V Ý R O Č N Í Z P R Á V A

Transkript

1 V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2010

2 Obsah Obsah... 1 Úvodní slovo... 2 O Krušnohorském centru pro rodinu a sociální péči, o.s. (KCR)... 3 Činnost, události v roce Činnost mateřského centra Barborka... 5 Činnost Miniškolky... 8 Projekty v roce Mateřské centrum Barborka při Krušnohorském rodinném centru Miniškolka při KCR Rodina a práce se dá spojit Výhled - plány na rok Hospodaření Dárci, sponzoři, dotace v roce 2010, poděkování Vztahy s veřejností - napsali o nás Lidé v KCR Kontakty Kde nás najdete

3 Úvodní slovo Vážení přátelé, úkolem výroční zprávy je shrnout roční činnost organizace, napsat, co se podařilo zrealizovat a kolik to stálo peněz. V úvodu bych však především rád poděkoval všem, kteří se do činnosti našeho centra zapojili, nebo ho podpořili finančně. Loňský rok lze totiž po všech stránkách označit jako úspěšný. Realizoval se z evropských fondů podpořený projekt Miniškolky, výrazně se rozšířila nabídka mateřského centra, přibylo klientů i zaměstnanců. Navíc se nám na veškerou činnost podařilo sehnat dostatek finančních prostředků, a tak loňské hospodaření vykazuje mírný přebytek. První a největší poděkování patří zajisté maminkám a tatínkům, kteří navštěvují naše centrum. Bez nich by naše práce byla zbytečná. Další poděkování směřuji k paní Iloně Radicsové, která řídí každodenní chod jednotlivých projektů a celého centra, a všem ostatním zaměstnancům, kteří do své práce vložili i něco navíc. V neposlední řadě musíme poděkovat také všem, kdo nás podpořili finančně nebo věcně. Jejich kompletní seznam se nachází ve zprávě na straně číslo 14. Největšími dárci byly opět veřejné instituce - ESF, MPSV, Krajský úřad Ústeckého kraje a Statutární město Most, bez jejichž podpory si nelze naše fungování představit; nemenší dík ale patří i všem drobným dárcům a sponzorům. Do dalších roků si lze jen přát, aby byly tak úspěšné, jako ten minulý. Petr Fadrhons, Mgr. předseda sdružení statutární zástupce Krušnohorského centra pro rodinu a sociální péči, o.s. 2.

4 O Krušnohorském centru pro rodinu a sociální péči, o.s. (KCR) Důležitá data: r založení KCR jako projekt Oblastní charity Most ve spolupráci s Diakonií Annaberg v SRN registrace u Ministerstva vnitra ČR 27. června slavnostní otevření centra v ul. Karla Marxe v Mostě setkání čtyř maminek s dětmi křest mateřského centra na MC Barborka - pod záštitou MUS, a.s člen Sítě mateřských center ČR r člen Asociace center pro rodinu (ACER), kde jsou sdružena centra pro rodinu z celé republiky od r účast na Komunitním plánování sociálních služeb města Mostu jako člen koordinační skupiny Rodina, děti a mládež r registrace KCR coby poskytovatele sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi dle zákona č. 108/2006 Sb. v roce 2008 registrace zrušena cvičení na balonech v MC Barborka první výtvarka v MC Barborka první setkání mrňousků v MC Barborka první hlídací den projektu Miniškolka r rozšíření nabídky MC Barborka vč. realizačního týmu: nabídka služeb prorodinného pracovníka rodinné konzultace a poradenství psychologa nabídka tzv. speciálních programů pod vedením pedagoga 3.

