Pozvání KB: MSV EU fondy a podpora strojařů Zahraniční platební styk: SEPA - usnadnění plateb v eurech Jak ošetřit kurzové riziko?

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Pozvání KB: MSV 2010. EU fondy a podpora strojařů Zahraniční platební styk: SEPA - usnadnění plateb v eurech Jak ošetřit kurzové riziko?"

Transkript

1 Komerční banka partnerem při exportním financování strojírenských technologií Na cestách: Slovensko Bratislava očima Jaromíra Chabra Váš odborný a spolehlivý rádce Pozvání KB: MSV 2010 EU fondy a podpora strojařů Zahraniční platební styk: SEPA - usnadnění plateb v eurech Jak ošetřit kurzové riziko? Nové exportní příležitosti: Posílení marketingových aktivit v zahraničí?

2

3 Úvodem Obsah 4 Téma: Od těžby přes pivovary až k vesmíru 8 Rozhovor: Ing. Jaromír Chabr na téma Trade Finance pro exportéry strojírenského zboží 10 Aktuálně: Funkčnost forfaitingového trhu prověřila krize 12 Názor: Budoucnost českého strojírenství 14 Exportní příležitosti: Vývozci se pod tlakem krize vydali hledat (staro)nové trhy 16 Významná zahraniční akvizice 18 Specifika exportního financování v době recese 19 EGAP 20 Zahraniční platby a SEPA platby 23 Jak zmírnit kurzová rizika při obchodech se zahraničím 24 Moderní technologie: Světlo na konci tunelu aneb Jak se vyhrabat z krize 26 Evropská unie: Podpora strojařů z EU fondů 27 Evropská unie: Daně v zemích EU 28 Analýzy, komentáře, názory, statistiky 30 Na cestách: Slovensko 34 Vzdělávání: Etiketa dress code 35 Vzdělávání: Odborné semináře KB, kontakty a užitečné odkazy Vážení obchodní partneři, vážení čtenáři, jsem velmi rád, že Vás mohu oslovit v historicky prvním čísle magazínu Export Journal. Není náhodou, že první číslo nového magazínu vychází ve dnech, kdy se nejvýznamnější hráči strojírenského průmyslu připravují na Mezinárodní strojírenský veletrh v Brně. Jako dlouhodobý partner českého průmyslu zde nemůže chybět ani Komerční banka. Možnost setkat se s exportéry osobně, naslouchat jejich potřebám a navrhovat optimální řešení je tou nejcennější příležitostí k rozvoji dlouhodobých vztahů mezi bankou a jejími klienty. Jen společně můžeme hledat cesty, jak dobu nepříznivého vývoje trhů nejen přežít, ale vyjít z ní silnější a připraveni pro další růst. Mimořádné zkušenosti skupiny Komerční banky napříč všemi podnikovými segmenty, jedinečná šíře nabídky finančních produktů, výborná znalost lokálního trhu a přitom široký mezinárodní dosah díky skupině Société Générale - to vše jsou ideální předpoklady pro splnění našich společných cílů. Pevně věřím, že se pro Vás stane nový Export Journal díky odbornému zázemí a zkušenostem autorů cenným zdrojem informací a inspirace. Přeji Vám mnoho úspěchů na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně. Henri Bonnet předseda představenstva a generální ředitel Komerční banka, a.s. EXPORT JOURNAL 3

4 Od těžby přes pivovary až k vesmíru TEXT Jiří Němeček FOTO archiv COPU Popsat vývoj českého strojírenství je záležitost, která může zabrat život řadě univerzitních ekonomů. Jen málo zemí v Evropě má tak dlouhodobou a především širokou průmyslovou tradici jako české země. Počínaje hutnictvím dlouho před Kristem až po světové nanotechnologie současnosti. Nebo jinak z hloubek českých dolů se české firmy dostaly do výběrové společnosti vesmírných letů. Co ale nejvíc český průmysl charakterizuje, je preciznost výroby a orientace na to, jak co nejlépe zpracovat domácí suroviny: cukr, chmel, uhlí a železnou rudu. Moderní strojírenství v českých zemích funguje už více než 150 let a od počátku se řadí k evropské špičce. Velkou zásluhu na tom má řada česko-německých vynálezců, zlepšovatelů, ale i investorů, kteří vybudovali značky známé po celém světě: Škoda, Jawa, Zetor, Tatra, Liaz, ČKD a mnoho jiných. Ke strojírenským tradicím se dosud hlásí firem, které zaměstnávají kolem 150 tisíc lidí. Celosvětově je ovšem strojírenská výroba v současné době v útlumu. Navíc kvůli (především asijské) konkurenci nepřežila řada zavedených značek, dokonce ani oborů textil, skláři, bižuternictví. Nejde přitom jen o koncovou výrobu, ale i o výrobu a vývoj strojů pro tyto obory, ve kterých bývala naše země světovou jedničkou. Stále ovšem Česko zůstává v nejvyšší lize přesného strojírenství od výroby turbín, jaderných turbín, optických přístrojů nebo dodávek pro automobilový průmysl až po unikátní technologie výroby nanovláken. Přesto je fakt, že došlo ke značnému zvýšení cen surovin, a tím se neustále zesiluje konkurenční tlak ve strojírenských odvětvích. Je čím dál důležitější vyrábět s optimálními náklady, a to nejen v důsledku sníženého objemu zakázek. Zefektivnění výroby však pocítíme jedině za předpokladu, že půjdeme se současným vývojem a včas provedeme modernizaci procesu a výroby. S tím jde ruku v ruce i zkvalitnění lidských zdrojů, argumentuje Jiří Kapounek ze Svazu strojírenské technologie. průmysl, či pro dopravu a energetiku. Česká republika vždy měla v tomto oboru silnou pozici. V hodnotě výroby je v Evropě na sedmé příčce, ve světě na čtrnácté. Podniky, které vyrábějí nejen těžké a složité stroje, se dokázaly uchytit třeba na trzích v Indii, Číně, Vietnamu, Koreji, ale i v Mexiku či Brazílii, ale ještě mají na čem pracovat. Patří k nim například Škoda Machine Tool, TOS Varnsdorf, Česko zůstává v nejvyšší lize přesného strojírenství od výroby jaderných turbín, optických přístrojů až po unikátní technologie výroby nanovláken. Jablotron, Elmarco, Brisk, Linet či Žďas. Například TOS Kuřim-OS se už před rokem prosadil v Kanadě, kam koncernu General Electric dodal stroje na obrábění podvozků letounů Boeing. Krize strojaře skřípla, ale nezlomila Podle statistiky zveřejněné Svazem strojírenské technologie dosáhl vývoz obráběcích a tvářecích strojů vloni v České republice přes 11 milionů korun. Tento výsledek potvrdil neblahé dopady stávající hospodářské krize. Ve srovnání s mimořádně úspěšným rokem 2008 poklesl celkový vývoz za obráběcí a tvářecí stroje o víc než čtvrtinu. Zhruba to ovšem kopíruje celoevropský vývoj. Čeští kapitáni průmyslu ale hlavy nevěší. V našich zemích mělo strojírenství historicky silnou pozici, protože Češi projevili kreativitu a vymysleli spoustu strojů, například ruchadlo bratří Veverků nebo Resslův lodní šroub. Takže se nebojme říci, že v genech máme určitou schopnost něco rozvíjet, uklidňuje například šéf strojíren Vítkovice Jan Světlík. Česko je sice silně navázáno na export na evropský, především německý trh, ale stále si udržuje silné vazby i na postsovětské trhy. Ty firmy, které dodávají na východní trhy, jež nepadaly tak prudce jako západní Evropa či USA, jsou na tom o poznání lépe, dodává Oldřich Körner ze Svazu průmyslu. Nejde navíc o první krizi. Stačí si vzpomenout na situaci před deseti lety. V roce 2000 překonala ekonomika recesi. Hrubý domácí produkt vzrostl meziročně o 3,1 % a také další makroekonomické indikátory se nakonec vyvíjely příznivě. Obrat ve vývoji byl podporován růstem národohospodářské produktivity práce, pokračoval růst investiční poptávky, nezaměstnanost otočila rostoucí trend z předchozích let do mírného poklesu a inflace byla pod kontrolou. Nositelem hospodářského oživení se stal právě strojírenský průmysl (na meziročním přírůstku ekonomického růstu se podílel téměř ze tří čtvrtin), který dokázal svou produkci úspěšně realizovat na vyspělých trzích. Tip č. 2: Zapojme studenty a vědce S mottem Česká republika - země špičkových strojírenských technologií jednali v poslední dekádě letošního Tip č. 1: Investovat do vývoje Jak dodává, málokdo si může dovolit váhat v době, kdy snahy zahraničních investorů vedou z důvodů snižování nákladů k přesunu výroby na jiná místa světa, kde předpokládají finančně výhodnější výrobu. Nejlepší odpovědí na tento trend je investovat do výroby tak, aby to vedlo právě k razantnímu snížení výrobních nákladů. Základní osou strojírenství je v současnosti výroba obráběcích a tvářecích strojů. Tedy strojů, které produkují další stroje, ať už je to pro potravinářský, sklářský, chemický Státem podporované veletrhy (v roce 2010) Brno: , AMB Stuttgart: , TIB Bukurešť: , MACTECH Káhira: , MAŠINOSTROJENIJE MOSKVA: , Metalworking Šanghaj: EXPORT JOURNAL

5 Téma České úspěchy Průkopníci Josef Ressel Chrudimský rodák se léta snažil uvést do praxe akademickou myšlenku Leonarda da Vinci na využití takzvaného Archimédova šroubu k pohonu lodí. Na rozdíl od desítek svých předchůdců dokázal stanovit jeho správný tvar a velikost a vymyslet i jeho nejvhodnější umístění na lodi - dal ho vodorovně pod záď lodi před kormidlo. Vynalezl mimo jiné i šroubový lis na víno a olej, parní vyluhování barviv a tříslovin, kuličkové ložisko bez mazání a pneumatickou potrubní poštu. x (Zdroj: Václav a František Veverkovi Bratranci z Rybitví u Pardubic v roce 1827 vynalezli pluh, který půdu nejen rozrušoval a provzdušňoval, ale převracel ji tak, že se vrchní vrstva dostávala dolů a spodní vrstva odpočaté půdy navrch. Orba tak byla méně namáhavá. Přestože byl o vynález mezi zemědělci velký zájem, Veverkové na něm neprofitovali, ke svému prospěchu ho využili jiní a původ vynálezu se stal ve druhé polovině 19. století předmětem národnostního boje. x (Zdroj: wikipedia) Strojírenství na internetu EXPORT JOURNAL 5

