Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008"

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA

2 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Kříţová Jihlava IČO: DIČ: CZ právní forma: zájmové sdruţení právnických osob podle 20f) a násl. zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů bankovní spojení: Volksbank, a. s., pobočka Jihlava č. účtu: /6800 tel./fax: region@rda-vysocina.cz 2

3 Obsah OBSAH... 3 ÚVOD... 4 CHARAKTERISTIKA... 6 RÁMCOVÉ CÍLE A POSLÁNÍ:... 6 PŘEDMĚTEM HLAVNÍ ČINNOSTI RRA VYSOČINA:... 6 ÚZEMNÍ PŮSOBNOST... 7 SPRÁVNÍ A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA... 8 SPRÁVNÍ STRUKTURA:... 8 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA :... 9 HLAVNÍ AKTIVITY RRAV V ROCE PODPORA PODNIKÁNÍ, INVESTIC A MARKETING VZDĚLÁVÁNÍ, KULTURA A PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ROZVOJOVÉ PROJEKTY CESTOVNÍ RUCH, CYKLOTRASY, DOPRAVNÍ ZNAČENÍ A VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ OSTATNÍ AKTIVITY PODPORUJÍCÍ REGIONÁLNÍ ROZVOJ ZPRÁVA AUDITORA ZPRÁVA KONTROLNÍ KOMISE RRAV, Z. S. P. O ZÁVĚR

4 Kč Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Úvod Váţení přátelé, Rok 2008 byl pro naši společnost z pohledu činností mnohem příznivější neţ rok Během nového programového období začaly být vypisovány výzvy a začaly jsme zpracovávat projektové ţádosti. Garantujeme vysokou kvalitu zpracování podloţenou mnohaletými zkušenostmi a referencemi v podobě úspěšných projektů. V této naší činnosti jsme velmi úspěšní za 7 let naší práce jsme do regionu napomohli získat 758 milionů dotací, coţ předsatvuje cca 60% veškerých investic, které v našem kraji proběhly. Vzhledem k počtu zaměstnanců, jak je vidět z následujícího grafu je naše sdruţení jednoznačně přínosem pro region, protoţe generujeme více peněz neţ spotřebováváme. Získané dotace na 1 Kč nákladů agentury 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0, V roce 2008 jsme se intenzivně věnovali zpracovávání projektových ţádostí a všech povinných příloh. Dále jsme vykonávali Dotační management, kdy jsme pro úspěšné ţadatele zajišťovali komplexně celý průběh realizace projektu aţ do okamţiku proplacení dotace. Pro zodpovědné zajištění této sluţby jsme uzavřeli pojištění do výše plnění 20 milonů korun. V roce 2008 jsme také zajišťovali výběrová řízení na dodavatele u mnoha projektů. Jako Regionální kontaktní místo pro Program FM EHP/Norsko a sekretariát pro krajský program Kulturní dědictví Vysočiny, kofinancovaný také z tohoto programu, jsme poskytovali konzultace zájemcům o získání financí z těchto programů. Standartně jsme aktualizovali a zpracovávali nové Strategické a koncepční dokumenty pro obce a města. Také jsme poskytovali naše komplexní sluţby v oblasti cykloturistiky a 4

5 dopravního značení. RRAV aktivně spolupracovala s městskou policií při přípravě soutěţe Cyklista Vysočiny. Tato spolupráce bude pokračovat i v dalším roce. Po celý rok jsme opět zajišťovali činnost výkonné kanceláře Sdruţení obcí Vysočiny. Byli jsme úspěšní ve výběrovém řízení na expertní poradenství programu ROP JV, kdy od listopadu poskytujeme odborné poradenství všem úspěšným příjemcům z tohoto programu. Naše sdruţení je moderní, profesionální poradenskou společností, která je schopna všem ţadatelům i příjemcům dotace nabídnout komplexní sluţby v oblasti dotační politiky. Jsme si vědomi toho, ţe své sluţby nabízíme ve vysoce konkurenčním prostředí a je naší prioritou si svoji pozici obhájit. Chtěla bych na tomto místě poděkovat všem spolupracovníkům za profesionálně odvedenou práci, všem členům orgánů Agentury za jejich pomoc při naplňování aktivit a všem ostatním, kteří nám zachovali přízeň i v letošním roce. Největší poděkování ale patří Vám - našim klientům a partnerům z podnikatelské sféry, veřejné správy a samosprávy i neziskového sektoru. Bez Vašeho zájmu a spolupráce by naše úsilí nebylo tak úspěšné. Závěrem bych chtěla vyjádřit přání, aby o naši činnost byl i v následujících letech zájem a aby se stále více uplatňoval ve všech sférách princip Partnerství v pravém slova smyslu. Věřím, ţe i v roce 2009 budeme pro Vás naše klienty, tím správným místem, kde zhodnotíte své nápady a investice. Ing. Zdeňka Škarková ředitelka RRA Vysočina 5

