Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008"

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA

2 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Kříţová Jihlava IČO: DIČ: CZ právní forma: zájmové sdruţení právnických osob podle 20f) a násl. zákona č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, ve znění pozdějších předpisů bankovní spojení: Volksbank, a. s., pobočka Jihlava č. účtu: /6800 tel./fax:

3 Obsah OBSAH... 3 ÚVOD... 4 CHARAKTERISTIKA... 6 RÁMCOVÉ CÍLE A POSLÁNÍ:... 6 PŘEDMĚTEM HLAVNÍ ČINNOSTI RRA VYSOČINA:... 6 ÚZEMNÍ PŮSOBNOST... 7 SPRÁVNÍ A ORGANIZAČNÍ STRUKTURA... 8 SPRÁVNÍ STRUKTURA:... 8 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA :... 9 HLAVNÍ AKTIVITY RRAV V ROCE PODPORA PODNIKÁNÍ, INVESTIC A MARKETING VZDĚLÁVÁNÍ, KULTURA A PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ROZVOJOVÉ PROJEKTY CESTOVNÍ RUCH, CYKLOTRASY, DOPRAVNÍ ZNAČENÍ A VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ OSTATNÍ AKTIVITY PODPORUJÍCÍ REGIONÁLNÍ ROZVOJ ZPRÁVA AUDITORA ZPRÁVA KONTROLNÍ KOMISE RRAV, Z. S. P. O ZÁVĚR

4 Kč Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Úvod Váţení přátelé, Rok 2008 byl pro naši společnost z pohledu činností mnohem příznivější neţ rok Během nového programového období začaly být vypisovány výzvy a začaly jsme zpracovávat projektové ţádosti. Garantujeme vysokou kvalitu zpracování podloţenou mnohaletými zkušenostmi a referencemi v podobě úspěšných projektů. V této naší činnosti jsme velmi úspěšní za 7 let naší práce jsme do regionu napomohli získat 758 milionů dotací, coţ předsatvuje cca 60% veškerých investic, které v našem kraji proběhly. Vzhledem k počtu zaměstnanců, jak je vidět z následujícího grafu je naše sdruţení jednoznačně přínosem pro region, protoţe generujeme více peněz neţ spotřebováváme. Získané dotace na 1 Kč nákladů agentury 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0, V roce 2008 jsme se intenzivně věnovali zpracovávání projektových ţádostí a všech povinných příloh. Dále jsme vykonávali Dotační management, kdy jsme pro úspěšné ţadatele zajišťovali komplexně celý průběh realizace projektu aţ do okamţiku proplacení dotace. Pro zodpovědné zajištění této sluţby jsme uzavřeli pojištění do výše plnění 20 milonů korun. V roce 2008 jsme také zajišťovali výběrová řízení na dodavatele u mnoha projektů. Jako Regionální kontaktní místo pro Program FM EHP/Norsko a sekretariát pro krajský program Kulturní dědictví Vysočiny, kofinancovaný také z tohoto programu, jsme poskytovali konzultace zájemcům o získání financí z těchto programů. Standartně jsme aktualizovali a zpracovávali nové Strategické a koncepční dokumenty pro obce a města. Také jsme poskytovali naše komplexní sluţby v oblasti cykloturistiky a 4

5 dopravního značení. RRAV aktivně spolupracovala s městskou policií při přípravě soutěţe Cyklista Vysočiny. Tato spolupráce bude pokračovat i v dalším roce. Po celý rok jsme opět zajišťovali činnost výkonné kanceláře Sdruţení obcí Vysočiny. Byli jsme úspěšní ve výběrovém řízení na expertní poradenství programu ROP JV, kdy od listopadu poskytujeme odborné poradenství všem úspěšným příjemcům z tohoto programu. Naše sdruţení je moderní, profesionální poradenskou společností, která je schopna všem ţadatelům i příjemcům dotace nabídnout komplexní sluţby v oblasti dotační politiky. Jsme si vědomi toho, ţe své sluţby nabízíme ve vysoce konkurenčním prostředí a je naší prioritou si svoji pozici obhájit. Chtěla bych na tomto místě poděkovat všem spolupracovníkům za profesionálně odvedenou práci, všem členům orgánů Agentury za jejich pomoc při naplňování aktivit a všem ostatním, kteří nám zachovali přízeň i v letošním roce. Největší poděkování ale patří Vám - našim klientům a partnerům z podnikatelské sféry, veřejné správy a samosprávy i neziskového sektoru. Bez Vašeho zájmu a spolupráce by naše úsilí nebylo tak úspěšné. Závěrem bych chtěla vyjádřit přání, aby o naši činnost byl i v následujících letech zájem a aby se stále více uplatňoval ve všech sférách princip Partnerství v pravém slova smyslu. Věřím, ţe i v roce 2009 budeme pro Vás naše klienty, tím správným místem, kde zhodnotíte své nápady a investice. Ing. Zdeňka Škarková ředitelka RRA Vysočina 5

6 Charakteristika Regionální rozvojová agentura Vysočina vznikla jako akciová společnost na základě notářského zápisu ze dne Svoji činnost vykonávala do Charakter činnosti RRAV, a. s. nenaplňoval zcela podmínky stanovené zákonem pro obchodní společnosti, a proto bylo akcionáři rozhodnuto o změně právní formy a veškeré činnosti agentury byly převedeny na nově vzniklou RRAV, z. s. p. o. (zájmové sdruţení právnických osob). RRAV, z. s. p. o. bylo zaregistrováno u Okresního úřadu v Jihlavě dne pod č.j. R-28/594/00-VV na základě zakladatelské smlouvy ze dne Tato forma agentury je koncipovaná v souladu s modely regionálních rozvojových organizací, které působí v zemích EU. V současné době eviduje zájmové sdruţení Krajský úřad kraje Vysočina v Jihlavě. RRA Vysočina, z. s. p. o. (dále jen RRA Vysočina) je společností pro podporu a koordinaci komplexního hospodářského a sociálního rozvoje na území kraje Vysočina. Zaměstnanci firmy i externí spolupracovníci mají víceleté zkušenosti v oblasti poradenství, konzultací, zpracování projektových ţádostí a rovněţ i ve spolupráci s veřejným sektorem. V roce 2005 rozšířila RRA Vysočina své portfolio sluţeb o dotační management. Smyslem tohoto produktu je provést příjemce dotace krok za krokem jednotlivými fázemi realizace projektu tak, aby byly splněny veškeré podmínky dané programem a samozřejmě, aby všechny činnosti byly v souladu s platnou legislativou. Výsledkem je pak řádné dokončení a vyúčtování projektu a minimalizace rizika vrácení poskytnuté dotace. Rámcové cíle a poslání: poskytování komplexních sluţeb pro podporu a koordinaci hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje území v souladu se strategií rozvoje kraje; mobilizace všech hlavních aktérů kraje a sdruţování jejich lidských, materiálních a finančních zdrojů ke společnému rozvoji kraje; optimální vyuţití silných stránek a příleţitostí kraje vedoucí k jejich zuţitkování. Předmětem hlavní činnosti RRA Vysočina: konzultace rozvojových záměrů, dotační poradenství, audit projektového záměr, projektu i ţadatele, zpracování projektových ţádostí, finanční analýzy, ekonomické analýzy, studie proveditelnosti, strategické dokumenty, dotační management, analytické dokumenty, podnikatelské plány, návrhy a realizace cyklotras včetně značení, pasportizace dopravního značení a informačních systému v obcích, podpora přímých zahraničních investic technická asistence evropských programů grafické zpracování publikací a www stránek včetně tisku 6