5 Posláním KCR je posilování rodinných vztahů a podpora rodinných hodnot ve společnosti. Cílem KCR je podpora rodinného soužití - rodinné soudržnosti, rodinné adaptability, kvality komunikace v rodině a posilování odolnosti rodiny, dále pak podpora sociálního rozvoje společnosti a posílení postavení rodiny ve společnosti a v neposlední řadě zlepšení kvality života. Chceme rovněž hájit zájmy rodin na místní úrovni, poskytovat prostor pro vzájemné setkávání a zprostředkovávat vzdělávací a poradenské aktivity. KCR se snaží pomáhat při obnově manželského a rodinného života, posiluje rodinu jako dobré zázemí pro její příslušníky, jako dobré klima pro růst a vývoj jedince. Co děláme: - provozujeme mateřské centrum Barborka - zajišťujeme hlídání dětí v Miniškolce - cvičení rodičů i dětí - neformální přátelské setkávání - přednášky pro rodiče i děti - rodinný informační servis - rodinnou poradnu - osvětovou činnost - zprostředkováváme pomoc jiných organizací Co nabízíme: Našim klientům je k dispozici herna, počítačová učebna a hernička - přednášková místnost, kde probíhají i tzv. speciální programy (Cvičeníčko, Hravé notičky aj.), kuchyňka a recepce s počítačovým koutkem včetně připojení na internet. Za hezkého počasí je k dispozici i oplocená zahrada (zapůjčená zdarma od Magistrátu města Mostu) hřiště s atrakcemi pro děti a pískovištěm i ohništěm. Zájemcům o informace zapůjčujeme zdarma odbornou literaturu (především o výchově dětí, vztazích v rodině, ale i o možnostech aktivního trávení času s dětmi), výchovné knihy pro děti o ekologii apod., k poslechu a zábavě nabízíme množství hudebních i naučných CD. K dispozici jsou též informační brožurky různých institucí (zdravotních pojišťoven, úřadu práce aj.). Na nástěnkách jsou vyvěšeny zajímavosti z našich projektů, ze světa dětí, rodičů aj. užitečné informace. Činnost, události v roce 2010 Rok 2010 byl pro KCR zlomový především díky tomu, že se jsme v rámci mateřského centra Barborka (MC) mohli nabízet novou službu, kterou poskytoval tzv. prorodinný pracovník psycholog a díky dotacím z MPSV, Magistrátu města Mostu a nově i z Ústeckého kraje došlo i k rozšíření programové nabídky MC. Pokračovali jsme i v realizaci projektu Miniškolka při KCR. Zároveň během celého roku probíhala i spolupráce s firmou Asista, s. r. o. na projektu Rodina a práce se dá spojit, kde figurujeme coby jeden z partnerů. 4.

6 Prezentovali jsme se na akcích pro širokou veřejnost Květen pro veřejnost prezentační akce před Repre, v rámci kampaně Mosteckého Magistrátu Říjen pro neziskovky jsme měli svůj stánek v OC Central Most a zároveň jsme se prezentovali i na výstavě NNO v budově Magistrátu města Mostu. Také jsme se účastnili spolu s dalšími prorodinným organizacemi - jako spoluorganizátoři úspěšné akce Den pro rodinu Mostecké Městské policie na Matyldě. Činnost mateřského centra Barborka Mateřskému centru se v roce 2010 dařilo, rodičům jsme nabídli nové služby, které se setkaly s velkým ohlasem, a to rodinné poradenství poskytované psycholožkou, která docházela do volných heren mezi maminky, naslouchala jim, konzultovala s nimi případné problémy s výchovou či rodinnými vztahy vč. případných rozhovorů v soukromí. Další novinku, kterou jsme mohli po prázdninách r nabídnout především díky úspěchu naší žádosti o spolufinancování u Krajského úřadu Ústeckého kraje, byly tzv. speciální programy odborného pedagoga, po kterých rodiče, resp. maminky již delší dobu volaly, na které však nebyly dostatečné finanční prostředky. Do pravidelné programové nabídky jsme tedy zařadili Hravé notičky, Klokánky, Barborčiny hrátky, Koťátka a Než půjdu do školy, které měly u dětí i rodičů velký ohlas. Stejně tak jako v roce 2009, i tentokrát se podařilo rozšířit okruh spolupracovníků zaměstnanců Mateřského centra Barborka, a to o programovou pracovnici Martinu Škáchovou Vaicovou (původně maminka klientka MC), která měla na starost jednorázové programy, dále absolventku vysoké pedagogické školy Mgr. Kláru Babůrkovou, která vymyslela a vedla již zmíněné speciální programy a prorodinného pracovníka psycholožku Mgr. Libuši Vránkovou. Výtvarné hrátky vedla i tento rok teta Marcela Marková, jejíž pojetí výtvarky pro rodiče s dětmi mělo mnoho stálých příznivců, leckdy jsme museli shánět další stolečky, abychom uspokojili všechny výtvarníky. Cvičeníčko pro děti s rodiči, které si pod vedením vedoucí MC Ivony Pekárové opět našlo svoji skupinku zájemců, pokračovalo během celého roku s výjimkou prázdnin a vzhledem k většímu počtu zájemců o ně, než bylo kapacitně únosné, jsme museli zavést systém přihlašování. 5.

