V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Transkript

1 V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

2 VÝROČNÍ ZPRÁVA Krajské energetické agentury Moravskoslezského kraje, o. p. s. za rok 2015 Dle 20 a 21 zákona č. 24Ř/1řř5 Sb., o obecně prospěšných společnostech, a 21 zákona č. 563/1řř1 Sb., o účetnictví, v platném znění, p edkládáme výroční zprávu obecně prospěšné společnosti Krajská energetická agentura Moravskoslezského kraje, o. p. s. Sídlo společnosti: IČ: Vznik společnosti: Zakladatel: Klicperova 504/8, Ostrava - Mariánské Hory Moravskoslezský kraj, se sídlem: 2Ř. íjna 117, 702 1Ř Ostrava, IČ: 70Řř06ř2 Dle 21 zákona o obecně prospěšných společnostech musí výroční zpráva kromě náležitostí stanovených zákonem upravujícím účetnictví obsahovat také informace o: a) všech činnostech uskutečněných v účetním období v rámci obecně prospěšných služeb a doplňkové činnosti a jejich zhodnocení, b) lidských zdrojích, c) výnosech v členění podle zdrojů, d) vývoji a stavu fondů obecně prospěšné společnosti k rozvahovému dni, e) stavu majetku a závazků obecně prospěšné společnosti k rozvahovému dni a o jejich struktu e, f) celkovém objemu nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služeb, pro plnění doplňkových činností a na vlastní činnost obecně prospěšné společnosti, včetně výše nákladů na mzdu editele a na odměny členů správní rady a členů dozorčí rady, g) změně zakládací listiny a změně ve složení správní rady a dozorčí rady a o změně osoby editele, k nimž došlo v průběhu účetního období. 1

3 Informace dle zákona o obecně prospěšných společnostech ad a) Informace o všech činnostech uskutečněných v účetním období v rámci obecně prospěšných služeb a doplňkové činnosti a jejich zhodnocení K poskytování obecně prospěšných služeb jsou v obchodním rejst íku zapsány tyto činnosti: 1. Zajišťuje osvětu, informovanost a podporuje vzdělanost ve ejnosti, školní mládeže a obcí v oblasti úspor energie, využití obnovitelných zdrojů energie včetně možností financování, a to formou školení, besed, p ednášek, mediálních kampaní, workshopů, konferencí, prezentací na výstavách, ve ejného poradenství a individuálních konzultačních a poradenských služeb. 2. Podporuje aktivní roli občanů v p ístupu k energeticky efektivním za ízením a k možnostem úspory energie, a to vzhledem ke zdokonaleným znalostem v oblasti energetických služeb. 3. Podporuje vědecké a výzkumné projekty zamě ené na vývoj technologických aplikací smě ující k účinnějšímu využití energetických zdrojů a ke snižování jejich provozních dopadů na životní prost edí. 4. Zvyšuje informovanost odborníků a ve ejnosti o nové energetické legislativě. Zabezpečuje poskytování poradenství v oblasti energetických otázek všem zainteresovaným osobám a skupinám, společnostem i institucím. Koordinuje aktivity se subjekty podílejícími se na zajišťování energetických služeb v regionu a vytvá ení podmínek pro efektivní a intenzivní využívání místních zdrojů energie. 5. Podporuje mezinárodní spolupráci v oblasti zvyšování energetické efektivity a aplikace pokročilých technologií. 6. Podporuje výměnné stáže mezi energetickými agenturami na národní i mezinárodní úrovni. 7. Navazuje spolupráci s obdobnými subjekty v p íhraničních oblastech sousedních zemí EU. 8. Monitoruje dodržování územní energetické koncepce (zvyšování energetické účinnosti, snižování energetické náročnosti a zlepšování kvality ovzduší) a naplňování jejich cílů. Provádí její vyhodnocení pro účely strategického plánování územního celku Moravskoslezského kraje. Na základě výsledků hodnocení p edkládá návrhy a doporučuje změny územní energetické koncepce Moravskoslezského kraje. 9. Provádí každoročně energetickou bilanci územního celku Moravskoslezského kraje (dostupnost energetických zdrojů a nakládání s energií). 10. Vyhledává a monitoruje vhodné projekty s ohledem na možnosti financování a na využití místních zdrojů a zvýšení energetické efektivnosti v jednotlivých sektorech za účelem vymezení konkrétních opat ení, která mohou být později provedena na náhodně vybraných projektech v každém sektoru v souladu s modelem vypracovaným společností. Získané poznatky vhodným způsobem prezentuje, publikuje ve ejnosti a dalším institucím a napomáhá s jejich aplikací do praxe. 2

