Setkání ekonomických expertů RN
|
|
- Ladislav Sedlák
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Setkání ekonomických expertů RN Ing. Petr Mašek & tým DRG Restart
2 Cílem setkání je poskytnout odpovědi na následující otázky: Jaké metodické dokumenty jsou pro nás závazné? Jaká je aktuální verze metodiky oceňování? Jaký bude její další vývoj? Zvládneme jí implementovat? Jaké a kdy budou sběry dat? Co budeme předávat za data? Co získáme ze zpracovaných dat? Co je nového v projektu DRG Restart? 2
3 Rozdělení metodických dokumentů
4 Přehled metodických dokumentů Závazné Doporučené Metodika oceňování hospitalizačních případů Doporučené postupy účtování vybraných účetních případů Metodická kultivace vykazování zdravotních služeb 4
5 Metodika oceňování hospitalizačních případů Naším cílem je nalezení rovnováhy mezi dokonalým teoretickým modelem a úspěšností jeho implementace v celé referenční síti 5
6 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 6
7 Doporučené postupy pro účtování vybraných účetních případů Sběr nejasných účetních případů v RN Řešeno v rámci pracovní skupiny MZ ČR Výstupní dokument s doporučenými postupy 7
8 Metodická kultivace vykazování zdravotních služeb Standardizace ve způsobu nasmlouvání a vykazování zdravotních služeb Péče je nasmlouvána na pracovišti, které péči provádí a kde je spotřeba zdrojů (osobní náklady, přístrojové náklady, ) Příklad: Ambulantní pracoviště Lůžkové pracoviště Lékař jde za pacientem 8
9 Metodická kultivace vykazování zdravotních služeb Nasmlouvání a vykazování operačních výkonů 9
10 Metodika oceňování hospitalizačních případů
11 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 11
12 Základní rozdělení pracovišť Zdravotnické zařízení Zdravotnická pracoviště Podpůrná pracoviště Vyloučená pracoviště Pracoviště akutní lůžkové péče Pracoviště následné lůžkové péče Provozní zdravotnické Pracoviště zdravotnické Pracoviště nukleární medicíny Operační a porodní sály Provozní nezdravotnické Pracoviště nezdravotnické Pracoviště neintervenční radiologie Ambulance a příjmová pracoviště Pracoviště invazivní kardiologie Ostatní specifická pracoviště Pracoviště administrativní Pracoviště intervenční radiologie Endoskopie Laboratoře Pracoviště radioterapie 12
13 Zdravotnická pracoviště Požadavky na pracoviště Nákladové středisko Evidence nákladů pracoviště Pro jednotlivé typy zdravotnických pracovišť budou vyčleněny samostatná nákladová střediska Existují výjimky definující podmínky souběhu více typů pracovišť pod jedním nákladovým střediskem Evidence spotřeby nákladů pro vybrané nákladové druhy Evidence provedené péče Evidence pracovištěm provedené péče (výkony, ZULP,ZUM, PMAT atd.)
14 Zdravotnická pracoviště Typologie zdravotnických pracovišť V loňském roce byla navržena parametrická typologie zdravotnických pracovišť se snahou odlišit jednotlivé typy pracovišť s odlišnou nákladovou náročností.
15 Zdravotnická pracoviště Pracoviště podílející se na hospitalizační péči: Prioritní pracoviště: Lůžka Standard Lůžka JIP Operační sály
16 Zdravotnická pracoviště Ukázka nákladové odlišnosti pracovišť ( Lůžka x Operační sál) Rozdílná nákladová cena bodu lůžkového pracoviště a pracoviště operační sál Výrazné podhodnocení nákladů operačního sálu při použití společné nákladové ceny bodu Pro reálné ocenění péče je nezbytné vyčlenění pracoviště operační sál
17 Akutní lůžková péče standardní Minimální požadavky na tvorbu NS Metodika v1 Minimálně jedno samostatné NS pouze pro standardní lůžka Kardiologie lůžkové oddělení Stanice A 1F1 1T1 Stanice B 1F1 107 Metodika v2 Minimálně jedno samostatné NS pouze pro standardní lůžka Četnost odborností
18 Akutní lůžková péče intenzivní Minimální požadavky na tvorbu NS Metodika v1 Minimálně jedno samostatné NS pouze pro intenzivní lůžka Kardiologie lůžkové oddělení Stanice A 1F1 1T1 Stanice B 1F1 107 Metodika v2 Minimálně jedno samostatné NS pouze pro intenzivní lůžka Četnost odborností
19 Operační sál Minimální požadavky na tvorbu NS Chirurgická klinika Ortopedická klinika COS ARO APST APIN APAM Standardní lůžka JIP Ambulance Standardní lůžka JIP Ambulance Chirurgická klinika Ortopedická klinika Instrumentářky Přístroje Pauš. léky a mat. Anesteziologie Anesteziologové Anestez. sestry Anestezie OPOS Operační sál Operační sál Operatéři + ZUM + ZULP Společné náklady COS Úklid Nájem Vrchní setra Primář COS Sanitární sestry Pauš. mat. 19 Minimálně jedno samostatné NS pro každý operační sál, který klinika(oddělení) pravidelně využívá.
