Nenahraditelná skleněná izolace. Rozhovor s ředitelem společnosti Pittsburgh Corning CR Jiřím Pecákem

Transkript

1 ODBORNÝ ENERGETICKÝ MAGAZÍN SKUPINY ČEZ ČÍSLO 23 DUBEN 2013 Nenahraditelná skleněná izolace. Rozhovor s ředitelem společnosti Pittsburgh Corning CR Jiřím Pecákem Ušetřete s programem ČEZ Business Club Bouřlivý vývoj energetiky Žárovky přicházejí o žár

2 2 obsah 2 Minianketa MINIANKETA: ZNÁTE NABÍDKU PROGRAMU ČEZ BUSINESS CLUB? Zatím jsem nabídku nevyužil, ale znám ji a vypadá zajímavě. Myslím, že například slevy na kancelářské vybavení bychom mohli využít. Štěpán Černý, energetik společnosti Pilsen Steel (metalurgicko-strojírenský závod) Chateau Mcely je partnerem tohoto exkluzivního programu, takže jeho nabídku znám. Líbí se nám především zásadní myšlenka klubu, a to poskytovat kvalitní a zákazníkovi nakloněný produkt stejně, jak se o to snažíme i v našem hotelu. Již teď se nám díky členství daří realizovat úspory na běžných provozních nákladech, a do budoucna budeme schopni ušetřit poměrně zásadní množství prostředků také na větších investicích, které se týkají například správy našeho vozového parku. Proto se na další spolupráci s programem ČEZ Business Club těším. Vlastimil Plch, ředitel hotelu Chateau Mcely (pětihvězdičkový zámecký hotel) 3 Editorial 4 5 Kdy? Kde? Co? 6 7 Svět ČEZ 8 Nenahraditelná skleněná izolace 10 ČEZ Business Club nám ušetří až 20 procent provozních nákladů 11 Ušetřete s programem ČEZ Business Club 12 Energetika nyní prochází bouřlivým vývojem 14 Namísto distributorů vykupují elektřinu z obnovitelných zdrojů obchodníci 16 Vodní elektrárny zvýšily výrobu 17 Žárovky přicházejí o žár Mixér Nabídku znám, ale zatím jsme neměli možnost ji využít, protože jsme žádné zboží či služby z nabídky nepořizovali. Lukáš Nádvorník, technický náměstek společnosti Mavela Dynín (chov prasat a kuřat a produkce vajec) Obchodník společnosti ČEZ Prodej, se kterým záležitosti ohledně dodávek energií řešíme, nás o programu informoval, ale zatím jsem nezjišťoval, jaké přínosy by pro nás mohl mít. Erik Augustin, finanční ředitel společnosti ABF (organizace veletrhů a konferencí) Zákaznická linka Skupiny ČEZ: ČEZ Info vydává ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, Praha 4, IČ: , Obsah čísla připravila redakční rada ve složení Marika Klíčová, Miroslav Nejedlý, Iveta Valošková a Ondřej Vichnar ve spolupráci s agenturou Bison & Rose a Studiem Marvil. Loga, produkty a služby uvedené v této publikaci jsou chráněnými obchodními značkami. Registrace MK ČR E Dotazy, náměty a připomínky posílejte na adresu cezinfo@cez.cz.

3 editorial 3 Energetický trh prochází na celém světě v posledních několika letech bouřlivou proměnou. Vážení a milí zákazníci, zima nám letos předvedla, co umí. Ač kalendář 20. března ohlásil jaro, zima stále ne a ne odejít a ještě na začátku dubna se i v nížinách připomněla vydatným sněžením. S počasím nic nenaděláme, můžeme se mu jen přizpůsobit a snažit se, aby v případě výjimečných meteorologických událostí nevznikly velké škody. Jaro je ale tady, a přestože teploty stoupají, je ideální čas na to, realizovat zateplení dřív než opět uhodí mrazy. Věděli jste, že vám může pomoci sklo? Ovšem ne jen tak ledajaké: k zateplení se používá pěnové sklo. Unikátní výroba probíhá také v České republice a více než 99 procent výroby míří za hranice. Nejen STÁLE ČASTĚJI NAMÍSTO BĚŽNÉ ŽÁROVKY SE to nám v rozhovoru prozradil ředitel firmy Pittsburgh Corning Jiří Pecák. ŽHAVÝM WOLFRAMOVÝM VLÁKNEM POUŽÍVÁME Energetika prochází v posledních KOMPAKTNÍ ZÁŘIVKY, PŘÍPADNĚ LEDOVÉ SVĚTLO. letech bouřlivými proměnami. Nejde jen o nástup nových technologií, ale i dění na trhu. V oblasti elektřiny trh výrazně ovlivnil ekonomický pokles a reakce Německa na události v japonské Fukušimě. Povolenky CO 2 prakticky ztratily původně plánovanou úlohu a kvůli razantnímu poklesu jejich ceny jsou nyní nejefektivnějším výrobním zdrojem uhelné elektrárny. Více se o dění na poli energetiky dočtete na stránkách 12 a 13. Žárovka přišla o žár, stále častěji namísto běžné žárovky se žhavým wolframovým vláknem používáme kompaktní zářivky, případně ledové světlo, tedy vlastně LED žárovky. Nejen o tom si přečtete v článku na straně 17. Čím si doma či v práci svítíte vy? Věříme, že nejen uvedená témata, ale i další články v tomto vydání magazínu ČEZ Info jsou pro vás zajímavé a třeba i v něčem inspirativní. Přeji vám hezké a barevné jaro. Iveta Valošková marketingová podpora ČEZ Prodej