4 11. Iniciuje a podporuje spolupráci mezi obcemi Moravskoslezského kraje v oblasti energetických otázek za účelem zlepšení koordinace činností v této oblasti. 12. Podporuje restrukturalizace rozpočtů měst a obcí v Moravskoslezském kraji s cílem snížení výdajů na energii ve ve ejných budovách, s cílem dosažení úspor finančních prost edků a jejich využití na rozvoj projektů na zlepšování životního prost edí, v oblasti ve ejné dopravy apod. 13. Koordinuje činnosti Moravskoslezského kraje, měst, obcí a podnikatelských subjektů p i p ípravě a realizaci akčních plánů na zvyšování energetické účinnosti, územních energetických koncepcí, auditů a projektů smě ujících ke snižování energetické náročnosti p i respektování regionálních podmínek. 14. Poskytuje poradenství p i zajišťování financování energetických a ekologických projektů p ipravovaných územně samosprávnými celky, podnikatelskými subjekty i širokou ve ejností z rozpočtových fondů ČR a strukturálních fondů EU, pop. jiných evropských finančních zdrojů. 15. Spolupracuje s Ministerstvem průmyslu a obchodu v rámci naplňování Státního programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie. 16. Posuzuje možnosti energetického využívání komunálních odpadů v Moravskoslezském kraji. 17. Podporuje projekty energetických úspor a využívání obnovitelných zdrojů energie, p i kterých je investování do objektů ve vlastnictví kraje a měst/obcí ze zdrojů jiných, než jsou zdroje vlastníka těchto objektů. 18. Vytvá í podmínky pro využití místních zdrojů biomasy (propojení výrobců technologií, d evozpracujícího průmyslu, výrobků štěpky a peletek a konečných spot ebitelů), vyhledávání projektů zamě ených na úspory energií a využití obnovitelných zdrojů energie včetně podpory p i jejich zpracovávání. V rámci doplňkové činnosti jsou v obchodním rejst íku zapsány tyto činnosti: Poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných studií a posudků. Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodá ské povahy. Zprost edkování obchodu a služeb. Mimoškolní výchova a vzdělávání, po ádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti. Vydavatelská a publikační činnost. 3

5 Činnosti agentury jsou dále členěny dle oblastí poskytovaných služeb: 1. Spolupráce s Moravskoslezským krajem (dále jen MSK) Ke konci roku 2015 byla uzav ena smlouva s Moravskoslezským krajem s účinností od na Zajištění činnosti projektové kancelá e SMART regionu Moravskoslezského kraje. Nejdůležitější cíle projektu Smart region: zlepšení celkové kvality života a životního prost edí pro občany MSK a podpora udržitelného rozvoje regionu, podpora budoucího spokojeného života a úspěšného podnikání v regionu postiženého restrukturalizací těžkého průmyslu, a to s využíváním chytrých (SMART) technologií, Pro agenturu to znamená obrovskou p íležitost se podílet na strategicky důležitém programu, který svým významem p esahuje rámec naší republiky, kde také může najít uplatnění svého know-how v oblasti energetického managementu a energetických úspor, využívání SMART technologií a získání nových znalostí a zkušeností. 2. Spolupráce s Úřadem regionální rady V rámci hodnocení projektů pro Ú ad regionální rady provedla agentura posouzení naplňování cílové hodnoty kvantifikovatelného environmentálního kritéria, a to v těchto p ípadech: Rekonstrukce objektu Terapeutické komunity Renarkon Čeladná, Chráněné bydlení a sociálně terapeutické dílny ve Městě Albrechtice, Spokojený občan vizitka ú adu Město Orlová. 3. Vzdělávání, osvěta, semináře Semináře, výstavy, workshopy editel nebo zástupci agentury se zúčastnili v roce 2015 celkem 7 akcí: 2 mezinárodní konference Klimatická konference v Pa íži 2015, Praha , Konference o metodě EPC, Praha konference Úspory energií v obcích a městech Hradec Králové, , Den s Fleetem Ostrava, významné setkání v regionu Infotherma 2015, Černá louka Ostrava , Otev ení CNG stanice, Olomouc

6 1 seminá Zaručené úspory energie p i renovaci budov metodou EPC, Olomouc Agentura rovněž pořádala semináře z vlastních zdrojů: seminá Hodnocení trvalé udržitelnosti CESBA - Demonstrace energetické efektivity a užití obnovitelných zdrojů energie ve veřejných budovách. Sérii 2 seminá ů p ednášel Ing. arch. Pavel Koláček. Každý seminá se skládal z 5 částí: 1. část - kvalita místa a vybavení, 2. část - kvalita plánovacího procesu, 3. část - energie a zásobování, 4. část - zdraví a komfort, 5. část - stavební materiály a konstrukce. Místa konání seminá ů: VŠB TU Ostrava Poradenství Agentura se opět aktivně zapojila do sítě poradenských st edisek EKIS podporovaných Ministerstvem průmyslu a obchodu. Celkem za rok 2015 bylo poskytnuto 138 individuálních konzultací v celkové délce 155,70 hodin tj. ř342 minut. Webové stránky Průběžně je prováděna aktualizace webových stránek agentury. K úpravě webových stránek agentura p istoupila z důvodu obecných změn trendu webových stránek, složité orientace, absence poskytovaných služeb, zastaralých údajů o agentu e, absence úspěchů agentury a referencí. Další změna spočívala v modernizaci, novém designu, jednoduchosti a p ehlednosti. 4. Projekty na komunální úrovni Projekty EPC Komplexní organizační a věcné zajištění zadávacího ízení ve ejné zakázky včetně vyhodnocení a p ípravy smlouvy s vítězným uchazečem proběhlo v těchto městech: město Opava EPC II (bylo ukončeno), město Karlovy Vary (probíhá). 5

7 Energetický management Agentura se věnovala projektu statutárního města Frýdek-Místek na zavedení systematického managementu hospoda ení energií pro objekty v majetku statutárního města Frýdku-Místku, který byl k 30. ř zdárně ukončen. Další projekty Technické služby, a.s. Slezská Ostrava zpracování energetického auditu (dále jen EA), zpracování žádosti o dotace z Operačního programu Životní prost edí, prioritní osa 3, na zateplení obvodového pláště a výměnu výplní otvorů a instalace solárně technických kolektorů na p ípravu teplé vody na budově Technických služeb Slezská Ostrava. Statutární město Opava posouzení p epočtu referenčních hodnot energií objektů ZŠ Ma ádkova, MŠ 17. listopadu a Zimního stadiónu p i realizaci energetických úsporných opat ení. V zá í agentura vypisovala výběrové ízení na zpracovatele průkazu energetické náročnosti budov (dále jen PENB), EA a kontroly kotlů (dále jen KK) pro právnické osoby. V p ípadě zpracování PENB, agentura úspěšně pokračovala i v roce 2015 ve zpracování těchto dokumentů. Celkem agentura vypracovala průkazy pro pět subjektů, EA pro t i subjekty a KK pro jeden subjekt. Z hlediska organizačně-administrativního byly v roce 2015 provedeny tyto úkony: korespondenční jednání správní rady o p ijetí usnesení k ukončení pracovněprávního vztahu společnosti s Ing. Martinem Novosadem, v souvislosti se vzdáním se vedoucího pracovního místa editele ke dni 2Ř Výpověď byla dne p edána Ing. Martinu Novosadovi, zasedání správní rady za účelem sdělení informací o aktuální finanční situaci, výhledu na rok 2015 a jmenování nového editele Ing. Rostislava Rožnovského, 03/2015 zápis změny editele společnosti do rejst íku obecně prospěšných společností, 05/2015 zpracování výroční zprávy za rok 2014 a její ově ení auditorem, zasedání dozorčí rady za účelem p ezkoumání roční účetní závěrky a výroční zprávy za rok 2014 a projednání plánu činností a rozpočtu na rok 2015, zasedání správní rady za účelem schválení roční účetní závěrky a výroční zprávy za rok 2014 a projednání plánu činností a rozpočtu na rok 2015, 06/2015 zápis změny člena správní rady do rejst íku obecně prospěšných společností, 07/ 2015 uložení rozvahy, výkazu zisku a ztrát a p ílohy k účetní závěrce, včetně zprávy auditora a výroční zprávy za rok 2014 do sbírky listin, zasedání správní rady za účelem projednání zprávy o činnosti za rok 2015 a rozpočtu na rok

