Vypořádání připomínek k ITI Olomoucké aglomerace verzi 2.4 ke dni
|
|
- Arnošt Pešan
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Vypořádání připomínek k ITI Olomoucké aglomerace verzi 2.4 ke dni Připomínky ke Strategii ITI Olomoucké aglomerace od Ing. arch. Pejpka byly zaslány pracovním skupinám PS 1, PS 2 a PS 3 pro ITI OA spolu s vypořádáním připomínek pro obecnou část strategie a příslušnou prioritní oblast. Na svém jednání (popř. korespondenční formou) ve dnech 4., 9. a členové všech pracovních skupin odsouhlasili vypořádání připomínek. 1 Požadavek na začlenění konkrétních pozitivních a negativních aspektů minulého období nebude do strategie zapracován, mimo jiné proto, že nebyl ze strany řídícíh orgánů připomínkován. Materiál k průběžnému hodnocení dobíhajícího plánovacího období byl projednán na ZMO a jeho aktualizace je pravidelně projednávána v RMO. Zmiňované IPRM není předstupeň ITI, jelikož IPRM řešily určité téma či zónu pouze v rámci jednoho města. ITI pokrývá území širší, tudíž i spektrum příjemců je daleko širší než v rámci IPRM. a I. Administrativní kapacita pro Strategii ITI OA bude vycházet z MPIN (metodický pokyn pro práci s integrovanými nástroji) a její popis bude současí žádosti, tedy i předmětem hodnocení řídícím orgánem. V současné době je značná část prací zajišťována dodavatelsky. V okamžiku schválení strategie vítáme Vaši podporu navýšení zaměstnanců OEP MMOL. a II. Přirozená (zdravá) forma fluktuace se pohybuje mezi 5 7%. Průměrná fluktuace v ČR je 15%. Dlouhodobá fluktuace pod 5% ročně neukazuje na stabilitu a manažerské schopnosti, ale spíše na zkostnatělost. Míra fluktuace na odboru evropských projektů zdaleka nedosahuje průměrné výše fluktuace v ČR. Manažerské schopnosti se posuzují podle podle dosažených výsledků. Naším cílem je schválení strategie a její reálná realizovatelnost. a III. Projekty byly předkládány do všech operačních programů na základě požadavků a potřeb SMOl. Kritériem byla efektivita, potřebnost, ufinancovatelnost a politická shoda. a IV. Chybovost a následné korekce jsou problémem všech úspěšných žadatelů o dotace. Výše korekcí pro SMOL jsou pod republikovým průměrem. Ceníme si toho, že Olomouc se dosud vyvarovala podezření z korupce a všechny realizované dotované projekty slouží k všeobecné spokojenosti veřejnosti. Složitost a permanentní změny v textu a výkladu zákona o zadávání veřejných zakázek jsme neměli možnost ovlivňovat. Změny a vývoj názorů kontrolních a auditních orgánů byly při realizaci projektů těžko odhadnutelné (viz kauza obalovny).
2 a V. Jde pouze o názor auditního orgánu, ve skutečnosti je běžné, že seznam identifikovaných projektů (SIP) se mění, všechny projekty podléhají volné soutěži a na základě těchto zkušeností a doporučení v konečné verzi nové strategie SIP nebude. Jeho význam byl pouze historický a v rámci transparentnosti výběru podpořených projektů nesmí být ani náznakem vzbuzován dojem, že některé projekty jsou upřednostňovány. a VI. Celkové náklady na realizaci projektu v minulém programovém období do r byly ve výši 3,23 mld Kč, v roce 2015 bude dokončeno 11 dalších projektů v celkových nákladech 171 mil. Kč. Krácení dotace ze strany řídících orgánů bylo ve výši 2,62%. Krácení dotací ve výši pod 4% z celkového objemu datací je obecně uznáváno sufitními orgány za přijatelné. 2 Strategie ITI je určená především pro hodnotitele strategií a pro širší odbornou veřejnost. Strategie je tvořena při zapojení širokého spektra odborníků (tři pracovní skupiny) na principu partnerství. Navíc v řadě případů zapojení odborníci zastupují širokou skupinu odborné veřejnosti např. hospodářské komory zastupují podnikatele v regionu, vzdělávací instituce zastupují vysoké školy v regionu a zřizovatelé všech stupňů škol atd. Projednávání strategie široké laické veřejnosti při její přípravě není vhodné vzhledem k tomu, že nastavení opatření a podmínky se postupně vyvíjí a vyjednávají s řídícími orgány a na základě toho dochází k průběžným změnám. Za správnost nastavení a kontrolu zpracovatelů strategie odpovídá kromě nositele strategie i právě odborná veřejnost zapojená pomocí pracovních skupin a řídící výbor. Obdobné je to u přípravy operačních programů, ze kterých strategii ITI vychází. Operační programy se prezentují nikoli před širokou veřejností, ale před odbornou veřejností (potenciálnímí příjemci) až v době schválené verze operačních programů a při vyhlašování výzev, nikoli při samotné přípravě. S tímto počítá i Strategie ITI Olomoucké aglomerace. Větší kampaň širší veřejnosti bude připravena po schválení strategie a s jednotlivými výzvami, které budou cílit na danou skupinu příjemců podpory. Obecně široká laická veřejnost nemůže být příjemcem podpory. Přesto již v regionu v médiích proběhla řada informací o integrované strategii. Vycházely články v Radničních listech města Olomouce, tiskové zprávy o ITI byly médii zpracovány v regionálním tisku, vycházela inzerce s informací o strategii ITI v regionálním tisku k zjišťovacímu řízení o posouzení vlivu na životní prostředí. V zářijovém vydání Radničních listů města Olomouce opět vyšel velký článek. Tento podnět byl zaslán i starostům všech ORP v aglomeraci s tím, aby ho dle zvážení využili v místním tisku či obecních novinách. V současné době probíhá inzerce v regionálním tisku k veřejnému projednávání strategie v rámci SEA hodnocení. A dne se uskuteční veřejné projednávání strategie. 2a Webové stránky k ITI Olomoucké aglomerace jsou obsáhlé, včetně různých podpůrných dokumentů, harmonogramu prací, složení pracovních skupin, kontaktů na manažery ITI atd. Jedná se o jediné stránky ze všech sedmi aglomerací v takto širokém rozsahu a se samostatnou doménou, kde je integrovaná strategie takto široce prezentována odborné a případně i laické veřejnosti. 2b Nikde nebývá zvykem zveřejňovat přesné znění žádosti Benefit či jiných typů žádostí do operačních programů. Podrobný obsah žádosti je knot- how každého zpracovatele (zpracováním úspěšných žádostí se živí celá řada soukromých společností). Naopak je zvykem podat veřejnosti informaci o obsahu projektu, celkových nákladech a výši dotace. Nastavení samotné žádosti a hodnocení její
