5.1 Slovensko Polsko Německo... 8

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

2 Výroční zpráva 2014 Obsah OBSAH 1 Základní údaje o společnosti Úvodní slovo generálního ředitele Údaje o statutárních, dozorčích orgánech a vedoucích pracovnících Organizační struktura Organizační složky v zahraničí Slovensko Polsko Německo Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku Výroba Ekonomika a financování Zákaznická struktura Zkrácené účetní výkazy Investice Ostatní aktivity společnosti Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami Ovládající osoby Dceřiná společnost SGJW Hradec Králové Rozdělení zisku v roce Skutečnosti známé k datu vydání výroční zprávy Rozdělení zisku GJW v roce Rozdělení zisku dceřiné společnosti v roce Obchodní vyhlídky v budoucím období Odbytová náplň Stroje a strojní vybavení Závěr Zpráva auditora a účetní závěrka GJW Praha spol s r.o. Strana 1

3 Výroční zpráva Základní údaje o společnosti 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI Firma GJW Praha spol. s r. o. (dále jen GJW) vznikla v roce 1991 spojením kapacit podnikatelů pana Františka Glosera a pana Ferdinanda Jakubce s firmou Leonhard Weiss GmbH & Co. Göppingen (Německo). Od roku 1998 má v GJW majetkovou účast i firma EUROVIA CS, a.s. (dříve Stavby silnic a železnic, a.s.). Předmětem činnosti společnosti je především: modernizace a stavba železničních tratí, stanic a vleček umělé stavby mosty, propustky, tunely, zárubní, záchytné a opěrné zdi inženýrské sítě a komunikace půjčování stavebních strojů provozování drážní dopravy geodetické a projekční práce Roční obrat (objem výkonů) dosáhl v roce 2014 částky tis. Kč. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců v roce 2014 činil 161 pracovníků. Základní identifikační údaje společnosti: adresa: Mezitraťová 137/46, Praha 9 IČ: DIČ: CZ bankovní spojení: /0100 (Komerční banka) tel.: fax: web: gjw@gjw-praha.cz Firma GJW Praha spol. s r. o. je zapsána v obchodním rejstříku, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 4528, datum zápisu Jednateli společnosti jsou k : Milan Koudelka ve funkci generálního ředitele Zdeněk Synáček, člen představenstva EUROVIA CS, a.s. Alexander Schneider, ved. odd. mezinárodních projektů Leonhard Weiss GmbH & Co. GJW vlastní k dceřinou společnost: SGJW Hradec Králové spol. s r.o. V roce 2004 naše společnost splnila kritéria Národního kvalifikačního a klasifikačního systému stavebních dodavatelů ČR a získala Osvědčení ve smyslu 30, odst. 4 zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách. V roce 1998 jsme zavedli systém managementu kvality splňující požadavky ČSN EN ISO 9001, od roku 2009 ČSN EN ISO 9001:2009. Od roku 2004 udržujeme systém environmentálního managementu jakosti dle ČSN EN ISO 14001:2005, čímž jsme se zařadili mezi stavební společnosti prosazující maximální kvalitu spojenou se šetrným přístupem k životnímu prostředí. Od roku 2006 udržujeme systém managementu pro oblast BOZP dle směrnice OHSAS 18001:2008, čímž jsme se zařadili mezi stavební společnosti prosazující bezpečný způsob realizace všech prací a souvisejících činností. V souvislosti s fúzí s bývalou dceřinou společností MIKO Havlíčkův Brod jsme k převzali systém managementu kvality v procesech svařování ČSN EN ISO :2006. GJW Praha spol s r.o. Strana 2

4 Výroční zpráva Úvodní slovo generálního ředitele 2 ÚVODNÍ SLOVO GENERÁLNÍHO ŘEDITELE Vážení obchodní partneři, předkládám Vám výroční zprávu za rok Náš hlavní předmět podnikání obor dopravního stavebnictví se nesl ve znamení oživení trhu a zdá se, že doba ekonomického útlumu je prozatím naštěstí zažehnána. Tento pozitivní trend ovšem bohužel nekopíruje cenová úroveň zakázek, protože se stále některé firmy drží u velkých a středních projektů cesty získání zakázky za každou, často i nereálně nízkou cenu. Přesto se nám i tento rok podařilo dosáhnout plánovaných, valnou hromadou společnosti uložených cílů a hospodářský rok společnosti zakončit úspěšně, včetně vytvoření přiměřené míry zisku. V roce 2014 dosáhla naše společnost obratu výkonů ve výši mil. Kč. Dceřiná společnost rovněž plánované výkony splnila. Věřím, že tato základní pozitivní informace je příznivá jak pro Vás, naše obchodní partnery, tak pro Vás naše společníky, a také zaměstnance. Skladba našich zakázek se zásadně nezměnila. Stejně jako v předchozích letech, i v roce 2014 jsme se aktivně podíleli na realizaci významnějších i méně významných zakázek v oboru železničních staveb. Z koridorových staveb to byly zejména práce na akcích Modernizace trati Horusice-Veselí n.l. a Modernizace trati Veselí n.l.- Soběslav. Z nekoridorových akcí pak stavby Odstranění škod po povodni na trati Lysá n.l.-ústí n.l., Rekonstrukce trati Liberec-Tanvald, Zvýšení traťové rychlosti v úseku Sokolov-Dasnice a Kynšperk-Cheb či Letiště Leoše Janáčka Ostrava, kolejové napojení. Rovněž jsme dokončovali práce na významné zakázce na Slovensku ŽST Vrútky-Varín. I nadále jsme si dokázali udržet významný objem zakázky na trhu, který je tvořen opravnými pracemi pro jednotlivá Oblastní ředitelství SŽDC. Tyto výsledky by nebyly dosažitelné a dlouhodobě udržitelné bez pokračování již v minulosti nastoupené cesty investic do vlastních technologií a nákupu strojního vybavení. Díky vlastním technologiím a vlastnictví těžké traťové mechanizace je naše společnost mnohem více konkurenceschopná a získává úspěchy i v soutěžích, kterých se dříve nemohla ani účastnit. I z těchto důvodů jsme v roce 2014 investovali do rozvoje strojního a technologického vybavení více než 26 mil. Kč. Naše společnost v proběhlých auditech opětovně splnila podmínky certifikace systému ČSN EN ISO 9001, ISO 14001, ISO a ČSN OHSAS I nadále jsme držitelem certifikátu Systému certifikovaných stavebních dodavatelů. V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsme v roce 2014 rovněž obstáli. S ohledem na dosažené výsledky a na objem předpokládané zakázky v budoucím období věřím, že naše společnost má dobré předpoklady pro další rozvoj i v následujících letech. Vedle zakázek realizovaných u našich tradičních investorů se daří získávat i zakázky u investorů mimo ČR, což je rovněž potvrzením našich schopností a kvality práce všech zaměstnanců. Závěrem chci poděkovat za spolupráci našim obchodním partnerům a našim investorům za projevenou důvěru. Věřím, že i v budoucnu bude naše spolupráce probíhat k oboustranné spokojenosti tak jako v roce Ing. Milan Koudelka jednatel společnosti ve funkci generálního ředitele GJW Praha spol s r.o. Strana 3