4 4 kdy? kde? co? NAPSALI O NÁS SKUPINA ČEZ OZNÁMILA HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY ZA ROK 2012 FUNKCI MÍSTOPŘEDSEDY DOZORČÍ RADY ČEZ PŘEVEZME PAČES Místopředsedou dozorčí rady společnosti ČEZ se v úterý stane bývalý šéf Akademie věd (AV) Václav Pačes. Potvrdilo to ministerstvo fi nancí. Podle serveru idnes.cz nahradí Pačes Ivo Foltýna, který se chystá rezignovat. Očekávám od této výměny odborné posílení dozorčí rady ČEZ, například i větší propojení v oblasti vědy. Pan profesor je jistě také osoba, která zvýší důvěryhodnost kontrolního orgánu této společnosti, řekl idnes.cz ministr fi nancí Miroslav Kalousek. Uznávaný vědec byl v letech 2005 až 2009 předsedou AV. Stál také v čele takzvané Pačesovy komise, která posuzovala energetické potřeby země do budoucna. Pačesovo jméno se v minulosti objevovalo i mezi osobnostmi vhodnými pro funkci premiéra úřednické vlády nebo mezi prezidentskými kandidáty. ČT24, FIRMA SNŮ? ČEZ A GOOGLE JSOU MAGNETEM PRO MLADÉ ČECHY Jako magnet působí na vysokoškoláky napříč Evropou technologická fi rma Google. Čechy láká energetický gigant ČEZ nebo Škoda Auto. Na českých vysokých školách studuje zhruba 400 tisíc mladých lidí. Obrázek o tom, kam by po získání diplomu nejraději zamířili, podávají průzkumy uspořádané studentskými organizacemi. Nejčerstvější jsou výsledky šetření České studentské unie, do nějž se letos v únoru zapojilo 10 tisíc studentů z téměř všech tuzemských vysokých škol. Bezkonkurenčním vítězem v kategorii Jasná volba, která sčítá všechny hlasy dohromady, se stal energetický kolos ČEZ. V kategorii automobilový a strojírenský průmysl zvítězila Škoda Auto, v oblasti informačních technologií Google. Dlouhou tradici má anketa The Most Desired Company, kterou pořádá studentská organizace AIESEC hlavně na ekonomických a technických fakultách vysokých škol. V posledním ročníku zvítězila společnost Google, na stříbrné příčce skončil ČEZ a bronzovou medaili si odnesla ČSOB. Ekonom, KONTRAKT ROKU MĚNÍ ENERGETICKOU MAPU ČESKA ČEZ prodá uhelnou elektrárnu Chvaletice těžební fi rmě Litvínovská uhelná, která je dceřinou společností Czech Coal. Díky koupi Chvaletic se tak Czech Coal stane po ČEZ dalším velkým hráčem, který má důl i elektrárnu. Mezi poražené patří i EPH Daniela Křetínského. Energetická společnost ČEZ a těžařská fi rma Czech Coal za ko pa ly válečnou sekeru. Prodej elektrárny Chvaletice a dodávky uhlí pro elektrárnu Počerady na 50 let dopředu má ale dva vítěze a jednoho poraženého. Vítězi jsou Czech Coal s polostátním ČEZ, poraženým Energetický a průmyslový holding Daniela Křetínského, Petra Kellnera a banky J&T. HN, Skupina ČEZ navzdory negativnímu vývoji dokázala dosáhnout avizovaných výsledků. Výnosy meziročně vzrostly o více než pět miliard korun a dosáhly výše 215,1 miliard Kč. Provozní zisk před odpisy (EBITDA) se meziročně snížil o 2,1 procenta (o 1,8 miliardy Kč) na 85,5 miliard Kč, ale o 0,5 miliardy Kč překročil očekávání. Čistý zisk meziročně jen mírně poklesl o 1,5 procenta na 40,2 miliardy korun (0,2 miliardy Kč nad očekáváním). Pro rok 2013 Skupina ČEZ očekává EBITDA okolo 80 miliard Kč a čistý zisk okolo 37 miliard korun. Výsledky za uplynulý rok odrážejí bezprecedentní vývoj v Albánii, kde ČEZ v lednu 2013 své působení defi nitivně ukončil. Ostatní aktivity Skupiny ČEZ se vyvíjely navzdory ekonomickým a dluhovým problémům evropské ekonomiky naopak lépe než plán. Skupina ČEZ dokonce přispěla v roce 2012 českému státu o 1,3 miliardy více než v předchozím roce a celkem tak na daních a dividendách odvedla 44 miliard Kč. Všechny velké energetiky v Evropě těžce bojují s nestabilním prostředím, silným poklesem velkoobchodních cen elektřiny a těžko predikovatelnou budoucností. Provádějí rozsáhlé prodeje majetku i významně snižují počty zaměstnanců. Skupina ČEZ se dosud dokázala negativnímu trendu přizpůsobit, zůstává jednou z nejméně zadlužených energetik v Evropě a těší se dobrému fi nančnímu zdraví. Energetické společnosti v západní Evropě pociťují dopady ekonomické krize a rostoucí regulace energetiky ve svých výsledcích citelněji. Našimi aktivními opatřeními a úspěšným prodejem elektřiny z naší výroby na více let dopředu se nám podařilo tento vliv pouze oddálit. Proto pracujeme na hledání dalších vnitřních úspor a přizpůsobujeme dílčí strategie našim fi nančním možnostem, uvedl Daniel Beneš, předseda představenstva a generální ředitel ČEZ, a. s. Skupina ČEZ proinvestovala v roce 2012 celkem 53,1 miliardy korun, z čehož naprostá většina, přes 50 miliard Kč, směřovala do dlouhodobého majetku, z toho 18 miliard Kč do obnovy a výstavby klasických elektráren, přes 11 miliard Kč do rozvoje a modernizace distribučních sítí a téměř osm miliard korun do zefektivnění a bezpečnosti jaderných zdrojů. Elektrárna Poříčí Hospodářské výsledky Skupiny ČEZ za rok 2012 (miliard Kč) meziroční změna % Provozní výnosy 215,1 +3 % EBITDA (provozní zisk před odpisy) 85,5-2 % Zisk po zdanění 40,2-1%

5 kdy? kde? co? 5 ŠŤÁVA NABÍDNE ZÁKAZNÍKŮM NĚCO NAVÍC KALENDÁŘ AKCÍ Zákazníky Skupiny ČEZ z řad domácností čeká od 1. května zajímavé překvapení. V tento den odstartuje nový Zákaznický program Šťáva, díky němuž získají nepřeberné množství zajímavých slev a nabídek na trávení volného času , Brno, BVV Envibrno veletrh představuje novinky a trendy v oborech komunálních a environmentálních technologií a služeb, souběžně probíhají odborné veletrhy Urbis Invest a Urbis Technologie , Chicago, USA Windpower výstava a konference na téma větrné energie , Verona, Itálie Greenbuilding mezinárodní výstava a konference zaměřená na energeticky efektivní architekturu Solarexpo veletrh a konference s tématem solární energie Nezapomeňme na regiony Zákazníkům nabídneme benefi ty ve formě slev a tipů na trávení volného času a zároveň tím podpoříme regionální organizace a fi rmy, u kterých je budou čerpat, vysvětluje Zuzana Řezníčková, výkonná ředitelka ČEZ Prodej pro segment Retail. Nový Zákaznický program Šťáva tak zákazníkům a jejich rodinám umožní trávit volný čas aktivně a získat spoustu nezapomenutelných zážitků. Široké spektrum partnerů programu zároveň zaručuje, že si každý vybere podle svého gusta. Hlavním rozcestníkem programu je web Na webu naleznou možnosti slev a nejrůznější tipy na výlety a akce v jednotlivých regionech jak od našich dlouhodobějších partnerů, tak na krátkodobé aktivity. Vyhledávání je možné různě fi ltrovat. Po vyplnění jednoduchého registračního formuláře si zájemce ihned vytiskne slevové kupony, které následně může uplatnit u vybraného partnera, popisuje způsoby čerpání Matouš Červenka z ČEZ Prodej, vedoucí projektového týmu Zákaznického programu Šťáva. Zážitků není nikdy dost Slevy poskytované v rámci Zákaznického programu Šťáva nijak nezávisejí na výši vyúčtování za elektřinu nebo plyn, a proto si je mohou dosyta užít všichni zákazníci Skupiny ČEZ. Na výběr mají sportovní aktivity, kulturní akce, návštěvy památek či zajímavých míst nebo adrenalinové zkušenosti či výpravy za poznáním. Místa, kde bude možné slevové kupony uplatnit, budou označené nálepkami s logem Šťáva , Vídeň, Rakousko Power Gen Europe mezinárodní veletrh energetiky, jedna z největších událostí v oblasti energetiky , Praha, Dorint Hotel Don Giovanni E-mobilita odborná konference o trendech automobilového průmyslu a vývoji a perspektivách elektromobility detail 2763-E-mobilita/

6 6 svět ČEZ NOVINKY ČESKÉ SPOŘITELNY V ELEKTRONICKÉ FAKTURACI Česká spořitelna nově nabízí firemním zákazníkům, kteří využívají 24, možnost zasílat faktury také prostřednictvím partnerské sítě společnosti CCV Informační systémy. SKUPINA ČEZ SE PŘEDSTAVILA NA VELETRHU V ESSENU Energetický veletrh E-world energy and water v německém Essenu se za 13 let své existence stal jednou z nejdůležitějších akcí v oboru v Evropě. Už pošesté se ho účastnila také Skupina ČEZ, která se prezentovala jako významný energetický hráč a svou účastí se snažila posílit vztahy se svými obchodními partnery. Výstavci tak mohou ve 24 distribuovat faktury i klientům, kteří jsou připojeni právě k partnerské síti společnosti CCV Informační systémy. Drobní klienti pak mohou prostřednictvím služby e-faktura platit za vodné a stočné od nového, již osmého výstavce elektronických faktur, fi rmy Čevak. 24 umožňuje podnikům a institucím bezpečnou výměnu elektronických faktur a přináší tak výraznou úsporu času a nákladů v porovnání s klasickým zpracováním papírových faktur. Na stánku tak proběhla celá řada pracovních jednání, která souvisela se zahraničními obchodními aktivitami společnosti. Po dobu výstavy probíhal na stánku vědomostní kvíz o drobné upomínkové předměty, do něhož se zapojilo několik stovek respondentů. Veletrh E-world přilákal ve dnech 5. až 7. února 2013 celkem 610 vystavovatelů z 22 zemí a přes 22 tisíc návštěvníků, tedy o deset procent více než v předchozím ročníku. Českou republiku reprezentovala na veletrhu kromě Skupiny ČEZ také energetická burza PXE a společnost UniCredit Bank. NOVÍ MANAŽEŘI V ÚTVARU ČEZ PRODEJ Výstavci faktur mohou zasílat faktury i koncovým uživatelům přímo do internetového bankovnictví Servis 24, kde je mohou klienti pomocí služby E-faktura jednoduše a rychle zaplatit na základě automaticky vygenerovaného jednorázového platebního příkazu k úhradě. Firmy mohou došlé faktury načíst přímo do účetnictví, ve kterém je obvykle navázán standardní platební proces. Do útvaru Prodej SME zaměřeného na zákazníky z řad malých a středních fi rem nastoupil na pozici ředitele odboru Podpory prodeje SME Kamil Krajňak. Do ČEZ Prodej přichází z konzultační společnosti Venari, kde se zaměřoval na oblast optimalizace a výstavby obchodních kanálů především partnerského a franchizového typu. V pozici ředitele odboru Podpory prodeje SME bude zodpovědný za řízení interního týmu podpory SME, za prodej prostřednictvím interních kanálů a za výstavbu nových partnerských prodejních kanálů. Ředitelem úseku Predikcí a analýz se v útvaru Finance a správa společnosti na začátku roku 2013 stal Alexandr Černý. Dosud působil v poradenské společnosti KPMG Praha a zaměřoval se na poradenství v oblasti energetiky. S ČEZ Prodej v uplynulém období spolupracoval na projektu Metodologie a implementace krátkodobé predikce spotřeby energií u zákazníků Skupiny ČEZ. Jeho úsek nyní strategicky zastřeší dva odbory: Tarify a analýzy a Predikce spotřeby SE.