3 správnosti je na posouzení řídících orgánů daných operačních programů. Bez respektování metodiky by nebyla žádost o dotaci schválena a následně proplacena. Výše dotace na zpracování základní verze analytické části strategie byla v rámci Operačního programu technická pomoc ve výši 100%. 2c Příprava Strategie ITI Olomoucké aglomerace probíhá zcela v rámci principu partnerství. Na začátku přípravy strategie byla provedena analýza stakeholderů ze všech dotčených oblastí. Na základě toho byly sestaveny pracovní skupiny pro hlavní problémové okruhy. Složení pracovních skupin schvalovala RMO. Do přípravy strategie jsou zapojeni relevantní partneři z celé aglomerace. Nastavení partnerství odpovídá požadavkům MPIN (metodický pokyn pro práci s integrovanými nástroji). Popis zapojení bude předmětem hodnocení žádosti na Strategie ITI OA. Specifikem přípravy strategie je zapojení několika samospráv, zejména statutárních měst v jednotlivých jádrech aglomerace. V tomto směru se jedná o nový typ partnerství. 3a Identifikované projekty sloužily pouze k určení absorpční kapacity, nikoli k výběru projektů, které budou v rámci strategie realizovány. Navíc v konečné verzi strategie ani identifikované projekty figurovat nebudou (stejně jako u jiných aglomerací). Posouzení kvality předkládaných projektů do jednotlivých výzev a schvalování projektů bude v kompetenci řídících orgánů. 3b K volné soutěži v rámci Strategie bude docházet, systém výběru projektů bude nastaven řídícími orgány. 3c I. Princip partnerství je plně naplněn. Řídící výbor složený ze zástupců samospráv statutárních měst a Olomouckého kraje a dále zástupce středních a menších měst bude mít významný vliv i po celou dobu hodnocení a monitorování strategie. Další členové, kteří se účastní řídícího výboru jsou z řad úřadu práce, hospodářských komor, Univerzity Palackého, Svazu průmyslu a dopravy, zástupce místních samospráv, MAS, arcibiskupství atd. II. Velcí zaměstnavatelé byli nakonec do pracovních skupin zapojeni formou zástupců z hospodářských komor, kteří mají přesné informace o potřebách a problémech těchto zaměstnavatelů (např. tito zaměstnavatelé jsou členy představenstva hosp. komory apod.). Navíc velké podniky nejsou téměř nikde vhodným příjemcem, proto přímé zapojení by bylo neefektivním využitím času těchto zástupců zaměstnavatelů. 4a Strategie není volební program, není vhodné používat kreativní hesla a slibovat nesplnitelné přání. vize - definuje kým chceme být, do jakého stavu se (např. v horizontu 3 až 5 let) chceme dostat strategie - popisuje způsob, jak chceme dosáhnout vize cíle - popisují co konkrétně a měřitelně musíme splnit na cestě k naplnění naší vize
4 Měřitelnost strategie zajišťuje provázání vize směrem dolů přes strategické a specifické cíle až na úroveň opatření, realizací kterých bude naplňována opačným směrem přes specifické a strategické cíle samotná vize strategie. Měřitelnost pokroku a realizace je zajištěno na úrovni opatření prostřednictvím monitorovacích indikátorů. Pracovní skupiny i ŘV takto formulovanou vizi schválili. Případné návrhy na změny či doplnění vize je třeba předložit na jednáních pracovních skupin, které tyto buď přijmou, nebo zamítnou. Externí experti z MMR, kteří posuzují všechny integrované strategie v ČR na jednání dne 3.9. na SMOl se zpracovateli strategie naopak stávající znění vize vyzdvihovali jako kvalitní. PS 2 souhlasila s obsahem stávající vize. Vize není určená pro širokou veřejnost, je srozumitelná. Padl návrh na doplnění = místo pomlčky: Využitý rozvojový potenciál území = atraktivní a konkurenceschopná aglomerace. Rovněž padl návrh na přeformulování vize se stejným obsahem nějakému kreativci tak, aby byl návrh použitelný pro mediální komunikaci strategie široké veřejnosti. Toto bude použito v rámci prezentace schválené strategie veřejnosti. PS 1 souhlasila se stávající vizí a nedoporučila její přeformulování. 4b V rámci integrovaného nástroje ITI z Operačního programu Životní prostředí mohou být realizovány pouze integrované projekty. Samostatné opatření zaměřené na zlepšení kvality sídelní zeleně ve strategii by nebylo podporováno řídícím orgánem OPŽP (z důvodu požadované integrovanosti projektů). Aktivity navržené v ITI jsou zaměřené na růst atraktivity Olomoucké aglomerace (ve smyslu podpory vzdělávání, trhu práce, vytvoření podmínek pro rozvoj podnikání, včetně zaměření na excelentní technologie). Otázky životního prostředí v rámci trvale udržitelného rozvoje nejsou hlavním problémovým směrem. Byly promítnuty jako doplňkové aktivity, které mají napomoci rozvoji ekonomického potenciálu Olomoucké aglomerace. Opatření zaměřená na revitalizaci zeleně a snížení znečištění v ovzduší nejsou ničím specifická pro aglomeraci ani mimořádně palčivá, proto neexistuje důvod pro jejich zařazení do integrované strategie. Opatření nemohou být vhodně zařazena v rámci stanovené intervenční logiky. Životní prostředí je zahrnuto prostřednictvím nakládání s odpady, dále v cyklistické dopravě, nákupu k prostředí šetrnějších vozů MHD atd. Revitalizace zeleně je obsažena v opatřeních tam, kde je to relevantní (např. silnice, cyklostezky, terminály atd.), a to jako doplňková aktivita. Synergické vazby mezi jednotlivými opatřeními v rámci všech specifických cílů integrované strategie ITI jsou vyjádřeny v koincidenční matici. 4c Textový obsah jednotlivých opatření je dán počtem problémových oblastí a návrhů jejich řešení opatření, které jsou jednotlivými operačními programy zpřístupněny. Velikost textu v opatření není přímo úměrná důležitosti problému ani finančním alokacím, které jsou na jednotlivé prioritní oblasti alokovány. Vazby mezi jednotlivými prioritními oblastmi jsou graficky znázorněny v Analýze problémů a potřeb ve strategii.
5 4d Provázanost a integrovanost je mimo jiné dána navrženou intervenční logikou. Projekty, které splňují intervenční logiku, přispívají k integrovanosti strategie. Podle MPIN (metodický pokyn pro práci s integrovanými nástroji) stanovuje, že se nebude pracovat ve strategie s projektovými náměty ani klíčovými projekty, ale pouze s klíčovými intervencemi. Zveřejněné identifikované projekty ve verzi 2.4 sloužily pouze ke zmapovaní absorpční kapacity. Zařazení na seznam identifikovaných projektů má pro nositele Strategie pouze informativní charakter - předpoklad zájmu o realizaci opatření, stanovení požadovaných financí za opatření apod. V žádném případě to neznamená, že právě tyto projekty budou v ITI realizovány. Zpracovatel strategie nemá mandát k tomu, aby hodnotil identifikované projekty, které byly dodány. Je důležité si uvědomit, že rozhodovat bude řídicí orgán na základě hodnocení podaných projektů v rámci výzvy na předkládání projektů až po schválení Strategie. Do výzvy se může v rámci rovného přístupu a transparentnosti přihlásit jakýkoliv projekt, který bude splňovat podmínky výzvy a vymezení strategie a nezáleží na tom, zda předtím byl uveden v seznamu identifikovaných projektů. Identifikované projekty uvedené v příloze strategie (ve verzi 2.4 k ) nemusí být nyní aktuální. V dalších verzích strategie se identifikované projekty již neuvádějí. 4e Excelentní oblasti jsou popsány ve SWOT. Činnost a rozvoj UPOL je podporována prostřednictvím PO 2, kde je pro jimi navrhované projekty alokována cca 1 mld Kč. Při verzi 2.4 nebylo ještě přesně známo stanovisko řídícího orgánu. Na základě projednávání s řídícím orgánem OP VVV, který potvrdil důraz podporovaných aktivit v rámci integrovaných nástrojů na excelentní výzkum, byla v nové verzi strategie excelentnost UPOl více zvýrazněna a popsána v analytické části. Nejen na problémových oblastnech, ale i na silných stránkách je třeba stavět a realizovat projekty, které povedou ke zvýšení konkurenceschopnosti. 5a Tento termín opraven na: " Společensky účelná pracovní místa" (1) Společensky účelnými pracovními místy se rozumí pracovní místa, která zaměstnavatel zřizuje nebo vyhrazuje na základě dohody s Úřadem práce a obsazuje je uchazeči o zaměstnání, kterým nelze zajistit pracovní uplatnění jiným způsobem. Společensky účelným pracovním místem je i pracovní místo, které zřídil po dohodě s Úřadem práce uchazeč o zaměstnání za účelem výkonu samostatné výdělečné činnosti. Na společensky účelná pracovní místa může Úřad práce poskytnout příspěvek Zákon o zaměstnanosti - č. 435/2004 Sb. 5b Volba intervencí vychází ze schválených operačních programů na základě vyhodnocení minulého programového období jednotlivými ministerstvy a evropskou komisí. Aktuální znění OP určují rámec podporovatelných aktivit ve strategii.
6 Projekty na vzdělávání pedagogických pracovníků nejsou zpřístupněny na řešení v rámci integrovaných nástrojů, nebudou tedy zde zařazeny. Je to však podporovaná aktivita v rámci OP VVV a její řešení se předpokládá jak systémově, tak v rámci MAP a KAP. Projekty tohoto typu (neinvestiční projekty) mají silný synergický efekt k aktivitám realizovaným prostřednictvím ITI OA - infrastrukturu do škol. 5c viz 5b, nebude řešeno přes ITI. Avšak na základě diskuzí odborníků z pracovních skupin právě tato potřeba řešení již od nejnižšího stupně vyplynula. 5d Viz 5b, nebude řešeno přes ITI. Odborníci z pracovní skupiny toto opatření doporučili. 5e viz 5b, nebude řešeno přes ITI. Opatření zaměřená na VŠ jsou řešeny pouze přímo přes OP VVV. Zmíněná infrastruktura středního školství je v ITI podchycena v míře, kterou umožňuje příslušný operační program IROP. 5f Při podávání konkrétních žádostí o dotaci bude nutné doložit nedostatek kapacit MŠ v dané lokalitě jedná se o podmínku stanovenou v OP. Toto opatření nebude řešeno pomocí šablon. Textace již byla na základě jednání s řídícím orgánem opravena. Opatření je zaměřeno na veškeré typy předškolního vzdělávání (některé názvy ze strategie verze 2.4 byly již upraveny). Pozitivní vliv na vrácení rodičů na trh práce je popsán v rámci intervenční logiky a synergie. 5g, 5h, Volba intervencí vychází ze schválených operačních programů na základě vyhodnocení minulého programového období jednotlivými ministerstvy a evropskou komisí. Aktuální znění OP určují rámec podporovatelných aktivit ve strategii. Díky dalším investicím v ostatních oblastech strategie by mělo být dosaženo synergických efektů, které jsou popsány ve strategii na úrovni každého SC. Dopad by měl být efektivnější než při realizaci izolovaných projektů, jak tomu bylo v min. období (to je mimo jiné důvod přípravy strategie ITI). Opatření se týká všech středních škol bez rozdílu, gymnázia nevyjímaje. V textu toto není nijak selektováno. 5i NNO je definovaná jako oprávněný příjemce v OP. S ohledem na rovný přístup k příjemcům a transparentnost výběru projektů nedoporučujeme omezovat některou ze skupin příjemců. O podpoře jednotlivým projektům bude rozhodovat řídicí orgán na základě kvalitativního hodnocení předložených projektů.