7 Územní působnost RRA Vysočina poskytuje své sluţby zejména subjektům z kraje Vysočina. Kraj Vysočina 7

8 Správní a organizační struktura Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Správní struktura: Regionální rozvojová agentura Vysočina (RRA V) je sdruţením tří právnických osob Vysočiny, kraje (Vysočina), Sdruţení obcí Vysočiny (SOV) a Krajské hospodářské komory Vysočiny (KHK V): Vysočina kraj Předsednictvo SOV Sdružení obcí Valné shromáždění Předseda KHK Vysočiny Ředitel Kontrolní komise Předsednictvo Vysočina, kraj Ing. Marie Černá, místopředsedkyně Ing. Václav Kodet Ing. Jan Nekula Zdeněk Ryšavý RNDr. Ing. Martin Černý, MBA Sdružení obcí Vysočiny Ing. Vladislav Nechvátal, předseda Vladimír Měrka, Mgr. Miroslav Báňa Josef Böhm Mgr. Roman Brzoň Krajská hospodářská komora Vysočiny 1 zástupce, místopředseda Kontrolní komise Vysočina, kraj Ing. Martin Číţek Ing. Miroslav Houška Sdružení obcí Vysočiny Mgr. Jaromír Brychta Ing. Marie Hrnčířová Krajská hospodářská komora Vysočiny Ing. Jan Hejátko, CSc., místopředseda 8

9 Organizační struktura : Regionální rozvojová agentura Vysočina, která v roce 2006 zaměstnávala 9 pracovníků, byla organizačně rozdělena na čtyři sekce, a to na sekci podpory podnikání, investic a marketingu, sekci vzdělávání, kultury a přeshraniční spolupráce, sekci strategického plánování a rozvojových projektů a sekci cestovního ruchu, cyklotras, dopravního značení a orientačních systémů. Ředitel Sekretariát Správa RIS Podpora podnikání, investice, marketing Vzdělávání, kultura, přeshraniční spolupráce Strategické plánování a rozvojové projekty Cestovní ruch, cyklotrasy, dopravní značení a orientační systémy Členství v ČARA : RRAV členem České asociace rozvojových agentur ČARA, z. s. p. o.. Posláním této asociace, která sdruţuje rozvojové agentury s krajskou působností, je podpora systematického hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje krajů České republiky. ČARA jako nevládní organizace působí jako jeden z nástrojů regionální politiky. Hlavními partnery na území ČR jsou státní správa na centrální i regionální úrovni, samospráva krajů a obcí a jiných veřejných subjektů, instituce zastupující hospodářský sektor i nevládní, neziskové organizace, zaměřené na hospodářský a sociální rozvoj; v zahraničí pak veřejné i soukromé instituce, zaměřené na regionální rozvoj a sdruţení s podobnými aktivitami jako ČARA. Cílem sdruţení je koordinace a posilování činnosti svých členů a jednání jejich jménem navenek v rozsahu, který je dán mandátem od členské základny. Hlavními smluvními partnery asociace jsou: Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest Asociace inovačního podnikání ČR Institut pro integraci České republiky do Evropské unie Centrum pro regionální rozvoj ČR Zástupce RRAV je předsedou dozorčí rady ČARA. Výkonná kancelář SOV : RRAV vykonává veškeré administrativní a jiné činnosti spojené s provozem kanceláře SOV a je servisní organizací pro SOV, z. s. p. o. (Sdruţení obcí Vysočiny), správcem webu, zajišťuje publicitu a veškeré další aktivity. 9

10 Hlavní aktivity RRAV v roce 2008 Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Podpora podnikání, investic a marketing Dotační management Dotační management představuje ucelený systém kontroly plnění podmínek důleţitých pro monitoring získané dotace. Pomáhá příjemci dotace projít tímto dlouhodobým a náročným procesem monitoringu, zajistí dohled nad správným a včasným plněním administrativních náleţitostí, kontroluje dodrţování závazných ukazatelů a pomoc s administrativními úkony za účelem sníţení moţných rizik spojených s krácením či odebráním jiţ schválené dotace. Sluţba Dotační management je v plném rozsahu pojištěna (do výše 20 mil. Kč), RRAV tedy přebírá na sebe riziko odebrání či krácení poskytnuté dotace z důvodu chyby na naší straně. Sluţba Dotační management zahrnuje zejména tyto činnosti: hlídání závazných termínů odevzdání reportů, pomoc příjemcům s administrativními povinnostmi, zpracování průběţných, etapových monitorovacích zpráv včetně konzultací, zpracování ţádostí o platbu včetně všech náleţitostí nutných k ověření správnosti či oprávnění čerpání dotace, zpracování závěrečné zprávy, zpracování monitorovacích zpráv pro kontrolu plnění závazných ukazatelů, zpracování Isprofinů a Progfinů. kontrola plnění povinností daných podmínkami dotace Sluţba Dotační management Vám zajistí: přenesení odpovědnosti za monitoring a plnění podmínek dotace - naše činnost je v plném rozsahu pojištěna do výše 20 mil. Kč a přebíráme tak na sebe riziko odebrání či krácení dotace z důvodu chyby na naší straně, minimalizaci moţného rizika krácení či odnětí jiţ schválené dotace bezkolizní průběh kontrol ze strany kontrolních orgánů uspoření mzdových nákladů na administraci schváleného projektu správné plnění rozhodných (monitorovacích) ukazatelů zamezení výskytu chyb v předkládaných zprávách 10

