Koncepce činnosti a rozvoje ČTK
|
|
- Mária Švecová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Ing. Stanislav Holec Koncepce činnosti a rozvoje ČTK Materiál pro výběrové řízení na funkci generálního ředitele ČTK, vypsaného 19. ledna 2011 Východiska Česká tisková kancelář (ČTK) je mimořádně renomovaná tisková agentura, jak na mediálním poli v České republice, tak i v rámci mezinárodní působnosti. Je pokládána za jednu z nejlepších národních tiskových agentur ve střední a východní Evropě. Potvrdil jsem si to aktuálně v průzkumu, který jsem v období od 1. do 7. února 2011 učinil mezi vzorkem vybraných klíčových odběratelů, partnerů a expertů na zpravodajství v ČR i v zahraničí. Na základě osobní zkušenosti vím, že management ČTK se snaží s maximální odbornou péčí a neúnavným nadšením dělat vše dle svého nejlepšího profesionálního svědomí pro to, aby ČTK patřila mezi špičková média: Aby byla profesionální, nezávislá, objektivní a poskytovala praktický, užitečný, smysluplný a především seriózní a důvěryhodný servis svým klientům. A aby se stala a zůstala prosperujícím podnikem, a díky tomu si mohla uchovat faktickou nezávislost. 1 / 12
2 Od roku 1990 do roku 1999 jsem totiž v ČTK pomáhal budovat nezávislou moderní národní agenturu, od roku 1994 jako vedoucí domácí redakce. A takřka všichni, kteří dnes vedou agenturu, byli mí nejbližší kolegové, s kterými jsem za nezávislou, profesionální, seriózní a ekonomicky úpěšnou ČTK bojoval a za ni dýchal. Řada z nich byli mými učiteli od prvních dní mé práce v ČTK. A posléze mi dali důvěru, abych si po zkušenostech v terénu domácího zpravodajství vytříbil znalosti na kurzu agenturního zpravodajství u Reuters v Londýně, při práci v zahraniční redakci, při zakládání pobočky na Slovensku, na stáži v zahraniční pobočce ČTK v Londýně, a také v exportní redakci, která překládá domácí události do angličtiny. A to vše nakonec proto, abych pak dokázal zkušenosti zúročit ve vedení redakce domácího zpravodajství ČTK. V roce po té, co se nám podařilo v konkurenčním boji zvítězit nad agenturu ČTA/ČTI, a ČTK byla již stabilní, respektovaná a prosperující - jsem dospěl k rozhodnutí, že potřebuji změnu, a začal jsem se věnovat rozvoji internetu a nových médií ve vydavatelství MAFRA a.s., které publikuje m.j. deníky MF Dnes a Lidové noviny. Tentokrát již manažersky, marketingově a obchodně zodpovědný za idnes a další nová média, a celou dobu jsem udržoval s ČTK kontakt. To především proto, že jsem převzal pod odborný dohled i obchodní jednání s ČTK. Také jsem byl dlouholetým předsedou Sekce vydavatelů internetových titulů (SVIT) při Unii vydavatelů, kde měla i ČTK svého reprezentanta a kde jsme společně řešili problematiku vyvíjejícího se zpravodajského trhu na internetu. A proto znám poměrně dobře fungování ČTK ve vztahu k významným tradičním mediálním klientům ale i k novým médiím, včetně tvorby video obsahu na internetu, v kterém jsme ve vydavatelství MAFRA byli průkopníky již zhruba od roku 2000, a to jako jedni z prvních v Evropě. 2 / 12
3 Proto mám poměrně jasnou představu o situaci na trhu zpravodajství v desetiletí, v kterém nové technologie jako internet, mobilní telefony a nyní Google vyhledávání (a pro novinový trh i Google News) dramaticky změnilo náš život a naše chování. Jsem přesvědčen, že současné vedení ČTK udělalo maximum proto, aby ukotvilo pozici agentury jako poskytovatele nezbytného servisu pro média a přirozeného hlavního národního partnera pro globální agenturní sítě. Současná situace na trhu Situace na trhu médií se změnila. Základní informace z celého světa z nejrůznějších všemožných oborů a zájmů jsou dostupné zdarma okamžitě na internetu pomocí neustále se vyvíjejících bezkonkurenčních algoritmů vyhledávání Googlu. Vymahatelnost autorského práva v oblasti informací je nedostatečná, tedy poskytovatelé placeného verifikovaného obsahu se mohou obtížně bránit. Armáda dobrovolníků na celém světě zveřejňuje na internetu informace s volnou licencí. Pluralita názorů je umožněna takřka absolutně, vždyť každý může publikovat. Producentem ohromného množství informací se stali bloggeři a komunikace na sociálních sítích. Věrohodnost informací se tříbí právě ohromnou pluralitou, kdy je nepřesnost vzápětí korigována interaktivní reakcí, a něco jako právo na odpověď je vlastně principem systému. Zprávy se dnes šíří okamžitou rychlostí od svědků událostí pomocí chytrých mobilních telefonů přímo ke konečným uživatelům prostřednictvím komunitních internetových systémů, jako je třeba Twitter, který nakonec citují i velká média, televize a reagují na ně státní představitelé. Jazyková bariéra přestává být problémem vzhledem k technologickému vývoji, který ukazuje, že lze počítačově rozpoznávat obraz, písmo, překládat mezi jazyky, i zpracovávat a posléze generovat mluvené slovo. A navíc tyto technologie začínají být dostupné zdarma pro kohokoli 3 / 12
