MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY V PLZEŇSKÉM KRAJI. Jan Florian, Národní síť MAS ČR

Transkript

1 MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY V PLZEŇSKÉM KRAJI Jan Florian, Národní síť MAS ČR

2 11 MAS z toho 9 se sídlem v PK 9 realizovalo SPL 35 obcí není v MAS (7%)

3 LEADER V PLZEŇSKÉM KRAJI 9 z 11 MAS realizovalo SPL podpořeno přes 690 projektů částkou 290 mil. Kč

4 ZLOMOVÉ OBDOBÍ ZMĚN A NEJISTOTY dokončení realizace Strategického plánu LEADER (SPL) příprava nové Strategie CLLD potřebné informace zveřejňovány postupně nové podmínky, nové fondy, noví partneři nejistota budoucího financování nutnost pokrytí provozních výdajů z jiných zdrojů přechodné projekty SMO Projekt meziobecní spolupráce SMS Efektivní chod úřadů

5 ZMĚNY UVNITŘ MAS všechny MAS upravovaly stanovy a názvy NOZ, Standardizace MAS 5 MAS změnilo předsedu/statutára Český Západ, Pošumaví, Radbuza, Světovina, Vladař 4 MAS změnily vedoucího manažera Český Západ, Pošumaví, Světovina, Vladař 10 MAS podalo Strategii CLLD v 1. kole nepodala MAS Sv. Jana z Nepomuku 9 MAS realizuje MAP nositelem není pouze Ekoregion Úhlava a KŽV

6 KVĚTEN 2016 AKTUÁLNÍ STAV Strategie CLLD čekáme na vyhodnocení Strategií CLLD již realizujeme režijní výdaje (vč. podpory PK) účastníme se různých školení a workshopů organizujeme infosemináře pro školy k šablonám Místní akční plány vzdělávání (MAP) čekáme na vydání Právního aktu k MAP ustanovujeme Řídící výbory připravujeme Strategické rámce MAP pro posouzení souladu žádostí do IROP

7 STRATEGIE CLLD JEDNOTLIVÝCH MAS PLZEŇSKÉHO KRAJE VIZE A STRATEGICKÉ CÍLE

8

9 MAS AKTIVIOS V obcích a městech s kvalitní technickou i dopravní infrastrukturou po celém území MAS žijí v bezpečí spokojení lidé s dostatkem pracovních příležitostí a kulturního, společenského a sportovního vyžití. Široká síť předškolního, základního a středního vzdělávání plně odpovídá svým zázemím požadavkům dětí, žáků, mládeže i jejich rodičů, přičemž je kladen důraz na historický význam regionu a tradice, místní kulturu, ochranu přírody a zdravý životní styl. Území je sociálně citlivé s dostatečnou nabídkou pro řešení krizových sociálních situací i důstojný život nejstarších generací. Kvalitní sociální péče funguje pro občany na celém území, zahrnuje odpovídající nabídku služeb a propojenost sociální a zdravotní péče. Celá oblast si i přes nezbytný technický pokrok a rozvoj stále zachovává venkovský ráz sídel v malebné krajině, respektuje její užitnou hodnotu a současně ji vnímá jako oázu klidu a zdravého místa pro život místních i příchozích. 1. Udržení venkovského charakteru sídel a zvýšení kvality technické dopravní infrastruktury 2. Dostupná a kvalitní občanská vybavenost 3. Kvalitní péče o životní prostředí a krajinu regionů MAS Aktivios 4. Kvalitní péče o kulturní dědictví 5. Zvýšení ekonomické soběstačnosti regionů MAS

10 MAS Český les Na území MAS Český les mají všechny skupiny obyvatel zajištěn rovnocenný přístup ke kvalitním a dostupným veřejným službám, který vede k jejich bohatému a plnohodnotnému životu se silnějšími a pevnějšími sociálními vazbami. Obyvatelé žijí v rozmanitém a čistém životním prostředí, které bude zachováno i pro budoucí generace. Na území je dostatek pracovních příležitostí a kvalitního lidského kapitálu, který má přístup k celoživotnímu vzdělávání. Celé území je v regionálním i nadregionálním měřítku konkurenceschopné. A. Spokojený a bohatý život obyvatel B. Rozvinutá a konkurenceschopná ekonomika a hodnotný C. Vynikající dopravní a technická infrastruktura D. Kvalitní a udržitelné životní prostředí E. Rozvinutý cestovní ruch

11 MAS Český Západ Region Konstantinolázeňska, Stříbrska, Plánska a Hracholusek jako společně udržovaný a rozvíjený prostor pro kvalitní život všech jeho obyvatel i návštěvníků, plný otevřených cest pro nové možnosti spolupráce. 1. společný prostor - udržovat a rozvíjet hmotné statky 2. společný život - zajistit fungování služeb a dobré podmínky pro život 3. společná cesta - vyhledávat a podporovat iniciativy jednotlivců i skupin