7 Způsob práce: Rodinám nabízíme veřejný otevřený prostor pro udržování společenských kontaktů, uplatňování vlastních profesních znalostí a dovedností, uspokojování jejich potřeb a zájmů a zpestření celodenní rodičovské péče o děti - ty zde mají možnost tvořit si a posilovat sociální vazby a komunikaci v kolektivu, účastnit se pestrého programu (hudební, pohybová i výtvarná složka), ale především si hrát a čerpat plnohodnotnou péči svých rodičů. Rodiče si mohou předávat vzájemně své zkušenosti, sdílet starosti a radosti, konzultovat je ev. s prorodinným pracovníkem. Programy MC probíhají jak dopoledne, tak i odpoledne během celého týdne, některé akce jsou i o víkendu a využívají je většinou maminky na rodičovské dovolené. Naše mateřské centrum mohou navštěvovat i tatínkové, zaměstnaní rodiče, hlídající prarodiče, pečovatelky. K dispozici je vybavená herna s personálem, který připravuje program pro děti, kterého se ale mohou aktivně účastnit i rodiče. Při pěkném počasí probíhá program i venku na hřišti (pískoviště, atrakce), konají se výlety, soutěže a skupinové hry. Do aktivit MC se může zapojit každý příchozí (s výjimkou některých jednorázových akcí, do kterých je nutno se z organizačních důvodů a také z důvodu omezené kapacity přihlásit předem). Jedinou podmínkou účasti je dodržování provozního řádu. V Barborce probíhal jak pravidelný program, tak i jednorázové akce: * přednášky a kurzy * různé oslavy a mimořádné akce (i pro veřejnost) Obnova svatebních slibů (setkala se s velkým ohlasem médií), výstava svatebních fotografií, karnevaly, Velikonoční koledování, Čarodějnice, Oslava 5. narozenin MC, výlet na Minifarmu v Oseku, spaní v Barborce, akce pro tatínky Za pirátským pokladem, Drakiáda, Den otevřených dveří v rámci Dne pro rodinu a Října pro neziskovky, Den pro rodinu, Den dětí, Den Země, Mikulášská nadílka, Vánoční nadílka, opékání buřtíků, návštěvy dopravního hřiště, společné plavání, předávali jsme (a i sami získali) ocenění Společnost přátelská rodině, uspořádali jsme sbírku pro Markétku Svobodovou apod. 6.

8 Pravidelný program roku 2010: Pondělí: 9,00 12,00 hod. hernička - mrňousci - děti cca do 2 let Úterý: 15,00 17,00 hod. výtvarka - děti cca od 3 let Středa: 9,00 12,00 hod. hernička - mrňousci - děti cca do 2 let Středa: 15,00 18,00 hod. herna větší děti - děti cca od 2 let Čtvrtek: 15,00 17,00 hod. hernička - mrňousci - děti cca do 2 let Pátek: 10,00 12,00 hod. cvičeníčko - děti cca od 1 roku Lichá sobota: 10,00 12,00 hod. tátové Od května 2010 jsme zapojeni i do kampaně Celé Česko čte dětem každou první středu a čtvrtek čteme dětem pohádky a rodiče, kteří mají zájem, se mohou na důkaz zapojení do této kampaně zapsat do knihy Čteme nejen s Barborkou. Od října 2010 navíc ještě probíhaly tzv. speciální programy rozvíjející hudební, pohybové, předškolní aj. znalosti a dovednosti dětí: Pondělí Hravé notičky 15,00 18,00 hod. Úterý Barborčiny hrátky 16,00 18,00 hod. Středa Než půjdu do školy 15,00 18,00 hod. Čtvrtek Koťátka 15,00 17,00 hod. Pátek Klokánci 14,00 16,00 hod. Program Než půjdu do školy 7. Cesta Na Divoký západ se spaním v MC