4 (Google Translate, hlasové vyhledávání od Google již v češtině apod.) Situací této významné změny médií v digitálním věku se ve zde naznačených souvislostech zabývá a obdobně definuje mj. studie What's Happening to Our News, kterou vydal Reuters Institut for the Study of Journalism při Univerzitě v Oxfordu (viz: http :// reutersinstitute. politics. ox. ac. uk / ) a s níž jsem konzultoval své vlastní poznatky. Současný význam poslání ČTK, její hodnota, nezávislost a směřování V této situaci digitálního věku se shoduji se zákonodárci, kteří do preambule zákona v roce 1992 předurčili privatizaci ČTK. Osobně se také přikláním k názorům, že funkce ČTK dnes nemá příliš smysl z hlediska zájmu společnosti, protože poslání tiskové kanceláře poskytovat objektivní a všestranné informace pro svobodné vytváření názorů definované v zákoně je dnes v podstatě bezvýznamné vzhledem k výše zmíněné situaci v nových médiích umožnující prakticky neomezenou pluralitu a univerzální právo na prezentaci názoru pro každého jednotlivce. A z hlediska státní správy je publikace a sdělování veřejného zájmu dnes možné přímo od státní moci k občanům, a to za minimálních technických nákladů. ČTK má však svůj smysl jako významný mediální podnik, který poskytuje odborný servis médiím a dalším subjektům. A jako takový má velkou hodnotu a je třeba tuto hodnotu dál rozvíjet. Nejvyšší hodnota ČTK je v její důvěryhodnosti, které politické diskuse a případné vlivy doprovázející výměnu ředitelů nesvědčí. 4 / 12
5 Za fungující respektovanou agenturou stál podnikatelský zájem zaměstnanců a managementu. Ten firmu roky řídil dle obecných ekonomických pravidel tedy s péčí řádného hospodáře, a to díky tomu, že současný ředitel byl po léta přijatelný pro všechny volené rady. A vzhledem k moudrému rozhodnutí managementu v první polovině 90. let dobrovolně se vzdát dotací a poté vést podnik do prosperity, nemohl být pro nějaké jiné zájmy prostor. Nicméně toto období téměř absolutní nezávislosti ČTK na politickém vlivu může vždy narušit změna složení rady a volba nového ředitele. Tedy pokud se uchová současný právní stav, bude nezávislost ČTK v ohrožení prakticky po každých volbách. Tedy bezpečnější alternativou pro dlouhodobou stabilitu ČTK je její privatizace. A zde se nabízejí dvě varianty. Privatizace na způsob družstva (různé právní formy), kdy jsou vlastníky média (typický příklad Associated Press), nebo prodej agentury nezávislému investorovi či investorům (například Thomson Reuters). 5 / 12
6 V případných privatizačních projektech ale i v jakékoli jiné reformě právního či vlastnického uspořádání by bylo potřeba v zájmu české společnosti ošetřit archívy a jejich digitalizaci, aby případné historické fotografie a další materiály zůstaly uchovány. Alternativy dalšího vývoje ČTK 1) Zachování současného stavu veřejnoprávní instituce Za předpokladu, že bude zachována kontinuita vedení současného managementu je velmi pravděpodobné, že si ČTK udrží své postavení nezávislé, věrohodné a spolehlivé servisní organizace a bude v rámci svých zdrojů hledat cestu na novém dynamicky se vyvíjejícím trhu, s kterým se potýkají všechna tradiční média. V případě možných ekonomických problémů, s kterými se pere celý mediální trh hledající nové obchodní modely, jak zaplatit za obsah a vydělat na provoz redakcí, existuje pak možnost účelových dotací. Ty však otevírají prostor pro uplatňování vlivu státu a jdou proti nezávislosti a důvěryhodnosti servisu. 6 / 12
7 Varianty jako úplné zestátnění nebo integrace spolu s dalšími veřejnoprávními médii (po vzoru maďarské MTI) pokládám za cestu, která může znehodnotit nezávislost a důvěryhodnost podniku. Hlavní problém v udržení nezávislosti, vysoké profesionality a důvěryhodnosti ČTK v současném právním byť i mírně reformovaném stavu vidím v nejistotě závisející na politické situaci. 2) Privatizace na způsob družstva (vlastníky jsou hlavní média případně další odběratelé) Touto myšlenkou se zabývá management ČTK již od počátku devadesátých let. Určitě by pro ČTK takové řešení zajistilo větší stabilitu. Řešení by pomohlo managementu ČTK se více připoutat ke svým zákazníkům. Principem tohoto ve světě hojně rozšířeného řešení je, že noviny sdílejí náklady na získávání informací. Typickým představitelem tohoto uspořádání je americká Associated Press (AP), kterou právě založili v 19. století americké noviny, aby se podělily o náklady např. za dopravu zpráv ze vzdálených událostí na koních, po železnici či lodí. 7 / 12