7 5j Strategie byla ve svém prvním návrhu pojata šířeji, aby postihla co nejširší spektrum činností relevantních pro navrhované cíle strategie. Na základě jednání s řídícími orgány a v souladu s průběžnými aktualizacemi OP a MPIN byla opatření v další fázi strategie výrazně zredukována. NEAKTVNÍ - Podpora následného vzdělávání zaměstnanců Podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností NEAKTVNÍ - Tvorba a rozvoj nových nástrojů a opatření aktivní politiky zaměstnanosti NEAKTVNÍ - Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání lidských zdrojů Poradenství pro vybrané podnikatelské subjekty NEAKTIVNÍ - Podpora internacionalizace MSP NEAKTIVNÍ - Podpora podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání NEAKTIVNÍ - Zlepšení infrastruktury sociálního podnikání Revitalizace brownfields NEAKTIVNÍ - Podpora partnerství při realizaci politiky zaměstnanosti 6a Aktivity navržené v ITI jsou zaměřené na růst atraktivity Olomoucké aglomerace (ve smyslu podpory vzdělávání, trhu práce, vytvoření podmínek pro rozvoj podnikání, včetně zaměření na excelentní technologie). Otázky životního prostředí v rámci trvale udržitelného rozvoje nejsou hlavním problémovým směrem. Byly promítnuty jako doplňkové aktivity, které mají napomoci rozvoji ekonomického potenciálu Olomoucké aglomerace. Životní prostředí je zahrnuto prostřednictvím nakládání s odpady, dále v cyklistické dopravě, nákupu k prostředí šetrnějších vozů atd. V rámci integrovaného nástroje ITI z Operačního programu Životní prostředí mohou být realizovány pouze integrované projekty. Samostatné opatření zaměřené na zlepšení kvality sídelní zeleně ve strategii by nebylo podporováno řídícím orgánem OPŽP (z důvodu požadované integrovanosti projektů). Opatření zaměřená na revitalizaci zeleně a snížení znečištění v ovzduší nejsou ničím specifická pro aglomeraci ani mimořádně palčivá, proto neexistuje důvod pro jejich zařazení do integrované strategie. Opatření nemohou být vhodně zařazena v rámci stanovené intervenční logiky. Revitalizace zeleně je obsažena v opatřeních tam, kde je to relevantní (např. silnice, cyklostezky, terminály atd.), a to jako doplňková aktivita. 6b S ohledem na nastavení opatření Rekonstrukce, modernizace a výstavba silnic na vybrané regionální silniční síti a návaznost na IROP, konkrétně Specifický cíl 1.1: Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN- T, je jediným vhodným nositelem projektů Olomoucký kraj. Kraj v určování svých identifikovaných projektů vycházel ze svých rozvojových koncepcí. Dalším vymezením opatření jsou požadavky IROP: dopravně hospodářský význam komunikace, stavebně technický stav a šířkové uspořádání, intenzita dopravy, nehodovost a vliv na životní prostředí (dále viz programový dokument IROP, specifický cíl 1.1). Opatření je tedy určitým průnikem obou těchto vymezení. Bude na navrhovateli projektu, aby v rámci transparentní soutěže prokázal potřebnost svého záměru. V dopravě považuje Ministerstvo pro místní rozvoj ČR za prioritní aktivity vztahující se k terminálům a nákupům vozů pro veřejnou dopravu. Proto na tyto dvě aktivity vymezilo 60 % alokace specifického
8 cíle 1.2 IROP. Tyto aktivity se staly součástí Strategie. Synergicky navazují na ostatní činnosti včetně ostatních aktivit zabývajících se mobilitou. Strategie nemá zlepšovat mobilitu v obecném měřítku, nýbrž v relativně úzkém pohledu zaměřeném na dojížďku za prací, do školy, na úřady apod., což je synergicky navázáno na strategické cíle 1 a 2 dokumentu Strategie. Tato mobilita je ve Strategii dostatečně vysvětlena, její synergické efekty a dopady jsou popsány. Co se týče identifikovaných projektů, je s nimi průběžně pracováno a s jejich předkladateli se komunikuje, aby podoba identifikovaných projektů odpovídala požadavkům Strategie. Další projektové záměry jsou předkládány průběžně. To však neznamená, že zrovna tyto budou podpořeny dojde k veřejné soutěži. 6c V případě jakýchkoliv navržených komunikací se jedná pouze o identifikované projektové náměty v rámci předchozí připomínkované verze, kdy pro pracovní účely byly identifikované projekty ještě součástí textu (v dalších verzích se počítalo s jejich odstraněním, což se již stalo). Náměty sloužily k určení absorpční kapacity jednotlivých opatření nejsou to projekty, které budou s určitostí podpořeny na toto bude sloužit transparentní veřejná soutěž vyhlášena výzvou. Po projednání s Ministerstvem pro místní rozvoj ČR a navrhovatelem identifikovaných projektů došlo k vyjasnění některých specifik a v rámci ITI navrhovatel projektů nepředpokládá jejich realizaci. V rámci soutěže, ve které budou vybrány projekty, bude nutné dodržet seznam podpořitelné sítě (nikoliv podpořitelných projektů), který byl zaslán z MMR tvoří rovněž přílohu programového dokumentu IROP. 6d Zpracování koncepčního dokumentu Vyhledávací studie cyklistických komunikací v rámci aglomerace ITI pro opatření Výstavba a rekonstrukce cyklistické infrastruktury již bylo dokončeno a následně by měl být tento dokument zapracován do finální verze Strategie. Jedná se o velice podrobnou koncepci navrhující nejvhodnější trasy cyklistické dopravy pro dojížďku do zaměstnání apod. Navržené cyklistické koridory slouží především dopravní funkci, zahrnují nejen hlavní osy obsluhy území mezi jádry aglomerace, ale i vzájemná propojení mezi dalšími městy a obcemi. 6e Všechna opatření uvedená ve Strategii mají svou podporu v socio- ekonomické analýze. Byla rovněž projednána se zástupci na jednotlivých pracovních skupinách. Důraz na dojížďku za prací, do školy apod. ve Strategii kladen je (je to jeden ze základních integračních prvků SC 3.1 vůči Strategii), avšak s ohledem na následnou veřejnou soutěž mezi projektovými návrhy nejsou již v aktuálních verzích konkrétní projekty jmenovány (v předchozích verzích se jednalo pracovně o předpoklad absorpční kapacity opatření). Monitorovací indikátory jsou určeny ze strany řídících orgánů operačních programů. Nositel pouze stanovuje hodnotu některých z nich. Ministerstvo dopravy neumožňuje řešit příměstskou dopravu způsobem tram- train přes integrované nástroje. 6f V současné verzi Strategie ITI nejsou konkrétní projekty uváděny. (Jejich výčet v předešlých verzích ISg sloužil pouze pro zjištění absorpční kapacity v území.) Stanovená alokace pro ITI Olomoucké aglomerace ve specifickém cíli 1.2 IROP je nedostatečná pro financování všech připravovaných
