Slaďování osobního a pracovního života Work-Life Balance
|
|
- Jindřiška Vaňková
- před 2 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 informační brožura projektu Slaďování osobního a pracovního života Work-Life Balance HESTIA 2 - Podpora realizace partnerství k rodinné politice na místní a regionální úrovni a procesů komunitního plánování v oblasti slaďování pracovního a rodinného života. Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
2 Motto: Jediná cesta ze současné ekologické a ekonomické krize je investovat do lidí. SOCIAL WATCH, ZPRÁVA
3 HESTIA 2 - Podpora realizace partnerství k rodinné politice na místní a regionální úrovni a procesů komunitního plánování v oblasti slaďování pracovního a rodinného života. Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR. Brožuru vydalo občanské sdružení Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, březen 2010.
4 OBSAH: O PROJEKTU HESTIA O NOSITELÍCH PROJEKTU A JEHO PARTNERECH... 7 CO PRO VÁS MŮŽE NÁŠ PROJEKT UDĚLAT AKTIVITY PROJEKTU... 8 O VSTUPNÍ REGIONÁLNÍ ANALÝZE O SLAĎOVÁNÍ V SOUSEDNÍM SASKU KONTAKTY... 17
5 O PROJEKTU HESTIA 2 Podpora realizace partnerství k rodinné politice na místní a regionální úrovni a procesů komunitního plánování v oblasti slaďování pracovního a rodinného života Dostává se Vám do rukou informační brožura projektu zabývajícího se tématem, které je v současné době v rámci společenské diskuze velmi nové a možná i lehce kontroverzní: slaďování pracovního a osobního života Work-Life Balance můžeme vést spokojený a plnohodnotný osobní i pracovní život, můžeme ho v současné pohnuté ekonomické době chtít a máme pro to oporu v zákoně? Vyplatí se toto našim zaměstnavatelům? Jak to udělat a jaké pro to využívat nástroje? V souvislosti s tím se nabízí i řada otázek jako aktivní otcovství nebo střídavá rodičovská dovolená genderové stereotypy, ale i péče o závislou osobu nemocné rodiče či handicapované dítě, což jsou dle našeho názoru témata, která mohou současnou, především mladou, generaci oslovit a pomoci jim i nám utvářet a měnit pohled na současný svět. Náš projekt si dal za úkol rozvířit v našem regionu k uvedenému společenskou diskuzi a podpořit prorodinnou politiku všech, kterým stojí za to se o ni snažit. Myslíme si, že pro organizace zapojené do projektu to bude dobré rozhodnutí, účast jim určitě přinese pozitivní občanský kredit i zviditelnění se v této souvislosti na veřejnosti a v médiích. Jedno je totiž jasné: kdo chce být konkurence schopný s dobrou pracovní sílou, musí mít na zřeteli i rodinnou situaci svých zaměstnanců. Firmy, které podporují rodinu, prokazatelně těží ze silné pracovní motivace svých zaměstnanců, z jejich minimální absence i z vysoké atraktivnosti, kterou tím jako zaměstnavatelé získávají. Zároveň se v projektu snažíme propojit problematiku slaďování profesního a rodinného života s návazností na regionální procesy komunitního plánování a prezentovat národní i zahraniční zkušenosti a příklady dobré praxe k tématu projektu např. německý model uskupení přátelských rodině. Cílovou skupinou projektu jsou zaměstnavatelé, kraje, obce, organizace zřízené kraji a obcemi, místní partnerství, rodiče s dětmi, osoby pečující o další závislé členy rodiny a organizace prosazující rovnost žen a mužů, projekt je podpořen v programu ESF OP LZZ a je realizován v období od do
6 O NOSITELÍCH PROJEKTU A JEHO PARTNERECH Nositel projektu Centrum komunitní práce Ústí nad Labem (www.ckpul.cz) je neziskovou organizací, která má za sebou více než deset let působení v sociální oblasti. Jejím posláním je rozvíjet neziskový sektor a posilovat jeho konkurenceschopnost na evropském sociálním trhu. Společnost je zaměřena zejména na komunitní plánování, zpracování projektových žádostí pro Strukturální fondy Evropské unie, rozvoj lidských zdrojů, integraci znevýhodněných skupin na trh práce a podporu problematiky rovných šancí. Přispívá k celkovému regionálnímu a místnímu rozvoji. Kontaktní osoba: Soňa Mudrochová, manažerka projektu, Partner Gender Studies, o.p.s. (www.genderstudies.cz) je nevládní neziskovou organizací, která slouží především jako informační, konzultační a vzdělávací centrum v otázkách vztahů mužů a žen a jejich postavení ve společnosti. Prostřednictvím specifických projektů GS aktivně ovlivňuje změny týkající se rovných příležitostí v různých oblastech jako jsou např. institucionální mechanismy, trh práce, politická participace žen, informační technologie apod. Poskytuje konzultace v oblasti slaďování rodinného a pracovního života, postavení žen a mužů na TP a oblasti rovných příležitostí pro ženy a muže, informační servis. Kontaktní osoba: Michaela Svatošová, koordinátorka projektu, Partner Radnice města Chemnitz (www.stadt-chemnitz.de) je dlouhodobým přeshraničním partnerem nositele projektu a podílí se v rámci projektu především na transferu německých zkušeností s modelem tzv. místních uskupení pro rodinu a dalších zkušeností s problematikou Work-Life Balance. Kontaktní osoba: Bettina Bezold, zmocněnkyně pro rovné šance, 7
7 CO PRO VÁS MŮŽE NÁŠ PROJEKT UDĚLAT AKTIVITY PROJEKTU JSTE ZAMĚSTNAVATEL/KA, NEZISKOVÁ ORGANIZACE, ZÁSTUPCE/KYNĚ ÚŘADU, ZAMĚSTNANEC/KYNĚ, RODIČ CHCETE SE INFORMOVAT A VZDĚLÁVAT PŘEČTĚTE SI: - regionální úvodní analýzu projektu, která si klade za cíl zjistit, jak místní zaměstnavatelé, orgány státní správy, územní samosprávné celky a jejich úřady, oborové organizace, NNO, výzkumné a vzdělávací instituce atd. přistupují k problematice podpory slaďování rodinného a pracovního života a na základě toho stanovit doporučení a nástroje pro pozitivní práci se zaměstnavateli a ostatními aktéry lokální prorodinné politiky - analýzu komunitních plánů z regionu, která šetří jak místní (regionální) struktury komunitního plánování pojednávají oblasti slaďování pracovního a rodinného života v rámci regionálních procesů komunitního plánování a chce stanovit nástroje a metodologii pro možné ozvučení tohoto tématu v lokálním komunitním plánování obou regionů - informační materiál projektu: webové stránky projektu na kterých jsou prezentovány všechny informace o projektu tiskoviny projektu informační brožuru projektu, informační leták Co je to Work-Life Balance? manuál SLABIKÁŘ inovativních nástrojů a fl exibilních forem organizace práce podporujících sladění rodinného a pracovního života NEBO SE PODÍVEJTE NA: - informační audiovizuální spot fi lm o projektu a zajímavých aktérech problematiky rovných šancí a slaďování ZÚČASTNĚTE SE: - úvodní konference projektu, která otevře regionální diskusi k problematice prorodinných regionálních partnerství a podpory slaďování rodinného a pracovního života v zaměstnavatelské sféře - diskusních stolů k tématům jako jsou: podpůrné nástroje prorodinné politiky na straně zaměstnavatelů a jejich zavádění do praxe, národní a zahraniční zkušenosti s inovativními nástroji v zaměstnavatelské sféře, podpora prorodinné politiky ze strany státní správy a samosprávy nebo transfer německých zkušeností s modelem místních uskupení pro rodinu - pracovních exkurzí na samosprávách saských měst, které představí svou funkci v systému saské místní správy a samosprávy, místní komunální systém podpory slaďování profesního a rodinného života zejména tzv. místní uskupení pro rodinu a komunální strategie slučitelnosti a zkušenosti svých měst z národních a nadnárodních EU projektů k této tématice - vzdělávacího modulu w/l/balance - cyklu seminářů zaměřených na zlepšení orientace v problematice rovných šancí 8
8 a slaďování rodinného a pracovního života, semináře jsou určené především CS zaměstnavatelé, kde je možnost účastnit se podobného vzdělávání komplikovanější a proto jsou šité na míru - sestavené obsahově na klíč a realizované pokud možno v místě fi rmy témata seminářů: slaďování osobního a pracovního života - procesy a nástroje na jeho podporu (fl exibilní formy práce, společenský kontext, formy, možnosti a limity, pozitiva, negativa, fi remní zařízení péče o děti, včetně příslušné legislativy, fi nanční a jiné dopady jejich zřizování, možné zdroje fi nancování), diverzita pracovních týmů (skryté potenciály, řídící funkce, nábor zaměstnanců, ekonomické dopady apod.) - vzdělávacího modulu co je komunitní plánování, který vás bude informovat, co je to komunitní plánování a jak může pomoci při uskutečňování politiky sladění rodinného a pracovního života - přednášek co je w/l/balance, jejichž cílem je rozšířit informovanost mezi stávajícími aktéry procesů komunitního plánování o problematice prorodinné politiky a slaďování profesního a rodinného života a informovat o dané problematice členy Koordinačních skupin a manažery v procesech komunitního plánování a distribuovat jim informační materiál - skupiny pro w/l/balance, která bude podporovat oblasti slaďování pracovního a rodinného života v procesech KP města Ústí nad Labem - závěrečné konference projektu, která projekt vyhodnotí, bude prezentovat jeho výstupy a mediálně ocení nejaktivnější organizace - regionální aktéry prorodinné politiky, kteří se na projektu podíleli JSTE MAJITEL/KA RESTAURACE, BABY KLUBU, KADEŘNICTVÍ, AUTOSALONU, ZÁSTUPCE/KYNĚ ÚŘADU, RODIČ ZÚČASTNĚTE SE/NAVŠTIVTE MÍSTA PŘÁTELSKÁ RODINĚ: MÍSTA PŘÁTELSKÁ RODINĚ Občanské sdružení Centrum komunitní práce Ústí nad Labem a obecně prospěšná společnost Gender Studies se v tomto a následujícím roce chystají zmapovat v Ústeckém a v Libereckém kraji místa, která jsou přátelská rodině může jít o restauraci, butik, autodílnu, prodejnu, kadeřnictví, úřad, fi tness Tato místa budou certifi kována a označena samolepkou. Hledáme tipy na zařízení (kavárny, restaurace, kluby, herny, hotely, penziony, úřady, veřejná zařízení ), která vytvořila vhodné podmínky pro návštěvu s dětmi nebo s osobami s handicapem. Tipy zašlete, prosím, na V květnu a červnu 2010 proběhne první kolo certifi kace, druhé potom na jaře roku
9 Místo, které bude označeno, musí splňovat tato kritéria: Restaurace, kavárny, cukrárny a jiná občerstvovací zařízení by měla mít: možnost dostat se dovnitř s kočárkem a možnost mít uvnitř kočárek k dispozici stoličku pro děti alespoň částečně skutečně nekuřácké prostředí přebalovací pult na WC dětské menu dětský koutek personál, který vás i děti radostně uvítá :) Ostatním místům (např. obchodům či úřadům) by nemělo chybět: bezbariérový vchod možnost vstupu s kočárkem dětský koutek, kde se dá s dětmi počkat možnost přednostního vyřízení pro rodiče s malými dětmi Vytipovaná místa přátelská rodině budou dle těchto kritérií ohodnocena a budou mít možnost získat označení a certifi kát Místo přátelské rodině. Takto certifi kovaná místa budou oceněna a mediálně prezentována, získají označení logem Místo přátelské rodině a jejich návštěvníci v nich vedle rodinám přátelského prostředí najdou také tištěné informace k problematice rovných příležitostí mužů a žen na trhu práce a k problematice slaďování pracovního a rodinného života a k prorodinné problematice vůbec. Databázi najdete na: 10
