Zpravodaj. kliniky. Top Moravia Health

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Zpravodaj. kliniky. Top Moravia Health"

Transkript

1 Zpravodaj Diagnostického a léčebného centra Top Moravia Health kliniky Č. vydání: Vychází v prosinci Top Moravia Health Diagnostické a léčebné centrum Top Moravia Health Viniční 235, Brno, tel ,

2 Přituhuje. Nikoliv díky ročnímu období, ale situace a nálada ve společnosti klesá v některých případech k bodu mrazu. Korupce, klientelismus, provázanost politiky a byznysu překročila nezbytně únosnou mez a mnozí začínají mít chování našich politických a dalších elit plné zuby. O některých věcech se moc nemluví, já jsem ale přesvědčen, že už přišla doba, kdy je nutné začít nejen mluvit, ale i psát otevřeně. Je načase ventilovat to, s čím nesouhlasíme, co poškozuje fungování společnosti. Mluvit o lidech na důležitých pozicích, jakými způsoby fungují, ať už je to arogantní hochštapler na radnici nebo hejtman či úředník VZP. Zákon je na ně obvykle krátký, tak alespoň odkaz na jejich morální kvality. Jsme jen obyčejní zdravotníci, kteří nemají žádné politické či jiné krytí, chceme jen normálně fungovat a dělat dobře svoji práci. Ti, kteří ovlivňují podmínky, v jakých fungovat můžeme či nemůžeme, však natolik zásadně vstupují do naší činnosti, že není možné toto nebrat na vědomí. Pokud přijde legislativa, redukující trh Vaší firmy na 1/3, pokud si z Vaší firmy chce nějaký úředník udělat dojnou krávu, tunelování veřejných peněz je základní normou, máte chuť všeho nechat a vydat se za obživou tam, kde si Vaší práce budou víc vážit, standardně fungují lepší podmínky pro Vaši činnost... Více otevřeně než obvykle si dovolím rozepsat se o některých věcech ze zákulisí zdravotnictví. Ne snad proto, že bych doufal, že se něco může změnit k lepšímu spíše na vysvětlenou, proč některé věci nemohou fungovat, i kdybychom stokrát chtěli. Možná to píši i jen proto, že to někdy pomůže si otevřeně ulevit při pohledu na tu čeládku, které se podařilo infiltrovat MUDr. Michal ZAVADIL celý veřejný život a kteří znechucují naprostou většinu ostatních a stále silněji implikují myšlenky na odchod. Ale zatím ještě ne, hošové... Nejen pohled zpět (cosi se podařilo vybudovat a dává to smysl), ale i podpora z řad klientů...nevzdávejte to, jsme rádi, že se na vás můžeme obracet a že nám umíte pomoct...), dodávají sílu i chuť pokračovat dál, všem těm Rathům, Onderkům, Horákům a dalším parazitům (cenzurováno) navzdrory... Za veškerou tuto podporu velmi děkujeme, je pro nás posílením a já pevně věřím, že úspěšně překonáme i toto (pro nás) legislativně likvidační období. Nenechme si víc kazit náladu, blíží se Vánoce a s nimi konec roku tak všem děkuji za dosavadní přízeň a do příštího roku přeji jen vše dobré, a hlavně pevné zdraví. prim. MUDr. Michal Zavadil Komplexní služby na trhu s nemovitostmi Pomůžeme Vám při prodeji Vašeho domu nebo bytu, najít nové bydlení dle Vašich požadavků a zajistíme pro Vás vhodné financování. Pomůžeme nejen při prodeji nemovitostí, ale i při pronájmu Vašich domů, bytů a kancelářských i obchodních prostor. Riff, s.r.o., nám. 28. dubna 2, Brno-Bystrc, obchodní centrum JAVOR tel tel

3 o VZP let funguje ve zdravotnictví, tvoří páteř financování českých nemocnic i privátních ambulancí, rozhoduje o stamiliardách tu ve prospěch pacientů, tu ve prospěch firem, politiků, svého managementu... Chlubí se označením největší zdravotní pojišťovna, kritici zas mohou zdůraznit fakt, že jako jediná zdravotní pojišťovna přišla o 4 miliony pojištěnců, opakovaně se dostávala do insolvence (a byla na ni uvalena i nucená správa), posledním hitem jsou prosakující informace o vyhozené (?) miliardě za nefungující projekt IZIP. Jaká je tedy současná VZP? Je odrazem fungování české společnosti. Nezbytná pro fungování zdravotnictví, prosáklá korupcí, klientelismem, neprůhledným hospodařením s veřejnými penězi, propojená s politiky a politikou, často zahleděná sama do sebe a svého fungování ztrácí ze zřetele, že primárně existuje pro své pojištěnce, nikoliv pro svůj management. Můj první zážitek s byrokracií VZP spadá někam 15 let zpátky kdy nám VZP tak dlouho odmítala schválit převoz pacienta v těžkém stavu z našeho okresního ARO na vyšší pracoviště, až nakonec pacient zemřel (šanci na přežití měl, jen se k ní nedostal). Tehdy jsem poprvé viděl, že volba zdravotní pojišťovny nejsou jen příspěvky na antikoncepci, ale může to mít zásadní význam v těžkých životních situacích. Pro fungování VZP má význam událost stará nějakých pár let zpět, kdy vzniká jakási organizace se zkratkou LOK - Lékařský odborový klub, v jehož vedení nacházíme 3 jména: David Rath, Milan Kubek a Pavel Horák. Nic proti odborářům (žádný z uvedených se k nim již stejně moc nehlásí), ale pokud tito 3 pánové - odboroví bossové nakonec obsadí významná místa ve státní správě či odborné samosprávě (David Rath poslanec, hejtman, stínový ministr zdravotnictví, Milan Kubek prezident České lékařské komory, Pavel Horák ředitel VZP, prosazen na tuto pozici hádejte kým?), vznikají velké pochybnosti o kvalitě fungování některých institucí. Zdravotnické zařízení, nemocnice, soukromý lékař každý, kdo chce fungovat a léčit své pacienty, se po registraci na příslušném úřadě (k registraci je nutno splnit personální, hygienické, materiální požadavky) může obrátit na každou zdravotní pojišťovnu s žádostí o uzavření smlouvy na jejímž základě potom daná zdravotní pojišťovna jednak hradí danému zdravotnickému zařízení úhradu za poskytnutou péči, jednak proplácí i předepsané léky, odběry, další indukovaná vyšetření atd. Bez uvedené smlouvy se zdr. pojišťovna žádným způsobem nezapojuje do úhradových mechanismů a veškeré náklady leží na bedrech pacienta nebo jeho lékaře. Zatímco ostatní zdravotní pojišťovny na naši žádost odpověděli kladně a smlouva byla uzavřena, VZP všechny žádosti vrací s negativní odpovědí a dovětkem, že síť s VZP smluvních zařízení v brněnském regionu je dostatečná. Nic proti svobodnému rozhodnutí, ale v případě veřejné instituce, hospodařící s veřejnými penězi, by měla existovat alespoň nějaká objektivní kriteria, na základě kterých je možné rozhodnutí o tom, zda se někdo dostane k možnosti čerpat veřejné peníze či nikoliv, a to s alespoň bazální mírou transparentnosti. Notabene pokud se jedná o 150 miliard ročně! Nic takového však nefunguje, rozhodnutí ředitelů poboček jsou netransparentní, nepřezkoumatelná, s nulovou mírou objektivity. Nerad vzpomínám na návštěvu člověka, který prezentoval účel schůzky jako odezvu VZP na naši žádost o uzavření smlouvy. Místo osobního seznámení s pracovištěm, kvalitou péče atd. přišel pouze s nabídkou kladné odpovědi VZP, odměnou za finanční motivaci jednoho milionu korun. 3

4 Nedostal ani korunu, a my nemáme smlouvu dodnes. Že korupce sžírá českou společnost, se obecně ví. Osobní kontakt s ní, ta suverenita požadavku, i ta bezmoc na naší straně... velmi nepříjemný pocit trvá dodnes, nezměnilo se vůbec nic. Jak je vůbec možné za dané situace postupovat? požadavku vyhovět, a cíle dosáhnout tímto způsobem korupci či pokus o ni oznámit (policie, novináři?), cíle rozhodně nedosáhnout a nechat se zatáhnout do vyšetřování, s velmi pravděpodobným nulovým výsledkem požadavek odmítnout a hledat alternativní cesty ke svému cíli Naše alternativa dosažení cíle (tj. chceme léčit naše pacienty) spočívá v možnosti spolupráce s ostatními zdravotními pojišťovnami, a všem klientům, kteří chtějí využívat služeb našeho pracoviště a jsou pojištěni u VZP, nabízíme možnost přehlásit se ke kterékoliv jiné zdravotní pojišťovně. VZP tak během 10 let díky tomu přichází o ne bezvýznamnou skupinu pojištěnců (odešli k jiným pojišťovnám). Ve stejné době ovšem vzniká v našem regionu celá řada nových ambulancí a zdravotnických zařízení, se stejnou odborností jako je naše, a přestože síť je zcela naplněna, jak nás VZP vždy ujišťovala a žádná nová zařízení do ní smlouvat nebude nové smlouvy uzavírá. Odliv klientely, zhoršující se ekonomická bilance, zjevná neochota státu znovu dotovat finanční propad VZP letos ústí do legislativní změny spočívající v změně pravidel pro možnost změny zdravotní pojišťovny klientem. Doposud platný mechanismus, který umožňoval změnit pojišťovnu vždy k 1. dni nadcházejícího kvartálu se mění a brzdí možnost změnit svoji zdravotní pojišťovnu pouze 1x ročně, vždy jen k 1. 1., a to ještě po předchozím nahlášení tohoto úmyslu nejpozději k předchozího roku. Faktickým důsledkem této změny bude zmrazení stávajícího stavu pojištěnců. Pro nás velmi limitující legislativní úprava kdo by čekal 16 měsíců, aby mohl začít čerpat služby našeho pracoviště? Pro klienty VZP, kteří by se do budoucna chtěli rozhodnout stát se našimi pacienty, je tato situace omezující, a pro nás samozřejmě rovněž. My přicházíme o možnost nových akvizic, pacienti přicházejí o možnost svobodné volby lékaře. Snažil jsem se na tuto skutečnost upozornit poslance, kteří možná nevnímají některé aspekty přijímaných legislativních změn, odpovědi některých z nich mi ale ukazují, že je to zcela zbytečná námaha. VZP touto změnou posílila, nicméně ekonomický propad a nezbytná státní finanční podpora (tentokrát již ale skutečně naposledy, jako již bylo v minulosti deklarováno nejméně 8x) se dají očekávat. Korupční cena, požadovaná za smlouvu s VZP pravděpodobně ještě povýší (jestli doposud ještě bylo možné bez smlouvy nějak fungovat, nadále to bude ještě těžší). Nemáte někdo zbytečných 1,5 milionu korun v malých, neoznačených bankovkách? Ne, děkuji, nechci je, tento způsob přenechám těm, co na to mají žaludek. Snad je nyní jasnější, proč apelujeme na všechny klienty, aby ještě letos zvážili odchod svůj či svých blízkých od VZP k jiné zdr. pojišťovně, pokud jsou jejími klienty. Stává se velmi často, že řešíme nejrůznější zdravotní problémy rodinných příslušníků, kolegů z práce, kamarádů z řad naší klientely, kteří ve více jak 60% jsou pojištěni u VZP. Končí možnost aktuálně provést změnu zdravotní pojišťovny, nastane-li potřeba. Přichází období nevolnictví. 4

5 ...o nových lékařích... Jak vznikají noví praktičtí lékaři? Těžko a draze. Je jich málo a s naprostou jistotou lze doložit, že jich bude ještě výrazně méně. Jsou známá demografická data, kolik praktic- kolegů, bez oprávnění k samostatné činnosti. kých lékařů v jakém věku pracuje, a na prostou Lékaři, kteří se chtějí věnovat všeobecné medireprodukci se mladých nástupců nedostává. cíně (praktický lékař pro děti, praktický lékař Lékařem se nestává absolvent po ukončení pro dospělé) se musí zapojit do dalšího vzdělálékařské fakulty, tím pouze ukončil první etapu vání a teprve po několika dalších letech, složevzdělávání, získal titul MUDr. a smí se zapojit ním atestace, se stává plnohodnotným prakticdo lékařské práce pouze pod dohledem starších kým lékařem, který může samostatně pracovat. Postavení budoucích praktiků není srovnatelné s postavením budoucích lékařů specialistů (jako specialisty označujeme všechny ostatní lékaře, kteří se připravují na atestaci v nějakém specializovaném oboru urologie, ortopedie, chirurgie, dermatologie, ORL, oční...). Tito lékaři jsou obvykle zaměstnání v nemoc- 5

6 nici na daném odborném oddělení, po získání prvních zkušeností se stávají více či méně platnými členy odborného týmu daného pracoviště, po získání atestace nadále zůstávají pracovat v dané odbornosti, ať již na svém původním oddělení nebo jinde, pokud se rozhodnou odejít. Nemocnici se vyplatí do těchto lékařů investovat, obvykle si vychovává své budoucí kmenové lékaře dané odbornosti. Praktický lékař má odlišně koncipované postgraduální vzdělávání má předepsanou dobu, kterou musí strávit na různých odděleních (chirurgie, interna, gynekologie, ARO, dětské...atd.) - obvykle vždy několik týdnů až měsíců. Od samého počátku je nemocnici zřejmé, že tento lékař v ní nezůstane, není pro ni perspektivní, naopak střídání na odděleních po krátké době znamená, že sotva se něco málo na daném oddělení naučí, už odchází zase jinam a investovaný čas a námahu sotva vrátí. Sama od sebe nemocnice určitě takové lékaře zaměstnávat a platit nebude jenže bez předepsané praxe v nemocnici není možné atestaci vůbec složit. Mladí kolegové budoucí praktičtí lékaři, kteří se chtějí svému oboru věnovat, tak stojí před těžkým úkolem. Jak a kde absolvovat předepsané stáže, a z čeho po celou dobu žít? Lékařskou fakultu končí v nějakých 25 letech, další minimálně 3 roky potřebují ke splnění povinné praxe, a příjem v podstatě žádný (nemocnice je zaměstnají, pokud si najdou sponzora své vlastní mzdy, případně jim nemocnice hradí úvazek 0,1 nějakých 1800 Kč měsíčně, pokud se vůbec uvolí je zaměstnat). Krátkodobé stáže si naopak ještě nemocnice nechávají hradit od stážujícího lékaře ( Kč za den), k tomu povinné (opět placené) jednodenní kurzy... Co víc si přát? Po 3 letech, po úspěšném složení atestace (hlavně nenarazit na zkoušejícího pražského supermana, který nutně musí dokázat, že brňáci jsou úplní pitomci a neměli by na pacienty vůbec sahat, k tomu mají schopnosti pouze pražské kliniky) tak konečně může mladý praktik začít samostatně fungovat a rodině vracet veškeré vložené finanční, časové a další investice. Pokud ovšem získá svůj obvod nejčastěji převzetím od některého staršího lékařského člena rodiny, který svůj obvod přenechá svému generačnímu nástupci. Tato skupina budoucích praktiků je nejčastější vědí, k čemu všechno to odříkání absolvují a jak budou fungovat do budoucna. Ti z lékařů, kteří nemají takto připravený obvod, si musí svůj budoucí obvod zpravidla od někoho ze starších kolegů odkoupit při taxe cca 1000 Kč za kartu pacienta a průměrném počtu karet v kartotéce je tak čeká ještě počáteční investice cca 1-2 miliony, a pak musí doufat, že zdravotní pojišťovny budou proplácet poskytnutou péči alespoň v takové výši, která umožní ekonomické fungování lékařské praxe. Podmínky pro vzdělávání mladých lékařů jsou skutečně docela náročné, i jejich zlepšení bylo jedním z požadavků nedávné nátlakové akce Děkujeme odcházíme, byť média zviditelnila především hrozbu umírajících novorozenců po odchodu neonatologů (problematika vzdělávání je mediálně neatraktivní). Ministerstvo zdravotnictví připravilo program finanční podpory vzdělávání mladých lékařů, konkrétně dotaci ve výši Kč na jednoho budoucího praktického lékaře, rozprostřenou do 3 let (tedy na celou dobu vzdělávacího programu praktického lékaře). Tuto podporu po vyřízení všech administrativních náležitostí může čerpat lékař či zdravotnické zařízení, které lékaře rezidenta (jak se tito mladí lékaři označují) po dobu vzdělávání zaměstná. Z této částky se hradí mzda rezidenta (cca netto), platby kurzů, školících akcí, materiální náklady atd. Byť tato částka není zcela dostatečná, umožňuje alespoň jakési financování rezidentů, a ročně díky této podpoře se alespoň 150 budoucích praktiků může zařadit do atestační přípravy ve svém oboru. Domnívám se, že by mělo být povinností nás, starších podílet se na výchově nových lékařů, zvlášť za situace, kdy vidíme narůstající deficit kvalifikovaného lékařského personálu. Tím více zaráží přístup státu, který na jedné straně investuje odhadem možná až 2 miliony na výchovu každého jednotlivého lékaře, aby se jich potom s lehkým srdcem zbavoval (odchody do zahraničí, mimo obor) s odůvodněním nedostatku financí na jejich mzdy. Částečně s přispěním státu, částečně z našich prostředků alespoň jednoho rezidenta (resp. rezidentku) od listopadu 2011 připravujeme pro obor praktického lékaře. MUDr. Jitka Kyseláková tak po 15 měsících, které stráví na různých odděleních v nemocnici následně dalších 21 měsíců absolvuje na našem pracovišti a může se tak stát jednou z nových tváří naší kliniky. 6

7 ...a o nových klinikách Výborná lokace u sjezdu z letiště přímo předurčuje pro zahraniční klientelu, zvláště poté, co VZP odmítá nasmlouvat a hradit léčbu českým pacientkám... Fascinován (z mého laického pohledu) grandiozní stavbou pražské jižní spojky navštěvuji nově otevřenou, stejně velkolepě pojatou, kliniku s IVF zaměřením, vedenou dlouholetou kamarádkou MUDr. Hanou Višňovou. Hned úvodem konstatuji (pro nás z Moravy) zásadní nedostatek tohoto pracoviště je v Praze, nikoliv v Brně, a přestože klientky přicházejí (resp. spíše přilétají) z nejrůznějších koutů Evropy, pro nás, brňáky, spojené s Prahou katastrofální D1, je časově mnohem méně dostupná než z většiny evropských letišť... IVF CUBE, sídlící v administrativním centru CUBE Office Center Prague, je nyní jedno z nejmodernějších IVF pracovišť v naší republice. Netroufám si hodnotit všechny odborné aspekty v této problematice, velmi rád jsem využil návštěvu především z pohledu manažerského, organizačního a jako zdroje inspirací... Trošku lituji, že nezačínáme budovat i naši kliniku až v roce 2011 s nabídkou všech možných současných stavebních, architektonických a doplňkových prvků, které jsme v roce 2000 k dispozici neměli a ani mít nemohli. Do větší rekonstrukce se už obvykle nikdy později nikomu nechce, samozřejmě nejsme výjimkou ani my na Viniční. První postřeh využití prostředí kliniky z pohledu estetického. I s obyčejným stromem se dá pracovat tak, aby vzniklo zajímavé dílko přímo v květináči 7

8 nebo naopak ze stropu, kávat dobré výsledky kvalitní statistika srovnávající úspěšnost českých IVF pracovišť naprosto chybí a pacientky se musí rozhodovat podle úplně jiných než odborných kriterií). stylová světla IVF pracoviště, či nejrůznější plastiky a obrazy v místnostech. Sami jsme několikrát tímto směrem chtěli vylepšit i naše brněnské pracoviště, zůstalo však vždy jen u úvah. Bez ohledu na propracování interiéru jako všude jinde, o kvalitě výsledku rozhodují 2 hlavní faktory technické zázemí a úroveň personálu. U IVF nestačí pouhá implantace embrya v určité fázi vývoje do hormonálně připravené dělohy (kdo pracuje pouze na této úrovni, nemůže oče- Laboratorní zázemí, nutné pro různá embryologická a další vyšetření představují velmi nákladnou položku jdoucí do milionů. S kvalitou roste (nebo naopak klesá) úspěšnost IVF cyklů a právě zde by mohlo být pole působnosti zdravotních pojišťoven nasmlouvat pro své pacientky ta pracoviště, která dosahují nejvyšších čísel, a těm péči proplácet. Těm s nejnižším podílem úspěšných těhotenství na počet IVF pokusů naopak přístup k veřejným financím odepřít. Co kdyby ovšem nějaká fakultní klinika slovutného profesora v žebříčku propadla a měla přijít o peníze? A tak se sice mezi IVF centry docela dobře ví, kde a kdo to dělá správně a kdo méně správně, hlavní slovo má však výše odměny z IVF center pro jednotlivé privátní gynekology za každou odeslanou pacientku. Pacientka se tak s důvěrou obrací na doporučené IVF centrum coby to nejlepší, netuší ovšem, že nejlepší je především díky tomu, že nabízí nejvyšší provizi. S jistou mírou úlevy vnímám informace o personální problematice v Praze (naštěstí tam nepracuji a zaměstnance nehledám). Zvlášť gynekologové sice svorně kritizují své nízké mzdy, ale ochotně kasírují pacientky a budoucí rodičky za převzetí do péče, osobní asistenci u porodu a další nedostatkové služby tak proč opouštět kliniku, kde je sice mzda poměrně nízká, ale pokud slouží jen coby kapesné a významný zdroj příjmů jde bokem, není si ve skutečnosti nač stěžovat. Pražských rozměrů tyto poměry nikde v republice doufám nikdy nedosáhnou, přeplácet takto zhýčkané lékaře..., věru není o co stát. Je určitě lepší nabíd- 8

9 nout solidní příjem, velmi dobré odborné a pracovní podmínky, ale vyhnout se těmto způsobům. Kde se ovšem uvedené uvažování stalo normou, je to problém. Špičková specializace pro jedinou odbornost IVF znamená pro lékaře určité dilema (což ovšem platí v medicíně obecně). Profesní záběr se zužuje na jedinou oblast, ve které se lékař může dostat na špičku, stane se však velmi monotematicky zaměřeným, a z celé gynekologické problematiky zůstává pouze oblast umělého oplodnění. Pro pacientky příznivé, pro profesní uspokojení lékaře méně. Gynekologicko porodnická problematika je velmi široká a zajímavá, ale pojmout a rozumět všem oblastem není možné. Nemocniční kliniky pokrývají obvykle celé spektrum oboru, pro některé speciální problémy však bývá lepší volit monotematické pracoviště. V samotném Brně máme ne méně jak 5 IVF pracovišť, objektivní, veřejně dostupná kriteria pro výběr nejsou k dispozici žádná a tak si říkám, že v případě potřeby cesta do Prahy není zas tak nepřekonatelná překážka. Hodně jiná klinika vzniká přímo v Brně a málokteré zařízení se může pochlubit, že se jeho slavnostního otevření zúčastní samotný prezident Klaus. Bývalá nemocnice známá pod názvem Delta na Drobného ulici za Lužánkami byla roky menší městskou nemocnicí se spádem pacientů především z centra města, Cejlu, Francouzské, Jugoslávské... Brňané si umí představit pod těmito pojmy své. Ale tak, jak se pomalu vylepšují některé objekty i v uvedených lokalitách, rozkvetla i nemocnice Delta. Změnil se majitel, název, rozšířily se prostory, přišla zcela nová filosofie provozování. 9

10 Management se netají svým úmyslem vybudovat špičkové zařízení po stránce pacientského komfortu luxusní pokoje, k dispozici osobní zdravotní sestřička, výběr z několika položek jídel, individuální lékařská péče..., kdo zná pohádku o dortu pejska a kočičky, ten ale také ví, jak může skončit vše dobré. Nabídku dovozu pacienta luxusním vozem Audi A8 už ovšem považuji téměř za zhýralost, nevraživost bývalého a nového personálu, ještě stále probíhající stavební práce, velmi silný akcent na ekonomickou stránku projektu (je na prvním místě pacient a jeho zdravotní problém nebo jeho peníze?) věru není jednoduché rozjet tak velkolepý projekt. Myšlenka je výborná: nabídnout skutečně kvalitní alternativu k ostatním nemocnicím, ať již městským, státním, krajským či jakýmkoliv. Klienti (nejen ti bohatí, ale naprostá většina) uvítají možnost být hospitalizováni v pěkném prostředí, s vlastním sociálním zázemím, v dobře vybavené nemocnici, kde se o ně postará vlídný personál, mají zajištěnou kvalitní odbornou péči, nemusí zde ležet déle, než je nezbytně nutné. Za takovou hospitalizaci (obvykle za účelem provedení plánovaného operačního výkonu) je ochotna velká část potenciálních pacientů zaplatit, tím více při srovnání objednací doby v tomto zařízení s třeba fakultními nemocnicemi (přičemž kvalita lékařů je srovnatelná, mnohdy se jedná přímo o lékaře fakultních nemocnic). Vybudování takového zařízení vyžaduje dobré finanční zázemí, investice je v řádech stamilionů (v daném případě odhaduji tak na půl miliardy) nejen vlastní stavební práce, ale medicínské a technické zázemí (CT, magnetická resonance, operační sály...) jsou v milionových a desetimilionových částkách za položku. Je otázkou, jak do budoucna změnit strategii, pokud výnosy nebudou pokrývat náklady? Přeci jen obecná ekonomická situace ve společnosti limituje většinu obyvatel ve výdajích, a to i těch na zdravotní péči. Zařízení kombinuje přímé platby pacientů (víceméně za hotelové služby a komfort, třeba i v podobě nadbytku ošetřovatelského personálu) a úhrady od zdravotních pojišťoven za provedená vyšetření, operační výkony atd. Zásadně důležité je nastavení smluvních úhrad od pojišťoven, především VZP. Při obecném nedostatku financí je klíčovým faktorem redukce úhrad ostatním zdr. zařízením a přesměrovat je patřičným způsobem na to své. Když není dost peněz pro všechny, musí být aspoň pro někoho. A někdo má a někdo nemá možnost toto prolobovat. Částka účtovaná za hotelové služby se postupně zvyšuje, z původních cca 3 tisíc Kč/den na stávajících cca 5 tisíc Kč/den. Pro někoho samozřejmě nehrají tyto tisíce žádnou významnou roli, obsadit trvale tři desítky lůžek platící klientelou při těchto cenách však může být problém, zvláště při vícedenních pobytech. Já považuji za určitou hranici celkovou částku za pobyt cca 10 tisíc i průměrně vydělávající pacient se s ní smíří (není přeci jen v nemocnici každý rok) a za tu kvalitu (a ta je nepochybná) mu to stojí. Bude-li muset platit tisíc či více, půjde část z pacientů jinam, třeba do horších podmínek, ale zadarmo. Dobrá volba externích spolupracovníků, kteří směrují své pacienty k operačním výkonům právě na toto pracoviště (musí jim zdůvodnit výši platby a přesvědčit je o správném rozhodnutí, koneckonců odesílající lékař je na tom někdy finančně zainteresován) bude rozhodující. Dokud bude konkurence ostatních zdravotnických zařízení špatná dlouhé objednací a čekací doby, nedostatečné zázemí nemocničních pokojů, přístup a chování personálu v nemocnicích, zůstává toto pracoviště pro brněnské i mimobrněnské pacienty velmi dobrou alternativou (a osobně jsem rád, že tato možnost existuje využíváme ji pro naše pacienty a využil bych ji i sám pro sebe). Až budoucnost ovšem ukáže, jestli nasazené ceny najdou plnou odezvu je to hraniční. Až doposud to zní celkem hezky dobrý podnikatelský záměr, kvalitní provedení, výborná služba pro pacienty přichází však pověstné ale: proč v době, kdy VZP nemá peníze, odmítá nasmlouvat úhradu péče kdekomu, najednou uzavírá lukrativní smlouvu na nové kapacity? proč jedna nemocnice nedostane stejnou možnost provádět lukrativní výkony (např. ortopedické - endoprotezy) zatímco jiná ano? Odpověď možná najdeme v samotném názvu pracoviště: SURGAL CLINIC. 10

11 Za celým projektem stojí proděkan brněnské Lékařské fakulty a přednosta Kliniky dětské chirurgie Fakultní nemocnice - prof. MUDr. Petr Gál, PhD, MBA. A tak se laickým pohledem zvenčí jen můžu ptát: Je možné, aby přednosta kliniky fakultní nemocnice a proděkan lékařské fakulty rozjížděl takový byznys? Je možné vyloučit riziko zneužití svého postavení na fakultě k prosazování privátních cílů? Je možné vyloučit nestandardní přístup VZP (hospodáře s veřejnými penězi) k tomuto zdravotnickému zařízení? Ale vlastně, proč se ptám já? Neměl by se spíše ptát děkan fakulty a rektor univerzity, ředitel Fakultní nemocnice, příp. ministr zdravotnictví, správní rada VZP? Chcete být originální a být vidět? Nechcete zapadnout? Řešení je jednoduché! Pořiďte si nafukovací reklamu od nás, tradičního výrobce 3D venkovní reklamy! Velkou, nepřehlédnutelnou a přitažlivou. Naši továrnu již opustilo na 10 tisíc nafukovadel.... a další může být vaše!! REKLAMA KUBÍČEK, s.r.o. Francouzská 81, Brno tel: fax: Volejte: Pište: Klikejte: NAFUKOVADLA, HELIOVÉ POUTAČE A VELKOPROSTOROVÉ STANY 11

12 stručně PARKOVÁNÍ Po mnoha letech stále neúnosnějších možností parkování se konečně letos podařilo dotáhnout do konce všechny administrativní náležitosti nezbytné pro přestavbu a rozšíření parkovacích ploch. FAKULTNÍ NEMOCNICE LETOS V ZISKU Tak moc se pan ministr bál, že po odboráři vynuceném zvýšení mezd zkrachují fakultní nemocnice, až se nyní mohl pochlubit, Do konce roku 2011 by měla být k dispozici nová parkovací místa v dostatečném objemu a letitý problém s parkováním by měl být minulostí. Parkování na tomto parkovišti bude zpoplatněno, předběžná informace o ceně počátečních cca 20 minut zdarma, následně 10 Kč/hod. že všechny fakultní nemocnice skončí letos se ziskovým hospodařením. Když je někde vata 30 %, to se to hospodaří... BEZ KOMENTÁŘE

13 SUPERMANI V MEDICÍNĚ Až letos konečně VZP napadlo podívat se na úvazky lékařů (jakýsi rekordman měl dokonce úvazek přes 6,0). Pak se snadno dopočítá průměrný plat lékaře přes 60 tisíc Kč měsíčně. Škoda, že naše nová mladá paní doktorka se svou mzdou brutto tento průměr snižuje, bude si tak k sobě muset najít parťáka za 120 tisíc, aby průměr seděl... PROVOZ KLINIKY BĚHEM VÁNOČNÍHO OBDOBÍ: NOVÁ TVÁŘ NA KLINICE: pátek hod. úterý hod. středa hod. čtvrtek hod. pátek hod. Od listopadu 2011 posílila náš kolektiv zdravotní sestřička Monika Jechová po náročné práci na traumatologickém oddělení úrazové nemocnice přechází zúročit své schopnosti do našeho ambulantního provozu. 13

14 inzerat_au_121x81.indd :17:26 F irma PULCO, a. s. provádí povrchovou úpravu práškovým lakováním včetně chemické předúpravy pomocí nejmodernějších technologií IDEAL LINE a SAMES s výrobou certifikovanou dle mezinárodních norem GSB a Qualicoat. Je dceřinnou společností firmy KAROSERIA a. s. V ýrobky vhodné k povrchovým úpravám v našem provozu jsou z hliníkových, pozinkovaných i železných materiálů, které vydrží teplotu vypalovací pece až 220 ºC. Maximální rozměr lakovaného dílu je mm (délka výška šířka) a maximální hmotnost dílce 200 kg. O d listopadu 2010 rozšířila svůj výrobní program o lisovnu plechů a nabízí také stříhání a ohraňování plechů do délky mm a vysekávání plechů o maximálních rozměrech mm. PULCO, a. s. Heršpická 758/13, Brno tel.: fax:

15

16 KANAV s.r.o. Činností firmy je elektrotechnická výroba - kabelová konfekce a kabelové svazky s koncovkami pro nízké napětí, určené především do přenosných měřících přístrojů a vinuté zboží - transformátory a tlumivky se stejným určením. TEXTIL Kubíček, s.r.o. U lihovaru 149/ Černá Hora Výroba tkaniny pro horkovzdušné balony, technických tkanin pro speciální účely a nafukovacích, sportovně zábavních atrakcí. KANAV s.r.o. I Štefanikova 10 I Třebíč Vše, o čem sní každý personalista Informační systém Vema Chcete mít personální a mzdový software bez starostí? Poři te si software Vema zpracování mezd personální práce elektronický docházkový systém vzdělávání pracovníků výběrová řízení cestovní příkazy plánování a schvalování dovolené správa benefi tů pro zaměstnance Nabízíme externí zpracování mezd Služby: zákaznická linka školení a odborné konzultace semináře a setkání uživatelů

17 Garážová vrata Standard, cena již od ,- Kč Křídlo vrat U = 0,61 W/m 2 K, garážové pohony již od 3 840,- Kč sekční garážová vrata hliníkové a ocelové brány předokenní rolety hliníkové mříže bezplatná tel. linka: , (ceny jsou uvedeny bez DPH) daňová kancelář Jiřího Nesrovnala specializujeme se na tyto oblasti daňového poradenství: N Consult s.r.o., Vlárská 953/22, Brno tel./fax: mobil: Oblast daně z příjmu právnických osob a podvojného účetnictví (včetně vzájemných návazností) se zaměřením na řešení komplikovaných otázek a složitějších výkladových problémů při zohlednění stanovisek MF ČR a dostupné judikatury. Daňové poradenství především pro větší společnosti se zaměřením na řešení složitějších problémů v oblastech, na které se zaměřujeme. Spolupráce s jinými poradenskými společnostmi při řešení konkrétních složitějších kauz. Přednášková a metodická činnost se zaměřením na novely právních předpisů, judikaturu a stanoviska MF. Problematika přeměn dle 69 ObchZ, vkladů, prodejů podniků, nájmů podniků. Problematika cenných papírů a derivátů. N consult-inzerce 210 x 99 mm.indd :21:21

18 PROJEKTOVÁ A INŽENÝRSKÁ SPOLEČNOST Nabízí komplexní poradenské, projektové a inženýrské služby zejména v oblasti vodohospodářských a ekologických staveb s cílem poskytnout svým klientům efektivní a pokrokové řešení problémů v oblasti přípravy, financování a řízení staveb: «Poradenská a konzultační činnost «Návrh možností financování přípravy a realizace projektů «Studie proveditelnosti včetně finančních analýz «Komplexní příprava projektů podporovaných z finančních zdrojů z ČR a EU «Monitoring a měření na stokových a vodovodních sítích «Generely vodovodů a kanalizací (dynamické modelování) «Projektová dokumentace všech stupňů «Autorský a stavební dozor «Řízení investičních projektů Mezi vodou a zemí......je tu AQUA PROCON 3D model části lidského těla za pár minut! Nabízí velké zkušenosti z přípravy projektů podporovaných z dotačních fondů EU, od roku 1999 se podílela v České republice a na Slovensku na přípravě vodohospodářských projektů v celkových nákladech cca 20 mld. Kč. Sídlo Brno AQUA PROCON s.r.o. Palackého tř Brno fax: Divize Praha AQUA PROCON s.r.o. Dukelských hrdinů Praha fax: Středisko Olomouc AQUA PROCON s.r.o. Kosmonautů 6a Olomouc fax: Artec 3D skenery technologie 3D skenování bez použití laseru a referenčních značek Komplexní lékařské vyšetření zdravotního stavu Komplexní lékařské vyšetření v TOP MORAVIA HEALTH. Vyšetření během 2 hodin, vše na jednom pracovišti s maximální efektivitou. Obsah vyšetření: laboratorní testy, UZV orgánů, EKG + ergometrie, u žen UZV vyšetření prsou. Na toto jednorázové vyšetření může následně navazovat celoroční péče v nadstandardním režimu. Cena: Kč Oblasti využití: plastická chirurgie ortopedie protetika post-traumatologie dietologie Více informací na

19 ROZBALTE TO NA PREZENTACI FLEX-display 300 x 250 cm Hmotnost jenom 6 kg! FLEX-display 150 x 250 cm Hmotnost jenom 3 kg! EXPO DISPLAY SERVICE spol. s r.o. Brněnská 404, Brno - Modřice mobil: tel.:

20

MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK

MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK Hlavní problémy českého zdravotnictví Nedostatek peněz Nedostatek kvalifikovaných zdravotníků MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK 2 Nedostatek peněz - hlavní problém českého

Více

JISTOTA KVALITNÍ PÉČE

JISTOTA KVALITNÍ PÉČE JISTOTA KVALITNÍ PÉČE ORANŽOVÁ KNIHA PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ David Rath Stínový ministr zdravotnictví Praha, květen 2009 SOUČASNÁ SITUACE České zdravotnictví dosahuje v mezinárodním srovnání velmi dobrých

Více

O EKONOMICE HOSPICŮ (A VĚCECH PŘILEHLÝCH)

O EKONOMICE HOSPICŮ (A VĚCECH PŘILEHLÝCH) O EKONOMICE HOSPICŮ (A VĚCECH PŘILEHLÝCH) Prof. MUDr. P. Fiala Konference o paliativní péči - Brno 26.10. 2006 Hospic je především o doprovázení na poslední cestě člověka,, o tišení bolestí, o ošetřování,

Více

[ SOUHRN VÝSLEDKU PERSONÁLNÍHO AUDITU Z 11. 11. 20111 A NÁSLEDNÝCH VLASTNÍCH OPATŘENÍ NEMOCNICE JIHLAVA P. O.]

[ SOUHRN VÝSLEDKU PERSONÁLNÍHO AUDITU Z 11. 11. 20111 A NÁSLEDNÝCH VLASTNÍCH OPATŘENÍ NEMOCNICE JIHLAVA P. O.] 2013 RK-02-2013-35, př. 3 Počet stran: 6 Nemocnice Jihlava p. o. Lukáš Velev [ SOUHRN VÝSLEDKU PERSONÁLNÍHO AUDITU Z 11. 11. 20111 A NÁSLEDNÝCH VLASTNÍCH OPATŘENÍ NEMOCNICE JIHLAVA P. O.] Dokument obsahuje

Více

SLEDOVÁNÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ VE FAKULTNÍ NEMOCNICI PLZEŇ

SLEDOVÁNÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ VE FAKULTNÍ NEMOCNICI PLZEŇ www.fnplzen.cz SLEDOVÁNÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ VE FAKULTNÍ NEMOCNICI PLZEŇ Ing. Jaroslava Kunová 20. dubna 2010 Základní údaje samostatná příspěvková organizace přímo řízená MZ ČR provázanost s Lékařskou

Více

Vliv farmaceutických firem na chování lékařů. Jiří Vorlíček

Vliv farmaceutických firem na chování lékařů. Jiří Vorlíček Vliv farmaceutických firem na chování lékařů Jiří Vorlíček Základní léčebné možnosti v onkologii chirurgie radioterapie farmakoterapie Farmakoterapie Česká onkologická společnost ČLS JEP dlouhodobě usiluje

Více

OMBUDSMANA PRO ZDRAVÍ PRÁVO PRO: PACIENTY ZDRAVOTNÍKY ZDRAVOTNICKÁ ZAŘÍZENÍ

OMBUDSMANA PRO ZDRAVÍ PRÁVO PRO: PACIENTY ZDRAVOTNÍKY ZDRAVOTNICKÁ ZAŘÍZENÍ K A N C E L Á Ř OMBUDSMANA PRO ZDRAVÍ PRÁVO PRO: PACIENTY ZDRAVOTNÍKY ZDRAVOTNICKÁ ZAŘÍZENÍ www.ombudsmanprozdravi.cz ochrance@ombudsmanprozdravi.cz Národní 11, 110 00 Praha 1 Hlavním důvodem, proč vznikla

Více

Petr Kocian. IH Summit 2011 Praha, 11. 12. 2010

Petr Kocian. IH Summit 2011 Praha, 11. 12. 2010 Petr Kocian IH Summit 2011 Praha, 11. 12. 2010 John D. Rockefeller (1839-1937) 2 Přínosy pro pacienty/zákazníky!!! 3 Zaměření: Oční mikrochirurgie 5 tisíc očních operací ročně 40 pracovníků Obrat (2010)

Více

SATPO consult. partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ

SATPO consult. partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ SATPO consult partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ Společnost SATPO má více než 20 let odborné praxe v řešení všech fází oceňování nemovitostí, rozvoje, plánování, řízení výstavby až po úspěšný

Více

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM v oboru VEŘEJNÉ ZDRAVOTNICTVÍ

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM v oboru VEŘEJNÉ ZDRAVOTNICTVÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM v oboru VEŘEJNÉ ZDRAVOTNICTVÍ 1. Cíl specializačního vzdělávání Cílem specializačního vzdělávání je získání teoretických a praktických znalostí v oboru veřejné zdravotnictví (Public

Více

Petr Kocian Praha, Brno, Bratislava. IVD - Vize českého zdravotnictví Praha, 23. května 2012

Petr Kocian Praha, Brno, Bratislava. IVD - Vize českého zdravotnictví Praha, 23. května 2012 Praha, Brno, Bratislava IVD - Vize českého zdravotnictví Praha, 23. května 2012 Hospitalizace Akutní péče Lidská práce Jednodenní chirurgie Plánovaná/ preventivní Sofistikované technologie 2 Velká chirurgie

Více

Zvýšení kvality a efektivnosti systému transportu vzorků biologického materiálu ve FN Plzeň

Zvýšení kvality a efektivnosti systému transportu vzorků biologického materiálu ve FN Plzeň Zvýšení kvality a efektivnosti systému transportu vzorků biologického materiálu ve FN Plzeň Plzeň, 11.6.2014 Projekt je spolufinancován Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj. Šance pro

Více

Koncepce oboru Dětská chirurgie

Koncepce oboru Dětská chirurgie Koncepce oboru Dětská chirurgie Deklarace dětské chirurgie podle světové federace společností pediatrických chirurgů (W.O.F.A.P.S.): Děti nejsou jen malí dospělí a mají interní i chirurgické problémy a

Více

HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ

HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ A VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 UVÍTALI BYSTE VÍCE INFORMACÍ O VÝSLEDCÍCH

Více

Problémy, které se dlouhodobě neřešily

Problémy, které se dlouhodobě neřešily ZDRAVOTNICTVÍ v ČR Jeden z nejlepších a nejdostupnějších systémů v Evropě a na světě Široké pokrytí nároků občanů garantované Ústavou čl. 31 Nejmodernější technologie Vysoce kvalifikovaný personál 2 Problémy,

Více

Práva pacientů 2013 Přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR, o.s. D&D Health s.r.o.

Práva pacientů 2013 Přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR, o.s. D&D Health s.r.o. Práva pacientů 2013 Přístup ke zdravotní péči JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR, o.s. D&D Health s.r.o. Problémové okruhy Přístup k léčbě Zákon o zdravotních službách,

Více

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ VEŘEJNÁ EKONOMIKA EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky

Více

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví České vysoké učení technické v Praze FAKULTA BIOMEDICÍNSKÉHO INŽENÝRSTVÍ workshop Hodnocení zdravotnických prostředků pátek 28. listopadu 2014 J. Kubinyi,

Více

Management porodní asistence. Věra Vránová Ústav teorie a praxe ošetřovatelství LF UP v Olomouci

Management porodní asistence. Věra Vránová Ústav teorie a praxe ošetřovatelství LF UP v Olomouci Management porodní asistence v České republice Věra Vránová Ústav teorie a praxe ošetřovatelství LF UP v Olomouci Mezinárodn rodní definice porodní asistentky Porodní asistentka je osoba, která byla řádně

Více

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Proč v IPVZ? zachování kontinuity (projekt Vývoj a ověřovací provoz klasifikačního systému

Více

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ nejsou jenom poplatky

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ nejsou jenom poplatky REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ nejsou jenom poplatky Tomáš Julínek ministr zdravotnictví Etapy reformy Reforma svéprávného pacienta Reforma pro ohroženého pojištěnce Pro současnost 2007-2010 Odpovídá ministr Julínek

Více

Rizika reformy zdravotnictví MUDr. Milan Kubek Konference ČLK Milovy 25.-26.4.2008

Rizika reformy zdravotnictví MUDr. Milan Kubek Konference ČLK Milovy 25.-26.4.2008 Rizika reformy zdravotnictví MUDr. Milan Kubek Konference ČLK Milovy 25.-26.4.2008 26.4.2008 ČLK a 2. fáze reformy 24.11.2007 Ministr Julínek na sjezdu ČLK předal věcné záměry 7 zákonů a slíbil, že se

Více

Zkušenosti zdravotnického personálu při poskytování zdravotní péče cizincům. Výzkumná sonda. Karolína Dobiášová, Helena Hnilicová

Zkušenosti zdravotnického personálu při poskytování zdravotní péče cizincům. Výzkumná sonda. Karolína Dobiášová, Helena Hnilicová Zkušenosti zdravotnického personálu při poskytování zdravotní péče cizincům. Výzkumná sonda. Karolína Dobiášová, Helena Hnilicová Cíle pilotní sondy zmapovat problémové oblasti zdravotnického personálu

Více

Reforma zdravotnictví

Reforma zdravotnictví Reforma zdravotnictví Reformní zákony postup schvalování Malá novela zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění Reformní zákony postup schvalování Zákon o zdravotních službách a podmínkách

Více

Tisková zpráva České asociace sester, o.s. Sněm předsedkyň a předsedů Luhačovice 1.11.2008

Tisková zpráva České asociace sester, o.s. Sněm předsedkyň a předsedů Luhačovice 1.11.2008 Tisková zpráva České asociace sester, o.s. Sněm předsedkyň a předsedů Luhačovice 1.11.2008 Česká asociace sester již několik měsíců upozorňuje na nedostatek sester i zdravotnických asistentů v českém zdravotnictví.