11 Vzdělávání, kultura a přeshraniční spolupráce Fond Malých projektů Vysočiny (FMP) FMP navázal na úspěšný Dispoziční fond Vysočiny. Ve třetím čtvrtletí roku 2008 probíhaly konzultace a hodnocení projektů, kterých bylo v 1. kole odevzdáno celkem 6, z nichţ 4 byly podpořeny. V posledním čtvrtletí roku 2008 probíhaly konzultace, odevzdávání a hodnocení ţádostí v rámci 2. kola výzvy, kterých bylo odevzdáno 7. K náleţité informovanosti o Fondu malých projektů v kraji Vysočina přispěla účast a aktivní prezentace zástupců administrátora na téměř dvou desítkách seminářů. V roce 2008 nedošlo k událostem na straně správce či administrátora, které by narušily chod programu, všechny činnosti probíhaly dle daných směrnic, pravidel a termínů. Projekt Fond malých projektů (dále jen FMP) navazuje na tradici Společného fondu malých projektů, který fungoval na česko-rakouské hranici v rámci programu Phare CBC a na Dispoziční fond, který byl součástí iniciativy Společenství Interreg IIIA. Sdruţení obcí Vysočiny (Lead partner) a EU Plattform Pro Walviertel (Projektový partner) uzavřely dne Dohodu o spolupráci mezi Vedoucím partnerem a projektovým partnerem v rámci projektu v Programu Evropská územní spolupráce Rakousko-Česká republika V rámci této dohody byla definována práva, povinnosti a odpovědnost jednotlivých partnerů při realizace projektu. Administrátorem projektu je Regionální rozvojová agentura Vysočina. Kontinuální výzva k předkládání ţádostí do Fondu malých projektů byla vyhlášena 12. června 2008 a na dvou zasedáních Regionálního monitorovacího výboru konaných dne a bylo schváleno celkem 11 z 13 podaných projektů. Zasedání Regionálního monitorovacího výboru se konají ve čtvrtletních intervalech. V současné době se na Společném technickém sekretariátě dokončuje Smlouvy o spolufinancování malého projektu Správce tak, aby mohly být v druhé polovině roku 2009 podepsány smlouvy s konečnými příjemci dotace. Celková alokace pro kraj Vysočina: ,-- EUR Dosud schválené dotace: ,-- EUR Mezi zajímavé projekty podpořené z FMP patřily: Město Telč Telč za Slavatů aneb Švédové v Telči Kulturně společenská akce, která navázala na pětiletou tradici připomenutí donátora města Telče Zachariáše z Hradce a jeho zásluh o výstavbu a rozkvět Telče, návštěvníky tentokrát zavedla do období ne právě pro české země radostného - do období válečných hrůz války třicetileté, kdy vše, které bylo započato praţskou defenestrací 1618 a kdy byl vyhozen z okna praţského hradu pro odpor k Majestátu císaře Rudolfa II. praţský místodrţící Vilém Slavata z Chlumu a Košumberka, český šlechtic a politik, majitel telčského panství. 11

12 12

13 Hospodářská komora Třebíč Festival vzdělávání a řemesel Festival představil veřejnosti vzdělávací instituce, střediska sluţeb škole, dodavatele a výrobce výukových programů a učebních pomůcek. Součástí byl odborný doprovodný program - konference, semináře, praktické ukázky činností škol a firem, workshop pracovních příleţitostí pro firmy a uchazeče o práci, sportovní den pro studenty z ČR a Rakouska. 13

14 Jez Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2008 Mikroregion Telčsko Přeshraniční komunální kooperace Projekt prohlubuje česko - rakouské přátelství mezi příhraničními obcemi, navazuje nové kontakty mezi zastupiteli českých a rakouských obcí. Díky setkávání při společných exkurzích si mohou zastupitelé vyměnit zkušenosti a poznatky, vzájemně se inspirovat, společně mohou najít nejoptimálnější řešení různých problémů. Semináře měly za cíl srozumitelnou formou projít základní okruhy, ve kterých by se měli všichni zastupitelé orientovat. Například kompostování, odpadové hospodářství a úspora energií a další. 14

15 Strategické plánování a rozvojové projekty Koncepční dokumenty Přípravě koncepčních rozvojových dokumentů se naše agentura věnuje od svého vzniku. Naší snahou je při zpracování v maximální míře reflektovat potřeby a záměry v území a zároveň reagovat na aktuální vývoj v oblasti grantových programů EU a ČR. Strategický plán rozvoje města (mikroregionu) lze ve stručnosti charakterizovat jako významný koncepční dokument, jehoţ úkolem je sjednotit pohled na celkový rozvoj dotčeného území, definovat dlouhodobé cíle a priority a návazně dále navrhnout konkrétní projekty vč. způsobu realizace a financování. Existenci strategického plánu však můţeme vnímat také jako výrazný pomocný nástroj pro získání finančních prostředků z fondů EU i ČR a to zejména z těchto důvodů: poskytuje důleţité analytické informace o území, které lze velmi vhodně vyuţít v rámci přípravy ţádosti (především studie proveditelnosti) obsahuje definování trhu a poptávky, které lze vyuţít pro kvalitní zdůvodnění významu a dopadu projektu k celkovému rozvoji území odkaz na existenci strategického plánu a návaznost projektu na konkrétní prioritu a opatření, popř. zakomponování projektu ve strategickém plánu je v řadě fondů EU součástí hodnotících tabulek (hodnotí se, zda projekt je součástí dlouhodobé koncepce). proces zpracování strategického plánu sebou často přináší rozhýbání aktivit v oblasti hledání a přípravy projektů do fondů EU. v období zpracování strategického plánu jsou nalezeny a následně konzultovány jiţ konkrétní rozvojové záměry v území. dochází k určení správného směru přípravy, specifikaci úlohy jednotlivých subjektů a zahájení spolupráce s případnými partnery projektu. Společně se strategickým plánem se tedy paralelně připravují vybrané projekty do fondů EU. Strategické dokumenty na úrovni měst a obcí Popis Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice Strategický plán rozvoje města Nové Město na Moravě Období Zadavatel realizace Město Moravské Budějovice Nové Město na Moravě Rozvojové projekty v roce 2008 Nabízíme svým klientům především komplexní servis, který je zárukou bezproblémového přijetí projektové ţádosti, která splní formálních náleţitostí a bude v souladu s příslušným programem, kam je předkládána. Název projektu Období realizace Zadavatel Zkvalitnění autobusové dopravy v Telči 2008 Město Telč Vítejte ve Starém Městě 2008 Město Telč Vybudování retenční nádrţe v obci Škrdlovice 2008 Obec Škrdlovice Turistické ubytovací zařízení Obce Kejţlice 2008 Obec Kejţlice Zavedení nového odbavovacího systému cestujících v MHD v krajském městě 2008 Dopravní podnik města Jihlavy, a.s. 15