6 České úspěchy Legenda Emil Škoda Český technik a velkopodnikatel, rytíř Emil Škoda se významně zasloužil o rozvoj českého strojírenství. V roce 1866 začal pracovat jako vrchní inženýr ve Valdštejnových strojírnách v Plzni. Zasloužil se o jejich rozvoj a po pouhých třech letech celou strojírnu od hraběte Valdštejna koupil. Škodovy závody dodávaly vybavení cukrovarů a pivovarů, hornické a hutnické výrobky a později i zbraně. Jeho firma byla v roce 1899 akcionována a Škoda tam až do své smrti působil jako předseda společnosti a generální ředitel. x (Zdroj: vedci.wz.cz) Zakladatelé autoprůmyslu Jakkoli se české strojírenství řadí k nosným oborům s tradicí a očekávanou dobrou perspektivou i finanční podporou z různých zdrojů, musí se dále a co nejefektivněji pracovat na jeho dalším rozvoji. Václav Laurin Václav Klement V roce 1895 založili v Mladé Boleslavi firmu Laurin & Klement a začali vyrábět jízdní kola pod značkou Slavia. O čtyři roky později začali vyrábět motocykly. V roce 1902 motocykly L&K slavily úspěch v závodu na trati Paříž-Vídeň. Trať byla dlouhá km a do cíle dojely jen stroje značky Laurin & Klement, a to bez poruchy a za 31 hodin. V roce 1903 už měla firma asi 200 zaměstnanců a vyráběla přibližně motocyklů ročně. V roce 1905 začali vyrábět automobily. Dva roky na to byla firma rozšířena, přeměněna na akciovou společnost a došlo ke zrušení výroby motocyklů. Roku 1912 byla k firmě Laurin & Klement připojena liberecká automobilka. V roce 1925 pak byla firma začleněna do automobilky Škoda, a vlastně tak došlo k zániku značky L&K. x (Zdroj: dubna členové Národního strojírenského klastru, ale i řada dalších odborníků z oboru včetně zástupců několika zemí na konferenci v Ostravě. Šlo především o přehled možností, které české strojírenství má, jaký je jeho současný vývoj, a zároveň o ukázky možností, jak se uplatnit v zahraničí. O těch hovořili diplomaté Indie, Číny, Argentiny, Ruska a Turecka. Jakkoli se české strojírenství řadí k nosným oborům s tradicí a očekávanou dobrou perspektivou i finanční podporou z různých zdrojů, musí se dále a co nejefektivněji pracovat na jeho dalším rozvoji. Ivo Vondrák (rektor VŠB-TU v Ostravě) říká, že je velmi nutné těsné propojení vzdělávání, výzkumu a inovací, ale současně to, že praxe studentů se musí stát součástí výuky. Další udržitelnost vývoje vysokoškolské výuky spočívá ve spolupráci s firemní sférou, ale také v lepším zúročení výsledků výzkumu v praxi. Jan Světlík, prezident Národního strojírenského klastru a generální ředitel Vítkovic, navíc připomíná, že klíčovým oborem se v odvětví stává jednoznačně energetika. Ve světě stále roste zájem o nové typy kotlů, separátory, různé tlakové produkty, kotelny a další součásti energetických bloků. Na strojírenských producentech je přicházet, zejména v rámci fungování v klastru, s novými produkty s vyšší přidanou hodnotou, efektivním využíváním výrobní základny a ve spolupráci s vysokými školami zvyšovat synergický efekt podnikání. Také Dinkar Prakash Srivastava, velvyslanec Indické republiky, připomíná ekonomický boom své země a značnou míru investování s vysokou návratností. Země doslova trpí hladem po energetických zdrojích a zvolila cestu jaderné energetiky, u níž se počítá do roku 2020 s kapacitou až 20 tisíc MW i prudkým růstem v dalších letech. Jaderný sektor znamená čistou energii, ale podporujeme také energii solární, zdůrazňuje Srivastava. Jeho země má zájem také o další produkty pro těžký průmysl, ovšem hlavně s možností výroby ve společných podnicích přímo na místě pro zamezení zbytečných převozů. K dispozici je dostatek levné pracovní síly. Dobré zkušenosti mají s automobily Škoda. Obchodní rada velvyslanectví Číny Fei Yixiang také 6 EXPORT JOURNAL

7 Téma Před deseti lety Roste podíl podniků pod zahraniční kontrolou podíl na výkonech a výkonové spotřebě přesáhl 40 % podíl na zaměstnanosti 28 % podíl na tvorbě hospodářského výsledku 65 % úroveň rentability vlastního jmění u domácích podniků vzrostla meziročně z 2 % na 27 % úrovně fi rem pod zahraniční kontrolou Perličky roku 2000 Ceny minerálních paliv se oproti roku 1990 zvýšily 12krát Češi nakoupili počítače a mobilní telefony z ciziny za 3,6 miliardy korun Automobily z domácí provenience přinesly do obchodní bilance téměř 83 miliard Kč (Zdroj: Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR) připomíná českým firmám prudce rostoucí potřeby, zejména v průmyslu a energetice. Zahraniční investice v zemi loni dosáhly 19 miliard dolarů, ale je to stále málo. Oceňuje kvalitu českých strojírenských výrobků s tím, že podíl českého zboží by se měl progresivně zvyšovat, především v energetice, obráběcích strojích, ocelových válcích, čerpadlech, textilních strojích a zařízeních pro těžký průmysl. Energetika však nyní stojí v popředí zájmu, protože se stala limitujícím faktorem dalšího ekonomického rozvoje. O ambiciózních záměrech Ruska dává vědět i Alexandr Vladimirovič Turov, obchodní rada velvyslanectví Ruské federace. Moskva sází na jadernou energetiku, ale pracuje také na řadě projektů ve světě (Indie, Čína, Írán, Bulharsko, Maďarsko). Česku se nabízejí velké možnosti při výstavbě nových jaderných bloků, ale také při rozšiřování plynárenských kapacit a průmyslových komplexů. Turov zdůraznil nutnost prosazení hluboké kooperace při výrobě a ocenil dosavadní spolupráci na přípravě projektu Temelín II. Pro ČR zatím nedostatečně známé hospodářství Turecka patří k největším ekonomikám světa. Země hodlá investovat do energetiky 128 miliard dolarů (do roku 2020) a zároveň počítá s tím, že v roce 2023 budou činit obnovitelné zdroje téměř třetinový podíl na celkové energetické bilanci. Země se snaží snížit závislost na dovozu paliv, ale také připravuje velké investice do vody a životního prostředí. Českým strojařům nabízíme možnosti při dodávkách komponentů k výrobě aut či autobusů, plynárenských a energetických zařízení, prohlásil Fuat Kasimcan, obchodní rada velvyslanectví Turecké republiky. Současné pozici své země dodal váhu prohlášením, že Turecko je Čínou na Bosporu. x EXPORT JOURNAL 7

8 8 EXPORT JOURNAL

9 Rozhovor TEXT Petra Bohatá FOTO Fotobanka KB Trade Finance pro exportéry strojírenského zboží Trade Finance jsou produkty financující, platební a zajišťovací S blížícím se Mezinárodním strojírenským veletrhem v Brně jsme požádali Jaromíra Chabra, ředitele divize financování obchodu a exportu Komerční banky, aby nám řekl, co Komerční banka exportérům strojírenského zboží jako podporu nabízí. EJ: Pane řediteli, co vlastně je obchodní financování, neboli Trade Finance? Sjednání kontraktu je jedna věc, ale konkrétní realizace dodávky a platby za ni přináší řadu rizikových momentů. A to jak na straně prodávajícího, tak i na straně kupujícího. tění pro obě zainteresované strany. Jedná se o jeden z nejdůležitějších a nejlépe propracovaných platebních instrumentů. Pro vás jako dodavatele představuje akreditiv zahraniční banky jistotu, že pokud splníte akreditivní podmínky, bude dodávka zaplacena. Vašemu obchodnímu partnerovi (beneficienta) do výše určité finanční částky podle obsahu záruční listiny. A to v případě, když určitá třetí osoba (dlužník) nesplní určitý závazek nebo nebudou splněny jiné podmínky stanovené v záruční listině. Nemusí se tedy nutně jednat jen o záruku zaplacení platebního závazku, například se naopak její vystavení patrně dost prodraží... Možná se budete divit, ale tento instrument má své výhody i pro příkazce. Podle druhu bankovní záruky má možnost získat odklad splatnosti svého závazku, obdržet proti záruce akontaci nebo zádržné. To má pozitiv- Komerční banka nabízí asistenci již při přípravě obchodního kontraktu, aby se vyloučily případné pozdější komplikace při jeho realizaci. Máme k dispozici informace o bonitě zahraničních trhů i úrovni jednotlivých bank v daném teritoriu. Komerční banka se snaží své klienty na tato rizika upozornit a pomoci je eliminovat. Mají-li v obchodě tržní vztahy spolehlivě fungovat, musí být nastavena jasná pravidla pro všechny zúčastněné strany. Práva a povinnosti, obsažené v obchodních smlouvách, jsou dodržovány s pomocí uceleného systému bankovních služeb Komerční banky. Pokusím se dnes popsat hlavní platební a zajišťovací produkty. EJ: Ve které fázi obchodu je ale dobré, aby klient začal s bankou jednat? Vezmeme-li v úvahu, že základem bezproblémového průběhu obchodu je řádná smluvní dokumentace, Komerční banka nabízí asistenci již při přípravě obchodního kontraktu, aby se vyloučily případné pozdější komplikace při jeho realizaci. Máme k dispozici informace o bonitě zahraničních trhů i úrovni jednotlivých bank v daném teritoriu. Jedním ze základních předpokladů úspěchu na mezinárodním trhu je podpora silné banky, v cílové zemi již zavedené. Stáváme se tak pro každého klienta jeho bankou a dodáváme mu v zahraničí jistotu. EJ: Pojďme nyní k některým ze služeb Významným a v mezinárodním i tuzemském obchodě často používaným platebním nástrojem je dokumentární akreditiv. Ten je zároveň také instrumentem zajišťovacím do celé transakce vstupuje svým jménem banka. Nabízí kvalitní platební zajiš- naopak zajišťuje, že úhrada ceny stroje nebude provedena, pokud byste jako prodávající nesplnili podmínky stanovené kupujícím. Komerční banka je v tomto případě avizující bankou. Obě banky, vystavující a avizující, spolu komunikují a kontrolují splnění daných podmínek. EJ: Takže je akreditiv pro mě jako exportéra textilního stroje výhodnější než pouhé dokumentární inkaso? Ano, máte jistotu zaplacení stroje při splnění akreditivních podmínek a navíc máte jistotu, že výplata předem dohodnuté částky je vázána na splnění podmínek, o kterých jste předem byli informováni. Stroj naložíte a odešlete bez obav, že ho fabrika nepřevezme. Akreditiv má neocenitelné výhody také pro ni jako příkazce. Ten má jistotu, že stroj je na cestě ještě před jeho zaplacením, a může vhodnou volbou akreditivních podmínek omezit na minimum obchodní riziko, tedy nesplnění podmínek kontraktu. Díky akreditivu renomované banky a poskytnutí kvalitního platebního zajištění může získat i výhodnější cenové podmínky. EJ: Existuje jiný zajišťovací instrument, který mně jako exportérovi garantuje zaplacení nebo jiné plnění? Touto otázkou mi přímo nahráváte na další velice často užívaný zajišťovací produkt KB bankovní záruku. Vzniká písemným prohlášením banky v záruční listině, že uspokojí věřitele ceny za váš stroj, ale také třeba o zajištění závazků neplatebního charakteru. Například za předloženou nabídku, za vrácení akontace, za dobré provedení smlouvy/kontraktu a podobně. EJ: Je jasné, že záruka je výhodná jenom pro jejího příjemce. Příkazci Exportní odběratelský úvěr - schéma transakce Obchodní Český vývozce 4 EGAP Smlouva o realizaci výplata z úvěru (max. 85 %) 5 Pojištění úvěrového rizika 1 zboží + dokumenty kopie dokumentů Komerční banka ní vliv na jeho cashflow a částečnou úsporu nákladů proti úvěru (hradí pouze rizikovou marži, nikoli cenu peněz). Má také možnost získat výhodnější podmínky kontraktu nabízí přece kvalitní zajišťovací nástroj! EJ: Děkujeme za rozhovor. x kontrakt 3 Úvěrová dohoda splátky úvěru záruka 2 Zajištění Kupující (dlužník) Například banka kupujícího (ručitel) 2 zajištění Zajištění EXPORT JOURNAL 9

