Průzkum stavu a trendů projektového managementu v podmínkách české podnikatelské reality
|
|
- Viktor Pospíšil
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Průzkum stavu a trendů projektového managementu v podmínkách české podnikatelské reality Ivana Glombová Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky ivana.glombova@ .cz Abstrakt Daný příspěvek se zabývá problematikou aplikace projektového řízení v podnicích v České republice bez ohledu na obor působnosti. Orientace tohoto článku je zaměřena na popsání a vyhodnocení stanovených hypotéz aplikace projektového managementu dle studie trendů a stavů projektového řízení v České republice, jež byla provedena v období červenec prosinec 2004 a do níž se v rámci svých aktivit zapojila i Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně ve spolupráci s ČVUT Praha. Abstract This paper deals with application of project management in companies in the Czech Republic, regardless to the industrial domain. The aim is to describe and evaluate defined hypotheses of applicability of the project management according to the study of recent trends and state-ofart, which was carried out in co-operation of Tomas Bata University in Zlín and ČVUT Praha between July and December Klíčová slova projektové řízení, projekt, hypotéza Key words project management, project, hypothesis
2 Úvod Neustále se zkracující délky trvání projektů, rostoucí projektová komplexnost a vyšší stupeň interdisciplinarity a internacionalizace projektů vyžadují stále častěji aplikaci projektového řízení. V praxi se projektový management používá v různé míře a je organizován různými způsoby. Projektoví manažeři dlouho vyjadřovali potřebu větší znalosti reality projektové práce např. jak je projektový management používán a organizován v různých společnostech. Harmonizace mezi akademickou teorií a průmyslovou praxí je nezbytným krokem za účelem zodpovědět otázky, které vyvstávají z praktických aspektů projektového managementu. Článek vychází z původní studie The Project Management Practise společnosti Volkswagen Coaching GmbH, která trvala 18 měsíců a popisuje současný stav a trendy projektového managementu v Německu. Tato studie byla zpracována ve spolupráci s Katedrou projektového řízení a hospodářské informatiky na University of Bremen a konzultanty EMS Ltd. Cíl a metodika V rámci dané studie byly definovány tyto cíle 1 : definovat současnou roli a požadavky projektového řízení v České republice, v českých podnicích, jak na poli teorie, tak v praxi odvodit nejdůležitější úkoly a důvody pro aplikaci projektového řízení identifikovat nejlepší řešení rekognoskovat faktory úspěchu projektového řízení jako základní platformu pro audit projektového řízení Následující klíčové otázky tvoří základ pro sběr, vyhodnocení a interpretaci výsledků. Jedná se o základní otázky, které si musíme bezpodmínečně položit pro zjištění skutečného stavu projektového managementu v dané firmě. Jak se teorie začleňuje do praxe? Jak se společnosti liší z pohledu projektového managementu? Co charakterizuje společnosti, které úspěšně používají projektový management? Jak je na projektový management nahlíženo v současnosti, a jak je používán v praxi (metody a nástroje)? Jaké vývojové fáze jsou ve společnostech, které zavádějí, popřípadě zavedly projektový management? Jak by se měla společnost chovat, pokud hodlá začlenit projektový management do své podnikové kultury? Jaké jsou nejdůležitější faktory pro úspěch? Jaké jsou hlavní překážky? 1 VOŘECHOVÁ, E. PM State and Trends v podmínkách české podnikatelské reality. Baťova doktorandská konference. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, duben 2005, ISBN
3 Pro výzkum bylo použito dotazníkové šetření ve smyslu strukturovaných tvrzení; dané dotazníky byly předloženy k vyplnění představitelům firem z různých odvětví průmyslu v České republice. Studie a dotazníkové šetření bylo upraveno pro výchozí situaci v České republice, z čehož vznikl vlastní výzkum týkající se projektového managementu ve společnostech v českém prostředí Vymezení základního souboru Výsledky daného šetření jsou založeny na odpovědích firem s prioritou Zlínský kraj podle databáze Inform. Cz. Celkem bylo osloveno 700 společností a návratnost respondentů k byla 14,4 %. 108 vrácených odpovědí lze považovat za úspěch. Složení respondentů dle působnosti v jednotlivých odvětvích průmyslu znázorňuje Obr. 1. Obr. 1: Odvětví průmyslu oslovených respondentů Odvětví průmyslu oslovených respondentů 2% 1%4% 2% 5% 1% 2% 1%1%1% 1% 4% 10% 2% 2% 6% 9% 2% 2% 5% automobilový státní a veřejná správa spotřebitelský telekomunikace hoteliérství, stravování obchod vzdělávání poradenství poštovní služby potravinářský těžba nábytkářský tělovýchova 7% 4% 1% 10% 4% 8% strojírenský optika, přw esné strojírenství stavebnictví informační technologie, softw are bankovnictví, pojiš tovnictví chemický a farmaceutický překladatelské služby zemědělství dřevařský a dřevozpracující služby zpracovatelský výroba a rozvoj pitné a užitkové v výroba a rozvod tepla a el. energ Zdroj: [vlastní zpracování] Graf 1 popisuje a zobrazuje jednotlivé zastoupení průmyslového odvětví firem ve studii. Z grafu je zřejmé, že procentuálně byl nejvíce zastoupen stavební a strojírenský průmysl, a to 10 %. Dále s 9 % se jedná o poradenství a s 8 % o informační technologie a software. Odvětví obchodu bylo zastoupeno 7 % a překladatelské služby 6 % respondentů. Ostatní odvětví průmyslu jsou zastoupeny v rozmezí 1 5 % dotazovaných. Očekávané výsledky šetření Jak již bylo napsáno výše, studie vychází z 18-ti měsíčního výzkumu v Německu. Studie se skládá ze sekundární analýzy, kvantitativního a kvalitativního šetření. 3