7 svět ČEZ 7 FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI ZNAJÍ SVÉHO OBCHODNÍKA Zákazníci Skupiny ČEZ z řad malých a středních zákazníků (označovaní také jako SME small and medium enterprises) mají vždy svého vyhrazeného segmentového manažera. Ten má přístup ke všem informacím o vztahu zákazníka a společnosti ČEZ Prodej a současně sleduje i zákazníky, aby pro každého mohl připravovat nabídku přesně na míru jeho potřebám. Z nabízených produktů tak zákazníkům předkládá ty, které jsou pro jeho typ odběru nejvhodnější, ať už se jedná o elektřinu, nebo plyn. Uvedené služby zajišťuje individuální obsluha segmentu zákazníků SME, jejímž ředitelem je Milan Kunc. Výhody individuální obsluhy: připojení nových odběrných míst elektřiny či zemního plynu od žádosti přes realizaci až k připojení, výběr optimálního tarifu včetně vyhodnocení rentability jednotlivých sazeb u stávajících odběrných míst, řešení reklamací faktur, zajištění kompletního změnového řízení změna odběratele, změna sazby, přepis odběrného místa a ukončení odběru elektřiny, vypracování nabídky na dodávku plynu přesně na míru, včetně srovnání cen se současným dodavatelem, zajištění servisu týkajícího se dodávek energií, uzavření smlouvy na dodávku plynu a ukončení smlouvy se současným dodavatelem. NA TWITTERU NAJDETE I ČEZ PRODEJ Pokud jako zdroj informací využíváte Twitter, můžete si mezi sledované přidat také účet společnosti ČEZ Prodej. Ten je určený především fi remním zákazníkům a objevují se na něm zajímavé informace z oblasti energetiky, aktuální novinky v programu ČEZ Business Club či zprávy o službách Skupiny ČEZ. Nový informační kanál slouží nejen jako prostředník informací, ale také pro zpětnou vazbu. Účet ČEZ Prodej Business najdete na tomto odkazu: Individuální přístup u nás mají všichni firemní zákazníci Aby bylo možné individuální obsluhu ještě více rozšířit, vytvořili jsme nový segment SME pro malé a střední podniky. Nezáleží na oboru, ve kterém se pohybujete, ani zda máte větší firmu, jste živnostník, nebo například obec. Vždy vám nabídneme osobní přístup.

8 8 rozhovor NENAHRADITELNÁ SKLENĚNÁ IZOLACE Pěnové sklo nemá na první pohled ani dotek se sklem téměř nic společného. Připomíná spíš polystyren, a to i svou vahou. Na rozdíl od polystyrenu i skla je ale černé. Má spoustu unikátních vlastností, díky kterým má jeho výrobce, firma Pittsburgh Corning, o odbyt postaráno. Výroba v Klášterci nad Ohří jede nonstop a pěnové sklo odsud míří do Evropy i dál. Nejen to jsme se dozvěděli v rámci rozhovoru s Jiřím Pecákem, podnikovým ředitelem a prokuristou společnosti Pittsburgh Corning CR. vého skla. Dodávali nám desky a my jsme je zde upravovali do potřebné podoby. O osm let později jsme pak závod podstatně rozšířili o samotnou výrobu pěnového skla. Šlo o zhruba miliardovou investici. Mohl byste popsat přednosti pěnového skla? Je to velmi dobrý izolační materiál, který oproti jiným nehoří, nenasakuje kapaliny, je parotěsný, má vysokou mechanickou pevnost, je tvarově stálý, odolný vůči hlo- Firma Pittsburgh Corning přišla do České republiky v roce 2000, kdy postavila závod na zelené louce. Co ji sem přilákalo? A proč právě Klášterec nad Ohří? Tehdy jsem ještě ve fi rmě nebyl, ale myslím, že majitele sem lákala česká tradice v průmyslové výrobě, levná a kvalitní pracovní síla a blízkost hranic. Téměř celou produkci totiž od počátku vyvážíme. V roce 2000 fi rma postavila závod na výrobu na zakázku tvarovaných izolací z pěnodavcům, ptákům, hmyzu i mikroorganismům, chemicky odolný, odolává velmi nízkým i extrémně vysokým teplotám A navíc se snadno opracovává stačí k tomu pilka stejná jako třeba na ytong. Životnost je díky materiálu prakticky neomezená, a navíc je možné izolaci velmi jednoduše recyklovat. Pouze jedna setina vaší produkce zůstane v ČR. Jaký to má důvod? Tento materiál zatím není v České repub-

9 rozhovor 9 PITTSBURGH CORNING CR, s.r.o. Historie společnosti pocházející z amerického města, které tvoří část jejího názvu, sahá až do roku Právě tehdy vznikla jako společný podnik dvou místních fi rem, aby začala vyrábět unikátní pěnové sklo. Kromě toho v rámci skupiny vyrábí i další skleněné stavební materiály například skleněné tvárnice. Do České republiky fi rma přišla v roce 2000 a v roce 2009 výrobu podstatně rozšířila. Zaměstnává lidí. Část z nich totiž nabírá podle aktuálních potřeb. Roční obrat české pobočky přesahuje 600 milionů korun. lice příliš známý, navíc je poměrně drahý. Zjednodušeně řečeno, na jeho výrobu potřebujete malou plynárnu a elektrárnu. Ostatně ve Skupině ČEZ to jistě dobře vědí, protože nám dodávají jak elektřinu, tak plyn. Pracujeme se sklem a jeho zpracování vyžaduje velmi vysoké teploty. Napřed totiž musíme rozemlít skleněné šupinky a následně tento skleněný prášek s příměsí uhlíku zahříváme na zhruba 800 C. Hmota nakyne a poté se zvolna ochlazuje a posléze brousí a řeže na desky požadovaných velikostí. Pak může následovat i další opracování. Kam vaše výrobky míří? Odběrateli jsou velké průmyslové podniky, například rafi nérie, ropné plošiny a další, kde potřebují izolovat technologická zařízení, potrubí a další prvky. To vše jim na míru dodáme. Izolace se také hojně využívá na ploché střechy určené pro parkování například v různých obchodních centrech. Často dodáváme izolace zimním stadionům třeba O2 Arena v Praze využívá naše pěnové sklo. Na rodinný domek si to zatím nejspíš nikdo nekoupí. Pěnové sklo se využívá tam, kde jsou třeba jeho unikátní vlastnosti, a to i za cenu vyšších nákladů. Dotkla se vás nějak ekonomická krize posledních let? Závod jste rozšířili prakticky na začátku krize, v roce 2008 Naše fi rma si díky svému unikátnímu výrobku stojí dobře. Všichni chtějí šetřit a k tomu potřebují izolace. Pěnové sklo je díky svým vlastnostem v mnohých aplikacích prakticky nenahraditelné. Jakou roli hraje tento závod v rámci celé skupiny? Je to jeden ze tří výrobních závodů Pittsburgh Corning v Evropě. Nejmodernější z nich, první svého druhu s kontinuální výrobou. Jde o unikátní linku, kterou si fi rma sama navrhla a sestavila. Je to naše střežené know-how. Na této lince na jedné straně sypeme suroviny a na druhé nám vyjíždí prakticky nekonečný pás pěnového skla, jehož povrch upravíme a následně jej řežeme na desky. Ty pak buď rovnou dodáváme odběratelům, nebo dále zpracováváme. V další hale z nich vyrábíme speciálně tvarované izolace. Je výroba bezpečná? Jako v každém průmyslovém podniku je třeba dávat pozor, ale musím zaklepat, že už druhý rok jsme tu neměli žádný pracovní úraz. Ten poslední, to byl paletou skřípnutý palec. Na bezpečnost však dbáme stále. Provozy jsou odprášené, zaměstnanci mají ochranné pracovní pomůcky, ale i kdyby se někdo nadýchal například skleněného prášku, nemělo by se mu nic stát. Nechali jsme si dělat testy a skleněný prášek žádné nebezpečné látky neobsahuje. Zpracovat sklo je energeticky velmi náročné. Dají se v této oblasti najít cesty, jak tuto náročnost minimalizovat? Zatím se nám každý rok podařilo najít nějaké cesty, jak spotřebu energií snížit. Například jsme zjistili, že u kontinuální linky nemusí neustále běžet ventilátory. Vzhledem k tomu, že výroba jede prakticky bez zastavení (odstávku máme jednou ročně) znamená každý podobný krok velké úspory. Jakou měrou se energie podílí na vašich nákladech? Celkově je to zhruba desetina, přesněji pět procent dělá elektřina a čtyři procenta plyn. Největší část nákladů tak představuje výchozí surovina hlavně skleněný prášek, který dovážíme z Belgie, lidské zdroje a odpisy. Jak se vám v Klášterci nad Ohří pracuje? Jste v kontaktu s městem? Klášterec i nedaleká Kadaň nám vycházejí vstříc. Jsou rádi, že zde mají stabilní fi rmu, která zaměstnává více než 200 lidí. Navíc tuto oblast nijak nezatěžujeme, protože naše výroba nepracuje prakticky se žádnými nebezpečnými látkami.

