Zpráva o činnosti příspěvkové organizace příloha

Transkript

1 Zpráva o činnosti příspěvkové organizace příloha II. 1. Popis zařízení Sírius, příspěvková organizace poskytuje pobytovou sociální služby domova pro osoby se zdravotním postižením v nově zrekonstruovaném objektu na Mánesově ulici č. 7, v Opavě. Zařízení je zcela bezbariérové. Uživatelé služby mají k dispozici tři byty. V každém je mimo pokojů uživatelů společný obývák/herna, jídelna s kuchyňkou a jídelním výtahem, terasy, místnost na praní prádla, komora. Do bytů je přístup samostatným vchodem, schodištěm a výtahem. Zázemí pro administrativu je od bytů odděleno. Jsou zde kanceláře vedení, ekonomického úseku a pracovna sester. Ve sklepních prostorách je kuchyň, včetně skladů a pracoviště údržby. Do každé části budovy se vstupuje jiným vchodem. Předností domova je jeho umístění v klidné části města v bezprostřední blízkosti centra. Je tak zajištěna ideální dostupnost veřejných služeb včetně dopravní obslužnosti. 2. Charakteristika poskytované služby V souladu se Zřizovací listinou organizace ZL/352/2003 a jejich dodatků a Rozhodnutí o registraci sociálních služeb: domovy pro osoby se zdravotním postižením ze dne , identifikátor: , poskytuje domov pobytové služby osobám s těžkým kombinovaným, mentálním a zdravotním postižením ve věku od 3 do 26 let, výjimečně i déle osobám starším 26 let zcela imobilním. Služba je dětem i dospělým uživatelům poskytována individuálně, dle potřeb a míry podpory. Vzhledem k cílové skupině uživatelů se potřeby častěji mění, podle toho jak se daří naplňovat individuální plány každého jedince. V maximální možné míře využíváme návazných služeb. Denně zajišťujeme dětem a mládeži doprovod do školy. Dle potřeby doprovázíme děti i dospělé uživatele k lékaři, na rehabilitaci, nákupy a podobně. Realizujeme plány přechodů uživatelů zpět do rodiny nebo jiné služby či zařízení. Jsme zařízením pro výkon ústavní výchovy. 3. Uživatelé služby: 3.1 Schválená kapacita zařízení pro rok 2015 celkem 29 osob 3.2 Celkový počet uživatelů k a jejich rozdělení (viz tabulka): 25

2 POČTY UŽIVATELŮ Z TOHO NOVĚ PŘIJATÝCH ROZDĚLENÍ UŽIVATELŮ K , POČTY DLE: ŽENY MUŽI CELKEM ŽENY MUŽI POHLAVÍ VĚK STUPEŇ ZÁVISLOSTI TYP POSTIŽENÍ osoby s mentálním postižením osoby s kombinovaným zdravotním postižením (tělesné + mentální postižení) (osoby bez psychiatrické diagnózy) rozpětí průměr 22,6 18,8 20,3 1 1 osoby bez závislosti I lehká závislost II středně těžká závislost III těžká závislost IV úplná závislost lehké střední těžké hluboké osoby se zdravotním postižením (i kombinovaným) a s 0 0 psychiatrickou diagnózou osoby s psychiatrickou diagnózou Osoby se závislostí na alkoholu, jenž neodpovídají cílové skupině 0 0 služby bez omezení pohybu MOBILITA s částečným omezením s úplným omezením pohybu Obložnost v uplynulém roce: 89,97% Počet klientů 25,00 25,32 25,97 26,70 27,00 26,67 26,68 26,19 26,00 26,39 26,10 25,10 Kapacita 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 29,00 Obložnost (%) 86,21 87,32 89,54 92,07 93,10 91,95 91,99 90,32 89,66 90,99 90,00 86, Počet evidovaných zájemců o službu ke dni Přijímáme děti s NÚV na základě předběžného opatření. Nepříznivou sociální situaci, jsme ze zákona povinni řešit v rámci spolupráce s OSPOD, není možné bez předchozího řešení v rámci případových schůzek uzavírat smlouvu o pobytové sociální službě za dítě. Z tohoto důvodu neevidujeme žádosti. Pouze reagujeme v rámci řešení nepříznivé sociální situace dítěte. Pět žádostí bylo řešeno jiným typem služby místo celoroční pobytové služby řešeno krátkodobými pobyty a terénními službami umožňující uživatelům zůstat ve svém přirozeném prostředí. Přijímáme žádosti o krátkodobé pobyty. 3.5 Průměrná čekací doba zájemců o službu Není. Viz výše. 2

