNÁME NA TO, ŽE EXISTUJE I PSYCHOLOGIE PRODEJE. ŽE I SLOVA NA NÁS PŮSOBÍ A ŽE I TADY BYLY OBJEVENY URČITÉ ZÁKONITOSTI, PROTOŽE TY PŘÍMO SOUVISÍ S NAŠÍM BIOLOGICKÝM PŮVODEM A STAVBOU A FUNKCÍ NAŠEHO MOZKU. A PRÁVĚ NÁŠ MOZEK JE TÍM MÍSTEM, KDE SE REALIZUJÍ VŠECHNY OBCHODY. PODÍVEJME SE NYNÍ NA TO, JAK NAŠE BIOLOGICKÉ NASTAVENÍ OVLIVŇUJE NAŠE NÁKUPNÍ CHOVÁNÍ. Převážně se jedná o zkušenosti získané z období přežívání prvních živočichů na souši a období, kdy se veškerý život odehrával jen ve vodě. TŘI MOZKY TŘI ODLIŠNÉ ZPŮSOBY MYŠLENÍ Náš mozek se vyvíjel více jak 200 milionů let. Byla to období, kdy na zemi vládli plazi, pak savci a následně primáti. V těchto obdobích se postupně vyvíjely všechny 3 části našeho mozku plazí mozek, mozek savců a mozek primátů. Chování savců se od intuitivního chování plazů lišilo zejména agresivitou, touhou vládnout, rychlými reakcemi a zřetelnými emocemi. Primáti zase preferovali bezpečí a rozvahu. Preference plazů, šelem i primátů používáme i my, lidé třetího tisíciletí. U nás všech hraje každý z těchto tří mozků individuální a specifickou roli. Pokud dominuje plazí mozek, vnímáme takového člověka jako přátelského pomocníka, pokud vítězí u konkrétního člověka mozek savců a šelem, jeví se tento jako tvrdý bojovník. Nálepku logického myslitele si pak v životě nesou všichni ti, u kterých se nejvíce projevují myšlenkové vzorce mozku primátů. Pomocí těchto vzorců řešíme svoje konflikty, utváříme si vztahy, vychováváme svoje děti, řídíme firmy, ale zejména také realizujeme veškeré naše obchody. Ano, právě náš mozek je tím rozhodujícím místem pro to, zda si zboží, službu nebo nějaký produkt koupíme, či jej odmítáme. PLAZI SÍDLÍ V MOZKOVÉM KMENI Plazí mozek je nejstarší. Vytváří základní návody na přežití druhu i jednotlivce. Převážně se jedná o zkušenosti získané z období přežívání prvních živočichů na souši a období, kdy se veškerý život odehrával jen ve vodě. Plazi a ještěři vládli na zemi více než 200 milionů let a schopnost přežít a nezahubit se navzájem je tou nejdůležitější informací, kterou nám přináší. Je mozkem instinktů a orientuje naše myšlení do minulosti. Čerpá ze svých zkušeností a při dostatečné četnosti opakování automatizuje svoje reakce a postupy. Díky němu si děláme nároky na určité teritorium, zásluhy, lidi nebo vztahy. Zdroj: V obchodě preferujeme tradici, dlouhodobé zkušenosti s produktem nebo značkou. Vyhledáváme přátelské prostředí a příjemné prodavače, se kterými si dobře popovídáme a budeme s nimi naladěni na lidskou strunu. Záleží nám zejména na tom, co cítíme a vnímáme všemi smysly. Ovlivňují nás vůně, příjemný dotyk nebo atmosféra prostředí, ve kterém se obchod uskutečňuje. Oceníme zájem o nás jako o člověka a jsme ochotni se obchodníkovi odměnit za čas a pozornost, kterou nám věnoval. Vyhýbáme se novinkám, neodzkoušeným věcem a novým poznáním. 16

17 PRODEJ TO ZA MNE MŮJ MOZKU Jestliže pro šelmy je riziko výzvou, primáti vidí největší hodnotu v bezpečí a jistotě. Hledají jiné způsoby, jak přechytračit soupeře. Ne nadarmo se říká je vychytralý jak opice. SAVCI A ŠELMY OVLÁDLI NÁŠ MEZIMOZEK Přibližně před 65 miliony let se na zemi začali objevovat první savci. Zpočátku se tato zvířata navzájem neohrožovala, ale v důsledku toho, že se objevovalo stále více druhů masožravců, vítězila agresivita a síla. Cílem se stává získat potravu přežít. I za cenu smrti jiného zvířete. Zbraněmi savců jsou drápy, zuby, svaly. Aby přežili, formují se do smeček, skupin. Vytvářejí si pravidla a uznávají hierarchické členění. Mozek získává schopnost rozhodovat se na principu útěk, nebo útok. Útočník, nebo kořist. Jedinec nic neznamená! Mezimozek vytváří emoce, impulsivní reakce. Díky mezimozku vybuchujeme, umíme být agresivní a i v obchodě se rychle rozhodujeme. Motivuje nás dobrodružství, riziko a velké zisky. Chceme mít moc nad ostatními. Chceme ovládat, chceme dominovat. Proto nás zajímá jen to nejlepší. Utrácíme spoustu peněz za novinky a za značkové výrobky. Přitahují nás slova jako exkluzivita, to je super, jasná volba. PRIMÁTI DALI SYSTÉM VELKÉMU MOZKU Primáti si uvědomili svoji velmi slabou pozici. Nebyli vybaveni ostrými drápy, měli jen nehty. Neměli ostré zuby, kopyta, rohy ani tvrdou kůži a velkou váhu. Aby přežili, potřebovali se vyhnout agresivnímu boji o přežití. Utekli do korun stromů, odkud pozorovali, co se pod nimi odehrává. Jestliže se plazi orientovali do minulosti a šelmy byly velmi silné v konkrétním přítomném okamžiku, do kterého byly schopny vtěsnat veškerou svoji energii, primáti objevili budoucnost! Díky tomu se začali připravovat na situace, ke kterým pravděpodobně dojde, nebo bude docházet. Uvědomili si svoji nedostatečnost a začali vyvíjet zbraně. Těmi se vypořádávali se silnějšími druhy. Díky tomuto vývojovému období umí náš mozek předvídat, plánovat, vytvářet a zpracovávat symboly. Jestliže pro šelmy je riziko výzvou, primáti vidí největší hodnotu v bezpečí a jistotě. Hledají jiné způsoby, jak přechytračit soupeře. Ne nadarmo se říká je vychytralý jak opice. Díky mezimozku máme slovy Michala Viewegha velmi jednoduchý vkus, spokojíme se vždy jen s tím nejlepším. V obchodě chceme vítězit, a proto rádi vyjednáváme. To nejlepší chceme dostat za naši cenu. A to, co si vyjednáváme, je o našem egu, ne o naší peněžence. Na obchodní jednání se důkladně připravují. Analyzují jednotlivé nabídky a porovnávají správnost každé investice. Žene je touha po technické dokonalosti, ale i rozumné ceně. Snaha neudělat při tomto posuzování chybu je vede k nerozhodnosti a precizaci svých zadání a opětovným analýzám dalších nabídek. Vůči prodavačům si udržují odstup. Jsou podezřívaví. Neodpouští jakoukoliv neznalost, protože jsou sami přesvědčeni o své dokonalosti. Rozhodují fakta a poměr cena/výkon. 17