10 Bussiness Club 10 ČEZ BUSINESS CLUB NÁM UŠETŘÍ AŽ 20 PROCENT PROVOZNÍCH NÁKLADŮ Horské apartmány Cihlářka najdete ve II. zóně Krkonošského národního parku ve výšce metrů nad mořem mezi obcemi Černý Důl a Pec pod Sněžkou. Díky svému umístění na jižním svahu přímo pod hřebenem sedla je jejich návštěvníkům zaručeno příjemné klima po celý rok. Provozovatel objektu se rozhodl prohloubit svoji spolupráci se Skupinou ČEZ a prostřednictvím ČEZ Business Club nabídnout výhodnou možnost pronájmu či zakoupení apartmánu uprostřed nádherných českých hor také všem fi remním zákazníkům Skupiny ČEZ, kteří jsou členy programu ČEZ Business Club. O tom, jak spolupráce vypadá, proč je nákup bytu v této lokalitě výhodnou investicí a jaké možnosti apartmány a jejich okolí nabízejí, jsme si povídali s Martinou Dupalovou z horských apartmánů Cihlářka. Co vás vedlo k rozhodnutí stát se členem a zároveň partnerem ČEZ Business Club? Když nás obchodní zástupce seznámil s celým projektem a popsal jeho základní principy, bylo nám jasné, že takovou nabídku nemůžeme odmítnout. Jako partneři klubu můžeme poskytnout výhody našich apartmánů fi remním zákazníkům ČEZ a z pozice člena máme možnost čerpat výhodné slevy u ostatních partnerů. Využili jste již některou z partnerských nabídek ČEZ Business Club? Jako první jsme začali používat slevy na pohonné hmoty ušetříme tak nejen při zásobování, ale v zimní sezoně i na dopravě našich návštěvníků na sjezdovky nebo z parkoviště v údolí. Zaujaly nás rovněž výhodnější fi nanční služby nebo dostupnější vybavení pro náš pro- voz. Všechny výhody postupně zkoušíme. Očekáváme, že v budoucnu na nákladech na provoz ušetříme díky ČEZ Business Club až 20 procent. I proto můžeme na oplátku členům tohoto programu předložit zajímavou nabídku. A jak vnímáte členství v klubu z pohledu partnera? Zatím jsme pro ČEZ Business Club vytvořili nabídku služeb, které bychom rádi fi remním zákazníkům Skupiny ČEZ prostřednictvím klubu poskytovali. Hlavní je třicetiprocentní sleva na ubytování a doplňkové služby. Ale pokud nás kterýkoli člen klubu osloví, velice rádi mu vyjdeme vstříc a vytvoříme nabídku na míru. Co to konkrétně představuje? I z vlastní praxe víme, že většina fi rem si v dnešní době hýčká nejen své obchodní partnery, ale také své zaměstnance. Možnost pobytu v nádherné přírodě, jako je právě ta krkonošská, je v dnešní hektické době pro většinu lidí tím nejpříjemnějším způsobem odpočinku. A pokud jim zaměstnavatel nabídne možnost fi remní dovolené či možnost dlouhodobě si pronajmout apartmán uprostřed jednoho z nejkrásnějších parků u nás, věřím, že takový benefi t zaměstnanci přivítají s radostí. Kolik apartmánů máte pro členy ČEZ Business Club k dispozici? V současné chvíli je připraveno až 30 apartmánů různých velikostí a dispozic o kapacitě až 200 lůžek. Velikosti apartmánů jsou od 1+kk přes 2+kk až po 3+kk vždy s vlastní, plně vybavenou kuchyní, koupelnou a toaletou, případně i s balkónem. Celý objekt je bezbariérový, k dispozici je také výtah. Návštěvníci mohou navíc využít naší horské restaurace s výbornou domácí kuchyní, odpočinout si v našem wellness centru či si ve srubu ugrilovat maso z našeho speciálního menu. Jaké možnosti tedy máte pro členy ČEZ Business Club? Firmy a jednotlivci u nás najdou až 30 apartmánů různých velikostí připravených jak k pronájmu, tak k případné koupi.

11 Bussiness Club 11 UŠETŘETE S PROGRAMEM ČEZ BUSINESS CLUB Od spuštění benefitního programu ČEZ Business Club pro firemní zákazníky ještě neuběhlo ani půl roku a první čísla naznačují, že výhodné slevy partnerů ČEZ Business Club jsou přínosným a vítaným bonusem v každém podnikání. Skupina ČEZ chce být pro fi remní zákazníky nejen dodavatelem energií, ale i spolehlivým partnerem, který nabízí něco navíc. Proto vznikl program ČEZ Business Club s nabídkou speciálních slev od řady zajímavých partnerů. Naše očekávání se zatím maximálně naplňují a věřím, že rozšířením o další benefi ty bude počet registrovaných i nadále stoupat. Každý týden nám přibývají desítky nových členů, říká Milan Neubert, produktový manažer ČEZ Prodej Business. SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY S ČEZ BUSINESS CLUB! Skupina ČEZ vám usnadní podnikání Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro vaši firmu klíčové. Všichni firemní zákazníci Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody ČEZ Business Club a snížit své náklady i o desítky tisíc. Snadná registrace, spousta výhod V současné době se již počet registrovaných zákazníků, kteří mohou čerpat výhodné slevy od více než dvou desítek partnerů, počítá na tisíce. Aktuální seznam partnerů také stále roste. O nových partnerstvích neustále jednáme. Z novinek bych zmínil například slevy na služby společnosti Phoenix-Zeppelin, on-line portálu Golfcut.cz či společnosti Enviros, která zajišťuje poradenství v oblasti energetiky, uvádí Milan Neubert. Registrace je přitom zcela jednoduchá. Stačí být fi remním odběratelem energií Skupiny ČEZ či kontaktovat obchodního zástupce, který vyřídí vše potřebné, a členská karta může být vaše. Více na VYUŽÍVEJTE TAKÉ VÝHODY PROGRAMU ČEZ BUSINESS CLUB! STAČÍ SE REGISTROVAT NA ADRESE: NOVÍ PARTNEŘI ČEZ BUSINESS CLUB Phoenix-Zeppelin exkluzivně nabízí pronájem náhradních zdrojů energie i stavební a manipulační techniky. Členové získávají slevy na všechny produkty a služby v 11 půjčovnách v České republice. Golf Cut poskytuje atraktivní slevy na golfová green fee a nepřetržitý nákup teetimes na více než 50 golfových hřištích. Členové mohou využít speciální golfové balíčky.