6 Charakteristika Regionální rozvojová agentura Vysočina vznikla jako akciová společnost na základě notářského zápisu ze dne Svoji činnost vykonávala do Charakter činnosti RRAV, a. s. nenaplňoval zcela podmínky stanovené zákonem pro obchodní společnosti, a proto bylo akcionáři rozhodnuto o změně právní formy a veškeré činnosti agentury byly převedeny na nově vzniklou RRAV, z. s. p. o. (zájmové sdruţení právnických osob). RRAV, z. s. p. o. bylo zaregistrováno u Okresního úřadu v Jihlavě dne pod č.j. R-28/594/00-VV na základě zakladatelské smlouvy ze dne Tato forma agentury je koncipovaná v souladu s modely regionálních rozvojových organizací, které působí v zemích EU. V současné době eviduje zájmové sdruţení Krajský úřad kraje Vysočina v Jihlavě. RRA Vysočina, z. s. p. o. (dále jen RRA Vysočina) je společností pro podporu a koordinaci komplexního hospodářského a sociálního rozvoje na území kraje Vysočina. Zaměstnanci firmy i externí spolupracovníci mají víceleté zkušenosti v oblasti poradenství, konzultací, zpracování projektových ţádostí a rovněţ i ve spolupráci s veřejným sektorem. V roce 2005 rozšířila RRA Vysočina své portfolio sluţeb o dotační management. Smyslem tohoto produktu je provést příjemce dotace krok za krokem jednotlivými fázemi realizace projektu tak, aby byly splněny veškeré podmínky dané programem a samozřejmě, aby všechny činnosti byly v souladu s platnou legislativou. Výsledkem je pak řádné dokončení a vyúčtování projektu a minimalizace rizika vrácení poskytnuté dotace. Rámcové cíle a poslání: poskytování komplexních sluţeb pro podporu a koordinaci hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje území v souladu se strategií rozvoje kraje; mobilizace všech hlavních aktérů kraje a sdruţování jejich lidských, materiálních a finančních zdrojů ke společnému rozvoji kraje; optimální vyuţití silných stránek a příleţitostí kraje vedoucí k jejich zuţitkování. Předmětem hlavní činnosti RRA Vysočina: konzultace rozvojových záměrů, dotační poradenství, audit projektového záměr, projektu i ţadatele, zpracování projektových ţádostí, finanční analýzy, ekonomické analýzy, studie proveditelnosti, strategické dokumenty, dotační management, analytické dokumenty, podnikatelské plány, návrhy a realizace cyklotras včetně značení, pasportizace dopravního značení a informačních systému v obcích, podpora přímých zahraničních investic technická asistence evropských programů grafické zpracování publikací a www stránek včetně tisku 6

7 Územní působnost RRA Vysočina poskytuje své sluţby zejména subjektům z kraje Vysočina. Kraj Vysočina 7

8 Správní a organizační struktura Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Správní struktura: Regionální rozvojová agentura Vysočina (RRA V) je sdruţením tří právnických osob Vysočiny, kraje (Vysočina), Sdruţení obcí Vysočiny (SOV) a Krajské hospodářské komory Vysočiny (KHK V): Vysočina kraj Předsednictvo SOV Sdružení obcí Valné shromáždění Předseda KHK Vysočiny Ředitel Kontrolní komise Předsednictvo Vysočina, kraj Ing. Marie Černá, místopředsedkyně Ing. Václav Kodet Ing. Jan Nekula Zdeněk Ryšavý RNDr. Ing. Martin Černý, MBA Sdružení obcí Vysočiny Ing. Vladislav Nechvátal, předseda Vladimír Měrka, Mgr. Miroslav Báňa Josef Böhm Mgr. Roman Brzoň Krajská hospodářská komora Vysočiny 1 zástupce, místopředseda Kontrolní komise Vysočina, kraj Ing. Martin Číţek Ing. Miroslav Houška Sdružení obcí Vysočiny Mgr. Jaromír Brychta Ing. Marie Hrnčířová Krajská hospodářská komora Vysočiny Ing. Jan Hejátko, CSc., místopředseda 8

9 Organizační struktura : Regionální rozvojová agentura Vysočina, která v roce 2006 zaměstnávala 9 pracovníků, byla organizačně rozdělena na čtyři sekce, a to na sekci podpory podnikání, investic a marketingu, sekci vzdělávání, kultury a přeshraniční spolupráce, sekci strategického plánování a rozvojových projektů a sekci cestovního ruchu, cyklotras, dopravního značení a orientačních systémů. Ředitel Sekretariát Správa RIS Podpora podnikání, investice, marketing Vzdělávání, kultura, přeshraniční spolupráce Strategické plánování a rozvojové projekty Cestovní ruch, cyklotrasy, dopravní značení a orientační systémy Členství v ČARA : RRAV členem České asociace rozvojových agentur ČARA, z. s. p. o.. Posláním této asociace, která sdruţuje rozvojové agentury s krajskou působností, je podpora systematického hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje krajů České republiky. ČARA jako nevládní organizace působí jako jeden z nástrojů regionální politiky. Hlavními partnery na území ČR jsou státní správa na centrální i regionální úrovni, samospráva krajů a obcí a jiných veřejných subjektů, instituce zastupující hospodářský sektor i nevládní, neziskové organizace, zaměřené na hospodářský a sociální rozvoj; v zahraničí pak veřejné i soukromé instituce, zaměřené na regionální rozvoj a sdruţení s podobnými aktivitami jako ČARA. Cílem sdruţení je koordinace a posilování činnosti svých členů a jednání jejich jménem navenek v rozsahu, který je dán mandátem od členské základny. Hlavními smluvními partnery asociace jsou: Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest Asociace inovačního podnikání ČR Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Centrum pro regionální rozvoj ČR Zástupce RRAV je předsedou dozorčí rady ČARA. Výkonná kancelář SOV : RRAV vykonává veškeré administrativní a jiné činnosti spojené s provozem kanceláře SOV a je servisní organizací pro SOV, z. s. p. o. (Sdruţení obcí Vysočiny), správcem webu, zajišťuje publicitu a veškeré další aktivity. 9

10 Hlavní aktivity RRAV v roce 2008 Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Podpora podnikání, investic a marketing Dotační management Dotační management představuje ucelený systém kontroly plnění podmínek důleţitých pro monitoring získané dotace. Pomáhá příjemci dotace projít tímto dlouhodobým a náročným procesem monitoringu, zajistí dohled nad správným a včasným plněním administrativních náleţitostí, kontroluje dodrţování závazných ukazatelů a pomoc s administrativními úkony za účelem sníţení moţných rizik spojených s krácením či odebráním jiţ schválené dotace. Sluţba Dotační management je v plném rozsahu pojištěna (do výše 20 mil. Kč), RRAV tedy přebírá na sebe riziko odebrání či krácení poskytnuté dotace z důvodu chyby na naší straně. Sluţba Dotační management zahrnuje zejména tyto činnosti: hlídání závazných termínů odevzdání reportů, pomoc příjemcům s administrativními povinnostmi, zpracování průběţných, etapových monitorovacích zpráv včetně konzultací, zpracování ţádostí o platbu včetně všech náleţitostí nutných k ověření správnosti či oprávnění čerpání dotace, zpracování závěrečné zprávy, zpracování monitorovacích zpráv pro kontrolu plnění závazných ukazatelů, zpracování Isprofinů a Progfinů. kontrola plnění povinností daných podmínkami dotace Sluţba Dotační management Vám zajistí: přenesení odpovědnosti za monitoring a plnění podmínek dotace - naše činnost je v plném rozsahu pojištěna do výše 20 mil. Kč a přebíráme tak na sebe riziko odebrání či krácení dotace z důvodu chyby na naší straně, minimalizaci moţného rizika krácení či odnětí jiţ schválené dotace bezkolizní průběh kontrol ze strany kontrolních orgánů uspoření mzdových nákladů na administraci schváleného projektu správné plnění rozhodných (monitorovacích) ukazatelů zamezení výskytu chyb v předkládaných zprávách 10