Více

NÁVRH KONCEPCE TVORBY SÍTÌ AKREDITOVANÝCH PRACOVIŠ PRO SPECIALIZAÈNÍ OBOR GERIATRIE

NÁVRH KONCEPCE TVORBY SÍTÌ AKREDITOVANÝCH PRACOVIŠ PRO SPECIALIZAÈNÍ OBOR GERIATRIE NÁVRH KONCEPCE TVORBY SÍTÌ AKREDITOVANÝCH PRACOVIŠ PRO SPECIALIZAÈNÍ OBOR GERIATRIE PO ADAVKY NA AKREDITOVANÁ PRACOVIŠTÌ SPECIALIZAÈNÍHO OBORU GERIATRIE Současný systém vzdělávání byl založen na faktu,

Více

ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha, 16. 5. 2006

ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha, 16. 5. 2006 ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ Praha, 16. 5. 2006 SOUČASNÁ SITUACE Nedostupnost potřebné zdravotní péče Nevyřešený finanční deficit Nejistota Neprůhlednost Dlouhodobé výzvy jsou ignorovány

Více

VIZE ZDRAVOTNICTVÍ ČESKÉ REPUBLIKY 2020. Ing. Petržela Oldřich MBA samostatný konzultant 4.1.2010

VIZE ZDRAVOTNICTVÍ ČESKÉ REPUBLIKY 2020. Ing. Petržela Oldřich MBA samostatný konzultant 4.1.2010 VIZE ZDRAVOTNICTVÍ ČESKÉ REPUBLIKY 2020 Ing. Petržela Oldřich MBA samostatný konzultant 4.1.2010 1 VIZE ZDRAVOTNICTVÍ 2020 PACIENT MÁ SVÉHO AGENTA (PL) PACIENT MÁ SVÉHO PRŮVODCE (SYSTÉM) PACIENT MÁ ZASTÁNÍ

Více

Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner

Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner Agenda pracovní skupiny Představení a principy plánu Medipartner Management diabetu v plánu Medipartner Diskuse klíčové faktory úspěchu kvalitního

Více

Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování

Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování Seminar Starting points for Czech health reform 16.4. 17.4. Prague Macháček, Hroboň, Julínek Health reform.cz PROBLÉMY VEŘEJNÝCH SYSTÉMŮ ZDRAVOTNÍ

Více

Reforma? Ne, jen experiment v zájmu vlastníků zdravotních pojišťoven a zdravotnických řetězců na úkor pacientů i lékařů. MUDr.

Reforma? Ne, jen experiment v zájmu vlastníků zdravotních pojišťoven a zdravotnických řetězců na úkor pacientů i lékařů. MUDr. Reforma? Ne, jen experiment v zájmu vlastníků zdravotních pojišťoven a zdravotnických řetězců na úkor pacientů i lékařů MUDr. Milan Kubek Experiment prosazovaný silou Zdravotnictví funguje proč tedy ten

Více

Moderní,, dostupné cné zdravotnictví. Praha, 4. května 2010

Moderní,, dostupné cné zdravotnictví. Praha, 4. května 2010 Moderní,, dostupné a vstřícn cné zdravotnictví Co jsme udělali... Moderní specializovaná péče bez protekce a korupce Ochranné limity pro nejvážněji nemocné Nové národní preventivní a screeningové programy

Více

číslo kódu samoplátci cizí st.přísl. 1. Vyšetření ultrazvuk 09139 310,00 Kč 341,00 Kč 2. Cílené vyšetření gynekologem 63022 220,00 Kč 242,00 Kč

číslo kódu samoplátci cizí st.přísl. 1. Vyšetření ultrazvuk 09139 310,00 Kč 341,00 Kč 2. Cílené vyšetření gynekologem 63022 220,00 Kč 242,00 Kč CENÍK č. 116/2010-09.5 Vyšetření před umělým přerušením těhotenství Pro Gynekologicko-porodnickou kliniku byla provedena kalkulace výkonů za úhradu. Toto vyšetření není hrazeno zdravotní pojišťovnou. Hodnota

Více

Zdravotnické prostředky: Stav a výhledy úhradové regulace. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR

Zdravotnické prostředky: Stav a výhledy úhradové regulace. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR Zdravotnické prostředky: Stav a výhledy úhradové regulace JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR Východiska Co mají občané právo očekávat? Vztah zdravotník-pacient: ochrana

Více

TRANSFORMACE FAKULTNÍCH NEMOCNIC. Leoš Heger Dialogem k reformě, NHÚ AV ČR, Praha 21.5.2008

TRANSFORMACE FAKULTNÍCH NEMOCNIC. Leoš Heger Dialogem k reformě, NHÚ AV ČR, Praha 21.5.2008 TRANSFORMACE FAKULTNÍCH NEMOCNIC Leoš Heger Dialogem k reformě, NHÚ AV ČR, Praha 21.5.2008 TRANSFORMACE x AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI fakultní nemocnice >>>> a. s. fakultní nemocnice >>>> UN a.s. zdravotní pojišťovny

Více

Pojištění není spoření!

Pojištění není spoření! Asociace finančních poradců České republiky, spolek Tento krátký e- book je určen pro všechny občany České republiky. Přečtení a pochopení tohoto ebooku vám v budoucnu může ušetřit nemalé peníze a připraví

Více

P R I M A S K A A U D I T, a.s. P R I M A S K A C O N S U L T, s.r.o. P R I M A S K A I S, s.r.o.

P R I M A S K A A U D I T, a.s. P R I M A S K A C O N S U L T, s.r.o. P R I M A S K A I S, s.r.o. P R I M A S K A A U D I T, a.s. P R I M A S K A C O N S U L T, s.r.o. P R I M A S K A I S, s.r.o. Ředitelství společnosti a divize PRAHA Nad Primaskou 27 100 00 Praha 10 Strašnice tel.: 283 013 333, 283

Více

NAVRHOVANÉ ZMĚNY POSTGRADUÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ

NAVRHOVANÉ ZMĚNY POSTGRADUÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ NAVRHOVANÉ ZMĚNY POSTGRADUÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ 1 Zdeněk Mrozek KARIM FN Olomouc Česká lékařská komora 2004-2014 Před deseti lety, pod údajným tlakem Evropské unie, jsme si nechali zrušit fungující

Více

Organizace práce na ambulanci Chironax Invest, s.r.o.

Organizace práce na ambulanci Chironax Invest, s.r.o. CHIRONAX INVEST, s.r.o. NESTÁTNÍ ZDRAVOTNICKÉ ZAŘÍZENÍ Řezáčova 1 624 00 Brno Směrnice 47/012 Organizace práce na ambulanci Chironax Invest, s.r.o. Obsah 1. Úvod...2 1.1. Základní pojmy...2 1.2. Použité

Více

Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek

Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice MUDr. Tomáš Julínek DNEŠNÍ PROGRAM Důvody pro změnu Návrh nového systému Postup realizace nového systému 1 NUTNOST ZMĚNY Krize institucí v

Více

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví ) SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví ) Konference Kvalita Očima Pacientů 2010 20. dubna 2010 ZÁKLADNÍ SUBJEKTY

Více

Financování zdravotních služeb a zdravotní pojištění Postavení a motivace subjektů Ladislav Friedrich generáln lní ředitel OZP červen 2004 ve zdravotnictví 1 Aktuáln lní stav z pohledu financování Skut.

Více

Ukázka práce Pouze obsah

Ukázka práce Pouze obsah Koncepce nemocnic Jihočeského kraje léčebná péče Yale Medical Consulting, a.s. 2010 Yale Medical Consulting, a.s. Martinská 360/2 110 00 Praha 1 Staré Město Zdravotní koncepce nemocnic Jihočeského kraje

Více

Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění. MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví

Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění. MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví Důvody k propojení Každodenní problémy na rozhraní obou systémů, deformované vazby, poruchy v kontinuitě

Více

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví. Tisková konference 18.11.2010

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví. Tisková konference 18.11.2010 Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví Tisková konference 18.11.2010 Cíl projektu HEZR cílem projektu je veřejnosti pravidelně zprostředkovat názor odborné

Více

Rozbor léčebné zátěže Thomayerovy nemocnice onkologickými pacienty a pilotní prezentace výsledků péče

Rozbor léčebné zátěže Thomayerovy nemocnice onkologickými pacienty a pilotní prezentace výsledků péče Rozbor léčebné zátěže Thomayerovy nemocnice onkologickými pacienty a pilotní prezentace výsledků péče Výstupy analýzy dat zdravotnického zařízení a Národního onkologického registru ČR Prof. MUDr. Jitka

Více

Reforma zdravotnictví Milan Kubek

Reforma zdravotnictví Milan Kubek Reforma zdravotnictví Milan Kubek Reforma zdravotnictví 14+1 změna ministra Julínka 1. Občan bude mít přehled o tom, na jakou péči má nárok, kdo a kde mu ji poskytne. 2. Občané budou informováni o kvalitě

Více

Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky. Martina Špinková 2013

Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky. Martina Špinková 2013 Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky Martina Špinková 2013 Nad postelí člověka na konci života se scházejí zdravotníci, nezdravotníci a rodina nad nimi se v dálce tyčí dvě ministerstva

Více

doc. MUDr. Leo KLEIN, CSc. prof. MUDr. Roman PRYMULA, CSc., Ph.D.

doc. MUDr. Leo KLEIN, CSc. prof. MUDr. Roman PRYMULA, CSc., Ph.D. Akreditovaný obor: Zpracoval: Garant oboru Schválil PLASTICKÁ CHIRURGIE doc. MUDr. Leo KLEIN, CSc. doc. MUDr. Leo KLEIN, CSc. prof. MUDr. Roman PRYMULA, CSc., Ph.D. Platnost od 1. 3. 2008 Poslední změna

Více

prof. MUDr. Alexander FERKO, CSc., doc. MUDr. Dušan ŠIMKOVIČ, CSc. prof.. MUDr. Alexander FERKO, CSc. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D.

prof. MUDr. Alexander FERKO, CSc., doc. MUDr. Dušan ŠIMKOVIČ, CSc. prof.. MUDr. Alexander FERKO, CSc. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D. Akreditovaný obor: CHIRURGIE Zpracoval prof. MUDr. Alexander FERKO, CSc., doc. MUDr. Dušan ŠIMKOVIČ, CSc. Garant oboru Schválil prof.. MUDr. Alexander FERKO, CSc. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D.