12 12 svět ČEZ ENERGETIKA NYNÍ PROCHÁZÍ BOUŘLIVÝM VÝVOJEM Stejné ceny elektřiny jako dnes byly naposledy v roce Jen za poslední rok klesla cena elektřiny o 20 procent. A už několikrát se dokonce stalo, že výrobci elektřiny v určitých okamžicích na dodávkách elektřiny výrazně prodělávali. své aktivity, takže i elektřiny spotřebovaly méně. Do toho všeho navíc zasáhla v březnu 2011 událost v japonské Fukušimě, důsledek ničivé vlny tsunami. Její dopad ještě znásobilo rozhodnutí Německa odstavit do roku 2022 všechny své jaderné elektrárny. Podle některých odhadů přijde Německo tato razantní proměna energetického sektoru až na bilion eur. Všechny uvedené události se společně podílely na klesajícím odběru elektřiny a působily na pokles její ceny. Energetický trh prochází na celém světě v posledních několika letech bouřlivou proměnou. Centralizovaný systém založený na velkých, snadno predikovatelných výrobních zdrojích (zejména jaderné a uhelné elektrárny) doplňují kapacitou významné zdroje, kde lze výrobu předpovídat poměrně obtížně (zvláště co se týče větrných farem a rozsáhlých fotovoltaických elektráren). Do sítě se také zapojují tisíce malých zdrojů, jako jsou kogenerační jednotky, minielektrárny poháněné biomasou či fotovoltaické elektrárny na střechách domů a budov. Nové technologie v síti I přes snahy o doplnění inteligence do sítě je zatím distribuční síť chytrá pouze na nejvyšší distribuční úrovni, na té nejnižší se teprve testuje (ČEZ v rámci projektu Futur/e/Motion). Je nejvyšší čas, protože jistě budou přibývat elektromobily a stejně tak bude více a více mikroelektráren v rodinných domech či bytech vedle fotovoltaických panelů na střechách budou lidé moci využít například i mikrokogeneraci, tedy společnou výrobu tepla a elektřiny v domácím kotli. V projektu Nová energie intenzivně mapujeme směry, kterými se může v nejbližších letech ubírat energetika. Trendy to mohou být z dnešního pohledu netradiční, ale v budoucnu mohou zcela změnit mapu energetiky. Příkladem je nejen elektromobilita, ale třeba mikrokogenerace, upřesňuje Martin Novák, ředitel divize fi nance Skupiny ČEZ. Krize, která na několik let zastavila ekonomický růst nejen v Evropě, samozřejmě ovlivnila i energetický trh. Podniky tlumily Skokové změny ceny Už několikrát se dokonce stalo, že cena elektřiny v určitých momentech klesla do záporných hodnot, takže výrobci platili za její odběr. V Německu v tu chvíli hodně foukal vítr, větrné elektrárny vyráběly v některých hodinách až 20 GWh. Dlouhé vánoční svátky a nadprůměrné teploty zapříčinily slabší poptávku, to byla druhá důležitá věc. A do třetice, někteří producenti nezastavili výrobu především z jaderných a hnědouhelných zdrojů, protože by se jim krátkodobá odstávka nevyplatila nebo prostě nebyli připraveni. Nabídka tak výrazně převýšila poptávku a cena za MWh se opakovaně dostávala pod hranici minus 200 eur, což vyrábějícím elektrárnám přinášelo velkou ztrátu, vzpomíná Michal Křepelka, analytik útvaru analýzy trhů a prognózy divize strategie ČEZ, a. s. Současně upozorňuje, že může nastat i opačný extrém například silný mráz, extrémní poptávka a zapínání i těch zdrojů, které za běžných okolností stojí, by vedlo ke skokovému růstu ceny. Uhelné elektrárny jsou paradoxně nejefektivnější Klesající cena elektřiny pak navíc vedla k tlaku na cenu povolenek, které vznikly s cílem zvýšit cenu elektřiny z tzv. špinavějších zdrojů. Razantní pokles jejich ceny však tuto roli prakticky zrušil, a tím podstatně prodloužil návratnost investic do nových, čistějších zdrojů elektřiny, jako

13 svět ČEZ 13 jsou například plynové či moderní uhelné elektrárny. Po poklesu cen emisních povolenek na úroveň kolem čtyř pěti eur se pomyslným vítězem mezi zdroji paradoxně stávají uhelné elektrárny, které mají relativně nízké náklady na uhlí, nemusejí platit penále ve výši vysoké ceny povolenky, a proto jsou extrémně ziskové. V našem případě retrofi tujeme dvě uhelné elektrárny. Tušimice už máme hotové, minulý rok v září začala obnova Prunéřova. Ve velmi pokročilé fázi je výstavba Ledvic. Základním omezením pro další investice je zásoba uhlí, vysvětluje Martin Novák. Skupina ČEZ své investiční záměry u běžících projektů nemění. Už při plánování investic počítala i s klesající cenou elektřiny, a vytvořila si proto dostatečnou rezervu, aby obnovu svých zdrojů a investic do distribuce dokončila podle plánu. Díky konzervativnímu přístupu nemusíme na rozdíl od jiných energetik zastavovat investice, zpomalovat výstavbu, nebo dokonce prodávat aktiva, upřesňuje Martin Novák. Skupina ČEZ bojuje s klesajícími cenami elektřiny úspornými opatřeními a snižováním nákladů. Daří se například divizi nákup, která získává stále výhodnější ceny nakupovaného materiálu a služeb. V oblasti vnitřních úspor jde zejména o redukci nákladů v podpůrných službách. Řešení bude obtížné Aktuální podmínky a ceny na středoevropském trhu s elektřinou nejsou pro konvenční zdroje příznivé. Kvůli nízké ceně povolenek CO 2 a preferenci výroby z obnovitelných zdrojů (OZE) je jejich provoz často ztrátový. Někteří provozovatelé v Evropě se tak chystají zavírat nebo v ojedinělých případech zakonzervovat některé elektrárny. Za současné tržní situace se do nových konvenčních zdrojů nevyplácí investovat. Na druhou stranu je zřejmé, že další rozvoj výroby z OZE si vyžádá velkou potřebu fl exibilního zajišťovacího výkonu, který dokáže případný výpadek výroby z OZE pružně nahradit. Energetiku čeká složitá doba ovlivněná také těžko odhadnutelnými mechanismy dotací OZE. Ty z trhu vytlačují klasické výrobní zdroje. Společnosti ČEZ se to naštěstí nedotýká, protože všechny její zdroje mají nižší náklady než v případě nových elektráren. Má to ale vliv na cenu elektřiny, která zatím stále klesá či stagnuje. CENA ELEKTŘINY Cenu elektřiny přesněji cenu silové elektřiny určuje poptávka a nabídka. Výrobci předkládají trhu nabídky, kolik elektřiny jsou ochotni v určitou hodinu vyrobit a za jakou cenu. Operátor trhu seřadí cenové nabídky od nejnižší po nejvyšší, čímž vytvoří nabídkovou křivku. Je-li trh dostatečně konkurenční, předkládají výrobci své cenové nabídky na úrovni provozních nebo variabilních nákladů. Ty představují sumu, kterou musí producent v dané chvíli vynaložit k výrobě elektřiny. Zahrnují zejména náklady na palivo a emise, případně náklady na start elektrárny. Z pohledu výše variabilních nákladů jsou na tom nejlépe obnovitelné zdroje, jaderné a hnědouhelné elektrárny, naopak relativně drahý provoz mají kvůli vysokým nákladům na palivo plynové elektrárny. Kromě variabilních nákladů mají elektrárny i náklady fi xní. Jde například o platy zaměstnanců, údržbu a některé revize technických zařízení a další. Cena elektřiny je ale tvořena dvěma složkami. Vedle ceny silové elektřiny, která je neregulovanou složkou ceny, je to ještě regulovaná část ceny. Tu každoročně stanovuje Energetický regulační úřad (ERÚ) a je pro všechny klienty stejná. 1. REGULOVANÁ CENA (platba za dopravu elektřiny) distribuce (tvoří ji hlavně náklady spojené s údržbou, obnovou a rozvojem elektrizační soustavy, ale také provádění odečtů) systémové služby (služby realizované pro společnost ČEPS vedoucí k zajištění stability elektrizační soustavy a předcházení možným rizikům) krytí vícenákladů spojených s podporou výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů, kombinované výroby elektřiny a tepla a druhotných zdrojů činnost operátora trhu (zajišťuje zejména bilanci nabídek a poptávek na dodávky elektřiny) platba za rezervovaný příkon (tzv. platba za jistič) 2. NEREGULOVANÁ CENA (cena silové elektřiny) silová elektřina (měsíční paušál + cena elektřiny v nízkém a vysokém tarifu)

14 14 legislativa NAMÍSTO DISTRIBUTORŮ VYKUPUJÍ ELEKTŘINU Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ OBCHODNÍCI Až do konce roku 2012 zajišťoval proplacení elektřiny z obnovitelných zdrojů (OZE) za ceny určené Energetickým regulačním úřadem příslušný distributor, který zajišťoval jak výplatu tzv. zeleného bonusu, tak určené výkupní ceny. Od roku 2013 se o tuto činnost dělí operátor trhu s elektřinou, firma OTE, a příslušný obchodník. Nový systém výkupu elektřiny z OZE vychází ze zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie, a souvisejících právních předpisů. Namísto distributora se o výplatu ceny za elektřinu z OZE podělí obchodník s elektřinou a operátor trhu s energiemi společnost OTE vlastněná státem. Princip fungování výkupní ceny a zeleného bonusu se prakticky nemění, nově byl zaveden hodinový zelený bonus. Ten se povinně týká zdrojů nad 100 kw uvedených do provozu od 1. ledna Ostatní výrobci si podporu formou hodinových zelených bonusů mohou zvolit dobrovolně. Hodinový zelený bonus je určen rozdílem mezi výkupní cenou a hodinovou cenou silové elektřiny na vnitrodenním trhu organizovaném OTE. Výrobce elektřiny má od ledna roku 2013 podle daného druhu výrobního zdroje možnost prodávat elektřinu: OTE, a.s. Zakladatelem a jediným akcionářem společnosti OTE je stát. Původní název společnosti založené v roce 2001 Operátor trhu s elektřinou se v roce 2009 změnil na OTE, a to v souvislosti s novou úlohou v oblasti plynárenství. Od roku 2002 plní OTE nezastupitelnou roli v energetickém sektoru ČR, a to zejména při zúčtování a fi nančním vypořádání odchylek, tj. rozdílů mezi sjednaným a skutečně odebraným nebo vyrobeným množstvím elektřiny. Současně je organizátorem krátkodobého trhu s elektřinou a ve spolupráci s provozovatelem přenosové soustavy také vyrovnávacího trhu s regulační energií. V roce 2010 se společnost OTE stala také organizátorem trhu s plynem a zúčtovává odchylky v plynárenství. za pevně stanovenou výkupní cenu povinně vykupujícímu obchodníkovi pro daný region, obchodníkovi podle vlastního výběru za sjednanou cenu a fi nanční podporu inkasovat formou tzv. zeleného bonusu prostřednictvím OTE, povinně vykupujícímu obchodníkovi za současně zvolené podpory formou zeleného bonusu, přičemž obchodník uhradí rozdíl mezi výkupní cenou a zeleným bonusem. Podpora formou zeleného bonusu je dostupná pro výrobce, kterým vzniká nárok podle zákona a vztahuje se i na elektřinu vyrobenou pro vlastní spotřebu. Povinný výkup je omezen pro zdroje do určitého instalovaného výkonu, podpora se omezuje jen na prodanou elektřinu. Druh podpory si výrobce může zvolit a platí po celý kalendářní rok ve výši stanovené cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu. Výrobci, kteří zahájili výrobu před 1. lednem 2013, mohou nadále využívat dosavadní formu a podmínky podpory. ČEZ Prodej se připravil Zajištění podpory ve formě povinného výkupu bude nyní v rámci Skupiny ČEZ v kompetenci společnosti ČEZ Prodej. V případě fi remních zákazníků tak tuto službu nově zajišťují obchodní zástupci ČEZ Prodej. Během necelého půlroku jsme při průběžné aktualizaci legislativy museli připravit vše tak, aby výrobci tuto změnu pokud možno nepocítili, uvedl Martin Ludvík, ředitel úseku podpory prodeje Business ČEZ Prodej. Vyplácení dotací prostřednictvím pevné výkupní ceny pro nás představuje zajímavou příležitost. Naši obchodní zástupci nyní mohou s velkými fi rmami řešit nejen dodávku energií pro jejich spotřebu, ale v případě výrobců elektřiny z OZE i výkup jejich vlastní výroby, doplnil Martin Ludvík.

15 nové technologie 15 EFEKTIVNÍ NABÍJENÍ MONOČLÁNKŮ Po vložení každého ze čtyř článků lze nastavit způsob a parametry dobíjení. Stanice nabízí pět různých programů (nabíjení, vybíjení, test kapacity, cyklus, oživení). Majitel může vše kontrolovat na přehledném displeji, kde vidí, jakou kapacitu článek po nabití má. Žádná domácnost se neobejde bez tužkových či mikrotužkových baterií (správně monočlánků AA, resp. AAA). Jsou v ovladačích, meteostanicích, dětských hračkách, hodinách a dalších zařízeních. V mnoha případech, zejména u přístrojů, které spotřebovávají hodně energie, se vyplatí namísto primárních článků použít akumulátory. Prvotní investice se totiž poměrně rychle vrátí. Není ale nabíječka jako nabíječka. Pokud máte více vhodných zařízení (například přenosné svítilny, fotografi cký blesk, různé hračky apod.), vyplatí se vybrat opravdu kvalitní, inteligentní přístroj. Ten je po celou dobu nabíjení schopen kontrolovat stav článků, nabíjení ukončí ve správný čas a pak už jen akumulátor udržuje. Nejčastěji se prodávají nabíječky pro čtyři akumulátory, u těch lepších ale není problém dobíjet v nich třeba i jediný akumulátor. Velmi oblíbené jsou například nabíječky a akumulátory Eneloop, které mají omezený efekt samovybíjení. U nejnovějšího typu se výrobce fi rma Sanyo chlubí, že nabitý článek po roce skladování ztratí jen deset procent energie. Nabíječka Sanyo MQR06 se čtyřmi články AA Eneloop přijde na zhruba 800 korun. Asi nejlepší nabíječku dostupnou na českém trhu představuje zařízení Voltcraft Charge Manager 420, které přijde na přibližně korun (bez akumulátorů). Je to současně diagnostická stanice disponující navíc USB nabíjecím výstupem (mobilní telefony, tablety apod.). POČÍTAČ SCHOVANÝ V USB KLÍČENCE Počítače jsou čím dál menší. Ty nejmenší jsou velké jako kreditní karta nebo USB klíčenka. Prostřednictvím HDMI výstupu lze takový počítač připojit třeba k televizoru či monitoru, pak už jen stačí připojit klávesnici s myší (ideálně bezdrátovou) a napájení a můžete třeba brouzdat po internetu. To vše v ceně zhruba od jednoho do dvou tří tisíc podle konkrétního modelu. Na trhu už je totiž takových zařízení více. Jedním z prvních bylo Raspberry Pi, které se dá koupit za 25 dolarů (256 MB RAM), o něco výkonnější a lépe vyba vená verze stojí 35 dolarů (512 MB RAM). Zařízení vzbudilo mezi odborníky velký ohlas. Uživatelé v něm nejčastěji využívají upravený operační systém Linux a mohou ho snadno používat pro prohlížení webu či třeba sledování fi lmů. Raspberry Pi je ještě třeba doplnit o SD kartu s operačním systémem a prostorem pro ukládání dat. Majitelé chytrých telefonů či tabletů s operačním systémem Android nebudou mít žádné problémy s ovládáním dalšího podobného zařízení: MK802 III lze pořídit za zhruba dva tisíce korun. Používá totiž Android 4.1, lze však instalovat i jiný systém. Oproti Raspberry má více paměti (1 GB RAM), větší výkon a obsahuje i WLAN modul pro připojení prostřednictvím WiFi. Vlastní paměť je možné rozšířit s pomocí SD karet, ale je samozřejmě možné připojit velký externí disk přes USB. Na internetu narazíte i na další podobná zařízení. Mnohým uživatelům dokážou taková mikrozařízení nahradit běžný počítač, který je nejen několikanásobně dražší, ale také spotřebuje podstatně více elektřiny.