11 Vzdělávání, kultura a přeshraniční spolupráce Fond Malých projektů Vysočiny (FMP) FMP navázal na úspěšný Dispoziční fond Vysočiny. Ve třetím čtvrtletí roku 2008 probíhaly konzultace a hodnocení projektů, kterých bylo v 1. kole odevzdáno celkem 6, z nichţ 4 byly podpořeny. V posledním čtvrtletí roku 2008 probíhaly konzultace, odevzdávání a hodnocení ţádostí v rámci 2. kola výzvy, kterých bylo odevzdáno 7. K náleţité informovanosti o Fondu malých projektů v kraji Vysočina přispěla účast a aktivní prezentace zástupců administrátora na téměř dvou desítkách seminářů. V roce 2008 nedošlo k událostem na straně správce či administrátora, které by narušily chod programu, všechny činnosti probíhaly dle daných směrnic, pravidel a termínů. Projekt Fond malých projektů (dále jen FMP) navazuje na tradici Společného fondu malých projektů, který fungoval na česko-rakouské hranici v rámci programu Phare CBC a na Dispoziční fond, který byl součástí iniciativy Společenství Interreg IIIA. Sdruţení obcí Vysočiny (Lead partner) a EU Plattform Pro Walviertel (Projektový partner) uzavřely dne Dohodu o spolupráci mezi Vedoucím partnerem a projektovým partnerem v rámci projektu v Programu Evropská územní spolupráce Rakousko-Česká republika V rámci této dohody byla definována práva, povinnosti a odpovědnost jednotlivých partnerů při realizace projektu. Administrátorem projektu je Regionální rozvojová agentura Vysočina. Kontinuální výzva k předkládání ţádostí do Fondu malých projektů byla vyhlášena 12. června 2008 a na dvou zasedáních Regionálního monitorovacího výboru konaných dne a bylo schváleno celkem 11 z 13 podaných projektů. Zasedání Regionálního monitorovacího výboru se konají ve čtvrtletních intervalech. V současné době se na Společném technickém sekretariátě dokončuje Smlouvy o spolufinancování malého projektu Správce tak, aby mohly být v druhé polovině roku 2009 podepsány smlouvy s konečnými příjemci dotace. Celková alokace pro kraj Vysočina: ,-- EUR Dosud schválené dotace: ,-- EUR Mezi zajímavé projekty podpořené z FMP patřily: Město Telč Telč za Slavatů aneb Švédové v Telči Kulturně společenská akce, která navázala na pětiletou tradici připomenutí donátora města Telče Zachariáše z Hradce a jeho zásluh o výstavbu a rozkvět Telče, návštěvníky tentokrát zavedla do období ne právě pro české země radostného - do období válečných hrůz války třicetileté, kdy vše, které bylo započato praţskou defenestrací 1618 a kdy byl vyhozen z okna praţského hradu pro odpor k Majestátu císaře Rudolfa II. praţský místodrţící Vilém Slavata z Chlumu a Košumberka, český šlechtic a politik, majitel telčského panství. 11

12 12

13 Hospodářská komora Třebíč Festival vzdělávání a řemesel Festival představil veřejnosti vzdělávací instituce, střediska sluţeb škole, dodavatele a výrobce výukových programů a učebních pomůcek. Součástí byl odborný doprovodný program - konference, semináře, praktické ukázky činností škol a firem, workshop pracovních příleţitostí pro firmy a uchazeče o práci, sportovní den pro studenty z ČR a Rakouska. 13

14 Jez Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Mikroregion Telčsko Přeshraniční komunální kooperace Projekt prohlubuje česko - rakouské přátelství mezi příhraničními obcemi, navazuje nové kontakty mezi zastupiteli českých a rakouských obcí. Díky setkávání při společných exkurzích si mohou zastupitelé vyměnit zkušenosti a poznatky, vzájemně se inspirovat, společně mohou najít nejoptimálnější řešení různých problémů. Semináře měly za cíl srozumitelnou formou projít základní okruhy, ve kterých by se měli všichni zastupitelé orientovat. Například kompostování, odpadové hospodářství a úspora energií a další. 14