5 Výroční zpráva Údaje o statutárních, dozorčích orgánech a vedoucích pracovnících 3 ÚDAJE O STATUTÁRNÍCH, DOZORČÍCH ORGÁNECH A VEDOUCÍCH PRACOVNÍCÍCH Společnost zastupují vždy minimálně dva jednatelé současně. Podepisování za společnost se děje tak, že k vytištěnému nebo nadepsanému názvu společnosti připojí svůj podpis minimálně dva jednatelé nebo jeden z jednatelů na základě plné moci poskytnuté jiným z jednatelů. Jednatelé Ing. Milan Koudelka Datum narození: ; den vzniku funkce: Bydliště: Husníkova 2084/16, Praha 5 Ing. Zdeněk Synáček Datum narození: ; den vzniku funkce: Bydliště: Řepčická 1261/24, Praha 15 Alexander Schneider Datum narození: ; den vzniku funkce: Bydliště: Mühlstrasse 14, Nellingen, DE Vedení společnosti V čele společnosti stojí generální ředitel, který přímo řídí odborné ředitele. Generální ředitel a odborní ředitelé tvoří vrcholové vedení společnosti: Ing. Milan Koudelka generální ředitel Ing. Tomáš Fliegel obchodní ředitel a zástupce generálního ředitele Ing. Petr Jakubec finanční ředitel a vedoucí organizačních složek Slovensko, Polsko a Německo Pavel Kvíz výrobně-technický ředitel GJW Praha spol s r.o. Strana 4

6 Výroční zpráva Organizační struktura 4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA GJW Praha spol s r.o. Strana 5

7 Výroční zpráva Organizační složky v zahraničí 5 ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ 5.1 Slovensko Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. - organizačná zložka Kováčská Bratislava, SK Datum vzniku: Obchodní rejstřík: u Okresného súdu Bratislava I, oddiel Po, vložka 1244/B Vedúci organizačnej zložky: Ing. Petr Jakubec Obrat výkonů v roce 2014: tis. EUR (tj. cca 139,8 mil. Kč). Pobočka byla založena pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností na zahraničních stavebních zakázkách. Na slovenský trh prorazila naše firma v roce 2005 a poprvé ve své historii prováděla zakázku mimo území České republiky. První zakázkou byla v roce 2006 Modernizácia železničnej trate Trnava Nové Mesto nad Váhom, úsek Trnava Piešťany, jejíž stěžejní částí byla realizace žel. spodku a svršku v úseku Velké Kostoľany Leopoldov a modernizace podchodů v Madunicích. V roce 2007 navázala zakázka Modernizácia železničnej trate Trnava Nové Mesto nad Váhom, etapa II. Zde se realizoval železniční spodek, svršek a nástupiště v žst. Nové Mesto nad Váhom. V letech 2010 až 2012 jsme realizovali železniční svršek na zakázce ŽSR, Žilina Teplička zriaďovacia stanica, 2. stavba, 2. etapa (viz obrázek dole). V letech 2013 až 2014 byla realizována zakázka ŽST Vrútky - Varín, koľ. č. 1 a 2 KRŽZ km 317, ,730 v dĺžke 11,273 ve sdružení s EUROVIA CS, a.s. Stavěli jsme zde železniční svršek, přejezdy a nástupiště. V roce 2014 jsme realizovali stavbu ŽST Dvory nad Žitavou, rekonštrukcia kolají č. 3, 4, realizácia. GJW Praha spol s r.o. Strana 6

8 Výroční zpráva Organizační složky v zahraničí 5.2 Polsko Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. (Sp. z o.o.) Oddział w Polsce Kniaziewicza Wrocław, PL Datum vzniku: Obchodní rejstřík: Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, KRS Vedoucí organizační složky (Dyrektor oddziału): Ing. Petr Jakubec Pobočka byla založena pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností na zahraničních stavebních zakázkách. První zakázkou byla v letech Modernizacja linii kolejowej Kraków Bieżanów Wieliczka Rynek, na které jsme zajišťovali realizaci železničního svršku, nástupišť a přejezdů, resp. přechodů (viz obrázek dole). V letech jsme realizovali menší zakázku Modernizacja linii kolejowej nr 274 Wrocław Zgorzelec; Imbramowice Zarów. V roce 2014 jsme v Polsku nerealizovali žádné výkony. GJW Praha spol s r.o. Strana 7

9 Výroční zpráva Organizační složky v zahraničí 5.3 Německo Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. Niederlassung Rotterdamer Strasse Nürnberg, DE Datum vzniku: Obchodní rejstřík: Amtsgericht Nürnberg, Handelsregister B Nürnberg, HRB Vedoucí organizační složky (Dyrektor oddziału): Ing. Petr Jakubec Obrat výkonů v roce 2014: 60,4 tis. EUR (tj. cca 1,7 mil. Kč). Na realizaci zakázek v Německu jsme se připravovali již od roku 2011 vzhledem k tomu, že bylo nutné nejprve projít kvalifikačním procesem u Deutsche Bahn. Pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností byla v roce 2013 založena organizační složka. V roce 2013 jsme prováděli pomocné práce při opravě koleje na stavbě SE 2 Schwarzwaldbahn Donaueschingen Gl.2. V letech 2013 až 2014 jsme realizovali zakázku ESTW Duisburg Hbf I. BS KTB, na které jsme prováděli pokládku kabelů na hlavním nádraží v Duisburgu. GJW Praha spol s r.o. Strana 8

10 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6 ZPRÁVA VEDENÍ SPOLEČNOSTI O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI A STAVU MAJETKU 6.1 Výroba Rok 2014 byl pro výrobní oddělení přelomovým rokem z hlediska objemu zakázek a také jejich náročnosti. Po 5 letém útlumu se množství získaných zakázek výrazně navýšilo. Co se náročnosti týče, letošní stavbu Vrútky Varín lze zařadit mezi jednoznačně nejnáročnější zakázky v historii společnosti. Pokud budeme hodnotit rok 2014 podle kvality práce a hospodářských výsledků, obstáli jsme velice dobře. V průběhu roku nebyla zaznamenána žádná mimořádná událost, ať už se jedná o provoz po železnici nebo po silnici. V tomto roce byl tradičně kladen důraz na dodržování: bezpečnosti práce plnění kvality práce a řádné ukončení výlukových časů přímých nákladů a termínů realizovaných zakázek Realizace stavebních zakázek probíhala jako celek dle plánovaných a požadovaných parametrů. Zároveň bylo dosaženo nastaveného hospodářského výsledku. Po celý rok byla ekonomika staveb důsledně sledována a minimálně jednou měsíčně vyhodnocena. Hodnotily se samostatně jednotlivé zakázky a především byl kladen důraz na využívání vlastních kapacit. Samostatnou kapitolou je subdodavatelský systém, který každým rokem zkvalitňujeme. Celý výrobní proces probíhal převážně stabilně a díky dostatečné přípravě byl i efektivní, což se nakonec projevilo v celkovém hospodaření společnosti. Hlavním zaměřením naší společnosti jsou stále zakázky na trhu železničního stavitelství, konkrétně se jednalo zejména o modernizace a rekonstrukce železničních tratí včetně koridorů v následujících lokalitách (uvedeny jsou pouze větší zakázky): Modernizace trati Veselí nad Lužnicí-Horusice Modernizace trati Soběslav-Veselí nad Lužnicí Rekonstrukce žst. Tanvald Oprava trati Měchenice-Dobříš Zvýšení rychlosti na TÚ Nové Sedlo-Sokolov-Dasnice-Kynšperk-Cheb Odstranění povodňových škod na trati Lysá nad Labem-Ústí nad Labem Rekonstrukce trati Vrútky-Varín (ŽSR) Opravné práce pro OŘ SŽDC: Praha, Plzeň, Ústí nad Labem a Hradec Králové Údržbové a drobné investiční akce na vlečce ŠKODA AUTO a.s. V roce 2014 se opět prokázala důležitost vlastního technického vybavení. S odstupem času můžeme říci, že rozhodnutí vedení společnosti investovat do nákupu strojů se ukázalo jako správné a společnost se dnes, co se týče mechanizace, řadí mezi elitu na trhu nejen v ČR, ale i na Slovensku. Výkony mechanizace jsou důležité nejen pro zajišťování vlastních zakázek, ale s uspokojením lze sledovat stále vzrůstající trend nasazování traťových strojů i v externích zakázkách. S ohlédnutím se do minulých let lze konstatovat, že výkony strojní mechanizace výrazně pozitivně ovlivňují hospodářské výsledky společnosti. GJW Praha spol s r.o. Strana 9

11 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku Kladecí technologie PKP 25/20.1i, PTH 350 (Donelli) a kolejový jeřáb Gottwald jsou klíčové v zajišťování snášení či pokládce kolejového roštu na vlastních i externích zakázkách. Kolejový jeřáb GS TR dnes v ČR prakticky nemá konkurenci, o čemž svědčí stále rostoucí zájem jiných společností a počet jeho externích nasazení jak v železničním, tak i v mostním stavitelství. Strojní linka na propracování koleje, která byla tvořena automatickými strojními podbíječkami ASP 400.1, resp /4S a pluhem na úpravu štěrkového lože SSP 110 SW se letos rozšířila o ASP Matisa 241B, jež se rovněž plně osvědčila a umožňuje efektivní pokrytí potřeb naší společnosti v oblasti úpravy GPK, přičemž se i tyto stroje stále více uplatňují také na externích zakázkách, a to z důvodů velmi kvalitní práce. Komplexnost strojního vybavení naší společnosti, včetně dvoucestných bagrů, které jsme letos zkvalitnili o dva stroje Liebherr, grejdru, válců a přepravních kapacit jak po silnici, tak po železnici, stále řadí naši společnost na přední místa v oboru železničního stavitelství. V oblasti strojního vybavení obsazuje naše společnost nadále třetí příčku v rámci České republiky. Cíle roku 2015: 1. Bezpečnost práce 2. Zkvalitňování a posilování vlastních výrobních kapacit na všech pozicích 3. Rozšíření mechanizace o mobilní svařovnu a její uvedení na trh 4. Výstavba vlastní haly pro kolejovou mechanizaci 5. Kvalita práce 6. Hospodářský výsledek GJW Praha spol s r.o. Strana 10

12 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6.2 Ekonomika a financování Rok 2014 se nesl ve znamení pokračujícího úspěšného vývoje společnosti, jehož výsledky se odrazily téměř ve všech základních ekonomických ukazatelích. Roční obrat dosáhl částky 1 285,8 mil. Kč, přidaná hodnota 184,4 mil. Kč. Společnost dosáhla v roce 2014 hrubého zisku tis. Kč. Zpráva auditora o ověření účetní závěrky byla vydána dne GJW Praha spol s r.o. Strana 11

13 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6.3 Zákaznická struktura Zákaznická struktura znázorňuje podíl odběratelů (včetně jejich organizačních složek v zahraničí) na tržbách z prodeje služeb GJW větším než 2%. Vysvětlivky: SŽDC Správa železniční dopravní cesty, státní organizace EUROVIA EUROVIA CS, a.s. Strabag (Viamont) STRABAG Rail a.s., dříve Viamont DSP a.s. Ostatní menší než 2procentní podíl 6.4 Zkrácené účetní výkazy VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY GJW Praha spol. s r.o. za účetní období 2014 Mezitraťová 137/46, Praha 9 v tis. Kč IČ: Skutečnost v účetním období Ozn. TEXT běžném minulém I. Výkony A. Výkonová spotřeba Přidaná hodnota B. Osobní náklady C. Odpisy dlouhodobého majetku D. Změna stavu rezerv a oprav. položek II. Ostatní provozní výsledek * Provozní výsledek hospodaření III. Výnosy z dlouhod. finanč. majetku IV. Ostatní finanční výsledek * Finanční výsledek hospodaření E. Daň z příjmů za běžnou činnost ** Výsledek hospodaření Výsledek hospodaření před zdaněním GJW Praha spol s r.o. Strana 12

14 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku ROZVAHA GJW Praha spol. s r.o. k Mezitraťová 137/46, Praha 9 v tis. Kč IČ: Skutečnost v účetním období Ozn. TEXT běžném minulém A K T I V A C E L K E M A. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek III. Dlouhodobý finanční majetek B. Oběžná aktiva I. Zásoby II. Dlouhodobé pohledávky III. Krátkodobé pohledávky IV. Krátkodobý finanční majetek C. Časové rozlišení P A S I V A C E L K E M A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál II. Rezervní fond III. Výsledek hospodaření minulých let IV. Výsledek hospodaření běž. obdobíí B. Cizí zdroje I. Rezervy II. Dlouhodobé závazky III. Krátkodobé závazky IV. Bankovní úvěry a výpomoci GJW Praha spol s r.o. Strana 13

15 Výroční zpráva Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku 6.5 Investice V roce 2014 společnost pokračovala ve své investiční politice a realizovala investice v celkové hodnotě tis. Kč přímým nákupem. Financování formou finančního leasingu se neprovádí. Nejvýznamnější investice: 2x: Dvoucestné kolové rypadlo LIEBHERR A900 ZW (2x: 7 895,5 tis. Kč) Podbíječka Matisa 241B (3 557 tis. Kč) Pokladač kolejových pasů Geismar typ MPR (1 329 tis. Kč) 6.6 Ostatní aktivity společnosti Společnost GJW Praha spol. s r. o. v rámci celkového rozvoje firmy přijala počátkem roku 2006 systém managementu pro oblast BOZP dle směrnice OHSAS Při všech svých činnostech a stavebních aktivitách se zaměřujeme na dodržení všech zásad pro zajištění bezpečnosti práce a ochrany zdraví svých vlastních zaměstnanců, tak i na vytvoření podmínek pro bezpečnou práci našich subdodavatelů. V oblasti pracovněprávních vztahů je zvláštní pozornost věnována zvyšování znalostí stavbyvedoucích a mistrů. Nezbytnou součástí řízení a motivací pro zaměstnance je příspěvek na penzijní připojištění a kapitálové životní pojištění poskytovaný vybraným zaměstnancům na základě rozhodnutí generálního ředitele. Společnost v roce 2014 neprováděla žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. GJW Praha spol s r.o. Strana 14

16 Výroční zpráva Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami 7 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍMI A OVLÁDANÝMI OSOBAMI V roce 2014 došlo na základě rozhodnutí valné hromady k výplatě podílů na zisku předchozích let společníkům ve výši 40 mil. Kč (viz 8 Rozdělení zisku v roce 2014). 7.1 Ovládající osoby Leonhard Weiss International GmbH (LW) Společnost LW z Německa vlastní k obchodní podíl 49,75%. Obrat výnosů se společností LW v roce 2014 dosáhl tis. Kč, obrat nákladů 49 tis. Kč. EUROVIA CS, a.s. (EUROVIA) Firma EUROVIA vlastní k obchodní podíl 49,75%. Obrat výnosů se společností EUROVIA včetně společných sdružení v roce 2014 dosáhl tis. Kč, obrat nákladů tis. Kč. Rozhodujícími stavebními pracemi mezi GJW a EUROVIA byly v roce 2014 následující zakázky, realizované buď jako subdodávky prací pro firmu EUROVIA, nebo ve sdružení, ve kterých EUROVIA vystupuje jako hlavní účastník sdružení: Název stavby Obrat v tis. Kč ŽST Vrútky Varín, koľ. č. 1 a 2, km 317, ,730 (SK) Modernizace trati Veselí Tábor, II. část, Soběslav Modernizace trati Ševětín Veselí n.l., úsek Horusice Veselí Ing. Milan Koudelka Jednatel ve funkci generálního ředitele vlastní k podíl 0,5%. Jako spoluvlastníkovi budov a pozemků, které má GJW v užívání, mu bylo v roce 2014 vyplaceno nájemné ve výši tis. Kč. Na základě smlouvy o postoupení práv na výrobu pražcových kotev vyúčtoval v roce 2014 GJW částku tis. Kč. * * * Ze vztahů s ovládajícími osobami plynou naší společnosti výhody ve formě snazšího přístupu k nákupům mechanizace z Německa (LW) a možnosti realizace objemných zakázek (ve sdružení s EUROVIA). Tyto výhody přispívají k vysoké konkurenceschopnosti naší společnosti. V posledním účetním období nebyla společností na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob učiněna žádná významná jednání týkající se majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby zjištěného podle poslední účetní závěrky. Závěrečné prohlášení: Údaje uvedené v této zprávě jsou podle našeho/mého nejlepšího vědomí a svědomí úplné a obsahují všechny údaje podle 82 ZOK. GJW Praha spol s r.o. Strana 15

17 Výroční zpráva Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami 7.2 Dceřiná společnost SGJW Hradec Králové Obchodní podíly v dceřiných společnostech Údaje o společnostech, ve kterých má GJW Praha k větší než 20% podíl na základním kapitálu v tis. Kč: Obch. Podíl na zákl. Vlastní kapitál Čistý zisk Název podíl kapitálu k za rok 2014 SGJW Hradec Králové spol. s r.o. 66% Zůstatky pohledávek a závazků mezi GJW a dceřinými společnostmi k jsou uvedeny v příloze k účetní závěrce (bod 8. Propojené a spřízněné osoby), která je přílohou této výroční zprávy. Obchodní vztahy s SGJW Hradec Králové spol. s r. o. Činnost SGJW Hradec Králové spol. s r. o. (SGJW) má obdobný předmět podnikání jako GJW. Provádí dopravní a inženýrské stavby v oblasti výstavby kolejových drah. Základní kapitál společnosti je tis. Kč a obchodní podíl GJW je tis. Kč, což reprezentuje 66% základního kapitálu. Společnost SGJW realizovala v roce 2014 pro GJW dílčí subdodávky v celkové výši tis. Kč. Naproti tomu GJW eviduje na účtech tržeb z prodeje výrobků a služby pro SGJW částku tis. Kč. Na valné hromadě SGJW konané bylo rozhodnuto o výplatě podílů ze zisku roku 2012 a ze zisku let minulých ve výši 5 mil. Kč, z toho na GJW připadá podíl 3,3 mil. Kč. Mezi ovládající osobou nebo propojenými osobami na straně jedné a ovládanou osobou na straně druhé nevzniklo v roce 2014 žádné jiné smluvní nebo mimosmluvní plnění. Veškeré právní úkony a opatření, které byly v zájmu ovládající osoby a propojených osob nebo vznikly na jejich popud, byly řádně přijaty ovládanou osobou. Za veškerá plnění jedné strany byla nebo budou (pohledávky a závazky) poskytnuta ekvivalentní protiplnění tak, aby jedna ze stran nebyla znevýhodněna. Ovládané osobě nevznikla ze smluv, mimosmluvních plnění či opatření mezi ní a ovládající osobou respektive propojenými osobami žádná újma. GJW Praha spol s r.o. Strana 16

18 Výroční zpráva Rozdělení zisku v roce ROZDĚLENÍ ZISKU V ROCE 2014 Výsledek hospodaření po zdanění za rok 2013 dosáhl ,85 Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady konané dne byla použita celá částka výsledku hospodaření k výplatě podílů společníkům. Vedle toho byla k výplatě podílů společníkům určena i část nerozděleného zisku minulých let ve výši ,15 Kč. Celkově tedy bylo rozděleno mezi společníky 40 mil. Kč. Společník Obchodní Podíl Srážková K výplatě podíl na zisku daň společníkům Leonhard Weiss GmbH & Co. 49,75% EUROVIA CS, a.s. 49,75% Ing. Milan Koudelka 0,50% Celkem 100,00% Pozn.: Srážková daň dle zákona o daních z příjmů 36 odst. 2 písm. a) bod. 1 činí 15%. GJW Praha spol s r.o. Strana 17

19 Výroční zpráva Skutečnosti známé k datu vydání výroční zprávy 9 SKUTEČNOSTI ZNÁMÉ K DATU VYDÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY 9.1 Rozdělení zisku GJW v roce 2015 Výsledek hospodaření po zdanění roku 2014 dosáhl ,32 Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady konané dne byla převedena z výsledku hospodaření roku 2014: částka ,32 Kč do nerozděleného zisku minulých let, částka ,00 Kč použita k výplatě podílů společníkům. Společník Obchodní Podíl Srážková K výplatě podíl na zisku daň společníkům Leonhard Weiss GmbH & Co. 49,75% EUROVIA CS, a.s. 49,75% Ing. Milan Koudelka 0,50% Celkem 100,00% Pozn.: Srážková daň dle zákona o daních z příjmů 36 odst. 2 písm. a) bod. 1 činí 15%. 9.2 Rozdělení zisku dceřiné společnosti v roce 2015 SGJW Hradec Králové spol. s r.o. (SGJW) Na základě rozhodnutí valné hromady SGJW konané dne bylo rozhodnuto o rozdělení celého zisku roku 2014 ve výši ,23 Kč, z toho podíl GJW je ,63 Kč. *** Žádné další významné události po datu účetní závěrky nenastaly. GJW Praha spol s r.o. Strana 18

20 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období 10 OBCHODNÍ VYHLÍDKY V BUDOUCÍM OBDOBÍ 10.1 Odbytová náplň Název stavby: Odstranění propadů traťové rychlosti v úseku Stará Paka Malá Skála Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve společnosti s EUROVIA CS, a.s., která je vedoucím společníkem Termín realizace: 2015 Celková cena prací: 329 mil. Kč Název stavby: Revitalizace trati Pardubice Ždírec nad Doubravou Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve společnosti s EUROVIA CS, a.s., která je vedoucím společníkem Termín realizace: 2015 Celková cena prací: 264 mil. Kč Název stavby: Oprava trati Mělník Mšeno Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve společnosti se STRABAG Rail a.s. Termín realizace: 2015 Celková cena prací: 264 mil. Kč Název stavby: Optimalizace trati Praha Hostivař Praha hl. n., I. část Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve sdružení se STRABAG Rail a.s. a EUROVIA CS, a.s. Termín realizace: Celková cena prací: 172 mil. Kč, z toho 143 mil. Kč. v roce 2015 Název stavby: Modernizace trati Veselí nad Lužnicí Soběslav Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve sdružení s EUROVIA CS, a.s., která je vedoucím účastníkem sdružení Termín realizace: Celková cena prací: 272 mil. Kč, z toho 113 mil. Kč v roce 2015 Název stavby: Modernizace trati Horusice Veselí nad Lužnicí Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Vyšší zhotovitel: EUROVIA CS, a.s. Termín realizace: Celková cena prací: 243 mil. Kč, z toho 75 mil. Kč. v roce 2015 Název stavby: Optimalizace traťových rychlostí Planá Tachov Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Termín realizace: 2015 Celková cena prací: 60 mil. Kč Název stavby: Rekonstrukce trati Aš státní hranice SRN Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Termín realizace: 2015 Celková cena prací: 59 mil. Kč GJW Praha spol s r.o. Strana 19

21 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období 10.2 Stroje a strojní vybavení Podbíječka ASP Unimat 09 16/4S Univerzální strojní podbíječka určená pro úpravu kolejí i výhybek. Konstrukce stroje umožňuje jak krokový tak i kontinuální provoz, který se používá v koleji a částečně i ve výhybce. Podbíječka je tvořena základním čtyřnápravovým podvozkovým strojem s integrovaným satelitem, ke kterému je kloubově připojen návěs s jedním dvounápravovým podvozkem. Zdvihací a směrovací agregát tvoří podélně posuvný oddělený rám, na němž jsou zvedací kleštiny, zvedací hák a směrovací kladky. K synchronnímu zdvihu odbočné větve výhybky slouží výklopná teleskopická ramena. Stroj má dva dělené podbíjecí agregáty pracující nezávisle na sobě. Jejich zavěšení na příčném vedení umožňuje jak natočení agregátu dle polohy pražce tak i podbíjení až ve vzdálenosti cca 2,50 m od podélné osy stroje. Pluh na úpravu štěrkového lože SSP 110 SW Pluh patří do střední výkonové kategorie a kromě práce v koleji umožňuje úpravu štěrkového lože do profilu i ve výhybkách. Je vybaven dvěma bočními radlicemi, ve střední části pluhovacím zařízením s přestavitelnými radlicemi, v zadní části zametacím zařízením. Má zásobník štěrku o objemu 5 m 3, což v případě potřeby umožňuje redistribuci štěrku. Podbíječka ASP Traťová strojní podbíječka střední výkonové kategorie z produkce MTH Praha, která je na našich tratích etablovaná a je vhodná zejména pro méně náročné úpravy GPK. GJW Praha spol s r.o. Strana 20

22 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období Kolejový jeřáb Gottwald GS TR Kolejový jeřáb patří mezi nejvýkonnější železniční jeřáby v Evropě. Svými parametry je vhodný pro práce na železničním svršku, zejména k pokládce výhybek a v mostním stavitelství. V případě potřeby jej lze využít při odstraňování následků železničních nehod. Pokladač kolejových polí (PKP) PKP je osvědčený stroj pro snášení a kladení kolejových polí v délkách do 25 m. Naše společnost provozuje vedle staršího stroje PKP 25/20H i modernizovaný pokladač PKP 25/20.1i. Modernizace spočívá zejména v nahrazení elektrického pohonu pracovních části pohonem hydraulickým. Toto řešení umožnilo snížit hlučnost stroje, zjednodušit elektroinstalaci a zvýšit jeho spolehlivost při současném snížení spotřeby pohonných hmot. Hlavní výhodou oproti konstrukci PKP 25/20H je možnost práce i v převýšení do 160 mm a v koleji s poloměry oblouků od 150 m. GJW Praha spol s r.o. Strana 21

23 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období Pokladač pražců PTH 350 (Donelli) Technologie byla vyvinuta pro obnovu stávajících a pokládku nových tratí. Lze ji použít všude tam, kde se použitá kolejová pole vytrhávají a nahrazují za nové, resp. kde se mají pokládat nové dřevěné, betonové nebo ocelové pražce. Je použitelná aniž by došlo k omezení provozu na vedlejší koleji na tratích dvoukolejných, na přímých úsecích i v obloucích, na rovných a skloněných tratích, pod mosty, v tunelech, dokonce i na tratích se silným provozem a s krátkými výlukami. Technologická jednotka je tvořena dvěma portálovými jeřáby a jednou traverzou, která je jeřáby nesena a na které jsou zavěšeny pražce, event. kolejová pole. Zavěšení pražců na traverzu umožňuje téměř libovolné nastavení jejich rozdělení již při pokládce. Portálové jeřáby se pohybují po pomocné kolejnicové drážce, která může být tvořena novými kolejnicemi použitými následně pro kolejový rošt. Zařízení na přepravu kolejnic 56 (ZPK) a podvozky vz. 53 Pro podporu technologie Donelli přešlo ZPK úpravou, která umožňuje rozvoz kolejnicových pásů jak po koleji, tak i po štěrkové pláni. Přechod z koleje na pláň je zajištěn upravenou nájezdovou rampou převzatou z technologie UWG. Pro zajištění přeprav kolejových polí disponuje naše společnost kromě podvozků vz. 53 také potřebným počtem úvazů a spojovacích nárazníků. GJW Praha spol s r.o. Strana 22

24 Výroční zpráva Obchodní vyhlídky v budoucím období MPR-M zařízení pro pokládání kolejnic Slouží na postupné boční přemisťování kolejnicových pasů z polohy pomocné drážky na pražce. Používá se i při zřizování kolejového roštu technologií Donelli. Dvoucestné bagry Dvoucestná rypadla Liebherr, MHPlus a MHS jsou univerzálním pomocníkem při stavbách železničního svršku a spodku, ale i při stavbě nástupišť a všude tam, kde je potřeba manipulace v blízkosti koleje. Je možné je vybavit svahovací lžící, drapákem, bouracím kladivem a podbíjecím agregátem. Lokomotivy Lokomotivy řady 740 určené pro středně těžkou posunovací a traťovou službu. Jsou přizpůsobeny pro dvojčlenné řízení Lokomotivy řady 721 vhodné pro posun, staveništní dopravu i traťovou službu. Výsypné vozy Výsypné vozy řady Faccs (Sa) vhodné na přepravu sypkých materiálů, zejména štěrku při jeho doplňování do koleje nebo štěrkodrti při zřizování drážních stezek. GJW Praha spol s r.o. Strana 23

25 Výroční zpráva Závěr 11 ZÁVĚR Zpracování této výroční zprávy bylo zajištěno vedením společnosti GJW Praha spol. s r.o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí zpracovatele z dostupných dokumentů a podkladů. V Praze dne Ing. Milan Koudelka jednatel ve funkci generálního ředitele GJW Praha spol s r.o. Strana 24

26 Výroční zpráva Zpráva auditora a účetní závěrka ZPRÁVA AUDITORA A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2014 Příloha č. 1 výroční zprávy Zpráva auditora o ověření řádné účetní závěrky k (včetně auditované rozvahy, výkazu zisku/ztráty a přílohy) GJW Praha spol s r.o. Strana 25

27 ROZVAHA v plném rozsahu GJW Praha spol. s r.o. k Mezitraová 137, Praha 9 - Hloubtín (tis. K) I: Ozna. AKTIVA ádek Min.ú.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c A K T I V A C E L K E M A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 B. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek Zizovací výdaje 5 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 6 3. Software Ocenitelná práva Goodwill 9 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokonený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouh. nehmotný majetek 12 II. Dlouhodobý hmotný majetek Pozemky Stavby Samostatné hmotné movité vci a soubory mov. vcí Pstitelské celky trvalých porost Dosplá zvíata a jejich skupiny Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokonený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmot. majetek Oceovací rozdíl k nabytému majetku 22 III. Dlouhodobý finanní majetek Podíly - ovládaná osoba Podíly v úetních jednotkách pod podst. vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Zápjky a úvry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanní majetek Poizovaný dlouhodobý finanní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý fin. majetek 30

28 Ozna. AKTIVA ádek Min.ú.obd. Brutto Korekce Netto Netto a b c C. Obžná aktiva I. Zásoby Materiál Nedokonená výroba a polotovary Výrobky Mladá a ostatní zvíata a jejich skupiny Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby 38 II. Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztah Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spoleníky Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné úty aktivní Jiné pohledávky Odložená daová pohledávka III. Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztah Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za spoleníky Sociální zabezpeení a zdravotní pojištní Stát - daové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné úty aktivní Jiné pohledávky IV. Krátkodobý finanní majetek Peníze Úty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Poizovaný krátkodobý finanní majetek 62 D. I. asové rozlišení Náklady píštích období Komplexní náklady píštích období Píjmy píštích období 66

29 Ozna. PASIVA ádek minulé a b c 5 6 ú. období P A S I V A C E L K E M A. Vlastní kapitál I. Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Zmny základního kapitálu 72 II. Kapitálové fondy Ážio Ostatní kapitálové fondy Oceovací rozdíly z pecenní majetku a závazk Oceovací rozdíly z pecenní pi pemnách obchodních korporací Rozdíly z pemn obchodních korporací Rozdíly z ocenní pi pemnách obchodních korporací 79 III. Fondy ze zisku Rezervní fond Statutární a ostatní fondy 82 IV. Výsledek hospodaení minulých let Nerozdlený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Jiný výsledek hospodaení minulých let 86 V.1. Výsledek hospodaení bžného ú. obd. /+ -/ V.2. Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku /-/ 88 B. Cizí zdroje I. Rezervy Rezervy podle zvláštních právních pedpis Rezerva na dchody a podobné závazky Rezerva na da z píjm Ostatní rezervy II. Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztah Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spoleníkm Dlouhodobé pijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé smnky k úhrad Dohadné úty pasivní Jiné závazky Odložený daový závazek 105

30 Ozna. PASIVA ádek minulé a b c 5 6 ú. období III. Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztah Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke spoleníkm Závazky k zamstnancm Závazky ze sociálního zabezpeení a zdravotního pojištní Stát - daové závazky a dotace Krátkodobé pijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné úty pasivní Jiné závazky IV. Bankovní úvry a výpomoci Bankovní úvry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvry Krátkodobé finanní výpomoci 121 C. I. asové rozlišení Výdaje píštích období Výnosy píštích období 124 AKTIVA - PASIVA Sestaveno Podpisový záznam statutárního orgánu úetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je úetní jednotkou

31 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu GJW Praha spol. s r.o. za úetní období 2014 Mezitraová 137, Praha 9 - Hloubtín v tis. K I: Ozna. TEXT ádek sledovaném minulém a b c 1 2 I. Tržby za prodej zboží 1 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 2 + Obchodní marže 3 II. Výkony Tržby za prodej vlastních výrobk a služeb Zmna stavu zásob vlastní innosti Aktivace B. Výkonová spoteba Spoteba materiálu a energie Služby Pidaná hodnota C. Osobní náklady Mzdové náklady Odmny lenm orgán obchodní korporace Náklady na sociální zabezpeení a zdravotní pojištní Sociální náklady D. Dan a poplatky E. Odpisy dlouhod. nehmotn. a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouh. majetku a materiálu Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu Zstatková cena prodaného dlouhod. majetku Prodaný materiál G. Zmna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních náklad píštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Pevod provozních výnos 28 I. Pevod provozních náklad 29 * Provozní výsledek hospodaení

32 Ozna. TEXT. ádku sledovaném minulém a b c 1 2 VI. Tržby z prodeje cenných papír a podíl 31 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 VII. Výnosy z dlouhod. finanního majetku Výnosy z podíl v ovládaných osobách a v úetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostat.dlouhodob. cenných papír a podíl Výnosy z ostatního dlouhodob. finanního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finanního majetku 37 K. Náklady z finanního majetku 38 IX. Výnosy z pecenní cenných papír a derivát 39 L. Náklady z pecenní cenných papír a derivát 40 M. Zmna stavu rezerv a opravných položek ve finanní oblasti 41 X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanní výnosy O. Ostatní finanní náklady XII. Pevod finanních výnos 46 P. Pevod finanních náklad 47 * Finanní výsledek hospodaení Q. Da z píjm za bžnou innost splatná odložená ** Výsledek hospodaení za bžnou innost XIII. Mimoádné výnosy 53 R. Mimoádné náklady 54 S. Da z píjm z mimoádné innosti splatná odložená 57 * Mimoádný výsledek hospodaení 58 T. Pevod podílu na výsledku hosp. spoleníkm (+/-) 59 *** Výsledek hospodaení za úetní období (+/-) **** Výsledek hospodaení ped zdanním Sestaveno Podpisový záznam statutárního orgánu úetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je úetní jednotkou

33 Píloha k úetní závrce za úetní období 2014 V píloze jsou uvedeny pouze významné údaje pro posouzení finanní, majetkové a hospodáské situace úetní jednotky z hlediska externích uživatel. 1. OBECNÉ ÚDAJE O ÚETNÍ JEDNOTCE Obchodní firma úetní jednotky: GJW Praha spol. s r.o. Právní forma: I: Sídlo: spolenost s ruením omezeným Mezitraová 137, Praha 9 - Hloubtín Vznik a údaj o zápisu do obchodního rejstíku Úetní jednotka vznikla zápisem do obchodního rejstíku dne Úetní jednotka je zapsána do obchodního rejstíku vedeného Mstským soudem v Praze pod oddílem C vložkou 4528 Pevažující pedmt podnikání Provozování drážní dopravy dle zákona. 226/1994 Sb. v rozsahu vydané licence provádní staveb, jejich zmn a odstraování projektová innost ve výstavb Osoby podílející se 20 a více procenty na základním kapitálu: EUROVIA CS, a.s. Národní 10, Praha 1 Leonhard Weiss International GmbH Satteldorf, SRN podíl v % ,75 49,75 49,75 49,75 Statutární a dozorí orgán k Statutárním orgánem zastupujícím spolenost byl(i) ke konci úetního období jednatelé Ing. Zdenk Synáek Ing. Milan Koudelka Alexander Schnerider Dozorí rada nebyla jmenována. Prokura nebyla udlena. Zmny a dodatky zapsané v obchodním rejstíku i navržené na zápis do obchodního rejstíku v úetním období 2014 V úetním období 2014 nebyly provedeny ani navrženy zmny a dodatky v zápisu do obchodního rejstíku. Popis organizaní struktury k a její zmny v prbhu úetního období: Spolenost je zastupována jednatelem. Tomu podléhají zamstnanci, kteí vykonávají innost dle jeho pokyn. Spolenost má organizaní složku na Slovensku, v Polsku a Nmecku. V prbhu úetního období nedošlo ke zmnám organizaní struktury. Povinnosti plynoucí z ovládacích smluv nebo smluv o pevodu zisku: Ovládací smlouvy nebo smlouvy o pevodu zisku nejsou uzaveny.

34 2. POUŽITÉ ÚETNÍ METODY, ZPSOBY OCEOVÁNÍ A ODPISOVÁNÍ Úetnictví spolenosti je vedeno a úetní závrka byla sestavena v souladu se zákonem. 563/1991 Sb., o úetnictví v platném znní, vyhláškou. 500/2002 Sb., kterou se provádjí nkterá ustanovení zákona. 563/1991 Sb. o úetnictví, pro úetní jednotky, které jsou podnikateli útujícími v soustav podvojného úetnictví v platném znní a eskými úetními standardy pro podnikatele v platném znní. Úetnictví respektuje obecné úetní zásady, pedevším zásadu o oceování majetku historickými cenami (není-li dále uvedeno jinak), zásadu útování ve vcné a asové souvislosti, zásadu opatrnosti a pedpoklad o schopnosti úetní jednotky pokraovat ve svých aktivitách Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je oceován v poizovacích cenách zahrnujících cenu poízení a výdaje s poízením související. Výdaji s poízením souvisejícími jsou nap. doprava, montáž, poplatky. Spolenost k datu úetní závrky nevykazuje dlouhodobý nehmotný majetek vytvoený vlastní inností ani bezplatn získaný dlouhodobý nehmotný majetek. Drobný nehmotný majetek (do 60 tis. K) s dobou použitelnosti delší než jeden rok je pi poízení zaútován na vrub náklad. Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku Úetní odpisy dlouhodobého nehmotného majetku jsou vypoteny na základ poizovací ceny a pedpokládané doby ekonomické použitelnosti píslušného majetku. Je využito lineárního zpsobu odpisování. Pedpokládaná doba odpisování v letech je stanovena následovn: software 3 roky 3 roky Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku nebyly ke dni úetní závrky vykázány Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceován v poizovacích cenách zahrnujících cenu poízení a výdaje s poízením související. Výdaji s poízením souvisejícími jsou nap. doprava, montáž, poplatky. Spolenost k datu úetní závrky nevykazuje dlouhodobý hmotný majetek vytvoený vlastní inností nebo bezplatn získaný dlouhodobý hmotný majetek. Drobný hmotný majetek (do 40 tis. K) s dobou použitelnosti delší než jeden rok je pi poízení zaútován na vrub náklad. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku Úetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypoteny na základ poizovací ceny a pedpokládané doby ekonomické použitelnosti píslušného majetku. Je využito lineárního zpsobu odpisování. Pedpokládaná doba odpisování v letech je stanovena následovn: budovy, haly a stavby stroje, pístroje a zaízení dopravní prostedky PC vybavení inventá let let 3-10 let 3-10 let 5-10 let 5-10 let 3 roky 3 roky 3 roky 3 roky Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku nebyly ke dni úetní závrky vykázány Právo stavby Spolenost nevykazuje v rozvaze právo stavby Finanní leasing Leasingové splátky se útují na vrub náklad, mimoádná - první splátka (akontace) je asov rozlišena. V pípad finanního leasingu se kupní - zstatká hodnota najatého majetku aktivuje v dob, kdy smlouva o nájmu koní a spolenost uplatuje kupní právo k pedmtu leasingu. Splátky nájemného hrazené pedem se asov rozlišují.

35 2.5. Operativní leasing Spolenost využívá operativní pronájem. Splátky nájemného se útují na vrub náklad rovnomrn po pedpokládanou dobu nájmu Dlouhodobý finanní majetek Spolenost vykazuje dlouhodobý finanní majetek tímto zpsobem: K datu poízení/nabytí se podíly a cenné papíry oceují poizovacími cenami, které zahrnují cenu poízení a náklady s poízením související (nap. poplatky a provize maklém a burzám). K datu úetní závrky se další složky dlouhodobého finanního majetku oceují tímto zpsobem: ocenní k rozvahovému dni vykázání rozdílu z pecenní podílové cenné papíry a podíly v podnicích s rozhodujícím (061) a poizovací cena N/A podstatným vlivem (062) Reálná hodnota pedstavuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské i zahraniní burze, pípadn ocenní kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu úetní hodnoty u dlouhodobého finanního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepeceuje, rozdíl se považuje za doasné snížení hodnoty a je zaútovaný jako opravná položka Zásoby Nakupované zásoby jsou oceovány ve skutených poizovacích cenách, které zahrnují náklady na jejich poízení vetn náklad s poízením souvisejících (náklady na pepravu, clo, provize atd.). Odpis zásob je provádn metodou váženého aritmetického prmru. Zásoby vytvoené vlastní inností - výrobky, nedokonená výroba pípadn, polotovary - se oceují skutenými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují pímé náklady na materiál, mzdy, služby a výrobní režii. Výrobní režie zahrnuje odpisy, energie, nájemné prostor, údržba stroj a zaízení (opravy, technické prohlídky). Kalkulace jsou aktualizovány k datu úetní závrky. Zásoby získané bezplatn nejsou vykazovány. Opravné položky k zásobám Opravné položky k zásobám jsou tvoeny na základ individuálního posouzení Pohledávky Pohledávky jsou oceovány jmenovitými hodnotami, v pípad postoupení poizovací cenou. Opravné položky k pohledávkám jsou tvoeny následujícím zpsobem: Pohledávky dle analýzy vkové struktury po splatnosti dní 25% po splatnosti dní 50% po splatnosti dní 75% po splatnosti nad 360 dní 100% konkurz a insolvence 100% 2.9. Krátkodobý finanní majetek (krátkodobé cenné papíry) Krátkodobý finanní majetek (krátkodobé cenné papíry) spolenost k datu úetní závrky nevykazuje Rezervy Rezervy jsou tvoeny k pokrytí budoucích závazk nebo výdaj vzniklých v dsledku minulých událostí, u nichž je znám úel, je pravdpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá ástka nebo datum, k nmuž vzniknou.