16 zelené listy 16 VODNÍ ELEKTRÁRNY ZVÝŠILY VÝROBU Vodní elektrárny zvýšily v roce 2012 výrobu o 11,2 procenta a zajistily tak čistou elektřinu půl milionu domácností. Poměrně výrazné zvýšení objemu výroby umožnila modernizace těchto zdrojů. Celkem dodaly vodní elektrárny provozované v rámci Skupiny ČEZ do distribuční sítě 1,81 miliardy kwh elektřiny. Objem výroby znamená pokrytí spotřeby více než půl milionu domácností. Po mírném poklesu v roce 2011 umožnily loni příznivé klimatické podmínky a vyšší produkce modernizovaných elektráren přiblížit se rekordní úrovni výroby z roku 2010, upřesnil Zdeněk Saturka, ředitel Vodních elektráren ČEZ. Hitparádě jednotlivých vodních elektráren ČEZ dominují tradiční velké zdroje: přečerpávací vodní elektrárny Dlouhé Stráně (řeka Divoká Desná; dodáno 420,3 milionu kwh) a Dalešice (Jihlava; 300,5 milionu kwh) a vodní elektrárny Orlík (Vltava; 349,2 milionu kwh) a Slapy (Vltava; 288,2 milionu kwh). Nejsilnějšími měsíci roku 2012 byly z hlediska dodávky ve vodních elektrárnách ČEZ březen (dodáno 221,2 milionu kwh), leden (219,3 milionu kwh), únor (193,3 milionu kwh) a prosinec (177,1 milionu kwh). Vedle produkce ekologické energie přispívají velké vodní elektrárny významně ke stabilizaci energetické soustavy. Díky jejich velké pružnosti jsou nenahraditelným zdrojem podpůrných služeb, bez kterých by se energetická soustava ČR neobešla, dodává Zdeněk Saturka. Na výrobu kwh je v klasických zdrojích zapotřebí přibližně 900 kilogramů uhlí. Vodní elektrárny ČEZ tak loni pomohly ušetřit více než 1,6 milionu tun uhlí. Zvyšování výroby ve stávajících elektrárnách je současně vhodnou alternativou k výstavbě nových zdrojů ekologické elektřiny. Modernizace nekončí, letos omládne Lipno Také rok 2012 byl ve znamení kontinuálního projektu modernizace a ekologizace Vodních elektráren ČEZ. Koncem roku odstartovala historicky nejrozsáhlejší rekonstrukce elektrárny Lipno I, kde během dvanácti měsíců dojde ke kompletní výměně jednoho ze soustrojí. Výsledkem by mělo být navýšení účinnosti elektrárny Lipno o zhruba pět procent a roční růst výroby o čtyři miliony kwh. V uplynulých letech zmodernizovaná soustrojí a nové technologie zajišťují lepší zpracování hydropotenciálu na elektrárnách v Dalešicích, Kamýku, Mohelnu, Slapech, Štěchovicích nebo Vraném nad Vltavou. Již nyní se tak na objemu produkce výrazně projevují pozitivní efekty vyplývající z těchto modernizací. V roce 2022 počítáme s nárůstem produkce o více než 60 milionů kwh ročně, připomněl Zdeněk Saturka. To bude znamenat elektřinu pro dalších 17 tisíc domácností a snížení emisí CO 2 zhruba o 60 tisíc tun. Proces modernizace a ekologizace zdrojů stoprocentně čisté ekologické energie je zároveň v souladu s nedávno ohlášenou vizí Futur/e/motion, kterou Skupina ČEZ deklarovala záměr investovat do nových technologií. Ty v budoucnu umožní vyrábět, distribuovat a spotřebovávat elektřinu efektivněji a šetrněji. Více na

17 historie 17 ŽÁROVKY PŘICHÁZEJÍ O ŽÁR Klasické žárovky postupně mizí a jejich místa ve svítidlech obsazují kompaktní zářivky a v poslední době i moderní zdroje světla na bázi LED diod. Klasická žárovka nám přitom sloužila déle než 150 let není mnoho vynálezů, které by bez velkých změn sloužily lidem tak dlouho. Luxus se stal standardem Výroba žárovek byla technicky velmi náročná, a dlouho proto šlo o luxusní zboží. Teprve postupné zlepšování a zlevňování výroby v období po druhé světové válce umožnilo šíření elektrického světla do všech domácností. Hlavní princip zůstal zachován, ale vývoj se nezastavil. Uhlíkové vlákno bylo nahrazeno wolframovým, které lépe odolává vysokým teplotám. Objevily se vysokotlaké žárovky, tedy tzv. halogenová světla, jejichž baňky jsou pod vysokým tlakem plněny speciálními plyny (obvykle směs dusíku a argonu, případně krypton nebo xenon), aby vlákno vydrželo vyšší teploty Porovnání spotřeby energie klasická žárovka 100 % halogenová žárovka % infračervená halogenová žárovka % kompaktní zářivka % LED žárovka <20 % První žárovka se rozsvítila 21. října 1879 a o dva roky později se žárovka s bambusovým žhavicím vláknem dostala do sériové výroby už tehdy se šroubovacím závitem E27, který používáme dodnes. Za jejího vynálezce bývá označován Thomas Alva Edison, který ale navázal na práci německého hodináře a optického mechanika Heinricha Göbela. Ten provozoval v New Yorku hodinářský krám a vymyslel si pro něj neobvyklou formu reklamy elektrickým obloukem osvětlil obchod tak výrazně, že na něj sousedé volali hasiče a podařilo se jim toto osvětlení zakázat. Heinrich Göbel hledal jiné řešení. Zkoušel namísto oblouku různá vlákna a zjistil, že uhlík vydrží žhavý mnohem déle než tenká kovová vlákna. V roce 1854 svítila jeho žárovka se zuhelnatělým bambusovým vláknem celou hodinu. Bohužel už vynálezce neměl dostatek fi nančních prostředků, aby svůj objev patentoval a dál rozvíjel. Žárovka měla způsobit převrat, vždyť do té doby se svítilo petrolejkami a svíčkami, ulicím pak dominovaly plynové lampy. Elektřina nabídla světlo prostřednictvím obloukové lampy, tedy elektrického výboje mezi dvěma uhlíkovými elektrodami. Nicméně velká intenzita, vysoký jas a ne zrovna ukázková stabilita tohoto světla se pro běžné používání nehodily. Zářivky jsou kompaktní už třicet let Souběžně probíhal také vývoj zářivek nízkotlakých rtuťových výbojek. Stěny skleněné trubice se žhavicími elektrodami naplněné rtuťovými parami a argonem pokrývá luminofor, který vzniklé ultrafi alové záření pohlcuje a vydává světlo ve viditelné oblasti spektra. Do sériové výroby se první zářivky dostaly na konci 30. let 20. století. V 80. letech se pak objevily první kompaktní zářivky, které se daly zapojit namísto běžných žárovek. Kompaktní proto, že kromě různě stočené trubice obsahuje jedno těleso rovnou i startér, který se u trubicových zářivek instaloval samostatně. LEDové světlo Na trhu jsou dnes dostupné také LED žárovky. Jde o zkratku Light Emitting Diode, tedy dioda vyzařující světlo. Elektřina prochází polovodičem, a když se elektron dostane do vrstvy s nižší energetickou hodnotou, vzniká proud fotonů a dioda svítí. První LED diodu vyvinul v roce 1962 Nick Holonyak, o devět let později se objevily diody v zelené, oranžové a žluté barvě, které našly využití jako stavové diody v různých přístrojích. LED osvětlení se prodávalo už v 80. letech, tehdy jako barevná dekorativní světla. První bíle svítící LED dioda byla s využitím luminoforu vyrobena až v roce srovnání tří zdrojů světla ekvivalentu 60W žárovky typ běžná žárovka kompaktní zářivka LED spotřeba energie 60 W 15 W 8 W energie proměněná ve světlo 10 % 20 % 25 % životnost hod hod hod. Světlo podle lumenů Moderní žárovky se stále vyvíjejí a ukazatel jejich spotřeby proto zákazníkům nemusí vždy napovědět, jaké světlo od daných zdrojů mohou očekávat. Proto se nově na baleních světelných zdrojů uvádějí jednotky světelného toku: lumeny (lm). V tabulce vidíte porovnání se spotřebou běžných žárovek. porovnání světelného toku s běžnou žárovkou klasická žárovka (W) úsporná žárovka (lm)