15 Strategické plánování a rozvojové projekty Koncepční dokumenty Přípravě koncepčních rozvojových dokumentů se naše agentura věnuje od svého vzniku. Naší snahou je při zpracování v maximální míře reflektovat potřeby a záměry v území a zároveň reagovat na aktuální vývoj v oblasti grantových programů EU a ČR. Strategický plán rozvoje města (mikroregionu) lze ve stručnosti charakterizovat jako významný koncepční dokument, jehoţ úkolem je sjednotit pohled na celkový rozvoj dotčeného území, definovat dlouhodobé cíle a priority a návazně dále navrhnout konkrétní projekty vč. způsobu realizace a financování. Existenci strategického plánu však můţeme vnímat také jako výrazný pomocný nástroj pro získání finančních prostředků z fondů EU i ČR a to zejména z těchto důvodů: poskytuje důleţité analytické informace o území, které lze velmi vhodně vyuţít v rámci přípravy ţádosti (především studie proveditelnosti) obsahuje definování trhu a poptávky, které lze vyuţít pro kvalitní zdůvodnění významu a dopadu projektu k celkovému rozvoji území odkaz na existenci strategického plánu a návaznost projektu na konkrétní prioritu a opatření, popř. zakomponování projektu ve strategickém plánu je v řadě fondů EU součástí hodnotících tabulek (hodnotí se, zda projekt je součástí dlouhodobé koncepce). proces zpracování strategického plánu sebou často přináší rozhýbání aktivit v oblasti hledání a přípravy projektů do fondů EU. v období zpracování strategického plánu jsou nalezeny a následně konzultovány jiţ konkrétní rozvojové záměry v území. dochází k určení správného směru přípravy, specifikaci úlohy jednotlivých subjektů a zahájení spolupráce s případnými partnery projektu. Společně se strategickým plánem se tedy paralelně připravují vybrané projekty do fondů EU. Strategické dokumenty na úrovni měst a obcí Popis Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice Strategický plán rozvoje města Nové Město na Moravě Období Zadavatel realizace Město Moravské Budějovice Nové Město na Moravě Rozvojové projekty v roce 2008 Nabízíme svým klientům především komplexní servis, který je zárukou bezproblémového přijetí projektové ţádosti, která splní formálních náleţitostí a bude v souladu s příslušným programem, kam je předkládána. Název projektu Období realizace Zadavatel Zkvalitnění autobusové dopravy v Telči 2008 Město Telč Vítejte ve Starém Městě 2008 Město Telč Vybudování retenční nádrţe v obci Škrdlovice 2008 Obec Škrdlovice Turistické ubytovací zařízení Obce Kejţlice 2008 Obec Kejţlice Zavedení nového odbavovacího systému cestujících v MHD v krajském městě 2008 Dopravní podnik města Jihlavy, a.s. 15

16 Zkvalitnění podmínek pro výuku na ZŠ Měřín 2008 Městys Měřín S Bílou paní po Telči 2008 Město Telč STŘED - centrum prevence a pomoci 2008 STŘED, o.s. Zkvalitnění a rozšíření sluţeb Domova na zámku v Myslibořicích 2008 Diakonice ČCE - středisko v Myslibořicích Regionální sportovní a kulturní centrum - I. etapa 2008 Město Telč Rekonstrukce staré budovy ZŠ Masarykova, Telč 2008 Město Telč Centrum kultury, sportu a zájmových činností mikroregionu 2008 Obec Osová Bítýška Městys Luka nad Dokončení revitalizaceš náměstí v Lukách nad Jihlavou 2008 Jihlavou Dopravní podnik města Jihlavy, a.s. Ţijeme společně II. - bezbariérová MHD v krajském městě Jihlava 2008 Rozvoj marketingových a propagačních aktivit Města Třeště v oblasti cestovního ruchu 2008 Město Třešť Dokončení sportovního a volnočasového areálu v Humpolci 2008 Město Humpolec Zkvalitnění sportovního a volnočasového zázemí na Dolnoměstsku 2008 Obec Dolní Město Sportujeme v kostelci 2008 Obec Kostelec Multifunkční hřiště 2008 Městys Okříšky Psychiatrická léčebna Jihlava Regenerace parku Psychiatrické léčebny Jihlava 2008 Komplexní úprava veřejného prostranství - městský hřbitov 2008 Město Třešť Děti, pojďme si hrát! 2008 Město Třešť Rekonstrukce multifunkční budovy OÚ v Bransouzích 2008 Obec Bransouze Zlepšení vzhledu obce Rohozná 2008 Obec Rohozná Obnova víceúčelového objektu a dětského hřiště v obci Rohozná 2008 Obec Rohozná Město Červená Řečice Obnova veřejných prostranství - náměstí Červená Řečice 2008 Úprava veřejného prostranství v okolí KD Máj 2008 Město Pelhřimov Zlepšení vzhledu obce Sedlejov 2008 Obec Sedlejov Modernizace a vybavení Základní školy L. Svobody v Rudíkově 2008 Obec Rudíkov Obnova víceúčelového objektu a výstavba dětského hřiště v obci Martinice u Onšova 2008 Obec Martinice u Onšova Zlepšení vzhledu obce Květinov 2008 Obec Květinov Rozšíření dětského hřiště v obci Budeč 2008 Acrona, s.r.o. Výstavba dětského hřiště v obci Komárov 2008 Acrona, s.r.o. Multifunkční hřiště v Písečném 2008 Acrona, s.r.o. Víceúčelové hřiště v Křídlech 2008 Acrona, s.r.o. Modernizace zázemí v oblasti péče o děti v Hrobicích 2008 Acrona, s.r.o. Hrajeme si v Kaňovicích 2008 Acrona, s.r.o. Pojďte si hrát v Lísku! 2008 Acrona, s.r.o. Hrajeme si v Prosetíně 2008 Acrona, s.r.o. Pojďme si hrát v Krásném! 2008 Acrona, s.r.o. Zlepšení vzhledu obce Lhota-Vlasenice 2008 Obec Lhota-Vlasenice Záměr bezbariérových tras v Lukách nad Jihlavou 2008 Vysočina na Dlani 2008 SOV Efektivní vyuţití zdrojů EU ve venkovských oblastech Vysočiny 2008 SOV Městys Luka nad Jihlavou 16

