Informace o modernizaci a restrukturalizaci řízení institucí v rámci resortu. Ministerstva zemědělství
|
|
- Leoš Mašek
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Informace o modernizaci a restrukturalizaci řízení institucí v rámci resortu Ministerstva zemědělství Praha
2 I. Úvod: Modernizace a restrukturalizace institucí a úřadů MZE je komplexní změna systému legislativy a řízení institucí v sektoru Ministerstva zemědělství. Stala se součástí vládního prohlášení. Zemědělská politika je ve vztahu k vypláceným dotacím z Evropské Unie jedinou politikou, která je společná pro všechny země Evropské Unie. Komplexní změna systému vyžaduje celkovou změnu koncepce zemědělské legislativy, která bude účině zavádět přímo aplikovatelná nařízení Rady a nařízení Evropské komise. Bude posílen význam národní legislativy v oblasti kontrol bezpečnosti potravin a legislativy v oblasti pozemkového práva a vlastnických vztahů. Provedením změn v sektoru zemědělství předpokládáme v příštích čtyřech letech dosáhnout úspor ve výši 30% v běžných výdajích a dojde ke snížení nákladů na straně klientů-zemědělců. II. Vize: Modernizace a restrukturalizace institucí a úřadů MZE je komplexní změna systému legislativy a řízení institucí v sektoru Ministerstva zemědělství Po změně systému bude celý systém institucí a úřadů řízen ministrem. Bude zajištěna efektivita úřadu zvýšením účinnosti procesů. Efektivita práce bude zajištěna nižším počtem organizačních složek státu a procesní změnou organizace práce. Organizační struktura samotného ministerstva bude reflektovat současný stav a nároky. Zemědělská legislativa bude významně jednodušší, přijímání změn bude pružnější. Sníží se počet zákonů. Bude vypracován legislativní postup pro přímou implementaci EU zemědělské legislativy do českého právního prostředí. Pozemkové úřady budou samostatnou účetní jednotkou a budou řešit komplexní agendu v oblasti pozemkových úprav, restitucí a ukončení prodeje státní zemědělské půdy. Zvýší se úroveň služeb pro konečné klienty zemědělce. Kontrola dotací bude účinná. Státní poradenský systém bude odborný, a jasně vyhraněný směrem ke GAEC (Správná zemědělská a environmentální praxe) a Cross-Compliance (kontrola podmíněnosti, na jejímž základě jsou vypláceny dotace). Aplikovaný výzkum bude řešit výzkumné úkoly, které prokazatelně a jednoznačně zvyšují konkurenceschopnost českého zemědělství. Na financování 2
3 se budou podílet soukromé zdroje, část výzkumu bude privatizována. Výsledky výzkumu budou rychle použity v praxi a budou přinášet další ekonomický prospěch. III. Výchozí situace: Současný stav řízení celého sektoru Ministerstva zemědělství je těžkopádný. Některé instituce (Státní zemědělský intervenční fond a Pozemkový fond) přímo nepodléhají ministrovi, i když je za jejich činnost odpovědný. Současná zemědělská legislativa se vyvíjí do dnešního dne na základě zákonů, přijatých ještě před vstupem do Evropské Unie neustálými novelizacemi, a tím se stává komplikovaná, objemná a nepřehledná. V resortu ministerstva je 23 OSS (Organizačních složek státu) a 7 VVI (Veřejných výzkumných institucí), (zdroj. Kapitolní sešit návrh rozpočtu na rok 2011). Mimo tuto strukturu jsou dvě významné organizace (Státní zemědělský intervenční fond a Pozemkový fond). Pozemkové úřady jsou v současnosti začleněny do struktury MZE. Kontrola dotací probíhá duplicitně a není koordinována. Počet kontrol překračuje požadovaný rámec Evropské Unie. Současná kontrola není efektivní (viz. Audity EU Komise a korekce). Státní poradenský systém je příliš široký a není cílen na poradenství ve smyslu nařízení Komise č. 73/2009. Aplikovaný výzkum je 100% financován z veřejných zdrojů. Struktura a výsledky výzkumu plně neodpovídají poptávce v zemědělské praxi a případné dosažené výsledky jsou zaváděny do praxe zdlouhavě. IV. Základní cíle modernizace a restrukturalizace sektoru zemědělství: Úspora finančních prostředků a snížení počtu zaměstnanců: - Dle státního rozpočtu je limit zaměstnanců v sektoru zemědělství a výdaje jsou v souhrnu tis. Kč). - Snížení počtu zaměstnanců bude probíhat selektivně - nebude plošné a bude v souladu s modernizací sektoru. - Součástí úspor bude zánik Pozemkového fondu dle vládního usnesení č. 258 z roku Předpokládané úspory v příštích čtyřech letech celkově ve výši 30% v běžných výdajích Zjednodušení zemědělské legislativy: - Zemědělská politika je jediná politika, která je přímo řízena Evropskou Komisí a Evropským Parlamentem. Současný stav zemědělské legislativy byl nastaven v době před vstupem ČR do EU v letech Revize legislativy a změna systému jsou proto oprávněné. 3
4 - Systém musí být flexibilní a musí reagovat na přímo aplikovatelné právní normy EU (nařízení Rady a nařízení Komise). - Některé zákony v ČR jsou v současnosti nadbytečné (např. zákon o Ekologickém zemědělství, zákon o SZIF, atd.) a je možná přímá implementace Nařízení Komise právními normami nižšího řádu (vyhláška ministerstva, nařízení vlády). - Směrnice a jejich zapracování do zákonů je nutné prověřit s cílem zjednodušit legislativu a zapracovat do zákonů pouze nutné požadavky ze strany EU. Snížení byrokracie a odstranění duplicit, znovu nastavení systému kontrol zemědělských dotací: - Současný systém kontrol slučuje státní kontrolu a kontrolu dotací, vyplácených Státní zemědělský intervenční fond (SZIF). Hlavní kontrolní organizace jsou: SZIF, Státní veterinární správa (SVS), Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský (ÚKZUZ), Česká plemenářská inspekce (ČPI) a Státní rostlinolékařská