20 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 20
21 Zdravotnická pracoviště Typologie podpůrných pracovišť V letošním roce bude navržena základní typologie podpůrných pracovišť se snahou odlišit jednotlivé typy pracovišť s odlišnou alokací na zdravotnická pracoviště. Pracoviště administrativní Pracoviště provozní zdravotnické Ústavní lékárna Centrální sterilizace Transfúzní stanice Tkáňová banka Pracoviště provozní nezdravotnické Stravovací provoz Prádelna Energetické zdroje Úklid Údržba
22 Zdravotnická pracoviště Typologie podpůrných pracovišť
23 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 23
24 Klasifikace analytických účtů Klasifikace analytických účtů: Atribut 1 co má vstupovat do nákladového ocenění hospitalizačního případu Atribut 2 obsahové členění účtů Atribut 3 do jaké kalkulační skupiny patří Atribut 4 jakého účetního období se týká Atribut 5 zda obsahuje daňově uznatelné položky 24
25 Klasifikace analytických účtů Základní obsahové členění ON Hrubé mzdy LE Léky CL Centrové léky KR Krev SZM Speciální zdravotnický materiál PR Zdravotnické prostředky (část zdravotnické techniky) BP Budovy, pozemky EX Extramurální zdravotní služby XX DRG nerelevantní náklady PL Výnosy/tržby mimo v.z.p. ZP Výnosy/tržby od zdravotních pojišťoven DOT Dotace GS Granty, klinické studie, účelové dotace OST Ostatní náklady/výnosy 25
26 Klasifikace analytických účtů Vymezení obsahové členění účtů 26
27 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 27
28 Kategorizace pracovníků 28
29 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 29
30 Kategorizace zdravotnické techniky Řešena v rámci grantového projektu MZ ČR pro rok 2016 Kategorizace a ocenění zdravotnické techniky a zdravotnických prostředků Fáze III Kritické zhodnocení kategorizace na základě projektu Podpora systematizace přístrojů (POSYP) a vytvoření nového systému s těmito požadavky: a) Mezinárodně standardizovaný systém (minimálně na základě ČSN EN ISO 15225, snaha o konkrétní navázání na Global Medical Device Nomenclature) b) Skupiny definované na základě oblasti využití nebo technologie c) Rozšiřitelný a parametrizovatelný pro potřeby ČR (možné podrobnější členění, definování vlastností/parametrů zpřesňujících popis přístroje) d) Dlouhodobě udržovatelný ve spolupráci s odbornou veřejností V návaznosti na kategorizaci bude vytvořen nezávislý systém pro stanovení referenčních cen v jednotlivých skupinách přístrojů Možnosti použití v úhradových mechanismech ve zdravotnickém systému ČR a pro analýzy spojené s nastavením politiky rozvoje zdravotní péče
31 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 31
32 Číselníky: Analytické účty Organizační struktura IČZ a IČP Vnitřní pasport (NS ODB IČP) Pojišťovny Operační sály 32
33 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 33
34 Data pro oceňování hospitalizačních případů : Období pro oceňování hospitalizačních případů (kalendářní rok) Data pro kalkulaci dlouhodobého majetku a hrubých mezd: Dlouhodobý majetek Systemizace pracovních míst Data pro přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť: Hodnoty klíčů pro vnitro přeúčtování Využití operačních sálů Data pro výpočet kalkulačních jednic: Zůstatky účtů třídy 5 a 6 Osobní náklady dle kategorií Výkony ZUP a ZULP Kategorie pacientů 34
35 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 35
36 Data o hospitalizačních případech : Období o hospitalizační případech Období pro oceňování hospitalizačních případů Hospitalizační případy propuštěné v období pro oceňování Data pro přímo přiřaditelné náklady (ZUM, izum, ZULP a i ZULP) Data pro nepřímo přiřaditelné náklady (Ošetřovací dny, Výkony, Operační protokoly) 36
37 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 37
38 Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku Zdroj: P. Mašek Metodický rámec projektu DRG restart ( ) Obecně Náklady na pořízení nového a obnovu starého majetku, jako např. budovy, zdravotnická a nezdravotnická technika atd. Příklad Náklady odpisy budov na jednotku casemixu Kalkulované náklady Nem1 Nem2 Nem3 Nem4 Nem5 Nem6 Nem7 Nem8 Nem9 Nem10 Náklady majetku jsou v účetnictví jsou pro účely alokace nákladů na pacienta v nedostačující formě odpisů (účetní x daňové) = > kalkulace odpisů
39 Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku Zdroj: P. Mašek Metodický rámec projektu DRG restart ( ) Příklad řešení (Německo) Duální financování Provozní náklady hrazeno ze zdravotního pojištění Investiční náklady hrazeno z daně z příjmů V roce 2013 InEK představil kalkulační schéma pro alokaci investiční nákladů na pacienta Paušální částka na případ První exaktní model pro alokaci investiční nákladů Vzor a inspirace pro ostatní země
40 Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku Plánovaný vývoj Metodika V1 Kalkulace odpisů dlouhodobého hmotného majetku odpisovaného Cena evidovaná v účetnictví zdravotnického zařízení, upravená o výši dotace Doba odpisování dle daňové skupiny Metodika V2 Stavby Standardizovaná pořizovací cena Standardizovaná doba odepisování Samostatné movité věci a soubory movitých věcí část zdravotnické techniky Cena evidovaná v účetnictví zdravotnického zařízení, upravená o výši dotace Standardizovaná doba odepisování Samostatné movité věci a soubory movitých věcí ostatní Cena evidovaná v účetnictví zdravotnického zařízení Doba odpisování dle účetní skupiny
41 Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku Plánovaný vývoj Metodika V3 Stavby Standardizovaná pořizovací cena, Standardizovaná doba odepisování Samostatné movité věci a soubory movitých věcí část zdravotnické techniky Pořizovací cena stanovená dle kategorizace zdravotnické techniky Doba odpisování stanovena dle kategorizace zdravotnické techniky Samostatné movité věci a soubory movitých věcí ostatní Cena evidovaná v účetnictví zdravotnického zařízení Doba odpisování dle účetní skupiny
42 Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku Odborným řešitelem ÚZIS je ing. Lubomír Vrána Řešeno ve spolupráci s MF ČR Pilotní ověření oceňování na vybraných budovách Podrobnosti v následující presentaci
43 Kalkulace hrubých mezd Předmětem kalkulace jsou mzdové náklady zdravotnických pracovníků (účet 521) a příslušného zákonného zdravotního a sociálního pojištění (účet 524). Hrubé mzdy budou kalkulovány za zdravotnické pracovníky Kalkulace vychází z vyhlášky č. 99/2012 Sb., o požadavcích na minimální personální zabezpečení zdravotních služeb a zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, v platném znění. Alokace hrubých mezd vychází ze systemizace jednotlivých klinik/primariátů, popř. samostatných pracovišť, dle provozu a technického vybavení pracoviště. Celkový potřebný počet zdravotnických pracovišť tak vychází z jejich provozní doby, počtu smluvně sjednaných lůžek a formy poskytované péče.
44 Systemizace část I. Systemizace bude vytvořena jako ideální model pro zajištění provozu pracovišť dané kliniky/primariátu. Přepočtené úvazky pracovníků budou v souladu se zákoníkem práce, bez plánovaných přesčasových hodin (potřebné přesčasové hodiny se převedou na úvazky) Plány personálu do směnných provozů budou včetně lékařského personálu Systemizace bude pouze na potřeby poskytování zdravotních služeb (nebude brána v úvahu činnost na výuce, vědě a výzkumu) Systemizace bude zohledňovat dosažené vzdělání zdravotnických pracovníků (bude zohledněno kvalifikační i specializační vzdělání či zvláštní odborná způsobilost)
45 Systemizace část II. Systemizace bude vytvořena pro činnosti, které jsou zajištěny kmenovými pracovníky kliniky / primariátu (nikoliv, kteří na kliniku docházejí např. fyzioterapeut apod.). Pokud lékaři kliniky / primariátu zajišťují jinou odbornost, tak nebudou do systemizace zahrnuti (např. pokud lékaři z neurochirurgie zajišťují část péče dětské chirurgie) atd. Systemizace bude za souhrnně za jednotlivé typy pracovišť (ambulance, standardní lůžka, intenzivní lůžka, operační sály, řízení popř. za jiný typ pracoviště primariátu (např. diagnostické pracoviště), pouze pro NLZP bude i za jednotlivé lůžkové stanice primariátu.
46 Kalkulace hrubých mezd Vzor pro systemizaci pracovníků
47 Kalkulace hrubých mezd Vzor pro systemizaci pracovníků
48 Kalkulace hrubých mezd Plánovaný vývoj Systemizace jedné vybrané kliniky 08/2016 Vyhodnocení systemizací z jednotlivých RN Schůzka odborných asistentů personalistů Finální metodika pro systemizaci 04/2017 Systemizace všech primariátů / klinik za /2018 Systemizace všech primariátů / klinik za 2017
49 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 49
50 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V letošním roce budou navrženy klíče pro přeúčtování nákladů vybraných podpůrných pracovišť. Jako hodnoty klíčů je možné předat fyzické jednoty klíčů nebo poměr pro přeúčtování. Pro ostatní pracoviště bude použit univerzální klíč (úvazky na pracovišti). Příklad: Pracoviště provozní nezdravotnické Klíč Stravovací provoz Počet vydaných jídel Prádelna Počet kg vypraného prádla Energetické zdroje Užitná plocha v m2 Úklid Užitná plocha v m2 Údržba Práce údržby v hodinách
51 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště Příklad: Vnitropodnikový ceník pro parní sterilizaci : Varianty předaných hodnot klíčů a) Fyzické klíče : počty objednávek sterilizací b) Poměr pro rozúčtování: Finanční objemy vnitropodnikového přeúčtování
52 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště Příklad: Rozúčtování společných nákladů COS Chirurgická klinika Ortopedická klinika COS APST Standardní lůžka Standardní lůžka Chirurgická klinika APIN JIP JIP Ortopedická klinika APAM Ambulance Ambulance OPOS Operační sál Operační sál Společné náklady COS Centrální operační sál využíván Chirurgickou klinikou a Ortopedickou klinikou
53 Metodika oceňování hospitalizačních případů Základní dimenze pro popis nemocnic Verze metodiky Typologie zdravotnických pracovišť V1 Typologie podpůrných pracovišť V2 Klasifikace analytických účtů V1 Kategorizace pracovníků V2 Kategorizace zdravotnické techniky V3 Příprava a sběr dat z RN Číselníky V1 Data pro oceňování hospitalizačních případů V1 Data o hospitalizačních případech V1 Oceňování hospitalizačních případů Kalkulace nákladů dlouhodobého majetku a hrubých mezd V3 Přeúčtování nákladů podpůrných pracovišť na zdravot. pracoviště V2 Alokace nákladů zdravotnických pracovišť na pacienty V1 53
54 Alokační klíče zdravot. pracovišť Přehled historicky používaných klíčů v ČR Nákladová cena bodu Historicky nejstarší způsob NCB = (Náklady ZUM ZULP) / Počet bodů Náklady pacienta = Body * NCB + ZUM + ZULP Nákladové tarify Tarif 1 = Náklady na ošetřovací den = Náklady fixní / Počet OD Tarif 2 = Náklady na bod výkonu = Náklady variabilní / Počet bodů výkony Tarif 3 = Náklady operačního sálu = Náklady OS / Počet minut anestezie Náklady pacienta = OD * T1 + Body * T2 + Anestezie * T3 + ZUM + ZULP Nákladové služby Způsob alokace využívající registrační listy Nákladová cena bodu se počítala pro nákladové skupiny (ON Lékaři, ON SZP, Přístrojová technika, Paušální materiál, Režie) 54
55 Alokační klíče zdravot. pracovišť Přehled klíčů v kalkulačním systém InEK (Německo) 55
56 Alokační klíče zdravot. pracovišť Přehled klíčů v kalkulačním systému SK 56
57 Alokační klíče zdravot. pracovišť Lůžkové stanice Standard Metodika v1 Ošetřovací den Metodika v2 Normovaný ošetřovací den (zohlednění náročnosti ošetřovatelské péče dle vykázané kategorie pacienta) Normovaný ošetřovací den je dán váhou dané kategorie: KAT 1 1,0 KAT 2 1,1 KAT 3 1,2 KAT 4 1,3 KAT 5 1,4
58 Alokační klíče zdravot. pracovišť Lůžkové stanice Standard Velký rozptyl nákladů za OD u lůžkových stanic jedné kliniky (1450 Kč 2500 Kč) = > agregace stanic dohromady
59 Alokační klíče zdravot. pracovišť Lůžková stanice JIP Metodika v1 Normovaný ošetřovací den Metodika v2 Normovaný ošetřovací den
60 Alokační klíče zdravot. pracovišť Lůžkové stanice JIP Náklady na ošetřovací den lůžkových stanice JIP
61 Alokační klíče zdravot. pracovišť Operační sál Metodika v1 Doba operace Metodika v2 Doba operace Náklady na minutu operace sále
62 Alokační klíče zdravot. pracovišť Ostatní pracoviště Metodika v1 Body Metodika v2 Body Náklady na bod
63 Ocenění hospitalizačního případu Příklad
64 Plánované sběry dat z RN
65 Plánované sběry z dat RN 2016 / Červen Červenec dobrovolný sběr dat za 2016/ 1 4 provedení zpracování ocenění dle Metodiky V1 bez části kalkulace majetku a mezd Sběr cca 460 datových souborů!!!! 2017 / Květen Červen sběr dat ze všech RN za 2016/ 1 12 provedení zpracování ocenění dle Metodiky V2 s první verzí kalkulace majetku a mezd Sběr cca 920 datových souborů!!!! 2018 / Květen Červen sběr dat ze všech RN za 2017/ 1 12 provedení zpracování ocenění dle Metodiky V3 s finální verzí kalkulace majetku a mezd Sběr cca 920 datových souborů!!!!
