Výroční zpráva za rok 2013
|
|
- Peter Pavlík
- před 2 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Výroční zpráva za rok 2013 Název projektu reg. č. CZ.1.04/3.2.00/ : Šance pro komunitní život v Obrnicích III. Příjemcem dotace je Obec Obrnice Projekt je financován z Evropského soc. fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu CR
2 Obsah Úvodní slovo ředitelky organizace... 2 Základní údaje... 3 Předmět činností organizace... 3 Organizační schéma... 4 Poskytované sociální služby OCSS: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež "VULKÁN"... 4 Statistické údaje: Terénní programy "SPOLU V ULICÍCH"... 8 Statistické údaje: Odborné sociální poradenství "OBRNICKÁ SOCIÁLNÍ PORADNA" Statistické údaje: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi "OLIVÍN" Statistické údaje: Dary, dotace, sponzoři Spolupracující organizace Ohlédnutí za rokem Exkurze Praxe Stáže Výhled plán na rok Kde nás najdete: Kontakty: Hospodářská bilance za rok Stránka 1
3 Úvodní slovo ředitelky organizace Vážení příznivci, kolegové a čtenáři, je mou milou povinností pronést pár úvodních slov k naší 1. Výroční zprávě organizace. Vzhledem k tomu, že jsme svou činnost zahájili v březnu loňského roku, můžeme nyní poprvé představit naši práci v konkrétních datech. Obrnické centrum sociálních služeb (dále jen OCSS) je příspěvkovou organizací, jejímž zřizovatelem je Obec Obrnice. Ráda bych proto hned zpočátku využila příležitosti a poděkovala současnému vedení obce, které svým občanům umožnilo služby, jež mohou být zásadní pomocí při změně a řešení jejich současné situace. Poděkování však patří také všem zaměstnancům OCSS, kteří velmi obětavě aempaticky pečují a pomáhají bez jakýchkoliv předsudků všem, kteří nás o pomoc požádají. Všichni si jistě uvědomujeme, jak je doba zlá a jak se do těžké životní pozice může velmi snadno a rychle dostat kdokoliv z nás. Naším hlavním cílem je být oporou a pomocnou rukou všem lidem z obce Obrnice, kteří potřebují poradit, pomoci nebo doprovodit. Jsme tu především pro ty, kteří už sami nemají sílu nebo již vyzkoušeli v rámci svých možností všechna opatření, která však stále nevedou k efektivnímu řešení jejich problému. Dnes již můžeme zhodnotit, že předpoklady vedení obce byly adekvátní, jelikož naši nabídku pomoci vyhledala řada lidí. Někteří dokonce již za našeho doprovodu své potíže skutečně vyřešili a zdárně poskytování služeb ukončili. Kdokoliv přijde do naší organizace, zaslouží si naši úctu, protože v sobě najde odvahu a udělá tak první krok k tomu, aby se ke svému životu postavil zodpovědně. Závěrem bych tedy popřála naší organizaci a také jejím současným i potencionálním uživatelům, aby i další roky nacházela pro své aktivity pochopení a přízeň nejen od lidí, kteří nás potřebují, ale především od těch, kteří o naší i vaší budoucnosti rozhodují. Protože společnost je přeci tak silná, jako je silný její nejslabší člen. Bc. Matějovicová Lucie Ředitelka OCSS Stránka 2
4 Základní údaje Datum vzniku: 20. října 2012 Název: Sídlo: Obrnické centrum sociálních služeb, příspěvková organizace Mírová 111, Obrnice Identifikační číslo: Číslo účtu: /0300 Právní forma: Statutární orgán: Zřizovatel: Příspěvková organizace Bc. Lucie Matějovicová Obec Obrnice, Mírová 70, Obrnice Předmět činností organizace Účelem zřízení organizace je zabezpečení záležitostí v zájmu obce a jejích občanů, především uspokojování potřeb občanů v oblasti sociálních služeb podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů a vyhlášky č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, poskytováním sociálních služeb: 1. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež - NZDM Vulkán 2. Terénní programy TP Spolu v ulicích 3. Odborné sociální poradenství OSP Obrnická sociální poradna 4. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi SAS Olivín Stránka 3
5 Organizační schéma ředitelka organizace účetní organizace NZDM 1 sociální pracovník SAS 1 sociální pracovník TP/OSP 1 sociální pracovník 3 pracovníci v sociálních službách 2 pracovníci v sociálních službách 2 pracovníci v sociálních službách Další drobné úvazky a externisté na DPP: Speciální pedagog, psycholog, právník, lektor muzikálu, úklidová síla. Poskytované sociální služby OCSS: 1. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež "VULKÁN" Posláním nízkoprahového zařízení pro děti a mládež (dále jen NZDM) je nabídnout mladým lidem v Obrnicích alternativu k současnému rizikovému a pasivnímu trávení volného času a podpořit je ve změně způsobu života a chápání své životní situace. NZDM poskytuje podmínky pro to, aby se mohli vymanit ze sociálního znevýhodnění a případných negativních vlivů svých rodin a nejbližšího okolí a dospěli k lepší a nezkreslené orientaci v životě a ve společnosti. Stránka 4
6 Cíle: zajistit bezpečné prostředí a podmínky pro řešení konfliktů, rizikového chování a nepříznivé životní situace, podpořit zvládnutí těchto problémů podpořit začlenění do skupiny vrstevníků i do společnosti zlepšit orientaci ve společenském prostředí nabízet zajímavou náplň volného času zaměřenou na aktivní přístup, samostatnost, vlastní odpovědnost, rozvoj osobnosti, vzájemný respekt a pomoc realizovat program zahrnující důležité informace, vzdělávání, poradenství a odbornou podporu týkající se prosazování práv, přijímání a plnění povinností, cílevědomého studia a profesního uplatnění, volby partnera a vedení harmonického rodinného života, sexuálního života atd. poskytnout nezbytnou psychickou, fyzickou a právní podporu zaměřit se zejména na zátěžové období dospívání zapojit starší děti a mládež do dění v místní komunitě Zásady: maximální dostupnost (prostředí blízké prostředí cílové skupiny, dlouhá otevírací doba včetně prázdnin, snadná dostupnost z obou vyloučených lokalit, bezplatnost, dobrovolnost, žádné požadavky na vstupní schopnosti a dovednosti) respektování individuality, důstojnosti a práv uživatelů, partnerský přístup k uživatelům spolupodílení uživatelů na řešení jejich problémů zohledňování přání a nápadů uživatelů důvěrnost služby směrem k uživatelům (např. mlčenlivost o osobních záležitostech uživatelů vůči externím subjektům) provázanost s dalšími sociálními službami a podpůrnými aktivitami v lokalitě a regionu, zprostředkovávání těchto služeb kvalifikovaný pracovní tým jednající vždy podle metodiky sociální služby, nezávisle a v souladu se zákony ČR prevence sociální invalidizace Stránka 5
7 Forma: Cílová skupina: Ambulantní a terénní Obyvatelé obce Obrnice ve věku 15 až 26 let. Základní činnosti: výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí volnočasové aktivity základní poradenství Statistické údaje: Celkem bylo v NZDM uzavřeno 37 smluv o poskytování soc. služby. Ukončení spolupráce proběhlo většinou ze strany uživatelů z důvodu odstěhování nebo pro neplnění individuálního plánu. Jednorázová pomoc nebyla požadována. Celkem podpořených osob % 0% aktivní ukončené 86% jednorázová pomoc Celkem kontaktů a intervencí % 54% kontakty - do 30 min. intervence - nad 30 min. Stránka 6
8 V NZDM za rok 2013 proběhlo mnoho společných aktivit. Celkem se uskutečnilo 56 větších akcí se sportovní a společenskou tématikou (např. netradiční olympiáda, pravidelné sportovní aktivity, partička, oblíbená kuličkyjáda, turnaje ve stolním tenise, přivítání prázdnin u táboráku, pokec pro náctileté, seznámení s vánočními tradicemi, apod.), kterých se zúčastnilo celkem 664 lidí. počet akcí celkem návštěv uživatelé veřejnost květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec celkem Další přínosnou aktivitou NZDM je poskytování bezplatného psychologického poradenství. Poradnu využívají uživatelé všech služeb OCSS. V roce 2013 se od října pravidelně každý týden mohli uživatelé setkávat s PhDr. Jandovou. Poradna je zaměřena na všechny oblasti života: řešení osobních, rodinných i pracovních problémů (též mobbing, bossing), na krize při rozhodování nebo budování sebevědomí apod. Uživatelé zde našli pomoc při řešení závislostí, při hledání příčin a řešení partnerských konfliktů, při ztrátě partnera, rodičů, dokonce i pomoc při sebevražedných tendencích. Od října do prosince 2013 byla poskytnuta pomoc uživatelům ve 13 případech, některým i opakovaně. Každý z uživatelů služeb, tedy nejen v NZDM, je povinen individuálně plánovat a nastavovat si hlavní a dílčí cíle. Prostřednictvím těchto cílů by mělo docházet k efektivním pozitivním změnám v životě uživatele. Každý, kdo pracuje v sociální oblasti, však velmi dobře ví, že právě toto nastavování průběhu poskytování služby není vůbec snadné. Uživatelé se nacházejí často ve velmi těžkých životních situacích a úspěch v čemkoliv není nikdy zadarmo. Stojí je mnoho energie a vždy je nutné jejich vlastní úsilí. Pracovníci OCSS mají za úkol pomáhat jim při analyzování toho nejdůležitějšího a sestavovat s uživateli plán pomoci tak, aby byl specifický a úspěšně splnitelný. Vzhledem k tomu, že nesplněných cílů je stále ještě mnoho, je třeba si uvědomit, že mezi nesplněnými cíli se nachází také aktivity, které uživatel řádně plnil, ale cíl přetrvává (např. spolupráce s psychologem nebo speciálním pedagogem). Stránka 7
9 Hlavní a dílčí cíle - celkem % splněné nesplněné (+přetrvávající) 87% 2. Terénní programy "SPOLU V ULICÍCH" Poslání terénních programů Spolu v ulicích zmírňuje rizikové a sociálně-patologické chování obyvatel Velkého a Malého sídliště v Obrnicích, přispívá k jejich vymanění z životní krize a podporuje v nich změnu vedoucí k plnohodnotnému osobnímu rozvoji, k volbě odpovědného a důstojného způsobu života, k seberealizaci ve vzdělání, v práci, v rodinném životě a k zapojení do komunitního dění. Cíle: zlepšit využívání služeb veřejné správy, poskytovatelů sociálních služeb a dalších zařízení usnadnit přístup k zaměstnání, bydlení, vzdělání, sociální ochraně a ke zdravotní péči posílit vědomí základních občanských povinnosti a zároveň schopnost prosazovat svá občanská práva zvýšit sebevědomí a sebehodnocení uživatelů služby zlepšit schopnost řešit konflikty a rizikové situace nabídnout hodnotné životní strategie jako alternativy k současným rizikovým a sociálněpatologickým tendencím a vést k jejich osvojení zajistit základní prevenci a pomoc týkající se závislostí, delikvence a kriminality napomoci k ozdravení osobních a rodinných financí podpořit důstojné bydlení uživatelů služby přispět ke změnám v přirozeném prostředí obyvatel lokality, které omezí či odstraní tlaky vedoucí k sociálnímu vyloučení Stránka 8
10 Zásady: snadná dostupnost aktivní vyhledávání možných uživatelů služby v jejich přirozeném prostředí a pravidelný osobní kontakt s uživateli služby důraz na individuální práci, motivace k aktivnímu přístupu uživatel služby k jeho současné situaci, co nejvyšší míra zapojení uživatele do řešení konkrétních problémů, postupné vedení k samostatnosti východiskem budou potřeby, zájmy a problémy uživatele služby, při jejich řešení se zaměříme na hledání jejich příčin a na zvyšování informovanosti a sociálních kompetencí, budeme postupovat od akutních problémů k řešení širší životní situace komplexní přístup (zaměřený na všechny projevy rizikového chování a jednání uživatele služby v kontextu jeho životních podmínek a širšího společenského prostředí) respekt k individualitě, důstojnosti, lidským právům a právu na vlastní rozhodnutí, vzájemná důvěra, partnerský přístup anonymita bezplatnost dodržování zákonů ČR a dobrých mravů spolupráce s ostatními PSS a dalšími relevantními institucemi hodnocení služby Forma: Terénní Cílová skupina: Obyvatelé obce Obrnice. Základní činnosti: zprostředkování kontaktu se společenským prostředím pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí základní poradenství Stránka 9
11 Statistické údaje: Celkem podpořených osob % 40% aktivní smlouvy ukončené jednorázová pomoc 19% V této službě se objevuje poprvé pojem Jednorázová pomoc. Jedná se o okamžitou pomoc, která se již neopakuje a v případě kontaktu stejného člověka je mu doporučeno uzavření smlouvy o poskytování sociální služby. Jedná se často o pomoc s vypsáním formulářů nebo poradenství v rámci dluhové problematiky či dávkového systému. Celkem kontaktů a intervencí % kontakty - do 30 min. intervence - nad 30 min. 63% Terénní programy umožňují pomoc lidem v jejich přirozeném domácím prostředí nebo je doprovodit všude, kde se necítí být zcela samostatní. Nejčastěji se jedná o doprovody na úřady při zajišťování dávek PHN nebo SSP, konkrétně Magistrát města Mostu a Úřad práce v Mostě, apod. Doprovody jsou realizovány i při dalším získávání kompetencí uživatelů dle jejich individuálních plánů, např. do banky, na poštu, na organizace poskytující služby (elektřina, plyn, apod.), do dalších občanských poraden apod. Stránka 10
12 Hlavní a dílčí cíle - celkem % splněné nesplněné (+přetrvávající) 74% 3. Odborné sociální poradenství "OBRNICKÁ SOCIÁLNÍ PORADNA" Posláním Obrnické sociální poradny (dále jen OP) je bezplatné poskytování rad, informací, podpory a pomoci všem, kteří jsou v nepříznivé sociální situaci nebo je taková situace ohrožuje, a jejich sociální či zdravotní stav je omezuje natolik, že nejsou schopni vše vyřešit vlastními silami. OP zmírňuje rizikové a sociálně-patologické chování obyvatel Velkého a Malého sídliště v Obrnicích, přispívá k jejich vymanění ze životní krize a podporuje v nich změnu vedoucí k plnohodnotnému osobnímu rozvoji, k volbě odpovědného a důstojného způsobu života, k seberealizaci ve vzdělání, v práci, v rodinném životě a k zapojení do komunitního dění. Cíle: zlepšit využívání služeb veřejné správy, poskytovatelů sociálních služeb a dalších zařízení usnadnit přístup k zaměstnání, bydlení, vzdělání, sociální ochraně a ke zdravotní péči posílit vědomí základních občanských povinnosti a zároveň schopnost prosazovat svá občanská práva zvýšit sebevědomí a sebehodnocení uživatelů služby zlepšit schopnost řešit konflikty a rizikové situace nabídnout hodnotné životní strategie jako alternativy k současným rizikovým a sociálněpatologickým tendencím a vést k jejich osvojení zajistit základní prevenci a pomoc týkající se závislostí, delikvence a kriminality napomoci k ozdravení osobních a rodinných financí podpořit důstojné bydlení uživatelů služby přispět ke změnám v přirozeném prostředí obyvatel lokality, které omezí či odstraní tlaky vedoucí k sociálnímu vyloučení Stránka 11
13 Zásady: snadná dostupnost důraz na individuální práci, motivace k aktivnímu přístupu uživatele služby k jeho současné situaci, co nejvyšší míra zapojení uživatele do řešení konkrétních problémů, postupné vedení k samostatnosti východiskem budou potřeby, zájmy a problémy uživatele služby, při jejich řešení se zaměříme na hledání jejich příčin a na zvyšování informovanosti a sociálních kompetencí, budeme postupovat od akutních problémů k řešení širší životní situace komplexní přístup (zaměřený na všechny projevy rizikového chování a jednání uživatele služby v kontextu jeho životních podmínek a širšího společenského prostředí) respekt k individualitě, důstojnosti, lidským právům a právu na vlastní rozhodnutí, vzájemná důvěra, partnerský přístup anonymita bezplatnost dodržování zákonů ČR a dobrých mravů spolupráce s ostatními PSS a dalšími relevantními institucemi hodnocení služby Forma: Cílová skupina: Ambulantní Obyvatelé obce Obrnice Základní činnosti: Základní sociální poradenství Odborné sociální poradenství Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Sociálně terapeutické činnosti Statistické údaje: Celkem podpořených osob % 46% aktivní smlouvy ukončené jednorázová pomoc 2% Stránka 12
14 V poradně se taktéž setkáváme s jednorázovou pomocí a je to opět obdobné jako v terénu. Témata poradenství jsou velmi často stejná (dávky, dluhy). Podpořených osob je méně, jelikož poradna svou činnost zahájila v srpnu 2013 jako poslední registrovaná služba OCSS. Je třeba také říci, že v poradně a terénu se nachází stejné osoby (celkem 23), které potřebují pomoci jak v terénu (např. doprovody na úřady), tak v poradně (např. sepsání splátkového kalendáře). Nastavení služeb toto nevylučuje. Celkem kontaktů a intervencí % 87% kontakty - do 30 min. intervence - nad 30 min. Poradna poskytuje také bezplatné právní poradenství s JUDr. Betlamovou, která byla k dispozici cca 2x v měsíci, dle potřeby uživatel. Nejčastějším tématem byly dluhy, exekuce a osobní bankroty. V tomto směru se nám také velmi osvědčila spolupráce s Poradnou při finanční tísni v Janově, která nám opakovaně pomohla s formální stránkou osobních bankrotů a také nám pomohla před vánočními svátky formou přednášky na téma dluhové problematiky. STATISTIKA PRÁVNÍ PORADNY: Právní poradnu mohou využívat uživatelé všech služeb OCSS jednorázově, ale i opakovaně. 4% Počet konzultací 22% Odborné sociální poradenství Sociálně aktivizační služba 74% Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Stránka 13
15 5 Přehled konzultací s právníkem Počet konzultací s právníkem Uživatelé s 1 konzultací Uživatelé s 2 konzultacemi Uživatelé s 3 konzultacemi Uživatelé s 5 konzultacemi Uživatelé si stejně jako v ostatních službách nastavili nejprve hlavní cíle. Většinou se jednalo o pomoc při řešení finanční oblasti dluhy, dávky apod. Prostřednictvím dílčích cílů uživatelé zpracovávali své hlavní cíle. V rámci dílčích cílů se nejčastěji řešila komunikace s ÚP Most, tj. vyplňování žádostí a formulářů na dávky, sepsání životopisů, pomoc při komunikaci s věřiteli, sepsání žádostí o splátkový kalendář apod. V poradně i terénu jsou cíle nastavovány nejúspěšněji ze všech služeb OCSS. Hlavní a dílčí cíle - celkem % splněné nesplněné (+přetrvávající) 76% Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi "OLIVÍN" Posláním sociálně aktivizačních služeb poskytovaných v rodinném centru Olivín je zlepšit situaci sociálně znevýhodněných rodin žijících ve vyloučené lokalitě v Obrnicích. Naší snahou je podpořit v rodinách změny, které povedou ke zdravému a plnohodnotnému vývoji dětí, k posílení sociálních Stránka 14
16 kompetencí všech členů rodiny, k samostatnému zvládání každodenního života a k aktivnímu překonávání sociálních, kulturních a ekonomických bariér. Cíle: prosazování práv dětí, prevence umisťování dětí mimo rodinu a vytváření příznivých podmínek v rodině pro návrat dítěte z ústavní péče zlepšení výchovy dětí v rodinách, pravidelná docházka do škol a zlepšení studijních výsledků dětí a mládeže zejména na základních a středních školách podpora odpovědného vedení domácnosti a hospodaření s finančními prostředky pomoc při vymanění rodičů ze závislosti na sociálních dávkách, z dluhové pasti a při jejich návratu na trh práce posílit soudržnost rodiny vést rodiče k jistější orientaci ve společensko-kulturním prostředí napomoci k účinnějšímu prosazování práv a čelení diskriminaci zprostředkování dalších sociálních služeb a podpory podle potřeb uživatelů rozvinutí komunitního života v lokalitě Zásady: zaměření na rodinu jako celek a na její jednotlivé členy jako na osoby zasazené do společenských vztahů (rodina, komunita, obec apod.) maximální dostupnost (vytvoření prostředí přirozeného pro cílovou skupinu, adresa na hranici vyloučené lokality, bezplatnost, dobrovolnost atd.) respektování individuality, důstojnosti a práv uživatelů, partnerský přístup k uživatelům spolupodílení uživatelů na řešení jejich problémů zohledňování přání a nápadů uživatelů a možnost jejich soustavnějšího zapojení do příprav programu centra důvěrnost služby směrem k uživatelům (např. mlčenlivost o osobních záležitostech uživatelů vůči externím subjektům v rámci daném zákony na ochranu osobních údajů) prevence závislosti uživatelů na sociální službě (sociální invalidizace) provázanost s dalšími sociálními službami a podpůrnými aktivitami v lokalitě a regionu, zprostředkovávání těchto služeb Stránka 15