10 TEXT Vladimír Řepík FOTO archiv COPU Funkčnost forfaitingového trhu prověřila krize O krizi platí, že má očistnou funkci. Zatěžkávací zkouškou v ní procházejí nejen firmy, ale například i produkty finančního trhu. Jedním z nich, o kterém lze tvrdit, že obstál, je forfaiting. Vladimír Řepík Vladimír Řepík působil 17 let v ČSOB, kde zakládal a devět let vedl oddělení forfaitingu. Byl také zástupcem ČSOB v mezinárodní forfaitingové asociaci (IFA). Má zkušenosti rovněž z Živnostenské banky a CCB Czech Credit Bureau. Od 1. dubna 2010 zastává pozici trade finance experta v týmu podpory prodeje divize financování obchodu a exportu Komerční banky. Forfaiting tedy odkup v budoucnu splatných střednědobých pohledávek - je již mezi českými exportéry známým pojmem. Jde o financování formou jejich bezregresního prodeje bance nebo forfaitingové firmě. Rychlý návrat peněz Vývozci již mnoho let oceňují tento způsob řešení požadavku na zrychlení peněžních toků. Tato služba jim totiž umožňuje na jedné straně poskytnout odběrateli odklad platby, a přitom se na druhé straně rychle dostat ke svým financím. A nejen to. Je třeba si uvědomit, že postoupením pohledávky bance nebo forfaitingové firmě se exportér zároveň zbavuje politického, komerčního a platebního rizika země dovozce, což není zanedbatelný faktor. Na rozdíl od pojištěných pohledávek má exportér během okamžiku vyřešeny starosti s případnými zdlouhavými procedurami uplatnění pojistky, odečítáním spoluúčasti od pojistného plnění a inkasem plnění od pojišťovny v korunách i v případě pohledávky v cizí měně. Bez zajímavosti není ani účetní stránka věci - exportér vyřadí ze svých knih pohledávky, a vylepší si tak svou bilanci. To je zásadní rozdíl oproti využití např. úvěru. Zároveň forfaiting financuje 100 % zakázky. V neposlední řadě může exportér postoupením pohledávky také uvolnit své limity na vybrané odběratele, a zvýšit tak objemy obchodů s nimi. Krize jako prubířský kámen Uplynulý půl druhý rok však byl pro forfaitingový trh zkouškou životaschopnosti, a to jak v tuzemsku, tak na mezinárodním trhu. Hlavními oříšky, které museli forfaitéři v době krize rozlousknout, byly objemy transakcí, disponibilita finančních zdrojů a také zpochybnění dosud respektovaných vládních rizik. Důsledkem propadu objemu světové výměny zboží bylo obecné prohloubení globální nerovnováhy. Dolů šla cena nafty, nevyrovnaná byla obchodní bilance mezi hlavními obchodními velmocemi - Čínou a USA. To vše mělo nutně dopad také na úroveň forfaitingu a ostatních produktů Trade Finance, a to i na tuzemském trhu. Přes zpřísněné úvěrové procedury mají však banky stále o financování obchodu zájem. Objemy forfaitingových transakcí na primárním i sekundárním trhu se po počátečním celkovém útlumu na počátku krize již poněkud vzpamatovaly, ale stále hrozí snižování ziskových marží v důsledku silné konkurence mezi hráči na trhu s pohledávkami. Menší banky - větší potíže Vedle zpomalení světového obchodu se vyskytla i druhá překážka finanční zdroje. Zejména menší banky čelí vysokým nákladům financování častěji, než tomu bylo před krizí. Účastníci forfaitingového trhu se shodují v názoru, že velké evropské banky jsou vysoce likvidní a s fundingem nemají problémy. Potýkají se ale se snížením a omezením schválených úvěrových linek na jednotlivé dlužnické subjekty, ať už firemní, nebo bankovní. Slabá místa forfaitingu a Řecko Je tu také otázka vládního rizika jisté obavy panují v důsledku případu Řecka. Finanční krize je stále v běhu a ovlivňuje trhy. Paradoxně se zdá, že trh rozvojových zemí je relativně stabilní, zatímco vyspělejší státy způsobují stále více problémů. Podíváme-li se do budoucnosti, celkový dopad řecké krize zatím nelze zcela odhadnout. Může však mít nežádoucí vliv na mezinárodní trh, zejména na jihovýchodní Evropu. Země PIGS představují z pohledu vládního rizika velkou neznámou. Dostávají se pod stále větší tlak z pohledu refinancování. I na krizi se dá vydělat Celkově se dá říci, že krize, která zastínila v uplynulém roce a půl finanční trhy, stále ještě forfaitingový trh ovlivňuje. Objemy primárních ani sekundárních obchodů se zatím nedokázaly vrátit na původní úroveň i kvůli přísnějším měřítkům na posuzování rizika. Obecně však má krize s jejími obavami a problémy vliv na zvyšování obchodních forfaitingových marží. I když od loňska došlo k jejich dílčímu snížení, celkově mají tendenci růst. Proto ty banky nebo forfaitingové společnosti, které v současné době na forfaitingovém trhu obchodují, mají v mnoha případech uspokojivé zisky umí z krize těžit. x Autor pracuje na pozici: Sales Support Division Trade and Export Finance Top Corporations Komerční banka, a. s. Nejvíce pohledávek generuje Asie Z geografického hlediska lze říci, že nejvíce obchodních pohledávek se celosvětově generuje v Číně. Následuje Indie, Jižní Korea (ta byla významným zdrojem obchodů hlavně v roce 2009) a Turecko. Na primárním trhu ČR pak KB nejčastěji registruje Rusko, Bělorusko, Indii, Itálii a také Turecko. Jak je vidět, převažují celosvětově asijská teritoria, co se týče diskontovaných platebních instrumentů, pak jde hlavně o dokumentární akreditivy s krátkým odkladem platby. Zatímco na tuzemském trhu se nejvíce obchoduje s firemními nezajištěnými pohledávkami, mezi investory je po krizi na oživujícím se mezinárodním forfaitingovém trhu největší zájem právě o akreditivy firemní riziko je zde zajištěno bankovním závazkem. 10 EXPORT JOURNAL

11 Aktuálně Dodavatel 4 1 Odběratel / dlužník Příklad odkupu pohledávky pod dokumentárním akreditivem popis: Komerční banka (akvizující banka + forfaitér) Vystavující / ručící banka 1 Kontrakt 2 Žádost o vystavení dokumentárního akreditivu 3 Akreditiv 4 Dodávka zboží nebo služeb 5 Prezentace akreditivních dokumentů 6 Akceptace akreditivních dokumentů 7 Uzavření smlouvy o postoupení pohledávek 8 Výplata 9 Úhrada pohledávky EXPORT JOURNAL 11

12 TEXT Martin Tlapa FOTO archiv COPU Budoucnost českého strojírenství může být ve službách Řada našich strojírenských firem se přesvědčila, že v globální ekonomice nemají jinou možnost než přenášet výrobu do zemí s nižšími náklady. Přitom se domácí kapacity bezpodmínečně musí zaměřit na činnosti spojené s budováním výroby s vyšší přidanou hodnotou, tedy hledáním nových řešení a inovacemi. Dobrým příkladem je Švédsko, kde strojírenství pomáhají v souboji s konkurencí i služby, které jsou s ním úzce spojeny. 12 EXPORT JOURNAL

13 Názor Udržení specializace je možné i v době tlaku na růst produktivity. A to širším zapojením služeb do různých fází strojírenské produkce. Ing. Martin Tlapa, MBA je od června 2004 náměstkem ministra průmyslu a obchodu a řídí sekci Evropské unie. Zastupuje ČR ve Výboru pro obchodní politiku v EU. Služby na vývoz Termín servicification znamená, že firmy, vývozci i dovozci, rozšiřují spektrum svých aktivit také o nejrůznější oblasti v segmentu služeb. A to nejen při výrobě, ale v celém řetězci vytváření hodnoty, od všech vstupů a výstupů, které jsou s výrobou spojeny. Studie švédského Výboru pro obchodu (National Board of Trade) z letošního března navíc ukazuje, že tato strategie v posledních letech zmírnila pokles výroby průmyslových společností ve Švédsku a přispěla k udržení jejich konkurenceschopnosti v globálním světě. Příkladem toho může být firma SandvikTooling. Švédský výrobce nástrojů a nářadí dnes k samotné výrobě využívá patnácti druhů různých služeb, které vedle kapacit pro vlastní mateřskou společnost nabízí rovněž i svým klientům a všem dalším zájemcům. Služby spojené se strojírenstvím v případě Sandviku je možné rozdělit podle různých fází výrobního cyklu. Například služby spojené s výzkumem a vývojem jsou klíčové v předvýrobních aktivitách, právní, telekomunikační a informační služby provázejí výrobu ve všech jejích fázích, agenda vzdělávání, tréninku expertů, či například doprava a logistika, slouží pro veškeré povýrobní aktivity. Každá taková služba pochopitelně různě silně přidává hodnotu každé části hodnotového řetězce nabídky společnosti. Každé centrum služeb společnosti SandvikTooling je geograficky soustředěno do procesně a hodnotově spřízněných klastrů, které jsou hodnoceny podle maximalizace přidané hodnoty. U Sandviku je centrum právních služeb, reklamy a výzkumu ve Spojených státech, zatímco centrum logistiky, vzdělávání a výroby v Evropě. V Asii pracuje pro společnost centrum pro pojištění a finanční operace. Důležitým strategickým rozhodnutím vedení společnosti bylo, že kapacity těchto služeb musí být naprosto konkurenční v místu, ve kterém působí. To umožňuje jejich marketing nejenom pro vlastní mateřskou společnost, ale také všem dalším případným klientům ve světě. Podle švédských analýz strategie růstu služeb ve strojírenství přispěla na jedné straně k lokalizaci výroby podle nejvyšší přidané hodnoty, na druhé straně výrazně napomohla k udržení zaměstnanosti a konkurenceschopnosti národních společností v globální ekonomice. Z čeho si vzít poučení Ze švédského přístupu pro nás vyplývají tři důležité věci. Za prvé, udržení specializace je možné i v době tlaku na růst produktivity. A to širším zapojením služeb do různých fází strojírenské produkce. Jejich umístění musí být dáno náklady, vysokou přidanou hodnotou, která roste díky rozsahům specializace, protože služby jsou nabízeny vedle mateřské firmy také dalším subjektům na trhu. Druhou podmínkou k úspěchu tohoto konceptu je další liberalizace trhu služeb ve světě a zlepšení jejich mezinárodních pravidel. Ty jsou dnes pokryty všeobecnou dohodou o obchodě se službami a jejich další uvolňování se projednává téměř deset let v rámci mnohostranné liberalizace světového obchodu. Navíc řada bariér při poskytování služeb existuje v samotné Evropské unii. Třetí výzvou je skutečná nutnost přesměrovat výzkumné, vědecké a inovační kapacity na praktickou aplikaci firemním sektorem. Bez této změny, tedy růstu inovací a růstu přidané hodnoty v tomto segmentu, nám hrozí vymazání budoucího strojírenství z hospodářské mapy České republiky během několika let. Dobré zprávy z domova Počet klientů a zakázek agentury CzechTrade tvoří více než z poloviny firmy právě různě spojené se strojírenstvím, včetně strojírenských služeb. A tento počet stále roste. I to byl důvod pro to, že CzechTrade rozšiřuje nabídku svým klientům nejenom o vlastní služby a prostory v zahraničí, které slouží při budování zahraničních zastoupeních, ale také o oborově zaměřené hledání partnerů, které k této expanzi směrem ke strojírenským službám potřebují. Globální konkurence vede nejen k novému definování klientů a nabídky, ale také k potřebě změny národní podpory konkurenceschopnosti, která bude více mluvit slovníkem manažerů a profesionálnějšími službami ze strany státu. Na této cestě bude dobré inspirovat se novými trendy, které se osvědčily v jiných zemích. x Martin Tlapa náměstek ministra průmyslu a obchodu EXPORT JOURNAL 13