66 Zpracování dat Zpracování data a nákladová alokace probíhá v SPSS Modeler
67 Výstupy ze zpracování pro RN Základní kontrola dat Kontrola struktury rozhraní Kontrola datových typů Kontrola na číselníky. Obsahová validace dat Kontrola alokace základních množin výkonů Kontrola alokace základních nákladových druhů. Hodnoty kalkulačních jednotek Nákladově oceněné hospitalizační případy
68 Základní kontrola dat
69 Obsahová validace dat Totální endoprotéza kyčelního kloubu Využití operačního sálu Totální endoprotéza kolenního kloubu Složitá operační artroskopie=
70 Hodnoty kalkulačních jednotek Laboratorní pracoviště Kardiologická pracoviště Endoskopická pracoviště Standardní lůžka Lůžka JIP Operační sály
71 Nákladové oceněné případy
72 Ostatní
73 Odborná garance metodiky oceňování Ing. Petr Mašek Vývoj metodiky verze v2, v3 a její implementace Bc. Karolína Brejchová Komunikace RN Ing. Lubomír Vrána Kalkulace dlouhodobého majetku MUDr. Miroslav Zvolský Ing. Světlana Drábková Systemizace Ing. Lucie Čačíková Zpracování dat Dalibor Slovák Kategorizace zdravotnické techniky Prevalidace dat
74 Komunikace s RN Byla zřízena mailová adresa DRG@UZIS.CZ pro hromadnou komunikaci s RN a pracovními skupinami, zejména pro zadávání hromadných úkolů či dotazů Každý zadávaný úkol má svůj kód (např SBER2016) Mailovou schránku obsluhují administrátorky nepřetržitě v době Po Pa (09 15) Každý úkol má svojí složku s evidovanou korespondencí Administrátorky průběžně aktualizují seznam RN či OA kdo zaslal a průběžně informují řešitele, urgují RN, které nedodali Administrátorky předzpracovávají podklady pro řešitele dle zadání řešitele
75 Komunikace s RN Plnění úkolů aneb jedeme na půl plynu 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% NEM12 NEM25 NEM27 NEM30 NEM37 NEM08 NEM11 NEM01 NEM04 NEM14 NEM16 NEM29 NEM38 NEM10 NEM32 NEM33 NEM39 NEM07 NEM15 NEM28 NEM09 NEM20 NEM26 NEM41 NEM13 NEM19 NEM24 NEM36 NEM40 NEM18 NEM21 NEM22 NEM23 NEM02 NEM03 NEM05 NEM06 aktivita nemocnic
76 Komunikace s RN Plnění jednotlivých úkolů 80% plnění úkolů 70% 67,57% 64,86% 60% 50% 51,35% 43,24% 40% 37,84% 35,14% 37,84% 30% 27,03% 20% 10% 0% DOTACE MAJETEK PŘEHLED BUDOVY MAJETEK DOPLNĚK TISS VYLOUČENÉ PRACOVIŠTĚ TYPOLOGIE PRACOVIŠT VNITRO
77 WEB DRG Restart Web DRG Restart projde výraznou proměnnou Část informační Změna nabídky ve vertikálním a horizontálním menu Publikace, Akce, Novinky.. Dotazování Viz předchozí slide Backoffice Veřejná diskuzní fóra Obsah veřejný Příspěvky od přihlášených Interní diskuzní fóra Obsah pro definovaný okruh přihlášených Příspěvky od definových přihlášených Kalendář akcí Přehled akcí daného roku Možnost registrace na akci (porada, školení, konference) Odborní asistenti Personifikovaný přístup pro OA Po přihlášení vidí odborný asistent personifikované informace (metodiky, akce atd)
78 Konference DRG Restart Termín listopadu Místo konání Praha Referenční nemocnice, které odevzdali data za 2016/1 4 mají navíc 1 vstup zdarma Zahájení registrace Upřesněný program
79 Děkuji za pozornost
Analýza připravenosti nemocnic III. brněnský DRG den. Ing. Petr Mašek
Analýza připravenosti nemocnic III. brněnský DRG den Ing. Petr Mašek Analýza připravenosti nemocnic Dotazník Cíl Cílem dotazníku bylo získat přehled o vybraných procesech jednotlivých referenčních nemocnic
VíceKontroly dat a metodické závěry pro další období. Ing. Markéta Bartůňková
Kontroly dat a metodické závěry pro další období Ing. Markéta Bartůňková 10. 11. 2016 Mimořádný sběr dat za období leden duben 2016 Analýza zpracována za 4 referenční nemocnice, z toho: 2x Fakultní a velké
VíceMetodika ocenění hospitalizačního případu
Metodika ocenění hospitalizačního případu Zpracoval autorský kolektiv pod vedením: M. Bartůňková, T. Pavlík, P. Klika, J. Linda, L. Dušek Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Institut biostatistiky
Více1. Metodika oceňování hospitalizačního případu pro rok 2016
Zápis z jednání Označení: Zápis z porady (ZP) Klasifikace: Pracovní skupina Typ jednání: Porada OAI Datum jednání: 19. 4. 2016 Jednání řídil: Ing. Mašek, Ing. Bartůňková Místo konání: ÚZIS ČR PROGRAM:
VíceAktuální pokroky v projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek, manager vývoje DRG Restart
Aktuální pokroky v projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek, manager vývoje DRG Restart Proč potřebuje Česká republika nový DRG systém? Klinická a ekonomická homogenita jednotlivých DRG skupin stávajícího
VícePlán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda
Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce 2017 Ing. Jan Linda 9. 11. 2016 Časová specifikace Sběr dat za celý rok 2016 první sběr dat za celé účetní období data budou základem reálného ocenění
VíceProjekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu
Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu Ing. Jan Linda 11. 10. 2017 DRG Restart vývoj Proč DRG Restart? DRG ano IR-DRG několik let v úhradách každý rok zásadní změny (DRG α, β,
VíceKlasifikace analytických účtů 3. setkání Expertní skupiny. Ing. Markéta Bartůňková
Klasifikace analytických účtů 3. setkání Expertní skupiny Ing. Markéta Bartůňková Základní metodiky k nákladovému oceňování hospitalizačních případů KLASIFIKACE ANALYTICKÝCH ÚČTŮ TYPOLOGIE ŘEŽIJNÍCH STŘEDISEK
VíceA. Klasifikace analytických účtů
A. Klasifikace analytických účtů Autor / Autoři: Hlavní autor: Ing. Markéta Bartůňková Spoluautoři: Ing. Petr Mašek Verze: 0.0 Datum: 17. 06. 2015 Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Palackého