17 Cestovní ruch, cyklotrasy, dopravní značení a výběrová řízení Cyklotrasy Ve spolupráci s firmou SOMARO zajišťujeme komplexní sluţby v této oblasti. Komplexnost naší nabídky přináší našim klientům jednak úsporu finančních prostředků i času a jednak záruku vysoké kvality, zaručenou certifikací firmy SOMARO a jí pouţívaných technologických postupů dle norem ISO. Firma se od svého vzniku řídí zásadou být kvalitnější a levnější neţ ostatní. Navrhování a značení cyklotras: vytipování trasy (či sítě tras) pomoci se získáním zdrojů pro její financování vypracování projektu pro dopravní značení, jeho projednání s dotčenými orgány a vlastníky montáţe dopravního značení, následné vybavení tras mobiliářem (kolostavy, odpočívky, informační tabule, odpadkové koše...) zajištění propagace trasy (návrh a tisk broţur, cyklistických map, průvodců...) Správa cyklotras: kaţdoroční projetí cyklotrasy a kontrola stavu dopravního značení, doprovodného mobiliáře a povrchů zpracování zprávy pro majitele cyklotrasy s návrhem nezbytných řešení pro zajištění bezproblémového provozu na trase návrh moţného kofinancování na odstranění zjištěných závad návrh na vhodné doplnění a rozšíření stávající cyklotrasy v souvislosti s turistickými zajímavostmi na trase Pasporty dopravního značení Pasport dopravního značení na místních komunikacích patří k dokumentaci, která je nezbytná k přehledu a evidenci majetku obce. Navíc můţe pasport slouţit jako právní podklad při řešení dopravních nehod. Pasport můţe rovněţ zmapovat situaci na ostatních komunikacích, které nejsou v majetku obce, ale jsou pro řešení souvztaţností nezbytné (např. komunikace patřící do správy SÚS - kraje). Dopravní značky v něm uvedené jsou odsouhlaseny správci jednotlivých pozemních komunikací a je vydáno stanovisko příslušného orgánu PČR. Takto jsou pak stanoveny příslušným silničním správním úřadem podle 77 odst. 1, písm. a) zákona č. 361/2000 Sb. Výstupem je pak tzv. "Stanovení dopravního značení". Od budou muset být všechny dopravní značky provedeny podle vyhl. 30/2001 Sb., novela vyhl. č. 193/2006 Sb. Týká se to všech správců komunikací (obcí, SÚS, soukromí vlastníci, ŘSD...) Letos je nejvyšší čas na obnovu dopravního značení... Dobré je začít pasportem a projektem Dopravního značení. Součástí je i projekt optimalizace dopravního značení podle současných poţadavků na bezpečnost a efektivitu provozu a podle nové legislativy. Naše společnost ve spolupráci s firmou DoZnač má dlouholeté zkušenosti a nezbytné technické i profesní zázemí pro tuto sluţbu. Výhody: odborné a přehledné zpracování, graficky na vynikající úrovni, plnobarevné 17

18 uvedeny všechny značky v obci (stávající i navrhované), popsán jejich stav a nosič, posouzena moţnost výměny, popsáno, zda vyhovují předpisům závazný výstup, schválený příslušnými orgány (výstupem je tzv. "Stanovení dopravního značení") kladen důraz na přání klienta papírové nebo digitální zpracování velmi vstřícná cena zpracovány i souvztaţnosti dopravního značení jako celku z hlediska různých majitelů a správců v daném území (obec, kraj, stát) Součástí námi zhotoveného pasportu je obvykle i vyprojektování nových dopravních značek podle současných potřeb dopravy a bezpečnosti na pozemních komunikacích a v souladu s nejnovější legislativou. Výběrová řízení Našim klientům garantujeme zajištění veškerých činností v oblasti zadávání veřejných zakázek, vyplývajících ze zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, nebo ze specifických podmínek některých programů, kam je předkládána ţádost o veřejnou podporu (dotaci, grant). Nabízíme zastoupení při výkonu veškerých povinností při realizaci veřejné soutěţe tak, aby nedošlo k porušení zákona či pravidel pro příjemce podpory. Výběr dodavatele je vţdy transparentní a nediskriminační, jehoţ cílem je výběr ekonomicky nejvýhodnější nabídky. Zajišťujeme zejména tyto činnosti: Zpracování návrhu oznámení zadávacího řízení včetně konzultací, zajištění uveřejnění Oznámení zadávacího řízení v Informačním systému o veřejných zakázkách, příp. v Úředním věstníku ES, vytvoření návrhu hodnotících kritérií pro výběr vhodného dodavatele včetně konzultací, stanovení podmínek výběrového řízení vypracování návrhu zadávací dokumentace rozeslání zadávací dokumentace organizační a metodické vedení činnosti hodnotící komise, zajištění veškeré agendy s tím související, vyrozumění účastníků o výsledku výběrového řízení, zpracování oznámení o uzavření smlouvy včetně uveřejnění. Výhody pro klienta Přenesení odpovědnosti za výkon zadavatelské činnosti na naši organizaci. Úspora času klienta, který můţe být vyuţit efektivněji pro činnosti na které se specializuje. Příprava a zpracování Zadávací dokumentace k Období výběrovému řízení realizace Zadavatel Společenské centrum obce Číměř 2008 Obec Číměř Oprava kanalizace a vodovodu a oprava povrchů místních komunikací 2008 Město Ţirovnice Obnova místních komunikací v obci a revitalizace veřejného prostranství 2008 Obec Domamil Zlepšení vzhledu obce Záblatí 2008 Obec Záblatí S Bílou paní po Telči 2008 Město Telč 18

19 Ostatní aktivity podporující regionální rozvoj Sekretariát programu Kulturní dědictví Vysočiny RRAV zpracovávala kompletní ţádost včetně všech manuálů pro program Kulturní dědictví Vysočiny financovaného finančními mechanismy EHP/Norska. Ţádost byla úspěšná a kraj Vysočina získal na obnovu památek 18 milionů korun, které budou v letech rozděleny mezi konečné příjemce. Regionální kontaktní místo programu FM EHP/Norsko RRAV je regionálním kontaktním místem tohoto programu pro další prioritní oblasti, které jsou vyhlašovaná celorepublikově. Zajišťujeme konzultace, sběr a hodnocení ţádostí z pohledu formálních náleţitostí a přijatelnosti. Regionální informační servis Info o Grantech V rámci smlouvy s Centrem pro regionální rozvoj ČR (CRR) pokračuje v pracích zajišťujících provoz webové prezentace a aktualizace obsahu portálu Regionálních informačních servisů v území pro kraj Vysočina ( RRA Vysočina vydává pravidelně 1x měsíčně informace o aktuálních grantech pro veřejnou správu, kde je kompletní přehled dotačních titulů dostupných obcím a městům Vysočiny a jimi zakládaným organizacím a institucím. Dokument je vydáván jiţ od roku 2001 a jeho cílem je informovat o doplňkových finančních zdrojích,které mohou pomoci realizovat investiční i neinvestiční záměry rozvoje obcí a regionu.úzce spolupracuje s Agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvest na poli podpory rozvoje podnikání v kraji Vysočina. 19