3 4. Personál: Vzdělání Počet pracovníků celkem Přepočte ný stav (PS) ke % dni Počet pracovníků Přímá péče Pedagogič tí pracovníci Pracovníci v sociálníc h službách Zdravotni čtí pracovníci Sociální pracovníci THP Ostatní PS % PS % PS % PS % PS % PS % Vysokoškolské 4,5 9, ,5 3,0 1 2,0 2 4,0 0 0 Vyšší odborné 1 2, , Úplné střední 22 44, ,0 5 10, ,0 1 2,0 Vyučen 20,1 40, ,5 25, ,6 15,2 Základní 2,3 4, , ,3 2,6 Celkem 49, ,5 55,0 7,5 15,0 1 2,0 4 8,0 9,9 19,8 Tři pracovníci přímé péče si doplňují vysokoškolské vzdělání se sociálním zaměřením. Pracovníci OZP: 4, z toho 2 ve III. stupni. Absolventi: 10 Pracovníci starší 55 let: Práce s kvalitou poskytovaných služeb a významné události v roce 2015 Za velmi dobrou praxi lze označit systematickou, cílenou podporu používání technik alternativní komunikace při zjišťování potřeb, přání, spokojenosti a uplatňování vůle uživatelů. Probíhá soustavné vzdělávání a podpora pracovníků i uživatelů externími odborníky, zejména v oblasti alternativní komunikace a bazální stimulace, což považujeme za stěžejní pro poskytování kvalitní péče a podpory uživatelům, dětem s kombinovaným zdravotním a těžkým mentálním postižením. Pracovní týmy se naučily efektivně využívat analýzu videozáznamů podpory, díky nimž si sjednocují postupy a ujasňují nesrovnalosti. Činnosti běžného dne (např. podpora při podávání jídla a pití, podpora při hygieně) mají vždy zároveň nácvikový charakter, pracovníci důsledně podporují uživatele v soběstačnosti, resp. v tom, aby si toho co nejvíce udělali sami. Při přijímání uživatelů, při odchodu uživatelů či poskytování krátkodobých pobytů pracujeme dle přechodových plánů, kdy jsou jasně definovány potřeby participujících stran včetně záznamů o jejich naplňování. Krátkodobými pobyty umožňujeme pečujícím osobám čas na oddych, vyřízení si osobních záležitostí, a v konečném důsledku i prodloužení jejich péče o osobu blízkou v domácím prostředí. Snažíme se být v neustálém kontaktu se zákonnými zástupci a opatrovníky, poskytujeme jim potřebnou podporu a pomoc nejen v sociálním poradenství, ale leckdy i v osobních záležitostech. I v tomto roce se zdařil návrat dítěte zpět do rodiny. Aktivně se účastníme komunitního plánování sociálních služeb města Opavy i Moravskoslezského kraje. Byli jsme jedním z iniciátorů vzniku Pracovní skupiny pro úkol, jejímž cílem bylo definovat potřeby pečujících osob i samotných potencionálních uživatelů služeb, pro které jsou kapacity současných sociálních služeb nedostačující nebo sociální služba v Opavě zcela chybí, a vytvoření konečného výstupu. V neposlední řadě získáváme zpětnou vazbu od praktikantů, stážistů či dobrovolníků, a pracujeme s jejich výstupy úpravou metodik, osvětou nebo v oblasti lidských zdrojů. 3

