Operační program URBACT III. 5. dubna 2016, Hradec Králové

Transkript

1 Operační program URBACT III 5. dubna 2016, Hradec Králové

2 Cíle programu Program iniciativy EK Evropská územní spolupráce Cíl: podpora výměny zkušeností mezi evropskými městy šíření znalostí o udržitelném rozvoji měst měkké projekty, podpora strategického řízení měst financován z Evropského fondu pro regionální rozvoj Příjemci podpory města v některých výzvách a fázích i další aktéři zapojení do udržitelného rozvoje měst včetně univerzit a výzkumných pracovišť

3 OP URBACT II v číslech

4 Úspěšné projekty v rámci programu URBACT II v ČR JOINING FORCES Projekt se zaměřoval na problematiku řízení a spolupráce v městských aglomeracích. Partnerská síť byla vedena městem Lille. Dalšími partnery byla města Brno, Burgas, Eindhoven, Florencie, Krakov, Sevilla a Brusel. Do projektu nebyla zapojena pouze města, ale místo samotné městské správy i aglomerace nebo jiné organizace, které měly zájem řešit problematiku metropolitního rozvoje.

5 Úspěšné projekty v rámci programu URBACT II v ČR PREVENT Projekt se zaměřoval na problematiku předčasného ukončování školní docházky. Cílem bylo zaměřit se na významnou roli rodičů jako klíčových hráčů při prevenci tohoto jevu a podpořit roli města jako prostředníka, který zajistí spolupráci a synergii mezi jednotlivými stakeholdery v dané problematice.

6 Další úspěšné projekty v rámci programu URBACT II v ČR Active A. G. E (Praha) NeT-TOPIC (Kladno) REPAIR (Opava) WEED (Karviná) Roma-Net (Karviná) Více informací na a zde uvedených webových stránkách jednotlivých projektů.

7 Tematické cíle OP URBACT III TC1 Výzkum, rozvoj technologií a inovace TC2 Přístup, využití a kvalita IKT TC3 Konkurenceschopnost malých a středních podniků TC4 Přechod na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích TC5 Přizpůsobení se změně klimatu, prevence a řízení rizik TC6 Životní prostředí a účinné využívání zdrojů TC9 Udržitelná doprava a překážky/nedostatky v klíčových síťových infrastrukturách TC8 Zaměstnanost a pracovní mobilita TC9 Sociální inkluze a boj proti chudobě TC10 Vzdělávání, dovednosti a celoživotní učení

8 Typy sítí v OP URBACT III Sítě měst (Action Planning Networks) cílem je příprava integrované strategie k vymezenému tématu Implementační sítě (Implementation Networks) cílem je podpora městům s implementací strategie/akčního plánu udržitelného městského rozvoje Sítě přenosu (Transfer Networks) podpora městům s přenosem příkladů dobré praxe a se zlepšením efektivity implementace strategie/akčního plánu udržitelného městského rozvoje

9 Důležité pojmy 2 fáze fáze rozvoje (development) a realizace (implementation) Lead partner / Lead expert Povinnosti projektového partnera 1/2 Místní akční plán (Local Action Plan) Výstupem spolupráce měst v rámci partnerské sítě jsou místní akční plány každého z měst - řešení daného problému na místní úrovni. Místní podpůrná skupina (Urbact Local Support Group) Pro tvorbu místních akčních plánů je vytvořena stálá místní podpůrná skupiny složená z aktérů zapojených do řešení daného tématu.

10 Povinnosti projektového partnera 2/2 Zpracování tzv. Baseline Study Příprava Introductory Note před každým seminářem Zajištění spolufinancování Administrativa (First Level Control) a publicita

11 Zapojení ČR v 1. výzvě OP URBACT III 1/2 REFILL Ostrava Průzkum dočasného využívání nevyužívaných prostor, jeho dlouhodobého dopadu a vlivu na místní samosprávu. INFocus Ostrava Tvorba lepších a více efektivních městských strategií, které by pomohly identifikovat nové příležitosti v různých odvětvích, a tvorba strategií inteligentní specializace. Retail Link Liberec Revitalizace maloobchodního prodeje v malých a středních městech za pomocí inovativních maloobchodních strategií, které by zvýšily konkurenceschopnost malých podniků. Procure Praha 9 Využití veřejných zakázek takovým způsobem, aby měly pozitivní dopad na firmy, obyvatele, město a místní ekonomiku.