20 Zpráva auditora 20

21 Zpráva Kontrolní komise RRAV, z. s. p. o. Kontrolní komise provedla ověření stavu vedení účetnictví. Účetnictví je zpracováváno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některé ustanovení zákona o účetnictví ve znění vyhlášky č. 400/2005 Sb., a také v souladu se stanovami sdruţení a usneseními předsednictva a valného shromáţdění. Na základě provedené namátkové kontroly bylo zjištěno, ţe způsob účtování je v souladu s platnými právními předpisy pro neziskové organizace. Účetnictví věrně zobrazuje majetek, závazky a vlastní kapitál sdruţení. Byl proveden audit účetnictví externím auditorem s výrokem bez výhrad. Kontrolní komise souhlasí s předloţeným způsobem hospodaření RRAV z.s.p.o. za rok 2008 bez připomínek a doporučuje předsednictvu a valnému shromáţdění schválit hospodaření RRAV Závěr Chtěl bych poděkovat všem, pracovníkům RRAV, ale také klientům, kteří ocenili komplexnost a profesionalitu sluţeb RRAV a s důvěrou je vyuţívají. Také bych chtěl poděkovat členům předsednictva a kontrolní komise z řad starostů a podnikatelů, kteří vytvořili příznivý rámec pro práci výkonného aparátu agentury. Ing. Vladislav Nechvátal předseda předsednictva v.r. 21

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 1 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Křížová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: CZ 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdružení právnických osob podle 20f) a násl.

Více

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2009

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 1 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Kříţová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: CZ 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdruţení právnických osob podle 20f) a násl.

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2006 1 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Křížová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: CZ 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdružení právnických osob podle 20f) a násl.

Více

CO TO JE FOND MALÝCH PROJEKTŮ?

CO TO JE FOND MALÝCH PROJEKTŮ? CO TO JE FOND MALÝCH PROJEKTŮ? Součást Operačního programu Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007-2013 Slouží zejména k financování projektů neinvestičního charakteru s prokazatelným

Více

Program přeshraniční spolupráce 2007-2013 Česká republika Polská republika. Základní podmínky

Program přeshraniční spolupráce 2007-2013 Česká republika Polská republika. Základní podmínky Program přeshraniční spolupráce 2007-2013 Česká republika Polská republika Základní podmínky Seminář Cíl 3 - programy přeshraniční spolupráce Liberec, 22. června 2007 Společný technický sekretariát (JTS)

Více

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na

Více

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary, Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a

Více

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ŘÁD Služby veřejného zájmu Pro služby poskytované společností ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci) ODDÍL I. OBECNÉ PODMÍNKY Článek 1 Předmět úpravy 1. Účelem řádu Služby

Více

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu 30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS

Více

Brno,

Brno, 2014 2020 Brno, 7.10.2015 programové území tematické zaměření programu 2014-2020 alokace programu 2014-2020 základní parametry programu harmonogram přípravy a výzvy programu 2 PROGRAMOVÉ ÚZEMÍ AT - CZ

Více

Organizační řád svazku obcí Ladův kraj

Organizační řád svazku obcí Ladův kraj Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob

Více

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice

Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007 2013 (OP AT-CZ) Přeshraniční BURZA PARTNERŮ Slavonice 21. 4. 2010 Mgr. Gabriela Grycová Odbor regionálního rozvoje Krajský úřad kraje Vysočina

Více

Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy

Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy Příloha usnesení vlády ze dne 27. dubna 2016 č. 362 Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy Článek 1 Úvodní ustanovení Rada pro Evropské strukturální a investiční fondy (dále jen Rada

Více

FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika. Seminář pro žadatele 24. září 2018 Brno

FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika. Seminář pro žadatele 24. září 2018 Brno FOND MALÝCH PROJEKTŮ Rakousko Česká republika Seminář pro žadatele 24. září 2018 Brno 1 Obsah semináře Základní dokumenty FMP materiály ke stažení Programové území Vhodní žadatelé Podporované typy projektů

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

OP Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika Seminář pro žadatele Jemnice

OP Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika Seminář pro žadatele Jemnice OP Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007 2013 Seminář pro žadatele Jemnice 14. 1. 2010 Gabriela Grycová Regionální koordinátor OP AT-CZ Krajský úřad kraje Vysočina Zodpovědné orgány

Více

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy 22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední

Více

JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST

JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST ZKUŠENOSTI Z PRAXE Eurovision, a. s. Veveří 102 602 00 Brno Czech Republic Tel.: 539 050 600 Fax: 543 235 709 E-mail: info@eurovision-eu.com URL: www.eurovision-eu.com

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Operační program Evropská územní spolupráce Rakousko -Česká republika FOND MALÝCH PROJEKTŮ. Správce Sdružení obcí Vysočiny

Operační program Evropská územní spolupráce Rakousko -Česká republika FOND MALÝCH PROJEKTŮ. Správce Sdružení obcí Vysočiny Operační program Evropská územní spolupráce Rakousko -Česká republika 2007-2013 2013 FOND MALÝCH PROJEKTŮ Správce Sdružení obcí Vysočiny Administrátor - RRA Vysočina navazuje na Dispoziční fond v rámci

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V31 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev 5. 10. 2011 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2011 a 1. pololetí 2012 Specifikace výzev

Více

FOND MALÝCH PROJEKTŮ SR ČR. REGION BÍLÉ KARPATY Zdeněk Mikel Zlín, konference cestovního ruchu Východní Moravy

FOND MALÝCH PROJEKTŮ SR ČR. REGION BÍLÉ KARPATY Zdeněk Mikel Zlín, konference cestovního ruchu Východní Moravy FOND MALÝCH PROJEKTŮ 2014-2020 SR ČR REGION BÍLÉ KARPATY Zdeněk Mikel 28. 2. 2017 Zlín, konference cestovního ruchu Východní Moravy 1 Obsah prezentace Region Bílé Karpaty (RBK) retro 2007+ základní informace

Více

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období , Liberec

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období , Liberec Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období 2007-2013 Podmínky zejména pro české partnery 13.5.2008, Liberec Obsah prezentací semináře Pojmy, zkratky Všeobecné cíle programu, vhodnost

Více

Stanovy občanského sdružení Místní akční skupina Krkonoše, o.s.