14 14 EXPORT JOURNAL

15 Exportní příležitosti Vývozci se pod tlakem krize vydali hledat (staro)nové trhy TEXT Milan Mostýn FOTO archiv BVV a COPU Hospodářský pokles České republiky s jeho dopady na tuzemské firmy posílil z hlediska exportu několik tendencí. Tou první jsou výraznější snahy vývozců při hledání nových odbytišť. Potvrzují to zástupci více než dvou pětin našich firem (42 %), třetina (32 %) avizuje posílení svých marketingových aktivit, a to i v zahraničí. Tyto údaje vycházejí z šetření Svazu průmyslu a dopravy ČR, provedeného na jaře letošního roku. Část firem byla k tomuto kroku dotlačena i ztrátou původních trhů. Jak vyplývá z průzkumu z poloviny letošního roku, na němž se podílela Hospodářská komora, necelá pětina firem (16 %) byla nucena změnit cílové vývozní země právě v důsledku recese. Druhou patrnou tendencí je posílení zájmu vývozců o trhy v rámci Evropské unie. Podle již zmíněného průzkumu Komory upřednostňuje téměř polovina firem (45%) jako exportní destinaci EU. Naznačuje to přetrvávající pevnou návaznost na Evropu a evropský export, který potáhne i český vývoz. Rizikem je však nepříliš silný ekonomický růst eurozóny, byť německá lokomotiva se v posledních měsících překvapivě nadechla. Právě Německo zůstává naším nejvýznamnějším partnerem s podílem téměř 30 procent na českém vývozu. Je tedy přirozené, že zatímco německý trh nás poměrně rychle dostal do recese, nyní nás z ekonomických potíží zase vytahuje. Je také logické, že Německu firmy věnují nemalou pozornost, což se týká i malých a středních podniků. Právě mezi nimi lze vypozorovat další tendenci, kterou je výraznější zájem o okolní země. Jak vyplynulo z průzkumu Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR z přelomu roku, značná část respondentů vidí exportní příležitosti v Německu, Polsku, Rakousku a na Slovensku. Tyto firmy, které realizují významnou část svého exportu na nejbližších trzích, by si také přály (82 % respondentů), aby do připravované Exportní strategie státu na léta byly jako prioritní zařazeny tyto sousední destinace. Ostatně poptávku po informacích ze sousedních zemí potvrdily i červnové konzultace představitelů firem s obchodními rady zastupitelských úřadů ČR a řediteli zahraničních kanceláří agentury CzechTrade, spoluorganizované Svazem průmyslu a dopravy ČR. Zmíněná akce za účasti více než 420 podniků potvrdila i další trend. Je jím rostoucí zájem o teritoria mimo EU. Dlouhodobě veškeré průzkumy ukazují, že top vývozním teritoriem zůstává pro české exportéry Ruská federace. Na špici byla i při konzultacích, chtělo o něm jednat 115 firem. Současně je jistě pozitivní sledovat, jak české vývozy nabírají na ruský trh dech, nehledě na tamní přetrvávající ekonomické potíže. Vedle Ruska je zřetelný zájem vývozců o další země Společenství nezávislých států, jako jsou Ukrajina či Bělorusko, Kazachstán či Uzbekistán. Téměř pětina tuzemských firem uvádí, že země bývalého Sovětského svazu jsou pro ně novým vývozním teritoriem. Více než desetina exportérů se nově obrátila na Asii. Trojka zemí Čína, Indie, Vietnam dominovala i při konzultacích s obchodními rady. Právě asijské země, na rozdíl od Evropy a Spojených států, prokázaly větší odolnost proti globální krizi a jejich ekonomiky rostou velkým tempem. V této souvislosti řada studií naznačuje, že společnosti, které se nepostaví čelem k měnící se hospodářské Značná část tuzemských firem považuje za nejdůležitější nástroj úspěšné expanze na zahraniční trhy veletrhy a kontraktační výstavy. rovnováze ve světě a vůči narůstající dominanci asijských ekonomik, se v budoucnu mohou dostat do potíží. Například ekonomický list Handelsblatt ve svém květnovém průzkumu mezi největšími německými firmami zjistil, že ti, kteří se v poslední době angažovali v Asii, hlásí zisky. Naopak ti, kteří expandovali v Evropě a v USA, zaznamenali ztráty. V neposlední řadě je tu i další zajímavá informace - značná část tuzemských firem považuje za nejdůležitější nástroj úspěšné expanze na zahraniční trhy veletrhy a kontraktační výstavy. Dokonce čtvrtina českých exportérů upřednostňuje výstavy před jinými formami podpory. Dá se tudíž očekávat, že i v tomto roce se řada z nich sejde na výstavní ploše nejprestižnější akce roku, na Mezinárodním strojíren- ském veletrhu (MSV). A je logické, že v souvislosti se zájmem firem o okolní trhy je letos po Německu a Slovensku oficiálním partnerem Rakousko. Tradičně tato země patří k nejdůležitějším vystavovatelům na MSV, přičemž vysoký podíl strojů a dopravních prostředků, průmyslového zboží a hotových výrobků tvoří více než 70 % celkové výměny zboží mezi oběma zeměmi. Zastoupeny budou i německé firmy, jejichž počet je po českých druhý nejvyšší. Rozsáhlou oficiální účast budou mít středoněmecké země Durynsko, Sasko a Sasko-Anhaltsko, dále Bádensko-Württembersko, Bavorsko a poprvé Hesensko. A zapomenout by se nemělo ani na slovenskou účast, které je v počtu vystavovatelů dlouhodobě na třetím místě. x EXPORT JOURNAL 15

16 Úspěšná akvizice O firmě Doosan je velká mezinárodní skupina působící v 33 zemích světa, jež zahrnuje široké spektrum činností. Naše doména je v průmyslové oblasti zejména ve výrobě elektrárenských celků, kam patří výroba turbín, kogeneračních jednotek a výměníků. V rámci rozvoje společnosti hledáme příležitosti, jak naše aktivity zefektivnit a zlepšit naši konkurenceschopnost. Jedním z nástrojů, jak tohoto dosáhnout, byla v loňském roce i akvizice společnosti Škoda Power. Jelikož jsme klienty Societe Generale, byl to už jen krok do Komerční banky. Tím začala naše spolupráce na akviziční transakci. Kvalitní služby V průběhu několikaměsíčního akvizičního procesu nám byla KB skvělým partnerem a umožnila nám se velmi dobře zorientovat v situaci v České republice. Vysoce si cením spolupráce s týmem Debt Capital Markets. S nimi jsme řešili složitou strukturu financování. Spočítali jsme, že jsme absolvovali nejméně 50 jednání, při kterých jsme ladili procedury akvizice, financování, zajištění, vypořádání apod. KB nás svým přístupem, profesionalitou a komunikativností přesvědčila o tom, že je správným partnerem a pro nás bankou číslo 1 v České republice. Dnes využíváme kromě již zmíněného akvizičního financování celé spektrum bankovních služeb, které KB nabízí, zejména bankovní záruky, depozitní produkty, platební styk a další. Jsem velmi rád, že se i v denním styku setkáváme se stejně vysokou kvalitou služeb a individuálním přístupem k řešení našich požadavků. x Sanghoun Park Treasurer, Doosan KB nás svým přístupem, profesionalitou a komunikativností přesvědčila o tom, že je správným partnerem a pro nás bankou číslo 1 v České republice. 16 EXPORT JOURNAL