10 O VSTUPNÍ REGIONÁLNÍ ANALÝZE Jak se slaďuje v Ústeckém a Libereckém kraji Jitka Kolářová, Gender Studies, o.p.s. Výsledky pilotního výzkumu o slaďování pracovního a soukromého života z pohledu zaměstnavatelů Ústeckého a Libereckého ukázaly, že zaměstnavatelé koncept slaďování znají a v mnoha případech svým zaměstnancům a zaměstnankyním vycházejí vstříc. Slaďování tu však bývá vnímáno především jako záležitost žen-matek. Výzkum proběhl v lednu V rámci něj se uskutečnily dvě fokusní skupiny a tři rozhovory se zástupci zaměstnavatelů z Ústeckého a Libereckého kraje ze soukromé sféry i státní správy a samosprávy a neziskových organizací. Zastoupeno bylo 14 organizací všech velikostí. Ve vzorku výrazně převažovaly ženy (4/5 dotazovaných). Analýzu provedl řešitelský tým Sdružení pro vzdělávání komunit o.p.s., výstupy výzkumu dále zpracovává Gender Studies, o.p.s. Obrysy představy o slaďování Většina dotazovaných měla povědomí o slaďování práce a soukromého života, tento pojem jim nebyl neznámý. Objevila se však řada rozdílů mezi velkými fi rmami a menšími organizacemi typu úřadů a neziskových organizací: zatímco fi rmy měly poměrně jasnou personální politiku, představa nekomerčních zaměstnavatelů byla mlhavější. Tito zaměstnavatelé také nabízeli méně možností ke slaďování. Slaďování soukromého života a práce je vnímáno nejpalčivěji v souvislosti s rodinou. Zde jsou stále jako hlavní hráčky vnímány ženy: fi rmy obvykle mluvily o opatřeních pro ženy či matky. Ženy tedy mají oproti mužům jistá privilegia (nebo alespoň možnost je využít) jako kompenzaci jejich očekávané role pečovatelek. Téma mužů a slaďování se objevovalo mnohem méně. Další zúžení konceptu slaďování se objevilo ve smyslu generačním: mluvilo se především o péči o děti. Péče o staré rodiče nebo jiné závislé osoby byla sice zmíněna, ale bez zvláštního důrazu. Slaďování a péče o seniory je tedy v očích zaměstnavatelů viděno jako eventualita, ne realita. Většina fi remních zaměstnavatelů vnímala propojení slaďování s byznysem spokojenost zaměstnanců je spojená s jejich pracovním výkonem. Nicméně, vhodná míra podpory spokojenosti a motivace zaměstnanců je u různých zaměstnavatelů různá a odvíjí se od fi nanční situace zaměstnavatele i od jeho povědomí o možnostech slaďování. 11
11 Realizovaná opatření U komerčních zaměstnavatelů se objevila větší šíře různých fl exibilních forem práce, stejně jako schopnost zdůvodnit, proč určité formy práce zavedli či nezavedli, než v případě úřadů a neziskovek. Firemní zaměstnavatelé využívají pružnou pracovní dobu především u kancelářských prací, někde s povinnou částí. Podobná situace je na úřadech u vybraných pozic je využívána. Ve výrobě fungují klasické směny, někde s možností vyhovět individuálním požadavkům (např. práce pouze na noční směny, či na jednosměnné lince). Stlačený pracovní týden zmiňovaly pouze fi rmy, a to jako shora nařízené opatření v době ekonomické krize. Zaměstnanci sami by si jej nepřáli. Částečné úvazky jsou využívány ve fi rmách i na úřadech, někdy i v kombinaci s prací z domova. Jde především o vstřícné opatření pro rodiče malých dětí, někde jsou ale vynuceny fi nanční situací zaměstnavatele. Práce z domova nepatří mezi běžné možnosti slaďování. Je obvykle umožňována jen určitým skupinám zaměstnanců: managementu či obchodním zástupcům, někdy také matkám malých dětí. Ucelený program pro usnadnění návratu rodičů malých dětí zpět do práce nebyl zmíněn ani jednou, jeden úřad ale do budoucna plánuje jeho zavedení. Zajímavým tématem jsou firemní školky, které se staly tématem hned několika dotazovaných fi rem. Žádná z nich školku sice nezřídila, nicméně uvažovalo se o ní. Důvodem ustoupení od plánů byly obvykle vysoké zákonné požadavky. Firmy ale zvažují i jiné typy podpory pracujících rodičů: klub pro děti zaměstnanců, fi nanční příspěvky na školné v soukromé školce, vyjednání přátelštější provozní doby školek v okolí fi rmy. Co dál? Výzkum poskytl důležitá vstupní data. Ukázalo se, že slaďování patří mezi témata, která zaměstnavatelé znají a řeší. Pro další práci vnímáme jako důležité rozšířit jednak chápání konceptu slaďování jako tématu, které se týká všech pracujících, ne jen mladých žen-matek, a jednak zaměstnavatele seznamovat s dalšími nástroji slaďování či možnostmi širšího využití těch stávajících. 12
12 O SLAĎOVÁNÍ V SOUSEDNÍM SASKU Důležitým aspektem našeho projektu, který nám dává účast našeho partnera Radnice města Chemnitz, je možnost podělit se s vámi o zahraniční, konkrétně německé zkušenosti s problematikou slaďování rodinného a pracovního života. Německým specifi kem je fungování tzv. lokálních uskupení pro rodinu iniciativ různorodých partnerů, kteří se snaží v regionu o změnu nastavení ve společnosti vůči rodinám. Jak takovéto partnerství vznikalo v saském Chemnitz, partnerském městě města Ústí nad Labem, se dozvíme v následujícím příspěvku: Lokání uskupení / Místní spolky pro rodinu na příkladu města Chemnitz Zmocněnkyně města Chemnitz pro rovné šance paní Bettiny Bezold Rodina je sociálním středem naší společnosti. Pro trvalé zajištění její stability a životních podmínek je nutné zapojit celou společnost. Stálá rodinná politika zahrnuje jako podstatný prvek místní spolupůsobení politiky, ekonomiky a společnosti. Negativní demografický vývoj a s tím spojené stárnutí společnosti v Německu ohrožují sociální jistoty a vedou ke střednědobému nedostatku kvalifikovaných a inovace schopných pracovních sil. Tento vývoj ohrožuje jak sociální, tak i ekonomický systém. Tímto jsou pak postiženy především obce a v tomto případě také město Chemnitz. Podpora rodiny je stěžejním bodem v soutěži o obyvatele, fi nance a zvyšuje šanci usídlení nových fi rem. Vysoce technizované podniky stále více potřebují odborné síly. Současně však obyvatelstvo Německa mizí. Počet narozených stagnuje na nízké úrovni, tj. na jednu rodinu připadá v průměru 1,4 dítěte. Příčinou je mnohdy nemožnost skloubit rodinu se zaměstnáním, tzn. nedostatek zařízení na opatrování dětí, nepružné pracovní doby, nedostatečná nabídka vzdělání či rekvalifi kací, jež by byly slučitelné s péčí o rodinu, nedostatek fi nančně dostupných služeb, které by rodinám ulehčily v jejich péči o domácnost. Další příčinou je, především ve venkovských oblastech, také strukturální úbytek vesnic