12 Ekoregion Úhlava Ekoregion Úhlava je atraktivním místem pro život. Vyrovnává se s demografickými a socioekonomickými problémy, využívá potenciál území pro cestovní ruch při soustavném respektování a ochraně přírodního bohatství, nabízí podmínky pro rozvoj místní ekonomiky s důrazem na ochranu životního prostředí a prohlubuje kulturně historické vazby obyvatel k regionu. 1. Zvýšení atraktivity regionu MAS pro trvalé bydlení a návštěvníky regionu 2. Udržení a zlepšení stavu přírodního bohatství a životního prostředí 3. Zajištění ekonomicky udržitelného rozvoje regionu 4. Prohloubení spolupráce na místní, regionální, národní a mezinárodní úrovni

13 MAS Kraj živých vod V roce 2023 je území MAS Kraj živých vod, z. s. svébytným regionem s kvalitním životním prostředím, živými vesnicemi, příjemným bydlením a zajímavými specifickými možnostmi pro venkovský cestovní ruch v mimořádně krásné a zachovalé kulturní krajině za přispění maximálního množství místních subjektů, které budou společně přispívat k rozvoji regionu po stránce ekonomické, sociální i environmentální. 1. Podpořit atraktivitu venkovského prostředí a stabilizovat obyvatelstvo na venkově 2. Zlepšit místní ekonomiku podpořit rozvoj podnikání, které nenarušuje životní prostředí a ráz krajiny 3. Zachovat neporušený krajinný ráz, podpořit obnovu památek a maximálně využít specifik regionu za spolupráce všech aktérů venkova

14 MAS Pošumaví Zvyšovat přitažlivost a konkurenceschopnost území MAS Pošumaví pro život obyvatel, podpořit podnikatelské prostředí a zajistit ochranu krásné přírody Pošumaví. 1. Zvýšit přitažlivost území MAS pro obyvatele zvýšením funkční vybavenosti venkova, dostupnost sociálních a zdravotních služeb, podpora sociálního podnikání 2. Pro zlepšení podnikatelského prostředí na venkově zvyšovat konkurenceschopnost zemědělských podniků a lesnictví v méně příznivých podmínkách v území MAS Pošumaví, podpořit rozvoj místní ekonomiky diverzifikací zemědělské a nezemědělské činnosti, včetně podpory rozvoje turismu, služeb a ochrany kulturního dědictví 3. Zlepšovat život na venkově ochranou půdy, lesů a krajiny, podporovat lesní a zemědělskou infrastrukturu, rekreační funkce lesů, zlepšovat připravenost řešení rizik a katastrof, podporovat územní plánování, zvyšovat bezpečnost a udržitelné formy dopravy. 4. Podporou kvality vzdělávání a jeho infrastruktury v klíčových kompetencích vytvářet podmínky pro spolupráci základních a středních škol pro uplatňování mladých pracovních sil na venkově, podporovat spolupráci firem, škol 5. Realizovat projekty spolupráce jak na národní úrovni, tak zejména v přeshraniční spolupráci. Využívat tak synergický a inovativní účinek přenosem zkušeností a příkladů dobré praxe.

15 MAS Radbuza Prostřednictvím aktivní spolupráce mezi jednotlivými sektory dochází ke zlepšování podmínek ve všech oblastech rozvoje. Významným faktorem udržitelného rozvoje regionu je stále silnější regionální identita obyvatel, která se zakládá na bohaté tradici a kulturním i společenském dění, což s sebou nese zkvalitňování služeb i sociálního klimatu a zvyšování environmentální odpovědnosti obyvatel regionu. 1. Stabilizace ekonomické základny MAS Radbuza 2. Kvalitní péče o kulturní dědictví v regionu a jeho udržitelné využití v rámci cestovního ruchu 3. Kvalitní vzdělávání a dostupné sociální a zdravotní služby 4. Zajištění kvalitní občanské vybavenosti pro obyvatelstvo 5. Zlepšování kvality životního prostředí 6. Rozvoj občanského a spolkového života

16 MAS sv. Jana z Nepomuku mas.nepomucko.cz Území působnosti Místní akční skupiny svatého Jana z Nepomuku je rezilientní venkovský region, který staví do popředí kvalitu života místních obyvatel, vědomě podporuje lokalizaci ekonomických aktivit a uplatňování netradičních způsobů řešení místních problémů, chrání a udržitelně využívá přírodní zdroje a soustředí se na rozvíjení sociálního kapitálu, který zvyšuje angažovanost a vzájemnou spolupráci lidí. Posílit sociální a ekonomickou soběstačnost území Mezilidské vztahy pro kvalitu života Lokální identita pro pracovní příležitosti