4 Zapojili jsme se do projektu Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji II, část Metodická podpora zaměřená na konzultace a audity. V domově proběhly dva audity. Třídenní audit kvality a pětidenní procesní audit. Výsledky těchto auditů byly velice pozitivní. Přesto, že jsme na ně náležitě hrdí, víme, že je stále co zlepšovat. Audity byly pro pracovníky i uživatele náročné. Všichni se však ujistili, že směr, kterým jsme se k dosažení kvality vydali, je správný. Přinesly další motivaci a povzbuzení, jsme rádi, že jsme dostali příležitost je absolvovat. Vice v části I. 6. Sociální podmínky uživatelů 6.1 Počet a kapacita pokojů V bytě č. 1, ve kterém žijí mladí dospělí, jsou dva jednolůžkové pokoje, tři dvoulůžkové pokoje. Společný obývací pokoj, pracovna, jídelna s kuchyňkou a jídelním výtahem, místnost s pračkou a sušičkou na praní osobního prádla, komora, dvě terasy se vstupem na zahradu, evakuační výtah. Jeden z pokojů má samostatnou koupelnu s WC. Ostatní pokoje mají koupelnu s WC společnou pro dva pokoje. V bytě č. 2 určeném pro děti, jsou dva pokoje jednolůžkové, tři dvojlůžkové a jeden třílůžkový, společná herna, ke které přísluší navíc samostatná koupelna s WC, snoezelen, jídelna s kuchyňkou a jídelním výtahem, místnost s pračkou a sušičkou na praní osobního prádla, komora, 2 terasy, evakuační výtah. Dvě z ložnic mají samostatnou koupelnu s WC, ostatní ložnice mají koupelnu a WC společnou s druhou ložnicí. V bytě č. 3 určeném pro dospělé uživatele, jsou dva dvoulůžkové pokoje, dva jednolůžkové pokoje. Vždy dvě ložnice mají společnou koupelnu s WC, společný obývací pokoj, ke kterému přísluší navíc samostatná koupelna s WC, jídelna s kuchyňkou a jídelním výtahem, místnost s pračkou a sušičkou na praní osobního prádla, komora, terasa, evakuační výtah. 6.2 Možnost trávení volného času Každý z bytů má k dispozici dostatek prostoru pro trávení volného času. Uživatelé mohou využívat svých pokojů nebo společného obývacího pokoje/herny, dobře vybaveného snoezelenu. Lůžkový výtah umožňuje přístup na zahradu. 6.3 Další poskytované služby Uživatelům přímo v zařízení nabízíme a poskytujeme: sociální rehabilitaci, dotekovou terapii, bazální stimulaci, prvky Montessori pedagogiky, multisenzorickou stimulaci snoezelen, aromaterapii, chromoterapii, masáže masážními přístroji a masážními křesly, muzikoterapii, propriostimulaci, craniosakrální terapii, canisterapii prováděnou na základě osvědčení speciálně vycvičenými canisterapeutickými psy. Pohybový léčebný přístroj MOTOmed letto 2. Přístroj využíváme k pasivnímu a aktivnímu rozpohybování dolních i horních končetin uživatelů, doplňujeme magnetoterapií. Rehabilitační péče byla, díky tomuto pohybovému léčebnému přístroji výrazně zkvalitněna. Zajišťujeme procvičování dovedností nabytých při školním vzdělávání, rozumovou výchovu, rozvoj grafomotoriky a jemné motoriky, alternativní komunikaci. Všechny nabízené činnosti směřují k rozvoji individuálních schopností uživatele, nácviku sebeobsluhy, rozvoji hygienických návyků a stolování na základě přání uživatele nebo jeho zákonných zástupců. Organizace poskytuje také základní sociální poradenství určené především pro opatrovníky, rodiče, uživatele a zájemce o službu. Poskytujeme doprovody do školských zařízení (základní školy se speciálním vzděláváním programem a speciálně pedagogického centra) a zařízení veřejných služeb. 4