9 projektů. Konkrétní projekty nejen statutárního města Olomouce budou předkládány až do vyhlašovaných výzev. Zpracování integrované strategie ITI vychází ze schválených koncepcí, strategií a plánů. 6g Požadavek na bezbariérovost, tedy, že pořízená vozidla mají být bezbariérová, je součástí opatření v další verzi Strategie. Konkrétnější požadavky na bezbariérovost či uživatelský komfort je záležitosti nastavení výzvy, kterou nastavuje Řídící orgán. Nositel Strategie bude moct hodnotit pouze soulad se Strategii. 6h Zpracovatel strategie nemá mandát k tomu, aby hodnotil identifikované projekty, které byly dodány. Zdůvodnění přínosu je úkol pro nositele projektu. Je důležité si uvědomit, že zařazení na seznam identifikovaných projektů má pro nositele Strategie pouze informativní charakter - předpoklad zájmu o realizaci opatření, stanovení požadovaných financí za opatření apod. V žádném případě to neznamená, že tyto projekty budou v ITI realizovány. Proběhne transparentní veřejná soutěž. Po schválení Strategie budou vyhlášeny výzvy na předkládání projektů. Do výzvy se může přihlásit jakýkoliv projekt, který splňuje její podmínky a nezáleží na tom, zda byl předtím uveden v seznamu identifikovaných projektů. Účelnost realizace projektu prověří studie proveditelnosti, která bude povinnou přílohou žádosti o dotaci. 6i Životní prostředí je zahrnuto prostřednictvím nakládání s odpady, dále v cyklistické dopravě, nákupu k prostředí šetrnějších vozů atd. V rámci integrovaného nástroje ITI z Operačního programu Životní prostředí mohou být realizovány pouze integrované projekty. Samostatné opatření zaměřené na zlepšení kvality sídelní zeleně ve strategii by nebylo podporováno řídícím orgánem OPŽP (z důvodu požadované integrovanosti projektů). Opatření zaměřená na revitalizaci zeleně a snížení znečištění v ovzduší nejsou ničím specifická pro aglomeraci ani mimořádně palčivá, proto neexistuje důvod pro jejich zařazení do integrované strategie. Opatření nemohou být vhodně zařazena v rámci stanovené intervenční logiky. Revitalizace zeleně je obsažena v opatřeních tam, kde je to relevantní (např. silnice, cyklostezky, terminály atd.), a to jako doplňková aktivita. Ostravská aglomerace má zcela jiné podmínky pro zdůvodnění těchto aktivit - např. stav ovzduší apod. Revitalizace zeleně je obsažena v opatřeních tam, kde je to relevantní, a to jako doplňková aktivita. 6j Obecně v tomto programovém období EU není podporována oblast cestovního ruchu. Opatření vychází z IROP a je stanoveno tak, aby splňovalo jeho podmínky, a zároveň odpovídalo požadavkům Olomoucké aglomerace, které byly vyjasněny v Socio- ekonomické analýze (bude součástí finální verze).
10 Specifický cíl 3.1 IROP z důvodu koncentrace podpory je cílen pouze na soubor mimopražských památek zapsaných na Seznam světového dědictví UNESCO, památek zařazených na Indikativní seznam světového dědictví UNESCO, národních kulturních památek a památek evidovaných v Indikativním seznamu národních kulturních památek.
Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje
Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje 8. 3. 2017 Jitka Gregorová Vymezené území Olomoucká aglomerace je tvořena třemi jádry, mezi kterými je úzká
VíceSeminář pro žadatele k výzvám OP VVV v ITI
Seminář pro žadatele k výzvám OP VVV v ITI 14.3.2017 Nositel ITI Olomoucké aglomerace Program 1. Představení ITI Olomoucké aglomerace a postupů administrace 2. Představení vyhlášené výzvy nositele ITI
VíceSTRATEGIE ROZVOJE A INTELIGENTNÍ MOBILITA PRO HRADECKO PARDUBICKOU METROPOLITNÍ OBLAST
STRATEGIE ROZVOJE A INTELIGENTNÍ MOBILITA PRO HRADECKO PARDUBICKOU METROPOLITNÍ OBLAST INTELIGENTNÍ MOBILITA VE MĚSTECH A REGIONECH PARDUBICE 20. ŘÍJNA 2016 MIROSLAV JANOVSKÝ MANAŽER ITI INTEGROVANÁ ÚZEMNÍ
VíceINTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc
Více*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace
* *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku
VíceCo nového v IROP? Představení Integrovaného regionálního operačního programu. Mgr. Zdeněk Semorád, náměstek ministryně MMR pro evropské programy
Co nového v IROP? Představení Integrovaného regionálního operačního programu Mgr. Zdeněk Semorád, náměstek ministryně MMR pro evropské programy PŘEDSTAVENÍ HLAVNÍCH PRINCIPŮ IROP Určen pro všechny regiony
VíceCLLD v prostředí integrovaných nástrojů. Příspěvek k semináři Příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje a její jednotlivé aspekty
CLLD v prostředí integrovaných nástrojů Příspěvek k semináři Příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje a její jednotlivé aspekty Přednášejí: Mgr. Jelena Kriegelsteinová 12. 3. 2014, Týnec
VíceAktuální stav příprav programového období
Aktuální stav příprav programového období 2014 2020 Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Regionální rozvoj mezi teorií a praxí 5 29. května 2014, Pardubice PŘÍKLADY PROJEKTŮ ALOKACE NA
VíceOdborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina)
Integrovaný plán rozvoje města Povinnost sestavení IPRM Důvod tvorby a přínos IPRM Obsah IPRM Odborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina) Aktuální stav rozpracovanosti Komunikace s veřejností
VíceINTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF 2014-2020
Území INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF 2014-2020 Ostravská aglomerace má charakter polycentrického sídelního systému. Ostravská Larger Urban Zone (dle
VíceIntegrované územní investice
Integrované územní investice Konference IOP a IROP: Úspěchy a nové cíle Pardubice, 24. 9. 2014 2 ITI čl. 36 Obecného nařízení (kapitola Územní rozvoj) V případě, že strategie rozvoje měst nebo jiná územní
VíceIntegrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK 18. 4. 2018 Průmysl 4.0 selským rozumem Co je ITI? Strategické cíle SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077
Více6. JEDNÁNÍ PS HORIZONTÁLNÍ ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBIC 26. ZÁŘÍ 2016
6. JEDNÁNÍ PS HORIZONTÁLNÍ ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBIC 26. ZÁŘÍ 2016 1. PROGRAM JEDNÁNÍ 1. Přivítání, seznámení s harmonogramem jednání 2. Stav přípravy ITI Hradecko-pardubické aglomerace
VícePOKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI
POKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI Obsah 1. Souhrnné informace 2. Pokrok v realizaci za rok 2017 3. Změny strategie 2 1. SOUHRNNÉ INFORMACE Nástroj ITI a IPRÚ v ČR Strategické cíle strategie
VíceZápis 6. zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje
Zápis 6. zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje Den konání: 1. března 2017 Místo: předsálí zastupitelstva kraje Účastníci konference: 34 účastníků (viz prezenční listina) - členové
VícePříprava programového období EU Olomouc, 25. června 2014
Příprava programového období EU 2014 2020 Olomouc, 25. června 2014 Dohoda o partnerství Dohoda o partnerství upravuje vztah Evropské komise a ČR Cíle ČR Povinnosti ČR Pravidla čerpání prostředků Implementační
VíceIntegrovaný regionální operační program. Seminář NS MAS 3. března 2015
Integrovaný regionální operační program Seminář NS MAS 3. března 2015 PROGRAM Vyjednávání s EK Nejčastější omyly Aktuální informace Dosud otevřené otázky k CLLD VYJEDNÁVÁNÍ S EVROPSKOU KOMISÍ Hlavní problémové
VíceStatutární město Hradec králové Statutární město Pardubice
* Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org Statutární město Pardubice www.mesto-pardubice.cz *Úvod *Krátké představení jednotlivých členů pracovní skupiny *Prezentace návrhu Statutu a Jednacího
VíceRole MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
VíceIntegrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK 18. 4. 2018 Průmysl 4.0 selským rozumem Co je ITI? Strategické cíle SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077
VíceMístní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s. Projekt je zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Cílem
VíceOPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ. Inteligentní mobilita ve městech a regionech
OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ 19. 20. 1. 10. 2016 2016 Praha Pardubice Inteligentní mobilita ve městech a regionech INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Celková alokace
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP Synergie IROP Hlavní zaměření programu Globálním cílem OP VVV je urychlit přechod ČR k růstu prostřednictvím lidského
VíceStatutární město Ostrava jako nositel Strategie integrované územní investice. ostravské aglomerace
Statutární město Ostrava jako nositel Strategie integrované územní investice ostravské aglomerace vyhlašuje 31. výzvu k předkládání projektových záměrů (opatření 2.2.1 ITI ostravské aglomerace) Kulturní
VíceOperační program Doprava 2014-2020
Operační program Doprava 2014-2020 Mgr. Michal Ulrich 10. 4. 2014 Operační program Doprava 2014-2020 základní charakteristiky Operační program Doprava 2014-2020 (OPD 2) navazuje na Operační program Doprava
VíceIntegrovaný plán rozvoje města
Integrovaný plán rozvoje města Povinnost sestavení IPRM Důvod tvorby a přínos IPRM Obsah IPRM Odborné skupiny (Řídící výbor, manažer IPRM, pracovní skupina) Aktuální stav rozpracovanosti Komunikace s veřejností
VícePODPORA CYKLISTICKÉ DOPRAVY V IROP. Praha Žďár nad Sázavou Konference Česko jede
PODPORA CYKLISTICKÉ DOPRAVY V IROP 19. 2. 11. 1. 2016 Praha Žďár nad Sázavou Konference Česko jede INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Celková alokace z EFRR: 4,64 mld. EUR Alokace i s kofinancováním:
VíceITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast
ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast Karel Vít Hradec Králové 26. 5. 2015 Obecné informace Integrované územní investice (ITI - Integrated Territorial Investments) - nástroj územního rozvoje. Prostřednictvím
VíceInformace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová
Informace k připravované výzvě v IROP Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Ing. Petra Juřinová 12.
VíceITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE
ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE 13. ZASEDÁNÍ RSK KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE 4. ŘÍJNA 2018 ČERPÁNÍ ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE K 12. 9. 2018 OP Alokace celkem v SITI (OP) Projekty s rozhodnutím ŘV
VíceAktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2015 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 7. 5. 2015 byla finální verze OP VVV předložena Evropské komisi V dubnu vyhlášena první Avíza o parametrech
VíceZpráva o pokroku integrovaných nástrojů
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období
Více11. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 5. LEDNA 2017
11. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 5. LEDNA 2017 HARMONOGRAM JEDNÁNÍ 1. Přivítání, seznámení s programem 2. Aktuální informace k
VíceMagistrát města Olomouce jako zprostředkující subjekt Strategie ITI Olomoucké aglomerace. vyhlašuje 14. výzvu k předkládání žádostí o podporu
Magistrát města Olomouce jako zprostředkující subjekt Strategie ITI Olomoucké aglomerace vyhlašuje 14. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu REKONSTRUKCE,
VíceJEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU
JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU 06.12.2016 realizace projektu Místní akční plán vzdělávání v ORP Břeclav Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0001588 TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU
VíceOPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ
OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ 19. 23. 1. 11. 2016 2016 Praha Veřejná doprava on-line 2016 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Celková alokace z EFRR: 4,64 mld. EUR
VíceAktuální stav OP VVV
OP VVV Aktuální stav OP VVV 13. 3. 2015 byla finální verze OP VVV předložena Evropské komisi 13. 5. 2015 byl OP VVV ze strany EK schválen V dubnu vyhlášena první Avíza o parametrech výzvy Dalších šest
VíceITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast
ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast Karel Vít Hradec Králové 8. 9. 2015 Vymezení Hradecko-pardubické aglomerace Vymezení na základě dojížďky do škol a zaměstnání 335 118 obyvatel (k 31.12.2013)
VíceProgramové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR
Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR Svaz funguje jako prostředník mezi centrální a místní úrovní Mezirezortní připomínková řízení V oblasti ESI fondů
VíceMagistrát města Olomouce jako zprostředkující subjekt ITI Strategie Olomoucké aglomerace
Magistrát města Olomouce jako zprostředkující subjekt ITI Strategie Olomoucké aglomerace vyhlašuje 22. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu REKONSTRUKCE,
VíceMINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65
MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne: 25. 10. 2013 Č.j.: 75857/ENV/13 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na
VíceITI Hradecko-pardubické aglomerace. PS1: Atraktivní environmentálně příznivá doprava
ITI Hradecko-pardubické aglomerace PS1: Atraktivní environmentálně příznivá doprava 7. jednání PS1 21.9.2015, Pardubice Tomáš Kořínek Harmonogram jednání 1. Úvod 2. Nová verze Strategie ITI 3. Aktuality
VíceIntegrovaný plán rozvoje území Zlín pro období Informace pro zájemce o partnerství při přípravě a realizaci integrované strategie
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc
VíceDotační zpravodaj. č. 3/2015
Dotační zpravodaj č. 3/2015 Aktuální informace o dění ve světě dotací z fondů EU Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje nám. Krále Jiřího z Poděbrad 478/33, 350 02 Cheb, Tel: 354 426 140 IČO: 48
VíceInspiromat 7. Dokumentace místního akčního plánu vzdělávání
Inspiromat 7 Dokumentace místního akčního plánu vzdělávání listopad 2017 DOKUMENTACE MAP Složka s kompletní dokumentací Místního akčního plánu vzdělávání bude v deskách a bude obsahovat: 1 Titulní list
VícePozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
VíceMístní akční plán rozvoje vzdělávání městské části Praha 3
Místní akční plán rozvoje vzdělávání městské části Praha 3 číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000794 Setkání řídícího výboru 7. září 2017 MAP tři rozměry působení Vytvoření místní platformy pro
VíceStatutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou
Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou vyhlašuje 23. výzvu k předkládání projektových záměrů a žádostí o podporu ----SILNICE II. A III. TŘÍDY----
VíceKrajský akční plán rozvoje vzdělávání. Kraje Vysočina. OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Kraje Vysočina OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina Projekt Krajský akční plán Krajský akční plán rozvoje vzdělávání Kraje Vysočina projekt financovaný z OP VVV březen
VíceIROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
IROP Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2 Podpora udržitelného cestovního ruchu Celkem podpořeno 4 projektů
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Podpora obcí České Budějovice
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Podpora obcí 26.8.2016 České Budějovice IROP 2014-2020 Navazuje na ROP a IOP, ale aktivity nejsou totožné Financování pouze z EFRR Alokace: 4,64 mld. EUR = 144 mld.