8 Dnes, i díky zanedbatelným nákladům na dopravu zpráv či jiných technických řešení, se mění i priority novin. Jejich přáním je, aby agentura dělala ten nejzákladnější servis, který je nutností, ale nikoli již kvalitativní nadstavbu, v které se noviny chtějí lišit od konkurence. Tedy v zájmu novin není to, aby tisková agentura poskytovala stoprocentní servis, včetně sazby celých stránek, nebo přípravy veškerých multimediálních aplikací na klíč, protože pak by se těžko mohly lišit od konkurence, která využívá jen servis agentury. V USA navíc nejsou vyslověně celostátní noviny, ale síť majitelů je složena z řady novin, které jsou zaměřeny víceméně lokálně. Prakticky všechna významná novinová vydavatelství v Česku však mají celostátní působnost. Problémem družstevního vlastnictví je v principu to, že obchodní vztah je mezi vlastníkem a jeho dceřinou společností. Není to servisní organizace typu PNS tedy distribuce novin, kdy se obchod odehrává mezi čtenářem a novinami, a distribuční společnost má s novinami společný zájem, a to prodat výhodně noviny čtenářovi. Obchodní úsilí je jedním směrem. Zde je to vztah, kdy noviny chtějí adekvátní servis za co nejnižší cenu, a ČTK chce co nejvyšší cenu za efektivně produkovaný ale nepostradatelný servis. Je to jako, když otec dává synovi kapesné, a zároveň chce od něj příspěvek na nájem. Takový uzavřený kruh. 8 / 12
9 Tento problém se projevil v posledních letech právě u Associated Press. Na začátku poslední ekonomické krize, která spolu s fenoménem zpráv na internetu zdarma významně dopadla na noviny, ty jako členové družstva AP jednak prosadily snížení ceny za servis, a také změnu zaměření servisu více na lokální zprávy. A AP se tak dostala do problémů ekonomických a nakonec i do úrovně kvality globálního servisu. Záležitost je např. srozumitelně popsána v článku ekonomického magazínu Forbes z roku 2008, který si pokládá otázku, zda noviny potřebují AP a AP potřebuje noviny: Tedy z hlediska managementu ČTK je jistě dobré si pojistit budoucí existenci tím, že ji budou vlastnit její klíčoví klienti, a tedy ji zjevně nenechají padnout. Ale na druhou stranu, pak se stane problematickým primární zájem ČTK, aby byla nejlepší a nepostradatelná, jako se jí podařilo dosáhnout během posledních 15 let své prakticky absolutně nezávislé práce. 3) Privatizace do vlastnictví strategického nebo jiného investora/investorů Model je podobný jako předchozí (tzv. družstevní), ale v tomto případě podle vzoru světové agentury Thomson Reuters, která není závislá na majitelích, kteří by byli zároveň klienty. Zájmem vlastníka nebo vlastníků není minimalizovat náklady, ale tvořit zisk. V principu se 9 / 12
10 majitel snaží vést firmu k prosperitě prostřednictvím hlavní podnikatelské náplně, tedy produkce maximálně pravdivého, věrohodného a rychlého zpravodajství určeného jak pro média, tak pro finanční sektor. Thomson Reuters vznikl v roce 2008 fúzí s agenturou Reuters, kdy kanadská společnost Thomson Corporation získala majoritu. Tehdy se také diskutovalo o obavách ze ztráty nezávislosti, protože do té doby platilo, že jeden majitel nebude vlastnit více než 15%. Krok byl odůvodněn špatnou finanční situací firmy, a pokud ji před tím 15procentní limit neochránil, tak pravidlo zjevně není funkční. ( edia.org/wiki/reuters ) Nová společnost Thomson Reuters po spojení nabrala dech, přes krizi v médiích zachovala vysokou úroveň servisu a nepodlehla cenové válce ze strany americkými novinami podržené agentury AP (Associated Press), což se mj. nakonec projevilo tím, že v červnu 2010 zpravodajská stanice CNN přešla ze servisu AP zpět k Thomson Reuters, od kterého odešla v roce 2007: ( ) I podle vývoje na burze se Thomson Reuters s majoritním vlastníkem v posledních letech daří. 10 / 12
11 204;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=on Veřejná nabídka akcií na burze patří k jednomu z opatření, kterým se zvyšuje důvěryhodnost a transparentnost společnosti. I to by mohla být cesta, která by pomohla zajistit důvěryhodnost a stabilitu ČTK a vést ji ke zdravému vývoji. Co navrhuji: Rád přispěji svými odbornými novinářskými a manažerskými zkušenostmi z oboru, které jsem získal jak v ČTK, tak na straně mediálních klientů, a pomůžu s hledáním takové varianty dalšího vývoje ČTK, která uchová důvěryhodnost, profesionalitu, nezávislost a prosperitu ČTK. V současné situaci by prospěla transparentní odborná diskuse nad možnostmi dalšího směřování. A to za účasti odborníků z médií, z akademické sféry a finančnictví a dalších. Výstupem by mělo být několik nezávislých analýz připravených odborníky včetně zahraničních. Ty by sloužily jako podklad k návrhům kroků ohledně dalšího právního stavu. Celá záležitost by měla být maximálně transparentní, aby se vyloučily případné škody na dobrém jméně instituce, 11 / 12