VíceNákladové ocenění hospitalizačních případů: Metodika pro rok 2016
Nákladové ocenění hospitalizačních případů: Metodika pro rok 2016 Markéta Bartůňková, Petr Mašek a tým DRG Restart 4. Expertní rada 02. 12. 2015 Struktura prezentace Základní principy Pracoviště zdravotnického
VíceOceňování akutní lůžkové péče v CZ-DRG
Oceňování akutní lůžkové péče v CZ-DRG Vývoj metodiky oceňování hospitalizačních případů Konečná verze koncepce Ing. Markéta Bartůňková 9. 11. 2016 Koncepce oceňování akutní lůžkové péče Cílem změny v
VíceProces nákladového oceňování hospitalizačního případu v systému CZ DRG. Ing. Jan Linda
Proces nákladového oceňování hospitalizačního případu v systému CZ DRG Ing. Jan Linda 1. 3. 2017 Zdroje dat Přímá účetní data Kalkulovaná data Produkční data Kalkulace a ocenění Struktura oceňovaného hospitalizačního
VíceHlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart
Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart Cíl projektu DRG Restart projekt Standardizace procesů, tvorba metodik a systémových nástrojů v síti referenčních nemocnic za
VíceNÁKLADOVÉ OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU. Ing. Markéta Bartůňková 25. 3. 2015
NÁKLADOVÉ OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU Ing. Markéta Bartůňková 25. 3. 2015 Obsah přednášky: Nová metodika oceňování Základní premisy Organizační struktura Členění nákladů a výnosů Realokace nepřímých
VíceMetodický rámec projektu DRG restart. Ing. Petr Mašek
Metodický rámec projektu DRG restart Ing. Petr Mašek Team DRG restart; ČR 2015 Když neporozumíme zobrazeným souvislostem, nemůžeme uspět s DRG, 2 Metodický rámec projektu DRG restart Vymezení metodického
VícePorada odborných asistentů pro oblast vykazování zdravotních služeb. Ing. Petr Mašek, Ing. Markéta Bartůňková & tým DRG Restart 13.4.
Porada odborných asistentů pro oblast vykazování zdravotních služeb Ing. Petr Mašek, Ing. Markéta Bartůňková & tým DRG Restart 13.4.2016 3. setkání Expertní rady (23.9.2015) 2 Po sedmi měsících Obsah porady:
VíceKalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:
Kalkulační MANUÁL Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb 3. vydání Partner Kalkulačního manuálu: obalka 2011.indd 1-2 26.10.2011 10:26:57 Kalkulační manuál Základní
VíceTypologie zdravotnických pracovišť Pracovní workshop. Ing. Petr Mašek
Typologie zdravotnických pracovišť Pracovní workshop Ing. Petr Mašek 21.10.2015 Zdravotnická pracoviště Typy připomínek Typologie Připomínky k členění a výčtu definovaných pracovišť Nové pracoviště Sdružených
VíceMetodika oceňování hospitalizačního případu
Metodika oceňování hospitalizačního případu pro rok 2016 Autor / Autoři: Hlavní autor: Ing. Markéta Bartůňková, Ing. Petr Mašek Spoluautoři: Tým DRG Restart, zástupci referenčních nemocnic Verze: 1.0 Datum:
VíceKlasifikace analytických účtů vypořádání zaslaných připomínek. Ing. Markéta Bartůňková 21.10.2015
Klasifikace analytických účtů vypořádání zaslaných připomínek Ing. Markéta Bartůňková 21.10.2015 ÚČETNICTVÍ REFERENČNÍCH NEMOCNIC REFERENČNÍ NEMOCNICE PRÁVNÍ FORMA: PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE PRÁVNÍ FORMA:
VíceNávrh typologie zdravotnických pracovišť 3. setkání Expertní skupiny. Ing. Petr Mašek
Návrh typologie zdravotnických pracovišť 3. setkání Expertní skupiny Ing. Petr Mašek Zdravotnická pracoviště Návrh typologie Cíl Cílem je navrhnout parametrickou typologii zdravotnických pracovišť se snahou
VíceProjekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová
Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová 9. 11. 2016 ÚZIS ČR referenční síť poskytovatelů 1. ÚZIS ČR na základě zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění
VíceVyčíslení nákladů na akutní lůžkovou péči za rok 2017
Vyčíslení nákladů na akutní lůžkovou péči za rok 2017 Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petr Klika, Miroslav Zvolský, Jan Linda, Vladimíra Těšitelová, Ladislav Dušek a tým projektu DRG
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace 010
Metodika sestavení případu hospitalizace 010 Verze 010 (doplnění vyznačeno červeně) 1 / 6 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační případ 1 je pro potřeby
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace
Metodika sestavení případu hospitalizace 009.2012 1 / 6 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační případ 1 je pro potřeby DRG časově vymezen pobytem nemocného
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice v Motole. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 2 0 3 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceBenchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče
Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petr Klika, Miroslav Zvolský, Jan Linda, Vladimíra Těšitelová, Ladislav Dušek a tým projektu DRG Restart
VícePrincipy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje
Principy DRG restart Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje Principy DRG restart Rozsah projektu: Komplexní kontrola dat Výpočet relativních vah Pravidla pro použití relativních vah Návrh použití v úhradách Metodika
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace 012.001
Metodika sestavení případu hospitalizace 012.001 Verze 012.001_návrh (doplnění pro verzi 012 zvýrazněno červeně) 1 / 7 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1a. Definice případu hospitalizace Časové vymezení Hospitalizační
VíceIng. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.
Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov p.o. Motto Pacient je ten, kdo posuzuje kvalitu naší péče a služeb. Chceme být zdravotnické zařízení, které je pacienty žádané a uspokojuje jejich potřeby a očekávání.
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice v Motole. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 2 0 3 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceProblémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart
Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart Petr Mašek a tým DRG Restart I. Dosavadní použití DRG v systému úhrad v ČR Použití DRG v úhradách v letech 2008
VíceLZZ - souhrnné údaje - (formulář typu U)
Věcný obsah přílohy č. 2 pro zdravotnická zařízení lůžkové péče LZZ - souhrnné údaje - (formulář typu U) 1. Akutní péče (standardní, intenzivní, resuscitační, perinatologická, spinální) - Ano/Ne obory
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice v Motole. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 2 0 3 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 2 3 8 8 4 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 4 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 4 Název IČO Nemocnice Na Homolce PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ
VíceNázev IČO Nemocnice Milosrdných bratří,p.o. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 4 8 5 1 2 4 7 8 IČZ smluvního ZZ 7 2 0 4 8 0 0 0 Číslo smlouvy 2 B 7 2 N 0 0 3 Název IČO Nemocnice Milosrdných bratří,p.o. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB PRACOVIŠTĚ LŮŽKOVÉ PÉČE
IČO 0 0 0 9 0 6 3 8 IČZ smluvního ZZ 7 6 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 7 6 M 0 0 1 Název IČO Nemocnice Jihlava, příspěvková organizac PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceHeterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR
Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petra Kovalčíková, Ladislav Dušek, Petr Klika, Jan Linda a tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice Brno. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 6 5 2 6 9 7 0 5 IČZ smluvního ZZ 7 2 1 0 0 0 0 0 Číslo smlouvy 2 B 7 2 M 0 0 4 Název IČO Fakultní nemocnice Brno PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 0 6 4 0 3 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_1 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceVYBAVENÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ, ÚDRŽBA A OPTIMALIZACE. Jaroslava Jedličková vrchní sestra Centrálních operačních sálů FN Brno
VYBAVENÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ, ÚDRŽBA A OPTIMALIZACE Jaroslava Jedličková vrchní sestra Centrálních operačních sálů FN Brno Legislativa k provozování sálů Zákon 123/2000 Sb. zákon o zdravotnických prostředcích
VíceDatové úložiště referenčních nemocnic (DÚ RN): Zajištění sběru dat v roce Petr Klika a kol., ÚZIS ČR
Datové úložiště referenčních nemocnic (DÚ RN): Zajištění sběru dat v roce 2017 Petr Klika a kol., ÚZIS ČR 10. 11. 2016 Obsah Úvod Metodika a DR Logická architektura úložiště Nástroj na validaci dat RN
VíceImplementace metodiky oceňování v RN
Implementace metodiky oceňování v RN Markéta Bartůňková, Petr Mašek a tým DRG Restart 4. Expertní rada 02. 12. 2015 Struktura prezentace Příprava implementace metodiky oceňování v RN Ověření implementace
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice v Motole. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 2 0 3 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceNázev IČO Thomayerova nemocnice. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 1 9 0 IČZ smluvního ZZ 0 4 0 0 5 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 4 N 0 0 6 Název IČO Thomayerova nemocnice PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ
VíceÚVN-Vojenská fakultní nemocnice Praha. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_04 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 6 1 3 8 3 0 8 2 IČZ smluvního ZZ 0 6 0 5 1 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 6 M 0 5 1 Název IČO ÚVN-Vojenská fakultní nemocnice Praha PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.06.06 / 4_04 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 0 2 3 7 3 6 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 0 2 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 0 2 M 0 0 8 Název IČO Ústav hematologie a krevní transfuze PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 8 5 3 8 7 9 IČZ smluvního ZZ 7 0 0 1 2 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 7 0 F 0 0 1 Název IČO Rehabilitační ústav Brandýs nad Orlicí PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice Ostrava. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 8 4 3 9 8 9 IČZ smluvního ZZ 9 1 0 0 9 8 8 8 Číslo smlouvy 2 T 9 1 E 0 0 1 Název IČO Fakultní nemocnice Ostrava PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceProblematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek
Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení Roman Michálek Úvod Řízení lidských zdrojů Personální audit Jindřichův Hradec 19092014 2 Specifika lékařské profese
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice Plzeň. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 9 8 0 6 IČZ smluvního ZZ 4 4 1 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 2 P 4 4 M 0 0 1 Název IČO Fakultní nemocnice Plzeň PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ
VíceMETODIKA VÝPOČTU RELATIVNÍCH VAH V SYSTÉMU CZ DRG
METODIKA VÝPOČTU RELATIVNÍCH VAH V SYSTÉMU CZ DRG Metodický materiál projektu DRG Restart Zpracoval autorský kolektiv pod vedením: T. Pavlík, M. Bartůňková, P. Klika, J. Linda, L. Dušek Autoři: T. Pavlík,
VíceNázev IČO Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, a. s.
IČO 2 7 2 5 6 4 5 6 IČZ smluvního ZZ 2 6 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 2 S 2 6 N 0 0 2 Název IČO Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, a. s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceZápis z jednání 1. SHRNUTÍ ČINNOSTÍ PROJEKTU DRG RESTART V EKONOMICKÉ OBLASTI A VÝHLED PRO LETOŠNÍ ROK
Zápis z jednání Označení: Zápis z porady (ZP) Klasifikace: Pracovní skupina Typ jednání: Porada OA Datum jednání: 5. 4. 2016 Jednání řídil: Ing. Bartůňková, Ing. Mašek Místo konání: ÚZIS ČR PROGRAM: 1.