8 Roční účetní závěrka a zhodnocení základních údajů v ní obsažených Krajská energetická agentura Moravskoslezského kraje, o. p. s. vedla své účetnictví v souladu s p íslušnými zákony. Roční účetní závěrka je uvedena v p íloze č. 1 této výroční zprávy a skládá se z rozvahy, výsledovky a p ílohy k účetní závěrce. ad b) Informace o lidských zdrojích Organizační struktura společnosti je tvo ena těmito pozicemi: editel společnosti, manažer pro chod a rozvoj společnosti. Činnosti společnosti související s jejím hlavním posláním, tedy zapsané v obchodním rejst íku, byly zajišťovány p edevším zaměstnanci v pracovním poměru, na základě dohod o provedení práce nebo o pracovní činnosti. Vedení účetnictví, daňové poradenství a účetní audit, tzn. činnosti, které nesouvisí s hlavním posláním obecně prospěšné společnosti, jsou zajišťovány externími subjekty. ad c) Informace o výnosech v členění podle zdrojů Celkový hospodá ský výsledek společnosti za rok 2015 (rozdíl mezi výnosy a náklady) p edstavuje ztrátu ve výši ,96 Kč. Podrobný p ehled o výnosech v členění podle zdrojů poskytuje následující tabulka: zdroj výnosů č. účtu název účtu vlastní dotace hlavní činnost výdělečná celkem činnost Tržby za vlastní výkony 602 a za zboží 0,00 Kč 0,00 Kč ,26 Kč ,26 Kč tržby z prodeje služeb 0,00 Kč 0,00 Kč ,26 Kč ,26 Kč 644 úroky 0,00 Kč 95,07 Kč 56,77 Kč 151,84 Kč úroky 0,00 Kč 39,00 Kč 56,77 Kč 95,77 Kč úroky ze spořicího účtu 0,00 Kč 56,07 Kč 0,00 Kč 56,07 Kč 649 ostatní výnosy 0,00 Kč 1 218,00 Kč 624,09 Kč 1 842,09 Kč jiné ostatní výnosy 0,00 Kč 1 218,00 Kč 624,09 Kč 1 842,09 Kč 652 tržby z prodeje DNM a HM 0,00 Kč 0,00 Kč 4 500,00 Kč 4 500,00 Kč tržby z prodeje DNM a HM 0,00 Kč 0,00 Kč 4 500,00 Kč 4 500,00 Kč 691 provozní dotace ,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč dotace z MPO na EKIS ,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč celkový součet ,00 Kč 1 313,07 Kč ,12 Kč ,19 Kč 7