Více2. zasedání 27. března 2015, Praha
2. zasedání 27. března 2015, Praha Program zasedání Komory ITI a IPRÚ Čas 10:00 10:30 Bod programu Metodické a koordinační aktivity MMR v rámci přípravy integrovaných strategií ITI a IPRÚ 10:30 10:50 Jednání
VíceKritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Kritéria formálních náležitostí pro integrované projekty ITI Název kritéria Aspekt
VíceProgramové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR
Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR STAV OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Finální fáze vyjednávání programového období 2014-2020 a programů Řídicí orgány vyjednávají
Více7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod
7 let ROP JV 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod Jsme na dotacích závislí? Závěrečné výzvy programového období 2007 2013 Podpořené projekty ROP JV a podpora brownfieldů Osa 2
VíceDotační možnosti obcí
Dotační možnosti obcí MMR státní rozpočet IROP Ing. Josef Vlk, CSc. březen 2015 DMO Podpora obcím Dotační tituly - státní rozpočet Komunitně vedený místní rozvoj - CLLD Integrovaný regionální operační
VíceJAK CHYTŘE ROZVÍJET SVŮJ REGION S POMOCÍ IROP. Praha Hradec Králové Chytrý region - příležitosti pro obce a města
JAK CHYTŘE ROZVÍJET SVŮJ REGION S POMOCÍ IROP 19. 1. 10. 2016 2016 Praha Hradec Králové Chytrý region - příležitosti pro obce a města INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Celková alokace z EFRR: 4,64
VícePříloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT)
Příloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT) Charta projektu má za cíl poskytnout úplné a pevné informační základy pro schválení projektu. Následně je Charta
VíceSeminář pro žadatele ZŠ, SŠ a VOŠ
Seminář pro žadatele ZŠ, SŠ a VOŠ Ostrava 9. 5. 2018 VÝZVA ZŠ, SŠ a VOŠ výzva Nositele ITI ZÁKLADNÍ ŠKOLY STŘEDNÍ ŠKOLY A VYŠŠÍ ODBORNÉ ŠKOLY VYHLÁŠENÍ VÝZVY - 6. 6. 2018 PŘÍJEM PZ - 29. 6. 2018 31. 7.
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ELEKTROVOZIDEL PRAHA Elektrické autobusy pro město IV.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ELEKTROVOZIDEL 26. 11. 2015 PRAHA Elektrické autobusy pro město IV. INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí
VícePOKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI
POKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI Obsah 1. Pokrok v realizaci ITI OA 2. Integrovaná řešení ITI OA 3. Změny strategie 4. Komunikační aktivity 5. Výzvy nositele ITI OA 2 1. POKROK V REALIZACI
VíceOP Zaměstnanost 2014-2020
OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření
VíceSeminář pro žadatele ZÁJMOVÉ, NEFORMÁLNÍ A CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ
Seminář pro žadatele ZÁJMOVÉ, NEFORMÁLNÍ A CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ Ostrava 9. 5. 2018 VÝZVA ZÁJMOVÉ.. výzva Nositele ITI č. 22 ZÁJMOVÉ, NEFORMÁLNÍ A CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ VYHLÁŠENÍ VÝZVY - 9. 5. 2018 PŘÍJEM
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ČISTÉ MOBILITY 5. 11. 2015 LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí 4. 6. 2015
VícePříloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)
Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT) Charta projektu má za cíl poskytnout úplné a pevné informační základy pro schválení projektu. Následně je Charta projektu rozpracována do
VíceITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE
ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE TOMÁŠ KOŘÍNEK RSK KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE 26. ZÁŘÍ 2016 OBSAH PREZENTACE 1. Strategie ITI Hradecko-pardubické aglomerace 2. Stav přípravy ITI Hradecko-pardubické aglomerace
VíceHODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM
HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM KRITERIUM 1. SOULAD S NADŘAZENÝMI DOKUMENTY, PARTNERSTVÍ A ZPRACOVÁNÍ IPRM. 1.1 Soulad s nadřazenými dokumenty 1.1.1 Jak IPRM vychází ze strategií a programových
VíceZápis ze 3. jednání ŘV ITI Ústecko-chomutovské aglomerace
Zápis ze 3. jednání ŘV ITI Ústecko-chomutovské aglomerace 20. 2. 2017 od 12:00, zasedací místnost Kanceláře tajemníka Účast: dle prezenční listiny Program zasedání: 1. Kontrola ukládacích usnesení ŘV ITI
VíceITI Olomoucké aglomerace zvýhodněný přístup k dotacím z Operačních programů Jitka Gregorová
ITI Olomoucké aglomerace zvýhodněný přístup k dotacím z Operačních programů 24. 11. 2017 Jitka Gregorová ITI Olomoucké aglomerace vyčleněno 4,4 mld. Kč, z tohoto 1,26 mld. Kč pro podnikatele www.olomoucka-aglomerace.eu
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceInformace pro příjemce
Vážená paní, Vážený pane, na základě schválené Strategie ITI ostravské aglomerace ze dne 16.11.2016 můžeme připravovat vyhlášení výzev na podporu z Integrovaného regionálního operačního programu (IROP)
VíceStrategický rámec MAP1
Strategický rámec MAP1 Základním finálním výstupem realizace projektů místního akčního plánování je dokument s názvem Místní akční plán. Tento dokument má několik částí, které vznikají na základě partnerské
VíceIntegrované nástroje. Integrovaný plán rozvoje území - IPRÚ
Integrované nástroje Integrovaný plán rozvoje území - IPRÚ Ing. Pavla Bártíková 22. 5. 2017, České Budějovice Integrované nástroje Integrované územní investice (ITI) Praha, Brno, Plzeň, Ostrava, Hradecko-pardubické
VíceZhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava
Zhodnocení ROP Střední Morava Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Obsah: 1. Pokrok v realizaci ROP Střední Morava 2. Plnění monitorovacích
VíceNové integrované nástroje pro rozvoj měst
Nové integrované nástroje pro rozvoj měst Konference: Příležitosti pro města a obce v období 2014-2020 Hradec Králové, 24. 10. 2014 2 ITI čl. 36 Obecného nařízení (kapitola Územní rozvoj) V případě, že
VíceOperační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční
VíceProgram rozvoje Karlovarského kraje Úvod Zadavatel: Karlovarský kraj Zpracovatel: EC Consulting a.s.