16 Zkvalitnění podmínek pro výuku na ZŠ Měřín 2008 Městys Měřín S Bílou paní po Telči 2008 Město Telč STŘED - centrum prevence a pomoci 2008 STŘED, o.s. Zkvalitnění a rozšíření sluţeb Domova na zámku v Myslibořicích 2008 Diakonice ČCE - středisko v Myslibořicích Regionální sportovní a kulturní centrum - I. etapa 2008 Město Telč Rekonstrukce staré budovy ZŠ Masarykova, Telč 2008 Město Telč Centrum kultury, sportu a zájmových činností mikroregionu 2008 Obec Osová Bítýška Městys Luka nad Dokončení revitalizaceš náměstí v Lukách nad Jihlavou 2008 Jihlavou Dopravní podnik města Jihlavy, a.s. Ţijeme společně II. - bezbariérová MHD v krajském městě Jihlava 2008 Rozvoj marketingových a propagačních aktivit Města Třeště v oblasti cestovního ruchu 2008 Město Třešť Dokončení sportovního a volnočasového areálu v Humpolci 2008 Město Humpolec Zkvalitnění sportovního a volnočasového zázemí na Dolnoměstsku 2008 Obec Dolní Město Sportujeme v kostelci 2008 Obec Kostelec Multifunkční hřiště 2008 Městys Okříšky Psychiatrická léčebna Jihlava Regenerace parku Psychiatrické léčebny Jihlava 2008 Komplexní úprava veřejného prostranství - městský hřbitov 2008 Město Třešť Děti, pojďme si hrát! 2008 Město Třešť Rekonstrukce multifunkční budovy OÚ v Bransouzích 2008 Obec Bransouze Zlepšení vzhledu obce Rohozná 2008 Obec Rohozná Obnova víceúčelového objektu a dětského hřiště v obci Rohozná 2008 Obec Rohozná Město Červená Řečice Obnova veřejných prostranství - náměstí Červená Řečice 2008 Úprava veřejného prostranství v okolí KD Máj 2008 Město Pelhřimov Zlepšení vzhledu obce Sedlejov 2008 Obec Sedlejov Modernizace a vybavení Základní školy L. Svobody v Rudíkově 2008 Obec Rudíkov Obnova víceúčelového objektu a výstavba dětského hřiště v obci Martinice u Onšova 2008 Obec Martinice u Onšova Zlepšení vzhledu obce Květinov 2008 Obec Květinov Rozšíření dětského hřiště v obci Budeč 2008 Acrona, s.r.o. Výstavba dětského hřiště v obci Komárov 2008 Acrona, s.r.o. Multifunkční hřiště v Písečném 2008 Acrona, s.r.o. Víceúčelové hřiště v Křídlech 2008 Acrona, s.r.o. Modernizace zázemí v oblasti péče o děti v Hrobicích 2008 Acrona, s.r.o. Hrajeme si v Kaňovicích 2008 Acrona, s.r.o. Pojďte si hrát v Lísku! 2008 Acrona, s.r.o. Hrajeme si v Prosetíně 2008 Acrona, s.r.o. Pojďme si hrát v Krásném! 2008 Acrona, s.r.o. Zlepšení vzhledu obce Lhota-Vlasenice 2008 Obec Lhota-Vlasenice Záměr bezbariérových tras v Lukách nad Jihlavou 2008 Vysočina na Dlani 2008 SOV Efektivní vyuţití zdrojů EU ve venkovských oblastech Vysočiny 2008 SOV Městys Luka nad Jihlavou 16

17 Cestovní ruch, cyklotrasy, dopravní značení a výběrová řízení Cyklotrasy Ve spolupráci s firmou SOMARO zajišťujeme komplexní sluţby v této oblasti. Komplexnost naší nabídky přináší našim klientům jednak úsporu finančních prostředků i času a jednak záruku vysoké kvality, zaručenou certifikací firmy SOMARO a jí pouţívaných technologických postupů dle norem ISO. Firma se od svého vzniku řídí zásadou být kvalitnější a levnější neţ ostatní. Navrhování a značení cyklotras: vytipování trasy (či sítě tras) pomoci se získáním zdrojů pro její financování vypracování projektu pro dopravní značení, jeho projednání s dotčenými orgány a vlastníky montáţe dopravního značení, následné vybavení tras mobiliářem (kolostavy, odpočívky, informační tabule, odpadkové koše...) zajištění propagace trasy (návrh a tisk broţur, cyklistických map, průvodců...) Správa cyklotras: kaţdoroční projetí cyklotrasy a kontrola stavu dopravního značení, doprovodného mobiliáře a povrchů zpracování zprávy pro majitele cyklotrasy s návrhem nezbytných řešení pro zajištění bezproblémového provozu na trase návrh moţného kofinancování na odstranění zjištěných závad návrh na vhodné doplnění a rozšíření stávající cyklotrasy v souvislosti s turistickými zajímavostmi na trase Pasporty dopravního značení Pasport dopravního značení na místních komunikacích patří k dokumentaci, která je nezbytná k přehledu a evidenci majetku obce. Navíc můţe pasport slouţit jako právní podklad při řešení dopravních nehod. Pasport můţe rovněţ zmapovat situaci na ostatních komunikacích, které nejsou v majetku obce, ale jsou pro řešení souvztaţností nezbytné (např. komunikace patřící do správy SÚS - kraje). Dopravní značky v něm uvedené jsou odsouhlaseny správci jednotlivých pozemních komunikací a je vydáno stanovisko příslušného orgánu PČR. Takto jsou pak stanoveny příslušným silničním správním úřadem podle 77 odst. 1, písm. a) zákona č. 361/2000 Sb. Výstupem je pak tzv. "Stanovení dopravního značení". Od budou muset být všechny dopravní značky provedeny podle vyhl. 30/2001 Sb., novela vyhl. č. 193/2006 Sb. Týká se to všech správců komunikací (obcí, SÚS, soukromí vlastníci, ŘSD...) Letos je nejvyšší čas na obnovu dopravního značení... Dobré je začít pasportem a projektem Dopravního značení. Součástí je i projekt optimalizace dopravního značení podle současných poţadavků na bezpečnost a efektivitu provozu a podle nové legislativy. Naše společnost ve spolupráci s firmou DoZnač má dlouholeté zkušenosti a nezbytné technické i profesní zázemí pro tuto sluţbu. Výhody: odborné a přehledné zpracování, graficky na vynikající úrovni, plnobarevné 17

18 uvedeny všechny značky v obci (stávající i navrhované), popsán jejich stav a nosič, posouzena moţnost výměny, popsáno, zda vyhovují předpisům závazný výstup, schválený příslušnými orgány (výstupem je tzv. "Stanovení dopravního značení") kladen důraz na přání klienta papírové nebo digitální zpracování velmi vstřícná cena zpracovány i souvztaţnosti dopravního značení jako celku z hlediska různých majitelů a správců v daném území (obec, kraj, stát) Součástí námi zhotoveného pasportu je obvykle i vyprojektování nových dopravních značek podle současných potřeb dopravy a bezpečnosti na pozemních komunikacích a v souladu s nejnovější legislativou. Výběrová řízení Našim klientům garantujeme zajištění veškerých činností v oblasti zadávání veřejných zakázek, vyplývajících ze zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, nebo ze specifických podmínek některých programů, kam je předkládána ţádost o veřejnou podporu (dotaci, grant). Nabízíme zastoupení při výkonu veškerých povinností při realizaci veřejné soutěţe tak, aby nedošlo k porušení zákona či pravidel pro příjemce podpory. Výběr dodavatele je vţdy transparentní a nediskriminační, jehoţ cílem je výběr ekonomicky nejvýhodnější nabídky. Zajišťujeme zejména tyto činnosti: Zpracování návrhu oznámení zadávacího řízení včetně konzultací, zajištění uveřejnění Oznámení zadávacího řízení v Informačním systému o veřejných zakázkách, příp. v Úředním věstníku ES, vytvoření návrhu hodnotících kritérií pro výběr vhodného dodavatele včetně konzultací, stanovení podmínek výběrového řízení vypracování návrhu zadávací dokumentace rozeslání zadávací dokumentace organizační a metodické vedení činnosti hodnotící komise, zajištění veškeré agendy s tím související, vyrozumění účastníků o výsledku výběrového řízení, zpracování oznámení o uzavření smlouvy včetně uveřejnění. Výhody pro klienta Přenesení odpovědnosti za výkon zadavatelské činnosti na naši organizaci. Úspora času klienta, který můţe být vyuţit efektivněji pro činnosti na které se specializuje. Příprava a zpracování Zadávací dokumentace k Období výběrovému řízení realizace Zadavatel Společenské centrum obce Číměř 2008 Obec Číměř Oprava kanalizace a vodovodu a oprava povrchů místních komunikací 2008 Město Ţirovnice Obnova místních komunikací v obci a revitalizace veřejného prostranství 2008 Obec Domamil Zlepšení vzhledu obce Záblatí 2008 Obec Záblatí S Bílou paní po Telči 2008 Město Telč 18