12 Zapojení ČR v 1. výzvě OP URBACT III 2/2 City Centre Doctor - Valašské Meziříčí Podpora inovace v centrech malých měst za účelem zachování místních zvyků, podpory podnikatelských příležitostí a vytváření pracovních míst. Vital Cities - Ústí nad Labem Využití inovativních přístupů k navrhování měst a inovativních nástrojů k plánování veřejných prostranství k rekreačnímu využití a odstranění překážek k participaci pro méně aktivní a sociálně vyloučenou populaci. Growth by Reconversion - Brno Zahušťování zástavby uvnitř města namísto jeho rozšiřování, za pomoci nových postupů v plánování, procesů, nástrojů a partnerství. Další témata, z kterých bylo možné vybírat Smart Cities, mobilita, kreativní průmysl, demografické změny, digitální technologie, participace, zemědělská produkce ve městech atd.

13 Informace o 2. výzvě Oblast podpory: Implementační sítě Počet podpořených sítí: 15 Předpokládané otevření výzvy: 22. března 2016 Ukončení příjmu žádostí: 22. června 2016 Oprávnění žadatelé: města, která mají zpracovanou integrovanou strategii rozvoje města a můžou prokázat, že mají prostředky na její implementaci

14 Specifikace výzvy > Výzva otevřena: 22. března- 22. června 2016 > Bude schváleno až 15 Implementačních sítí > Délka trvání partnerství: 30 měsíců (Fáze 1: 6 měsíční+ fáze 2: 24 měsíců) > Partnerství Vedoucí město 7 až 9 partnerských měst (z nejméně 3 zemí) Vyváženost mezi méně a více vyspělými/přechodovými oblastmi: - min 3 partneři z méně rozvinutých oblastí v případě, že má síť 7 partnerů, - min 4 partneři z méně rozvinutých oblastí v případě, že má síť 8-9 partnerů Tematické zaměření Možno se zaměřit na jakýkoliv z 10 tematických cílů Společná identifikace výzev při implementaci

15 Výzvy při implementaci strategií CELKOVÝ ROZPOČET: Euro (= ERDF + národní příspěvky) oméně rozvinuté oblasti/přechodové oblasti: 85% ERDF ovíce rozvinuté oblasti: 70% ERDF DALŠÍ PŘÍSPĚVEK NA PODPORU EXPERTŮ Až euro na síť

16 Výzvy při implementaci strategií Podpora integrovaného přístupu Zapojení místních aktérů Měření dopadu Nastavení procesů Organizace rozhodovacích procesů Přechod od strategie k akčnímu plánu Partnerství veřejné a soukromé sféry Inteligentní veřejné zakázky Zlepšení financování strategií rozvoje měst prostřednictvím inovací

17

18 Akce a publikační činnost Riga City Festival (2015) Letní univerzita v Nizozemí 8/2016 Publikace výsledků OP URBACT II

19 Jak se zapojit Zástupci měst v roli Lead Partnera - založení sítě, podání žádosti ve výzvě na v roli partnerského města připojením v 1. nebo 2. fázi 1. fáze - přímý kontakt Lead Partnera, project market place na 2. fáze připojení ke schválené síti zveřejněny kontakty na Lead Partnery Akademické instituce a výzkumná centra v roli partnera v určitých výzvách a fázích zapojením do místních podpůrných skupin zpracování analýz (VZ proj. partnera) jako programového experta Veřejnost zapojením do místních podpůrných skupin + účast na akcích

20 Další informace naleznete na: (bude spuštěna záložka v čj) Facebook: Urbact Czech Republic Twitter: twitter:@urbact_cz nebo přes Národní kontaktní místo Eliška Pilná tel.: eliska.pilna@mmr.cz