správa (SRS), Státní zemědělská a potravinářská inspekce (SZPI) a MZE. Kontrolní činnost těchto institucí je v mnoha případech duplicitní a časově náročná jak na kontrolní orgány, tak na kontrolované osoby. - Cílem je oddělit kontrolu Evropských dotací od státní kontroly. Cílem je změnit zadání státní kontroly směrem k vyšší ochraně spotřebitelů v ČR před riziky, které vyplývají z globální ekonomiky a zároveň zvýšit efektivitu kontrol na základě analýzy rizik, nikoliv na principu předběžné opatrnosti. - Cílem je i snížit počet kontrolních návštěv u zemědělců a zvýšit efektivitu kontrolní činnosti v oblasti Evropských dotací. Přiblížení administrativy evropských peněz a poradenství blíže ke konečným klientům-zemědělcům: - Administrativa dotací z Evropské Unie probíhá prostřednictvím Státního zemědělského intervenčního fondu (SZIF). Regionální struktura SZIF vychází z územních jednotek pro EU, tj: NUTS II. V případě ČR to jsou vždy dva kraje, tj.7 územních jednotek. Zemědělci musí dojíždět za administrací projektů i více než 150 km, (např. SZIF v Českých Budějovicích odpovídá i za celý Plzeňský kraj). - Organizační struktura MZE obsahuje i tzv. AZV (Agentura pro zemědělství a venkov), které jsou umístěny v 66 místních pracovištích. - Změnou organizace bude dosaženo přiblížení administrativy dotací blíže k zemědělci a bude uchován poradenský systém.. Na tomto jednom místě v regionu bude koncentrován veškerý servis pro zemědělce (Státní zemědělský intervenční fond, Veřejný registr půdy (LPIS), Pozemkový úřad, státní poradenství- tzv. e AGRIPOINT ) - Zemědělcům bude poskytnuta veškerá podpora, aby se postupně většina komunikace odehrávala v elektronické podobě. 4
5 Změna koncepce aplikovaného výzkumu v sektoru zemědělství: - Cílem změny je zvýšit podíl spolufinancování výzkumu soukromými finančními prostředky, stanovit přesnou státní objednávku pro výzkum a umožnit privatizaci výzkumných projektů a činností. V. Oblasti modernizace a restrukturalizace Ministerstva zemědělství 1. Transformace Pozemkového úřadu a Pozemkového fondu 2. Restrukturalizace organizačních složek státu podřízených MZE 3. Převod kontrol Cross Compliance (CC) do působnosti platební agentury (Státního zemědělského intervenčního fondu) 4. Optimalizace klientského servisu Agentury pro zemědělství a venkov (AZV) v regionech 5. Optimalizace a modernizace aplikovaného výzkumu v rezortu Ministerstva zemědělství 1) Transformace Pozemkového úřadu a Pozemkového fondu Vize: Sjednotit výkon agendy týkající se zemědělských pozemků do jedné instituce, zkvalitnit a zefektivnit s tím související správní činnosti (výkon státní správy). Současný stav: Výkon agend je dle stávající právní úpravy rozdělen mezi tři subjekty institucionálně neuspořádaným způsobem. Mezi soustavu 77 pozemkových úřadů, které jsou orgány MZE, Pozemkový fond ČR s jeho odloučenými pracovišti (jde o právnickou osobu sui generis, která nemá postavení správního úřadu), a mezi Agentury pro zemědělství a venkov, které jsou odloučenými pracovišti MZE. Výkon agend týkajících se pozemků je upraven v řadě zákonů, a to velmi nesystémově. Úkoly jednotlivých institucí začleněných do uvedeného systému se rok od roku výrazně mění. Objem činnosti pozemkových úřadů narůstá (zejména z důvodu vyšších finančních prostředků určených pro realizaci pozemkových úprav), objem činnosti Pozemkového fondu klesá a nadále bude klesat v souvislosti s prodejem podstatného objemu státní zemědělské půdy, která je určena pro privatizaci. Cíle: Založení jedné státní instituce Pozemkového úřadu České republiky organizační složky státu, s okresní/krajskou územní působností, která bude dlouhodobě vykonávat činnost státní správy v oblasti pozemkových úprav a vedení registru uživatelů půdy. Nově založený Pozemkový úřad dokončí proces privatizace státní 5
6 půdy a povede zbytkovou agendu Pozemkového Fondu po ukončení jeho činnosti.. Posílení kvality rozhodovací činnosti při výkonu státní správy. Legislativní úprava vedoucí k dořešení a ukončení restitučních procesů. Popis cílového stavu: Realizací programu má být dosaženo zásadní institucionální transformace důležitých činností, za něž stát nese odpovědnost (a to i ve vztahu k Evropské Unii a jejím orgánům). Přesunutím výkonu agend do jedné instituce, která bude náležitě odborně a personálně vybavena, povede k vyšší kvalitě přijatých rozhodnutí. Dojde k revizi stávající legislativy a k její optimalizaci podle současných podmínek a požadavků veřejnosti. Dojde k urychlení pozemkových úprav, a tím i k posílení vlastnických vztahů k pozemkům. Stávající Pozemkový fond by měl být zrušen k a jeho agenda, včetně agendy pozemkových úřadů by měla přejít na nový Pozemkový úřad počínaje ) Restrukturalizace organizačních složek státu podřízených MZE Vize: Vytvoření dozorové organizace, která je efektivní, splňuje všechny legislativou vyžadované aktivity a je autoritou v oblasti státního dozoru nad bezpečností potravin a zemědělskou výrobou. Kontrola by probíhala pod jednou metodikou a inspektoři by identifikovali skutečně nebezpečné způsoby ohrožení bezpečnosti potravin v úplných začátcích potravinového řetězce. Současný stav: V současnosti je v sektoru Ministerstva zemědělství 23 organizačních složek státu, z toho 15 organizačních složek státu, které podléhají Státní veterinární správě, dále to jsou Státní veterinární správa, Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský, Česká plemenářská inspekce a Státní rostlinolékařská správa, Státní zemědělská a potravinářská inspekce a Ústav pro kontrolu biopreparátů a léčiv. Ústav pro hospodářskou úpravu lesů není předmětem transformace. Každá z institucí má svůj administrativní management, specifický systém kontroly, svoje laboratoře. Systém kontrolní činnosti je metodicky rozdílný. V současnosti neexistuje srovnání mezi jednotlivými kontrolními institucemi z pohledu jejich efektivity. Cíle: 6
7 Modernizace a restrukturalizace institucí ve smyslu dosažení maximální efektivity a snížení nákladů. Součástí toho je i reforma příslušné zemědělské legislativy a posuzování rizik. Integrace dozorových organizací bude transparentní a z hlediska kompetencí jednoznačná vůči kontrolovaným subjektům. Dojde ke zlepšení řiditelnosti systému ze strany MZE. Popis cílového stavu: Začleněním Krajských a městských veterinárních správ do Státní veterinární správy dojde k efektivnímu a ekonomickému řízení Státní veterinární správy. Další integrace Ústředního kontrolního a zkušebního ústavu zemědělského, České plemenářské inspekce, Státní rostlinolékařské správy, Státní zemědělské a potravinářské inspekce povede ke vzniku 3 organizačních složek státu specializovaných na kontrolu bezpečnosti potravin v procesu od zemědělské výroby. Budou odstraněny duplicity. Kontrolní organizace bude provádět pouze státní dozor a bude arbitrem v případě sporu o evropské dotace na základě zjištění nedodržení kontroly podmíněnosti. Centrální laboratoř zajistí kompletní servis pro kontrolní organizace. 3) Převod kontrol Cross Compliance (CC) do působnosti platební agentury - Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) Vize: Snížení administrativní a byrokratické zátěže zemědělských subjektů prostřednictvím změny kontrolního systému CC. Současný stav: V současné době provádí kontroly CC 5 organizací, kontrolou CC je zatíženo dle dat MZE cca 7-8% z celkového počtu žadatelů o přímé platby a až na výjimky nejsou kontroly na místě koordinovány. Překryv kontrol na úrovni jednoho subjektu je minimální. Požadované kontrolní body jsou kontrolovány vícekrát, překrývají se s národními kontrolami. Kontrola CC prováděná kontrolní organizací fakticky spojuje 2 kontroly s dvěma odlišnými dopady, tj. každá je zároveň kontrolou národní a dochází k násobení případných postihů. Kontrolní organizace fakticky zatěžují žadatele nad rámec doporučeného rozsahu (1 den). Cíle: - Koordinace a zvýšení kvality kontrol - Omezení počtu a obsahového rozsahu kontrol na minimum stanovené nařízením Evropské komise. - Změna stávajícího řešení provádění kontrol CC, vyjmutí kontrol z působnosti výše jmenovaných institucí a jejich převod do gesce platební 7
8 agentury v souladu s nařízením Evropské komise č. 1122/2009, kapitola 3, čl Změna přístupu k poradenskému systému v oblasti CC. - Transparentní komunikace výsledků kontrol. - Redukce nákladů na provádění kontrol odstraněním duplicit a překryvů (na 1/8 současných nákladů) Popis cílového stavu: - Kontroly CC jsou prováděny PA(Platební Agentura SZIF) za podmínky dosažení stejné účinnosti ve vztahu k minimálním požadavkům na rozsah kontrol snížení počtu kontrol s dopadem do systému dotací. - Dojde z pohledu žadatele k zpřehlednění celého procesu kontroly CC žadatel nebude čekat na možnou kontrolu až do konce roku. - Změněný režim kontrol bude vyžadovat zjednodušení kontrol, kontroly by měly proběhnout během jednoho dne systém bude vyžadovat přiblížení možnostem žadatele (místo 5-ti odborníků jeden expert). - Maximum kontrol by mělo být řešeno administrativní cestou minimalizace obtěžování klienta. Časová ztráta a vyvolané náklady z pohledu sektoru by byly snížené o 80+%. 4) Optimalizace klientského servisu Agentury pro zemědělství a venkov (AZV) v regionech Vize: Optimalizace klientského servisu AZV v regionech; optimalizace správy Veřejného registru půdy (LPIS) ve spolupráci s reformovaným Pozemkovým úřadem a vytvoření prostoru a struktur pro posílení poradenských sužeb v privátním sektoru. Současný stav: - Současná podoba AZV je tvořena prakticky nezávislou strukturou na úrovni okresů. Z pohledu legislativou vynucených aktivit jsou AZV vytíženy nerovnoměrně v průběhu roku. Hlavní aktivity v oblasti administrace přímých plateb jsou fakticky zprostředkovávány pro SZIF. Kompetence pracovníků AZV je s ohledem na pravomoci SZIF limitována. - Aktivity související s LPIS jsou často v rozporu s výkonem vlastnických práv. - Poradenská role AZV je omezena na nezávazné rady, zprostředkované privátním sektorem. - Nejbližší kontaktní místo SZIF (fakticky z hlediska využití klientem důležitější) je na úrovni jednoho z krajských měst v organizační struktuře tzv. NUTS II. 8
9 Cíle: -Restrukturalizace procesů v AZV, agendy LPIS a SZIF s důrazem na maximální využití lidských zdrojů v AZV prostřednictvím vyhodnocení aktivit AZV v průběhu roku a možného sloučení agend. -Zjednodušení přístupu ke klientům; maximálně možný převod aktivit z regionálních odborů SZIF na AZV a rozšíření podmínek pro poradenství poskytované privátním sektorem. -Nová podpora asistovaného používání vzdáleného přístupu do registrů EAGRI. Popis cílového stavu: - Optimalizace personálního obsazení změna řízení, tlak na vytížení v průběhu celého roku. - Kontaktní místa SZIF na místech současné AZV s maximem kompetencí a kvalifikace. - Faktické přiblížení servisu klientům, přesun kontaktních míst z regionálních odborů (kraje) na úroveň okresů. - Agenda LPIS bude více automatizována a uvedena do souladu s výkonem vlastnických práv. - Funkční poradenský servis (resp. struktura a jeho poskytování). - Redukce nákladů ve vazbě na skutečně poptávané funkce poskytované v regionech, odhad snížení provozních a osobních nákladů o 30% za současného zkvalitnění poskytovaných služeb. 5) Optimalizace a modernizace aplikovaného výzkumu v rezortu Ministerstva zemědělství Vize: Dosažení moderního a efektivního aplikovaného rezortního výzkumu na celoevropsky srovnatelné úrovni, kde vynaložené státní prostředky budou zhodnoceny nejen vlastními výstupy výzkumu a vývoje, ale přenosem do produkční sféry s ekonomickými a environmentálními efekty. Současný stav: Rezortní základna výzkumu a vývoje stále odráží stav vývoje českého zemědělství 60. a 70. let. V 90. letech došlo k nevýznamnému zeštíhlení portfolia ústavů, kdy jen některé okrajové šly cestou privatizace, která však v mnoha případech znamenala postupný konec pracovišť (viz. VÚ Pohořelice aj.). Postupnou změnou orientace českého zemědělství, vstupem ČR do konkurenčního prostředí EU atd., došlo k potřebě přizpůsobit těmto změnám i prostředí českého zemědělského výzkumu, což se nestalo. 9
10 Cíle: - Nová filosofie rezortního managementu AZV (Agentura pro zemědělství a venkov). - Optimalizované portfolio rezortní výzkumné základny adresnou restrukturalizací subjektů výzkumu a vývoje s přímou vazbou na MZE ČR. - Konečné efekty dosažené reformou AZV v posílení konkurenceschopnosti českého zemědělství (návazný horizont). - Úspora institucionální podpory výzkumu v roce mil. Kč, v roce mil. Kč, v roce mil Kč, která bude dosažena spoluúčastí na financování výzkumu ze soukromých zdrojů a částečnou privatizací. Popis cílového stavu: Restrukturalizovaný příslušný odbor MZE bude nositelem nového přístupu (filosofie) řízení rezortního výzkumu a vývoje. Národní agentura pro zemědělský výzkum (NAZV) bude vyčleněna mimo státní sféru a bude na základě objektivní potřeby zabezpečovat transfer požadavků produkční sféry, výkon vlastní administrace projektů i zpětnou vazbu do agrárního prostředí. Cílem je dosažení pružné stability efektivního rezortního výzkumu a vývoje významně kooperujícího se zahraničím a postaveného na mezioborové spolupráci (viz. biologické nebo lékařské vědy ), který bude produkovat výsledky využitelné pro zemědělskou veřejnost. Dojde ke snížení potřeby rezortních zdrojů do subkapitoly zemědělský výzkum a vývoj a zároveň k možnosti spolufinancování systému velkými subjekty na agrární scéně 10
Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha
Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha (do 30.6.2008 Ústav zemědělských a potravinářských informací) 9. září 2010
VícePoctivá správa státního majetku, transformace organizací v resortu a další priority MZe
Poctivá správa státního majetku, transformace organizací v resortu a další priority MZe Priority ministra zemědělství pro rok 2011 Úspory v chodu resortu, poctivá správa majetku státu Zvýšení konkurenceschopnosti
Více5.2.4 OSA IV - LEADER
5.2.4 OSA IV - LEADER Účelem osy IV Leader je především zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, posílení ekonomického potenciálu a zhodnocení přírodního a kulturního dědictví venkova, spolu s
VíceRedukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR
Redukce agend Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR V rámci dlouhodobé strategie snižování nákladů připravilo ministerstvo návrh na redukci agend, úřadů a institucí. Představené náměty na rušení
VíceCROSS - COMPLIANCE. Obsah:
CROSS - COMPLIANCE Obsah: I. Význam pojmu CC II. Charakteristika CC III. Strašák nebo pomoc? IV. Legislativní úprava CC V. Jednotlivé prvky CC VI. Kontrola CC VII. Sankční systém VIII. Aplikace CC v ČR
VíceII. Předkládací zpráva
II. Předkládací zpráva Vládě České republiky se předkládá materiál Systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2017 na základě 17 zákona č. 234/2014 Sb., o státní službě (dále jen
VíceKontrola stavu reformy Společné. Generální ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova Evropská komise
Kontrola stavu reformy Společné zemědělsk lské politiky: Legislativní návrhy Generální ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova Evropská komise Vyhodnocení a úprava dnešní SZP (1/3) Současná situace
VíceProgram rozvoje venkova. Ing. Josef Tabery ředitel odboru Řídicí orgán PRV, MZe
Program rozvoje venkova Ing. Josef Tabery ředitel odboru Řídicí orgán PRV, MZe Obsah prezentace 1) Vyhodnocení PRV 2007-2013 2) PRV 2014-2020 3) CLLD pro zemědělce 4) Změny po roce 2017 a budoucnost SZP
VíceSystém úřední kontroly v ČR
Systém úřední kontroly v ČR Úřední kontrola v ČR Úřední kontroly v celém potravinovém řetězci od prvovýroby až po prodej spotřebiteli provádějí příslušné orgány státního dozoru (dozorové orgány ) v působnosti
VíceProjekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI Reg. č. CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 Projekt Zefektivnění činnosti
VíceFondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík
Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci
VíceNávrh na úpravu systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2018
III. Návrh na úpravu systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2018 Vláda České republiky svým usnesením ze dne 23. října 2017 č. 737 schválila návrh systemizace služebních a pracovních
VíceStrategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)
272/B2 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace) 1. Úvod 1.1. Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Materiál Strategie
VíceMinisterstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí.
Ministerstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí. V důsledku těchto úprav (rušení některých sekcí a vznik nových) dochází
VíceProgram rozvoje venkova 2007-2013 Příprava na programové období po roce 2013
Program rozvoje venkova 2007-2013 Příprava na programové období po roce 2013 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí 1 Politika rozvoje venkova Cíle politiky
VíceLegislativa a podmínky zemědělského podnikání. Seminář 9.00 15.00 hod. Okresní agrární komora Kroměříž
Legislativa a podmínky zemědělského podnikání Seminář 9.00 15.00 hod. Okresní agrární komora Kroměříž Informace o seminářích Projekt je realizován v rámci Programu rozvoje venkova Financován z Evropského
VíceImplementace GeoInfoStrategie
Implementace GeoInfoStrategie Eva Kubátová, odbor egovernmentu, MV 16. října 2015, seminář sdružení Nemoforum, Praha Obsah Úvod o Rámce GeoInfoStrategie GeoInfoStrategie o Základní informace o projektu
VíceNárodní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování Veřejné zakázky finanční objem Výdaje veřejného sektoru
VícePříprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
VíceZákony pro lidi - Monitor změn (https://apps.odok.cz/attachment/-/down/2ornafjb2lyn) IV. ODŮVODNĚNÍ
IV. ODŮVODNĚNÍ OBECNÁ ČÁST Vysvětlení nezbytnosti navrhované právní úpravy, odůvodnění jejich hlavních principů, zhodnocení platného právního stavu a odůvodnění nezbytnosti jeho změny Cílem předkládaného
VíceSZP PO ROCE 2020 A JEJÍ DOPADY MINISTERSTVO ZEMÉDÉLSTVÍ
SZP PO ROCE 2020 A JEJÍ DOPADY MINISTERSTVO ZEMÉDÉLSTVÍ OBSAH PREZENTACE PŘEHLED NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH JEDNÁNÍ S EK FINANČNÍ RÁMEC PRO SZP NOVÝ MODEL IMPLEMENTACE Strategický plán a jeho obsah Systém řízení
VíceČást Plánu legislativních prací vlády na rok 2019 týkající se MZE (příloha č. 1 k usnesení vlády ze dne 12. prosince 2018 č. 830)
Část Plánu legislativních prací vlády na rok 2019 týkající se MZE (příloha č. 1 k usnesení vlády ze dne 12. prosince 2018 č. 830) Předkladatel MZE - str. 32 37 Poř.č. Předkladatel Spolupředkladatel Název
VícePLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017
PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017 LISTOPAD 2016 Kontrolní akce zařazené do plánu kontrolní činnosti 17/01 Peněžní prostředky státu poskytované z Programu záchrany architektonického dědictví na záchranu
VíceSpolečná zemědělská politika
Společná zemědělská politika Důvody vzniku SZP 1. Zajištění potravinové soběstačnosti členů ES 2. Nutnost zvládnout migrační proud obyvatelstva z venkova do měst 3. Politické důvody zemědělci významnou
VíceRoční zpráva o stavu Smart Administration
Roční zpráva o stavu Smart Administration Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration 1. Vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření,
VícePřednáška probíhá v rámci projektu CZ.1.07/2.2.00/28.0302 Inovace studijních programů AF a ZF MENDELU směřující k vytvoření mezioborové integrace.