19 Ostatní aktivity podporující regionální rozvoj Sekretariát programu Kulturní dědictví Vysočiny RRAV zpracovávala kompletní ţádost včetně všech manuálů pro program Kulturní dědictví Vysočiny financovaného finančními mechanismy EHP/Norska. Ţádost byla úspěšná a kraj Vysočina získal na obnovu památek 18 milionů korun, které budou v letech rozděleny mezi konečné příjemce. Regionální kontaktní místo programu FM EHP/Norsko RRAV je regionálním kontaktním místem tohoto programu pro další prioritní oblasti, které jsou vyhlašovaná celorepublikově. Zajišťujeme konzultace, sběr a hodnocení ţádostí z pohledu formálních náleţitostí a přijatelnosti. Regionální informační servis Info o Grantech V rámci smlouvy s Centrem pro regionální rozvoj ČR (CRR) pokračuje v pracích zajišťujících provoz webové prezentace a aktualizace obsahu portálu Regionálních informačních servisů v území pro kraj Vysočina (http://www.risy.cz/). RRA Vysočina vydává pravidelně 1x měsíčně informace o aktuálních grantech pro veřejnou správu, kde je kompletní přehled dotačních titulů dostupných obcím a městům Vysočiny a jimi zakládaným organizacím a institucím. Dokument je vydáván jiţ od roku 2001 a jeho cílem je informovat o doplňkových finančních zdrojích,které mohou pomoci realizovat investiční i neinvestiční záměry rozvoje obcí a regionu.úzce spolupracuje s Agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvest na poli podpory rozvoje podnikání v kraji Vysočina. 19

20 Zpráva auditora 20

21 Zpráva Kontrolní komise RRAV, z. s. p. o. Kontrolní komise provedla ověření stavu vedení účetnictví. Účetnictví je zpracováváno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některé ustanovení zákona o účetnictví ve znění vyhlášky č. 400/2005 Sb., a také v souladu se stanovami sdruţení a usneseními předsednictva a valného shromáţdění. Na základě provedené namátkové kontroly bylo zjištěno, ţe způsob účtování je v souladu s platnými právními předpisy pro neziskové organizace. Účetnictví věrně zobrazuje majetek, závazky a vlastní kapitál sdruţení. Byl proveden audit účetnictví externím auditorem s výrokem bez výhrad. Kontrolní komise souhlasí s předloţeným způsobem hospodaření RRAV z.s.p.o. za rok 2008 bez připomínek a doporučuje předsednictvu a valnému shromáţdění schválit hospodaření RRAV Závěr Chtěl bych poděkovat všem, pracovníkům RRAV, ale také klientům, kteří ocenili komplexnost a profesionalitu sluţeb RRAV a s důvěrou je vyuţívají. Také bych chtěl poděkovat členům předsednictva a kontrolní komise z řad starostů a podnikatelů, kteří vytvořili příznivý rámec pro práci výkonného aparátu agentury. Ing. Vladislav Nechvátal předseda předsednictva v.r. 21

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2009

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 1 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Kříţová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: CZ 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdruţení právnických osob podle 20f) a násl.

Více

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006

Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o., rok 2006 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2006 1 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Křížová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: CZ 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdružení právnických osob podle 20f) a násl.

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z Regionální operační program Střední Morava Postupy čerpání dotací z Evropské unie 1. Audit shody připravenost Úřadu Regionální rady k implementaci ROP Střední Morava a. Nyní probíhá reaudit b. Vliv na

Více

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP

Praha a fondy EU. OP Praha - Konkurenceschopnost. Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Praha a fondy EU OP Praha - Konkurenceschopnost Prezentace pro MSP 23. 10. 2007 Odbor fondů EU MHMP Reforma politiky soudržnosti období 2000-2006 období 2007-2013 Cíl 1 Cíl 2 Cíl 3 Cíl Konvergence Cíl

Více

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR!

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR! JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ ZA PODPORY DOTACÍ? A NEB NA CO SI DÁT POZOR! Jakub Zahrádka Marketingový ředitel EUcentrum OBSAH o Kdo jsme? o Z řad našich zákazníků o Co je naším cílem o Jak začít?

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2004. Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2004. Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2004 Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Vedená u Rejstříkového soudu obecně prospěšných společností, Krajský soud

Více

JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST

JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST JAK PŘIPRAVIT PROJEKTOVOU ŢÁDOST ZKUŠENOSTI Z PRAXE Eurovision, a. s. Veveří 102 602 00 Brno Czech Republic Tel.: 539 050 600 Fax: 543 235 709 E-mail: info@eurovision-eu.com URL: www.eurovision-eu.com

Více

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013

Více

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA

Více

Jak na peníze z Evropské unie?

Jak na peníze z Evropské unie? Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká

Více

Do roku 2000 velmi mnoho technických památek stálo mimo centrum zájmu turistického průmyslu

Do roku 2000 velmi mnoho technických památek stálo mimo centrum zájmu turistického průmyslu Mgr. Eva Torčíková 12.3.2010 Do roku 2000 velmi mnoho technických památek stálo mimo centrum zájmu turistického průmyslu hlavním důvodem však není nedostatek jejich propagace, protože ta se v poslední

Více

Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí. Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi 2. prosince 2014 Jihlava

Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí. Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi 2. prosince 2014 Jihlava Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi 2. prosince 2014 Jihlava Svaz měst a obcí ČR Hájíme zájmy všech velikostních kategorií měst a

Více

Výroční zpráva 2013 1. ledna 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013. MAS kraje Vysočina o.p.s. Obecně prospěšná společnost Žižkovo náměstí 66, 582 81 Habry

Výroční zpráva 2013 1. ledna 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013. MAS kraje Vysočina o.p.s. Obecně prospěšná společnost Žižkovo náměstí 66, 582 81 Habry VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 MAS kraje Vysočina o.p.s. MAS kraje Vysočina o.p.s. Obecně prospěšná společnost Žižkovo náměstí 66, 582 81 Habry 1 Výroční zpráva MAS kraje Vysočina o.p.s. za rok 2013 Obsah 1. Slovo

Více

Regionální operační program Severovýchod

Regionální operační program Severovýchod Regionální operační program Severovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Rozvoj dopravní infrastruktury... 2 Prioritní osa 2 - Rozvoj městských a venkovských

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova

Více

C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009

C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009 Akční plán města Týnce nad Labem 2009 Strategický plán rozvoje města Týnce nad Labem C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009 Březen 2009 SPF Group, v.o.s. 03/09 1 Akční plán města Týnce nad Labem 2009 OBSAH 1

Více

Operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika Česká republika 2014 2020

Operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika Česká republika 2014 2020 Operační program přeshraniční spolupráce Slovenská republika Česká republika 2014 2020 Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ostrava 11. 12. 2014 Programy Evropské územní spolupráce Cíl 2: Evropská

Více

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní

Více

Dotační oblasti podpory NA ČESKÉ STRANĚ BYLO SCHVÁLENO CELKEM 75 PROJEKTŮ S CELKOVOU PODPOROU Z ERDF VE VÝŠI 15 343 321 EUR

Dotační oblasti podpory NA ČESKÉ STRANĚ BYLO SCHVÁLENO CELKEM 75 PROJEKTŮ S CELKOVOU PODPOROU Z ERDF VE VÝŠI 15 343 321 EUR Dotační oblasti podpory NA ČESKÉ STRANĚ BYLO SCHVÁLENO CELKEM 75 PROJEKTŮ S CELKOVOU PODPOROU Z ERDF VE VÝŠI 15 343 321 EUR Priorita 1: Další rozvoj a modnizace infrastruktury na zlepšení konkurenceschopnosti

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Dotace pro váš rozvoj a záměry

Dotace pro váš rozvoj a záměry Profesionální zpracování úspěšných žádostí o dotace Dotace pro váš rozvoj a záměry www.dotace-fondy.eu www.asistencnicentrum.cz Vážený kliente, dovolte nám, abychom vám představili společnost Asistenční

Více

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové

Více

1. Úvod. 2. Seznam použitých zkratek

1. Úvod. 2. Seznam použitých zkratek STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (AKČNÍ PLÁN MĚSTA 2005-2006) Verze - červen 2005 1. Úvod Posláním akčního plánu je převedení Strategie města do běžného každodenního života. Jde o nástroj sloužící

Více

Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám

Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám Přílohy II Směrnice č. 9/2009 Ministerstva životního prostředí o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí ČR v rámci Programu Zelená úsporám na realizaci opatření z Technické

Více

19.11.2013. Poradenství a agenturní činnosti na podporu regionálního rozvoje. Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Regionální rozvojové agentury

19.11.2013. Poradenství a agenturní činnosti na podporu regionálního rozvoje. Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Regionální rozvojové agentury Poradenství a agenturní činnosti na podporu regionálního rozvoje Poradenství, agenturní činnosti a informační služby na podporu regionálního a municipálního managementu Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc.

Více

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech; duben 2013 Ivo Šanc, starosta Kutné Hory Úloha

Více

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková

Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana

Více

.s. 2014 Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ:

.s. 2014 Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: .s. 2014 Výroční zpráva MAS Podještědí z. s. Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, 463 43 Český Dub IČ: 266 60 016 Název SPL : Zlepšení kvality života životního prostředí v Podještědí II Registrační číslo MAS

Více

Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Ing. Barbora Krejčová

Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Ing. Barbora Krejčová Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 Ing. Barbora Krejčová Základní charakteristika CI - státní agentura, která poskytuje své služby bezplatně - řídicí orgán - Ministerstvo průmyslu a obchodu

Více

Z p r á v a n e z á v i s l é h o a u d i t o r a

Z p r á v a n e z á v i s l é h o a u d i t o r a Ev. č. 585/06 Z p r á v a n e z á v i s l é h o a u d i t o r a o výsledku přezkoumání hospodaření za rok 2006 města Krnov Příjemce zprávy: Renata Ramazanová, starostka Název a sídlo územního samosprávného

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Projekt Servisních center sportu

Projekt Servisních center sportu Projekt Servisních center sportu Materiál pro interní potřebu ČUS Tento materiál byl vypracován ČUS k seznámení se se záměry transformačního procesu, na jehož konci by měla být silná servisní organizace

Více

Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o.

Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Výroční zpráva RRAV, z. s. p. o. rok 2004 Regionální rozvojová agentura Vysočina, z. s. p. o. Křížová 2 586 01 Jihlava IČO: 70 85 75 55 DIČ: CZ 70 85 75 55 právní forma: zájmové sdružení právnických osob

Více

Fond malých projektů Jižní Čechy Dolní a Horní Rakousko

Fond malých projektů Jižní Čechy Dolní a Horní Rakousko Zkušenosti z realizace v Jihočeském kraji Konference Hotel Voroněž, Brno 20.9.2012 1 Fond malých projektů má v Jihočeském kraji 15-letou tradici Realizován v ČR od roku 1997 V Jihočeském kraji byly podpořeny

Více

Výroční zpráva Karlovarské agentury rozvoje podnikání, p.o. za rok 2010

Výroční zpráva Karlovarské agentury rozvoje podnikání, p.o. za rok 2010 Výroční zpráva Karlovarské agentury rozvoje podnikání, p.o. za rok 2010 1. Úvod 2. Aktivity v roce 2010 3. Plánované aktivity na rok 2011 Str. 1 1. Úvod Identifikační údaje: Karlovarská agentura rozvoje

Více

Administrativní zátěž a programové období 2014 2020 z pohledu MPO

Administrativní zátěž a programové období 2014 2020 z pohledu MPO Administrativní zátěž a programové období 2014 2020 z pohledu MPO JUDr. Ing. Břetislav Grégr, MBA Ředitel odboru koordinace strukturálních fondů 30. května 2012, Praha Operační program Podnikání a inovace

Více

Návrh Plánu práce Krajské hospodářské komory Střední Čechy na rok 2011

Návrh Plánu práce Krajské hospodářské komory Střední Čechy na rok 2011 Návrh Plánu práce Krajské hospodářské komory Střední Čechy na rok 2011 Plán práce na rok 2011 bude předkládán na základě doporučení představenstva ke schválení Shromáždění delegátů v červnu. Jeho cílem

Více

Fondy EU programovací období 2007 2013 v ČR

Fondy EU programovací období 2007 2013 v ČR Fondy EU programovací období 2007 2013 v ČR Programovací období 2007-2013 z pohledu podnikatele Datum: Místo: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, 110 15 Praha 1 Finanční prostředky

Více

Podpora meziobecní spolupráce

Podpora meziobecní spolupráce Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká

Více

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU PROJEKTOVÝ MANAGEMENT - ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ PROJEKTU Eurovision, a. s. Veveří 102 602 00 Brno Czech Republic Tel.: 539 050 600 Fax: 543 235 709 E-mail: info@eurovision-eu.com URL: www.eurovision-eu.com Karlovy

Více

Konečný příjemce OP RLZ odbor 42

Konečný příjemce OP RLZ odbor 42 Konečný příjemce OP RLZ odbor 42 Zadávací dokumentace pro projekt dodávky služeb hrazený z projektu na administraci nadregionálního grantového schématu Priorita 2 Sociální integrace a rovnost příležitostí

Více

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE

INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE INOVAČNÍ VOUCHERY V PRAZE Ing. Pavel Holman Koordinátor inovačních voucherů Rozvojové projekty Praha, a.s. Projekt Akcelerace na území HMP realizuje společnost Rozvojové projekty Praha, a.s. Kontext projektu

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního

Více

Efektivně vzdělávat zaměstnance může i malý a střední podnik

Efektivně vzdělávat zaměstnance může i malý a střední podnik Efektivně vzdělávat zaměstnance může i malý a střední podnik Jak vybrat kvalitní vzdělávací společnost? Jak nenaletět a nakoupit skutečně kvalitní službu? Jak může v řízení zaměstnanců pomoci Age Management?