18 PRODEJ TO ZA MNE MŮJ MOZKU Logickému mysliteli dostatečně zřetelně a s klidným hlasem opakujte, že auto je vybaveno řadou funkcí pro posílení aktivní a pasivní bezpečnosti. EXISTUJE NEPŘÍJEMNÝ ZÁKAZNÍK? Odpověď je velmi jednoduchá neexistuje. To, že se nám některý zákazník jeví jako nepříjemný, je dáno tím, že jeho mozek preferuje jiné chování než mozek obchodníka. Například obchodník-šelma bude nadšeně argumentovat silou motoru, zrychlením z 0 na 100, špičkovým designem sedaček a tím zcela vyděsí plazího zákazníka, který očekává pohodovou a pohodlnou jízdu, což mu aerodynamické sedačky nenabídnou a s tak silným motorem může ohrozit chodce. Obdobným neúspěchem skončí obchod, ve kterém logický myslitel bude argumentovat technickými daty a odbornými pojmy. Kdy bude podrobně vysvětlovat funkčnost nejrůznějších bezpečnostních systémů a adaptabilních tempomatů tvrdému bojovníkovi, který očekává, že auto, které si koupí, jej bude reprezentovat, bude dobře vypadat a potvrdí jeho postavení ve společnosti. 100 KLÍČOVÝCH SLOV Existuje přibližně 100 slov, na která podvědomě pozitivně nebo negativně reaguje každá jedna část našeho mozku. A právě znalost těchto slov představuje klíč k zákazníkovi, klíč k obchodu. Jako obchodníci se potřebujeme naučit s těmito slovy správně pracovat. Takže potřebujeteli prodat auto přátelskému pomocníkovi, vyzkoušejte třeba tohle: Toto auto vám udělá skutečně radost. Je spolehlivé a naši zákazníci jsou s ním velmi spokojeni. Nabízí pohodlnou jízdu, příjemný požitek a bezpečí. Naopak tvrdému bojovníkovi, šelmímu mozku zdůrazněte něco ve smyslu: toto je ta správná volba pro vás, nic lepšího neexistuje. Umožní vám sportovní jízdu a podrží vás i v neočekávaných situacích, například za smyku, nebo pokud potřebujete rychle někoho předjet. Umožní vám dynamickou jízdu a i vzhledově působí velmi reprezentativně. Prodejce bude mít pocit, že narazil na nepříjemného zákazníka. S dobrým pocitem ale neodejde ani neuspokojený zákazník. Ve skutečnosti si jen nerozuměli. Logickému mysliteli dostatečně zřetelně a s klidným hlasem opakujte, že auto je vybaveno řadou funkcí pro posílení aktivní a pasivní bezpečnosti. Testy již potvrdily správnost toho konceptu. Auto má i celou řadu dalších promyšlených zlepšení, která vytvářejí v dané třídě dokonalý vůz. Ve všech třech případech samozřejmě musíte být připraveni na to, uvést příklad každého tvrzení, nabídnout zkušební jízdu, ve které budete přátelského zákazníka upozorňovat na pocity, třeba dobrý výhled, příjemné sedačky nebo uklidňující interiér. Šelmu vyzvěte, aby z auta při zkušební jízdě vymáčkla, co to dá. Zdůrazněte jí, jak dobře sedí v zatáčkách, a upozorněte na moment zrychlení při potřebném podřazení. U myslitele se zaměřte na tichý chod motoru, úsporný provoz a logiku uspořádání přístrojové desky a ovládání palubního počítače. Nehecujte jej k překročení rychlosti, naopak dodržujte předpisy a umožněte mu, aby si prakticky ověřil funkčnost bezpečnostních systémů. V jeho případě i každá správná přihrádka pro potřebné věci může hrát roli. 18

19 *PaedDr. Vlastimil Orlita je již od roku 1994 autorizovaným PRODEJ TO ZA MNE MŮJ MOZKU Ti lidé nad vámi chtějí vítězit a tady budete muset jít trochu dolů s cenou. NÁMITKA VYSOKÉ CENY NA ZÁVĚR OBCHODNÍHO JEDNÁNÍ Náš mozek hraje i velkou roli ve fázi konečného rozhodování. Obchodníci zase zdůrazňují, že zákazníci stále více tlačí na cenu a zapomínají na základní psychologii. Na to, že námitku na cenu si vymyslíme tehdy, když není uspokojen náš dominantní mozek. Je prakticky jedno, s čím obchodujete. Prodáváte-li třeba informační sytém, pak námitka na výši ceny od přátelského pomocníka zpravidla znamená, že si sám není jistý, zda dokáže přesvědčit ostatní o správnosti této investice. Možná je to i tím, že takovou investici v této oblasti ještě nikdy nedělal. Prakticky má jen strach ze svého okolí. Nabídněte mu svoji pomoc a zdůrazněte spolehlivost vašeho systému, přátelské vnitřní prostředí a seznamte jej s konkrétním člověkem, který jim bude nápomocen s implementací celého systému. Ubezpečte jej, že se na vás může spolehnout a že i když se v průběhu implementace vyskytnou nějaké problémy, určitě je dokážete společně vyřešit. Vždyť jste to zvládli už u tolika spokojených zákazníků! Argumentuje-li vysokou cenu bojovná šelma, buďte si jisti, že jste jí nedali dostatečný pocit vítězství. Ti lidé nad vámi chtějí vítězit a tady budete muset jít trochu dolů s cenou. Můžete to ale ještě zkusit tím, že zabrousíte trochu na ego tohoto člověka. Pane, řekněme si to otevřeně. Já vám nabízím to nejlepší, protože vás a vaši firmu považuji za špičkovou. Budete mít něco, co každý nemá a posílí to vaši konkurenční pozici. Přece jen bez rychlých a přesných dat se nedají dělat správná rozhodnutí. A kvalita samozřejmě něco stojí. Snad pokud bychom smlouvu podepsali hned teď, mohl bych Jakmile vysokou cenou argumentuje logický myslitel, zbystřete. Obrňte se trpělivostí. Čeká vás dlouhý souboj argumentů, protože on touží dopodrobna posoudit přidanou hodnotu v porovnání s cenou, konkurencí i pochybností, zda váš informační systém skutečně potřebují. Zatím se vám nepodařilo vysvětlit oprávněnost vaší ceny. Asi po vás bude chtít další podkladové materiály. Dejte mu je, ale dohodněte si s ním další logické kroky v jeho rozhodování. Snažte se být u toho a procházejte s ním jednotlivé charakteristiky a položky. školitelem švýcarského Institutu biostrukturální analýzy. Více informací o problematice trojjediného mozku najdete v knize Za to můžeš ty můj mozku, která v těchto dnech vychází v nakladatelství Bizbooks v rámci Albratros Media. 19

20 RM GASTRO RM Gastro Evropský tvůrce profesionálního gastro zařízení. V K2 ATMITEC NÁS VŽDY TĚŠÍ, KDYŽ VIDÍME, ŽE SE NAŠIM PARTNERŮM DAŘÍ. A PROTOŽE ÚSPĚCHY MOHOU INSPIROVAT, ROZHODLI JSME SE, ŽE BUDEME V K2 MAGAZÍNU PRAVIDELNĚ UVÁDĚT ZÁKAZNICKÉ PŘÍBĚHY VYBRANÝCH FIREM. PRVNÍ TAKOVOU FIRMOU JE RM GASTRO. 20

21 RM GASTRO PŘÍBĚH FIRMY RM GASTRO ZAČÍNÁ V ROCE 1994, KDY DVA MLADÍ PODNIKATELÉ JAN RICHTER A LADISLAV MRKVIČKA NAVŠTĚVUJÍ V DÜSSELDORFU VELETRH GASTRO ZAŘÍZENÍ. JEJICH CÍLEM JE NAVÁZÁNÍ MEZINÁRODNÍCH KONTAKTŮ, KTERÉ BY PŘÍPADNĚ MOHLY VÉST K OBCHODNÍMU ZASTOUPENÍ NĚKTERÉHO Z VÝROBCŮ KUCHYŇSKÝCH ZAŘÍZENÍ V ČESKÉ REPUBLICE. RM Gastro má také své vlastní vývojové a inovační centrum, splňuje a dodržuje veškeré ekologické standardy a vlastní typové certifikace dle příslušných firem. Po prvotních neúspěších jim do oka padají italské fritézy. S jejich výrobcem se i přes nesnadnou komunikaci v angličtině daří mladým businessmanům dohodnout podmínky pro odběr a dovoz. Firma RM Gastro tak začíná do České republiky dovážet fritézy, ke kterým se později přidávají i kontaktní grily a sporáky. Doprava zboží z Itálie mimochodem zpočátku probíhá ve vlastním autě. To se se v noci dokonce často proměňuje i na noclehárnu. Hotely jsou prostě zatím nad Janovy a Ladislavovy možnosti Dvojice podnikatelů si ale brzo uvědomuje, že samotný dovoz není úplně to pravé. V hlavě tak začínají spřádat plány na návrh a výrobu vlastních výrobků. A čím jiným začít než výrobou jim nejbližších fritéz. Vlastní výroba fritéz je spuštěna v roce Uvažovali jsme takhle: když budeme jen obchodníci, co když si výrobce jednoho dne řekne,zítra jim přestanu dodávat svoje výrobky?' Nebo si otevře vlastní zastoupení? Tohle se stát, jsme totálně odříznutí. Ale když rozjedeme vlastní výrobu, budeme mít další nohu, o kterou se můžeme opřít," popisuje postup Ladislav Mrkvička. Výroba se rozbíhá v jihočeském městě Veselí nad Lužnicí. Firma postupně nabírá nové zaměstnance, v roce 2002 už vyrábí fritézu s pořadovým číslem a o tři roky později staví opět ve Veselí nad Lužnicí nový výrobní areál. Zároveň se RM Gastro dívá i po zahraničních trzích. Nejprve otevírá vlastní pobočku na Slovensku a později se spojuje s polskou firmou NOWA Dnes už jejich zboží míří i na trhy ve Skandinávii, Austrálii či do Afriky. Firma původně dovážející fritézy se tak postupně přetvořila na úspěšnou výrobní firmu. Výroba přitom dnes probíhá na ploše m 2 a vyprodukuje více než výrobků ročně. RM Gastro má také své vlastní vývojové a inovační centrum, splňuje a dodržuje veškeré ekologické standardy a vlastní typové certifikace dle příslušných firem. Výrobní sortiment RM Gastro navíc nezůstal jen u fritéz, ale pokrývá celou šíří zařízení pro profesionální kuchyně. V jejich nabídce tak najdete i varná centra, myčky, konvektomaty, roboty, chladničky, ale i regály, gastro nádoby, rošty a chladicí, nebo naopak vyhřívané vitríny. Nejpokročilejšími výrobky jsou pak komplexní nerezové linky v několika rozměrových variantách. Tím ale aktivity RM Gastro ani zdaleka nekončí. Svým zákazníkům totiž nabízí i další služby jako poradenství, návrh a projektování kuchyňských provozů, jejich dodávku a odbornou instalaci, revize nebo třeba záruční i pozáruční servis. Dvacetileté rozhodnutí Jana Richtera a Ladislava Mrkvičky dovážet fritézy dovedlo firmu v roce 2014 k obratu 1 miliardy korun, 230 spolupracovníkům a prodeji svých výrobků v 53 zemích světa 21