a obcí, ale zároveň též zvýšené nároky žen i mužů na seberealizaci a na životní standard obecně. Rodina se již nevytváří tak samovolně jako dříve. Ještě v 60. a 70. letech relativně stabilní poměr mezi výdělečnou činností a prací v rodině s jasným rozdělením rolí se změnil. Dřívější model rodiny, kdy muž je živitelem a žena se stará o domácnost a děti, je nyní vážně zpochybňován. Ve většině rodin, především v nových spolkových republikách, přispívají do rodinného příjmu oba rodiče. Požadavky kladené na rodiče v pracovním procesu, ať už jde o časovou fl exibilitu nebo ochotu dojíždět, stále stoupají. Klasická forma rodiny se mění, stává se rozmanitější a složitější. Rodinné procesy jsou dynamičtější a více komplexní. Rodina se stává multilokální sítí přesahující domácnost jako uzavřenou jednotku. Vytvoření rodiny je tak za těchto podmínek náročným tvůrčím výkonem obou partnerů. Plnění péče o rodinu je realizovatelné jen při zapojení obou rodičů. Podpora rodiny a možnost skloubit rodinný život s pracovním má tak dnes pro rodiny, ale i pro samoživitele existenciální význam. 13
13 Iniciativu Lokální uskupení pro rodinu založila začátkem roku 2004 spolková ministryně pro rodinu Renate Schmidt. V iniciativě se angažují zástupci všech sociálních skupin, které usilují o vytvoření lepších životních podmínek pro rodiny ve městech i obcích. Cílem je společně dosáhnout obratu ve smýšlení německé společnosti, tj. docílit toho, aby se společnost více zaměřila na podporu rodiny. Jak obce, tak i fi rmy se musí chopit iniciativy a rodinám více pomáhat. V současnosti působí spolky na více než 600 místech a realizují cca 5200 různých projektů. Místní spolek pro rodinu v Chemnitzu byl založen Zakládací listina byla podepsána městem Chemnitz (vrchní starosta Peter Seifert), INICIATIVOU Jihozápadní Sasko (prezident Karl Noltze), Průmyslovou a obchodní komorou Jihozápadního Saska (Dr. Manfred Goedecke), Německým odborovým svazem, regionem Chemnitz (Dr. Heidi Becherer), Spolkem pro profesní podporu žen v Sasku (registr. sdružení; Sabine Bräunlich) a obecně prospěšnou společností s ručením omezeným Solaris FZU Sachsen (Gert Gauder). Časem byli přijati další členové spolku. Bylo defi nováno šest oblastí činností a úkolů: životní prostředí podporující rodinu možnost skloubení rodiny se zaměstnáním přijetí zodpovědnosti za výchovu občanská angažovanost vícegenerační spolupráce výměna zkušeností a spolupráce s ostatními Místními spolky pro rodinu Tyto oblasti byly a jsou provázány konkrétními, dle potřeby zaměřenými projekty. Například bylo zorganizováno setkání firem za účelem prezentace několika příkladů z praxe, jak lze v rámci pracoviště podpořit rodinu. Byly zde zároveň prodiskutovány ekonomické náklady a zisky jednotlivých způsobů řešení. Dále byl v Chemnitzu založen vícegenerační dům se školkou, školní družinou a s klubem pro mládež. Jsou zde také společenské prostory, které nabízejí akce pro všechny generace. Byly realizovány projekty, které měly za úkol pomoci otcům více se zapojit do výchovy svých dětí. Byla rozšířena otevírací doba v komunálních zařízeních pro opatrování dětí. Co se opatrování dětí týče byly potřeby rodičů v Chemnitz zcela uspokojeny - je zajištěno hlídání malých dětí, předškoláků, ale i školáku po skončení vyučování. Dále byly organizovány Dny pro rodinu i různé rodinné dílny. Na pomoc Místním spolkům pro rodinu provozuje Spolkové ministerstvo pro rodinu, seniory, ženy a mládež v Bonnu a v Berlíně servisní kanceláře. Tyto kanceláře podporují místní aktivity poskytováním individuálního poradenství a zajištěním profesionální komunikace: Do podpory Místních spolků (www.familie.sachsen.de) se také zapojuje Svobodný stát Sasko, který již inicioval několik vlastních projektů k tématu podpora rodiny. 14
14 Podpora rodiny stoupá Rodina jako faktor úspěchu Projekt Spolkového ministerstva pro rodinu, seniory, ženy a mládež podpořený z ESF Nápodoba je vítána Ursula von der Leyen Spolková ministryně pro rodinu, seniory, ženy a mládež Ve fi rmách se něco děje! Téma rovnováhy mezi zaměstnáním a rodinou se dostalo do středu zájmů ekonomiky. Lhostejno, jedná-li se o celosvětové fi rmy či o malé řemeslnické živnosti podpora rodiny patří k modernímu řízení podniku. Abychom podpořili prosazení personální politiky, která podporuje rodinu, rozjeli jsme ve spolupráci se špičkovými sdruženími německé ekonomiky a s odbory podnikatelský program s názvem Rodina jako faktor úspěchu. Cílem tohoto programu je, aby se podpora rodiny stala znakem německé ekonomiky. Příslušná síť podnikatelů a fi rem nabízí všem zaměstnavatelům, kteří mají o program zájem, určitou platformu, díky níž si mezi sebou mohou předávat rady a zkušenosti. Po celém území Německa spolupracuje v místních Spolcích pro rodinu už přes fi rem. To, že podpora rodiny vzrůstá, dokazuje i více než 500 uchazečů o účast v naší podnikatelské soutěži Rodina jako faktor úspěchu Bezpočtem svých kreativních opatření a velmi kvalitních návrhů působí fi rmy přesvědčivě a stanovují tak kritéria pro další rozvoj personální politiky podporující rodinu. Svou mnohotvárností dokazují, že každá firma, jedno jaké velikosti či z jakého odvětví, může své zaměstnance účinně podpořit a dokázat tak, že povolání lze skloubit s rodinou. Podpora rodiny se vyplatí Motivy pro zavedení opatření podporujících rodinu: Firmy pomáhají svým zaměstnancům skloubit práci s rodinou......aby si udrželi kvalifikované zaměstnance....aby zvýšili pracovní spokojenost....aby snížili fluktuaci a nemocnost zaměstnanců. Zdroj: Podnikatelský monitor Podpora rodiny 2006; Institut německé ekonomiky Köln O podnikatelském programu Podnikatelský program Rodina jako faktor úspěchu představuje centrální platformu k tématu, zda je možné skloubit rodinu se zaměstnáním. Cílem tohoto programu je zavést personální politiku podporující rodinu jako pevnou součást podnikatelského jednání a napomoci tomu, aby se podpora rodiny stala určujícím znakem německé ekonomiky. 15