17 Forma: Cílová skupina: Ambulantní a terénní Obyvatelé obce Obrnice, rodiny s dětmi. Základní činnosti: Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Sociálně terapeutické činnosti Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí Základní poradenství Statistické údaje: Mezi podpořené osoby v SAS patří opět nejen ti, kteří uzavřeli smlouvu o poskytování soc. služby, ale také všichni, kteří požádali o jednorázovou pomoc. Vzhledem k tomu, že se za rok 2013 uzavřelo celkem 27 smluv (1 smlouva = 1 rodina), je třeba vysvětlit, že v rámci těchto 27 smluv se jedná o 27 žen, 9 mužů a 69 dětí. Pomoc v této službě je především zaměřená na komplexní uchopení problémů celé rodiny a je proto třeba zapojit do spolupráce všechny zúčastněné. V této službě je spolupráce s uživateli nejobtížnější. Nejen z důvodu neochoty mužů spolupodílet se na efektivním řešení dané situace rodiny, ale také díky nárokům na získávání výchovných a dalších kompetencí rodičů (příprava na výuku a doučování, zvládání výchovy, práce s hyperaktivními dětmi apod.). V SAS není možné pracovat s dětmi samostatně (kromě aktivit se speciálním pedagogem), ale vždy za účasti rodičů. V průběhu roku jsme se setkali s velmi laxním přístupem rodičů k poskytovaným společným aktivitám a k případnému rozvoji dětí prostřednictvím těchto organizovaných činností. Ze strany dětí je však vnímána silná potřeba komunikace a aktivního přístupu. Principy SAS v tomto směru bohužel nejsou dostačující, neboť neumožňují samostatnou pravidelnou práci s dětmi bez jejich zákonných zástupců. Stránka 16
18 Celkem podpořených osob % 20% 46% aktivní smlouvy ukončené jednorázová pomoc SAS také kromě individuálních konzultací nabízí aktivizační setkávání rodin. V roce 2013 se uskutečnilo celkem 17 větších akcí, kde se mohla zapojit také veřejnost. Jednalo se např. o akce čtení pohádek, malování na papír, skládání puzzle, vybarvování sádrových odlitků, tvorba koláží, masek, seznámení s vánočními tradicemi apod. Z níže uvedeného grafu vyplývá, že aktivit, které byly prvořadně realizovány pro uživatele služeb SAS, se účastnila skutečně veřejnost ve větším počtu než samotní uživatelé. Přehled účastníků na akcích SAS uživatelé veřejnost dospělí děti V níže uvedeném grafu je opět přehled kontaktů a intervencí v přímé péči s uživateli. Stránka 17
19 Celkem kontaktů a intervencí % 53% kontakty - do 30 min. intervence - nad 30 min. Plnění cílů bylo, vzhledem k výše uvedeným důvodům, velmi nesnadné a dlouhodobé. Rodiny byly při spolupráci a komunikaci s pracovníky SAS nestabilní a často byly aktivní pouze na počátku spolupráce, kdy potřebovaly tzv. zadávkovat a pomoci s finanční situací. Velmi často jsme se setkali také s rodinami na hranici chudoby a s několikadenním hladověním dětí i dospělých. V několika případech bylo také nutné situace rodin konzultovat společně s OSPOD MmM - se sociální pracovnicí Bc. Lucií Drnkovou. Hlavní a dílčí cíle - celkem % 46% splněné nesplněné (+přetrvávající) Na konci loňského roku začala také spolupráce se speciálním pedagogem Mgr. Blankou Oborníkovou. Celkem se uskutečnilo 8 setkání a do spolupráce se zapojilo celkem 6 rodin v péči SAS. Většinou se jedná o rodiny s hyperaktivními dětmi s poruchami chování a učení. Aktivita rodičů je v této oblasti chápana jako velmi zodpovědný přístup k výchově nezletilých dětí a je součástí širšího plánu. Každá rodina, která chce skutečně svou situaci zlepšit a uvědomuje si nutnost především svého aktivního přístupu, je od pracovnic SAS motivována a také odměňována. Odměny jsou poskytovány formou drobného oblečení nebo hraček pro děti. Vše je do SAS darováno prostřednictvím charity solidárních lidí. Stránka 18
20 Dary, dotace, sponzoři Kadeřnictví Renaty Eiblové v Obrnicích - na akci "Tváře webových stránek OCSS" Mladá fronta - věnovala různé tituly časopisů pro děti i dospělé Evropský sociální fond ČR - podpora projektu Komunitní život v Obrnicích III. Gumotex Automotive, s.r.o. sbírka ošacení Spolupracující organizace Obec Obrnice, QUICK I. - Obrnice, MŠ Obrnice, ZŠ Obrnice, Hasiči Obrnice, Duhovka, o.s., Dům na půl cesty K srdci klíč, o.s., Azylové domy v regionu Mostecka, Úřad práce v Mostě, Magistrát města Most (OSPOD), PČR a Městská policie Most, Okresní soud v Mostě, Cizinecká policie Chomutov, VZP pobočka Most, Krajský soud v Ústí nad Labem, ICVA v Obrnicích, VOŠ Most, Agentura pro soc. začleňování Praha, insolvenční správci a exekutoři, Poradna při finanční tísni, pobočka Litvínov, lékaři pro děti a dorost v Obrnicích a další. Všem organizacím velmi děkujeme za vstřícnou a profesionální spolupráci. Ohlédnutí za rokem 2013 Tento rok byl pro nás počátkem realizace projektu a všichni jsme z nového začátku měli respekt, obavy a zároveň i velká očekávání. Ve všech službách byl zaznamenán téměř okamžitě po zahájení provozu zájem uživatelů. Plnění indikátorů projektu bylo nakonec vyhodnoceno jako přiměřené a průběžný nárůst za stabilní (viz. graf níže) vzhledem k časovému úseku projektu. V níže uvedeném grafu je zobrazen počet smluv a jednorázových pomocí, přičemž se nejedná o přesný počet osob, které s námi v tomto roce spolupracovali. V některých případech došlo k jednorázové pomoci a po opakované návštěvě byla na doporučení uzavřena smlouva o poskytování soc. služby. Stránka 19
21 Celkem Indikátory - plnění 36% 1. muži 29% celkem 64% 2. ženy 71% splněno OCSS zorganizovalo mnoho akcí pro veřejnost a jako největší akce byla vyhodnocena Cesta do pohádky, která proběhla v létě a jejím záměrem byla kromě zábavy pro děti i dospělé především prezentace sociálních služeb. Zaměstnanci, ale i další pomocníci, vytvořili celkem 9 pohádkových stanovišť s drobnými veselými úkoly. Zapojeni byli také hasiči s ukázkou hasičského automobilu a o.s. Duhovka se svými tanečními výstupy. Do této akce již byli zapojeni také uživatelé z NZDM, kteří byli značnou organizační oporou. Exkurze Škola Třída/ročník Počet žáků/osob Počet hodin 1. SŠ Most ZŠ Most 8. A, 8. B Stránka 20
22 Praxe Škola Ročník Praxe od Praxe do Typ praxe Obor 1. VOŠ Most průběžná sociálně právní 2. VOŠ Most průběžná sociálně právní 3. VOŠ Most souvislá sociálně právní 4. VOŠ Most souvislá právní asistence Stáže Organizace Sídlo Počet osob Počet hodin 1. NZDM Zimák Most NZDM Zimák Most K srdci klíč, o.s. Most 1 8 Výhled plán na rok 2014 Nejdůležitějším cílem organizace pro rok 2014 je osvěta a prezentace služeb co nejširší veřejnosti. Považujeme za důležité, aby se všichni obyvatelé obce Obrnice dozvěděli o tom, že nás mohou vyhledat nejen při řešení vážných životních krizích, ale také v situacích, kdy se potřebují jen poradit nebo s někým prokonzultovat případné písemnosti smlouvy apod. Dalším, neméně podstatným cílem, je také zapojení široké veřejnosti do společných aktivit a vzdělávání. Plánovaným pásmem přednášek se chceme, stejně jako v loňském roce, věnovat důležitým společenským tématům (bezpečnost, řešení dluhů, závislosti, šikana, diskriminace, sexuální prevence, hygiena apod.). Prostřednictvím neformálního vzdělávání plánujeme setkávání, která budou zaměřena na konkrétní cílové skupiny (mladiství, senioři, žáci ZŠ apod.). Stejně jako v roce 2013, tak i v roce následujícím, budeme podporovat stáže, praxe i exkurze všech typů zařízení a škol. Předávání dobré praxe a možnost nahlédnout do chodu sociálních služeb považujeme za potřebné. Pevně věříme také v navázání úzké spolupráce s podobně zaměřenými sociálními službami. Stránka 21