9 ad d) Informace o vývoji a stavu fondů obecně prospěšné společnosti k rozvahovému dni Obecně prospěšná společnost disponuje pouze fondem základního jmění ve výši ,00 Kč, který je v souladu se zakládací listinou tvo en vkladem zakladatele. ad e) Informace o stavu majetku a závazků obecně prospěšné společnosti k rozvahovému dni a jejich struktuře K evidovala obecně prospěšná společnost závazky v celkové výši ,39 Kč: č. účtu položka částka závazky vůči dodavatelům ,41 Kč přijaté zálohy ,00 Kč závazky vůči zaměstnancům ,00 Kč ostatní závazky vůči zaměstnancům 0,00 Kč závazky vůči okresní správě soc. zabezpečení ,00 Kč závazky vůči zdravotním pojišťovnám 6 659,00 Kč závazky vůči finančnímu úřadu (zálohová daň ze závislé činnosti) 3 356,00 Kč závazky vůči finančnímu úřadu (srážková daň ze závislé činnosti) 1 832,00 Kč daň z přidané hodnoty ,98 Kč ostatní daně a poplatky 400,00 Kč dohadné účty pasivní 500,00 Kč ostatní krátkodobé výpomoci ,00 Kč celkem ,39 Kč Jedná se o závazky související se mzdovými nároky zaměstnanců (mzda za prosinec 2015, odvody záloh na daň z p íjmu ze závislé činnosti, odvody sociálního a zdravotního pojištění a pojištění odpovědnosti za zaměstnance), splatné k (do tohoto data také byly uhrazeny). Mezi závazky vůči dodavatelům, splatné i uhrazené rovněž až v roce 2016, pat í zejména zálohy na služby k nájmu, vedení účetnictví, které p edstavují náklad k vystaveným fakturám pro odběratele (pohledávkám). P ijaté zálohy souvisí s vystavením zálohové faktury Karlovarskému kraji. Poslední položku závazků společnosti tvo í 2. část nesplacené půjčky vůči Moravskoslezskému kraji. Společnost evidovala vůči odběratelům k pohledávky ve výši ,00 Kč. Po lhůtě splatnosti společnost nemá žádnou pohledávku a závazek. K dalším aktivům společnosti pat í peníze a ceniny, které byly evidovány k v celkové výši ,90 Kč a to: běžný účet spo icí účet: hotovost v pokladně: ceniny (stravenky): ,00 Kč ,90 Kč 1 975,00 Kč 0,00 Kč Drobný dlouhodobý majetek do 40 tis. Kč je účtován do nákladů a je veden v operativní evidenci. Vlastní činností nebyl vytvo en žádný majetek. 8

10 ad f) Informace o celkovém objemu nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služeb, pro plnění doplňkových činností a na vlastní činnost obecně prospěšné společnosti, včetně výše nákladů na mzdu ředitele a na odměny členů správní rady a členů dozorčí rady. V roce 2015 provozovala společnost jak hlavní, tak vedlejší činnost. Podrobnou informaci o celkovém objemu nákladů členěné na náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služeb hrazené z vlastní výdělečné činnosti a na náklady dotace z Ministerstva průmyslu a obchodu (poradenství EKIS) poskytne následující tabulka: č. účtu položka hlav í či ost vlast í výděleč á či ost MPO EKIS elkový součet spotře a ateriálu 0, Kč 73,55 Kč, Kč 73,55 Kč spotře a e ergie 0,00 Kč ,94 Kč, Kč ,94 Kč estov é , Kč 160, Kč, Kč , Kč estov é za ěst a ů ,00 Kč 160,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč cestov é daňově euz atel é 330,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč 330,00 Kč áklady na reprezentaci 1 126, Kč 0,0 Kč, Kč 1 126,00 Kč ostat í služ y ,58 Kč ,43 Kč 3 357,68 Kč ,69 Kč ostat í služ tel. poplatk, pošt., i ter et 3 279,00 Kč 1 130,13 Kč 3 357,68 Kč 7 422,61 Kč ostat í služ - áj ,88 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ,88 Kč ostat í služ pro e ter í su jekt 7 500,00 Kč ,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč ostat í služ - vede í účet i tví 0,00 Kč ,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč ostat í služ - růz é ,00 Kč 2 408,30 Kč 0,00 Kč ,30 Kč ostat í služ - progra ové v ave í 391,70 Kč 3 286,00 Kč 0,00 Kč 3 677,70 Kč mzdové áklady 754 9, Kč 120, Kč 104, Kč 979 9, Kč záko é so iál í pojiště í , Kč 0, Kč, Kč , Kč záko é so iál í pojiště í ,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč zdravot í pojiště í ,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč ,00 Kč záko é so iál í áklady pojiště í odpověd 4 393, Kč 0, Kč, Kč 4 393, Kč daň sil ič í 1 4, Kč 0, Kč, Kč 1 400, Kč ostat í da ě a poplatky - správ í poplatky 100, Kč, Kč, Kč 100, Kč ostat í pokuty a pe ále 3, Kč, Kč, Kč 3 724,00 Kč úroky, Kč, Kč, Kč, Kč ji é ostat í áklady 1, Kč 1, 9 Kč, Kč 2, Kč poskyt uté čle ské příspěvky, Kč, Kč, Kč, Kč Celkový součet ,58 Kč ,63 Kč ,94 Kč ,15 Kč Celkové roční náklady na mzdu editele činily ,00 Kč: hrubá mzda zaměstnavatel sociální pojištění zaměstnavatel zdravotní pojištění ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč Celkové roční náklady na odměny p edsedy a členů DR a SR činily 0,00 Kč. 9