Stanovy občanského sdružení Místní akční skupina Krkonoše, o.s. Stanovy občanského sdružení Místní akční skupina Krkonoše, o.s. ve znění změny schválené Členskou schůzí ze dne 26.10.2006 Článek 1 Základní ustanovení 1. Název občanského sdružení založeného v souladu

Více

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013

Více

Dotace pro váš rozvoj a záměry

Dotace pro váš rozvoj a záměry Profesionální zpracování úspěšných žádostí o dotace Dotace pro váš rozvoj a záměry www.dotace-fondy.eu www.asistencnicentrum.cz Vážený kliente, dovolte nám, abychom vám představili společnost Asistenční

Více

Jak na peníze z Evropské unie?

Jak na peníze z Evropské unie? Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 32 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Podpora podnikání v České republice

Podpora podnikání v České republice Podpora podnikání v České republice MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Podpora podnikání v České republice 2006 OBSAH Úvod......9 A. VŠEOBECNÉ PODPORY 1. Podpora malých a středních podniků.........13 Programy

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Program přeshraniční spolupráce ČR-Polsko MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR AKTUÁLNÍ MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ OBNOVY A UCHOVÁNÍ KULTURNÍHO DĚDICTVÍ, Liberec, 10.12.2014 Obsah prezentace Ohlédnutí za programovým

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 28 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015 Hlavní poslání a cíle společnosti a) ochrana nejvýznamnějších hodnot území střední Moravy, kterými jsou zejména venkovské prostředí, zachovalá příroda, estetická krajina, kulturní

Více

BUDOUCNOST FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉHO SEKTORU z pohledu Ministerstva kultury

BUDOUCNOST FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉHO SEKTORU z pohledu Ministerstva kultury BUDOUCNOST FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉHO SEKTORU z pohledu Ministerstva kultury Veřejné slyšení Senát PČR 03. 03. 2014 Rozbor financování NNO z veřejných rozpočtů v roce 2012 impuls pro veřejné slyšení RV NNO:

Více

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Praha a fondy EU OP Praha - Konkurenceschopnost Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Reforma politiky soudržnosti období 2000-2006 období 2007-2013 Cíl 1 Cíl 2 Cíl 3 Cíl Konvergence Cíl

Více

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA

Více

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 ke

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

Statut Technologické agentury České republiky

Statut Technologické agentury České republiky VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY III. Příloha k usnesení vlády ze dne 7. prosince 2009 č. 1530 ve znění přílohy k usnesení vlády ze dne 18. prosince 2013 č. 991 Statut Technologické agentury České republiky Článek

Více

MAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 1., 2., 3.

MAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 1., 2., 3. Seminář pro žadatele 1. výzva MAS Krušné hory IROP Dobře udržovaný veřejný prostor a fungující dopravní a technická infrastruktura I. 2. výzva "MAS Krušné hory - IROP - Kvalitní vzdělávací struktura a

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

1. Slovo úvodem...2. 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3. 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

1. Slovo úvodem...2. 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3. 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň... Obsah 1. Slovo úvodem...2 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.2. Poslání a činnost IVCP,o.s. Plzeň...4 2.3. Hlavní činnosti IVCP,

Více

Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví

Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví Organizační řád je vnitřní organizační normou Svazu podnikatelů ve stavebnictví (dále jen Svaz), která v souladu s obecně závaznými právními předpisy a

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA Koruna Vysočiny, z.s. destinační management turistické oblasti

VÝROČNÍ ZPRÁVA Koruna Vysočiny, z.s. destinační management turistické oblasti VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Koruna Vysočiny, z.s. destinační management turistické oblasti Koruna Vysočiny, z.s., Kancelář managementu destinace se sídlem Příční 405, 593 01 Bystřice nad Pernštejnem, IČ: 04415868

Více

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Ing. Daniel Hajda CZECHINVEST Regionální kancelář pro Zlínský kraj 26.06.2008 Obsah Operační program Podnikání a inovace Aktuální výzvy Implementace: jak ţádat o podporu,

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 56 V 42 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti

Více

.s. 2014 Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ:

.s. 2014 Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: .s. 2014 Výroční zpráva MAS Podještědí z. s. Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: 266 60 016 Název SPL : Zlepšení kvality života životního prostředí v Podještědí II Registrační číslo MAS

Více

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou

Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského

Více

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Telč 14. 2. 2011

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Telč 14. 2. 2011 Cíl 3 Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007 2013 (OP AT-CZ) SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Telč 14. 2. 2011 Mgr. Gabriela Grycová Odbor regionálního rozvoje Krajský úřad kraje Vysočina Jihlava

Více

Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky

Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky Ing. Markéta Weingärtnerová, vedoucí oddělení administrace a kontroly projektů EÚS odbor Evropské územní spolupráce Výroční konference

Více

Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky

Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky Evropská územní spolupráce v Centru pro regionální rozvoj České republiky Interreg V-A Rakousko Česká republika Mgr. Radim Herčík vedoucí oddělení JS Rakousko ČR odbor Evropské územní spolupráce Obsah

Více

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY NÁZEV A SÍDLO Název: Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj Sídlo: Pelnářova 302, 34401 Domažlice CÍLE A ÚČEL ZALOŽENÍ Cílem spolku a společným zájmem

Více

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu 4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.

Více

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB 2011 PPŠ INSTITUT CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ PŘEROV, s.r.o. PALACKÉHO 1380/19, 750 02 PŘEROV TEL: 581 259 138 MOBIL: 606 045 111, 724 972 133 E-MAIL: pps@ppsinstitut.cz http://www.ppsinstitut.cz

Více

Podpora rozvoje Olomouckého kraje

Podpora rozvoje Olomouckého kraje Podpora rozvoje Olomouckého kraje 2008-2010 Regionální operační program Střední Morava aktuální informace 8. 12. 2009, Olomouc Aktivity projektu 1. Pořádání kurzů, seminářů, školení, workshopů 2. Vydávání

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013 Hlavní poslání a cíle společnosti a) ochrana nejvýznamnějších hodnot území střední Moravy, kterými jsou zejména venkovské prostředí, zachovalá příroda, estetická krajina, kulturní

Více

Odbor regionálního rozvoje, územního plánování, stavebního řádu a investic

Odbor regionálního rozvoje, územního plánování, stavebního řádu a investic 1. Přehled účelů zpracování osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, ve znění pozdějších předpisů Zadávání veřejných zakázek podle zákona č.