23 Kde nás najdete: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež VULKÁN : Obrnice, Mírová č. 127 (ICVA budova staré školy) Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi OLIVÍN : Obrnice, Nová výstavba č. 206 (bývalá knihovna) Odborné sociální poradenství OBRNICKÁ SOCIÁLNÍ PORADNA a Terénní programy SPOLU V ULICÍCH : Obrnice, Nová výstavba č Stránka 22
24 Kontakty: Statutární orgán a ředitel organizace: Bc. Matějovicová Lucie Tel.: Skype: obrnickecentrumss Facebook: OCSS Obrnice Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež VULKÁN Bc. Vinšová Konvalinková Jana - Sociální pracovnice Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi "OLIVÍN" Štiková Jana, DiS. - Sociální pracovnice Terénní programy "SPOLU V ULICÍCH" Odborné soc. poradenství OBRNICKÁ SOCIÁLNÍ PORADNA Martinovská Petra, DiS. - Sociální pracovnice Stránka 23
25 Hospodářská bilance za rok 2013 NÁKLADY v Kč Spotřeba materiálu (nákup drobného vybavení, pomůcky na aktivitu, hygienické potřeby, kancelářské potřeby) ,37 Spotřeba energie ,00 Cestovné - doprovody 4.568,00 Služby (telefonní a bankovní poplatky, odpady, internet, servis) ,93 Vzdělávání semináře + kurzy ,00 Mzdové náklady ,00 Zdravotní a sociální pojištění ,00 Jiné sociální pojištění 7.993,00 Zákonné sociální náklady ,00 Náklady z drobného dlouhodobého majetku ,00 Celkem ,30 VÝNOSY v Kč Dotace obce ,55 Ostatní výnosy (úroky) 17,75 Celkem ,30 HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 0,00 STAV A POHYB MAJETKU v Kč Stav k ,00 Nákup programové vybavení ,00 skartovací stroje 3ks + tiskárna ,10 NTB 5 ks ,90 chladničky 3 ks ,00 pingpongový stůl 3.990,00 Vyřazení 0,00 Stav majetku k ,00 Stránka 24
INFORMACE O ZAKÁZCE INFORMACE O ZAKÁZCE
Občanské sdružení D.R.A.K. Oblačná 450/1, 460 05 Liberec 5 Seminář "Dobrá praxe - IP5, 19.05.2015 Veřejná zakázka č. OLP/136/2014: Zajištění služby sociální prevence sociálně aktivizační služby pro rodiny
Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:
Modul 5 Sociálně - právní minimum Lekce č. 9 Sociální služby Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu: Podpora celoživotního vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském
Člověk v tísni, o.p.s.
Člověk v tísni, o.p.s. Čím se zabýváme Humanitární a rozvojová pomoc (přírodní katastrofy/ Skutečný dárek) Podpora lidských práv (podpora občanské společnosti v zemích s totalitním režimem, filmový festival
Obrnické centrum sociálních služeb, p.o.
Měsíčník Obrnického centra sociálních služeb, příspěvkové organizace ROČNÍK I. ČÍSLO 2. BŘEZEN 2014 Obrnické centrum sociálních služeb, p.o. Projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím
Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Zpráva o činnosti za období od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu
Základní zásady základní sociální
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro
Plán práce výchovného poradce
SOŠ Velvary s.r.o. Školní 268 273 24 Velvary Plán práce výchovného poradce Školní rok 2010/2011 výchovný poradce: Mgr. Hana Hronková Výchovný poradce zabezpečuje poskytování poradenských služeb ve škole,
Občanské sdružení Květina
Občanské sdružení Květina Jeníkov 74, Oldřichov u Duchcova, 417 24 Tel.: +420 721 568 898,, IČO: 27038645 e-mail: oskvetina@centrum.cz, www.oskvetina.ic.cz Výroční zpráva za rok 2007 1/1 Obsah Výroční
ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních
ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: Název Cíle: Popis a zdůvodnění Cíle: Na která zjištění z analýz cíl reaguje Seznam opatření, které vedou k naplnění Cíle: 5.1 Udržení stávajících
Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, 468 51 Smržovka
Příloha č. 1 Základní informace o zařízení Zařízení Název zařízení: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Tanvald Kontaktní adresa zařízení: Hlavní 1309, 468 51 Smržovka Telefon: 606 635 113 E-mail:
Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc
Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc V ČR raná péče v systému sociálních služeb Raná péče je terénní
Občanská poradna Pardubice o.s.
Občanská poradna Pardubice o.s. Obsah: 1. P O S L Á N Í O R G A N I Z A C E... 3 2. O B Č A N S K Á P O R A D N A V R O C E 2 0 0... 3 3. S T A T I S T I K A 2 0 0... 4 4. S T A T I S T I C K É V Ý S T
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2013 do 31.12.2013 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Terénní programy, id. 3645646 Kapacita služby: V danou chvíli je možno poskytnout službu 2
Priorita IX. - Podpora poradenských služeb
Opatření IX. 1.: Podpora odborného sociálního poradenství. Sociální poradenství je základním druhem sociálních služeb a dle zákona č. 108/2006 o sociálních službách, se dělí na dva typy, tedy základní
Priorita XII. - Zajištění služeb pro obyvatele/osoby v krizi
Opatření XII. 1.: Podpora nízkoprahových terénních sociálních služeb pro osoby bez přístřeší Nízkoprahové terénní sociální služby pro osoby bez přístřeší poskytuje v Mladé Boleslavi středisko Naděje. Zde
První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.
První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/91.00286 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR. Projekt První šance mladým je spolufinancován z prostředků Evropského
Veřejné informace o službě
Odlehčovací služba Místo poskytování služby: Urxova 297/4, Třebeš, 500 06 Hradec Králové 6 Veřejné informace o službě Právní forma: fyzická osoba IČO: 48162485 Statutární zástupce: Adresa sídla poskytovatele:,
preventivní péče ústavní nebo ochranné výchovy
Systém péče v ČR Systém péče v České republice se dělí na dvě základní skupiny. Do první skupiny patří zařízení, která pracují s klienty v rámci preventivní péče. Druhá skupina zařízení se již věnuje dětem,
CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009
VÝROČNÍ ZPRÁVA OBSAH 1. ÚVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE 3. VZNIK A POSLÁNÍ 4. PROJEKTY 5. ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 6. PODĚKOVÁNÍ 7. FINANČNÍ PODPORA 8. SPOLUPRÁCE A PODPORA 1. ÚVODNÍ SLOVO Vážené čtenářky,
Monitoring plnění opatření z KP
Příloha A stav k 31. 8. 2014 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění opatření z KP ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ číslo opatření název opatření plánované období realizace stav plnění
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon
b) nabídka bezpečného prostředí, podpory a porozumění,
Popis realizace poskytování sociálních služeb Centrum psychologické podpory,z.s. 1/Cíle, principy, veřejný závazek, okruh osob Centrum psychologické podpory,z.s. je nestátní nezisková organizace, která
Intervenční centrum Kladno. Bc. Petra Cinková, DiS. - vedoucí IC Kladno
Intervenční centrum Kladno Bc. Petra Cinková, DiS. - vedoucí IC Kladno Setkání Vega, 12.5.2015 Intervenční centra: z. 108/2006 Sb. 60a Intervenční centra (1) Na základě vykázání ze společného obydlí podle
INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...