Přednáška probíhá v rámci projektu CZ.1.07/2.2.00/28.0302 Inovace studijních programů AF a ZF MENDELU směřující k vytvoření mezioborové integrace. AF MENDELU 7.5.2013 Ing. Jiří Kolouch je specializovaný
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 25. září 2013 č. 729 k návrhu zákona o státním rozpočtu České republiky na rok 2014 a k návrhům střednědobého výhledu státního rozpočtu České
VíceDozor nad potravinami
Hejmalová Michaela Dozor nad potravinami Úřední kontroly v celém potravinovém řetězci od prvovýroby až po prodej spotřebiteli provádějí příslušné orgány státního dozoru (dozorové orgány) v působnosti:
VícePříloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B)
Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B) Instituce zodpovědná za oblast VaVaI (ať již ministerstvo s centrální
VíceProgram rozvoje venkova ČR
Program rozvoje venkova ČR 2014-2020 Investice do zemědělských podniků Předmět dotace: o Stavby a technologie pro živočišnou výrobu či rostlinnou výrobu (přesně stanovený seznam) o Pořízení speciálních
VíceTransformace a sloučení systému péče o ohrožené děti
Transformace a sloučení systému péče o ohrožené děti Petr Nečas ministr práce a sociálních věcí 3. dubna 2008 Hlavní problém Ochrana dětí včr nedosahuje úrovně odpovídající úrovni vyspělých evropských
VíceUSNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY. ze dne 23. září 2015 č. 748
USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 23. září 2015 č. 748 k návrhu zákona o státním rozpočtu České republiky na rok 2016 a k návrhům střednědobého výhledu státního rozpočtu České republiky na léta 2017
VícePříloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova
Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova Usnesením vlády ČR č. 540/2015 ze dne 8. července 2015 došlo k vyjmutí Programu rozvoje venkova na období let
VíceNÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2014/2234(INI) 28.4.2015
EVROPSKÝ PARLAMENT 2014-2019 Výbor pro rozpočtovou kontrolu 28.4.2015 2014/2234(INI) NÁVRH ZPRÁVY o ochraně finančních zájmů Evropské unie: směrem ke kontrolám společné zemědělské politiky na základě výsledků
VíceNávrh úsporných opatření pro rok 2014
, Návrh úsporných opatření pro rok 2014 Mgr. Karolína PEAKE místopředsedkyně vlády 14. září 2012 Zadání Usnesení vlády č. 399 z 6. června 2012 Úkol pro místopředsedkyni vlády připravit úsporná opatření
VíceAktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost
Aktuální úkoly v oblasti kohezní politiky se zaměřením na současnost a budoucnost Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Výroční konference OPPI Praha, 5. prosince 2011 Stav realizace NSRR v programové
VíceS M Ě R N I C E. Ministerstva zemědělství č.j / o dalším vzdělávání v resortu
S M Ě R N I C E Ministerstva zemědělství č.j. 11169/2009-10000 o dalším vzdělávání v resortu Ministerstvo zemědělství (dále jen ministerstvo) vydává tuto směrnici s resortní působností. ČÁST PRVNÍ Základní
VíceZPŘÍSTUPNĚNÍ RESORTNÍCH REGISTRŮ VEŘEJNOSTI. Webový Portál farmáře byl vytvořen pro Ministerstvo zemědělství České republiky (MZe).
PORTÁL FARMÁŘE MZE ZPŘÍSTUPNĚNÍ RESORTNÍCH REGISTRŮ VEŘEJNOSTI - PŘÍPADOVÁ STUDIE O zákazníkovi Webový Portál farmáře byl vytvořen pro Ministerstvo zemědělství České republiky (MZe). Ministerstvo zemědělství
VíceInstitucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013
Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013 Ostravská univerzita předkládá Institucionální rozvojový plán pro rok 2013, plně vycházející z aktivit stanovených v Aktualizaci dlouhodobého
VíceIV. ODŮVODNĚNÍ. Vysvětlení nezbytnosti navrhované právní úpravy, odůvodnění jejích hlavních principů, zhodnocení platného právního stavu
IV. ODŮVODNĚNÍ OBECNÁ ČÁST Vysvětlení nezbytnosti navrhované právní úpravy, odůvodnění jejích hlavních principů, zhodnocení platného právního stavu Předkládaným materiálem je návrh nařízení vlády, kterým
VíceProgram rozvoje venkova
Program rozvoje venkova Možnosti čerpání evropských dotací pro obce, metoda LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program rozvoje venkova Rozpočet
VíceVenkov: Kdo mi pomůže?