17 Úspěšný exportér Nejvýznamnější zahraniční akvizice Co vše je zapotřebí k uskutečnění největší akvizice v ČR, jsme se zeptali Jana Juchelky, náměstka generálního ředitele Komerční banky. Pan Jan Juchelka je zodpovědný za úsek Top Corporations, tj. za řízení bankovních vztahů s největšími podniky v ČR. EJ: V loňském roce bylo završeno několikaměsíční vyjednávání o akvizici české firmy Škoda Power korejským holdingem Doosan. O co se v této akvizice jednalo? Škoda Power je tradiční českou firmou, která se zabývá výrobou technologických zařízení pro elektrárny. Vyrábí zejména turbíny a kogenerační jednotky. Tržně je Škodovka významným hráčem na celosvětovém trhu, kde zaujímá asi 11 procent, v České republice je to asi 80 % trhu. Firma vykazuje dlouhodobě vynikající výsledky, a proto se vlastníci začali poohlížet po nějakém možném kupci, který by využil produkty Škody k doplnění celkové nabídky svých služeb. Společností, které v její nabídce chyběly turbíny o výkonu megawatů, byl právě Doosan. Teď už se může ucházet o velké zakázky a je schopen komplexně dodávat veškeré služby a výrobky. EJ: Jaká byla role banky v této transakci? V loňském roce se nám podařilo zvítězit mezi mnoha společnostmi v roli hlavního koordinátora akvizice společnosti Škoda Power. Hlavní koordinátor má na starost zejména hladký průběh akvizice, který v tomto případě trval něco přes rok. Vedli jsme desítky jednání s holdingem Doosan o jejich představách provedení převzetí firmy, s původními majiteli Škody Power, mnoha poradenskými a právními kancelářemi. Další jednání byla se zástupci 5 bank klienta, kteří měli expozici u klienta, resp. byli účastníky syndikátu. EJ: Co byste označil za nejdůležitější při realizaci této akvizice? Jednoznačně se jednalo o kombinaci zkušeností našich odborníků z Debt Capital Markets (DCM) a jejich schopnost komunikovat se všemi zúčastněnými stranami. Jak komentoval situaci šéf DCM Petr Skotnica, klientovi jsme se maximálně věnovali, hledali jsme nová řešení a navrhovali procedury pro jednotlivé části akvizice. Taktéž jsme úzce spolupracovali s našimi kolegy v Societe Generale Soul. Všechny tyto aspekty následně vedly k úspěšnému uzavření transakce. EJ: Jednání asi nebyla jednoduchá, je to tak? U takto velkých transakcí je to obvyklé. Je to pro nás velká příležitost dokázat, že máme v KB, potažmo v SG, odborníky, kteří jsou schopni realizovat transakce tohoto rozměru, zvládnout ekonomické či kulturní odlišnosti participujících stran, využít a kombinovat naše zkušenosti z podobných transakcí a navrhnout klientovi nejlepší řešení s ohledem na maximální ošetření rizik. EJ: Součástí ošetření rizik bylo i zajištění měnového a kurzového rizika To je součást komplexního řešení. Cena akvizice byla v eurech a zdroje financování byly poskytnuty v českých korunách. Způsob zajištění úrokového rizika je vždy kombinací očekávání klienta a situace s vývojem úrokových sazeb na trhu. EJ: Jste tedy s obchodem spokojen? Jsem velmi spokojen. Ale není to samozřejmost. Má dnešní spokojenost pramení z tvrdé práce mnoha mých kolegů nejen v Čechách, ale i v zahraničí. Získali jsme důvěru klienta při akvizici a jsem opravdu velmi rád, že jsme jej přesvědčili, že umíme dobře dělat i standardní bankovnictví. Jsme pro tento velký globální holding rovnocenným partnerem. A rovnocenné partnerství považuji za jeden z nejdůležitějších aspektů dobré spolupráce, potažmo uzavřených obchodů. Jsem rád, že máme mnoho takovýchto partnerství. EXPORT JOURNAL 17

18 Specifika exportního financování v době recese TEXT Pavel Wasserbauer FOTO archiv COPU Exportní financování v průběhu recese, ať již jde o strojírenské technologie, nebo jiné odvětví, se stává daleko důležitějším bankovním instrumentem než kdy jindy. Jde o to, že v tomto období klesá potence lokálních bank v rozvíjejících se ekonomikách financovat přímo požadované investice. Samozřejmě, na druhé straně se objem těchto investic také snižuje, ale ne v přímé úměře s postavením lokálních bank. Kdo má své zdroje, vyhrává V tomto období jednoznačně vyhrává banka, která má dostatek vlastních zdrojů a může trvale nabízet exportní financování. To je právě případ zejména Komerční banky. Může tím také dostatečně konkurovat případným snahám zahraničních bank o převzetí financování, což by mělo zpětně negativní dopad na zajištění plateb ve prospěch exportéra. V poslední době jsme zaznamenali největší zájem o exportní financování do těchto regionů: země bývalého SNS, Turecko, severní Afrika, Jižní Amerika, z Asie pak zejména Vietnam. Evropské mezinárodní standardy jsou nutné Je třeba říci, že při financování ve strojírenském oboru došlo k významnému posunu i v přístupu ze strany české státní exportní a garanční pojišťovny EGAP a není již paušálně vyžadováno zajištění úvěru bankovní zárukou. Zároveň je ale nutné, aby investor-dlužník měl zpracovány své finanční výkazy dle evropských mezinárodních standardů. Mít za dlužníka přímo dovozce ale nepředstavuje vždy nejlepší řešení. Je totiž možné mít jako dlužníka zejména banku (pokud se dokáže v otázce poplatků, resp. přefinancování chovat přijatelně). Tím se výrazně zkracuje administrativa odsouhlasení úvěru - ať již v KB, nebo v rámci EGAPu. Pozitivní role EGAPu Exportní a garanční pojišťovna EGAP zastává pozitivní roli, a to nejen v době recese. Díky smlouvám s ostatními ECA agenturami může zabezpečit pojištění i v případě multisourcingu, tedy dodávek z různých států v rámci jednoho projektu, s převažujícím objemem z ČR. Tím je vytvořena možnost plně vyhovět požadavkům investora na skladbu dodávek, a to zejména u investičních celků. Další dočasnou výhodou EGAPu bylo nedávno zvýšené pojištění na 99 % částky úvěru. Z této změny nakonec zbylo pouze zvýšené pojištění teritoriálních rizik, nicméně bude-li přetrvávat tlak ze strany exportérů tímto směrem, věřím v možnost vyjednat s EGAPem návrat k praxi 99% pojištění. Tato praxe bezesporu významně kladně ovlivnila exportní financovaní v ČR v roce vrcholící recese KB nabízí komplexní zajištění projektu Ten, kdo chce vyvážet a přitom používat exportní financovaní, by měl přijít se svým projektem včas a od samého začátku jej řešit ve spolupráci s KB. Ta pak může automaticky zajistit další potřebné náležitosti, jako je například právě pojištění exportní a garanční pojišťovny EGAP, a řadu jiných záležitostí. x Autor pracuje na pozici: Head of Export Finance Division Trade and Export Finance Top Corporations, KB 18 EXPORT JOURNAL

19 Financování Navštivte nás v Brně Pro státní úvěrovou pojišťovnu EGAP jsou v současné době hlavními prioritami posílení pojistných fondů a zrychlení a zvýšení transparentnosti procesu zpracování a schvalování pojistných rozhodnutí a návazného uzavírání pojistných smluv. Poptávka po pojištění se státní podporou totiž v posledních letech rapidně roste, a to jak ze strany exportérů, tak i bank, které jejich vývozní projekty financují. V loňském roce pojistil EGAP už 62 miliard korun vývozních úvěrů, bankovních záruk a investic v zahraničí a v letošním roce tuto dosud rekordní sumu s největší pravděpodobností výrazně překročí. Je to tím, že stále více exportérů hledá uplatnění i na trzích mimo EU, a také tím, že čeští exportéři v posledních několika letech v řadě případů vyrostli ze subdodavatelů zahraničních firem do rolí hlavních dodavatelů velkých investičních celků. Svým dílem k tomu přispěl i EGAP, jako součást komplexní státní podpory exportu. Rychle rostoucí poptávka po pojištění se státní podporou vyžaduje nové přístupy. Podstatně jsme proto posílili útvar analýzy pojišťovaných rizik a vybudovali zcela nový systém pro trvalou identifikaci, měření, monitorování a řízení rizik, která na sebe od bank a vývozců přebíráme. Potřebujeme však změnit i spolupráci s klienty. Zatím se poměrně často stává, že vývozce dlouho a složitě vyjednává s bankou o podmínkách exportního úvěru, a teprve až když se dohodnou, obrátí se na nás se žádostí o pojištění. V takové fázi už nezřídka bývá exportér v časové tísni a očekává, že když se s bankou na všem domluvil, bude pojištění v podstatě jenom formalitou. Ale tak tomu není a ani nemůže být. Tím, kdo na sebe v konečném důsledku přebírá téměř celé riziko, že zahraniční dlužník přestane splácet úvěr, za který od českého exportéra nakoupil zboží nebo služby, je EGAP. Náš přístup k analýze a zajišťování úvěrových rizik proto nesmí být v žádném případě formální. Jinak by totiž mohl velmi brzy vést k vyčerpání pojistných fondů na výplaty pojistných plnění a radikálnímu omezení činnosti se všemi negativními dopady nejen na přímé vývozce, ale i na širokou síť jejich domácích subdodavatelů. Analýza jednotlivých obchodních případů, kterých EGAP ročně pojistí okolo tří set, musí být velmi důkladná a podrobná a jako taková vyžaduje odpovídající podklady a čas. Proto je prakticky u všech vývozních projektů nezbytné, aby vývozce vstoupil do kontaktu s námi ihned, jakmile se ukáže, že bez pojištění se státní podporou to nepůjde. Jednak se mnohem dříve dozví, co všechno po něm budeme vyžadovat, jednak umožní, aby paralelně s bankovní analýzou mohla probíhat analýza projektu z pohledu pojišťovny. Všichni zúčastnění tak budou mít více času k důkladné přípravě, která je základem budoucího obchodního úspěchu, a zbytečných nedorozumění a stresových situací bude minimum. První krok můžete udělat už třeba v průběhu Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně. Náš stánek najdete na volné ploše F. x Ing. Karel Pleva předseda představenstva a generální ředitel EGAP EXPORT JOURNAL 19

20 EJ: Kteří klienti využívají Komerční banku pro platby do/ze zahraničí? Klienti ze všech segmentů počínaje velkými korporacemi až po jednotlivé občany. V oblasti zahraničních plateb si udržujeme velmi silnou tržní pozici a jsme v zahraničních platbách druhou nejsilnější bankou na českém bankovním trhu. EJ: Kdy obdrží český vývozce platbu ze zahraničí? Úhrady ze zahraničí jsou připisovány ve prospěch účtu klienta neprodleně poté, kdy Komerční banka obdrží platební instrukce a prostředky. Platby připisujeme a zobrazujeme v přímém bankovnictví on-line v průběhu celého obchodního dne, navíc zasíláme klientům tzv. předavízo s dopřednou valutou ještě před účetním připsáním platby, aby ji klient mohl hned zakalkulovat do svých operací příslušného účetního dne. Komerční banka provádí platby do více než 160 států ve 110 měnách TEXT Petra Bohatá FOTO archiv COPU Vzhledem k tomu, že česká ekonomika je závislá na exportérech, je kvalitní zahraniční platební servis poskytovaný bankami pro české podnikatele alfou a omegou jejich obchodů. Na to, jak probíhají zahraniční platby v Komerční bance, jsme se zeptali Jany Švábenské. EJ: Co když zahraniční zákazník zaplatí omylem na korunový účet českého vývozce místo na cizoměnový? Platby jsou v souladu se Zákonem o platebním styku standardně připisovány dle původní instrukce na základě jedinečného identifikátoru klienta, tj. čísla účtu klienta, a banka sama bez dohody s klientem nemůže měnit instrukce platby. Klient-příjemce si však může s bankou předem dohodnout, zda obdržené platby chce podle měny připsat na účet v cizí měně, nebo účet v CZK, a to dle předem sepsaného dodatku k účtu. EJ: Jaké jsou nejčastější chyby/omyly českých vývozců? Nejčastější chyby způsobující problémy klientům jsou chyby v platebních instrukcích, např. číslo účtu není uvedeno ve formátu IBAN a u plateb z EU je pak účtován vyšší poplatek za došlou platbu, než když jsou uvedeny všechny předepsané parametry. Klienti se také poměrně často domnívají, že přeshraniční platby v eurech z EU jsou za cenu domácí platby a reklamují výši poplatku účtovanou KB. Dokud však v ČR není zavedeno euro jako domácí měna, pak platby v eurech z EU jsou přeshraniční platby, ale se zvýhodněnou cenou dle Sazebníku KB. 20 EXPORT JOURNAL