9 O činnosti MC Barborka vypovídají tato čísla: počet pravidelných klubových setkání rodičů a dětí počet prav. výtvarných programů - 36 počet prav. programů cvičení rodičů a dětí 20 počet pravidelných speciálních programů: 39 počet jednorázových akcí - přednášek, kurzů, výstav, tematických akcí 36 počet klientů účastníků programů (každý je započítán jen jednou, třebaže se zúčastnil i několika programů) 209 dospělých dětí počet nových klientů MC 103 dospělých + cca 110 dětí počet kontaktů (je zde zúročeno, že se mnozí zúčastnili opakovaně) 3839 osob (vč. dětí) I tento rok byla návštěvnost aktivit MC více než uspokojivá. Přestože o prázdninách velmi klesla (stejně jako téměř každý rok), v průměru byla návštěvnost v Barborce ještě o něco vyšší než v roce předchozím, tj. průměrně 13,1 osob/1 akci (v roce 2009 to bylo 11,7 os./1 akci) při max. kapacitě herny 16 osob. Akcí jsme díky novým programům a zaměstnancům mohli uspořádat také více, a to 286 oproti 201 akcím z roku K tomu nutno ještě dodat, že proběhlo 99 konzultací prorodinného pracovníka (nejsou započítány do průměrného počtu osob na akci) a počet kontaktů vzrostl oproti předchozímu roku o 1500, co je nárůst o 63 %. Vzhledem k tomu, že na některé akce z hlediska jejich kvality není možné přijmout větší počet klientů (odpovídající hygienickým normám, tj. maximální kapacitě) a nebo se konají v herničce s menší kapacitou než zmiňovaných 16 osob, můžeme tedy konstatovat, že jsme byli kapacitně plně vytížení. Činnost Miniškolky Tento projekt reagoval na potřebu rodičů mít kam dát své děti na hlídání, pokud si potřebují v klidu a sami hledat zaměstnání, sepsat životopis, jít na pracovní pohovor či úřad práce, vzdělávat se před nástupem do zaměstnání apod. a přitom např. nemají ještě zajištěnou mateřskou školu či jesle. Cílovou skupinou jsou především rodiče s dětmi, rodiče samoživitelé/-ky, uchazeči o zaměstnání a dále vzdělávací instituce, zaměstnanci a dlouhodobě nezaměstnaní. Pro tyto účely slaďování pracovního a rodinného života nabízí projekt nepravidelné krátkodobé hlídání dětí za symbolický poplatek, možnost práce na počítači zdarma a dále přednášky/semináře taktéž zdarma. Miniškolka při KCR nenahrazuje klasickou MŠ, je pouze občasným či přechodným řešením pro rodiče, kteří nemají MŠ dosud zajištěnou. Počty klientů/kontaktů v období roku 2010: Počet kontaktů a intervencí: 974 Počet hlídaných dětí (i opakovaně příchozích): 478 Počet klientů (každý je započítán jen jednou za celé období): 98 8.

10 Podmínky hlídání dětí: provozní doba je od pondělí do pátku (kromě svátků) od 8 do 14 hod. (příp. dle dohody) důvodem hlídání musí být pracovní účely (hledání zaměstnání, účast na pracovním pohovoru či vzdělávacím kurzu, vyhledávání zaměstnání v internet. koutku apod.) osoba předávající dítě musí mít občanský průkaz max. doba hlídání je 4 hod. (bez možnosti spaní), věk dítěte 1 7 roků vlastní svačina a pití pro dítě v přiměřeném množství dítě musí být zdravé vč. povinného očkování zaměstnanci Miniškolky mají právo odmítnout hlídání dítěte, které jeví známky nemoci apod. (teplota, kašel, opary, vši apod.) nebo v případě naplněnosti kapacity Miniškolky či při nedodržování provozního řádu klientem cena: 20,-/1 hlídání z důvodu omezené kapacity Miniškolky je lepší domluvit hlídání předem (telefonicky ev. osobně) - maximální kapacita Miniškolky v jeden časový okamžik je 10 dětí možnost doprovázení dětí např. z MŠ do Miniškolky apod. (např. při ½ úvazku rodiče) možnost doprovázení k zaměstnavatelům, na úřady, apod. + sociální poradenství Projekt Miniškolky realizujeme od září 2009, přímou péči o děti zajišťují pečovatelka s vychovatelkou (zdravotnice a pedagožka). Miniškolka Partnerem projektu je Oblastní charita Most, která zajišťuje skrze terénního sociálního pracovníka oslovování potenciálních klientů v terénu a spolupracuje s klienty ohroženými sociálním vyloučením (coby poskytovatel sociální služeb jim může mnohé nabídnout). Terénní pracovník také zajišťuje doprovázení na úřady, doprovázení dětí do/z MŠ či jeslí nebo školy, pokud čas vyzvedávání dítěte koliduje s pracovní dobou rodičů apod. 9.