5 7. Stavebně - technický stav objektu V rámci projektu Regionálního operačního programu ROP Moravskoslezsko, byla ukončena rekonstrukce objektu na Mánesově ulici. Objekt je zcela bezbariérový. 8. Zpráva o plnění úkolů stanovených pro rok 2015 Rada kraje na svém zasedání dne usnesením č. 68/5538 stanovila organizaci Sírius, příspěvková organizace, níže uvedené úkoly na rok 2015: 1. Nadále minimálně 0,5 pracovního úvazku pro osoby s mentálním postižením z řad uživatelů poskytovaných nebo jiných sociálních služeb nebo pro osoby s duševním onemocněním. Splněno: V rámci zaměstnávání osob s mentálním postižením z řad uživatelů jiných sociálních služeb máme zaměstnány tři osoby s pracovním úvazkem 0,875 celkem. Příloha-úkol 1 2. Při plnění povinného podílu stanoveného zákonem o zaměstnanosti preferovat přímé zaměstnávání před jinými formami plnění. V případě naplňování povinného podílu jinou formou než přímým zaměstnáváním uvést zdůvodnění. Splněno: Organizaci nevznikl odvod do státního rozpočtu. Příloha-úkol 2 3. Aktivně využívat nabídky vzdělávacích aktivit v rámci individuálního projektu kraje Podpora vzdělávání a supervize v sociální oblasti v MSK II. Splněno: Organizace se zúčastnila auditu kvality, procesního auditu, ředitelka se v rámci projektu CZ.1.04/3.1.00/A Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v MSK II. podílela jako odborný gestor Pracovního týmu pro plánování přechodu s uživatelem. Příloha- úkol 3 4. Spolupracovat při přípravě aktivit návazného individuálního projektu Podpora transformace pobytových sociálních služeb v MSK III. Splněno: V rámci přípravy individuálního projektu kraje zaměřeného na transformaci spolupracujeme s referentem pro sociální služby odboru sociálních věcí Krajského úřadu. Máme zájem se podílet v rámci připravované klíčové aktivity, která je zaměřená na systémovou podporu zejména příspěvkových organizací kraje. Příloha-úkol 4 5. Stanovit environmentální cíle organizace, realizovat pravidla v rámci environmentálních zásad a šetřit při své práci životní prostředí; předávat tento přístup na uživatele služeb. Splněno: Příloha-úkol 5 6. V souladu s Pravidly energetického managementu zajišťovat evidenci spotřeb energií a médií. Splněno: Příloha úkol 6 7. Rozvíjet dovednosti pracovníků v oblasti práce s lidmi se zdravotním postižením, jako je např. bazální stimulace, alternativní a augmentativní komunikace ad. Splněno:Příloha-úkol 7 8. Realizovat projekt Sírius, příspěvková organizace: Rozvoj kvality sociálních služeb. Splněno: Příloha-úkol 8 9. Realizovat projekt Podpora transformace Síria, příspěvková organizace pro přechody uživatelů. Splněno:Příloha-úkol Vyhodnotit doporučení realizovaných auditů kvality a procesních auditů, na základě těchto doporučení naplánovat a postupně realizovat kroky ke zvýšení kvality služeb. Splněno: Příloha úkol 10 5

6 11. Intenzivně spolupracovat s orgány sociálně-právní ochrany dětí při realizaci ústavní výchovy a náhradní rodinné péče. Splněno: Příloha úkol Za každou poskytovanou službu: Zpracovat přehled o počtu evidovaných žadatelů o poskytnutí sociální služby. Splněno. Přehledy zaslány v požadovaných termínech 13. Plnit úkoly, které si organizace v rámci závěrečné zprávy o činnosti stanovila jako stěžejní cíle k realizaci v roce 2015 a které jsou v souladu se strategickými dokumenty Moravskoslezského kraje Organizace si pro rok 2015 stanovila následující úkoly: Vytvoření nového transformačního plánu organizace Splněno: Transformační plán byl součástí ukončeného a schváleného projektu 87 Příloha úkol 13 Proškolení všech pracovníků v konceptu Bazální stimulace a získat mezinárodní certifikát Pracoviště Bazální stimulace. Splněno: Příloha-úkol 13 Proškolení všech pracovníků z alternativní a augmentativní komunikace Splněno: Příloha-úkol 13 Realizace auditu kvality auditu procesů v rámci projektu Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji II, reg. č. CZ.1.04/3.1.00/A , část Metodická podpora zaměřená na konzultace a audity. Splněno: Příloha-úkol 3 9. Plány do budoucna Projednání Transformačního plánu organizace se zřizovatelem a jeho postupné naplňování. Příprava na případnou realizaci záměru dlouhodobé koncepce poskytování sociálních služeb osobám se zdravotním postižením v oblasti Opavska, Bruntálska a Vítkovska, který byl schválen Radou kraje dne usnesením číslo 80/6493. Prezentace domova časosběrným dokumentem vytvořeným v rámci projektu Podpora procesu transformace pro přechody uživatelů. Podali jsme žádost o podporu projektu Podpora procesů vedoucích ke standardizaci kvality a alternativní komunikace v Síriu, příspěvkové organizaci z OPZ v rámci výzvy Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce, č: 03_15_23. Tento projekt by pomohl k zajištění pomůcek, které umožní lepší podporu komunikace s uživateli, získat finanční prostředky na krytí nákladů externího odborníka. Pokračovala by tak podpora uživatelů a pracovníků v AAK, včetně sepsání metodik a postupů při nastavování individuální alternativní komunikace. 6