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

STRATEGICKY PLAN MC PRAHA LYSOLAJE NA ROK 2013

STRATEGICKY PLAN MC PRAHA LYSOLAJE NA ROK 2013 STRATEGICKY PLAN MC PRAHA LYSOLAJE NA ROK 2013 Obsah 1. Úvod... 2 2. Realizace a monitoring strategického plánu... 2 2.1. Realizace strategického plánu... 2 2.2. Organizační změny systém projektového řízení...

Více

Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce

Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a

Více

ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ

ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ Jednotlivé subjekty v ČR, které se rozhodnou žádat o finanční podporu z EU, mohou buď sestavit žádost o podporu a vést dotační management svých projektů vlastními silami,

Více

Fondy EHP/Norské fondy (Norsko, Island, Lichtenštejnsko) pro období 2009 2014/2016 (FM 2)

Fondy EHP/Norské fondy (Norsko, Island, Lichtenštejnsko) pro období 2009 2014/2016 (FM 2) Fondy EHP/Norské fondy (Norsko, Island, Lichtenštejnsko) pro období 2009 2014/2016 (FM 2) OMNIUM 2014 Jakub Děd Možnosti financování obnovy kulturního dědictví Zlín, 25. březen 2014 www.omniumos.cz EHP/Norsko

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

Programová dotace v sociální oblasti pro rok 2015 - II.kolo

Programová dotace v sociální oblasti pro rok 2015 - II.kolo Programová dotace v sociální oblasti pro rok 2015 - II.kolo Statut programové dotace Článek I. Úvodní ustanovení 1. Posláním programové dotace v sociální oblasti je podpora poskytovatelů sociálních nebo

Více

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa. Obsah Představení JAIP RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa Inovační vouchery Portál Gate2Biotech OP Výzkum, vývoj a vzdělávání Inovační

Více

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

Více

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS HRUBÝ JESENÍK 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS HRUBÝ JESENÍK 2010 VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS HRUBÝ JESENÍK 2010 Zpracováno ke dni 31.12.2010 1. Úvod 1.1 Základní údaje Název: Sídlo: Místní akční skupina Zámecké náměstí 19/4, 792 01 Bruntál IČ: 27028240 Webové stránky: Email:

Více

EPC projektů a další vývoj v České é republice

EPC projektů a další vývoj v České é republice Současné podmínky EPC projektů a další vývoj v České é republice Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Workshop Perspektivy metody EPC v České republice, Praha,

Více

Rada Královéhradeckého kraje vyhlašuje jednoletý program (dále jen program)

Rada Královéhradeckého kraje vyhlašuje jednoletý program (dále jen program) Rada Královéhradeckého kraje vyhlašuje jednoletý program (dále jen program) 1. Základní informace - program SMP0010 1.1. Schváleno Zastupitelstvem Královéhradeckého kraje dne. 10. 009 1.. Název jednoletého

Více

Regionální inovační strategie Ústeckého kraje

Regionální inovační strategie Ústeckého kraje Regionální inovační strategie Ústeckého kraje Inovační vouchery ÚK 2015 1. Cíle a přínosy programu Program Inovační vouchery Ústeckého kraje (dále také program ) podporuje spolupráci podnikatelských subjektů

Více

Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK)

Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK) Regionální inovační strategie Libereckého kraje (RIS LK) Hodnocení z hlediska vlivů na ŽP, soustavu NATURA 2000 a veřejné zdraví, Liberec, 1. července 2009 Zdůvodnění tvorby RIS LK- 1 Rostoucí konkurence

Více

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+

Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+ Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+ Mgr. Jan Mareš primátor místopředseda Svazu měst a obcí ČR Konference Plánovací období 2014 2020 z pohledu měst a obcí 10. listopadu 2011 O Svazu

Více

III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje. Hotel Praha, 11. 12. 2007

III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje. Hotel Praha, 11. 12. 2007 JJ Mois Année Nové nástroje KB pro financování municipáln lních projektů III. setkání starostů a místostarostů Středočeského kraje Hotel Praha, 11. 12. 2007 Ing. Květoslava Botková vedoucí KB EU POINT

Více

Statut Rady vlády pro informační společnost

Statut Rady vlády pro informační společnost V L Á D A Č E S K É R E P U B L I K Y P ř í l o h a č. xx k usnesení vlády ze dne xx Statut Rady vlády pro informační společnost Článek 1 Úvodní ustanovení Rada vlády pro informační společnost (dále jen

Více

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Strategické projekty Smart Administration 1. Identifikace výzvy Číslo

Více

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Program Evropské územní spolupráce RAKOUSKO ČESKÁ REPUBLIKA 2014-2020 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Brno 4.12.2014 Obsah prezentace kohezní politika EU

Více

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související Seznam priorit a jednotlivých typů záměrů z programu SROP a JPD 2, které nevyžadují předložení dokladu o vlivu projektu na životní prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní

Více

Operační programy pro léta 2007-2013 (3) Prezentace pro školení v rámci modulu Venkovská politika pro projekt OP RLZ 4.1. JMK Víme co chceme odborné vzdělávání obecních zastupitelstev na Vyškovsku Rostěnice-Zvonovice,

Více

KP projekt s.r.o. Nabídka služeb společnosti. www.kpprojekt.cz, www.regionalniporadenstvi.cz

KP projekt s.r.o. Nabídka služeb společnosti. www.kpprojekt.cz, www.regionalniporadenstvi.cz Nabídka služeb společnosti KP projekt s.r.o. Provozovna: Jírovcova 1, 370 01 Č. Budějovice, Sídlo: Purkyňova 4/777, 370 01 České Budějovice, Tel./fax.: 387 313 689, Zapsána v Obchodním rejstříku u Krajského

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20,155 00 Praha 5 Stodůlky, IČ 26641933 www.aprp.cz

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20,155 00 Praha 5 Stodůlky, IČ 26641933 www.aprp.cz Optimální model rané péče Optimální model popisuje službu rané péče při optimálním stavu finančního, personálního a materiálního zabezpečení. Cena služby poskytované optimálním způsobem je 40 000,- Kč

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Standardní dokumenty

Standardní dokumenty Standardní dokumenty Zadávací dokumentace pro projekty EPC Principy European Energy Service Initiative EESI IEE/08/581/SI2.528408 Duben 2011 Výhradní odpovědnost za obsah tohoto materiálu nesou autoři.