11 Projekty v roce 2010 Mateřské centrum Barborka při Krušnohorském rodinném centru Číslo projektu: 10238/001 Charakteristika + cíle: Tento projekt byl připraven na základě vypsání dotačního řízení MPSV - programu na podporu rodiny - Program na podporu zařízení služeb prevence sociálního vyloučení pro rodiče pečující o děti, a sloužil k úhradě nákladů Mateřského centra Barborka. Byl financován ze zdrojů MPSV dotací ve výši ,- Kč a hradil částečně mzdové a režijní náklady organizace pro rok Na spolufinancování se podílel Krajský úřad Ústeckého kraje částkou ,- Kč, Magistrát města Mostu částkou ,- Kč a dárci částkou ,- Kč. Doba realizace: leden prosinec 2010 (průběžný projekt) Koordinátor projektu: Ilona Radicsová Vedoucí MC: Ivona Pekárová Spolupracovníci: Martina Škáchová Vaicová (programová pracovnice jednorázové akce), Klára Babůrková a následně Petra Nováková (programové pracovnice speciální programy), Mgr. Petr Fadrhons (programový pracovník pro otce), Mgr. Libuše Vránková (prorodinný pracovník psycholog), Marcela Helena Marková (lektorka výtvarky), aj. Financování: Projekt "Mateřské centrum Barborka při Krušnohorském rodinném centru", kód proj /001 financovalo Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Statutární město Most a Ústecký kraj. Miniškolka při KCR Reg. číslo: CZ.1.04/3.4.04/ Oblast podpory: Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a slaďování pracovního a rodinného života Charakteristika + cíle: Projekt je zaměřen na zájemce o zaměstnání či o přípravu na návrat do zaměstnání např. po rodičovské/mateřské dovolené a jejich děti, o které se díky tomuto projektu můžeme postarat za symbolický poplatek, zatímco rodiče si mohou vyhledávat zaměstnání, účastnit se pracovních pohovorů, vzdělávat se, pracovat na částečný úvazek apod. Partnerem projektu je Oblastní charita Most, která poskytla terénního pracovníka a své široké spektrum sociálních služeb pro klienty ohrožené soc. vyloučením. 10.

12 Doba realizace: 9/2009 8/2011 Manažer projektu: Ilona Radicsová Vychovatelka/pečovatelka: Miroslava Kundertová, Helena Ďurinská Terénní pracovník: Lucie Gärtnerová, DiS a následně Monika Najmanová Financování: Projekt "Miniškolka při KCR" je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Účast v projektech: Rodina a práce se dá spojit Registrační číslo: CZ.1.04/3.4.04/ Oblast podpory: Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a slaďování pracovního a rodinného života Charakteristika + cíle: Projekt Rodina a práce se dá spojit, jehož jsme partnerem spolu s Oblastní charitou Most a jehož nositelem je vzdělávací společnost Asista, má za cíl napomoci osobám z cílových skupin přizpůsobit se aktuálním požadavkům a podmínkám trhu práce a uplatnit se na něm prostřednictvím vzdělávacích a poradenských aktivit spojených s cílenou propagací rovných příležitostí. Součástí projektu jsou rekvalifikační kurzy, vzdělávací programy, workshopy a kurzy finanční gramotnosti. Naše organizace zajišťovala coby koordinátor vzdělávacích a sociálních aktivit poradenství, asistenci, pohovory s klientkami a hlídání jejich dětí, byli jsme v přímém kontaktu s cílovou skupinou, což byly především dlouhodobě nezaměstnané ženy, ženy s malými dětmi, ženy samoživitelky a muži v obdobné situaci Doba realizace: 9/2009 8/2011 Financování: Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. 11.