11 ad g) Informace o změně zakládací listiny a změně ve složení správní rady a dozorčí rady a o změně osoby ředitele, k nimž došlo v průběhu účetního období Změny ve složení správní rady: Ukončení členství k : - Bc. Jan Tomiczek Vznik členství k Ing. Daniel Vaca Ukončení členství k : - Mgr. Milan Kyselák Vznik členství k : - Ing. Vladimír Sochor Prodloužení členství od do : - Mgr. Daniel Havlík - Ing. Tomáš Kotyza - Ing. Marek Bruštík - Milan Chromík, MSc. - Ing. Michal Rzyman Změny ve složení dozorčí rady: Ukončení členství k rezignace podaná Ing. Hynek Orság Vznik členství k Ing. Silvie Součková Prodloužení členství od do : - Prof. Ing. Darja Kubečková, Ph.D. 10

12 Informace podle zákona o účetnictví Dle 21 zákona o účetnictví musí výroční zpráva kromě informací nezbytných pro naplnění účelu výroční zprávy dále obsahovat nejméně finanční a nefinanční informace: a) o skutečnostech, které nastaly až po rozvahovém dni a jsou významné pro naplnění účelu výroční zprávy podle odstavce 1, b) o p edpokládaném vývoji činnosti účetní jednotky, c) o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje, d) o aktivitách v oblasti ochrany životního prost edí a pracovněprávních vztazích, e) o tom, zda účetní jednotka má organizační složku podniku v zahraničí, f) požadované podle zvláštních právních p edpisů. ad a) Informace o skutečnostech, které nastaly až po rozvahovém dni a jsou významné pro naplnění účelu výroční zprávy Účetní jednotka neeviduje závažné skutečnosti, které by nastaly až po rozvahovém dni a byly významné pro naplnění účelu výroční zprávy. ad b) Informace o předpokládaném vývoji účetní jednotky Hlavní činností KEA MSK, o.p.s. zůstává její aktivní účast na propagaci, vzdělávání a po ádání seminá ů z pohledu p edávání zkušeností a zvýšení prestiže agentury a MSK. Rovněž tak její úspěšné pokračování v poradenském st edisku EKIS. Obecně prospěšná společnost v p íštích letech p edpokládá i nadále spolupráci se zakladatelem MSK, dále s komunální sférou, a také s výzkumnými institucemi a Vysokou školou báňskou Technickou univerzitou Ostrava. Hlavní a doplňkové činnosti agentury pro p íští období budou strukturovány tak, aby byly zajištěny finanční prost edky jednak pro krytí druhé splátky účelové půjčky poskytnuté Moravskoslezským krajem na provoz společnosti v roce 2015, dále pak na úhradu provozních nákladů a nákladů spojených s poskytováním obecně prospěšných služeb uvedených v zakládací listině. Ve své budoucí spolupráci s MSK bude agentura působit jako projektová kancelá v oblasti Smart regionu. Její činnost bude založena na vyhledávání projektových p íležitostí v oblasti SMART technologií, zejména iniciováním, p ípravou a koordinaci projektů a projektových aktivit a analyzováním možnosti finanční podpory jednotlivých projektových opat ení. Další aktivitou v této oblasti bude propagace a publikování p íkladů dobré praxe v oblasti SMART technologií, realizování seminá ů a konferencí pro municipality MSK, odbornou ve ejnost a podnikatelskou sféru na téma SMART technologie a problematiku Energetického managementu. Nezanedbatelnou úlohu KEA MSK, o.p.s. sehraje jednak p i dalším navazování kontaktů s vědeckými a výzkumnými pracovišti na území MSK, technologickou platformou energetické bezpečnosti (TPEB), ale také poskytováním konzultačních činností a energetického poradenství vedoucí ke zvýšení energetické efektivnosti a soběstačnosti. 11

13