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 2 5 8 9 7 5 5 1 IČZ smluvního ZZ 8 7 0 2 9 0 0 0 Číslo smlouvy 2 T 8 7 N 0 0 6 Název IČO Nemocnice Český Těšín a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.10.10 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePříprava a zpracování dat
Příprava a zpracování dat 18.6.2015 Brno www.i.cz 1 Agenda Metodika zpracování dat Zpracování dokladů Zpracování preskripce Datové pumpy Číselníky nastavení Závěr www.i.cz 2 Metodika zpracování produkce
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 8 4 3 9 8 9 IČZ smluvního ZZ 9 1 0 0 9 0 0 0 Číslo smlouvy 2 T 9 1 M 0 0 2 Název IČO Fakultní nemocnice Ostrava PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceNemocnice s poliklinikou Česká Lípa,a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_04 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 2 7 2 8 3 5 1 8 IČZ smluvního ZZ 5 0 1 0 0 0 0 0 Číslo smlouvy 2 L 5 0 n 0 0 1 Název IČO Nemocnice s poliklinikou Česká Lípa,a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.06.06 / 4_04 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 2 3 8 8 4 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 4 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 4 Název IČO Nemocnice Na Homolce PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ
VícePRINCIPY A NÁVRH METODIKY NÁKLADOVÉHO OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU V PROJEKTU DRG RESTART
PRINCIPY A NÁVRH METODIKY NÁKLADOVÉHO OCENĚNÍ HOSPITALIZAČNÍHO PŘÍPADU V PROJEKTU DRG RESTART Autoři: Ing. Markéta Bartůňková Verze 0.0 Ing. Petr Mašek 1. Obsah: 1. Obsah:... 2 2. ÚVOD... 3 3. SEZNAM ZKRATEK...
VíceJE ROLE ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY POUZE FINANČNÍ?
6. PODZIMNÍ KONFERENCE PREZIDIA ČAS 23.11.2013 BRNO PRACOVNÍ PODMÍNKY ZDRAVOTNÍKŮ OHROŽENÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE? JE ROLE ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY POUZE FINANČNÍ? VŠEOBECNÁ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA ČR MUDR. RENÁTA PETROVÁ
VíceDlouhodobý majetek. Ing. Lubomír Vrána, MBA a Ing. Petr Mašek
Dlouhodobý majetek Ing. Lubomír Vrána, MBA a Ing. Petr Mašek Dlouhodobý majetek - struktura Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý neodepisovaný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek
VíceNávrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu
Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu 1 Závěr analýzy Autor analýzy konstatuje, že se podařilo: jednotné
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 6 0 8 0 0 6 9 1 IČZ smluvního ZZ 8 9 9 0 3 0 0 0 Číslo smlouvy 2 M 8 9 N 0 0 6 Název IČO Vojenská nemocnice Olomouc PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 2 7 2 8 3 9 3 3 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 5 4 1 0 0 0 0 0 Číslo smlouvy 2 L 5 4 M 0 0 5 Název IČO Krajská nemocnice Liberec PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.08.08 / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceNázev IČO Slezská nemocnice v Opavě, příspěv.org. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 4 7 8 3 7 5 0 IČZ smluvního ZZ 9 0 0 0 0 0 0 Číslo smlouvy 2 T 9 0 N 0 0 Název IČO Slezská nemocnice v Opavě, příspěv.org. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-0 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceNázev IČO Thomayerova nemocnice. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 1 9 0 IČZ smluvního ZZ 0 4 0 0 5 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 4 N 0 0 6 Název IČO Thomayerova nemocnice PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ
VíceJak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010
Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010 Relativní váhy Informace o nákladech Neříkají KOLIK případ skupiny stojí, ale O KOLIK je dražší (levnější) než případ spadající do jiné skupiny
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB PRACOVIŠTĚ LŮŽKOVÉ PÉČE
IČO 0 0 0 9 0 6 3 8 IČZ smluvního ZZ 7 6 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 7 6 M 0 0 1 Název IČO Nemocnice Jihlava, příspěvková organizac PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice Královské Vinohrady. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 6 4 1 7 3 IČZ smluvního ZZ 1 2 Číslo smlouvy 2 A 1 M 2 Název IČO Fakultní nemocnice Královské Vinohrady PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-1 / 7.7.7 / 4_5 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 2 6 7 5 2 0 5 1 IČZ smluvního ZZ 2 1 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 2 S 2 1 N 1 0 3 Název IČO JESSENIA a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 2 5 4 8 8 6 2 7 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 5 9 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 5 9 M 0 0 1 Název IČO Krajská zdravotní, a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.08.08 / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 1 5 9 8 1 6 IČZ smluvního ZZ 7 2 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 2 B 7 2 M 0 0 5 Název IČO Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePlatnost akreditace. hodin a kreditů. viz specializační vzděl. program min. 45 kreditů za praktickou část. od do 31.7.