4 Sekundární analýza zahrnuje vyhodnocení dostupné odborné literatury, diplomových prací, tezí, článků, konferenčních příspěvků, disertačních prací a odborných stránek. Jedná se tedy o zpracování již dostupných dat, ze kterých vychází následná kvalitativní a kvantitativní analýza. Kvalitativní analýza zaznamenala názory a postoje k jistým problémům uživatelů projektového managementu, projektových manažerů, konzultantů a samotného managementu. Její výsledky nejsou ve formě čísel a nebyla utvořena jejich četnost. Slouží k rozšíření znalostí získaných ze sekundární analýzy pomocí diskuzí. Kvantitativní studie bere v úvahu praktické poznatky ze sekundární analýzy a kvalitativní studie, zaměřuje svoji pozornost na strukturovaný telefonní rozhovor s experty z daných podniků, které jsou podloženy dotazníkovým šetřením. Výsledkem sekundární analýzy jsou hypotézy upravené pro české prostředí, podrobné otázky a odpovědi na praktický stav projektového managementu. Tyto hypotézy podávají lepší obraz o znalosti klíčových aspektů a problémů vztažených k projektovému řízení. Nutno podotknout, že se tento příspěvek nezaměřuje komplexně na dosažené výsledky, ale pouze nastiňuje očekávané výsledky šetření v oblasti expektaci stanovených hypotéz. Vývoj hypotéz Ze sekundární analýzy byly vyvinuty hypotézy jako část tohoto výzkumu. Tyto závěry sekundární analýzy byly prezentovány na workshopu představitelům projektového managementu z univerzit a průmyslu. Diskuse všech účastníků vyústila v sérii hypotéz, které posloužily jako základ pro kvalitativní a kvantitativní studie. Diskuse se účastnili například tradiční uživatelé projektového managementu (ozbrojené složky, výstavba továren, závodů) a noví uživatelé projektového managementu (IT a telekomunikace). Takto byl získán detailní popis současného stavu projektového managementu v průmyslu a jeho trendy. Samotné hypotézy vznikly z původní studie probíhající v Německu, bylo tedy nutné přizpůsobit jejich znění na společnosti působící v České republice. Byl přizpůsoben a přepracován i dotazník, který sloužil jako základ pro kvantitativní analýzu. Hypotézy Byly stanoveny tyto hypotézy: H 1: Projektové řízení je úspěšné pouze tam, kde je podporováno top managementem. H 2: Znalost top managementu týkající se přínosu projektového řízení musí být neustále zdokonalována. H 3: Projektové řízení je metoda kontroly projektu z obchodního úhlu pohledu, ale není v tomto smyslu tak vnímán. 4
5 H 4: Většina firem nevyužívá projektové řízení strategicky. H 5: Ve srovnání s individuálním řešením, přínosy standardních řešení, která projektové řízení nabízí, nejsou dostatečně rozeznávány. H 6: Je jen málo možností kariérního růstu projektových manažerů. H 7: Prakticky neexistuje souvztažnost mezi množstvím školení a vzdělávání a kvalitou aplikace projektového řízení. H 8: Celoorganizační projektová kultura je základním předpokladem úspěchu aplikace projektového řízení. Výsledky výzkumného šetření Tab. 1: Souhrnné statistické vyhodnocení hypotéz Zdroj: [vlastní zpracování] 5
6 Obr. 2: Souhrnné hodnocení relevance hypotéz Průměr - směrodatná odchylka Průměr Průměr + směrodatná odchylka Hypotéza 1 Hypotéza 2 Hypotéza 3 Hypotéza 4 Hypotéza 5 Hypotéza 6 Hypotéza 7 Hypotéza absolutně nadprůměrná průměrná podprůměrná slabá nerelevantní relevantní relevance relevance relevance relevance Zdroj: [vlastní zpracování] Diskuse Statistické vyhodnocení hypotéz Pro vyhodnocení hypotéz bylo užito metod statistické analýzy. Jak je vidět z Tab. 1, byly stanoveny průměry, jejich směrodatné odchylky a také standardní chyby. Pro lepší orientaci byly stanoveny také minimální a maximální hodnoty a jejich absolutní četnosti. Výsledky studie jsou patrné z Tab. 1 a Obr. 2. Hypotéza 1: Projektové řízení je úspěšné pouze tam, kde je podporováno top managementem. Kvantitativní rozhovory určily, že nejdůležitějšími klíčovými elementy pro úspěšný projektový management byla podpora vrcholového managementu. Evidentně 63 % ze 108 dotazovaných určilo, že tato hypotéza je absolutně relevantní. Hypotéza 2: Znalost top managementu týkající se přínosu projektového řízení musí být neustále zdokonalována. 6
7 Pouze 12,7 % respondentů odpovědělo na tuto otázku odpovědí absolutně relevantní. Vrcholový management podniku je nejdůležitějším faktorem pro zavedení projektového managementu, ale jen 11,6 % respondentů potvrdilo, že se projektový management vyskytuje ve všech částech společnosti, což ukazuje na nevědomost a pochyby vrcholového řízení o projektovém managementu. Pouze 50 % všech společností potvrdilo zavedení projektového managementu na úrovni společnosti. Zaváděcí proces na úrovni společnosti je vybrán a iniciován vrcholovým managementem, což ukazuje na to, že výhody projektového managementu jako konceptu řízení nejsou každým chápány. Významným důvodem proto zřejmě bude chabá podpora projektového managementu mezi představiteli řízení s obchodním zázemím. Dalším faktorem by také mohl být již zmiňovaný rozdíl mezi projektovým managementem v teorii a praxi. Hypotéza 3: Projektové řízení je metoda kontroly projektu z obchodního úhlu pohledu, ale není v tomto smyslu tak vnímán. Důvodem pro zavádění projektového managementu je jeho vhodnost pro obchodní kontrolu. Děje se to díky jeho větší průhlednosti, zlepšené kontrole a hlavně díky tomu, že projekt jako takový, musí být neustále monitorován a aktivně popisován. Slabé pochopení projektového managementu je ukázána zdrženlivým hodnocením projektového managementu jako výhody pro společnost. Jedná se hlavně o soukromý sektor. Ty společnosti, kde byl projektový management zaveden velmi úspěšně, hodnotí tento fakt více pozitivně. Tyto společnosti tedy pochopily, že projektový management je vhodný pro obchodní kontrolu. Většina společností zavedla projektový management v posledních letech. Tento relativně pozdní vývoj ukazuje, že až dosud se projektový management nezdál být pochopen, ačkoli zde byl významný růst v jeho použití. Dalším faktorem nepochopení by mohla být také technická povaha projektového managementu. Hypotéza 4: Většina firem nevyužívá projektové řízení strategicky. Pouze něco málo přes polovinu dotazovaných (55 %) potvrdilo, že projektový management je začleněn do strategie společnosti. Pokud ovšem vezmeme v úvahu nepochopení projektového managementu jako celku, s podílem padesáti pěti procent bychom mohli být spokojeni. Fakt, že projektový management není používán strategicky většinou společností, je prokázán slabým pronikáním projektového managementu jako kultury na všech hierarchických úrovních do společností. Hypotéza 5: Ve srovnání s individuálním řešením, přínosy standardních řešení, která projektové řízení nabízí, nejsou dostatečně rozeznávány. 7
8 Pouze 24,7 % zkoumaných uvedlo, že projektový management byl standardizován v jejich společnostech. V sektoru informačních technologií je výhoda standardizace celé společnosti velice dobře rozpoznána, zde hypotézu potvrdilo celkem 40,4 % respondentů. Téměř všechny zkoumané společnosti využívají projektový management v závislosti na konkrétním projektu, což činí asi 82,5 % respondentů. Toto znamená, že je zde převaha individuálních řešení nad standardizovanými. Znamená to také stále stejnou věc, a to nepochopení projektového managementu a jeho principů. Podnikové vedení nechápe, že projektový management se stává filozofií podniku a nikoliv jen nástrojem k úspěchu. Hypotéza 6: Je jen málo možností kariérního růstu projektových manažerů. Pouze třetina společností má konkrétní program pro rozvoj zaměstnanců (33,9 %) a různé stupně kariérního rozvoje pro projektové manažery (31,9 %). Programy pro kariérní rozvoj zaměstnanců byly na dokonalejší úrovni v odvětví telekomunikací a sektoru informačních technologií (50 %). Tato vyšší úroveň je dána především dnešní dobou, žijeme ve světě informačních technologií a tento sektor je v současnosti v extrémním vývoji. Hypotéza 7: Prakticky neexistuje souvztažnost mezi množstvím školení a vzdělávání a kvalitou aplikace projektového řízení. S odvoláním na experty projektového managementu není prakticky žádný značný rozdíl mezi projektovým managementem v teorii a praxi. Trénink je obvykle koncentrován na základní metody a techniky projektového managementu a tedy ne vždy pokrývá relevantní specifika operací. Ve velkých společnostech je trénink často organizován takovým způsobem, že získané znalosti a vědomosti mohou být zužitkovány až po značné době. Rozhodující pro kvalitu aplikace projektového managementu je tedy kombinace tréninků, jeho uplatnění a identifikace všeobecných vztahů kombinovaná se základními metodami. Celkem 55,8 % dotazovaných respondentů prošlo intenzivním tréninkem v projektovém managementu, tzn. delším než 8 dnů. I přes to se 73,3 % respondentů shodlo, že trénink by měl probíhat i nadále. Získané znalosti jsou aplikovány v projektech užívajících standardní projektové metody, tedy deadline management 90,8 %, nákladový management 66,1 % a zdrojový management 65,3 %. Hypotéza 8: Celoorganizační projektová kultura je základním předpokladem úspěchu aplikace projektového řízení. 8
9 V hloubkových rozhovorech s experty projektového managementu byla projektová kultura ve všech organizačních úrovních společností identifikována jako důležitý faktor pro úspěšný dlouhodobý projektový management. 63,3 % zkoumaných potvrdilo, že projektový management je součástí jejich firemní kultury. Ačkoliv, pokud uvažujeme tyto tvrzení ve vztahu k proniknutí projektového managementu skrz všechny hierarchické úrovně, tohle se zdá být pouze částečně uskutečněno, tedy u 11,6 % dotazovaných. To ukazuje, že univerzální firemní kultura v projektovém managementu není stále rozšířena, a že řízení vidí více operativně nebo je projektový management pouze částečně pochopen. Na základě hloubkových rozhovorů bylo zjištěno, že projektový management jako manažerskou filozofii lze jen obtížně zavést ve velkých společnostech. Závěr Výsledky studie ukazují, že účinnost projektu není výhradně definována pouze srovnáním cíle, nákladů, schopnosti stihnout deadlines a kvalitou produktu. Pro pokračující vývoj projektové práce v sociálně definovaném prostředí podmiňují měření dlouhodobé účinnosti faktory úspěchu jako zákaznické výhody a uspokojení podílníků a týmu. V tomto ohledu studie ukazuje současné požadavky na projektový management a jeho důležitost pro české podniky. Identifikuje měřítka a navrhuje manažerům akce na různých úrovních. Jak již bylo zřejmé z vyhodnocení stanovených hypotéz, teorie a praxe mají rozdílnou významnost, a s tím se setkáváme na různých stupních. Také se potvrdilo, že rozdílný přístup k projektovému managementu nemůže být výhradně vysvětlen sektorem, typem projektu a strukturou organizace. Například společnosti ve stejném sektoru vyjádřily rozdílné názory na projektový management. Teorie projektového managementu se zdá být těžší vzhledem k zahrnutým nástrojům a metodám, často bere v úvahu velmi rozdílné požadavky úkolů v praxi. Mnoho možných uživatelů tedy zažívá praktický šok, protože projektový management je spojován s mnoha úrovněmi komplikovaných plánovacích metod v oblasti sítí (IS-IT). Specifika operací jsou zde brána do úvahy jen částečně. Přístup ke znalostem o projektovém managementu musí být vytvořen pro malé a střední společnosti. Proto by měly být akademické koncepty doplněny jednoduchými příklady řešení. Literatura [ 1 ] NĚMEC, V.: Projektový management. Praha: Grada Publishing, stran. ISBN [ 2 ] VOŘECHOVÁ, E. PM State and Trends v podmínkách české podnikatelské reality. Baťova doktorandská konference. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, duben 2005, ISBN
10 [ 3 ] VRÁBLÍK, M. a kol. Výzkum konkurenční schopnosti českých průmyslových výrobců. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky. Ústav podnikové ekonomiky, [ 4 ] ZONKOVÁ, Z.: Projektové řízení. Ostrava: Vysoká škola báňská technická univerzita Ostrava, Fakulta ekonomická, stran. ISBN
