Návrh procesu tvorby Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Návrh procesu tvorby Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí"

Radim Jelínek
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Strategie pro Kostelec nad Orlicí do roku 2025

2 Hluboká Podn ty Dotazník kritika D vody... Moderáto i Respon denti 3) -Oblasti - nám ty -závažnost -Pr niky mezi Oblastmi - SWOT 4) odn kud Další vstupy -Plány jiných m st -D íve p ijaté dokumenty -Dokumenty jiných autorit 6) 1) Úvodní sch zka 1.Sch zka Virtuálního týmu Dotazníková akce Vyhodnoc. Virtuálním týmem Definice Cíle = VIZE Definice strategie Schválení zastupiteli Realizace strategie Iniciativa starostky Zájem rady - Principy - Virtuální tým -Proces -Návrhy pro 1.sch zku -Dopracování procesu -Nástroje komunikace -Dotazníky -Respondenti - Moderáto i - Pr beh akce a termíny Surové podklady Návrh procesu tvorby Strategického plánu v Kostelci nad Orlicí Ing. Vlastimil Juppa, ) 5) n kam -Oblasti - CÍLE -Priority -Nutné návaznosti - SWOT - oblasti - CÍLE - Kroky - Úkoly -Odpov Oponentura a lad ní dné osoby -Priority -P edpoklady a bariery -Termíny -Externí kapacity, vlivy -Aktivita odpov dných - Kontrola pln ní úkol - Koordinace s dalšími dokumenty -Sb r nových podn t -Sledovat na úrovni jednání zastupitelstva

zka 1.Sch zka Virtuálního týmu Dotazníková akce Vyhodnoc.

3 Členové virtuáln lního týmu Starostka, místostarosta, radní, vlastník kulturní památky, architekt, podnikatelé, lékař, ředitel základní školy, zástupce ředitele střední školy, vikář církve římsko-katolické, člen městské policie Konzultant Ing. Vlastimil Juppa ředitel Regionální hospodářské komory Severovýchodních Čech Asistenti Ing. Pavlína Kotoučová, Ivona Jasníková, Martin Rýdel

církve římsko-katolické, člen městské policie Konzultant Ing.

4 Milníky Setkání členů pracovních skupin Práce skupin, odevzdání výstupů Práce konzultanta a garantů prac. skupin Zveřejnění textu strategie červenec 2006 Předání textu k oponentuře červenec 2006 Práce oponentů Veřejné projednávání - st Kvalita života (4) - Úroveň kvality města, image (6) - st Ek. potenciál (3) - Doprava (5) Zaslání výstupů z veřejného projednávání oponentům Vyjádření oponentů Finální text Předložení ZM ke schválení ( odeslání materiálů zastupitelům)

2006 Zveřejnění textu strategie červenec 2006 Předání textu k oponentuře červenec 2006 Práce oponentů Veřejné projednávání - st 6. 9.

5 Cyklus seminářů organizovaný městem Kostelec nad Orlicí a Královéhradeckým krajem Vzdělávací moduly pro pracovníky Městského úřadu Kostelec nad Orlicí, představitele Města Kostelec nad Orlicí a regionální partnery Název modulu a datum konání: modul Strategické plánování modul Projektové řízení modul Týmová práce, etika ve veřejné správě Projekt je spolufinancován v rámci opatření 3.3 SROP

Název modulu a datum konání: modul Strategické plánování 22. 24. 3. 2006 modul Projektové řízení 5. 7. 4.

7 Struktura Strategického plánu Kostelec nad Orlicí 1. Úvod 2. Globáln lní vize a strategické cíle 3. Klíčov ová oblast Ekonomický potenciál 3.1. Podoblast Podmínky ekonomického rozvoje 3.2. Podoblast Lidské zdroje 3.3. Podoblast Prostory a fyzické předpoklady pro podnikání 4. Klíčov ová oblast Kvalita života 4.1. Podoblast PříleP ležitosti bydlení 4.2. Podoblast vzdělání 4.3. Podoblast Zdravotní zabezpečen ení 4.4. Podoblast Bezpečnost 5. Klíčov ová oblast Doprava 4.5. Podoblast Občansk anská vybavenost, služby, instituce 5.1. Podoblast Dopravní podmínky a napojení na hlavní 4.6. Podoblast Kultura dopravní tepny 4.7. Podoblast Volnočasov asové aktivity 5.2. Podoblast Doprava uvnitř města a doprava v klidu 4.8. Podoblast Zájmy Z skupin 5.3. Podoblast Doprava rekreační 6. Klíčov ová oblast Úroveň kvality města m a jeho image 6.1. Podoblast Životní prostřed edí a péče p e o zeleň 6.2. Podoblast urbanismus a vzhled městam 6.3. Podoblast péče p e o historii a kulturní dědictví 6.4. Rozvoj cestovního ruchu 6.5. Podoblast Aktivní budování image 7. ZávěrZ 8. PřílohyP

4. Podoblast Bezpečnost 5. Klíčov ová oblast Doprava 4.5. Podoblast Občansk anská vybavenost, služby, instituce 5.1. Podoblast Dopravní podmínky a napojení na hlavní 4.6.

8 Pracovní skupiny a jejich garanti 3. Ekonomický potenciál - Juppa Vlastimil Ing. 4.1 Bydlení - Kovaříček Jaroslav Ing., CSc. 4.2 Vzdělávání - Martinek Hynek Ing. Mgr., Ph.D. 4.3 Zdravotnictví - Mottl Luboš Ing. 4.4 Bezpečnost - Bartoš Jiří Ing. 4.5 Obč. vybavenost, služby, instituce - Hubálek Pavel 4.6 Kultura Volnočasové aktivity Zájmy skupin - Šeda Jan 5. Doprava - Záleský Vladimír Ing. 6.1 Životní postředí a péče o zeleň Urbanismus a vzhled města Granát Aleš Ing. arch. 6.3 Péče o historii a kulturní dědictví Kinský František 6.4 Cestovní ruch aktivní budování image Slezáková Šárka

7 Volnočasové aktivity + 4.8 Zájmy skupin - Šeda Jan 5. Doprava - Záleský Vladimír Ing. 6.1 Životní postředí a péče o zeleň + 6.

9 Vaše e názory, n podněty a připomp ipomínky pište na strategie@muko.cz

Podobné dokumenty

Organizace tvorby strategie. Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem Stará Boleslav

Organizace tvorby strategie. Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem Stará Boleslav Organizace tvorby strategie Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem 2015-2025 Dokument: Strategický plán rozvoje města Brandýs nad Labem 2015-2025 Zadavatel: Zpracovatel: Termín zpracování ERSTE