12 pramenící z kritiky způsobené neznalostí situace. Stěžejní aktivitou agentury by mělo být udržení pozic na současném mediálním trhu s verifikovanými zprávami a přizpůsobování se nové situaci digitální komunikace, kde přestávají platit střednědobé plány. Závěr: Tato analýza situace a koncepce dalšího rozvoje ČTK je stručným úvodním materiálem, který jsem vypracoval v rozsahu odpovídajícímu zadání. V případě, že moje nabídka zaujme, jsem připraven se dále bavit o podmínkách mého případného angažmá v podílení se na řízení dalšího vývoje ČTK. V Praze dne 7. února 2011 Stanislav Holec 12 / 12
Obsah. Úvod 7 Zpětná vazba od čtenářů 7 Dotazy 8 Errata 8 Poznámka k aktuálnosti 8 Konvence použité v knize 8
Obsah Úvod 7 Zpětná vazba od čtenářů 7 Dotazy 8 Errata 8 Poznámka k aktuálnosti 8 Konvence použité v knize 8 KAPITOLA 1 Mechanismy fungování sociálních sítí 9 Jak funguje Facebook 11 Jak sociální sítě
VíceSTRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY
STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY 2016 2021 II Úkolem Kanceláře veřejného ochránce práv (dále jen Kancelář ), je poskytovat ochránci servis a podporu nezbytnou k naplnění poslání,
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0245/170. Pozměňovací návrh. Isabella Adinolfi za skupinu EFDD
6.9.2018 A8-0245/170 170 Bod odůvodnění 3 (3) Rychlý vývoj technologií i nadále mění způsob, jakým jsou vytvářena, produkována, distribuována a využívána díla a jiné předměty ochrany. Průběžně se objevují
VíceTransformace médií. Roman Latuske
Transformace médií Roman Latuske Leden 2017 1 Agenda Trendy mediálního trhu Svět Česko Transformace mediálního domu Vývoj skupiny Economia Produktová strategie 3 Trendy mediálního trhu e-knihy drží až
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0245/194. Pozměňovací návrh. Julia Reda za skupinu Verts/ALE
6.9.2018 A8-0245/194 194 Bod odůvodnění 21 a (nový) (21a) Je nezbytné uznat zájem veřejnosti podílet se na veřejné sféře bez nepřiměřených omezení na základě výhradních práv, a to pomocí výjimky pro používání
VícePodnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla
Podnikatelský záměr = Podnikatelský plán = business pla Základní části realizační resumé zpracovává se na závěr, rozsah 2-3 stránky charakteristiku firmy a jejích cílů organizační řízení a manažerský tým
VíceNáklady, čtenost, návštěvnost. Cílová skupina. Rozpočet
Vydavatelský management 2 Rekapitulace Náklady, čtenost, návštěvnost Tisková a on-line inzerce Cílová skupina Distribuce a tisk Rozpočet Zadání seminární práce Velké vydavatelské domy v ČR http://www.ringier.cz/
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS B8-0286/23. Pozměňovací návrh. Julia Reda, Michel Reimon za skupinu Verts/ALE
25.11.2014 B8-0286/23 23 Bod odůvodnění I I. vzhledem k tomu, že neomezená hospodářská soutěž a rovné podmínky pro společnosti, které podpoří investice, jsou pro toto hospodářské odvětví klíčové, protože
VíceMuzeum média veřejnost
Muzeum média veřejnost Ivana Havlíková, Centrum pro prezentaci kulturního dědictví www.nm.cz Public relations? PR/Vztahy s veřejností/reputation management udržování vztahů s veřejností udržování vztahů
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceMetodika komplexního hodnocení kvality DIGITÁLNÍ MÉDIA V ROCE 2015 PODLE REUTERS INSTITUTU
Metodika komplexního hodnocení kvality DIGITÁLNÍ MÉDIA V ROCE 2015 PODLE REUTERS INSTITUTU /VŠ V. Krasnický a tým KA05 1 Úvod Jak najít cestu ke své cílové skupině? Jak ji zaujmout? To jsou otázky, které
VíceČeská republika a Evropská unie
Česká republika a Evropská unie Zahájení procesu přípravy na vstup do EU v regionu SVE 17. 12. 2005 VŠFS KS MEI ZS 2005-06 1 OSNOVA Úvod 1. Podmínky pro získání plného členství v EU pro KZ 2. Příprava
VíceAutor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1276_Marketingová komunikace. Vztahy s veřejností_pwp
Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1276_Marketingová komunikace. Vztahy s veřejností_pwp STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace Název školy:
VíceDezinformační weby a zpravodajství v ČR. Josef Šlerka, Nadační fond nezávislé žurnalistiky,
Dezinformační weby a zpravodajství v ČR Josef Šlerka, Nadační fond nezávislé žurnalistiky, 2. 5. 2019 Popis výzkumu Exkluzivní výzkum agentury Nielsen Admosphere pro Nadační fond nezávislé žurnalistiky.