DŮM NA PŮL CESTY HAVLÍČKŮV BROD
DŮM NA PŮL CESTY HAVLÍČKŮV BROD www.pestalozzi.cz Jaké je poslání Domu na půl cesty? Posláním pobytové služby Dům na půl cesty (dále jen DPC) Havlíčkův Brod je poskytovat odborným způsobem podporu mladým
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009. Občanského sdružení NÁVRATY. Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny Organizace: Občanské sdružení Návraty centrum sociálního poradenství a sociálních služeb Adresa:
SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná
SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná Studijní materiál pro účastníky kurzu Osvětový pracovník a konzultant
Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009 2013 ze dne 17. 12.
Zastupitelstvo města Frýdlant nad Ostravicí svým usnesením č. 6/4.1. ze dne 15. 9. 2011 podle ustanovení 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů,
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež Krajský úřad Pardubického kraje, sál J. Kašpara 16. 10. 2015 Ing. Kateřina Budínská, projektová manažerka
POSLÁNÍ A CÍLE POMOC V PRAVÝ ČAS. Vážení přátelé, kamarádi a příznivci.
Výroční zpráva 2012 Vážení přátelé, kamarádi a příznivci. Rok dvoutisící dvanáctý byl pro nás rokem zrodu. Zrození mnohdy předchází hlubší uvažování nad tím, jak nově zrozený bude svou existenci prožívat
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012. Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny Organizace: Občanské sdružení Návraty centrum sociálního poradenství a sociálních služeb Adresa:
Služby sociální péče a služby sociální prevence
Služby sociální péče a služby sociální prevence Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů upravuje tyto formy sociálních služeb: Podle typu sociální situace rozlišujeme
MOŽNOSTI UPLATNĚNÍ DOSPĚLÝCH S WILLIAMSOVÝM SYNDROMEM
MOŽNOSTI UPLATNĚNÍ DOSPĚLÝCH S WILLIAMSOVÝM SYNDROMEM SOCIÁLNÍ SFÉRY - Práce - Bydlení - Volný čas - Partnerské vztahy - Rodina PRACOVNÍ UPLATNĚNÍ Pracovní trh Sociální služby Možnosti mimo systém LEGISLATIVA
Základní veřejné prohlášení
Domov sociálních služeb Slatiňany Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany Druh sociální služby Chráněné bydlení Poslání sociální služby Motto: Ukaž mi směr, cestu už najdu sám Posláním
SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI
SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO RODINY S DĚTMI Informační balíček pro uživatele služeb (veřejný závazek) Poslání služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi jsou služby poskytované rodině s nezaopatřeným
PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015
PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2014/2015 Gymnázium a obchodní akademie Chodov Smetanova 738, 357 35 Chodov Poradenské služby ve škole odrážejí specifika školy i regionu. Jsou koordinovány se
Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce
Seznamte se s výhodami státem registrované terénní sociální služby Společnosti Společně proti času o.p.s. Váš partner pro spokojené stáří ve Vašem domácím prostředí Společně s naší péči a pomocí při každodenních
Zpráva o činnosti. za období od 1.1.2014 do 31.12.2014
Zpráva o činnosti za období od 1.1.2014 do 31.12.2014 Název střediska: Poradenské centrum KHAMORO Druh služby: Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, id. 5218079 Kapacita služby: V danou chvíli
Plán práce výchovného poradce na školní rok 2015/2016
Plán práce výchovného poradce na školní rok 2015/2016 1. Spolupráce VP s vedením školy - shromažďování údajů o uchazečích s SPU - informační materiály a přihlášky na VŠ - dny otevřených dveří spolupráce
Podpora lidí s PAS osobní asistencí
Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM o.s. Podpora lidí s PAS osobní asistencí Ing. Tomáš Dostál Mgr. Pavla Krňávková APLA-JM o.s. Vznik v roce 2002 z iniciativy rodičů dětí s autismem, odborníků
Program 5P (Potřebného a Přínosného Propojení Péče a Podpory) Podpořený Nadací OKD
Program 5P (Potřebného a Přínosného Propojení Péče a Podpory) Projekt č. 12110298 Podpořený Nadací OKD V rámci grantového programu PRO ZDRAVÍ Komu je Program 5P určen? Osobám s chronickým duševním onemocněním
Výroční zpráva za rok 2010
Výroční zpráva za rok 2010 Středisko rané péče SPRP Plzeň Organizační jednotka SPRP, o.s., s právní subjektivitou Od 1.1.2011 Středisko pro ranou péči Plzeň, o.p.s. OBSAH VÝROČNÍ ZPRÁVY ZA ROK 2010 Slovo
Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?
Projekt ROZVOJ Náš dětský domov je zapojen do projektu Rozvoj, který realizuje Rozmarýna o.p.s. ve spolupráci s partnerem o.s. SES, SEbe - Spolu v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost,
S AGRESÍ A ŠIKANOU VE STŘEDU I JINDY A JAK? Martina Bártová Petra Tučková Příspěvek na konferenci Kam kráčí(š) primární prevence? Praha 2008 OBSAH PŘÍSPĚVKU: seznámení s profesní dráhou preventisty seznámení
flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti
flexibilní mosty v sociálních službách Ponton, občanské sdružení Prezentace činnosti informace v prezentaci jsou aktuální k 1. 10. 2014 flexibilní mosty v sociálních službách Historie a poslání Ponton
MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR
MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: NAŠE ZN.: SOC/415/07 Krajský úřad Jihomoravského kraje VYŘIZUJE: Mgr. Josef Mauler TEL.: 519441029 Žerotínovo
Metodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince
Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický
Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú.