Euroasijská hospodářská unie FINANCOVÁNÍ OBCHODU A EXPORTU. Gabriela Kostková a Lenka Truijensová Datum: 30. října 2014

Euroasijská hospodářská unie FINANCOVÁNÍ OBCHODU A EXPORTU. Gabriela Kostková a Lenka Truijensová Datum: 30. října 2014 Euroasijská hospodářská unie FINANCOVÁNÍ OBCHODU A EXPORTU Gabriela Kostková a Lenka Truijensová Datum: 30. října 2014 Obsah Trade Facilitation Program Forfaiting dokumentárního akreditivu Exportní financování

Více

Financování obchodu do Indie

Financování obchodu do Indie KORPORÁTNÍ BANKOVNICTVÍ SPECIALIZOVANÉ OBCHODNÍ AKTIVITY Financování obchodu do Indie Ondřej MICHALOVSKÝ Praha, 9. 12. 2015 INDIE Klasifikace úvěrového rizika (OECD): 3 (škála 0-7, ČR: 0) Indie zařazena

Více

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014 Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014 Česká exportní banka Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu

Více

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV hájí obchodní zájmy České republiky v

Více

S námi můžete mít svět jako na dlani. www.csob.cz. Korporátní a institucionální bankovnictví

S námi můžete mít svět jako na dlani. www.csob.cz. Korporátní a institucionální bankovnictví S námi můžete mít svět jako na dlani www.csob.cz ČSOB POSKYTUJE ČESKÝM VÝVOZCŮM ZBOŽÍ A SLUŽEB DO ZAHRANIČÍ KOMPLEXNÍ SLUŽBY VE VŠECH FÁZÍCH PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝVOZNÍHO PROJEKTU Poskytneme vám poradenské

Více

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků 1 Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV

Více

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV hájí obchodní zájmy České republiky v

Více

Efektivním financováním exportu podporovat růst mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky

Efektivním financováním exportu podporovat růst mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky Efektivním financováním exportu podporovat růst mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky Vládní program na podporu exportu České republiky Ministerstvo průmyslu a obchodu hájí obchodní zájmy České

Více

Mezinárodní bankovnictví

Mezinárodní bankovnictví Mezinárodní bankovnictví Osnova: 1. Charakteristika mezinárodního bankovnictví 2. Mezinárodní platební styk a jeho nástroje 3. Ostatní bankovní služby v mezinárodní oblasti 4. Otázky a odpovědi k opakování

Více

DOKUMENTÁRNÍ AKREDITIV JAKO NÁSTROJ SNÍŽENÍ EXPORTNÍHO RIZIKA

DOKUMENTÁRNÍ AKREDITIV JAKO NÁSTROJ SNÍŽENÍ EXPORTNÍHO RIZIKA 1. medzinárodná internetová konferencia MLADÁ VEDA VŠEMVS 2012 Vysoká škola ekonómie a manažmentu verejnej správy v Bratislave DOKUMENTÁRNÍ AKREDITIV JAKO NÁSTROJ SNÍŽENÍ EXPORTNÍHO RIZIKA MELICHAR ONDŘEJ

Více

Zahraniční platební styk a Mezinárodní měnové a finanční instituce

Zahraniční platební styk a Mezinárodní měnové a finanční instituce VY_32_INOVACE_BAN_120 Zahraniční platební styk a Mezinárodní měnové a finanční instituce Ing. Dagmar Novotná Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534 Dostupné z www.oalysa.cz. Financováno z ESF

Více

Vládní program na podporu exportu České republiky

Vládní program na podporu exportu České republiky Vládní program na podporu exportu České republiky Ministerstvo průmyslu a obchodu EGAP hájí obchodní zájmy České republiky v EU, WTO, OECD podílí se na odstraňování obchodních bariér podporuje českou oficiální

Více

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky Ing. Josef Perlík ŠKODA JS a.s. Praha, 11.dubna 2013 Reference Rekonstrukce a modernizace klasických tepelných

Více

Exportní financování. Můj svět. Moje banka. Chcete více informací? Ptejte se.

Exportní financování. Můj svět. Moje banka. Chcete více informací? Ptejte se. Exportní financování Chcete více informací? Ptejte se. Vaše otázky rád zodpoví Váš bankovní poradce nebo Trade Finance specialisté. Můžete také kontaktovat naše telefonní bankéře na bezplatné Infolince

Více

INFORMACE INFORMACE O OBECNÝCH PODMÍNKÁCH PROVÁDĚNÍ PŘEVODŮ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ

INFORMACE INFORMACE O OBECNÝCH PODMÍNKÁCH PROVÁDĚNÍ PŘEVODŮ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ INFORMACE vydaná GE Money Bank, a.s. ("Banka") v souladu s 11, odst.1 zákona o bankách č. 21/1992 Sb., ve znění změn č. 126/2002 Sb. a) Banka je pro operace tuzemského platebního styku účastníkem Systému

Více

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU 6. - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU Výroba papíru a výrobků z papíru 6.1 Charakteristika odvětví Odvětví CZ-NACE Výroba papíru a výrobků z papíru - celulózopapírenský průmysl patří dlouhodobě k perspektivním

Více

STROJÍRENSTVÍ & EXPORT Z POHLEDU BANKY

STROJÍRENSTVÍ & EXPORT Z POHLEDU BANKY IVETA OCÁSKOVÁ VÝKONNÁ ŘEDITELKA PRO KORPORÁTNÍ BANKOVNICTVÍ KOMERČNÍ BANKA STROJÍRENSTVÍ & EXPORT Z POHLEDU BANKY STROJÍRENSKÉ FÓRUM 2015 STROJÍRENSKÉ SPOLEČNOSTI Většina strojírenských společností patří

Více

Změnový list k Základním Produktovým podmínkám Běžného účtu a Základním Produktovým podmínkám platebního styku

Změnový list k Základním Produktovým podmínkám Běžného účtu a Základním Produktovým podmínkám platebního styku Změnový list k Základním Produktovým podmínkám Běžného účtu a Základním Produktovým podmínkám platebního styku Vážená klientko / Vážený kliente, dovolujeme si Vás informovat, že s účinností od 01.12.2015

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 1 Číslo

Více

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111 V Praze, 21. března 2006 Čistý zisk Skupiny ČSOB v roce 2005 vyšší o 17% oproti roku 2004 (konsolidované, IFRS, auditované výsledky) Skupina ČSOB uzavřela rok 2005 se ziskem ve výši 10,3 miliardy Kč. Čistý

Více

PŘEDSTAVENÍ VOLKSBANK FINANCOVÁNÍ ZEMĚDĚLSTVÍ. Karla Křížová

PŘEDSTAVENÍ VOLKSBANK FINANCOVÁNÍ ZEMĚDĚLSTVÍ. Karla Křížová PŘEDSTAVENÍ VOLKSBANK FINANCOVÁNÍ ZEMĚDĚLSTVÍ Karla Křížová 30.8.2012 1 KDO JSME Volksbank CZ je univerzální obchodní banka s širokou nabídkou produktů a služeb v oblasti retailového i firemního bankovnictví.

Více

Seminární práce. Vybrané makroekonomické nástroje státu

Seminární práce. Vybrané makroekonomické nástroje státu Seminární práce Vybrané makroekonomické nástroje státu 1 Obsah Úvod... 3 1 Fiskální politika... 3 1.1 Rozdíly mezi fiskální a rozpočtovou politikou... 3 1.2 Státní rozpočet... 4 2 Monetární politika...

Více

Komerční bankovnictví 6

Komerční bankovnictví 6 JUDr. Ing. Otakar Schlossberger, Ph.D. vedoucí katedry financí VŠFS a externí spolupracovník katedry bankovnictví a pojišťovnictví VŠE Praha Obsah: Téma: Alternativní formy financování 1. Faktoring 2.

Více

Pohledy finančního a nefinančního sektoru na zavedení eura v České republice

Pohledy finančního a nefinančního sektoru na zavedení eura v České republice Pohledy finančního a nefinančního sektoru na zavedení eura v České republice Ing. Karel Mráček, CSc. Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Společná evropská měna,

Více

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012

TISKOVÁ KONFERENCE. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Praha, hotel IBIS 3. května 2012 Praha, hotel IBIS 3. května 2012 PREZENTUJE: Ing. Michal Veselý, předseda představenstva a generální ředitel O společnosti KUPEG: Na Pankráci 1683/12 10 00 Praha Česká republika IČO: 225322 DIČ: CZ225322

Více

Přetrvávající nízkoúrokové prostředí v ČR

Přetrvávající nízkoúrokové prostředí v ČR Přetrvávající nízkoúrokové prostředí v ČR Vladimíra Bartejsová, Manažerka investičních produktů Praha, 2. květen 2016 Agenda dnešního online semináře Přetrvávající nízkoúrokové prostředí v ČR 1. Politika

Více

PRÁVNICKÉ OSOBY A FYZICKÉ OSOBY PODNIKATELE EVROPSKO-RUSKÁ BANKA, a. s.

PRÁVNICKÉ OSOBY A FYZICKÉ OSOBY PODNIKATELE EVROPSKO-RUSKÁ BANKA, a. s. PRÁVNICKÉ OSOBY A FYZICKÉ OSOBY PODNIKATELE EVROPSKO-RUSKÁ BANKA, a. s. SAZEBNÍK JE PLATNÝ OD 1. 8. 2013 Evropsko-ruská banka, a.s. Štefánikova 78/50, 150 00, Praha 5 Tel.: +420 236 073 757 Fax: +420 236

Více

Obchodní financování. Bankovní záruky vydané neplatební. Princip vydané záruky. Záruky přímé a nepřímé

Obchodní financování. Bankovní záruky vydané neplatební. Princip vydané záruky. Záruky přímé a nepřímé Obchodní financování Bankovní záruky vydané neplatební Záruky neplatební jsou zajišťovací instrumenty vhodné pro zabezpečení neplatebních povinností v tuzemském i zahraničním obchodě. Princip vydané záruky

Více

Konkurenceschopnost firem: Jaké bezprostřední dopady mělo umělé oslabení koruny?