VíceNárodní nanotechnologický
Národní nanotechnologický program (NNP) Zdůvodnění potřebnosti a přínosu NNP pro VaV i výrobu v oblasti nanotechnologií v České republice. 30. 3. 2010 Příprava NNP Příprava národního nanotechnologického
VíceObsah. O autorech... V Poděkování... VII Předmluva...IX Seznam zkratek použitých právních předpisů... XIX
O autorech... V Poděkování... VII Předmluva...IX Seznam zkratek použitých právních předpisů... XIX Úvodní část K čemu je tato příručka a komu je určena?...1 Kapitola 1. Rozsah použitelnosti...5 Kapitola
VíceBULLETIN. 179. Žofínské fórum. konané pod záštitou ministra zemědělství Mariana Jurečky. Čeští zemědělci, ostrůvek uprostřed Evropské unie
BULLETIN 179. Žofínské fórum konané pod záštitou ministra zemědělství Mariana Jurečky Čeští zemědělci, ostrůvek uprostřed Evropské unie Praha, Velký sál paláce Žofín 26. 5. 2015 179. Žofínské fórum konané
VíceKOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMERČNÍ SFÉRY Ing. Milan Venclík, MBA SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Společenská odpovědnost firem (Corporate SocialResponsibility CSR) se stala fenoménem současné doby. Přestože
Více1. ANALÝZA UPLYNULÉHO OBDOBÍ 2. SOUČASNÉ POTŘEBY 3. REALIZACE
NOVÁ INFORMAČNÍ A PR STRATEGIE 1. ANALÝZA UPLYNULÉHO OBDOBÍ 2. SOUČASNÉ POTŘEBY 3. REALIZACE 1. Analýza uplynulého období Informační strategie vychází z Jednacího řádu (JŘ), kde je stanovena povinnost
VíceVýroční zpráva za rok 2007
Výroční zpráva za rok 2007 Občanské sdružení PANT Občanské sdružení PANT Nábřežní 1272/2a, 725 25 Polanka nad Odrou IČ: 22667393, DIČ: CZ22667393 Tel.: +420 602 764 931, email: info@pant.cz Bank. spojení:
VíceJak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014
Jak uspět na místním trhu Třebíč 21. 2. 2014 Region{lní produkty Marketing Marketing je sociální proces, kde se jednotlivci a skupiny pokoušejí získat, co chtějí nebo potřebují tím, že vytvářejí a směňují
VíceIng. Eva Štěpánková, Ph.D.
Ing. Eva Štěpánková, Ph.D. 62740@mail.muni.cz Vymezení managementu Management, manažer Úrovně managementu Prostředí managementu Funkce managementu Plánování Organizování Vedení lidí Kontrola Řízení - vztah
VícePriorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS
z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na
VíceJak internet mění přístup ke zpravodajství
Jak internet mění přístup ke zpravodajství MEDIARESEARCH/ Nielsen Admosphere Jsme významnou výzkumnou agenturou s širokým portfoliem produktů a služeb v oblasti marketingových a mediálních výzkumů, analýzy
VíceCelokrajské strategické řízení příspěvkových organizací, návrh pravidel rady kraje
Celokrajské strategické řízení příspěvkových organizací, návrh pravidel rady kraje Zdeněk Kadlec, ředitel Krajského úřadu Kraje Vysočina Komplexní, konečná odpovědnost Kdo je nositelem komplexní, konečné
VíceProdat, nebo dále rozvíjet akvizicemi?
Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi? Miroslav Bratrych ČR Co dál s úspěšnou rodinnou firmou II. Odborná konference, 13. června 2013, Ostrava Co říkají podnikatelé o rozvoji firem? 36% plánuje letos M&A
VíceANALÝZA MEDIÁLNÍ PUBLICITY. MONITOROVANÉ TÉMA: Zdravá města, obce a regiony ČR sledované období: leden - listopad 2005
ANALÝZA MEDIÁLNÍ PUBLICITY MONITOROVANÉ TÉMA: Zdravá města, obce a regiony ČR sledované období: leden - listopad 2005 Analýza byla zpracována v prosinci 2005 pro Národní síť Zdravých měst ČR v rámci projektu»testování
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VíceK otázkám strategie zpřístupňování elektronických informačních zdrojů pro oblast výzkumu a vývoje
K otázkám strategie zpřístupňování elektronických informačních zdrojů pro oblast výzkumu a vývoje Úvod: Stanovisko Asociace knihoven vysokých škol ČR Předkládaný materiál shrnuje zkušenosti, poznatky a
Více5.1.7 Informatika a výpočetní technika. Časové, obsahové a organizační vymezení. ročník 1. 2. 3. 4. hodinová dotace 2 2 0 0
5.1.7 Informatika a výpočetní technika Časové, obsahové a organizační vymezení ročník 1. 2. 3. 4. hodinová dotace 2 2 0 0 Realizuje se vzdělávací obor Informatika a výpočetní technika RVP pro gymnázia.
VíceCS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0245/137. Pozměňovací návrh. Axel Voss za skupinu PPE
6.9.2018 A8-0245/137 137 Bod odůvodnění 31 (31) Zásadním předpokladem pro zajištění kvalitní žurnalistiky a přístupu občanů k informacím je svobodný a pluralitní tisk. Ten zásadním způsobem přispívá k
VíceJak lze zefektivnit monitoring médií
Jak lze zefektivnit monitoring médií Pavel Maška www.anopress.cz www.facebook.com/anopress Anopress IT, a.s působí v ČR od roku 1997 jako dodavatel profesionálního monitoringu médií a mediálních analýz.
VíceEnergy Performance Contracting Energetické služby se zárukou ETICKÝ KODEX. Asociace poskytovatelů energetických služeb Listopad 2012 Praha
Energy Performance Contracting ETICKÝ KODEX Listopad 2012 Praha Předmluva Energetické služby se v České republice začaly uplatňovat jako v jedné z prvních evropských zemí již v první polovině 90. let a
VíceStřední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně
Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 1 Číslo
VíceČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI Téma: Charakteristika konkurenceschopnosti podniků ČR v souvislosti
VíceMeziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století. PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR
Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR Co je smyslem meziobecní spolupráce? Zúročit potenciál obcí umožňující sdílení společných
VíceMÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky,
VíceSociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha, 5.6.2015
Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha, 5.6.2015 Eva Kučerová, odborná asistentka katedry humanitních věd ČZU Praha, kucerovae@pef.czu.cz, tel. 603
VíceHAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace
HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ Obecná prezentace JSME PŘEDNÍM SVĚTOVÝM ODBORNÍKEM NA NÁBOR KOMPETENTNÍCH, PROFESIONÁLNÍCH A KVALIFIKOVANÝCH ZAMĚSTNANCŮ Presenter's name
VíceEpoch Times. Ceník inzerce platný od zemí, 21 jazyků a rosteme.