ZNALOSTI A DOVEDNOSTI ČESKÝCH MUŽŮ V OBLASTI INFORMAČNÍ BEZPEČNOSTI - VÝSLEDKY STATISTICKÉ ANALÝZY
ZNALOSTI A DOVEDNOSTI ČESKÝCH MUŽŮ V OBLASTI INFORMAČNÍ BEZPEČNOSTI - VÝSLEDKY STATISTICKÉ ANALÝZY Knowledge and skills of Czech men in the field of information security - the results of statistical analysis
VíceKultura projektově orientované společnosti Culture of Project-oriented Society
Kultura projektově orientované společnosti Culture of Project-oriented Society Hrazdilová Bočková Kateřina, Novotný Jaroslav Abstrakt Předkládaný příspěvek pojednává o pozici projektové kultury v rámci
VícePecharova 10, 146 20 PRAHA 4 Tel.: 222 135 544, Fax: 222 135 545 E-Mail: INBOX@MARKENT.CZ
E-BUSINESS V PODNIKOVÉ SFÉŘE PŘEHLED VÝSLEDKŮ VÝZKUMU Pecharova 1, 146 PRAHA 4 Tel.: 135 544, Fax: 135 545 E-Mail: INBOX@MARKENT.CZ Říjen 1 O č i, které vidí víc Markent, s.r.o., je společnost specializovaná
VíceExpertní studie VÝZKUM FAKTORŮ PŘECHODU OD INDUSTRIÁLNÍ EKONOMIKY KE ZNALOSTNÍ A PODNIKAVÉ EKONOMICE V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE
VÝZKUM FAKTORŮ PŘECHODU OD INDUSTRIÁLNÍ EKONOMIKY KE ZNALOSTNÍ A PODNIKAVÉ EKONOMICE V PODMÍNKÁCH MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE VYSOKÁ ŠKOLA PODNIKÁNÍ, A.S. říjen - listopad 2010 Obsah 1. HYPOTÉZY A CÍLE VÝZKUMU...
VíceÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ STAVEB ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE Vysoká škola technická a ekonomická v Českých PROJEKTŮ Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební
VíceOsnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry
Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry Vstupní analýza v následující struktuře by měla být v rozsahu cca 20 25 stran formátu A4 (rozsah bez příloh). 1. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ
VíceVýsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů
Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha
VíceVÝZKUM K CHOVÁNÍ MANAŽERŮ KE SPOLUPRACOVNÍKŮM THE REASEARCH ON BEHAVIOUR OF MANAGERS TOWARDS THEIR COLLEAGUES
VÝZKUM K CHOVÁNÍ MANAŽERŮ KE SPOLUPRACOVNÍKŮM THE REASEARCH ON BEHAVIOUR OF MANAGERS TOWARDS THEIR COLLEAGUES MAREK ČANDÍK, PETR JEDINÁK Anotace: Příspěvek prezentuje informace z výsledků provedeného výzkumu
VícePENĚŽNÍ VYDÁNÍ NA DOPRAVU V ČR MONETARY TRANSPORT EXPENSES IN CZECH REPUBLIC
PENĚŽNÍ VYDÁNÍ NA DOPRAVU V ČR MONETARY TRANSPORT EXPENSES IN CZECH REPUBLIC Kateřina Pojkarová 1 Anotace: Tak, jako je doprava je významnou a nedílnou součástí každé ekonomiky, jsou vydání na dopravu
VíceObsah. ÚVOD 1 Poděkování 3
ÚVOD 1 Poděkování 3 Kapitola 1 CO JE TO PROCES? 5 Co všechno musíme vědět o procesním řízení, abychom ho mohli zavést 6 Různá důležitost procesů 13 Strategické plánování 16 Provedení strategické analýzy
VíceVýznam marketingu v době krize a výhled do budoucna
1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova
VícePŘECHOD ABSOLVENTŮ SŠ NA TRH PRÁCE
PŘECHOD ABSOLVENTŮ SŠ NA TRH PRÁCE PRINCIPY STUDIE z dotazníkového šetření žáků posledních ročníků středních odborných škol realizovaného v roce 2015 zaměřuje se na srovnání vybraných skupin maturitních
VíceNejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví
Tisková zpráva Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Praha, 20. listopadu2014 Největší podíl žen ve vedení firem v České republice je zejména v odvětví zdravotnictví,
VíceOsnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů V rámci tohoto dokumentu se předpokládá využití informací a dat, zjištěných v rámci projektu Vyhledávání vhodných firem pro klastry
VíceZávěrečná konference projektu Realizace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje CZ.1.13/4.2.00/
Závěrečná konference projektu Realizace Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje CZ.1.13/4.2.00/21.01121 KOMPLEXNÍ STUDIE PROGRESIVNÍCH ODVĚTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE V OBLASTI VÝZKUMU, VÝVOJE
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v procesech, které
Více80% 60% 40% 20% 100% 80% 60% 40% 20% 100% 100% 80% 80% 60% 60% 40% 40% 20% 7% 100% 80% 60% 40% 20% 100% 80% 100% 60% 80% 40% 20% 100% 20% 80% 60% 20%
Anketa HODNOCENÍ VYSOKÝCH ŠKOL z pohledu zaměstnavatelů VÝSTUPY Z DOTAZNÍKU PRO Úvod Výsledky hodnocení za jednotlivá kritéria: V první polovině roku 2008 proběhlo mezi členy Svazu u a dopravy ČR dotazníkové
VíceEmployee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice
Employee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice Jiří Běťák ředitel ING Employee benefits ČR Praha 29.7.2010 www.ing.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červnu tohoto
VíceZelený produkt automobilek a jeho vnímání různými generacemi českých spotřebitelů EVA JADERNÁ, MARTIN MLÁZOVSKÝ
Zelený produkt automobilek a jeho vnímání různými generacemi českých spotřebitelů EVA JADERNÁ, MARTIN MLÁZOVSKÝ Řešitelský tým Vedoucí projektu: Ing. Eva Jaderná, Ph.D., Katedra marketingu a managementu
VíceSoučasný stav likvidace dat v organizacích
Současný stav likvidace dat v organizacích Current state of data disposing in organizations Ing. Vít Pěkný Abstrakt Článek prezentuje výsledky zjištěné dotazníkovým šetřením, které bylo realizované v roce
VíceFormulace business strategie v oblasti zdravotnictví
Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák Radim Bačuvčík VeRBuM, 2012 Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z
VíceKrauthammer International
living performance Současné trendy v analýze vzdělávacích potřeb Richard DOBEŠ, Krauthammer International Managing Partner Central Europe richard_dobes@krauthammer.com Krauthammer International Založena
VíceVydání knihy doporučila Vědecká rada nakladatelství Ekopress.
Recenzenti: Doc. Ing. Pavlína Pellešová, Ph.D. Doc. Ing. Lea Kubíčková, Ph.D. Vydání knihy doporučila Vědecká rada nakladatelství Ekopress. Všechna práva vyhrazena. Žádná část této knihy nesmí být reprodukována
VíceVyhodnocení výzvy Smart Akcelerátor
Vyhodnocení výzvy Smart Akcelerátor Obsah Manažerské shrnutí... 3 Metodika a obsah šetření... 3 Stručné závěry šetření... 4 2 Manažerské shrnutí V souvislosti s přípravou výzvy Smart Akcelerátor II přistoupil
VíceVymezení a význam marketingového výzkumu pro manažerské rozhodování. Základní východiska empirického přístupu, vztah. Téma č. 1
Vymezení a význam marketingového výzkumu pro manažerské rozhodování. Základní východiska empirického přístupu, vztah teorie a empirie. Téma č. 1 Výzkum trhu Historický vývoj: Výzkum veřejného mínění, sociologický
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VíceOČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI
OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a
VíceSOUHRNNÁ ZPRÁVA Výběr a definice klíčových kompetencí řídících pracovníků školských zařízení pro zájmové vzdělávání a nestátních neziskových
SOUHRNNÁ ZPRÁVA Výběr a definice klíčových kompetencí řídících pracovníků školských zařízení pro zájmové vzdělávání a nestátních neziskových organizací dětí a mládeže, nebo pracujících s dětmi a mládeží.
VícePROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE
PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION NÁZEV DIPLOMOVÉ PRÁCE Návrh koncepce rozvoje talentovaných pracovníků v organizaci ABC TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A OBHAJOBA (MĚSÍC/ROK) Leden 2013
VíceZpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Libereckém kraji 2018
Zpráva z monitorovacího šetření zaměstnavatelů v Libereckém kraji 2018 Zpracoval: Jaroslav Pražák, expert projektu KOMPAS Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Liberci 2 Monitorovací šetření 1. Úvod Monitorovací
VíceMarketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Marketingový výzkum Ing., Ph.D. Technická univerzita v Liberci Projekt 1 Technická
VíceMAS Havlíčkův kraj, o. p. s.
Vyhodnocení dotazníku MAS Havlíčkův kraj, o. p. s. Listopad 2010 Zpracovala: Hana Půžová 1 Cíl dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním z nástrojů, jak lze zajistit názory nejenom členů Místní
VíceCONTROLLING IN LOGISTICS CHAIN
CONTROLLING IN LOGISTICS CHAIN Jaroslav Morkus, Rudolf Kampf, Alan Andonov 1, Rudolf Kampf 2 ABSTRACT The article is focused on the controlling in logistics chain. It deals with the basic methodology using
VíceEfektivnost informačních systémů. strategické řízení taktické řízení. operativní řízení a provozu
Informační systémy EIS MIS TPS strategické řízení taktické řízení operativní řízení a provozu 1 Otázky: Proč se výdaje na počítač v našem podniku neustále zvyšují, když jejich cena klesá? Víme vůbec kolik
VíceProjekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice
Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice Zaměření projektu Podpora rozvoje dalšího profesního vzdělávání Analýza
VíceBezpečnost úložišť v organizacích
Bezpečnost úložišť v organizacích Storage security in organizations Ing. Vít Pěkný Abstrakt Článek prezentuje výsledky zjištěné dotazníkovým šetřením, které bylo realizované v roce 2016 a bylo zaměřené
VíceRole marketingu a vliv na obchodní výsledky
2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760
VíceZprava o vyhodnocení terénních šetření
Zprava o vyhodnocení terénních šetření 2016 Úvod Cílem projektu Smart Akcelerátor (dále jen SA) je zajistit rozvoj inovačního systému v Moravskoslezském kraji (dále jen MSK). Pro dosažení tohoto cíle jsou
VíceMODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM
KOZEL Roman MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM Obsah O hlavním autorovi... 9 Slovo úvodem...11 1. Marketingové prostředí...13 1.1 Charakteristika prostředí...14 1.2 Makroprostředí...16 1.2.1 Demografické prostředí...18
VíceDotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)
Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR) Tento dotazník byl sestaven pro rychlé kvalitativní vyhodnocení orientace na společenskou odpovědnost podniku a pro zjištění, jak dobře
VícePODOBY A PŘEKÁŽKY SPOLUPRÁCE TECHNICKÝCH VYSOKÝCH ŠKOL A PODNIKŮ OČIMA EXTERNÍCH SPOLUPRACOVNÍKŮ
PODOBY A PŘEKÁŽKY SPOLUPRÁCE TECHNICKÝCH VYSOKÝCH ŠKOL A PODNIKŮ OČIMA EXTERNÍCH SPOLUPRACOVNÍKŮ ÚVOD METODICKÁ ČÁST Způsob spolupráce s VŠ (její podoba a hodnocení) Dobré příklady spolupráce Největší
VíceIT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.