15 Program se zabývá rozvojem systému podnikové péče o děti, což je např. budování fi remních školek, dále se program zaměřuje na profesní návrat po skončení rodičovské dovolené, na provozní hospodaření s rodičovským příspěvkem i na to, aby se podpora rodiny stala nástrojem personálního marketingu, jehož pomocí fi rma získává kvalifi kované síly. K podnikatelskému programu Rodina jako faktor úspěchu patří také stejnojmenná síť podnikatelů a fi rem, podpůrný program Péče o děti zaměstnanců pod záštitou fi rmy a podnikatelská soutěž Rodina jako faktor úspěchu. Podrobné informace nabízí webové stránky O síti podnikatelů a firem Síť podnikatelů a fi rem s názvem Rodina jako faktor úspěchu je společnou iniciativou Spolkového ministerstva pro rodinu a Německého sněmu průmyslových a obchodních komor. Kancelář sítě pomáhá zaměstnavatelům zavádět a realizovat opatření týkající se podpory rodiny. Dále podává informace o zkušenostech jiných fi rem a nabízí burzu kontaktů a spolupráce. Bezplatnou nabídku využívá již zhruba 1700 členů, kteří se hlásí k personální politice zohledňující rodinu. Kancelář sítě také poskytuje služby kompetentních kontaktních partnerů, kteří pomohou s propagací různých projektů a akcí. Pracovní doby: individuální a pružné Volný prostor při vytváření vlastní pracovní doby je pro mnohé zaměstnance rozhodujícím faktorem, jenž pomáhá skloubit rodinný život se zaměstnáním. Pakliže oba rodiče pracují, umožní pružná pracovní doba zvládnout jak rodinu, tak i zaměstnání. Toto je přínosné i pro podniky: vyšší míra časové nezávislosti zaměstnanců vede k vyšší pracovní spokojenosti a k efektivní organizaci práce, absence se zkracují a snižuje se stresové napětí. Od roku 2007 mohou zaměstnanci akciové společnosti Fraport - frankfurtský provozovatel letiště pracovat dle rozpisu služeb vytvořeného s ohledem na jejich vlastní přání a potřeby. Pracovníci oddělení, která se tohoto zkušebního projektu zúčastnila, mohou v šestiměsíčním předstihu uvést, kdy by nejraději pracovali. Počítačový program pak vypracuje pracovní plány tak, že jsou prokazatelně splněny požadavky více než 80 procent těchto zaměstnanců. Společnost Fraport, která byla v Německu vyhlášena jako fi rma s nejvyšší úrovní péče a podpory rodiny, navíc nabízí svým spolupracovníkům převést až 3000 hodin (přesčasy, zbylé hodiny z pružné pracovní doby, nevybraná dovolená a ostatní časové kredity) jako odpracovanou dobu, která se započítává do důchodového výměru. Dle dohody se společností jsou možné také individuální formy částečných úvazků. Ve fi rmě Bau-Fritz, výrobce dřevěných domů v okrese Allgäu (Algavsko v Bavorsku), se zase mohou o jedno pracovní místo dělit dva zaměstnanci. Tento job sharing-model nebo-li model sdílené práce, vznikl proto, aby byl umožněn rychlejší návrat do zaměstnání po rodičovské dovolené. Navíc mohou mnozí z 250 zaměstnanců využívat pružnou denní a týdenní pracovní dobu. Firma Bau-Fritz zvítězila ve své kategorii středních fi rem v podnikatelské soutěži o fi rmu s nejlepším systémem podpory rodin svých zaměstnanců. Montážní a výrobní pracovníci tohoto podniku mají možnost během roku nasbírat až 80 pracovních hodin, které si pak mohou vybrat při nepříznivém počasí nebo v období slabých zakázek. 84 % vrcholových managerů je přesvědčeno o tom, že podpora rodiny je v Německu ekonomickým faktorem. (Capital-Elite Panel, 2007) 16
16 KONTAKTY Soňa Mudrochová, manažerka projektu Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, Koněvova Ústí nad Labem Tel., fax.: Michaela Svatošová, koordinátorka projektu Gender Studies, o.p.s. Gorazdova Praha 2 Tel., fax.: offi V případě, že máte zájem o některou z aktivit projektu, kontaktujte nás prosím! Děkujeme. 17
17 CENTRUM KOMUNITNÍ PRÁCE ÚSTÍ NAD LABEM POSKYTUJE TYTO SLUŽBY zpracování komunitních plánů sociálních služeb poradenství, supervize, analýzy potřeb realizace vzdělávacího modulu Deset kroků komunitním plánováním pro poskytovatele, zadavatele, uživatele, zaměstnavatele a úřady práce zpracování regionálních informačních systémů vývoj a konstrukce informačních softwarů pro sociální služby zpracování projektových žádostí fondům Evropské unie, obcím, neziskovým organizacím, školám či malým a středním podnikatelům realizace dotačního managementu pro vaše projektové náměty manažeři pro realizaci vašich projektů projektové řízení a vzdělávací programy pro žadatele a realizátory projektů z Evropské unie služby Česko-německé agentury přeshraniční management pro vaše projekty realizujeme přeshraniční spolupráci a vyhledáváme partnery pro vaše projekty realizace projektů v oblasti řízení kvality sociálních služeb vzdělávací program s podporou e-learningu pro poskytovatele a zadavatele realizace projektů ze Strukturálních fondů Evropské unie v oblasti integrace znevýhodněných osob na trh práce realizace projektů ze Strukturálních fondů Evropské unie v oblasti rovných příležitostí pro muže a ženy realizace informačních a osvětových akcí zaměřených na rozvoj neziskového sektoru a sociální ekonomiky podpora rozvoje informovanosti v terciální sféře poradenství v oblasti public relations 18
18 Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, Koněvova Ústí nad Labem Tel., fax.: Gender Studies, o.p.s. Gorazdova Praha 2 Tel., fax.: offi
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016. ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce
Aktuální výzvy: Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 MV ČR Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost Podpora sociálního podnikání Deinstitucionalizace sociálních
Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777
Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace 7.11.2014 7.11.2007777 Obsah Demografický vývoj v České republice Národní akční plán podporující
Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno
Gender v podmínkách Krajského úřadu Jihomoravského kraje 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno Mgr. Gabriela Mátéová Jak jsme začínali Od roku 2001 genderové statistiky Od roku 2006 zavedena
KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE
KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena v lednu roku
Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/77.00132
Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/77.00132 realizováno O.S. Rozkvět zahrady jižních Čech místní akční skupina a partnery v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost
Název projektu. Číslo programu CZ.04.4.09 Název programu EQUAL Číslo priority 9.2 Název priority Rozvoj podnikání Číslo opatření 2.
Číslo programu CZ.04.4.09 Název programu EQUAL Číslo priority 9.2 Název priority Rozvoj podnikání Číslo opatření 2.3 Název opatření Posilování sociální ekonomiky (třetího sektoru), zejména kvality komunitních
Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009
FIRMA ROKU: Rovné příležitosti 2009 Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009 Obsah tiskové zprávy: VÝSLEDKY PRAVIDLA POROTA ZDŮVODNĚNÍ ČESKÁ SPOŘITELNA ZDŮVODNĚNÍ
Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími
Monitorovací ukazatele sledované rozvojovými partnerstvími 1 Obsah prezentace: princip monitorování širší kontext monitorovacích indikátorů u Programu Iniciativy Společenství EQUAL společné minimum EK
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno VÝCHODISKA Rozhodnutí krajské samosprávy schválení realizace projektů: Smart kraj = smart
Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy. ENVIROCONT s.r.o.
Slaďování osobního a pracovního života a antidiskriminační opatření z pohledu malé firmy ENVIROCONT s.r.o. 1 I. Představení společnosti Historie 1998 založení 2005 změna právní formy podnikání na s.r.o.
Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů
Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM EU A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČR Rovné příležitosti žen a mužů = neexistence překážek pro účast
Představení projektů KLACRu o.s.
www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010
Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež
EHP Fondy 2009 2014 Program CZ04 - Ohrožené děti a mládež Transformace péče o ohrožené děti a mládež Krajský úřad Pardubického kraje, sál J. Kašpara 16. 10. 2015 Ing. Kateřina Budínská, projektová manažerka
POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU
2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus
Individuální projekty národní
Individuální projekty národní Číslo OP: CZ 1.07 Název OP: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy: 49 Název výzvy: Žádost o finanční podporu z OP VK IPn oblast podpory 3.1 Prioritní osa: 7.3
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS
Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Work Life Balance. Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy
Work Life Balance Slaďování práce a rodiny nejen pro ženy Work Life Blance Work-life balance (zkráceně WLB), či český ekvivalent slaďování práce a rodiny, případně kombinace (nebo dokonce konflikt) pracovního
Kulatý stůl na téma Firemní zařízení péče o děti jak přispět ke slaďování osobního a pracovního života
Kulatý stůl na téma Firemní zařízení péče o děti jak přispět ke slaďování osobního a pracovního života Tisková zpráva: 1. Kulatý stůl základní informace 2. Jak může stát pomoci firmám, které se rozhodnou
Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293
Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293 Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Společnost Ascari s.r.o. IČO: 284 04
Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012. Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska
Seznam referencí Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o. 2007-2012 Zadavatel: Město Sokolov, IČ 295586 Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska Zpracování potřebných podkladů a dokumentů pro vytvoření
PŘEDSTAVENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR
PŘEDSTAVENÍ VÝSTUPŮ PROJEKTU OP LZZ STRATEGIE AGE MANAGEMENTU V ČR Mgr. Ilona Štorová 16.11.2012 OBSAH Identifikace projektu Klíčové aktivity Výstupy projektu Pilíře Age Managementu Pracovní schopnost
Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů
Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů - pomocí Komunitního plánování soc. služeb - ve spolupráci města s místními organizacemi Vize našeho města Město Hodonín je lázeňským místem a regionálním
jednání Rady města Ústí nad Labem
jednání Rady města Ústí nad Labem dne: 19. 11. 2015 bod programu: 2 věc: Podání žádosti, předfinancování a spolufinancování projektu Podpora inkluzivního vzdělávání v Ústí nad Labem v rámci Operačního
Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE
Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE Projekt, do kterého se škola přihlásila Střední uměleckoprůmyslové školy sklářské Valašské Meziříčí 19. listopad 2009 Projekt UNIV (1) Výsledky projektu UNIV (1)
CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti
CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY Pavel Vinohradník Ředitel Divize Strukturální fondy CzechInvest Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů Zájemcům poskytujeme následující služby: administrace
Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.
Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI
AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI pro období 2006-2009 MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ 2006 Úvod Vláda České republiky schválila usnesením č. 1305 ze dne 12. října 2005 Národní koncepci rodinné
SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační
Regionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020
MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 Národní konference Venkov 2012 Nové Hrady, 1.-3. října 2012 Ing. Vladimír Kváča Ph.D., MPSV ČR Obsah
Social return of investment
Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.
Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Martin Konečný Obsah Strana 3 Základní údaje o projektu Strana 4 Cíle projektu Strana 5 Cílové skupiny Strana
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor řízení pomoci z ESF Role v implementační
SPOLEČNÉ PŘÍLEŽITOSTI pro město Most. - spolupráce při slaďování pracovního a rodinného života
SPOLEČNÉ PŘÍLEŽITOSTI pro město Most - spolupráce při slaďování pracovního a rodinného života Tento projekt je spolufinancován z ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)
OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) SEMINÁŘ PRO MAS PRAHA 29. 7. 2015 VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ OPZ IP 2.3 CLLD Specifický cíl 2.3.1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti
Projekt Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný, registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/88.00208
Návrh systému odborného poradenství v oblasti rovných příležitostí na MěÚ Slaný klíčová aktivita 7 projektu Nastavení rovných příležitostí na MěÚ Slaný Základní teze a cíle Cílem aktivity je nastavit systém
Partnerství v oblasti zaměstnanosti v Rakousku a v České republice Alena Zieglerová
Partnerství v oblasti zaměstnanosti v Rakousku a v České republice Alena Zieglerová Úřad práce v Mostě 21. setkání krajů, NVF, 25.-26.11.2009 Teritoriální pakty zaměstnanosti v Rakousku Teritoriální pakty
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ
KOORDINAČNÍ CENTRUM PRÁCE NA DÁLKU TŘEBÍČ Registrační číslo projektu: CZ. 1.04/5.1.01/77.00234 Závěrečná konference, 24. 3. 2015, Třebíč VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI Registrační
*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku
5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
Výstupy a shrnutí. Veřejného projednání na téma. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb
Výstupy a shrnutí Veřejného projednání na téma Komunitní plán rozvoje sociálních služeb 1. ÚVOD MČ Praha 14 na svém území uplatňuje principy místní Agendy 21 a významnou části zapojuje veřejnost do procesu
Fondy a programy EU - výsledky průzkumu -
Fondy a programy EU - výsledky průzkumu - prosinec 2005 Informace o průzkumu CEBRE ve spolupráci s portálem BusinessInfo.cz provedlo v průběhu září a října 2005 průzkum mezi českými firmami na téma Fondy
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje
Program rozvoje Jihomoravského kraje na období 2010 2013 VZDĚLÁVACÍ MODUL Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje 10. prosince 2009 Hlavní body Strategie, cíl strategického řízení Implementace strategie
ení INFORUM 2005: 11. konference o profesionáln Praha, 24. 26. 5. 2005
Městské knihovny na cestě do EU - založen centra celoživotn INFORUM 2005: 11. konference o profesionáln lních informačních zdrojích Praha, 24. 26. 5. 2005 Motivace k projektu Centrum celoživotního uč (vzdělávání)
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ:
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013. Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013 Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011 Sociální integrace a rovné příležitosti Podpora a rozvoj systému sociálních služeb je
Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu
Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu Kdo jsme? Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (KHK KK) byla ustanovena
Evropské fondy na MPSV ČR
Evropské fondy na MPSV ČR Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Olomouc 25.7.2012 MPSV a evropské fondy 2007-2013 MPSV je v období 2007 2013:
PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014)
[PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU] 1 PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014) Realizovaný v rámci projektu Genderová politika - už víme jak na to! Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/88.00083 Realizátor
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku
Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ
Vliv prorodinné strategie a rovnováhy pracovního a soukromého života na spokojenost a angažovanost zaměstnanců DPD CZ OBSAH Představení DPD CZ Od personální práce k prorodinně orientované firemní kultuře
2. Evropský sociální fond
2. Evropský sociální fond Úkoly Evropského sociálního fondu vyplývají jednak přímo ze Smlouvy (speciální ustanovení o ESF), jednak z rámce úkolů strukturálních fondů. Smlouva o ES: Hlava XI článek 146/ex-čl.
Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.
Obsah Představení JAIP RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa Inovační vouchery Portál Gate2Biotech OP Výzkum, vývoj a vzdělávání Inovační
Čtvrtým rokem v krajích regionální zastoupení se představují
Čtvrtým rokem v krajích regionální zastoupení se představují Mgr. Lucie Řezníčková, manažerka regionálních zastoupení, SP ČR Brno, 21. června 2012 a státního rozpočtu České republiky. Regionální zastoupení
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU
ZADÁNÍ 4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU 1 Základní informace V listopadu 2000 dokončil Národní vzdělávací fond (NVF) České republiky s pomocí projektů Phare
GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ
GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj
JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov
METODY UČENÍ V PROFESNĚ ZAMĚŘENÉM VZDĚLÁVÁNÍ JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov INOVACE VÝSTUPŮ, OBSAHU A METOD BAKALÁŘSKÝCH PROGRAMŮ VYSOKÝCH ŠKOL NEUNIVERZITNÍHO TYPU,
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA
1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE 2005 2015 ČESKÁ REPUBLIKA Prioritní oblast Cíl Úkol Indikátor 1. Včasná péče Zvýšit účast sociálně dětí v předškolním vzdělávání. Vytvoření komplexního
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Únor 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1: Adaptabilita... 2 Prioritní osa 2: Aktivní politika trhu práce... 2 Prioritní
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL Setkání se zástupci regionů Brusel, 30. května 2008 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz REGIONY ZNALOSTÍ CÍL posilování
Ernst & Young diskusní setkání
Ernst & Young diskusní setkání 30. května 2013 Strategie ve veřejné správě v České republice 30. května 2013 Vážené dámy, vážení pánové, dne 30. května 2013 jsme uspořádali diskusní setkání k tématu Strategie
Úřad vlády České republiky Pracovní skupina muži a rovnost žen a mužů. seminář Sociální podmínky otcovství v České republice
Úřad vlády České republiky Pracovní skupina muži a rovnost žen a mužů seminář Sociální podmínky otcovství v České republice 19. listopadu 2014 PROGRAM SEMINÁŘE 10:30 10:40 Úvodní slovo 10:40 10:55 Informace
TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO OBLAST ŠKOLSTVÍ
TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO OBLAST ŠKOLSTVÍ konané dne 21.11.2013 na Krajském úřadu Jihomoravského kraje v Brně v rámci projektu Slaďování pracovního a rodinného života zaměstnanců JMK a jeho PO Přítomni: dle
Zodpovězení všech otázek zabere zhruba 10 15 minut.