Ceník inzerce platný od 1. 1. 2017 Epoch Times 35 zemí, 21 jazyků a rosteme O nás Deník The Epoch Times byl založen v roce 2000 v New Yorku. Stal se nezávislým hlasem v tisku i na internetu. Snažíme se
VíceSociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative
Sociální podnikání zaměstnanecká družstva Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative Obsah Sociální ekonomika Sociální podnikání Sociální inovace Koncept BEC BEC Družstvo Šumperk
VíceNávod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace
International Organization for Standardization BIBC II, Chemin de Blandonnet 8, CP 401, 1214 Vernier, Geneva, Switzerland Tel: +41 22 749 01 11, Web: www.iso.org Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované
VíceSWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody
SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT
VíceStárnoucí populace a nové technologie
Scénáře budoucnosti: Stárnoucí populace a nové technologie Tomáš Michalek, Technologické centrum AV ČR Analýzy a publikace projektu PACITA Národní zpráva ze semináře o možných scénářích vývoje stárnutí
VíceJednička na trhu zpravodajských deníků
Jednička na trhu zpravodajských deníků PŘEDSTAVENÍ POZICE NA TRHU PROFIL ČTENÁŘE 72 regionálních deníků pod jednou střechou 23 vkládaných týdeníků Regionální zaměření i celostátní možnosti V září roku
VíceDomov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb. Samota 224, Jesenice, IČ
Domov Krajánek, poskytovatel sociálních služeb Samota 224, 270 33 Jesenice, IČ 71209867 Tel.: 313 599 219, e-mail: sunkovsky@domovjesenice.cz, www.domovjesenice.cz -------------------------------------------------------------------------------------------------
Více6. téma Role manažerů při zabezpečování rozvoje inovačního podnikání organizace
6. téma Role manažerů při zabezpečování rozvoje inovačního podnikání organizace Vlastnická strategie a její plnění prostřednictvím inovačních aktivit organizace 6.1. Vlastnická strategie a její plnění
VícePlánování ve stavební firmě
Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový
VíceStanovení hodnoty podniku. www.esteem.cz 1
Stanovení hodnoty podniku www.esteem.cz 1 Stanovení hodnoty podniku Zpracoval: Ing. Ladislav Vlk Finanční analytik Datum: 01. 09. 2008 Počet stran: 9 www.esteem.cz 2 Důvody pro oceňování podniku Dané zákonem:
VícePR strategie AOP. I. Shrnutí současné situace
PR strategie AOP I. Shrnutí současné situace Pro dosavadní publicitu občanských poraden (dále jen OP) je charakteristické, že převážná většina výstupů je publikována v regionálních médiích. I v případě,
VíceKonference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě
Konference Moderní veřejná správa 2017 Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě Město Valašské Klobouky je centrem Jihovýchodního Valašska je jihovýchodním regionem Zlínského kraje hraničícím
VíceJednička na trhu zpravodajských deníků
Jednička na trhu zpravodajských deníků PŘEDSTAVENÍ POZICE NA TRHU PROFIL ČTENÁŘE 71 regionálních deníků pod jednou střechou 23 vkládaných týdeníků Regionální zaměření i celostátní možnosti V září roku
VíceShrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
Více1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17
Předmluva................................................. 15 1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění.....................................
VíceReformy zdravotního pojištění v zahraničí. Doc. Martin Dlouhý Škola veřejného zdravotnictví IPVZ
Reformy zdravotního pojištění v zahraničí Doc. Martin Dlouhý Škola veřejného zdravotnictví IPVZ Financování zdravotnictví Různé modely financování: zdravotní pojištění, národní zdravotní služba (státní
VíceTOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele
TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele Předmětem tohoto dokumentu je stručná charakteristika mezinárodních internetových multimediálních projektů poskytující moderní obchodní, propagační a
VíceDůvěra k některým institucím v naší společnosti a k lidem kolem nás
TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR V Holešovičkách 41, Praha 8 Tel./fax: 286 840 129, 130 E-mail: kunstat@soc.cas.cz Důvěra k některým institucím v naší společnosti
VíceNABÍDKA MONITORINGU MÉDIÍ
NABÍDKA MONITORINGU MÉDIÍ Kontakt Pro: Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Datum zpracování: 26. 6. 2015 Zpracoval: Petr Janovský T: +420 602 524 743 E: petr.janovsky@newtonmedia.cz
VíceČtenáři týdeníku Marketing & Media
Čtenáři týdeníku Marketing & Media Profil titulu REDAKČNÍ KONCEPT Aktuální zpravodajství, rychlé a kvalitní zprávy zasazené do kontextu. Fakta důležitá pro každodenní rozhodování a detailní orientaci v
VíceVýbor pro zahraniční věci NÁVRH STANOVISKA. pro Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro zahraniční věci 21. 5. 2012 2011/0392(COD) NÁVRH STANOVISKA Výboru pro zahraniční věci pro Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku k návrhu nařízení Evropského parlamentu
VíceStrategický cíl 3. Prosperita
Prosperující město 3.1 Služby města pro podnikání a investice zajišťující příliv investic a podporu podnikatelských aktivit 3.2 Pracovní příležitosti bez bariér cílem zlepšit možnosti účasti na trhu práce
VíceStrategie Technologické agentury ČR STRATA 2020. od myšlenek k aplikacím
Strategie Technologické agentury ČR STRATA 2020 od myšlenek k aplikacím Hlavní cíl: Hlavním cílem realizace STRATA 2020 je významně přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky a podpořit přechod
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Mar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0
VíceVize strategického směřování. České exportní banky, a.s.