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

Regionální operační program Severovýchod

Regionální operační program Severovýchod Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských

Více

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající

Více

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM 1. zasedání Monitorovacího výboru Operačního programu Doprava 2014-2020 25. června 2015 Ministerstvo dopravy, Velké kolegium Statut a jednací řád Monitorovacího

Více

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR!

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR! JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR! Jakub Zahrádka Marketingový ředitel EUcentrum OBSAH o Kdo jsme? o Z řad našich zákazníků o Co je naším cílem o Jak začít?

Více

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Strategické projekty Smart Administration 1. Identifikace výzvy Číslo

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Program přeshraniční spolupráce SVOBODNÝ STÁT SASKO ČESKÁ REPUBLIKA 2014-2020 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Stanislav Rataj Ústí nad Labem 20. 11. 2014 Obsah prezentace kohezní politika EU a Cíl 2:

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice

Více

Centrum evropského projektování a.s. představení společnosti

Centrum evropského projektování a.s. představení společnosti Centrum evropského projektování a.s. představení společnosti Centrum evropského projektování a.s. regionální rozvojová agentura Královéhradeckého kraje Centrum evropského projektování vzniklo již v roce

Více

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU Eurovision, a. s. Veveří 102 602 00 Brno Czech Republic Tel.: 539 050 600 Fax: 543 235 709 E-mail: info@eurovision-eu.com URL: www.eurovision-eu.com Karlovy

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního

Více

PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010

PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010 Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2013 PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory aktualizace - září 2010 PRIORITA A. Regionální rozvoj a venkov I. - Obnova a rozvoj venkovského prostoru 1. Pořízení

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK)

Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK) Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK) Hodnocení z hlediska vlivů na ŽP, soustavu NATURA 2000 a veřejné zdraví, Liberec, 1. července 2009 Zdůvodnění tvorby RIS LK- 1 Rostoucí konkurence

Více

Cesta k dotacím. Grantika České spořitelny. Karel Goldemund, generální ředitel společnosti Grantika ČS. Praha 7. dubna 2010

Cesta k dotacím. Grantika České spořitelny. Karel Goldemund, generální ředitel společnosti Grantika ČS. Praha 7. dubna 2010 Cesta k dotacím Grantika České spořitelny Karel Goldemund, generální ředitel společnosti Grantika ČS Praha 7. dubna 2010 GRANTIKA ČS po roce s Českou spořitelnou Rok 2009 568 projektů 297 žádostí o dotace

Více

Výroční zpráva místní akční skupiny RÝMAŘOVSKO, o.p.s. za kalendářní rok 2011

Výroční zpráva místní akční skupiny RÝMAŘOVSKO, o.p.s. za kalendářní rok 2011 Výroční zpráva místní akční skupiny RÝMAŘOVSKO, o.p.s. za kalendářní rok 2011 Činnost společnosti RÝMAŘOVSKO, o.p.s. je zaměřena na podporu rozvoje regionu naplňovaném pomocí dotačního titulu Programu

Více

KRAJSKÝ ÚŘAD PLZEŇSKÉHO KRAJE projekt Plzeňský kraj bezpečný kraj Škroupova 18, Plzeň

KRAJSKÝ ÚŘAD PLZEŇSKÉHO KRAJE projekt Plzeňský kraj bezpečný kraj Škroupova 18, Plzeň METODIKA POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ V RÁMCI PROJEKTU PLZEŇSKÝ KRAJ BEZPEČNÝ KRAJ A PREVENCE KRIMINALITY ČLÁNEK I 1. Pravidla upravují poskytování dotace v rámci projektu Plzeňský kraj bezpečný kraj a oblasti prevence

Více

29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček 29.02.2008 Brno Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace Mgr. et Mgr. Martin Potůček Priority, programy, alokace Operační program Podnikání a inovace Prioritní osa

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Příručka pro monitoring a kontrolu Směrnice č.10

Příručka pro monitoring a kontrolu Směrnice č.10 Příručka pro monitoring a kontrolu Směrnice č.10 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Obsah: 1. ÚVOD 3 2. ZAJIŠTĚNÍ MONITORINGU 3 2.1 MONITOROVACÍ VÝBOR

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014 2020 Veřejné projednávání SCLLD 2014 2020 Ostrožská Nová Ves 18. 3. 2016 STRUKTURA STRATEGIE A JEJÍ VÝZNAM Strategie = komplexní

Více

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3 PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2 - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3 Zkušenosti Karlovarského kraje z předchozího období PHARE, PHARE CBC SAPARD,

Více

Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám

Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám Přílohy II Směrnice č. 9/2009 Ministerstva životního prostředí o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí ČR v rámci Programu Zelená úsporám na realizaci opatření z Technické

Více

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha (do 30.6.2008 Ústav zemědělských a potravinářských informací) 9. září 2010

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň, spolek...4 2.1. Spolek Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.

Více

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Turnov, 18. června 2014 www.zdravamesta.cz/ls Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci

Více

Výzva k předkládání žádostí o finanční příspěvek

Výzva k předkládání žádostí o finanční příspěvek Výzva k předkládání žádostí o finanční příspěvek V souladu s Operačním programem přeshraniční spolupráce Slovenská republika Česká republika 2007-2013 a s regionální dokumentací Fondu mikroprojektů vyhlašuje

Více

Návrh Plánu práce Krajské hospodářské komory Střední Čechy na rok 2011

Návrh Plánu práce Krajské hospodářské komory Střední Čechy na rok 2011 Návrh Plánu práce Krajské hospodářské komory Střední Čechy na rok 2011 Plán práce na rok 2011 bude předkládán na základě doporučení představenstva ke schválení Shromáždění delegátů v červnu. Jeho cílem

Více