Obor 1. Intenzivní péče v pediatrii OM 1, 2 a vzdělávacího od 1.8.2012 do 1.7.2017 min. 4 kreditů za ( 8 vyhlášky č. /2011 Sb.) 2. Ošetřovatelská péče v pediatrii OM 1 vzdělávacího od 1..2012 do 0.4.2017,
VíceNázev IČO Fakultní nemocnice v Motole. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 0 0 0 6 4 2 0 3 IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 1 7 9 9 0 6 IČZ smluvního ZZ 6 1 0 0 4 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 6 1 M 0 0 1 Název IČO Fakultní nemocnice Hradec Králové PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 0 6 4 1 7 3 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 1 0 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 1 0 M 0 0 7 Název IČO Fakultní nemocnice Královské Vinohrady PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 2 7 2 8 3 9 3 3 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 5 4 1 0 0 0 0 0 Číslo smlouvy 2 L 5 4 M 0 0 5 Název IČO Krajská nemocnice Liberec PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.08.08 / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 0 6 4 2 0 3 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 0 5 0 0 2 0 0 0 Číslo smlouvy 2 A 0 5 M 0 0 3 Název IČO Fakultní nemocnice v Motole PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 6 0 8 0 0 6 9 1 IČZ smluvního ZZ 8 9 9 0 3 0 0 0 Číslo smlouvy 2 M 8 9 N 0 0 6 Název IČO Vojenská nemocnice Olomouc PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePilotní zpracování dat dle nové metodiky oceňování. Ing. Markéta Bartůňková Ing. Petr Mašek
Pilotní zpracování dat dle nové metodiky oceňování Ing. Markéta Bartůňková Ing. Petr Mašek Pilotní zpracování dat Základní informace: Cíl pilotního zpracování Ověření základních principů metodiky na reálných
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 1 7 9 9 0 6 IČZ smluvního ZZ 6 1 0 0 4 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 6 1 M 0 0 1 Název IČO Fakultní nemocnice Hradec Králové PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceDostupné personální kapacity jako determinant hospitalizační péče
Personální kapacity v českém zdravotnictví Dostupné personální kapacity jako determinant hospitalizační péče Ing. Markéta Bartůňková 23. 05. 2018 Analýza dat Národního zdravotnického informačního systému
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 8 4 3 9 8 9 IČZ smluvního ZZ 9 1 0 0 9 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 9 1 M 0 0 1 Název IČO Fakultní nemocnice Ostrava PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceNemocnice České Budějovice, a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 2 6 0 6 8 8 7 7 IČZ smluvního ZZ 3 2 0 0 6 0 0 0 Číslo smlouvy 2 C 3 2 M 0 0 4 Název IČO Nemocnice České Budějovice, a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceNázev IČO Nemocnice Podlesí a. s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ ZDRAVOTNÍ PÉČE
IČO 4 8 4 0 1 1 2 9 IČZ smluvního ZZ 8 6 1 0 6 0 0 0 Číslo smlouvy 2 T 8 6 N 0 0 3 Název IČO Nemocnice Podlesí a. s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 7.07.07 / 4_05 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 0 0 8 4 4 8 9 6 IČZ smluvního ZZ 8 7 0 0 4 0 0 0 Číslo smlouvy 2 T 8 7 N 0 0 4 Název IČO Nemocnice s poliklinikou Havířov, p.o. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.10.10 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceMetodika sestavení případu hospitalizace
Metodika sestavení případu hospitalizace 007.2010 1 / 5 NÁRODNÍ REFERENČNÍ CENTRUM 1. Definice případu hospitalizace Hospitalizační případ 1 je pro potřeby DRG pobyt nemocného v jedné Nemocnici, v časové
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB PRACOVIŠTĚ LŮŽKOVÉ PÉČE
IČO 0 0 0 9 0 6 3 8 IČZ smluvního ZZ 7 6 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 7 6 M 0 0 1 Název IČO Nemocnice Jihlava, příspěvková organizac PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceVyčíslení nákladů na akutní lůžkovou péči za rok 2016
Vyčíslení nákladů na akutní lůžkovou péči za rok 2016 Markéta Bartůňková, Petr, Klika, Tomáš Pavlík, Michal Kratochvíl, Jan Linda, Zbyněk Bortlíček, Michal Uher, Miroslav Zvolský, Ladislav Dušek Ústav
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 2 5 4 8 8 6 2 7 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 5 9 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 1 8 5 9 M 0 0 1 Název IČO Krajská zdravotní, a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.08.08 / 4_11 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VíceHOSPICON Ing. David Šmehlík, MHA náměstek ředitele VZP ČR pro zdravotní péči
HOSPICON 2019 Ing. David Šmehlík, MHA náměstek ředitele VZP ČR pro zdravotní péči NÁKLADY NA ÚSTAVNÍ PÉČI CELKEM 2 NÁKLADY V NEMOCNICÍCH 3 NÁKLADY NA CENTROVÁ LÉČIVA V NEMOCNICÍCH 4 NÁKLADY V NEMOCNICÍCH
VíceStav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Markéta Bartůňková
Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok 2017 Markéta Bartůňková 13. 12. 2016 ÚZIS ČR DRG 1. Pověření ÚZIS ČR na základě 41a zákona č. 48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění a
VíceStav a ambice českého zdravotnictví 2017
Stav a ambice českého zdravotnictví 2017 PharmDr. Michal Krejsta, MBA CEO OMEGA Pharma CZ&SK Tajemník AVEL CZ, AVEL SK Člen představenstva ČAFF ZDROJ NA VYŹÁDÁNÍ: ÚV 2015, 2016, 2017, MZ ČR, ÚZIS, SÚKL,
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 2 7 6 6 0 9 1 5 IČZ smluvního ZZ 8 0 0 0 1 0 0 0 Číslo smlouvy 2 Z 8 0 N 0 0 1 Název IČO Uherskohradišťská nemocnice a.s. PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / 8.10.10 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ
VícePŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-01 / / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ HRAZENÝCH SLUŽEB
IČO 6 4 1 7 3 Záčíslí IČO IČZ smluvního ZZ 1 2 Číslo smlouvy 1 8 1 M 7 Název IČO Fakultní nemocnice Královské Vinohrady PŘÍLOHA č. 2 Vstupní formulář / V-1 / 8.11.11 / 4_12 SMLOUVY O POSKYTOVÁNÍ A ÚHRADĚ
VíceROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR
ÚHRADY ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB V ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR KONFERENCE INMED, 23. 24. 10. 2018 ING. JIŘÍ MRÁZEK, MBA OBSAH PREZENTACE Obnova smluv CZ DRG nasmlouvání nových markerů Memorandum psychiatrie + hemodialýza
VíceMETODIKA PŘIŘAZENÍ RELATIVNÍ VÁHY K HOSPITALIZAČNÍMU PŘÍPADU V SYSTÉMU CZ DRG
METODIKA PŘIŘAZENÍ RELATIVNÍ VÁHY K HOSPITALIZAČNÍMU PŘÍPADU V SYSTÉMU CZ DRG Metodický materiál projektu DRG Restart Zpracoval autorský kolektiv pod vedením: T. Pavlík, M. Bartůňková, P. Klika, J. Linda,
VíceIng. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním, MZ ČR Senát Parlamentu České republiky 19. září 2017
Nedostatek lékařů a personálu ve zdravotnictví a role státu Ing. Helena Rögnerová ředitelka odboru dohledu nad zdravotním pojištěním, MZ ČR Senát Parlamentu České republiky 19. září 2017 Nedostatek lékařů
Více