Konkurenceschopnost firem: Jaké bezprostřední dopady mělo umělé oslabení koruny? Konkurenceschopnost firem: Jaké bezprostřední dopady mělo umělé oslabení koruny? Drahomíra Dubská Mezinárodní vědecká konference Insolvence 2014: Hledání cesty k vyšším výnosům pořádaná v rámci projektu

Více

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády Čeho chceme tedy strategií dosáhnout? Udržení tempa

Více

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Více

Tisková zpráva 15. 03. 2011. 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění

Tisková zpráva 15. 03. 2011. 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění Tisková zpráva 15. 03. 2011 2010: Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění Setrvalý růst obratu Prudký pokles škodní kvóty Obnova dynamiky pozitivních výsledků Posílení

Více

Export zboží služeb a investic

Export zboží služeb a investic Export zboží služeb a investic rady pro úspěšný vývoz Základní instituce podporující export českých firem Ministerstvo průmyslu a obchodu Česká agentura na podporu obchodu / CzechTrade Zastupitelské úřady

Více

EXPORTNÍ STRATEGIE 2012-2020 Implementace nové proexportní politiky

EXPORTNÍ STRATEGIE 2012-2020 Implementace nové proexportní politiky EXPORTNÍ STRATEGIE 2012-2020 Implementace nové proexportní politiky Zdeněk Vališ, M.A. Ředitel sekce zahraničního obchodu NÁVAZNOST NA EXPORTNÍ STRATEGII 2012 2020 Zaměření exportní strategie: zjednodušení

Více

Získávání zakázek jako východisko z krize. CzechTrade Služby CzechTrade s důrazem na veletrhy

Získávání zakázek jako východisko z krize. CzechTrade Služby CzechTrade s důrazem na veletrhy Získávání zakázek jako východisko z krize CzechTrade Služby CzechTrade s důrazem na veletrhy 2 Český trh se nemůže vyhnout globální krizi. Krize zásadním způsobem mění trh a urychluje trendy nastartované

Více

BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY 2010-2013. 15.6.2012 Mezinárodní obchodní operace 1

BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY 2010-2013. 15.6.2012 Mezinárodní obchodní operace 1 BEZHOTOVOSTNÍ PLATBY V Z D Ě L Á VA C Í M AT E R I Á L K E K U R Z U M E Z I N Á R O D N Í O B C H O D N Í O P E R A C E S L E Z S K Á U N I V E R Z I TA V O PAV Ě O K R E S N Í H O S P O D Á Ř S K Á KO

Více

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy Sazebník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Sazebník) část: Obsah: 1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy 2. Hotovostní operace pro účty vedené v české měně 3. Hotovostní operace

Více

Perspektivy rozvoje rusko-české obchodně-hospodářské spolupráce v současné době. Sergej Stupar Obchodní rada Ruské federace v České republice

Perspektivy rozvoje rusko-české obchodně-hospodářské spolupráce v současné době. Sergej Stupar Obchodní rada Ruské federace v České republice Perspektivy rozvoje rusko-české obchodně-hospodářské spolupráce v současné době Sergej Stupar Obchodní rada Ruské federace v České republice Ostrava, 18 června r.2015 2 Evropská unie základný obchodní

Více

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy v české měně a v cizí měně prováděné uvnitř banky pol. text cena v Kč

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy v české měně a v cizí měně prováděné uvnitř banky pol. text cena v Kč Sazebník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Sazebník) část: 1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy: 2. Hotovostní operace pro účty vedené v české měně 3. Hotovostní operace pro účty

Více

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR

Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Workshop Perspektivy metody EPC v České republice, Praha, 29. dubna 2013

Více

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun MÍSTO / DATUM Praha /18. 4. 2014 PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun Shrnutí: Bilanční suma PPF banky vzrostla v roce 2013 o 28 mld. Kč a ke k 31. 12.

Více

ČEB součást proexportní politiky ČR

ČEB součást proexportní politiky ČR ČEB součást proexportní politiky ČR Vznikla 1. 3. 1995 Akciová společnost ve vlastnictví českého státu Tvoří nedílnou součást systému státní proexportní politiky Zajišťuje zejména typy financování, které

Více

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky PhDr. Jiří Malý, Ph.D. ředitel Institutu evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační konference Postavení a vztahy Evropské

Více

11 % pro uložení volných prostředků. Tuto překotnou etapu však český bankovní trh 0 %

11 % pro uložení volných prostředků. Tuto překotnou etapu však český bankovní trh 0 % 2% 22 % Velké podniky 6 66 7 % 56 % 6 % 54 % 43 % 43 % 38 % 38 % % Roz Spí Spí % odně ano e ano epší nabídka e ne konkurence tní úvěr 86 % Nespokojenost se Pomalá adaptace nových Neosobní přístup současné

Více

VYBRANÉ REGULACE EU A JEJICH DOPADY

VYBRANÉ REGULACE EU A JEJICH DOPADY VYBRANÉ REGULACE EU A JEJICH DOPADY Česká republika a Slovensko v roce 2014 Autoři: Jonáš Rais Martin Reguli Barbora Ivanská Březen 2014 Poznámka: Text je výstupem mezinárodní výzkumné spolupráce Centra

Více

NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ

NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE Tisková konference MPO 5. 3. 2013 1 IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE 2012 2020 Naplnění poptávky českých exportérů Zaměření exportní

Více

TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016

TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016 TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016 Důvěra v českou ekonomiku je nejsilnější od června 2008 V české ekonomice se na začátku roku důvěra zlepšila, když souhrnný indikátor důvěry

Více

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy Sazebník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Sazebník) část: Obsah: 1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy 2. Hotovostní operace pro účty vedené v české měně 3. Hotovostní operace

Více

Standardní dokumenty

Standardní dokumenty Standardní dokumenty Financování projektů řešených metodou EPC European Energy Service Initiative EESI IEE/08/581/SI2.528408 Duben 2011 Výhradní odpovědnost za obsah tohoto materiálu nesou autoři. Tento

Více

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná

Více

Současná teorie finančních služeb cvičení č. 1. 1. Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich interpretace

Současná teorie finančních služeb cvičení č. 1. 1. Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich interpretace Současná teorie finančních služeb cvičení č. 1 1. Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich interpretace Úvod do teorií finančních služeb rekapitulace základních pojmů a jejich

Více

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů Zurück 24.06.2009 Vyšší investice v zemích střední a východní Evropy, které vedly k rozšiřování

Více

Sazebník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Sazebník)

Sazebník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Sazebník) Sazebník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Sazebník) Část Obsah: 1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy 2. Hotovostní operace pro účty vedené v české měně 3. Hotovostní operace pro

Více

Controllingový panel 2013 Plánování

Controllingový panel 2013 Plánování Controllingový panel 2013 Plánování Controller Institut provádí od roku 2007 roční komplexní průzkum controllingových procesů, takzvaný Controlling-Panel. Stejně jako v letech 2011 a 2012 byla také v roce

Více

Partner českých malých a středních podniků

Partner českých malých a středních podniků Partner českých malých a středních podniků Vodičkova 34, P.O. BOX 870, 111 21 Praha 1, tel.: +420 222 843 111, fax: +420 224 226 162, e-mail: ceb@ceb.cz, www.ceb.cz Financování exportu ČEB Ing. Michal

Více

Ekonomická diplomacie České republiky

Ekonomická diplomacie České republiky Systém řízení ekonomické diplomacie v České republice Analýza zpracovaná v rámci projektu Posilování sociálního dialogu s důrazem na modernizaci institucí, rozvoj lidských zdrojů a rozvoj kvality služeb

Více

Makroekonomie I. Co je podstatné z Mikroekonomie - co již známe obecně. Nabídka a poptávka mikroekonomické kategorie

Makroekonomie I. Co je podstatné z Mikroekonomie - co již známe obecně. Nabídka a poptávka mikroekonomické kategorie Model AS - AD Makroekonomie I Ing. Jaroslav ŠETEK, Ph.D. Katedra ekonomiky Osnova: Agregátní poptávka a agregátní nabídka : Agregátní poptávka a její změny Agregátní nabídka krátkodobá a dlouhodobá Rovnováha

Více

Standardní lhůty pro doručení odchozího platebního příkazu. Standardní lhůty a způsob zpracování příchozího platebního příkazu

Standardní lhůty pro doručení odchozího platebního příkazu. Standardní lhůty a způsob zpracování příchozího platebního příkazu Tento informační leták společnosti Citibank Europe plc, společnosti založené a existující podle irského práva, se sídlem Dublin, North Wall Quay 1, Irsko, registrované v rejstříku společností v Irské republice,

Více

CECIMO PROGNÓZY TRENDŮ V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ

CECIMO PROGNÓZY TRENDŮ V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ CECIMO PROGNÓZY TRENDŮ V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ Podzim 2008 Copyright 2008 Oxford Economics 1 PROGNÓZY V OBORU OBRÁBĚCÍCH STROJŮ Celkový přehled za šest členských států CECIMO Francie Německo Itálie Španělsko

Více

Průvodní operace v mezinárodním obchodě. Jaroslav Demel přednáška 5

Průvodní operace v mezinárodním obchodě. Jaroslav Demel přednáška 5 Průvodní operace v mezinárodním obchodě Jaroslav Demel přednáška 5 Financování vývozu Vyšší nároky MO na financování pro firmu důvody: - Náročnější marketing průzkum trhu, propagace - Zahraniční akviziční

Více

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj

Sledované indikátory: I. Výzkum a vývoj REGIONÁLNÍ OBSERVATOŘ KONKURENCESCHOPNOSTI oblast VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE Moravskoslezský kraj se vyznačuje silným potenciálem v oblasti výzkumných, vývojových a inovačních aktivit. Je to dáno existencí

Více

Ondřej Michalovský Komerční banka, a.s. Judita Páralová Factoring KB, a.s.

Ondřej Michalovský Komerční banka, a.s. Judita Páralová Factoring KB, a.s. Ondřej Michalovský Komerční banka, a.s. Judita Páralová Factoring KB, a.s. JAKÉ SLUŽBY MŮŽE BANKA NABÍDNOUT DODAVATELI V SOUVISLOSTI S VEŘEJNOU ZAKÁZKOU KAPITOLA 01 PŘÍSTUP KOMERČNÍ BANKY K OBSLUZE A FINANCOVÁNÍ

Více

SAZEBNÍK PRO FYZICKÉ OSOBY EVROPSKO-RUSKÁ BANKA, a. s.

SAZEBNÍK PRO FYZICKÉ OSOBY EVROPSKO-RUSKÁ BANKA, a. s. SAZEBNÍK PRO FYZICKÉ OSOBY EVROPSKO-RUSKÁ BANKA, a. s. SAZEBNÍK JE PLATNÝ OD 1. 11. 2013 Evropsko-ruská banka, a.s. Štefánikova 78/50, 150 00, Praha 5 Tel.: +420 236 073 757 Fax: +420 236 073 750 info@erbank.cz

Více

ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL

ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL Diskusní seminář - Česká Treasury Asociace 28. dubna 2009 Aleš Kolman ved. odboru finančnířízení, UNIPETROL SERVICES, s.r.o. ales.kolman@unipetrol.cz Představení

Více

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015 STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015 Exportní dovednosti a úspěchy společností Národního strojírenského klastru Aktuální příležitosti a překážky v zahraničním obchodě Milan Hovorka Česká republika: globální kontext

Více

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna Výhled na 2Q 2015 a dále Petr Manda výkonný ředitel útvaru Firemní bankovnictví ČSOB Martin Kupka hlavní ekonom ČSOB Podnikatelé v nejlepší náladě za poslední rok a půl

Více

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice ZASÍLATELSTVÍ KAPITOLA 1 OBLASTI ČINNOSTI ZASÍLATELE. POPTÁVKA, NABÍDKA, OBJEDNÁVKA, OBCHODNÍ KONTRAKT VE VZTAHU K ZASÍLATELI. ZÁSADY NAVRHOVÁNÍ SILNIČNÍCH POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ Vysoká škola technická a

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

Cena z makroekonomického pohledu

Cena z makroekonomického pohledu Cena Definice ceny Cena je vyjádření hodnoty zboží nebo služby v peněžních či jiných jednotkách Mění se v čase podle momentální nabídky a poptávky a v závislosti na jejich očekávaném vývoji Cena má mnoho

Více

TRANSAKČNÍ BANKOVNICTVÍ NÁSTROJE PRO OBCHODOVÁNÍ MEZI ČR A ČÍNOU

TRANSAKČNÍ BANKOVNICTVÍ NÁSTROJE PRO OBCHODOVÁNÍ MEZI ČR A ČÍNOU TRANSAKČNÍ BANKOVNICTVÍ NÁSTROJE PRO OBCHODOVÁNÍ MEZI ČR A ČÍNOU Gabriela Kostková Global Transaction Banking Praha, 30. října 2013 OBSAH Čínský bankovní systém Renminbi versus Jüan Specifika zahraničních

Více

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy: v české měně a v cizí měně prováděné uvnitř banky

1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy: v české měně a v cizí měně prováděné uvnitř banky 1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy 2. Hotovostní operace pro účty vedené v české měně 3. Hotovostní operace pro účty vedené v cizí měně 4. Zahraniční platební styk 5. Obecné položky 1. Bezhotovostní

Více

INFORMAČNÍ LETÁK Účinný od 1. ledna 2012 Platný pro klienty CitiBusiness

INFORMAČNÍ LETÁK Účinný od 1. ledna 2012 Platný pro klienty CitiBusiness Tento informační leták společnosti Citibank Europe plc, společnosti založené a existující podle irského práva, se sídlem Dublin, North Wall Quay 1, Irsko, registrované v rejstříku společností v Irské republice,

Více

Financování projektů OZE a úspor energií ve veřejném sektoru. Egon Čierný 23.5.2013

Financování projektů OZE a úspor energií ve veřejném sektoru. Egon Čierný 23.5.2013 Financování projektů OZE a úspor energií ve veřejném sektoru Egon Čierný 23.5.2013 Obsah 1. Kam investovat - do jakých typů projektů? 2. Co banka nabízí pro financování projektů úspor energií a OZE? 3.

Více

Komunikace firmy s bankou. V době krize Připraveno Olgou Trush

Komunikace firmy s bankou. V době krize Připraveno Olgou Trush Komunikace firmy s bankou V době krize Připraveno Olgou Trush Druhy financování vnitřní/interní (zisk, odpisy) vnější/externí (vklady, podíly): vlastní zdroje základní kapitál cizí zdroje obligace, úvěry

Více

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 2 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 4 Nejvýznamnější události roku 2006... 6 Hospodářské

Více

PRÁVNICKÉ OSOBY A FYZICKÉ OSOBY PODNIKATELÉ ERB BANK, a. s.

PRÁVNICKÉ OSOBY A FYZICKÉ OSOBY PODNIKATELÉ ERB BANK, a. s. PRÁVNICKÉ OSOBY A FYZICKÉ OSOBY PODNIKATELÉ ERB BANK, a. s. SAZEBNÍK JE PLATNÝ OD 1. 4. 2014 ERB bank, a.s. Štefánikova 78/50, 150 00, Praha 5 Tel.: +420 236 073 757 Fax: +420 236 073 750 info@erbank.cz

Více

Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek

Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek Ekonomická transformace a její lekce pro dnešek Konference 25 let kapitalismu v České republice Žofín, 15. listopadu 214 Vladimír Tomšík Česká národní banka Stav ekonomiky na počátku transformace Země

Více

Podpora podnikání v České republice

Podpora podnikání v České republice Podpora podnikání v České republice MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Podpora podnikání v České republice 2006 OBSAH Úvod......9 A. VŠEOBECNÉ PODPORY 1. Podpora malých a středních podniků.........13 Programy

Více

Č á s t I. VEDENÍ ÚČTŮ A PROVÁDĚNÍ PLATEBNÍHO STYKU V ČESKÉ A CIZÍ MĚNĚ. Položka Operace Cena v Kč A. Vedení účtů

Č á s t I. VEDENÍ ÚČTŮ A PROVÁDĚNÍ PLATEBNÍHO STYKU V ČESKÉ A CIZÍ MĚNĚ. Položka Operace Cena v Kč A. Vedení účtů Č á s t I. Platnost od 1. 7. 2013 VEDENÍ ÚČTŮ A PROVÁDĚNÍ PLATEBNÍHO STYKU V ČESKÉ A CIZÍ MĚNĚ Položka Operace Cena v Kč A. Vedení účtů 2,-- 0111013 Vedení běžného účtu v české měně - měsíčně 10,-- 0111014

Více

VÝVOJ EKONOMIKY ČR WWW.SPCR.CZ

VÝVOJ EKONOMIKY ČR WWW.SPCR.CZ VÝVOJ EKONOMIKY ČR WWW.SPCR.CZ VÝVOJ EKONOMIKY ČR: PŘEHLED A KOMENTÁŘE SP ČR ZPRACOVAL: BOHUSLAV ČÍŽEK (BCIZEK@SPCR.CZ) ZPRACOVÁNO K 30.10.2015 VÝZNAM PRŮMYSLU Průmysl (2014) 32,4% podíl na přidané hodnotě

Více

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem Konference konaná v hotelu DAP dne 4. 11. 2014 O ICC ICC - International

Více

PLATEBNÍ STYK A PLATEBNÍ NÁSTROJE V ZAHRANIČNÍM OBCHODĚ Praxe MPSaO ZDENĚK KAPITÁN

PLATEBNÍ STYK A PLATEBNÍ NÁSTROJE V ZAHRANIČNÍM OBCHODĚ Praxe MPSaO ZDENĚK KAPITÁN PLATEBNÍ STYK A PLATEBNÍ NÁSTROJE V ZAHRANIČNÍM OBCHODĚ Praxe MPSaO ZDENĚK KAPITÁN Tématické vymezení Obecné poznámky Cílem není hluboký rozbor jednotlivých platebních instrumentů Cílem je poukázat zejména

Více

Bankovní produkty exportního financování

Bankovní produkty exportního financování Bankovní produkty exportního Monika Houštecká ředitelka odboru obchodů České spořitelny 28. června 2011 PRODUKTY EXPORTNÍHO FINANCOVÁNÍ Předexportní (výrobní) Exportní českému dodavateli ( dodavatelských

Více

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN?

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Od propuknutí celosvětové hospodářské a finanční krize trpí EU nízkou úrovní investic. Ke zvrácení tohoto sestupného trendu a pro pevné navedení

Více

Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Financování českého vývozu prostřednictvím České exportní banky Seminář ZÁPADNÍ BALKÁN SLIBNÝ TRH PRO ČESKÉ ZELENÉ TECHNOLOGIE 25.2.2010

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Komentář portfoliomanažera k 1.10.2011 Fond korporátních dluhopisů během srpna a září zaznamenal pokles 5,8% a od počátku roku je -2,4%.

Komentář portfoliomanažera k 1.10.2011 Fond korporátních dluhopisů během srpna a září zaznamenal pokles 5,8% a od počátku roku je -2,4%. Fond korporátních dluhopisů ČP INVEST Komentář portfoliomanažera k 1.10.2011 Fond korporátních dluhopisů během srpna a září zaznamenal pokles 5,8% a od počátku roku je -2,4%. Důvodem poklesu FKD je zejména

Více

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.

Perspektivy rozvoje chemického. průmyslu v ČR. Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1. průmyslu v ČR Kulatý stůl k problematice vzdělávání pracovníků pro konkurenceschopný chemický průmysl 15.1.2015 průmyslu v ČR 1 Současný vývoj chemického průmyslu v ČR Postavení chemického průmyslu v české

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

3. Zajištěný fond. Odvaz s minimálním rizikem.

3. Zajištěný fond. Odvaz s minimálním rizikem. 3. Zajištěný fond Odvaz s minimálním rizikem. 1 4 DŮVODY PROČ INVESTOVAT do 3. Zajištěného fondu 1 Jistota návratnost 106 % vložené investice Podstupujete minimální riziko - fond způsobem svého investování

Více

STAVEBNÍ SPOŘENÍ V ROCE 2006

STAVEBNÍ SPOŘENÍ V ROCE 2006 STAVEBNÍ SPOŘENÍ V ROCE 2006 Stavební spoření je nedílnou součástí financování bytových potřeb v ČR Od roku 1993, kdy byly založeny první stavební spořitelny v České republice, se tento sektor významně

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Zapojení Svazu průmyslu a dopravy ČR do naplňování Exportní strategie

Zapojení Svazu průmyslu a dopravy ČR do naplňování Exportní strategie Zapojení Svazu průmyslu a dopravy ČR do naplňování Exportní strategie Role Svazu průmyslu a dopravy v podpoře exportu 1. Podílíme se na tvorbě a realizaci koncepcí a strategií státu v oblasti podpory exportu,

Více

Spokojenost podniků s nabídkou bankovních služeb

Spokojenost podniků s nabídkou bankovních služeb 2% 22 % Velké podniky 6 66 7 % 56 % 6 % 54 % 43 % 43 % 38 % 38 % % Roz Spí Spí % odně ano e ano epší nabídka e ne konkurence tní úvěr 86 % Nespokojenost se Pomalá adaptace nových Neosobní přístup reditní

Více

Nechte starost o Vaše investice

Nechte starost o Vaše investice IKS INVESTIČNÍ MANAŽER Nechte starost o Vaše investice na profesionálech PŘEDSTAVUJEME PRODUKT IKS INVESTIČNÍ MANAŽER IKS Investiční manažer je moderní produkt správy klientského portfolia. Prostředky

Více

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007 Č. 04/2010 31. března 2010 Vienna Insurance Group v roce 2009 podle IFRS: Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Více

Výzva v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace Program MARKETING

Výzva v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace Program MARKETING Výzva v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace Program MARKETING Identifikace výzvy: MARKETING I Operační program Podnikání a inovace Správcem programu (poskytovatelem dotace) je Ministerstvo průmyslu

Více

Ceník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Ceník)

Ceník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Ceník) Ceník České spořitelny, a.s., pro bankovní obchody (dále jen Ceník) Část Obsah: 1. Bezhotovostní operace, trvalé příkazy 2. Hotovostní operace pro účty vedené v české měně 3. Hotovostní operace pro účty

Více

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci

Více