Program rozvoje Karlovarského kraje 2007-2013 Úvod Zadavatel: Zpracovatel: Karlovarský kraj EC Consulting a.s. 1. Poslání Programu rozvoje Karlovarského kraje 2007-2013 Program rozvoje územního obvodu
VíceOperačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015
XVIII. celostátní finanční konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015 Základní informace o OP VVV Základní východiska Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR intervence
VíceŠkolství MAS Region HANÁ
Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.
VíceČ. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ MAS Labské skály, z.s. ve spolupráci se Statutárním městem Děčín a MAS Český sever, z.s.
Č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000297 MAS Labské skály, z.s. ve spolupráci se Statutárním městem Děčín a MAS Český sever, z.s. Představení Finálního dokumentu MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceMÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000407 Společné jednání pracovních skupin úterý 3.5.2016, 15:00
VíceMístní akční plány rozvoje vzdělávání
Místní akční plány rozvoje vzdělávání Východisko: Každé dítě má unikátní charakteristiku, zájmy, schopnosti a vzdělávací potřeby. Pokud má právo na vzdělávání vůbec něco znamenat, musí existovat takové
VíceMěsta a obce v období Pardubice,
Města a obce v období 2014+ Pardubice, 29. 5. 2014 David Koppitz Současná debata o kohezní politice Národní dokument k územní dimenzi Metodiky a manuály Využití finančních nástrojů Dohoda o partnerství
VíceOperační program Doprava a udržitelná městská mobilita. Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR
Operační program Doprava 2014-2020 a udržitelná městská mobilita Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR Operační program Doprava 2014-2020 hlavní cíle Operační program Doprava 2014-2020 navazuje na
VícePrioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů
Seminář pro žadatele k vyhlášeným výzvám IROP Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů SC 2.1 Deinstitucionalizace sociálních služeb za účelem sociálního začleňování
VíceINTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU 25. 11. 2015 PRAHA Veřejná doprava ON-LINE 2015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou
VíceKomunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PRV 2007-2013, opatření III.4.1, Projekt : Příprava podkladů pro ISÚ a analýza současného stavu území partnerství v
VíceInformace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR
Informace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR Integrovaný operační program (IOP) období 2007 2013 Prioritní osa 5: Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.3: Modernizace a rozvoj systémů
VíceVýzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního
VíceIntegrovaný regionální operační program Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období
Centrum pro regionální rozvoj České republiky v období 2014-2020 Ing. Naděžda Burešová (IROP) IROP bude realizován v programovém období 2014 2020 IROP navazuje na 7 regionálních operačních programů a částečně
VíceKritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Brněnské metropolitní oblasti Obecná kritéria přijatelnosti pro integrované projekty
VíceINTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu 4. května 2015 Praha 1 Integrovaný plán rozvoje území v programovém období 2014 2020 Nový
VícePrezentace ITI plzeňské metropolitní oblasti
Prezentace ITI plzeňské metropolitní oblasti Výroční konference CRR Plzeň 01. 12. 2017 Jan Vaněček, Veronika Eretová Vymezení ITI Integrated Territorial Investments Vyplývá z Nařízení EU (1301/2013 a 1303/2013),
VíceStrategie rozvoje statutárního města Děčína v letech Tvorba vize, cílů, opatření, aktivit
Strategie rozvoje statutárního města Děčína v letech 2014 2020 Tvorba vize, cílů, opatření, aktivit Vize Vize - bude formulován žádoucí budoucí stav (ve střednědobém až dlouhodobém horizontu), kterého
VíceAktuální informace MMR Odboru regionální politiky
Aktuální informace MMR Odboru regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 18. 3. 2016 RSK Jihomoravského kraje Aktuální činnost MMR Odboru regionální politiky Průběžná komunikace se zástupci
Více12. JEDNÁNÍ PS4 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 9. LEDNA 2018
12. JEDNÁNÍ PS4 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 9. LEDNA 2018 PROGRAM JEDNÁNÍ 1) Prezentace projektových záměrů potenciálních žadatelů 2) Aktuální informace k ITI Hradecko-pardubické
VíceMČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP
MČ Praha 22 MAP MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP 10. 4. 2019 Žadatelem byla MČ Praha 22 a projekt byl realizován na území správního
VíceKritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace
Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské Kritéria formálních náležitostí pro integrované projekty ITI ostravské Název
VíceSystém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha
Systém schvalování integrovaných projektů 5. 5. 2016 a 12.5 2016 Workshop Praha PROGRAM 1. Role MAS, CRR a ŘO IROP 2. Aktuální informace o vyhlášených a plánovaných výzvách 3. Systém schvalování integrovaných
VíceÚvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik. CLLD v IROP. Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Úvod do problematiky vhodného fungování a zapojení nástrojů územních politik CLLD v IROP Mgr. František Kubeš Ministerstvo pro místní rozvoj ČR ALOKACE A KOFINANCOVÁNÍ Celková alokace IROP i s národním
Více