IT Cluster People for IT IT for People Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz Kontext Hlavní směry výzkumu a vývoje Biologické a ekologické
VícePrůzkum stavu procesního řízení ve veřejné správěčr a SR
4. konference kvality ve veřejné správě, Karlovy Vary, 24.1.2008 Průzkum stavu procesního řízení Václav Řepa katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze repa@vse.cz Václav Řepa a veřejná
VíceEvaluační konference
Employability of Erasmus Mundus alumni Evaluační konference Zaměstnatelnost absolventů programu Erasmus Mundus Petra Chaloupková, Petra Brtníková, Zuzana Polívková, et al. 12.6.2018, Praha Obsah Projekt
VícePersonální bezpečnost v organizacích
Personální bezpečnost v organizacích Personal safety in organizations Ing. Vít Pěkný Abstrakt Článek prezentuje výsledky zjištěné dotazníkovým šetřením, které bylo realizované v roce 2016 a bylo zaměřené
Více1. Marketingový výzkum
1. Marketingový výzkum Marketingový výzkum je disciplína, které v sobě zahrnuje poznatky několika vědních oborů jako je matematika, statistika, psychologie, sociologie, informatika a další. Poznatky, metody
VíceDotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání
Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání I. Cíle výzkumu V rámci výzvy Pregraduální vzdělávání budou organizována
VícePŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI
PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pilotní průzkum, jehož cílem bylo zejména ověřit praktickou použitelnost otázek pro konstrukci skóre, se uskutečnil v listopadu a
VíceSPOTŘEBITELSKÝ KOŠ CONSUMER BASKET. Martin Souček
SPOTŘEBITELSKÝ KOŠ CONSUMER BASKET Martin Souček Abstrakt: Práce se zabývá spotřebitelským košem a jeho vztahem k marketingu. Snaží se popsat vzájemné souvislosti a význam spotřebitelského koše pro marketing
VíceVÝZNAM ÚVĚRŮ NEFINANČNÍM PODNIKŮM V ÚVĚROVÝCH PORTFOLIÍCH ČESKÝCH BANK 1
VÝZNAM ÚVĚRŮ NEFINANČNÍM PODNIKŮM V ÚVĚROVÝCH PORTFOLIÍCH ČESKÝCH BANK 1 Vodová Pavla ABSTRAKT Cílem příspěvku je analyzovat úvěry poskytované nefinančním podnikům. Nejprve je charakterizován význam úvěrů
VíceS T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T
S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T 3 LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 1 Proces strategického managementu LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 2 Strategický management
VíceCYKLISTIKA A KOMPLEXNÍ PŘÍSTUP VE STRATEGICKÉM PLÁNOVÁNÍ
CYKLISTIKA A KOMPLEXNÍ PŘÍSTUP VE STRATEGICKÉM PLÁNOVÁNÍ VÝZKUM DOPRAVNÍCH STRATEGIÍ MĚST V ČR JIŘÍ GALATÍK, Centrum dopravního výzkumu, v. v. i., www.cdv.cz, E-MAIL: jiri.galatik@cdv.cz ANOTACE PŘÍSPĚVKU:
VíceVYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL.S R. O.
VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL.S R. O. Mgr. Evgeniya Pavlova Rozvojová strategie podniku ve fázi stabilizace Diplomová práce 2013 Rozvojová strategie podniku ve fázi stabilizace Diplomová práce
VíceVysoká škola ekonomická v Praze katedra podnikové ekonomiky
Vysoká škola ekonomická v Praze katedra podnikové ekonomiky Insolvence 2014 Hledání cesty k vyšším výnosům". Ing. Jaroslav SCHŐNFELD, Ph.D., Doc. Ing. Luboš Smrčka, CSc. Skutečné výsledky insolvenčních
VíceMínění poskytovatelů dalšího vzdělávání o vzdělávání zaměstnanců v malých a středních podnicích
Mínění poskytovatelů dalšího vzdělávání o vzdělávání zaměstnanců v malých a středních podnicích Zpráva o šetření Září 2010 Mgr. Eva Žilayová 1 Obsah: A) Úvod a metodologická část. 3 (cíl, účel, obsahové
VíceDůvěra v evropské a mezinárodní instituce duben 2019
Tisková zpráva Důvěra v evropské a mezinárodní instituce duben 2019 Evropské unii v současné době důvěřuje více než polovina (52 %) českých občanů a % jí nedůvěřuje. Více než třetina oslovených důvěřuje
VíceTisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+
Tisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+ Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 18. května 2012, Praha ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
VíceTEORIE A PRAXE INFORMAČNÍ BEZPEČNOSTI ČESKÝCH MANAŽERŮ STATISTICKÁ ANALÝZA
TEORIE A PRAXE INFORMAČNÍ BEZPEČNOSTI ČESKÝCH MANAŽERŮ STATISTICKÁ ANALÝZA Theory and Practice of Information Security of Czech Manager Statistical Analysis Ing. Bc. Marek Čandík, PhD. Abstrakt Článek
VíceOptimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE Optimalizace vybraných verbálních a neverbálních faktorů manažerské komunikace ve společnosti Knürr, s. r. o. Autor
VícePERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.
PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní
VíceTrendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření
Trendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření Vytvořil: Distribuce dokumentu: Česká asociace pro finanční řízení Controller Institut elektronicky na finanční a controllingové specialisty
VíceZpracoval: Milan Tuček Centrum pro výzkum veřejného mínění, Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Tel.: ,
Tisková zpráva Priority ve financování jednotlivých oblastí sociální politiky listopad 2016 Z deseti sociálních oblastí nejvyšší prioritu získala zdravotní péče, kterou polovina dotázaných uvedla na prvním
VíceKLIMA ŠKOLY. Zpráva z evaluačního nástroje Klima školy. Škola Testovací škola - vyzkoušení EN, Praha. Termín
KLIMA ŠKOLY Zpráva z evaluačního nástroje Klima školy Škola Testovací škola - vyzkoušení EN, Praha Termín 29.9.2011-27.10.2011-1 - Vážená paní ředitelko, vážený pane řediteli, milí kolegové! Dovolte, abychom
VícePODNIKAVOST, PODNIKÁNÍ A JEJICH MÍSTO V RÁMCI VZDĚLÁVACÍHO PROCESU
PODNIKAVOST, PODNIKÁNÍ A JEJICH MÍSTO V RÁMCI VZDĚLÁVACÍHO PROCESU Monika PISKORZOVÁ, Pavlína HRONOVÁ Vysoká škola podnikaní, katedra Podnikaní monika.piskorzova@vsp.cz, pavlina.hronova@vsp.cz Abstrakt
VíceNOVÁ KONCEPCE ŘÍZENÍ VÝKONU SLUŽBY PŘÍSLUŠNÍKŮ POLICIE ČESKÉ REPUBLIKY INFORMACE O KONCEPCI ŘÍZENÍ VÝKONU SLUŽBY
NOVÁ KONCEPCE ŘÍZENÍ VÝKONU SLUŽBY PŘÍSLUŠNÍKŮ POLICIE ČESKÉ REPUBLIKY INFORMACE O KONCEPCI ŘÍZENÍ VÝKONU SLUŽBY PhDr. Petr Jedinák, Ph.D. katedra managementu a informatiky, Fakulta bezpečnostně právní,
VíceŘízení rizika dopadu klimatických změn na zdraví obyvatel. MUDr. Lukáš Kettner, MBA
Řízení rizika dopadu klimatických změn na zdraví obyvatel Cíle studie Cílem tohoto dotazníkového šetření bylo ve vybraných zařízeních zmapovat obecnou připravenost Krajských ÚřadůČR na možné dopady klimatických
VíceVyužití nových prvků personálního managementu v českých podnicích #
Úvod Využití nových prvků personálního managementu v českých podnicích # Ivan Nový Hana Lorencová ** Alois Surynek *** V rámci dotazníkového šetření sestaveného řešiteli výzkumného záměru Nová teorie ekonomiky
VíceVOLBA SAMOSTATNÉHO CENTRÁLNÍHO ÚTVARU LOGISTIKY VE VÝROBNÍM PODNIKU
VOLBA SAMOSTATNÉHO CENTRÁLNÍHO ÚTVARU LOGISTIKY VE VÝROBNÍM PODNIKU THE CHOICE OF AN INDEPENDENT CENTRAL LOGISTICS DEPARTMENT IN A MANUFACTURING COMPANY Stanislav Koutný 1 Anotace: V rámci příprav na širší
VíceČeská veřejnost o tzv. Islámském státu a o dění na Ukrajině leden 2016
pm0 TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Jilská, Praha Tel.: +0 0 E-mail: jan.cervenka@soc.cas.cz Česká veřejnost o tzv. Islámském státu a o dění na Ukrajině
VíceSWOT analýza současného stavu. odborného vzdělávání a přípravy
SWOT analýza současného stavu odborného vzdělávání a přípravy Cíle: - uvědomit si slabé a rizikové stránky stávající praxe a přístupu k odbornému vzdělávání a přípravě. - Identifikovat silné stránky a
VíceMinistudie: Content marketing v B2B v ČR a USA, 2013 Téma na přání účastníků B2B monitoru
Ministudie: Content marketing v B2B v ČR a USA, 2013 Téma na přání účastníků B2B monitoru B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420
VícePrůzkum evaluačního prostředí
Průzkum evaluačního prostředí Romana Smetánková 26. 5. 2016 Proč a jak jsme průzkum dělali? Návaznost na průzkum realizovaných v roce 2008 EY Francie Ambice poznat blíže evaluační prostředí a pohled zadavatelů
VícePilotní průzkum informační gramotnosti vysokoškolských studentů
Odborná komise pro informační vzdělávání a informační gramotnost na vysokých školách Pilotní průzkum informační gramotnosti vysokoškolských studentů v České republice Ludmila Tichá, ČVUT v Praze Fakulta
VícePROJEKTOVÁNÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Metodický list č. 1
PROJEKTOVÁNÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Metodický list č. 1 Název tématického celku: Strategické řízení IS/IT Cíl: Cílem tohoto tematického celku je vysvětlení základních pojmů z oblasti strategického řízení
VíceVýsledky průzkumu mezi absolventy VUT v Brně z let 2011-2012
Výsledky průzkumu mezi absolventy VUT v Brně z let 2011-2012 Únor 2014 Útvar vnějších vztahů VUT v Brně, zpracovala: Eva Kneblová Obsah 1. Úvod a metodologie... 3 2. Hledání zaměstnání... 4 2.1 Doba hledání
VícePersonální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
VícePracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji Autor bakalářské práce: Sabina Šuldová Vedoucí bakalářské
VíceHlavní rizikové oblasti používání ukazatele rentability vložených prostředků při rozhodování #
Hlavní rizikové oblasti používání ukazatele rentability vložených prostředků při rozhodování # Marie Míková * Článek navazuje na článek Harmonizace účetního výkaznictví z pohledu finanční analýzy se zaměřením
VíceČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI Téma: Charakteristika konkurenceschopnosti podniků ČR v souvislosti
VíceInvestice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT
9. Výsledky průzkumu č. 9 AMSP ČR Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT Cílem výzkumu je Zjistit situaci ve vymezeném firemním segmentu co se týče výdajů na firemní IT, současné
VíceZNALOSTI A DOVEDNOSTI ČESKÝCH ŽEN V OBLASTI INFORMAČNÍ BEZPEČNOSTI - VÝSLEDKY STATISTICKÉ ANALÝZY