Více

VYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE

VYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE VYHLAŠOVATEL MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŢE A TĚLOVÝCHOVY SEKCE ŘÍZENÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ EVROPSKÉ UNIE ZPROSTŘEDKUJÍCÍ SUBJEKT OPERAČNÍHO PROGRAMU ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ (OP RLZ) vyhlašuje VÝZVU pro

Více

Strategické plánování Olomouckého kraje. Seminář Zemědělství a venkov v Olomouckém kraji po roce 2014

Strategické plánování Olomouckého kraje. Seminář Zemědělství a venkov v Olomouckém kraji po roce 2014 Strategické plánování Olomouckého kraje Seminář Zemědělství a venkov v Olomouckém kraji po roce 2014 9. června 2014 I. Strategie na úrovni EU Obecné vize rozvoje a strategie v oblastech regulovaných EU

Více

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL OP PODNIKÁNÍ A INOVACE OPPI Program POTENCIÁL Alokace v Cíli Konvergence Podíl finančních prostředků SF a FS v ČR mezi operační programy pro období 2007-2013 v cíli Konvergence (bez domácího spolufinancování):

Více

Odůvodnění veřejné zakázky. Podpora samostatného bydlení osoby s mentálním postižením a duševním onemocněním Rychnovsko

Odůvodnění veřejné zakázky. Podpora samostatného bydlení osoby s mentálním postižením a duševním onemocněním Rychnovsko veřejné zakázky Veřejná zakázka Podpora samostatného bydlení osoby s mentálním postižením a duševním onemocněním Rychnovsko Zadavatel: sídlem: IČ / DIČ: právní forma: zastoupen: Královehradecký kraj Pivovarské

Více

REGIONÁLNÍ TURISTICKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM. Výroční zpráva. Michala Kiezlerová, DiS.

REGIONÁLNÍ TURISTICKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM. Výroční zpráva. Michala Kiezlerová, DiS. REGIONÁLNÍ TURISTICKÉ A INFORMAČNÍ CENTRUM Výroční zpráva 2013 Michala Kiezlerová, DiS. Obsah Základní údaje... 3 Informace... 3 Zakladatelé... 3 Otevírací doba... 4 Popis činností... 4 Projekt Vodácká

Více

Interní audit v Jihočeském kraji. Helena Plosová

Interní audit v Jihočeském kraji. Helena Plosová Interní audit v Jihočeském kraji Helena Plosová Historie 2002 - zřízení oddělení interního auditu + jmenování vedoucí oddělení 2003 personální posílení IA + 1 2005 personální posílení IA + 1 2006 spojení

Více

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Město Cheb. Poskytuje zadávací dokumentaci

Město Cheb. Poskytuje zadávací dokumentaci Město Cheb Poskytuje zadávací dokumentaci k veřejné zakázce malého rozsahu na služby dle 12 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění, (dále jen zákon) zajištění služeb zpracovatele

Více

11. Pravidla pro provádění informačních a propagačních aktivit 11.1 Obecná pravidla zajišťování publicity projektu

11. Pravidla pro provádění informačních a propagačních aktivit 11.1 Obecná pravidla zajišťování publicity projektu 11. Pravidla pro provádění informačních a propagačních aktivit 11.1 Obecná pravidla zajišťování publicity projektu Příjemce podpory z OP VK financovaného Evropským sociálním fondem (ESF) je v souladu s

Více

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory

Více

FINANČNÍ VÝBOR Vyžlovka

FINANČNÍ VÝBOR Vyžlovka FINANČNÍ VÝBOR Vyžlovka USNESENÍ Z 1. schůze konané dne 6. prosince 2010 Přítomní : Robert Vondrovic Irena Lososová Zdeněk Morávek Program: 1) Vyjádření se k poloţkám návrhu rozpočtu 2) Fondy Středočeského

Více

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem

Více

Podpora malého a středního podnikání, podpora inovací, vývoje a výzkumu ze strany Libereckého kraje

Podpora malého a středního podnikání, podpora inovací, vývoje a výzkumu ze strany Libereckého kraje Podpora malého a středního podnikání, podpora inovací, vývoje a výzkumu ze strany Libereckého kraje Regionální inovační mítink Liberec, 4. listopadu 2010 Vize, cíle..diverzifikovaná ekonomická základna

Více

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 10.03.2011

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 10.03.2011 Vedení úřadu V Písku dne: 03.03.2011 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 10.03.2011 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Jednací řád komisí rady města Písku NÁVRH USNESENÍ Rada města Jednací řád pro činnost komisí

Více

Regionální operační program Severozápad

Regionální operační program Severozápad Regionální operační program Severozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Regenerace a rozvoj měst... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaná podpora místního rozvoje...

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015. Specifikace výzev. Leden 2015. Je uvedena specifikace nově zařazených výzev.

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015. Specifikace výzev. Leden 2015. Je uvedena specifikace nově zařazených výzev. Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015 Specifikace výzev Leden 2015 Je uvedena specifikace nově zařazených výzev. Výzvy prioritní osy 1 Regionální infrastruktura a dostupnost Aktualizace 23.1.2015

Více

Program rozvoje venkova 2014 2020

Program rozvoje venkova 2014 2020 Program rozvoje venkova 2014 2020 Praha, 3. 3. 2015 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PRV 2014-2020 Priority unie Priorita 1 - Předávání poznatků a inovací

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD VÝZVA VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD oblast podpory 5.2 8. září 2008 Regionální operační program regionu soudržnosti Severozápad Podporováno z Evropského fondu pro regionální

Více

Zpráva nezávislého auditora o výsledku přezkoumání hospodaření

Zpráva nezávislého auditora o výsledku přezkoumání hospodaření Zpráva nezávislého auditora o výsledku přezkoumání hospodaření Podle zákona č. 93/2009 Sb., o auditorech a o změně některých zákonů ve znění pozdějších předpisů, auditorského standardu č. 52, dalších relevantních

Více

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Seznam referencí Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012 Zadavatel: Město Sokolov, IČ 295586 Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Zpracování potřebných podkladů a dokumentů pro vytvoření

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.

Více

Zápis č. 11 z řádného zasedání Zastupitelstva obce Dobřejovice konaného dne 18. 5. 2011 v 18.00 na Obecním úřadě v Dobřejovicích.

Zápis č. 11 z řádného zasedání Zastupitelstva obce Dobřejovice konaného dne 18. 5. 2011 v 18.00 na Obecním úřadě v Dobřejovicích. OBEC DOBŘEJOVICE se sídlem Na Návsi 26, DOBŘEJOVICE, 251 01 Říčany, IČ 00240141 Zápis č. 11 z řádného zasedání Zastupitelstva obce Dobřejovice konaného dne 18. 5. 2011 v 18.00 na Obecním úřadě v Dobřejovicích.

Více

Partnerství pro Liberecký kraj

Partnerství pro Liberecký kraj Partnerství pro Liberecký kraj -podpořen ze Společného regionálního operačního programu, opatření 3.3, - posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů v rámci strukturálních

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY JSOU SPOLEČENSTVÍ OBČANŮ, NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, SOUKROMÉ PODNIKATELSKÉ SFÉRY A VEŘEJNÉ

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY JSOU SPOLEČENSTVÍ OBČANŮ, NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, SOUKROMÉ PODNIKATELSKÉ SFÉRY A VEŘEJNÉ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY JSOU SPOLEČENSTVÍ OBČANŮ, NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, SOUKROMÉ PODNIKATELSKÉ SFÉRY A VEŘEJNÉ SPRÁVY, KTERÉ SPOLUPRACUJÍ NA ROZVOJI VENKOVA, ZEMĚDĚLSTVÍ A PŘI ZÍSKÁVÁNÍ FINANČNÍ PODPORY

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více