Za odborné zpracování zodpovídá: sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (centrum pro sociální výzkum), ústřední vědecká instituce Technické univerzity v Dortmundu Výzkum je součástí projektu: GenCo Zvyšování
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR
PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou
OBEC PŘÁTELSKÁ RODINĚ
Kategorie * Počet obyvatel 1 0 500 2 501 3000 3 3001 10 000 4 10 001 50 000 5 50 001 a více Obec/městská část 1 : Kraj: Adresa obecního úřadu/úřadu městské části Ulice: PSČ: Kontaktní e-mail: Č. p.: Kontaktní
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz. RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj Strategie Evropské unie Evropská unie připravuje strategii podpory regionů v novém programovacím
Enterprise Europe Network
Enterprise Europe Network v České republice Ing. Daniela Váchová Financování pro malé a střední podniky 20.května 2008 Praha Základní informace Výzva EK v Rámcovém programu pro konkurenceschopnost a inovace
Soutěžní formulář v rámci soutěže Obec přátelská rodině
Soutěžní formulář v rámci soutěže Obec přátelská rodině Kategorie * počet obyvatel 1 do 500 2 501 2 000 3 2 001 5 000 4 5 001 10 000 5 10 001 50 000 6 50 001 a více Obec/městská část 1 : Kraj: Ulice: PSČ:
Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání
Průběžná evaluace postupu implementace Operačního programu Praha-Adaptibilita 2011 SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání Registrační číslo
Řízení Lidských Zdrojů
Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů Ing. Miloš Krejčí milos.krejci@mail.vsfs.cz Řízení Lidských Zdrojů 1. Řízení lidských zdrojů jako součást podnikové strategie 2. Řízení Lidských Zdrojů Řízení
Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster
Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC Social Innovation & Enterprise Cluster co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ Sociální podnikání je činnost firem a komerčních společností, které vedle tvorby zisku usilují
Komunitní plánování - věc veřejná
Komunitní plánování - věc veřejná Jak zjistit, co lidé opravdu chtějí? Jak zlepšit život v obci? Co to je komunitní plánování? Metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti veřejného
Kronika projektu OPPA
Kronika projektu OPPA Základní informace o projektu Název Projektu: společnostech Casablanca Registrační číslo projektu: V rámci programu: Operační program Praha Adaptabilita Prioritní osa: 1 - Podpora
Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání
Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace do terciárního vzdělávání Michal Karpíšek, David Václavík Členové expertního týmu IPn Reforma terciárního vzdělávání Semináře pro VOŠ Praha a Brno, 10.
Lidské zdroje na trhu práce. Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.
Lidské zdroje na trhu práce Aktivní a pasivní politika zaměstnanosti Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu
Metodika diverzity a slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti
Metodika diverzity a slaďování pracovního a soukromého života na pracovišti Závěrečný workshop Praha, 16. června 2015 (TA ČR č. projektu TD020134) Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. Projekt: Metodika řízení
Přehled aktivit v roce 2012, Prostor pro rodinu,o.s.
Přehled aktivit v roce 2012, Prostor pro rodinu,o.s. Úvod: Sdružení Prostor pro rodinu,o.s. vzniklo v roce 2008 v Černém Dole. Jeho cílem je: - podporovat rodiče s malými dětmi v pracovním i osobním životě.
Vyjasnění zadání: dotazník
/ GENDER TOOLBOX Vyjasnění zadání: Cílová skupina (-y): Účastníci/účastnice vzdělávacích skupin Cíl: Procvičovat realizaci gendrového poradenství: vyjasnění zadání Metoda: Skupinová práce / práce v týmech
Podnikání jako flexibilní forma uplatnění na trhu práce
NA VLASTNÍ Podnikání jako flexibilní forma uplatnění na trhu práce Realizátor: Spirála Turnov, o. s. Partner projektu: Centrum pro rodinu Náruč, o. s. Termín realizace: 1. 6. 2012 31. 5. 2014 Místo realizace:
Projekt Šance pro ES, a.s.
Tisková zpráva za období květen září 2011 (závěrečná) Projekt Šance pro ES, a.s. Společnost Employment Service, a.s. v září 2011 úspěšně ukončila projekt Šance pro ES, a.s., který byl financován z prostředků
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond
PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky
Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)
M. Neulinger, M. Robenková 7. června 2012 Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO) Kdo jsme? Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava byl vybudován za přispění strukturálních fondů EU, statutárního
CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA
Beseda na téma CHRÁNĚNÁ PRACOVNÍ MÍSTA 26.11.2013 Pořádá: Místní akční skupina ORLICKO v rámci přípravy místní rozvojové strategie pro roky 2014 2020 Program Program: 9:00 Mgr. Miroslav Beran Úvodní slovo
Kroky na úrovni vlády ČR v oblasti sladění pracovního, soukromého a rodinného života
Kroky na úrovni vlády ČR v oblasti sladění pracovního, soukromého a rodinného života Lucia Zachariášová Oddělení rovnosti žen a mužů, Sekce pro lidská práva Úřad vlády ČR Programové prohlášení vlády ČR
Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením
Svaz průmyslu a dopravy je partnerem projektu EQUAL II Rehabilitace- Aktivace-Práce. Projekt "Rehabilitace-aktivace-práce", ve kterém je náš svaz aktivně zapojen, je jedním z projektů, který je realizován