Venkov: Kdo mi pomůže? (když ministerstvo nemůže) Tetčice, 25. května 2011 Seminář je pořádaný v rámci výzkumného projektu pro MZe ČR: QH82249 Synergie v rozvoji venkova Řešitel: GaREP, spol. s r.o., 2008
VíceMŽP poř. č. 2. Název legislativního úkolu
MŽP poř. č. 2 I. Název legislativního úkolu návrh zákona, kterým se mění zákon č. 76/2002 Sb., o integrované prevenci a omezování znečištění, o integrovaném registru znečišťování a o změně některých zákonů
VícePřílohy XI. Postup Fondu při výběru akcí k podpoře:
Přílohy XI Směrnice Ministerstva životního prostředí o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí ČR v rámci Programu podpory ozdravných pobytů dětí z oblastí se zhoršenou
VíceSoustava veřejných rozpočtů 10
Soustava veřejných rozpočtů 10 Ing. Yvona Legierská 30.10.2015 1 30.10.2015 1. Soustava veřejných rozpočtů a její právní úprava a ekonomický význam 2. Rozpočtový proces 3. Územní rozpočty 4. Hospodaření
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceProgram rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Program rozvoje venkova 2014 2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Priority unie Priorita 1 - Předávání poznatků a inovací Priorita 2 - Zvýšení konkurenceschopnosti
VíceNovela zákona o potravinách Petr Bendl, ministr zemědělství
Novela zákona o potravinách Petr Bendl, ministr zemědělství tisková konference 13. listopadu 2012 Ministerstvo zemědělství Základní východiska nejrozsáhlejší změna od vstupu ČR do EU dopad na celý potravinářský
VíceSetkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha
Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha Ing. Mgr. David Sláma Ředitel odboru Odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST
ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST NÁSTROJE A PRINCIPY ZAJIŠTĚNÍ ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOSTI ORGANIZACE Ing. ALENA BUMBOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní
VíceShrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020
EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální
VícePříští víceletý finanční rámec EU 2014-2020
Příští víceletý finanční rámec EU 2014-2020 Jana MALKRABOVÁ Sekce pro evropské záležitosti, Úřad vlády ČR 24. listopadu 2011 Obsah prezentace I. Obecně k rozpočtu EU II. III. IV. Harmonogram vyjednávání
VíceVeřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje
Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje 2014-2020 Strategie regionálního rozvoje ČR pro období 2014 2020 (SRR) je základním koncepčním dokumentem v oblasti regionálního rozvoje. Dle
VíceProgram rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011
Program rozvoje venkova Zlínský kraj Holešov 5. dubna 2011 Program rozvoje venkova a možnosti podpory pro malé obce PRV je podpůrný nástroj k zvýšení konkurenceschopnosti zemědělství, potravinářství a
VíceMinisterstvo zemědělství Odbor vzdělávání a poradenství
Ministerstvo zemědělství Odbor vzdělávání a poradenství Metodika k DT 9.F.e Regionální přenos informací prostřednictvím Krajských informačních středisek pro rozvoj zemědělství a venkova (KIS) pro rok 2009
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období
Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období 2014 2020 Podklad pro jednání 120. Plenární schůze RHSD ČR Červenec 2015 Úvod Ministerstvo
VíceRoční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU
VíceVýzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceČást Plánu legislativních prací vlády na zbývající část roku 2018 týkající se MZE (příloha č. 1 k usnesení vlády ze dne 7. února 2018 č.
Předkladatel MZE - str. 27 32 Část Plánu legislativních prací vlády na zbývající část roku 2018 týkající se MZE (příloha č. 1 k usnesení vlády ze dne 7. února 2018 č. 91) Poř.č. Předkladatel nabytí vlády
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou
VícePrvních 100 dnů vlády kabinetu premiéra Petra Nečase
Prvních 100 dnů vlády kabinetu premiéra Petra Nečase O co nám jde Česká země a půda naše nejcennější dědictví Dostatek kvalitních potravin Prosperita venkova a zemědělství 5 hlavních priorit ministra zemědělství
VíceMonitoring cizorodých látek
Monitoring cizorodých látek Ministerstvo zemědělství ČR Ing. Jitka Götzová ředitelka odboru bezpečnosti potravin Ministerstvo zemědělství ČR SAS Roadshow 2014 Veřejný sektor 15. 10. 2014 Praha Znepokojující
VíceOrganizace veřejné správy v ČR. Státní správa
Organizace veřejné správy v ČR Státní správa Veřejná správa souhrn veřejně prospěšných činností, které sledují veřejný (státní, obecní) zájem (cíl) soubor osob a institucí (orgánů a subjektů veřejné správy),
VíceŘídící orgán. Výzva VI.
MINISTERSTVO ZEMĚDĚLSTVÍ Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU RYBÁŘSTVÍ 2014 2020 Výzva VI. 1. Identifikace výzvy a její časové nastavení Název programu podpory OP Rybářství 2014-2020 Priorita unie operačního
VíceFinancování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu
Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu Praha, 17. září 2015 MPO, podpora podnikání a tzv. Junckerův balíček MPO je dlouhodobě hlavním podporovatelem českého průmyslu a inovací
VíceNárodní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období 2011 2012
Národní akční program bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro období 2011 2012 Schváleno Radou vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci dne 10. prosince 2010. ÚVOD Národní akční program bezpečnosti
VíceOPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Simona Vavrochová
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Simona Vavrochová OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Celková alokace OPZ je 2,6 mld. (cca 68 mld. Kč) OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného
Více03/09 Realizace Národního programu přípravy České republiky na členství v Evropské unii v resortu zemědělství
Částka 1 Věstník Nejvyššího kontrolního úřadu 2004 Strana 11 03/09 Realizace Národního programu přípravy České republiky na členství v Evropské unii v resortu zemědělství Kontrolní akce byla zařazena do
VíceSoučasná situace ekologického zemědělství v České republice. 14.10.2015 ing.zdeněk Perlinger, PRO-BIO
Současná situace ekologického zemědělství v České republice Účel analýzy stavu EZ Příspěvek svazu PRO-BIO do Biosumitu ze strany zemědělské praxe Situace v 1.roce nové SZP Tvorba nového Akčního plánu Častá
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje
VíceDen malých obcí Program rozvoje venkova
Den malých obcí Program rozvoje venkova 2007-2013 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Harmonogram příjmu žádostí na rok 2012 projektová opatření PRV JARNÍ
VíceMetodika pro nakládání s odpady ze zdravotnických, veterinárních a jim podopobných zařízení
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo životního prostředí Adresa Vršovická 65/ Kontaktní osoba Mgr. Martina
VíceZhodnocení stavu převzaté agendy MZe a představení krátkodobých opatření a priorit v jednotlivých úsecích ministerstva
Zhodnocení stavu převzaté agendy MZe a představení krátkodobých opatření a priorit v jednotlivých úsecích ministerstva Miroslav Toman, ministr zemědělství tisková konference 25. července 2013 Ministerstvo
VíceÚčetní a mzdové poradenství
Účetní a mzdové poradenství Committed to your success Účetní a mzdové poradenství Efektivní outsourcing účetnictví a mezd je cestou ke snížení vašich nákladů, administrativní zátěže a je garancí precizního
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 16. dubna 2014 č. 270 Metodický pokyn ke sběru dat k systemizaci ministerstev, dalších ústředních správních úřadů a ostatních správních úřadů Pro účely
VíceMiroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek
Výkon veřejné správy a její reformy Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Koncepce reformy veřejné správy 90 léta min. stol. nultá fáze reformy VS Vytvoření krajů Ukončení okresních úřadů Obce s rozšířenou
VícePředkládací zpráva. Obdobně se postupuje při stanovení systemizace pracovních míst.