Vize strategického směřování České exportní banky, a.s. 2014-2018 Poslání Efektivním financováním exportu podporovat růst mezinárodní konkurenceschopnosti České republiky. Základní poslání banky vyplývá
VícePojišťovací makléř současnost a budoucnost. 17.10.2013, Bratislava
Pojišťovací makléř současnost a budoucnost 17.10.2013, Bratislava Obsah Aktuální situace na pojišťovacím trhu ČR Pojišťovací zprostředkovatelé a legislativa Pojišťovací makléř základní principy práce,
VíceImo24h Staráme se o Váš majetek 24/7
Imo24h Staráme se o Váš majetek 24/7 OBSAH Imo24h Stavby a opravy.kdo jsme.co děláme.jak to děláme.platební modely.proč zvolit Imo24h? Imo24h - Franšíza.Síť franšíz.profil franšízanta.jak se stát franšízantem.podmínky
VíceUKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2014, I. Verze, MŘ, GH, JT, DH 1 Obsah PODNIKATELSKÝ PLÁN / ZÁMĚR... 3 KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI... 20 MARKETING... 42 PRÁVO...
VíceOrganizační výstavba podniku
Organizační výstavba podniku Proč je potřeba organizovat Jak se postupuje při tvorbě organizační struktury Co je výsledkem organizování Ovlivňují organizaci právní předpisy? Proč je potřeba organizovat
VíceStřední odborné učiliště a Střední odborná škola Hustopeče, Masarykovo nám. 1 Ing. Miriam Sedláčková Číslo
Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/34.0394 Škola Střední odborné učiliště a Střední odborná škola Hustopeče, Masarykovo nám. 1 Autor Ing. Miriam Sedláčková Číslo VY_32_INOVACE_ICT.3.14 Název Informační zdroje
VícePředstavení projektů KLACRu o.s.
www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:
VíceJsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Co máme za sebou (ceny a projekty)
D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a ekonomiku. Oslovujeme čtenáře
VíceZásady ochrany údajů v evropském regionu
Zásady ochrany údajů v evropském regionu Tyto zásady ochrany údajů v evropském regionu (dále jen Evropské zásady ) tvoří součást Zásad ochrany údajů společnosti Gates Corporation (dále jen Firemní zásady
VícePředstavení a ceník inzerce L M
Představení a ceník inzerce D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a
VíceInovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/MARK Přednáška č 4 a 5 a 6 Marketingový algoritmus Jako
VíceOchrana před následky kybernetických rizik
ztráta zisku ztráta důvěry poškození dobrého jména ztráta dat Ochrana před následky kybernetických rizik Co jsou kybernetická rizika? Kybernetická rizika jsou součástí našeho života ve světě plném informací
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Zmar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 6 (KS)
VíceVyužití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc, 12. 5. 2015
Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc, 12. 5. 2015 www.kredo.reformy-msmt.cz Agenda Účel sociálních sítí pro marketing Sociální
Vícekomplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice
strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice 19.3.2018 Zpracoval: Roman Fišer, strana 2 1. ÚVOD... 3 2. POPIS REFERENČNÍHO MODELU INTEGROVANÉHO
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. David Koppitz Náměstek pro řízení sekce regionálního rozvoje Fórum Zlaté koruny 11. 12. 2018 KONCEPCE BYDLENÍ České republiky do roku 2020 (rev.) 27. července 2016 schválena
VíceMARKETING BUDOUCNOSTI? ONLINE! Prezentace pro M&M club VŠE 16.5.2015
MARKETING BUDOUCNOSTI? ONLINE! Prezentace pro M&M club VŠE 16.5.2015 MIROSLAV KRÁL Managing Partner, MarketUP 1996-2010 Řízení prodeje, distribuce a marketingu v nadnárodních technologických společnostech
VíceEpoch Times 35 zemí, 21 jazyků a rosteme
Ceník inzerce platný od 21. 6. 2017 Epoch Times 35 zemí, 21 jazyků a rosteme O nás Deník The Epoch Times byl založen v roce 2000 v Atlantě. Stal se nezávislým hlasem v tisku i na internetu. Snažíme se
VíceSpecializujeme se na strategické plánování, evaluace, vývoj a realizaci projektů.