18 18 mixér ENERGY ZÓNA ZAUJALA V ZIMĚ A POBĚŽÍ I V LÉTĚ Skupina ČEZ na celou zimu obsadila několik předních českých lyžařských středisek a zimních sportovních akcí. A protože Energy zóna sklidila úspěch a byla téměř neustále obsazena návštěv níky, rozhodla se ji Skupina ČEZ připravit i v letním provedení. Zimní Energy zóna se stala třeba hlavním partnerem 46. ročníku Jizerské 50, seriálu závodů amatérských běžkařů SkiTour a reklamním partnerem necelé desítky lyžařských středisek. Díky tomu se v zimní sezóně 2012/13 objevila v běžeckých stopách i zimních střediscích Energy zóna, která nabídla dostatek energie pro své návštěvníky. Pod heslem Staráme se o vaši energii jim byla k dispozici vyhřátá Energy zóna, zdarma teplý čaj, soutěže, zábava s herní konzolí Xbox Kinect, energie v podobě hroznového cukru a mnoho dalších aktivit. Bavily se tam i děti, pro které byla připravena zábava na sněhu, zatímco v teple Energy zóny zase tradiční zimní pohádky. Kde jste mohli Energy zónu potkat Jizerská 50, Bedřichov, SkiTour, Jilemnice nebo Benecko, Karlovská 50, Velké Karlovice, Orlický maraton, Deštné v Orlických horách, Kašperská 30, Churáňov, Zimní střediska: Klínovec, FIS Evropský Snowboardový Festival, Harrachov, AUDI FIS Ski Cross Word Cup, Dolní Morava, FIS Mistrovství ČR ve snowboardingu a snowboardcrossu, Špindlerův Mlýn, FIS Mistrovství ČR ve snowboardingu paralelní slalom, Město na kole, Praha, Energy zóna na jaře a v létě 2013 Hradecký Majáles, Hradec Králové, Pražský Majáles, Praha, Brněnský Majáles, Brno, Zahájení lázeňské sezóny, Teplice, Bahna, Strašice, červen MFF KV, Karlovy Vary, Vysmáté léto Kadaň, Kadaň, červenec 2013 Colours of Ostrava, Ostrava, SázavaFest 2013, Světlá nad Sázavou, Barevná planeta, Ústí nad Labem, září 2013 Jičín Město Pohádky, září 2013 (v 37. týdnu) Pelhřimovský den dětí, Pelhřimov, Festival Folkové prázdniny, Náměšť nad Oslavou, NADACE ČEZ: ŽÁDOSTI O PODPORU PROJEKTŮ V ROCE 2013 LZE PODÁVAT JEDNODUŠE A CELOROČNĚ Oranžové hřiště, Oranžová učebna, Oranžové schody i oblíbená Podpora regionů to jsou názvy tradičních grantových řízení, která vypsala Nadace ČEZ i na rok Žádosti lze nyní nově vyplnit přímo na webu a jejich příjem je otevřen po celý rok. Stejně jako loni se nadace chystá podpořit stovky kvalitních projektů a do rozhodování se bude opět zapojovat i veřejnost v regionech.

19 mixér 19 VAŠE VOLBA 2013: OSVĚTLÍME RIZIKOVÉ PŘECHODY Veřejnost bude letos moci rozhodnout o tom, které z rizikových přechodů získají díky grantu Nadace ČEZ moderní osvětlení. Stane se tak v rámci už čtvrtého ročníku Vaší volby, kdy o finálním výběru projektů k financování rozhoduje veřejnost. Zatímco v minulosti se vybíralo z různých společensky prospěšných projektů, letos vsadila Nadace ČEZ na téma rizikových přechodů. Na přechodech došlo loni v ČR k 1348 nehodám s účastí chodce, 35 z nich bohužel skončilo smrtí. Dopravní policie eviduje 243 rizikových přechodů, u nichž mimo jiné chybí osvětlení. Je to další společenský problém, k jehož řešení chce ČEZ prostřednictvím své nadace přispět. Navíc spojujeme společenskou prospěšnost s tím, co umíme s dodávkou energie a řešením energetických potřeb municipalit, říká Michaela Žemličková, ředitelka Nadace ČEZ. Pod záštitou Policejního prezidia ČR a podle dat krajských ředitelství Policie byl sestaven seznam rizikových přechodů, které osvětlení potřebují. Jde vždy o deset přechodů v každém ze sedmi regionů ČR. Z nich nyní mohou lidé vybírat ty, které považují za nejpotřebnější. Celkem 35 přechodů, které obdrží nejvíce hlasů, získá granty na osvětlení. Hlasování veřejnosti probíhá na až do 24. května a upozorňuje na něj i reklamní kampaň. Vaše volba v loňském roce V roce 2012 se do projektu Skupiny ČEZ a Nadace ČEZ Vaše volba zapojilo celkem lidí. Ti tak ve třetím ročníku ankety rozhodli o přidělení sedmi půlmilionových Pečení perníčků v Pomněnce Vznikají zde i originální výrobky z pedigu grantů veřejně prospěšným institucím napříč celou republikou. Na severu Moravy se největší oblibě veřej - nosti těšila Společnost pro podporu lidí s men tálním postižením v Šumperku. Díky příspěvku 500 tisíc korun vybaví cvičnou kuchyni a nakoupí materiály do chráněných dílen. V Praze a středních Čechách získali nejvíce hlasů žáci SŠ, ZŠ a MŠ pro sluchově postižené v Praze 5, v severních Čechách lidé podpořili Unikátní projekty výtvarné centrum pro hendikepované děti Sněženka, v západních Čechách Ledovec, o. s., a jeho projekt Cirkus Paciento a v jižních Čechách činnost Domácího hospice Jordán. Na Vysočině pomohli ke koupi přístrojů pro nepřímou masáž srdce Záchranné službě v Třebíči, zatímco ve východních Čechách si veřejnost přeje čistší řeky, když podpořila Klub dětí a mládeže v Hradci Králové, který nakoupí vybavení na úklid vodních toků.

20 SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY S ČEZ BUSINESS CLUB! Skupina ČEZ vám usnadní podnikání Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro vaši firmu klíčové. Všichni firemní zákazníci Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody ČEZ Business Club a snížit své náklady i o desítky tisíc korun. ČEZ BUSINESS CLUB VÁM PŘINÁŠÍ MOŽNOST CÍLENĚ UŠETŘIT TAM, KDE JE TO POTŘEBA Provozní náklady a náklady na další služby levnější benzín, energetický audit nebo telefonování. Finanční náklady výhodné pojišťovací i bankovní služby s individuální obsluhou. Náklady na zaměstnance díky řadě benefitů a odměn, které mohou využít. Vybavení pro podnikání od nákupu nemovitosti a kancelářského nábytku přes IT po vozový park. STAŇTE SE ČLENEM ČEZ BUSINESS CLUB JEŠTĚ DNES! JE TO VELMI JEDNODUCHÉ Stačí být zákazníkem Skupiny ČEZ a odebírat energii od stabilního a spolehlivého partnera. Pokud nejste zákazníkem Skupiny ČEZ, navštivte kde najdete svého obchodního zástupce. JAKÉ DALŠÍ VÝHODY NABÍZÍ SKUPINA ČEZ FIREMNÍM ZÁKAZNÍKŮM? Jedině silný a stabilní partner může garantovat spolehlivé dodávky elektřiny i plynu, a pomůže vám vyřešit veškeré distribuční požadavky. Certifikované kvalitní služby a poradenství s individuálním přístupem a nadstandardní péčí o zákazníky. Široká nabídka doplňkových služeb internetová aplikace ČEZ ON-LINE pro správu zákaznického účtu, elektronická fakturace, SMS informace a další.