Tři mozky tři odlišné způsoby myšlení

Tři mozky tři odlišné způsoby myšlení Tři mozky tři odlišné způsoby myšlení Náš mozek se vyvíjel více než 200 milionů let. Byla to období, kdy na zemi vládli plazi, pak savci a následně primáti. V těchto obdobích se postupně vyvíjely všechny

Více

Case Study. Google Apps nám usnadnily práci, a tak se můžeme kávě věnovat s větším klidem a rozvahou. Kterých témat se case study týká?

Case Study. Google Apps nám usnadnily práci, a tak se můžeme kávě věnovat s větším klidem a rozvahou. Kterých témat se case study týká? Case Study Google Apps nám usnadnily práci, a tak se můžeme kávě věnovat s větším klidem a rozvahou Kterých témat se case study týká? Daniel Kolský majitel společnosti Mamacoffee Změna firemní kultury

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

KAČ OMUNI /K AGENTURA

KAČ OMUNI /K AGENTURA KOMUNIKAČ AGENTURA Kdo jsme Jsme všestranná komunikační agentura s širokým portfoliem služeb, které realizuje tým odborníků s dlouholetou praxí v oblasti vývoje komunikační strategie na trhu B2B i B2C.

Více

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17 Úvod: marketing pro každého? 1 Část I 3 Marketing a marketingové řízení 3 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5 Definice marketingu 9 Podnikatelské koncepce a přístup k zákazníkům 12 Konkrétní příklad -

Více

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 I přes prokazatelné přínosy neumí firmy v ČR pracovat na dálku chybí jim k tomu podmínky i dovednosti! www.pracenadalku.cz 1 ZÁKLADNÍ

Více

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců

Případová studie. O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita. Aplikace O2 Univerzita. jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Případová studie O2 Slovakia: Aplikace O2 Univerzita Aplikace O2 Univerzita jako nástroj řízení vzdělávání zaměstnanců Aplikace O2 Univerzita Vzdělávání je pro naši firmu jedním ze základních pilířů, bez

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s

Více

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK Strana 1 z 12 Obsah 1. Leady... 3 a. Shrnutí... 3 b. Popis modulu... 3 c. Technické podrobnosti o modulu... 5 2. MERK... 6 a. Shrnutí... 6 b.

Více

Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek. nejen e-shopů

Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek. nejen e-shopů Zvyšování obchodní výkonnosti webových stránek nejen e-shopů Jihočeská hospodářská komora, 20. 5. 2015 nejsme agentura Jsme tým nezávislých & kreativních lidí pro Váš web Martin Laudát Creative director

Více

Proč podnikat na internetu?

Proč podnikat na internetu? Proč podnikat na internetu? Obchodovat na internetu je mnohem snazší, než si zařizovat kamenný obchod. Neznamená to ale, že je to bez práce, nebo že je úspěch zaručen. Tak jako klasické podnikání i to

Více

Jak napsat e-mail, který prodává

Jak napsat e-mail, který prodává Jak napsat e-mail, který prodává Tři kouzla prodejních mailů Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Obsah Prodejní e-mail str. 3 Principy prodejního e-mailu str. 6 Načasování str. 7 Odesílatel

Více

Servis rohoží. Etalon vzhledu a čistoty

Servis rohoží. Etalon vzhledu a čistoty Servis rohoží Etalon vzhledu a čistoty Silný a kompetentní profesionální servis textilií Lindström je finská společnost založená v roce 1848. Díky průběžné a dlouhodobé vývojové práci se naše společnost

Více

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní

Více

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Metodika poradenství Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Úvod V následujícím textu je popsán způsob vedení rozhovoru s klientem, jehož cílem je pomoci klientovi prozkoumat jeho situaci, která ho přivedla

Více

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com Vznik podnikatelského záměru je mladá, novátorská internetová firma působící v portugalském Lisabonu. Založili ji v roce 2008 tři přátelé Vasco, Duarte a Luís. Za dva roky své existence zaznamenala celou

Více

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz...

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Správně hned od začátku Rozdíl je v chytrém způsobu práce Začít správně hned od začátku je více než dobrý nápad,

Více

O pracovní rehabilitaci

O pracovní rehabilitaci ÚŘAD PRÁCE O pracovní rehabilitaci Těžké slovo: pracovní rehabilitace Když je člověk osobou se zdravotním postižením, mám právo na pracovní rehabilitaci. Pracovní rehabilitace je služba úřadu práce. Pomůže

Více

Start Trh Spotřebitel Nápad Koncept Hodnocení. Rozpoznali jsme spotřebitelskou potřebu, kterou spotřebitel také pociťuje?