Více

Zdravotnictví města Brna organizace a aktuální východiska

Zdravotnictví města Brna organizace a aktuální východiska Zdravotnictví města Brna organizace a aktuální východiska Poskytnutí základních informací o zdravotnickém systému České republiky a zdravotnictví města Brna by mělo sloužit jako východisko k dalším jednáním,

Více

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma.

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma. Stojíme za vámi Podnikání na území Ruské federace Buďte tady také doma. BBH Legal ve spolupráci s ACM nabízí českým a slovenským podnikatelům komplexní právní, účetní a obchodně administrativní služby

Více

Adaptační program FNOL a LF UP pro absolventy / nastupující lékaře pro rok 2015 2016

Adaptační program FNOL a LF UP pro absolventy / nastupující lékaře pro rok 2015 2016 Adaptační program FNOL a LF UP pro absolventy / nastupující lékaře pro rok 2015 2016 Cíl projektu: Standardizovat nástup nových absolventů lékařských fakult, optimalizovat jejich nábor, výběr, zahájení

Více

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. Co je podnikatelský plán? Specifikace podnikatelského plánu

Více

NEMOCNICE SEDLČANY. Široké spektrum moderní zdravotní péče

NEMOCNICE SEDLČANY. Široké spektrum moderní zdravotní péče NEMOCNICE SEDLČANY Široké spektrum moderní zdravotní péče Rodinná atmosféra Kvalifikovaní odborníci Široké spektrum zdravotní péče Vícestupňová následná péče O nás Nemocnice Sedlčany je zdravotnické zařízení

Více

Právo a přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Advokátní kancelář JUDr. Holubové Centrum pro zdravotnické právo 3.

Právo a přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Advokátní kancelář JUDr. Holubové Centrum pro zdravotnické právo 3. Právo a přístup ke zdravotní péči JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Advokátní kancelář JUDr. Holubové Centrum pro zdravotnické právo 3.LF UK Obsah prezentace Úvodem: Právo a systém zdravotního pojištění

Více

Vyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje

Vyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje Vyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ V NEMOCNICÍCH Pk REALIZACE PRŮZKUMU: SRPEN - ZÁŘÍ 2012 POČET RESPONDENTŮ: 2304 První společný

Více

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz

Více

Projekt Barbora. Ad1/a) Pozemky týkající se obsluhy jezera Barbora jsou shodné s navrhovanými k pronájmu jezera Barbora.

Projekt Barbora. Ad1/a) Pozemky týkající se obsluhy jezera Barbora jsou shodné s navrhovanými k pronájmu jezera Barbora. Projekt Barbora Obsah : 1/ Pozemky 2/ Barbora 3/ Parkování 4/ Ekonomická rozvaha 5/ Závěr Ad1/a) Pozemky týkající se obsluhy jezera Barbora jsou shodné s navrhovanými k pronájmu jezera Barbora. Ad1/b)

Více

Pohled UniCredit Bank na financování brownfields

Pohled UniCredit Bank na financování brownfields Pohled UniCredit Bank na financování brownfields Únor 2011 Martin Horák, úvěrový specialista, Firemní klientela, Regionální centrum Brno III Martin Potůček, konzultant Evropského kompetenčního centra Brno

Více

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany Důchodová reforma = šance pro aktivní občany 5.9.2012 Vydání 2012/09/05 Obsah Úvod - strana 1 Jak poznat dobrou firmu - strana 2 Pilíře důchodové reformy str. 3 Výhody a nevýhody II. A III. pilíře str.

Více

MÍSTNÍ TELEFONNÍ SEZNAM

MÍSTNÍ TELEFONNÍ SEZNAM MÍSTNÍ TELEFONNÍ SEZNAM Městské nemocnice v Litoměřicích telefonní číslo z veřejné telefonní sítě je nutné volit ve tvaru 416 723 +níže uvedená linka název pracoviště linka Důležitá vnitřní telefonní čísla

Více

Motolské dny úrazové chirurgie

Motolské dny úrazové chirurgie Pozvánka Motolské dny úrazové chirurgie Pořádá Traumatologické oddělení, Chirurgická klinika 2. LF UK, FN Motol ve spolupráci Aesculap Akademií Pod záštitou České společnosti úrazové chirurgie Hotel Fit

Více

Hospodářská komora České republiky

Hospodářská komora České republiky Hospodářská komora České republiky Proč a jak zaměstnávat OZP, kde hledat motivované pracovníky Michal Vokurka Cíl prezentace Uvedení souvislostí zaměstnávání OZP Rekapitulace důvodů proč zaměstnávat OZP

Více

Účetní a mzdové poradenství

Účetní a mzdové poradenství Účetní a mzdové poradenství Committed to your success Účetní a mzdové poradenství Efektivní outsourcing účetnictví a mezd je cestou ke snížení vašich nákladů, administrativní zátěže a je garancí precizního

Více

BULLETIN. 176. Žofínské fórum. K aktuálním otázkám českého zdravotnictví:

BULLETIN. 176. Žofínské fórum. K aktuálním otázkám českého zdravotnictví: BULLETIN 176. Žofínské fórum K aktuálním otázkám českého zdravotnictví: Kdo bude léčit? O vzdělávání lékařů, platech a odchodech do zahraničí. Novela zákona o zdravotních službách 23. března 2015 176.

Více

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje Obsah prezentace Obsah prezentace : Historie zavádění DRG v ČR Příjmy z veřejného zdravotního pojištění (v.z.p) a role DRG v úhradách Rizika při zavádění DRG Využití DRG v nemocnicích Kraje a možnosti

Více

Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče. MUDr. Pavel Hroboň, M.S.

Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče. MUDr. Pavel Hroboň, M.S. Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče MUDr. Pavel Hroboň, M.S. SHRNUTÍ DNEŠNÍ PREZENTACE Zdravotní pojišťovny mají vedle krytí rizika svých klientů také roli nákupčích zdravotní péče. V této roli působí

Více

Elektronický zdravotní záznam, sběr klinických údajů a klinické lékařské doporučení

Elektronický zdravotní záznam, sběr klinických údajů a klinické lékařské doporučení Elektronický zdravotní záznam, sběr klinických údajů a klinické lékařské doporučení Mgr. Miroslav Nagy, Ph.D. Centrum Biomedicínské Informatiky Oddělení Medicínské Informatiky, UI AV ČR v.v.i. Seminář:

Více

Investiční příležitost - Opočno

Investiční příležitost - Opočno Areál bývalé nemocnice Budova A Budova B Budova D Strana 1 z 7 Základní informace o areálu Areál bývalé okresní nemocnice je plně ve vlastnictví města Opočno Investiční příležitost zahrnuje 4 z 6 objektů

Více

Regionální klinický informační systém IKIS

Regionální klinický informační systém IKIS Regionální klinický informační systém IKIS Ing. Eva Chmelová a kol. 15.5.2013 Obsah Kdo jsme? Jaké jsou informační potřeby řetězce ZZ Stav nabídky zdravotnické informatiky Cesta k rozhodnutí o vlastním

Více

Úhrady ZP a controlling

Úhrady ZP a controlling Úhrady ZP a controlling K odborné stáži Minimalizace chyb při vykazování zdravotní péče Určeno pro:strategický i operativní management nemocnic,zřizovatele nemocnic Termín : 3.9.2004 Místo konání: IPVZ,

Více

Fakultní nemocnice Na Bulovce Praha - pavilon 8

Fakultní nemocnice Na Bulovce Praha - pavilon 8 Fakultní nemocnice Na Bulovce - pavilon 8 Magistrát Hlavního města Prahy 09/2010-11/2012 BAK zvítězil ve veřejné zakázce na rekonstrukci jednoho z pavilonů Fakultní nemocnice Na Bulovce. Objekt bude po

Více

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří

Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří FONS, 20.9.2010, Pardubice Bc. Pavel Jezdinský www.medila.cz medila@medila.cz Obsah Co potřebujeme řídit Řízení laboratoří MIS? Řízení

Více

Ceník placených služeb ke dni 30. 9. 2013

Ceník placených služeb ke dni 30. 9. 2013 Úrazová nemocnice v Brně, Ponávka 6, 662 50 Brno Ceník placených služeb ke dni 30. 9. 2013 I. Výkony bez vazby na odbornost Jedná se o výkony prováděné v osobním zájmu a na žádost fyzických osob nebo v

Více

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví Tisková konference 22.listopadu 2011 Cíl projektu HEZR cílem projektu je veřejnosti pravidelně zprostředkovat názor

Více

MONITORING KOMPLETACE ČESKÁ REPUBLIKA A SLOVENSKO

MONITORING KOMPLETACE ČESKÁ REPUBLIKA A SLOVENSKO MONITORING KOMPLETACE ČESKÁ REPUBLIKA A SLOVENSKO ŘÍJEN OD 04.10. DO 08.10.2010 1 PRIMA Operace bez krve. Čeští lékaři se učí operovat prostřednictvím ultrazvuku. Moderátorka: Česká republika získala nový