O SPOLEČNOSTI Specializujeme se na strategické plánování, evaluace, vývoj a realizaci projektů. Principem naší práce je systematický, celistvý přístup k příležitostem a řešení problémů v kontextu dlouhodobého
VíceDeník SVOBODNÝ MONITOR:
www.svobodnymonitor.cz Deník SVOBODNÝ MONITOR: ZÁKLADNÍ INFORMACE a PŘEDPLATNÉ 2015 Deník SVOBODNÝ MONITOR = Internetový deník (www.svobodnymonitor.cz) = Mobilní verze (smartphone) = Tabletová verze (tablet)
VíceBLESK peněženka předplacená platební karta. Nominace o Cenu v soutěži Zlatá koruna v kategorii finanční produkty Novinka roku. MOPET CZ a.s.
BLESK peněženka předplacená platební karta. Nominace o Cenu v soutěži Zlatá koruna v kategorii finanční produkty Novinka roku MOPET CZ a.s. Proč předplacená platební karta Na českém trhu do roku 2014 neexistovala
VíceÚloha marketingu v řízení podniku. Metody, nástroje a prostředky řízených vztahů s veřejností (PR)
Úloha marketingu v řízení podniku Metody, nástroje a prostředky řízených vztahů s veřejností (PR) Nástroje a prostředky uskutečňování vztahů s veřejností Přímá marketingová komunikace snadnější získávání
VíceObsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17
Úvod: marketing pro každého? 1 Část I 3 Marketing a marketingové řízení 3 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5 Definice marketingu 9 Podnikatelské koncepce a přístup k zákazníkům 12 Konkrétní příklad -
VíceSLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI
SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI 1. PODSTATA MARKETINGU 1.1 DEFINOVÁNÍ MARKETINGU 1.2 MARKETINGOVÝ MIX - 4 P MARKETINGU 1.3 PODNIKATELSKÉ KONCEPCE - HISTORIE MARKETINGU
VíceEGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY
EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA KDE JSME Česká republika má v oblasti poskytování služeb e-governmentu stále velký kus cesty před sebou. Dosavadní nízká úroveň hodnocení rozvoje elektronických
VíceMarketingová koncepce propagace
Projekt Podpora udržitelného rozvoje města Gjakova Marketingová koncepce propagace 1. Teorie 2. Marketingové materiály 3. Způsoby propagace 4. Projekty 1. Teorie co je marketing a propagace Je společenský
VíceMETODOLOGIE. Sběr dat proběhl prostřednictvím internetového dotazníku (CAWI) na internetovém panelu agenturou STEM/MARK
Důvěra médiím METODOLOGIE Sběr dat proběhl prostřednictvím internetového dotazníku (CAWI) na internetovém panelu agenturou STEM/MARK Terénní sběr dat: 15.... Cílová skupina: internetová populace ČR, 15-5
Více10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru
10 KROKŮ K DOKONALOSTI Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru Firma budoucnosti je taková firma, která se v první řadě zaměřuje na kvalitu - plní přísné
Více17427/1/12 REV 1 ADD 1 zc/zc/kno 1 DQPG
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 25. února 2013 (28.02) (OR. en) Interinstitucionální spis: 2006/0084 (COD) 17427/1/12 REV 1 ADD 1 GAF 29 FIN 1022 CODEC 2955 PARLNAT 402 ODŮVODNĚNÍ RADY Předmět: Postoj Rady v
VíceCENA HEJTMANA za uplatňování konceptu
Číslo: NPK 20 Číslo vydání: 2 Strana: 1 Název: Cena hejtmana za uplatňování konceptu společenské odpovědnosti Statut Celkem stran: 5 Platnost od: 2015 Počet příloh: 7 Rada kvality České republiky CENA
VíceStará a nová média, participace a česká společnost
MASARYKOVA UNIVERZITA MASARYKOVA UNIVERZITA Fakulta Fakulta sociálních studiísociálních studií Stará a nová média, participace a česká společnost Výzkumná zpráva, 2015 Alena Macková Jakub Macek Tato výzkumná
VíceOBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48
OBSAH PŘEDMLUVA...8 1 MARKETING, JEHO PODSTATA A VÝZNAM...9 MARKETING... 12 Historie a důvod vzniku. Definice marketingu... 12 Úloha marketingu ve společnosti a firmě... 14 Podstata marketingu... 15 ZÁKLADNÍ
VíceŠéf SAZKY Aleš Hušák je zhoubou pro sportovní svazy a měl by rezignovat, míní většina Čechů
Šéf SAZKY Aleš Hušák je zhoubou pro sportovní svazy a měl by rezignovat, míní většina Čechů Loterijní společnost SAZKA po dobu více jak padesáti let poskytuje nejen zábavu a potěšení z menších či větších
VíceRadniční periodika po novele tiskového zákona. Mgr. Petra Bielinová, advokát České Budějovice 30.1.2014
Radniční periodika po novele tiskového zákona Mgr. Petra Bielinová, advokát České Budějovice 30.1.2014 Prameny právní úpravy vydávání radničních periodik (RP) Ústava ČR: rovná soutěž politických stran,
VíceCo národní banka čeká od národní agentury?
Co národní banka čeká od národní agentury? Marek Petruš, ředitel komunikace Česká národní banka Seminář o ČTK Praha, 20. října 2011 Osnova Co jsou tiskové agentury? ČNB jako zdroj zpráv ČNB jako klient
VíceMotoFocus - novodobá řešení marketingových výzkumů
MotoFocus je analytickou firmou, která se specializuje na výzkumy motoristického trhu. Tato specializace Vám umožní podílet se na využívání analýz motoristického trhu a zároveň i vy se můžete stát hlavním
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
Více