7 10. Ekonomické údaje 10.1 Výsledek hospodaření k (tis. Kč) Náklady Výnosy Výsledek hospodaření Hlavní činnost , ,30 0 Doplňková činnost 203,14 236,94 33,80 Celkem , ,76 33, Návrh na rozdělení zlepšeného výsledku hospodaření (Kč) Výsledek hospodaření za rok 2015 Z toho převod do rezervního fondu převod do fondu odměn , , Výsledek hospodaření po jednotlivých druzích sociálních služeb* k (tis. Kč) Druh sociálních služeb Náklady Výnosy Výsledek hospodaření Domovy pro osoby se zdravotním postižením , ,24 33,80 Celkem , ,24 33, Příspěvkové organizaci byly stanoveny tyto závazné ukazatele na r (Kč) Závazný ukazatel na rok 2015 Příspěvek na provoz ÚZ v rámci Podmínek dotačního Programu na podporu poskytování sociálních služeb pro r Výše (Kč) Příspěvek na provoz ÚZ 205 úhrada nákladů na odpisy Příspěvek na provoz ÚZ 207 dofinancování hlavní činnosti Příspěvek na provoz ÚZ 0 neúčelový Příspěvek na provoz ÚZ , projekt ESF Příspěvek na provoz ÚZ , projekt ESF A Příspěvek na provoz ÚZ 253, Účelový investiční příspěvek do fondu investic ÚZ 206 (na akci zvedací plošina k autu Ford Transit) % podíl mimotarifních složek platu (doplňte skut. %) 14,91 Výsledek hospodaření

8 10.5 Příspěvek na provoz v rámci Podmínek dotačního Programu na podporu poskytování sociálních služeb pro r UZ Druh sociálních služeb (dle registrace) Výše (tis. Kč) Domovy pro osoby se zdravotním postižením Celkem Hospodaření s peněžními fondy Název fondu Stav (v tis. Kč) k k Fond investic 2 322, ,99 FKSP 29,83 60,32 Rezervní fond 1 706, ,21 Fond odměn 253,68 263, Investiční akce v r Zdroj (poskytovatel) Účel akce Výše (tis. Kč) Příspěvek od zřizovatele do FI Vlastní zdroj Fond investic Celkem Zvedací plošina k autu Ford Transittechnické zhodnocení auta 150,00 39,24 189, Významné dary, sponzorství (tis. Kč) Druh/účel Celkem Finanční Věcný Finanční Věcný Rezervní fond Fond investic Neúčelový 0,14 0, Neúčelový 68,68 68, Celkem 68,82 68, Ostatní dary Věcné (v Kč) Finanční použití v roce (v Kč) kufříky 1 450,00 Osobní věci uživatele ,00 Oxymetr 8 082,80 Rádio 900,00 Rádio 1 250,00 Rádio 2 599,00 Studenti SZŠ 2 500,00 Celkem , ,00 8