Více

KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR, 22. 2. 2011

KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR, 22. 2. 2011 KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR, 22. 2. 2011 ZAJIŠTĚNÍ KVALITY (vstupy, postupy a výstupy) * * * všeobecné aspekty / předpisy bezpečnostní stavební elektro požární pracovní,... NÁSTROJE

Více

Transformace zdravotnických zařízení Středočeského kraje. MUDr. Markéta Hellerová Zdravotní rada Středočeského kraje

Transformace zdravotnických zařízení Středočeského kraje. MUDr. Markéta Hellerová Zdravotní rada Středočeského kraje 1 Transformace zdravotnických zařízení Středočeského kraje MUDr. Markéta Hellerová Zdravotní rada Středočeského kraje 2 Zásadní programovédokumenty Středočeského kraje Teze zdravotní politiky Středočeského

Více

I. LÉČIVÝ PŘÍPRAVEK, DOPLNĚK STRAVY, KOSMETIKA A ZDRAVOTNICKÉ PROSTŘEDKY Termíny 22.3. a 10.4.

I. LÉČIVÝ PŘÍPRAVEK, DOPLNĚK STRAVY, KOSMETIKA A ZDRAVOTNICKÉ PROSTŘEDKY Termíny 22.3. a 10.4. Vážení přátelé, dovolujeme si tímto navázat na naši předchozí spolupráci a pozvat Vás na workshopy z cyklu Aktuální otázky farmaceutického práva. Připravili jsme pro Vás opět novinky v problematice farmaceutické

Více

MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK

MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK Hlavní problémy českého zdravotnictví Nedostatek peněz Nedostatek kvalifikovaných zdravotníků MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK 2 Zdravotníci nedobrovolní sponzoři českého

Více

Pokyny pro získání specializované způsobilosti v oboru praktické lékařství pro děti a dorost

Pokyny pro získání specializované způsobilosti v oboru praktické lékařství pro děti a dorost Pokyny pro získání specializované způsobilosti v oboru praktické lékařství pro děti a dorost Dle 44, odst. 2, zákona č. 95/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti a specializované

Více

Předávání informací ve zdravotnictví

Předávání informací ve zdravotnictví Internet ve státní správě a samosprávě Předávání informací ve zdravotnictví MUDr. Tomáš Mládek Člen správní rady ČNFeH Výkonný ředitel IZIP Hradec Králové, 7. dubna 2008 Jak dochází k předávání informací

Více

Paliativní medicína a léčba bolesti jako atestační obor Co by měl specialista v tomto oboru umět a jaké je jeho

Paliativní medicína a léčba bolesti jako atestační obor Co by měl specialista v tomto oboru umět a jaké je jeho Paliativní medicína a léčba bolesti jako atestační obor Co by měl specialista v tomto oboru umět a jaké je jeho uplatnění v systému českého zdravotnictví Ondřej Sláma, MOU Brno Subkatedra paliativní medicíny

Více

SOUČASNÝ STAV VEŘEJNÝCH FINANCÍ

SOUČASNÝ STAV VEŘEJNÝCH FINANCÍ SOUČASNÝ STAV VEŘEJNÝCH FINANCÍ 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 rozpo čet 2010 návrh 2011 Příjmy SR celkem 586 626 705 700 769 866 923 1026 1064 975 1022

Více

SMRT A PÉČE O UMÍRAJÍCÍ

SMRT A PÉČE O UMÍRAJÍCÍ SMRT A PÉČE O UMÍRAJÍCÍ Pohled laické i zdravotnické veřejnosti Září 2011 / Prezentace z exkluzivního výzkumu pro Cestu domů/ Client Service Manager: Jan Tuček, Analytik: Lenka Beranová / STEM/MARK, a.

Více

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje

Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje Informace ze zdravotnictví Královéhradeckého kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Hradec Králové 1 8.10.2002 Ekonomika samostatných ordinací a některých dalších zdravotnických

Více

Průzkum ManpowerGroup

Průzkum ManpowerGroup Průzkum ManpowerGroup Praha, 9. června 2015 Společnost ManpowerGroup dnes zveřejnila výsledky 10. ročníku každoročního průzkumu ManpowerGroup Nedostatek lidí s potřebnou kvalifikací, který se zaměřuje

Více

II. MEZIOBOROVÉ SYMPOZIUM

II. MEZIOBOROVÉ SYMPOZIUM Česká společnost pro úrazovou chirurgii ČLS JEP Lékařská fakulta Ostravské Univerzity v Ostravě Společnost rehabilitační a fyzikální medicíny ČLS JEP Česká kineziologická společnost Unie Fyzioterapeutů

Více

Fakultní nemocnice Královské Vinohrady

Fakultní nemocnice Královské Vinohrady ul. Ruská Fakultní nemocnice Královské Vinohrady vjezd vchod pro pû í ul. Ruská vchod pro pû í dolní vjezd (zásobování) vjezd ul. robárova HLAVNÍ VJEZD Seznam klinik a oddělení FNKV Interní obory I. interní

Více

ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ

ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ ANALÝZA TRHU GRANTOVÉHO PORADENSTVÍ Jednotlivé subjekty v ČR, které se rozhodnou žádat o finanční podporu z EU, mohou buď sestavit žádost o podporu a vést dotační management svých projektů vlastními silami,

Více

MONITORING KOMPLETACE ČESKÁ REPUBLIKA A SLOVENSKO

MONITORING KOMPLETACE ČESKÁ REPUBLIKA A SLOVENSKO MONITORING KOMPLETACE ČESKÁ REPUBLIKA A SLOVENSKO ŘÍJEN OD 09.10. DO 15.10.2010 1 PRAŽSKÝ DENÍK V Krči mají výjimečný ultrazvuk Thomayerova nemocnice získala zařízení, které ve střední a východní Evropě

Více

Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care

Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care Aktuální informace Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Praha 2. 10. 2014 24 Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče Health Insurance Corporations - Costs spent

Více

6.1 Modely financování péče o zdraví

6.1 Modely financování péče o zdraví 6.1 Modely financování péče o zdraví Jak již bylo uvedeno dříve, existuje několik základních modelů financování péče o zdraví, které se liší jak způsobem výběru prostředků, řízení rizika, nákupem a poskytováním

Více

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI?

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI? Co můžete očekávat od outplacementu? Outplacement - podpora odcházejících zaměstnanců - se stal běžně dostupnou službou, kterou může zaměstnavatel využít pro zmírnění dopadů propouštění. Z pohledu firem-zaměstnavatelů

Více

Systém postgarduálního vzdělávání. MUDr. Zdeněk Mrozek, Ph.D.

Systém postgarduálního vzdělávání. MUDr. Zdeněk Mrozek, Ph.D. Systém postgarduálního vzdělávání MUDr. Zdeněk Mrozek, Ph.D. Specializační vzdělávání lékařů n Zákon č. 95/2004 Sb. zbytečně rozvrátil fungující prověřený systém n MZ působí neprofesionálně neustálé změny

Více

Vnitřní předpis 3/2013 Centra sportu Asociace školních sportovních klubů ČR

Vnitřní předpis 3/2013 Centra sportu Asociace školních sportovních klubů ČR Vnitřní předpis 3/2013 Centra sportu Asociace školních sportovních klubů ČR Schváleno VV AŠSK ČR 26. 6. 2013 (jednotlivé články předpisu podléhají Stanovám AŠSK ČR, schválených XV. sněmem 12. 4. 2013 a

Více

Formulář závěrů ze SWOT analýzy. Zpracovatelé analýzy (seznam členů pracovní skupiny, kteří se na zpracování SWOT analýzy podíleli):

Formulář závěrů ze SWOT analýzy. Zpracovatelé analýzy (seznam členů pracovní skupiny, kteří se na zpracování SWOT analýzy podíleli): Formulář závěrů ze SWOT analýzy Název pracovní skupiny: Osoby s mentálním a kombinovaným postižením Moderátor: PaedDr. Zdenka Šándorová, Ph.D. Zapisovatel: PaedDr. Zdenka Šándorová, Ph.D. Zpracovatelé

Více

ZVLÁŠTNÍ POJISTNÉ PODMÍNKY SKUPINOVÉHO POJIŠTĚNÍ PRO POJIŠTĚNÍ CHIRURGICKÉHO ZÁKROKU A/NEBO HOSPITALIZACE Z DŮVODU ÚRAZU

ZVLÁŠTNÍ POJISTNÉ PODMÍNKY SKUPINOVÉHO POJIŠTĚNÍ PRO POJIŠTĚNÍ CHIRURGICKÉHO ZÁKROKU A/NEBO HOSPITALIZACE Z DŮVODU ÚRAZU ZPPSNP SDBR-A 1.1 účinnost od 1. dubna 2015 Kód: Group 800 ZVLÁŠTNÍ POJISTNÉ PODMÍNKY SKUPINOVÉHO POJIŠTĚNÍ PRO POJIŠTĚNÍ CHIRURGICKÉHO ZÁKROKU A/NEBO HOSPITALIZACE Z DŮVODU ÚRAZU 1 ÚVODNÍ USTANOVENÍ (ČÍM

Více

Technologický transfer v regenerativní medicíně

Technologický transfer v regenerativní medicíně Technologický transfer v regenerativní medicíně Ústav experimentální medicíny AV ČR MUDr. Petr Lesný Ústav experimentální medicíny Ředitelka ústavu Prof. MUDr. Eva Syková, DrSc. Cíl projektů Ústavu experimentální

Více