ZNALOSTI A DOVEDNOSTI ČESKÝCH ŽEN V OBLASTI INFORMAČNÍ BEZPEČNOSTI - VÝSLEDKY STATISTICKÉ ANALÝZY Knowledge and skills of Czech women in the field of information security - the results of statistical analysis
VíceVzdělávání k diverzitě
Vzdělávání k diverzitě jako součást vzdělávacího programu organizace Marie Čermáková 1 Struktura prezentace Úvodem Jak začít se vzděláváním v diverzitě Vzdělávání v diverzitě principy Znalost diverzity
VíceP R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G
P R Ů M Y S L O V Ý M A R K E T I N G 5 ZS, akad.rok 2014/2015 Průmyslový marketing - VŽ 1 M A R K E T I N G O V Ý I N F O R M A Č N Í S Y S T É M ZS, akad.rok 2014/2015 Průmyslový marketing - VŽ 2 Mnoho
VíceVýsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících v Třebíči
Výsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících v Třebíči Vydala: Týmová iniciativa pro místní udržitelný rozvoj Zpracovala: Michaela Pomališová http://www.timur.cz
Vícepodnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia ------------------------------------------------------------------------------------- Název tematického celku: MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. KLIENT. Cíl:
VíceMSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka
MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma 2018/2019 Marek Trabalka Hodnocení firem Subjektivní Objektivní číselné vyjádření (CF, roční obrat) Kombinace Úspěch a hodnocení firmy Dosažení určitého
VíceHR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014
HR controlling Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 Anotace Zkušenosti s nastavováním systému měření výkonu pracovních skupin a jednotlivců Jak zavést živý controlling pro řízení firmy? Anotace Interim HR manažer
VíceControllingový panel 2013 Plánování
Controllingový panel 2013 Plánování Controller Institut provádí od roku 2007 roční komplexní průzkum controllingových procesů, takzvaný Controlling-Panel. Stejně jako v letech 2011 a 2012 byla také v roce
VíceMarketingové aplikace. Doc. Ing.Vladimír Chalupský, CSc., MBA
Marketingové aplikace Doc. Ing.Vladimír Chalupský, CSc., MBA Struktura předmětu 4. okruh: Marketingový výzkum - vymezení podstaty a účelu marketingového výzkumu - požadavky na informace výzkumu - proces
VíceZpráva o Digitální cestě k prosperitě
Zpráva o Digitální cestě k prosperitě Milena Tvrdíková Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky, VŠB- Technická Univerzita Ostrava Sokolská třída 33. 701 21Ostrava 1 milena.tvrdikova@vsb.cz Ve vyspělých
VíceNABÍDKA SLUŽEB PRO PARTNERSKÉ ORGANIZACE
NABÍDKA SLUŽEB PRO PARTNERSKÉ ORGANIZACE FAKULTA MANAGEMENTU JINDŘICHŮV HRADEC O FAKULTĚ MANAGEMENTU Fakulta managementu v Jindřichově Hradci je nejmladší a jedinou mimopražskou fakultou Vysoké školy ekonomické
VícePředmluva ke třetímu vydání Předmluva k českému vydání Co je to marketingový výzkum? Pátrání po marketingových rozhodnutích...
HAUGE Paul PRŮZKUM TRHU Obsah Předmluva ke třetímu vydání... 1 Předmluva k českému vydání... 3 1. Co je to marketingový výzkum?... 5 Pátrání po marketingových rozhodnutích... 5 Trh a marketingový výzkum...
VíceABSOLVENTI FILOLOGICKÝCH OBORŮ DNES A ZITRA
CZ.1.07/2.2.00/15.0291 ABSOLVENTI FILOLOGICKÝCH OBORŮ DNES A ZITRA 22. září 2011 Filozofická fakulta Univerzity Palackého v Olomouci PhDr. Hana Katrňáková, Ph.D. Kurzy měkkých manažerských dovedností (soft
VíceXLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3
XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky Praha 12. prosince 2013 Bod programu: 3 INFORMACE O PŘÍPRAVĚ HODNOCENÍ VÝZKUMNÉ A ODBORNÉ ČINNOSTI PRACOVIŠŤ AV ČR ZA LÉTA 2010 2014 1 Principy
VíceMetody sociálních výzkumů
Metody sociálních výzkumů DOTAZNÍK ROZHOVOR POZOROVÁNÍ KAZUISTIKA ZÁKLADNÍ TECHNIKY SBĚRU DAT Přímé pozorování Rozhovor Dotazník Analýza dokumentů (standardizovaný rozhovor, nestandardizovaný rozhovor,
VíceUživatelem řízená navigace v univerzitním informačním systému
Hana Netrefová 1 Uživatelem řízená navigace v univerzitním informačním systému Hana Netrefová Abstrakt S vývojem počítačově orientovaných informačních systémů je stále větší důraz kladen na jejich uživatelskou
VíceObčané o přijetí eura a dopadech vstupu ČR do EU duben 2014
TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Jilská 1, Praha 1 Tel.: 286 840 9 E-mail: jan.cervenka@soc.cas.cz Občané o přijetí eura a dopadech vstupu ČR do EU duben
VíceMetody sociálních výzkumů
Metody sociálních výzkumů DOTAZNÍK ROZHOVOR POZOROVÁNÍ KAZUISTIKA ZÁKLADNÍ TECHNIKY SBĚRU DAT Přímé pozorování Rozhovor Dotazník Analýza dokumentů (standardizovaný rozhovor, nestandardizovaný rozhovor,
VíceZnalost log politických stran
Sociologie politiky Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Jilská 1, Praha 1 Aleš Kudrnáč E-mail: ales.kudrnac@soc.cas.cz Znalost log politických stran Technické parametry Výzkum: Naše společnost, v14-11 Realizátor:
VíceHodnocení příčin účasti zemědělců v kontraktu Agroenvironmentální politiky na příkladu titulů zatravňování orné půdy a biopásy IVP 1284/2014
Hodnocení příčin účasti zemědělců v kontraktu Agroenvironmentální politiky na příkladu titulů zatravňování orné půdy a biopásy IVP 1284/2014 Klára Čámská, Hana Šejnohová, Jaroslav Pražan, Lucie Rádlová,
Více