II. Předkládací zpráva Vládě České republiky se předkládá materiál Systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2016 na základě 184 odst. 3 a 4 zákona č. 234/2014 Sb., o státní službě
VíceProgram rozvoje venkova. pro období 2014 2020. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Program rozvoje venkova pro období 2014 2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Analýza nařízení k podpoře rozvoje venkova z EZFRV srovnání se stávajícím
VíceClevit Systems s.r.o.
Clevit Systems s.r.o. ve spolupráci s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy představuje hodnotitelský modul pro systém MONIT7+ Agenda Představení společnosti Clevit Systems s.r.o. Úvod do Evropských
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceREFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN
REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ V ČR Stárnutí populace Vysoká nákladovost nových
VíceV Praze dne 16. února 2017
Schválené žádosti o dotaci v rámci 2. kola příjmu žádostí Programu rozvoje venkova operace 1.1.1 Vzdělávací akce průběžné schvalování aktualizace 16. 2. 2017, konečné výsledky V Praze dne 16. února 2017
VíceTematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika
Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit
VíceNovinky v oblasti pozemkových úprav
Novinky v oblasti pozemkových úprav Odbor metodiky a řízení pozemkových úprav Vypracoval: Mgr. Michal Gebhart Místo konání: Setkání uživatelů produktů a služeb společností GEPRO & ATLAS 1 I. Státní pozemkový
VíceNávrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky (mimořádná výzkumná potřeba)
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky (mimořádná výzkumná potřeba) Předkladatel - garant výzkumné potřeby Ministerstvo životního prostředí Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Martina
VíceGIS Libereckého kraje
Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Mgr. et Mgr. Tomáš Jirovec Ministerstvo vnitra Odbor veřejné správy, dozoru a kontroly e-mail: tomas.jirovec@mvcr.cz tel.:
VíceÚzemní energetická koncepce Zlínského kraje
Územní energetická koncepce Zlínského kraje 1. Nahrazuje Směrnici 2006/32/ES, o energetické účinnosti u konečného uživatele a o energetických službách a o zrušení směrnice 93/76/EHS 2. Nahrazuje Směrnici
VíceSoučasný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení
VíceCESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI Obsah prezentace Digitální Česko Nedotační opatření na podporu plánování a výstavby sítí elektronických komunikací Národní plán pro gigabitovou společnost Digitální
VícePostoj Ministerstva zemědělství k problematice využívání bioodpadů v zemědělství
Postoj Ministerstva zemědělství k problematice využívání bioodpadů v zemědělství Ing. Kateřina Skanderová Oddělení OZE a environmentálních strategií Odbor environmentální a ekologického zemědělství Ministerstvo
VíceSTRATEGIE NKÚ
STRATEGIE NKÚ 2018 2022 KVĚTEN 2018 STRATEGIE NKÚ NA OBDOBÍ 2018 2022 SÍLA JE V DATECH Posláním NKÚ je poskytovat objektivní informace o hospodaření státu s veřejnými penězi parlamentu, vládě, ale i široké
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Postup realizace Strategické cíle Strategického rámce 1. Modernizace veřejné správy (rozpracováno do 4 specifických cílů) 2.
VíceUSNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY. ze dne 21. září 2016 č. 831
USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 21. září 2016 č. 831 k návrhu zákona o státním rozpočtu České republiky na rok 2017 a k návrhům střednědobého výhledu státního rozpočtu České republiky na léta 2018
VícePodmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR
Nová etapa v zadávání veřejných zakázek revoluce v roce 2016, aneb taky co nového v elektronizaci přezkumu a auditu Podmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR Martin
VíceEvropské inovační partnerství v oblasti zemědělské produktivity a udržitelnosti
Evropské inovační partnerství v oblasti zemědělské produktivity a udržitelnosti Ministerstvo zemědělství 27.listopadu 2014 Program rozvoje venkova 2014-2020 spolufinancován z Evropského zemědělského fondu
VíceVýznam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti
Název: Školitel: Význam hodnocení a vedení indikátorů, problémy a nejasnosti Prof. Ing. René Kizek, Ph.D. Datum: 28. 11. 2013 Reg.č.projektu: CZ.1.07/2.4.00/31.0023 Název projektu: Partnerská síť centra
VíceTA ČR programové portfolio
1 TA ČR programové portfolio Martin Bunček Technologická agentura ČR Místo TA ČR v systému podpory VaVaI rozpočet TA ČR 4 500 4 000 3 500 3 000 institucionální účelová BETA/2 2 500 2 000 1 500 1 000 500
VíceČINNOST ČSSZ V ROCE 2011
ČINNOST ČSSZ V ROCE 2011 Jednání výboru pro sociální politiku PS P ČR 16. 5. 2012 prof. JUDr. Vilém Kahoun, Ph.D. ústřední ředitel ČSSZ 1 Obsah 1/ Strategické cíle, prioritní úkoly 2/ Stabilizace činnosti
Více