Start Trh Spotřebitel Nápad Koncept Hodnocení. Rozpoznali jsme spotřebitelskou potřebu, kterou spotřebitel také pociťuje? Potřeba Rychlá prověření Rozpoznali jsme spotřebitelskou potřebu, kterou spotřebitel také pociťuje? Spotřebitelé si nemyslí, že něco potřebují a čekají, pokud je ostatní spotřebitelé nepřesvědčí. Spotřebitelé

Více

Platný od 1. 1. 2010 MEDIAKIT

Platný od 1. 1. 2010 MEDIAKIT Platný od 1. 1. 2010 MEDIAKIT Obsah O nás... 2 Profil projektů... 2 O portálu www.krbyfotogalerie.cz... 3 Reklama na www.krbyfotogalerie.cz... 4 A, Balíčky pro firmy... 4 B, Bannery... 5 C, PR články,

Více

Osobní efektivita Konference ACERT Asociace certifikovaných jazykových škol JAK DÁL V JAZYKOVÝCH ŠKOLÁCH. Miriam Zábrženská 31. 3.

Osobní efektivita Konference ACERT Asociace certifikovaných jazykových škol JAK DÁL V JAZYKOVÝCH ŠKOLÁCH. Miriam Zábrženská 31. 3. Osobní efektivita Konference ACERT Asociace certifikovaných jazykových škol JAK DÁL V JAZYKOVÝCH ŠKOLÁCH Miriam Zábrženská 31. 3. 2012 JAK TO POZNÁM Cvičení: Oznámkujte se na stupnici od 1 do 10 (1 nejhorší,

Více

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh 5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh 2014 Michal Garšic Tato publikace, ani žádná její část nesmí být kopírována, rozmnožována, ani poskytována třetím osobám. Také nesmí být šířena

Více

Individuální řešení průmyslových inovací a automatizace pro Vaší společnost. Automatizace. Přesná manipulace. Robotické aplikace. Laserová integrace

Individuální řešení průmyslových inovací a automatizace pro Vaší společnost. Automatizace. Přesná manipulace. Robotické aplikace. Laserová integrace Individuální řešení průmyslových inovací a automatizace pro Vaší společnost Automatizace Přesná manipulace Robotické aplikace Laserová integrace Laserové mikro-obrábění O NÁS IMV Design je společnost specializující

Více

OBJEDNÁVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY

OBJEDNÁVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY OBJEDNÁVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY STAkis-W STAkis-S Již dnes k dispozici všem zákazníkům společnosti Stahlgruber bez výjimky! www.stahlgruber.cz STAkis-W OBJEDNÁVACÍ SYSTÉM BEZ NUTNOSTI INSTALACE Jako výchozí

Více

Deník mých kachních let. Září. 10. září

Deník mých kachních let. Září. 10. září Deník mých kachních let Září 10. září Kdybych začínala psát o deset dní dříve, bylo by zrovna 1. září. Den, na který jsem se těšila po několik let pravidelně, protože začínala škola. V novém a voňavém

Více

být a se v na ten že s on z který mít do o k

být a se v na ten že s on z který mít do o k být a se 1. 2. 3. v na ten 4. 5. 6. že s on 7. 8. 9. z který mít 10. 11. 12. do o k 13. 14. 15. ale i já 16. 17. 18. moci svůj jako 19. 20. 21. za pro tak 22. 23. 24. co po rok 25. 26. 27. oni tento když

Více

Význam ochrany přírody

Význam ochrany přírody Význam ochrany přírody 1. Velký, protože příroda představuje podmínky pro náš život a představuje přirozenou krásu pro náš duševní život. 2. Na světě nejsme sami, žijí s námi i jiné živočišné a rostlinné

Více

Auditorské služby. Committed to your success

Auditorské služby. Committed to your success Auditorské služby Committed to your success Auditorské služby Expertní znalosti, individuální přístup a dlouhodobá péče jsou klíčem k nezávislému a profesionálnímu ověření vašich ekonomických informací.

Více

Vítejte u druhého videa Studio x51 academy

Vítejte u druhého videa Studio x51 academy Vítejte u druhého videa Studio x51 academy Díky za všechny fantastické reakce a dotazy, které se objevily u prvního videa. Ještě jednou bych vás chtěl vyzvat, abyste se stejně aktivně zapojili také do

Více

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com DELTA Už tři desetiletí děláme totéž. Nejprve přemýšlíme. Budoucnost není pokračováním přítomnosti, ale realizací představ. Objevovat souvislosti,

Více

studio/crystalon/istros/axon/tetragon

studio/crystalon/istros/axon/tetragon Kuchyňské inspirace studio/crystalon/istros/axon/tetragon ELEGANT ^ PYRAMIS představuje kompletně novou řadu dřezů, které mohou inspirovat elegancí materiálů a perfektním designem. ^ PYRAMIS přichází s

Více

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Určitě sami dobře víte, že lidé neradi dávají doporučení na finanční zprostředkovatele.

Více

Dřevostavby Domesi jsou jedinečnou kombinací architektury, designu, energetické úspornosti a moderní stavební technologie

Dřevostavby Domesi jsou jedinečnou kombinací architektury, designu, energetické úspornosti a moderní stavební technologie Dřevostavby Domesi jsou jedinečnou kombinací architektury, designu, energetické úspornosti a moderní stavební technologie Novinky 2009: V roce 2009 jsme se Vám rozhodli nabídnout služby a produkt s ještě

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika www.workswell.cz

Workswell s.r.o. Praha, Česká republika www.workswell.cz Vznik podnikatelského záměru je mladá technologická firma, která byla založena ve Vědeckém inkubátoru při ČVUT. Firma byla založena dvěma absolventy Fakulty elektrotechnické ČVUT (obor Kybernetika a měření)

Více

Nabídka Mgr. Alžběta Mrnuštíková

Nabídka Mgr. Alžběta Mrnuštíková Nabídka Mgr. Alžběta Mrnuštíková Nenavrhuji anonymní interiéry. Navrhuji pro své klienty. A podle toho k práci přistupuji Designérka Katka Tomčíková A jak pracuji? Na začátku každého projektu stojí konkrétní

Více

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

Uběhly desítky minut a vy stále neumíte nic. Probudíte se ze svého snění a hnusí se vám představa učit se.

Uběhly desítky minut a vy stále neumíte nic. Probudíte se ze svého snění a hnusí se vám představa učit se. Kapitola 1 Nesnášíte učení? STOP Určitě valná část z vás, která otevřela tuto knihu, se potýká s problém jak se lépe učit. Sedíte nad knížkou hodiny, ale do hlavy nenacpete nic. Díváte se na písmenka,

Více

MANUÁL ŠŤASTNÉHO RODIČE

MANUÁL ŠŤASTNÉHO RODIČE MANUÁL ŠŤASTNÉHO RODIČE VAŠE PRVNÍ LOUČENÍ Pokud jste se rozhodli, že nastal čas, aby Vaše dítě začalo objevovat nový svět a kamarády ve školce, potom si o tom s dítětem povídejte. Vysvětlete mu, že ve

Více

Od ledna 2011...Roky přípravy. Oslovte restaurace snadno

Od ledna 2011...Roky přípravy. Oslovte restaurace snadno www.praguedining.cz Organizování nezapomenutelné a úspěšné akce je více, než hosté odcházející s plným žaludkem. Najít to správné místo je složité a časově náročné. PragueDining.cz poskytuje zdarma službu,

Více

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě

Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě Jednoduchá dostupnost tísňového volání pomocí Integrovaného bezpečnostního centra Moravskoslezského kraje (IBC) v Ostravě V Moravskoslezském kraji se rodí unikátní projekt operačního a krizového řízení

Více

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? 1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? Podoblast A1: Individualizace výuky A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný? A1/2 Představme si úsečku.

Více

Nemáte Žádné Reference?

Nemáte Žádné Reference? Nemáte Žádné Reference? Pak mám pro vás dobrou zprávu. Každý začíná s tím, že žádné nemá. Všichni ale musíme odněkud začít. Z vlastní zkušenosti se mi nesčetněkrát potvrdilo, že když umístíte reference,

Více

Firemní kite dny / teambuilding

Firemní kite dny / teambuilding Firemní kite dny / teambuilding Firemní kite dny / teambuilding Je řada způsobů, jak obdarovat své významné zákazníky, obchodní partnery nebo odměnit své zaměstnance za výtečnou práci... Naše společnost

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím skladová evidence Skladová evidence UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme

Více

Pokročilé funkce (pokr.)

Pokročilé funkce (pokr.) Co je Kompas Slev? Kompas Slev je moderním portálem umožňujícím uživatelům listovat letákovými nabídkami obchodníků a využívat různé pokročilé funkce. Historie: 7/2012 prvotní nápad ohledně projektu letáků

Více

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace Pomáháme městům a obcím, manažerům a lidem v organizacích na cestě ke zlepšování kvality služeb, řízení, komunikace a rozvoje zaměstnanců. www.mvsprojekt.cz 8 kroků k zákaznické orientaci 8 kroků k zákaznické

Více

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com Vznik podnikatelského záměru Dámy Leire Layana, Silvia Andrés, Juanma Galván a Germán Castañeda založily svou vlastní firmu AUXILIARTE FACTORIA v roce 2004. Každá z podnikatelek má vzdělání v jiném oboru

Více

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme - Geberit Kompass Vize (graficky) Vize Kam míříme Poslání Hodnoty Faktory úspěchu Zásady řízení Co děláme Co nás vede Co nás dělá úspěšnými Jak spolupracujeme - Předmluva Albert M. Baehny Milí kolegové,

Více

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )!

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Investiční poradce: povolání s budoucností Povolání investičního poradce Vám

Více

stories březen stories architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects Interiéry kanceláří Luxury Brand Management,

stories březen stories architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects Interiéry kanceláří Luxury Brand Management, Interiéry kanceláří Luxury Brand Management, detail grafiky / Michal Kunc březen 2015 07 architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects 1 Interiéry kanceláří Luxury Brand Management, detail

Více

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky 2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760

Více

Můj rok můj život Jaký byl a bude?

Můj rok můj život Jaký byl a bude? Jaký byl a bude? 2014 Lucie Valchařová, Blíží se nám konec roku a s ním nám přirozeně přichází na mysl, jaký vlastně byl ten náš rok 2014. Je skvělé přivítat nový rok s čistou hlavou a jasnými myšlenkami

Více

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Jak šel čas naše zkušenosti před a po Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Krátký profil společnosti Firma Anglo česká s.r.o. působí na trhu v České republice od roku 1992. Zabývá se řešením problematiky

Více

Masarykova univerzita Právnická fakulta. Katedra finančního práva a národního hospodářství. Osobní management. Sebepoznání

Masarykova univerzita Právnická fakulta. Katedra finančního práva a národního hospodářství. Osobní management. Sebepoznání Masarykova univerzita Právnická fakulta Katedra finančního práva a národního hospodářství Osobní management Sebepoznání Zpracoval: Dušan Hlavatý, 348467 Datum zadání práce: 13. 4. 2011 Datum odevzdání:

Více

Případová studie. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci.

Případová studie. Intranet 2.0 pre. HB Reavis Group. Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci. Případová studie Intranet 2.0 pre HB Reavis Group Jak jsme zaměstnancům společnosti HB Reavis Group pomohli zefektivnit práci. Intranet 2.0 pre HB Reavis Group Se společností Millennium jsme poprvé vyzkoušeli

Více

ZÁŽITKY PRO FIRMY ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY. užijte si. ...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem?

ZÁŽITKY PRO FIRMY ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY. užijte si. ...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem? ZÁŽITKY PRO FIRMY užijte si vztahy se svými klienty, je to pro Vás jediná spolehlivá investice, která se Vám stonásobně vrátí...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem? ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY vznikla

Více

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7 Obsah Předmluva................................................iii Řekli o autorovi a knize.................................... vii Úvod..................................................... 1 KAPITOLA

Více

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat příběh, který určitě není ojedinělý, ale na české poměry

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS

Více

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com Žena podnikatelka a nápad Maria Gabriel začala s podnikáním v roce 2003. Přestože v té době měla stálou práci v mezinárodní telekomunikační společnosti, cítila, že potřebuje něco jiného něco, co by ji

Více

stories stories květen Intimní prostor: Koupelna architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects

stories stories květen Intimní prostor: Koupelna architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects Intimní prostor: Koupelna květen 2015 09 architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects 1 PŘEHLED 3 EDITORIAL 4 ZAMYŠLENÍ A PŘÍSTUP K NAVRHOVÁNÍ KOUPELEN 5 PROSTOR A JEHO PROMĚNA 6 JAK VYPADALA

Více

Zdravé klima v komunitních školách

Zdravé klima v komunitních školách Zdravé klima v komunitních školách Zajímavý název vzdělávacího programu Zdravé klima v komunitních školách v rámci průřezového tématu Zdravé klima v zájmovém a neformálním vzdělávání a také jeho zaměření

Více

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb. IT Cluster People for IT IT for People Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz Kontext Hlavní směry výzkumu a vývoje Biologické a ekologické

Více

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny: 1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem

Více

Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase. Tomáš Jindříšek

Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase. Tomáš Jindříšek Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase Tomáš Jindříšek Kdo k nám dorazí? Doba zájezdních hostinců je pryč Nečekejme, až si host udělá

Více

Případová studie. www.softwareone.cz

Případová studie. www.softwareone.cz Případová studie Skupina Metrostav díky SoftwareONE úspěšně prošla změnou multilicenčního programu, migrací na nové produkty i optimalizací procesů v oblasti nakládání se software dle ISO 19770-1 www.softwareone.cz

Více

Miliónový rok. David Kirš a Bohdana Kabátová www.milionovyrok.cz

Miliónový rok. David Kirš a Bohdana Kabátová www.milionovyrok.cz Miliónový rok David Kirš a Bohdana Kabátová www.milionovyrok.cz ÚSPĚCH NENÍ ŽÁDNÉ TAJEMSTVÍ ZPŮSOB MYŠLENÍ + VĚCI DĚLAT MÁTE JEDEN CÍL OVLÁDAT ENERGII (život sám i hmotné věci v něm jsou energie) (otevřete

Více

KLIENT SI MUSÍ UMĚT UPŘÍMNĚ ODPOVĚDĚT

KLIENT SI MUSÍ UMĚT UPŘÍMNĚ ODPOVĚDĚT STAVBA ROZHOVOR KLIENT SI MUSÍ UMĚT UPŘÍMNĚ ODPOVĚDĚT Shodují se Martina a Michal Rosovi sympatičtí mladí manželé architekti. On navrhuje krásné domy, ona krásné interiéry skvěle se doplňují a investoři

Více

Korpus fikčních narativů

Korpus fikčních narativů 1 Korpus fikčních narativů prózy z 20. let Dvojí domov (1926) Vigilie (1928) Zeměžluč oddíl (1931) Letnice (1932) prózy z 30. let Děravý plášť (1934) Hranice stínu (1935) Modrá a zlatá (1938) Tvář pod

Více

FOREX - INVESTICE - TRADING INOVATIVNÍ ZPŮSOB INVESTOVÁNÍ NA TRZÍCH

FOREX - INVESTICE - TRADING INOVATIVNÍ ZPŮSOB INVESTOVÁNÍ NA TRZÍCH FOREX - INVESTICE - TRADING INOVATIVNÍ ZPŮSOB INVESTOVÁNÍ NA TRZÍCH 2 Bohatství je pro moudrého sluhou, pro hloupého pánem. Seneca Využívání algorytmického obchodování vzrostlo z pouhých 2 % v roce 2004

Více

Myšlení versus Směrnice?

Myšlení versus Směrnice? Myšlení versus Směrnice? Jak compliance nachází rovnováhu mezi hodnotami a pravidly. Mercedes-Benz Česká republika Marek Sixta Prezentace odráží osobní stanoviska prezentujícího a není oficiálně publikovaným

Více

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR 51 TIPŮ Jarek Mikeš Mikeš, Jaroslav Publikováno 1.5.2013, první vydání ISBN: 978-80-260-4302-7 Česká republika, Brno Twitter: @koolazz_cz jarekmikes@gmail.com www.jarek-mikes.cz

Více

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU Business model KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU Systém strategického řízení nezbytný předpoklad úspěšné tvorby a realizace business plánu Strategické řízení Podniková strategie je mapa, která vede podnik, tým nebo

Více

Svoboda díky technologiím

Svoboda díky technologiím HR systém HR systém UNiQ Svoboda díky technologiím Zabýváme se vývojem technologií, které pomáhají firmám zvýšit jejich efektivitu a uspořit čas. Díky automatizovanému softwaru, přinášíme lidem více svobody

Více

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce Představení společnosti Zaměřujeme se na vzdělávání, poradenství a tréninky v oblasti manažerských a obchodních dovedností, marketingu, výběrů zaměstnanců, rekvalifikačních kurzů i poradenských programů.

Více

Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně

Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně Toto firemní školení vychází ze stejnojmenné publikace a přináší nejnovější poznatky z oblasti prodeje a psychologie zákazníka. Je určeno zejména

Více

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B5 Program Téma obsahuje informace o programech a programovém řízení a klade si za cíl především vysvětlit

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10 Obsah Úvod 9 Členění knihy 10 KAPITOLA 1 Copywriting 11 Práce copywritera 11 Jak se stát dobrým copywriterem 12 Jak začít 15 Co budete psát 15 O čem budete psát 16 Proč budete psát 17 Pro koho budete psát

Více

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR 51 TIPŮ Jarek Mikeš Mikeš, Jaroslav Publikováno 1.5.2013, první vydání ISBN: 978-80-260-4302-7 Česká republika, Brno Twitter: @koolazz_cz jarekmikes@gmail.com www.jarek-mikes.cz

Více

Způsob jak odměnit své zaměstnance za dobrou práci, posílit vzájemné vztahy mezi vámi a obchodními partnery nebo jak odměnit vaše významné klienty

Způsob jak odměnit své zaměstnance za dobrou práci, posílit vzájemné vztahy mezi vámi a obchodními partnery nebo jak odměnit vaše významné klienty TEAMBUILDING Způsob jak odměnit své zaměstnance za dobrou práci, posílit vzájemné vztahy mezi vámi a obchodními partnery nebo jak odměnit vaše významné klienty Naše společnost BEST KITES pro vás má velmi

Více

Vyhrávejte bez boje nad legislativními změnami

Vyhrávejte bez boje nad legislativními změnami Vyhrávejte bez boje nad legislativními změnami Pro většinu organizací znamená legislativní změna nekonečné hodiny jednoho nešťastníka strávené nad novým textem - studuje rozdíly, novinky, aktualizace postupů.

Více

ACTIVE 24 CSIRT na Cyber Europe 2012. Ing. Tomáš Hála ACTIVE 24, s.r.o. www.active24.cz

ACTIVE 24 CSIRT na Cyber Europe 2012. Ing. Tomáš Hála ACTIVE 24, s.r.o. www.active24.cz ACTIVE 24 CSIRT na Cyber Europe 2012 Ing. Tomáš Hála ACTIVE 24, s.r.o. www.active24.cz 4.10.2012 - pracovní den jako každý jiný 8:00 - přicházím do práce - uvařím si kávu - otevřu poštu a koukám do kalendáře,

Více

AUDIT. OBJEKT AUDITU: ZŠ a MŠ Cehnice 105, 387 52

AUDIT. OBJEKT AUDITU: ZŠ a MŠ Cehnice 105, 387 52 AUDIT OBJEKT AUDITU: ZŠ a MŠ Cehnice 105, 387 52 INFORMACE O TÝMU, KTERÝ AUDIT PROVEDE: Vedoucí týmu: Šimon Kotrba Členové týmu: Šimon Kotrba, Libor Čech, Daniela Majerová, Karolína Křišťanová, Andrea

Více

5 důležitých bodů pro změnu vašeho života

5 důležitých bodů pro změnu vašeho života 5 důležitých bodů pro změnu vašeho života 1 1. Naučte se být sami sebou a sami se sebou V dnešní době není vůbec jednoduché být sám sebou a zůstat přirozený a harmonický, prostě takový, jakého nás příroda

Více

Školou k jednoduchosti

Školou k jednoduchosti Školení Lenze Školou k jednoduchosti Je to tak jednoduché. 1 Rozvíjet nápady Chcete postavit nejlepší stroj a máte již první nápady? Potom je s námi zachyťte na papír: od malých inovačních kroků až ke

Více

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com 5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE Chcete vědět: Co dělat, abychom vydělávali na burze peníze? Co nedělat, abychom vydělávali na burze peníze? Tak v tom případě Vás mohu ujistit o tom, že máte

Více

MS OFFICE OUTLOOK 2010 - SEZNÁMENÍ

MS OFFICE OUTLOOK 2010 - SEZNÁMENÍ Škola: Autor: DUM: Vzdělávací obor: Tematický okruh: Téma: Masarykovo gymnázium Vsetín Mgr. Petr Koňařík MGV_VT_SS_1S2-D18_Z_OFF_OUT_UVOD.docx Informatika MS Office Outlook MS OFFICE OUTLOOK 2010 - SEZNÁMENÍ

Více

Odkládáme-li lásku k sobě. samým na dobu, kdy. budeme dokonalí, promarníme život. Už jsme. dokonalí právě tady a. právě nyní.

Odkládáme-li lásku k sobě. samým na dobu, kdy. budeme dokonalí, promarníme život. Už jsme. dokonalí právě tady a. právě nyní. Jsem dokonalý takový, jaký jsem. Odkládáme-li lásku k sobě samým na dobu, kdy budeme dokonalí, promarníme život. Už jsme dokonalí právě tady a právě nyní. Nejsem ani příliš mnoho, ani příliš málo. Nikomu

Více

Řízení firemních aktivit CRM jako konkurenční výhoda. Vilém Srnec ředitel společnosti vsrnec@inmedias.eu

Řízení firemních aktivit CRM jako konkurenční výhoda. Vilém Srnec ředitel společnosti vsrnec@inmedias.eu Řízení firemních aktivit CRM jako konkurenční výhoda Vilém Srnec ředitel společnosti vsrnec@inmedias.eu Naše potřeby v podnikání sdílet informace v rámci pracovních týmů evidence požadavků a úkolů přehlednost

Více

Ver.03/2013 SANOMA MEDIA PRAHA 2013 MEDIA DATA

Ver.03/2013 SANOMA MEDIA PRAHA 2013 MEDIA DATA Ver.03/2013 SANOMA MEDIA PRAHA 2013 MEDIA DATA Vlasta Jediný opravdu český týdeník pro ženy Vlasta je tradiční a proto důvěryhodná. Vlasta je moderní a proto stále milovaná a žádaná. Vlasta je partnerkou

Více

Zpráva vyhodnocení kurzu Obchodní strategie, plánování práce

Zpráva vyhodnocení kurzu Obchodní strategie, plánování práce Zpráva vyhodnocení kurzu Obchodní strategie, plánování práce Název zakázky: Registrační číslo projektu: Vzdělávání zaměstnanců společnosti Nekupto s.r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00816 1 www.everesta.cz MISE

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

Popis obsahu a struktury programu

Popis obsahu a struktury programu Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího programu u Společnosti pro projektové řízení, o. s.) 1 Název programu: Řízení projektů v praxi Popište obsah jednotlivých

Více

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Každý úspěšný člověk, jestliže chce dosáhnout svého cíle, se musí věnovat své práci na 100%. Náš cíl je jasný. Vydělávat snadno, rychle a neomezené

Více

DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva. Duben 2016

DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva. Duben 2016 DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva Duben 2016 Výzkumné pozadí AMSP ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé a střední podniky a živnostníky i jejich organizace z celé České

Více

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93 HODNOCENÍ Z DEVELOPMENT CENTRA Jméno a příjmení hodnoceného: JAN NOVÁK A. Manažerské kompetence,2 Manažerské kompetence,1 -,2 -,4 Psychická stabilita Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) Předvídání

Více