13 Výhled - plány na rok 2011 Pro rok 2011 plánujeme pokračovat v realizaci dosavadních projektů, ev. se zapojit do nových výzev. Projekt mateřského centra a požadavky poskytovatelů dotací v této oblasti se rychle vyvíjí, a tak doufáme, že stejně jako dosud (pro rok 2011 jsme opět získali dotace na provoz MC) se nám podaří i v dalších letech napsat kvalitní projekty, které budou mít úspěch v dotačních řízeních, a které budou především prospěšné našim klientům. I v roce 2011 chceme naši činnost a aktivity směřující k uspokojování potřeb rodin rozvíjet, účastnit se procesu Komunitního plánování sociálních služeb města Mostu, rozvíjet spolupráci se spřátelenými organizacemi a našimi dosavadními partnery Oblastní charitou Most, Asistou, s. r. o., Asociací center pro rodinu, Sítí mateřských center, organizací zapojených do koordinační skupiny Rodina, děti a mládež Komunitního plánu města Mostu aj. Hospodaření Stav a pohyb závazků a majetku r (v Kč) Název účtu Počáteční stav Konečný stav Pokladna Bankovní účty Finanční účty celkem Odběratelé 0 0 Ostatní pohledávky Daň z příjmů/ostatní přímé daně Dodavatelé Přijaté zálohy 0 0 Zaměstnanci Zúčtování s OSSZ a zdrav. pojišťovnami Výnosy příštích období Ostatní krátkodobé finanční výpomoci Zúčtovací vztahy/cizí zdroje celkem Fondy Nerozdělený zisk, neuhraz. ztráta min. let Hospodářský výsledek je ovlivněn výší příspěvků a darů v daném roce, jejich časovým využitím na konkrétní účel a v souladu s požadavky dárce. Účetnictví je vedeno v souladu s příslušnými předpisy. Hospodaření je průběžně sledováno a hodnoceno na jednání rady sdružení, pravidelně je prováděna inventarizace vlastního majetku. 12.

14 Hospodářská bilance za rok 2010 (Kč) Příjmy: Dary, příspěvky, úroky Tržby z prodeje služeb, reklamy 6000 Příspěvky (příspěvky za hlídané děti), dary ostatní výnosy 2084 úroky 481 Přijaté dotace MPSV mateřské centrum (MC) Barborka Krajský úřad Ústeckého kraje - MC Barborka Magistrát města Mostu - MC Barborka ESF Miniškolka PŘÍJMY CELKEM Výdaje: mzdy sociální a zdravotní pojištění Provozní náklady spotřeba materiálu (vybavení heren a kanceláře, výtvarné potřeby a pomůcky, kanc. potřeby apod.) spotřeba energie, vody cestovné 7900 služby (čišť. koberců, cestovné klientů, hud.vystoupení) 4230 opravy a udržování 1146 poštovné 545 ekonomické služby (vedení účetnictví) telefonní poplatky, internet vzdělávání nájemné odpady, úklid pronájem učeben 9480 ostatní daně a poplatky 300 bankovní poplatky 3397 poj. za zaměstnance 1508 poj. odpovědnosti za škodu jiné ostatní náklady 1137 poskytnuté příspěvky 4000 VÝDAJE CELKEM Hospodářský výsledek - ZISK