9 10.9 Dokončený dlouhodobý majetek (tis. Kč) Název akce Zdroje celkem vlastní MSK ISPROFIN dary jiné (jaké) Budova technické zhodnocení , , Hmotný majetek z ROP, 2 140, , předání do užívání od zřizovatele Zvedací plošina k Fordu Transit, technické 189,24 39,24 150, zhodnocení Celkem ,16 39, , Péče o spravovaný majetek, významné opravy a údržby v roce 2015 neproběhly Pojistné události na nemovitém i movitém majetku nebyly Zahraniční služební cesty Místo Účel cesty od - do Polsko, Wisla Workshop v rámci projektu Podpora vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Čerpání účelových dotací v r (tis. Kč) Počet zaměstnanců Poskytovatel účelové dotace Účetní znak Poskytnutá dotace Použito Vratka dotace Zdůvodnění vratky Úřad práce Opava Úřad práce Opava Celkem Průměrné % nemocnosti za rok 2015 bylo 5,97 % Pohledávky a závazky organizace po lhůtě splatnosti SOUPIS POHLEDÁVEK PO LHŮTĚ SPLATNOSTI STARŠÍCH NEŽ 1 ROK Datum vzniku Přesná identifikace Částka Druh Stav vymáhání pohledávky dlužníka pohledávky leden 2013 Zákonný zástupce dítěte ,00 strava uživatele Nedobytná pohledávka, soud, hmotná nouze prosinec 2011 Zákonný zástupce dítěte ,00 strava uživatele soud, nevymáhatelný, hmotná nouze červen 2007 Zákonný zástupce dítěte ,00 strava uživatele exekuce 10,-- Kč/měsíčně celkem ,00 Vždy se jedná o nedoplatky za úhradu stravy dětí s nařízenou ústavní výchovou, kdy úhradu za stravu a péči povinným úhradou stanovují obce. Děti ze zákona nehradí úhradu za bydlení. 9

10 10.17 Kontroly opatření (vlastní, jinými subjekty) Na základě zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě, ve znění pozdějších předpisů proběhla kontrola Úřadu práce české republiky krajská pobočka v Ostravě veřejnosprávní kontrola u příjemce veřejné finanční podpory. Závěr: Provedenou kontrolou bylo zjištěno, že ze strany příjemce příspěvku byly dodrženy všechny podmínky sjednané v dohodách o dotacích, a nebylo zjištěno porušení zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, v platném znění. S odvoláním na zákon 582/1991 Sb., v platném znění proběhla kontrola plnění povinností v nemocenském pojištění, důchodovém pojištění a při odvodu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti. Nebyly zjištěny nedostatky. Nezávislým auditorem byl proveden audit účetní závěrky k , ověření vedení účetnictví v souladu s účetní legislativou. Výrok auditora: Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv účetní jednotky Sírius, příspěvková organizace a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící k v souladu s českými účetními předpisy. S odvoláním na zákon 258/2000Sb., o ochraně veřejného zdraví proběhla kontrola Krajskou hygienickou stanicí Moravskoslezského kraje se sídlem v Opavě plnění povinností stanovených zákonem při poskytování služeb. Nebyly zjištěny nedostatky Vyhodnocení plnění povinného podílu dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, ve znění pozdějších předpisů. Organizaci Sírius, příspěvková organizace vznikla povinnost plnění povinného podílu OZP na celkovém počtu zaměstnanců (dle 83 zákona č.435/2004sb., o zaměstnanosti) ve výši 2,04 osob. Plnění organizace činí: Zaměstnáním v naší organizaci 51,23 osob. Odběrem výrobků od firem: FROS ZPS s.r.o., Opava, Perfect Distribution a.s., Prostějov, Charita Opava, ve výši ,33 Kč bez DPH, což činí po přepočtu 1,25 osob. Jedná se firmy, které zaměstnávají více než 50% OZP. Výpočet byl proveden cena za faktury bez DPH a vydělením částkou Kč tj. sedminásobek průměrné měsíční mzdy v národním hospodářství. Zaměstnanců celkem: 51,23 osob Povinný podíl 4%: 2,04 osob Zaměstnáváním v organizaci: 1,29 osob Odběrem výrobků: 1,25 osob Celkem: 2,54 osob Sírius, příspěvková organizace tímto splnila povinnost zaměstnáním osob a odběrem výrobků od uvedených firem a z tohoto důvodu nebudeme provádět odvod do státního rozpočtu Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů nebylo vyžadováno Informace o termínu a způsobu seznámení zaměstnanců příspěvkové organizace se zprávou o činnosti. Zpráva o činnosti bude uveřejněna ne serveru organizace v elektronické podobě. Server je přístupný všem pracovníkům organizace. 10

11 Zpracovatel zprávy o činnosti a plnění úkolů PO MSK za organizaci jméno: Mgr. Soňa Lichovníková, Bc. Petra Matyščáková datum: telefon: kl. 11; mobil: sirius.reditel@seznam.cz 11