Název: Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú. Sídlo: SNP 559, 383 01 Prachatice IČ: 03482952 Webové stránky: www.jczps.cz E-mail: reditelka@jczps.cz Bankovní spojení: 2300722637/2010 Fio banka Datum
Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013
JESENÍK 2014 O B S A H: A. Úvodní slovo ředitelky společnosti B. Údaje o společnosti C. Cíle a poslání společnosti D. Struktura společnosti Správní rada Dozorčí rada Zaměstnanci E. Činnost společnosti
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských
1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:
1. Základní informace o sociálních službách: V lednu roku 2007 vstoupil v platnost zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, který upravuje podmínky poskytování pomoci a podpory fyzickým osobám v nepříznivé
KOSTKA KRÁSNÁ LÍPA, příspěvková organizace. Masarykova 1094/4, 40746 Krásná Lípa VÝROČNÍ ZPRÁVA. Rok 2010
KOSTKA KRÁSNÁ LÍPA, příspěvková organizace Masarykova 1094/4, 40746 Krásná VÝROČNÍ ZPRÁVA Rok 2010 Zpracovala Volfová Hana Kostka Krásná, příspěvková organizace Masarykova 1094/4 407 46 Krásná Kostka Krásná,
Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň. Mírové náměstí 120, 432 01 Kadaň
Poradna pro rodinu a mezilidské vztahy Kadaň Mírové náměstí 120, 432 01 Kadaň Závěrečná zpráva o činnosti 2014 Obsah Kontaktní údaje... 3 Adresa:... 3 Úvodní slovo... 3 Přehled činnosti... 5 Statistika
Výstupy a shrnutí. Veřejného projednání na téma. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb
Výstupy a shrnutí Veřejného projednání na téma Komunitní plán rozvoje sociálních služeb 1. ÚVOD MČ Praha 14 na svém území uplatňuje principy místní Agendy 21 a významnou části zapojuje veřejnost do procesu
= LIDÉ BEZ PŘÍSTŘEŠÍ. Mgr. Blanka Bendová DCH B-Oblastní charita Blansko Centrum PRO Blansko
= LIDÉ BEZ PŘÍSTŘEŠÍ Mgr. Blanka Bendová DCH B-Oblastní charita Blansko Centrum PRO Blansko Poskytnutí individuální, důstojné a koncepční podpory, pomoci či doprovázení rodinám, matkám či otcům a jejich
Výroční zpráva za r. 2014. Otevřené srdce o.p.s.
Výroční zpráva za r. 2014 Otevřené srdce o.p.s. Obsah 1.Fakta o Otevřeném srdci o.p.s. 2.O Azylovém domě pro matky s dětmi 3.Finanční zpráva 4.Hodnocení 5.Kontakty 1.Fakta o občanském sdružení 1.1 Právní
Monitoring plnění KP
Příloha A stav k 19. 3. 2013 číslo opatření KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění KP název opatření plánované období realizace ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ stav plnění zásadní důvody
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014. Návraty Louny - centrum sociálních služeb, z. s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 Návraty Louny - centrum sociálních služeb, z. s. Organizace: Návraty Louny, centrum sociálních služeb, z. s. Adresa: Pod Nemocnicí 2380 440 01 Louny Identifikační údaje: IČ 26595249
VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. Obsah 1. Slovo úvodem...3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...4 2.2.
Motto : Společně a jeden pro druhého
Motto : Společně a jeden pro druhého Základní údaje rok založení 2005 Zakladatel Evropská sociální organizace s.r.o. (EJF Berlín diakonická organizace) Poskytované sociální služby sociálně aktivizační
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti
Veřejný závazek. Posláním služby je podpora a zajištění ubytování, v nepřetržitém provozu, pro těhotné ženy a
Poslání: Veřejný závazek Posláním služby je podpora a zajištění ubytování, v nepřetržitém provozu, pro těhotné ženy a matky s dětmi z Českého Těšína a celé České republiky, které se ocitly v tíživé životní
Obecným obsahem poradenských služeb je tedy činnost přispívající
A. Koncepce činnosti, aktivity, orientace B.1. Základní charakteristika zařízení Pedagogicko-psychologická poradna (PPP) zajišťuje spektrum psychologických a speciálně pedagogických služeb, které jsou
ČÁST PRVNÍ Způsob hodnocení schopnosti zvládat základní životní potřeby
VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí č. 505/2006 Sb. ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášek č. 166/2007 Sb., č. 340/2007
Kostka Krásná Lípa, příspěvková organizace Masarykova 1094/4 407 46 Krásná Lípa
KOSTKA KRÁSNÁ LÍPA, příspěvková organizace Masarykova 1094/4 40746 Krásná VÝROČNÍ ZPRÁVA Rok 2011 Zpracovala Hana Volfová 1 Obsah 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE... 3 2. ČINNOST ORGANIZACE... 4 2. KONTROLNÍ ČINNOST...
Průběžné výstupy projektu Spolupráce na všech frontách CZ.1.07/1.2.00/08.0113
Průběžné výstupy projektu Spolupráce na všech frontách CZ.1.07/1.2.00/08.0113 Operační program: Prioritní osa: Oblast podpory: Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1. Počáteční vzdělávání 1.2. Rovné příležitosti
PROGRAMY PRO OSOBY S KRIMINÁLNÍ MINULOSTÍ. Karlovarský kraj
PROGRAMY PRO OSOBY S KRIMINÁLNÍ MINULOSTÍ Karlovarský kraj Sdružení pro probaci a mediaci v justici, o.s. založeno 1994 27 zaměstnanců 150 externích spolupracovníků 10 000 klientů/40 projektů Poslání a
ÚVODNÍ SLOVO. Milí přátelé,
ÚVODNÍ SLOVO Milí přátelé, rok 2013 se staví jako první a odvážný rok do řady našich plánů. Misericordia o.p.s. zahájila svou činnost a pomalu se rozhlíží jako dítě, které právě objevilo něco nového. Stejně
PRŮVODCE SLUŽBOU. Denní centrum služeb pro osoby ve středním a vyšším věku se zdravotním postižením. www.socsluzbykarvina.cz
SOCIÁLNÍ SLUŽBY KARVINÁ, příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Středisko denních služeb Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, PRŮVODCE SLUŽBOU Denní centrum služeb pro osoby
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)
ČÁST PRVNÍ ZPŮSOB HODNOCENÍ ÚKONŮ PÉČE O VLASTNÍ OSOBU A ÚKONŮ SOBĚSTAČNOSTI PRO ÚČELY STANOVENÍ STUPNĚ ZÁVISLOSTI
VYHLÁŠKA č. 505/2006 Sb. ze d 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustvení zákona o sociálních službách Ministerstvo práce a sociálních věcí ství podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o
Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb
Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb Poslání: V rámci pobytové služby je našim posláním komplexní péče o osoby se sníženou soběstačností, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické
Sociální rehabilitace
Sociální rehabilitace Koncept ucelené rehabilitace - součást konceptu ucelené rehabilitace - pojem ucelená rehabilitace - překlad anglického termínu comprehensive rehabilitation comprehensive - úplný,
Oblastní charita Strakonice
www.charita-strakonice.cz Oblastní charita Strakonice Oblastní charita Strakonice (dále OCH) je samostatnou organizační jednotkou církve s vlastní právní subjektivitou. OCH je profesionálním registrovaným
Výroční zpráva za rok 2012
Výroční zpráva za rok 2012 o.s. Mosty sociálně psychologické centrum IČ: 26661306 Sídlo organizace: Most, J.Skupy 202/2303 Kontaktní místo pro klienty (provozovna) : Most, Business centrum, Budovatelů
PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2015/2016. Gymnázium T. G. Masaryka Litvínov Studentská 640, 436 67 Litvínov
PLÁN PRÁCE VÝCHOVNÉHO PORADCE školní rok 2015/2016 Gymnázium T. G. Masaryka Litvínov Studentská 640, 436 67 Litvínov Poradenské služby ve škole odrážejí specifika školy i regionu. Jsou koordinovány se
Poradenské služby poskytované ve škole
Gymnázium T. G. Masaryka, Litvínov, Studentská 640, příspěvková organizace Studentská 640 436 67 Litvínov Poradenské služby poskytované ve škole Poradenské služby jsou ve škole zajišťovány výchovným poradcem
Ministerstvo práce a sociálních věcí stanoví podle 119 odst. 2 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách: ČÁST PRVNÍ
505/2006 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva práce a sociálních věcí ze dne 15. listopadu 2006, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách ve znění vyhlášek č. 166/2007 Sb., č. 340/2007
Domov důchodců Humburky Humburky 100, 504 01 Nový Bydžov VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Základní informace
Domov důchodců Humburky Humburky 100, 504 01 Nový Bydžov STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK I. Základní informace Název: Domov důchodců Humburky Druh poskytované sociální služby: Domov pro seniory Adresa: Humburky
Výroční zpráva rok 2005 Sdružení FAUST Sídlo sdružení: Průkopnická 20, 700 30 Ostrava-Zábřeh IČO: 70313032 Tel.: 602 967 468 E-mail: faust.ostrava@post.cz www.help-psych.cz/faust Statutární zástupci Jana
OBLASTNÍ CHARITA ÚSTÍ NAD LABEM DŮM SAMARITÁN Štefánikova 1, 400 01 Ústí nad Labem Klíše
OBLASTNÍ CHARITA ÚSTÍ NAD LABEM DŮM SAMARITÁN Štefánikova 1, 400 01 Ústí nad Labem Klíše Dům Samaritán navazuje na celý komplex služeb zabývající se osobami v krizi, které poskytuje Oblastní charita Ústí
Opatření. 5 4 1 2. Občané ohroženi sociálním vyloučením a etnické
Zpráva o naplňování cílů a opatření komunitních plánů v lokalitách Olomouckého kraje za rok 2013 Název komunitního plánu 2. Komunitní plán sociálních služeb města Kojetína na období let 2012-2016 Časová
03. Kdo je oprávněn v této věci jednat (podat žádost apod.) 04. Jaké jsou podmínky a postup pro řešení životní situace
RANÁ PÉČE 01. Pojmenování (název) životní situace Raná péče 02. Základní informace k životní situaci Raná péče je terénní sociální služba, případně doplněná ambulantní formou služby. Mohou ji využít rodiny,
Popis činností poskytované služby ve Stacionáři Jasněnka
O B Č A N S K É S D R U Ž E N Í Jasněnka, občanské sdružení IČO : 63729521 tel : 585 051 076 Jiráskova 772, Uničov 783 91 jasnenka-os@volny.cz www.jasnenka.cz Popis činností poskytované služby ve Stacionáři
jednání Rady města Ústí nad Labem
jednání Rady města Ústí nad Labem dne: 10. 6. 2015 bod programu: 37 věc: Dodatek č. 5 k zřizovací listině Pečovatelské služby Ústí nad Labem, příspěvkové organizace Klub seniorů dopad na rozpočet: bez
OBČANSKÁ PORADNA PARDUBICE, O. S.
OBČANSKÁ PORADNA PARDUBICE, O. S. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012 2 OBSAH Představení organizace... 4 Kdo jsme?... 4 Poslání, cíle a principy organizace... 5 Posláním organizace je... 5 Cílem organizace je...
SMĚRNICE ŘEDITELE STANOVUJÍCÍ POSLÁNÍ, CÍLE, ZÁSADY SLUŽBY, CÍLOVOU SKUPINU A ZÁKLADNÍ OBSAH TERÉNNÍHO PROGRAMU
Armáda spásy v České republice, z. s. Centrum sociálních služeb Bohuslava Bureše, Tusarova 60, Praha 7 SMĚRNICE ŘEDITELE STANOVUJÍCÍ POSLÁNÍ, CÍLE, ZÁSADY SLUŽBY, CÍLOVOU SKUPINU A ZÁKLADNÍ OBSAH TERÉNNÍHO
Výroční zpráva za r. 2011. Občanské sdružení Otevřené srdce
Výroční zpráva za r. 2011 Občanské sdružení Otevřené srdce Obsah 1.Fakta o občanském sdružení 2.O Azylovém domě pro matky s dětmi 3.Finanční zpráva 4.Hodnocení 5.Kontakty 1.Fakta o občanském sdružení 1.1
Občanská poradna Pardubice, o. s.
Občanská poradna Pardubice, o. s. Obsah PŘEDSTAVENÍ ORGANIZACE... 3 Kdo jsme?... 3 Poslání a principy organizace... 3 Orgány sdružení a organizační schéma... 5 Zaměstnanci poradny v roce 2009... 8 Kde
Garantovaná nabídka činností komunitního týmu sociální rehabilitace
Garantovaná nabídka činností komunitního týmu sociální rehabilitace Služba je zajišťována v rozsahu garantované nabídky činností. Základní činnosti sociální rehabilitace jsou poskytovány zdarma. Doplňkové
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009. Sídlo: Krajíčkova 361/13, 674 01 Třebíč IČ: 27668240 Číslo účtu: 201039438/0300 www.domacipomoc-diana.cz
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 DIANA TŘEBÍČ, obecně prospěšná společnost Sídlo: Krajíčkova 361/13, 674 01 Třebíč IČ: 27668240 Číslo účtu: 201039438/0300 www.domacipomoc-diana.cz Informační kancelář: Poliklinika Vltavínská,
Společná řešení pro lepší učení. Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/46.0006
Společná řešení pro lepší učení Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/46.0006 Obsah prezentace 1. Základní informace o projektu 2. Příjemce projektu 3. Cíle projektu 4. Cílové skupiny 5. Klíčové aktivity
Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni
Projekt Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa:
Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?
Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás? Lenka Řeháková Kostelec nad Černými lesy 12.11.-13.11.2014 Obsah příspěvku Vymezení finanční gramotnosti dle OECD Irský
www.jihoceskarozvojova.cz
www.jihoceskarozvojova.cz Jihočeská rozvojová o. p. s. Jsme neziskovou organizací vytvářející projekty na podporu sociálního a ekonomického rozvoje Jihočeského kraje. Působíme v oblasti podpory podnikání,
Rodinná pohoda, o. s. Vyškov
Rodinná pohoda, o. s. Vyškov VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 Datum vzniku: 19. 5. 2005 Sídlo: Morávkova 35, 68201 Vyškov Ředitelka: Mgr. Jana Kubaláková Kancelář: Havlíčkova 17/1, 68201 Vyškov Centrum denních služeb:
Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení
Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem, příspěvková organizace, středisko DOZP Všebořice Pod Vodojemem 312/3C, 400 10 Ústí nad Labem, IČ 751 49 541 Vnitřní předpis č. 33 /2014 Veřejný
Veřejný závazek sociální služby Chráněné bydlení. Oblastní spolek ČČK Hradec Králové
Oblastní spolek ČČK Hradec Králové Veřejný závazek sociální služby Chráněné bydlení (výtah z Vnitřních pravidel poskytované sociální služby Chráněné bydlení, DaMPi dům chráněného bydlení Oblastního spolku
Veřejný závazek OSP. Život bez bariér, z.ú. Lomená 533 509 01 Nová Paka IČO 266 52 561
Veřejný závazek OSP Poskytovatel sociální služby: Život bez bariér, z.ú. IČO: 26652561 DIČ: CZ 26652561 č.ú.: 78-8511550297/0100 u KB Nová Paka IBAN: CZ6001000000788511550297 SWIFT: KOMBCZPPXXX Internetové