15 Dárci, sponzoři, dotace v roce 2010, poděkování ESF - Evropský sociální fond - finanční dotace na projekt "Miniškolka při KCR" Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) - finanční dotace na projekt "MC Barborka při Krušnohorském rodinném centru" Krajský úřad Ústeckého kraje - finanční spoluúčast na projektu "MC Barborka" Statutární město Most - finanční spoluúčast na projektu "MC Barborka" Tymos TM Most s.r.o. - dar (mikrofon) PLANstudio, spol. s r.o. Praha - povolení k užívání výřezů map zdarma Rodina Čenkovičová - posekání zahrady Lucie Křižanová - dar pro potřebnou těhotnou maminku - jednorázové plenky GEODIS BRNO, spol. s r.o. - poskytnutí fotomap budovy KCR a okolí zdarma Ivona Pekárová s manželem a Martina Škáchová - posekání trávy na zahradě a její úklid Marie Čežíková - dar - stavebnice aj. pro MC Květinka U dvojčat - 7 kytic + ikebana na akci Národní týden manželství (NTM) - obnova svatebních slibů Salon Květuše - zapůjčení závojů a šatů pro družičku na akci NTM Italská cukrárna Archa Most - 3 dorty pro výherce akce NTM PE-KR Pekařství u Kroupů Bečov koláčků na akci NTM Fotokamera Daniel Šeiner - zhotovení 50 ks fotografií - akce NTM MŠ Braňany (pí učitelka Helena Křečanová) - obrázky dětí na výstavu NTM Zdeňka Jamborová - hračky pro MC Barborka Ivona Pekárová - vedení mateřského centra a cvičeníčka Marcela Marková - vedení výtvarky, pomoc v MC Mirka Kundertová - pomoc v MC, zápůjčka na akci NTM Helena Ďurinská, Mirka Kundertová - pomoc v MC Občanské sdružení Magdalena - webový prostor pro naše stránky Aquachobotničky-Martina Techlovská - finanční podpora činnosti KCR Mgr. Leo Steiner - finanční podpora činnosti KCR Marek Radics - finanční podpora činnosti KCR Náš dík patří v neposlední řadě všem rodičům, kteří nás navštěvují, sdělují nám své názory, podněty či potřeby ev. nabízí spolupráci. Díky jejich přízni a zpětné vazbě získáváme představu o dalším potřebném vývoji a směřování našeho sdružení tak, abychom našim klientům byli co možná nejvíce prospěšní. Jejich podpora pro nás také znamená velké povzbuzení a motivaci pro další práci. Na tomto místě také děkujeme Mgr. Leo Steinerovi, který nám pronajímá objekt, ve kterém sídlíme, a který se nám vždy snaží vyjít vstříc v našich potřebách a taktéž děkujeme všem zaměstnancům KCR, kteří se svou poctivou prací podílejí nemalou měrou na dobrém jménu Krušnohorského centra a úspěchu jeho projektů. Také bychom zde rádi poděkovali médiím - týdeníku Homér, Deníku Mostecka, Mosteckým listům, regionální televizi Mostexpres a dalším za propagaci naší činnosti. 14.

16 Vztahy s veřejností - napsali o nás Homér, Předání ocenění Společnost přátelská rodině firmě TYMOS 15.

17 Homér, Obnova svatebních slibů 16.

18 Mladá fronta idnes.cz,

19 Homér,

20 Mostecký deník.cz, duben 2010 Obrázek pro dárce od Markétky Svobodové, pro kterou jsme pořádali sbírku 19.

21 Mostecké listy on-line,

22 Homér,

23 Homér,

24 Lidé v KCR Zakládající členové sdružení: Mgr. Josef Hurt, Mgr. Leo Steiner, Mgr. Eva Čenkovičová, Mgr. Terezie Štýsová, Ing. Stanislav Kostiha, Mgr. Kateřina Lainová, Marie Koutská Rok 2010 Rada sdružení KCR: Mgr. Petr Fadrhons předseda sdružení Ilona Radicsová místopředseda sdružení Ing. Stanislav Kostiha ekonom Další členové sdružení: Mgr. Eva Čenkovičová Mgr. Josef Hurt Marie Koutská Mgr. Kateřina Lainová Marek Radics Mgr. Terezie Štýsová Někteří členové KCR při oslavě narozenin MC Kontakty kcpr.mo@volny.cz Telefon: Statutární zástupce, předseda sdružení: Mgr. Petr Fadrhons Telefon: Koordinátor projektů, místopředseda sdružení: Ilona Radicsová Telefon:

25 Kde nás najdete Fotomapa KCR zdroj: GEODIS BRNO, spol. s r.o. Budova KCR 24.

26 Krušnohorské centrum pro rodinu a sociální péči, o.s. Karla Marxe 798/7, Most tel.: kcpr.mo@volny.cz IČO: DIČ: CZ Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. číslo účtu: /5500 Foto: KCR, GEODIS Brno, spol. s r. o. 25.