17 MAS Světovina Území MAS udržitelným způsobem chrání a využívá své kulturní a přírodní dědictví. Území MAS je atraktivním místem pro obyvatele, zaměstnavatele, podnikatele i návštěvníky jednotlivých obcí a regionů. Partnerství obcí, podnikatelských subjektů a nestátních neziskových organizací je stále se rozvíjející a prohlubující platformou pro další rozvoj regionu. 1. Zkvalitnění občanské vybavenosti, technické a dopravní infrastruktury v sídlech MAS 2. Stabilizace podnikatelského sektoru a rozvoj ekonomické činnosti v regionech MAS 3. Zkvalitnění péče o přírodní dědictví regionu a zachování zdravého životního prostředí v sídlech MAS 4. Zachování hmotného i nehmotného kulturního dědictví a zvýšení atraktivity regionu 5. Rozšíření a zkvalitnění sociální i vzdělávací sítě a vytvoření zázemí pro kvalitní trávení volného času

18 MAS Vladař Území MAS Vladař je příjemným místem pro život zdejších obyvatel, respektujícím své přírodní a kulturní dědictví. Územím s dobře dostupnou a fungující veřejnou infrastrukturou nabízející výborné možnosti zaměstnání a volnočasových aktivit, místem s fungující lokální ekonomikou a službami, kvalitním vzděláváním, řešícím sociální začleňování a soudržnost, využívající také potenciál udržitelného cestovního ruchu, jímž území MAS Vladař disponuje a probíhá vzájemná spolupráce místních subjektů, tak i s dalšími na národní a mezinárodní úrovni. 1. Dobře vybavené, živé a aktivní obce 2. Prosperující a soběstačná místní ekonomika 3. Udržení kulturního a přírodního dědictví pro další generace

19 MAS Zlatá cesta Území působnosti MAS Zlatá cesta jako ideální místo pro život, práci, podnikání i trávení volného času a společenství lidí a organizací, jdoucí společnou cestou k prosperitě a udržitelnému rozvoji. 1. Zvýšení zaměstnanosti a podnikatelské aktivity místních obyvatel 2. Udržitelné a efektivní využívání místních zdrojů, péče o krajinu a životní prostředí 3. Využití potenciálu kulturního a přírodního dědictví 4. Zajištění dostupné a kvalitní občanské vybavenosti a veřejných služeb 5. Rozvoj občanské společnosti a budování místní identity 6. Zajištění kvalitní dopravní dostupnosti a vybavenosti území technickou infrastrukturou 7. Zvyšování všeobecné informovanosti a rozvoj celoživotního vzdělávání

20 PRV čl. 14 Předávání znalostí a informační akce čl a) Zemědělské podniky čl b) Zemědělské produkty čl c) Lesnická infrastruktura čl c) Zemědělská infrastruktura čl c) Pozemkové úpravy čl b) Nezemědělské činnosti čl a) Preventivní opatření v lesích čl. 25 Ochrana melioračních a zpev. dřevin čl. 25 Neproduktivní investice v lesích čl. 26 Lesnické technologie a produkty čl c) Sdílení zařízení a zdrojů čl d) Krátké dod. řetězce a místní trhy

21 IROP / OP Z / OPŽP SC 1.2 Udržitelné formy dopravy SC 1.3 Připravenost na rizika a katastrofy SC 2.1 Služby vedoucí k sociální inkluzi SC 2.2 Sociální podnikání SC 2.3 Infrastruktura pro zdravotní služby SC 2.4 Infrastruktura pro vzdělávání SC 3.1 Kulturní dědictví SC 3.3 Dokumenty územního rozvoje 1. Sociální služby a programy 2. Komunitní soc. práce a komunitní centra 3. Opatření v oblasti zaměstnanosti 4. Sociální podnikání 5. Prorodinná opatření SC 4.2 Likvidace invazních druhů SC 4.3 Výsadby dřevin

22 IMPLEMENTACE CLLD předpokládáme rozdělit 990 mil. Kč 500 mil. Kč IROP bezpečnost dopravy, zázemí pro sociální a komunitní služby, sociální služby, vzdělávání 360 mil. Kč PRV rozvoj zemědělství a lesnictví, podpora drobného podnikání 100 mil. Kč OP Zaměstnanost sociální služby, komunitní programy, zaměstnanost, sociální podnikání, prorodinná opatření 30 mil. Kč OP ŽP výsadba mimolesní zeleně, likvidace invazních druhů

23 DĚKUJI ZA POZORNOST Jan Florian tel.: