PODPORA PROCESU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA UHERSKOHRADIŠŤSKU

Transkript

1 Pracovní skupina SPRSS na Uherskohradišťsku SENIOŘI ZÁPIS SETKÁNÍ Číslo zápisu: 2/2013 Datum: Místo setkání: Chráněné bydlení Oblastní charity Uherské Hradiště, Velehradská tř. 246 PROGRAM 1. Přivítání, prohlídka Chráněného bydlení Oblastní charity Uherské Hradiště 2. Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na Uherskohradišťsku seznámení s novými projektovými záměry na rok Aktualizace SWOT analýzy 4. Ukončení setkání - závěr ad. 1 Přivítání + představení Koordinátorka přivítala přítomné a zájemci o prohlídku budovy Chráněného bydlení se společně s pracovní skupinou Osoby se zdravotním postižením vydali s paní Kaňovskou do 1. patra budovy. Paní Kaňovská seznámila přítomné s průběhem registrace sociální služby chráněné bydlení, jemuž brání nezkolaudování budovy kvůli problémům se sousedy. Ukázala přítomným jednotlivé místnosti a představila vizi nové sociální služby. Přítomné přivítal také ředitel Oblastní charity Uherské Hradiště Ing. Jiří Jakeš. Po prohlídce budovy následovalo v přízemí budovy jednání pracovní skupiny. Koordinátorka omluvila nepřítomné členy a Mgr. Zdražil seznámil přítomné s programem jednání. Ad. 2 Seznámení s novými projektovými záměry Poskytovatelé sociálních a navazujících služeb byli informováni o aktualizaci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na Uherskohradišťsku a měli možnost v měsíci září zasílat koordinátore rozvojové projektové záměry na rok Této možnosti využily celkem 3 organizace, s jejímiž projektovými záměry seznámil pan Zdražil přítomné členy: 1) Akropolis, o.s.: Podpůrné programy pro školy Podpůrné programy pro rodiny s dětmi se specifickými potřebami Podpora pěstounských rodin Bez bariér

2 2) Poradenské centrum pro sluchově postižené Kroměříž, o.p.s., pobočka Uherské Hradiště: O krok blíž k lepšímu sluchu Sladké ticho 3) Sociální služby Uherské Hradiště Sociálně-terapeutická dílna Podpůrné programy pro školy Jedná se o nabídku podpůrných programů pro školy adaptační programy, preventivní programy, programy na zlepšení sociální interakce a integrace. Programy jsou připraveny tématicky dle potřeb a počtu žáků (studentů), přizpůsobeny věkovým specifikům a probíhají ve třech multisenzorických místnostech Snoezelen (bílá, tmavá, interaktivní). V rámci programů jsou využívány prvky klasického i neformálního vzdělávání, uměleckých terapií (muzikoterapie, dramaterapie, ) a zážitkového učení. 1) Prevence sociálně patologických jevů žáků 2) Posílení sociálních kompetencí jak se zdravě prosadit, jak se bránit, tolerance odlišnosti, sociální interakce a komunikace 3) Podpora zdravého klimatu v kolektivu Podpůrné programy pro rodiny s dětmi se specifickými potřebami Projekt je zaměřen na podporu rodin s dětmi se specifickými potřebami a zahrnuje dvě klíčové oblasti přímé práce s rodinou: 1) Tématické programy pro děti a mládež se specifickými potřebami (Živé stříbro, 4x Dys, Planeta A* apod.) v centru Akropolis. 2) Vzdělávací a zážitkové aktivity pro rodiče zvyšování rodičovských kompetencí, svépomocné skupiny, sdílení zkušeností mezi rodiči. Většina aktivit se odehraje skupinově (dle potřeby i individuálně) v multisenzorické místnosti Snoezelen, která navozuje atmosféru důvěry a bezpečí. 1) Podpora rodin s dětmi se specifickými potřebami (ADHD, Poruchy učení, Autismus, Aspergerův syndrom). 2) Zvýšení kvality běžného života rodinám s dětmi se specifickými potřebami. Podpora pěstounských rodin Vzdělávání pěstounů budou probíhat 1x měsíčně rodičovských kompetencí. vzdělávací kurzy na posílení Asistovaný kontakt - zajistíme individuální pomoc odborného pracovníka při vypjatých vztazích v rodině, při nastavení korektních vztahů mezi pěstouny a biologickými rodiči. Odlehčovací služba v případě potřeby pěstounů zajišťujeme krátkodobé hlídání dětí (8 hod.) 1) Umožnit pěstounům vzdělávat se. 2) Zajistit pomoc odborného pracovníka při vypjatých vztazích v rodině. 3) Pomáhat pěstounům odlehčovací služba

3 Bez bariér projekt je již realizován Projekt reaguje na specifické potřeby dvou cílových skupin - osob se zdravotním postižením a osob starších 50ti let. Cílem je zvýšení zaměstnatelnosti obou skupin osob, které jsou znevýhodněny na trhu práce. Realizace projektu proběhne v centru AKROPOLIS (rodinné, vzdělávací a dobrovolnické centrum v Uherském Hradišti). Osobám zapojeným do projektu bude poskytnuta podpora formou 3 rekvalifikačních kurzu, dále motivačního bloku, finanční gramotnosti a bilanční diagnostiky a komplexním souborem systematického koučinku, kterým docílíme aktivizaci a motivaci klienta k vyhledávání zaměstnání, k návratu na trh práce a to pomocí individuální a skupinové práce s klientem. Během projektu podpoříme vznik 22-ti nových pracovních míst s pracovním úvazkem 0,5, které budou podpořeny mzdovými příspěvky po dobu 6 měsíců, čímž dosáhneme aktivního zapojení min. 41% podpořených osob na trh práce, získání pracovních zkušeností a aplikace naučených znalostí z rekvalifikačních kurzů v praxi v režimu zkrácené pracovní doby, který je pro mnohé klienty podmínkou pro setrvání na trhu práce. V průběhu celé doby projektu bude k dispozici klientům poradna. Klientům bude nabídnuta i přímá podpora v podobě příspěvku na dopravu a občerstvení Pro zpřístupnění aktivit projektu i osobám s těžším stupněm zdravotního postižení byly dobudovány bezbariérové vstupy do učeben. Prostřednictvím projektu dojde ve 2 letech trvání projektu k podpoře celkem 40 osob z CS osob se zdravotním postižením a nebo osob starších 50ti let. O krok blíž lepšímu sluchu Projektem by bylo možné rozšířit poskytované sociální služby o terénní formu a zajíždět tak i do vzdálenějších lokalit.služba by byla zajištěna speciálně upraveným vozem ( větší dodávkový automobil, který by byl, jak kanceláří, tak i půjčovnou kompenzačních pomůcek pro osoby se sluchovým postižením. Cílem projektu je zajistit nově poskytování sociální služby terénní formou pro klienty s problematickou dostupností. Sladké ticho Projekt předpokládá zřídit chráněné pracoviště pro sluchově postižené osoby. Předpokládáme zaměstnat 6 pracovníků ve dvousměnném provozu, a to 4 sluchově postižené pracovníky a dva odborné pracovníky. Projekt počítá s podporou a spoluprací s městem Uherské Hradiště při zajištění vhodných prostor. Cukrárna byla zvolena jako obecně neutrální místo pro vzájemnou komunikaci spojenou se službou široké veřejnosti.vedoucím pracovníkem bude osoba s příslušným oprávněním. Pracovníky cukrárny budou osoby se zdravotním postižením mladí neslyšící, kteří jsou v současné době bez zaměstnání. Pro práci je bude nutné patřičně zaškolit (někteří mají výuční list v příbuzném oboru prodavač/prodavačka), většina nemá žádnou praxi, jelikož po absolvování školy/vyučení nenašli zaměstnání. Komunikace s hosty a zákazníky může probíhat písemnou i slovní formou, odezíráním nebo znakovým jazykem, u slyšících pracovníků samozřejmě formou mluvené řeči. Cílem je: Poradenské centrum pro sluchově postižené Kroměříž, o.p.s. plánuje zřídit v prostorách města Uherské Hradiště chráněné pracoviště pro zdravotně postižené a zaměstnat tak sluchově postižené osoby. Záměrem je pomoc v jejich integraci do společnosti (podpora jejich samostatnosti a sebevědomí, doplnění vzdělání, zvýšení jejich uplatnění na trhu práce, odbourání vzájemných zábran v komunikaci mezi SP a slyšícími).

4 Sociálně-terapeutická dílna Uherské Hradiště Služba je v první řadě určena pro uživatele transformujícího se zařízení Domova pro osoby se zdravotním postižením Velehrad Salašská, který je začleněn do příspěvkové organizace Sociální služby Uh. Hradiště a dále pro zájemce o tuto službu např. z chráněných bydlení, domovů pro osoby se zdravotním postižením spravovaných SSL Uh. Hradiště p. o., v neposlední řadě pro zájemce z dané cílové skupiny z veřejnosti. Sociálně terapeutická dílna Uherské Hradiště bude místem, kde uživatel této sociální služby bude bezpečně rozvíjet svůj potenciál v pracovní oblasti. Současně tato služba bude představovat další stupeň v přechodu uživatele směrem k následným úrovním, a to na chráněný nebo otevřený trh práce. To platí pro uživatele, jejichž pracovní potenciál není z různých důvodů limitovaný do té míry, že by jim znemožňoval uplatnit se na chráněném nebo pak i na otevřeném trhu práce, udržet se na něm a obstát. Pro ty uživatele, kteří nemohou postoupit na další úroveň, představuje sociálně terapeutická dílna prostor, kde lze smysluplně provozovat pracovní činnosti, které sice neuplatní ani na chráněném nebo na otevřeném trhu práce, avšak umožňují jistou seberealizaci v rámci maximální možné aktivace pracovního potenciálu uživatele. Sociální služba je poskytována formou 2 aktivit: Aktivita I. - poskytování dlouhodobé, pravidelné podpory při zdokonalování pracovních návyků a dovedností. Aktivita I. bude zaměřena na zvládnutí lehkých a středně těžkých pracovních úkonů v rámci rozvoje jemné motoriky - rukodělné práce (například ruční výroba prostírání, sezónních dekorací, tvorba výrobků typických pro Slovácký region) v místnosti přímo vyčleněné pro tyto aktivity. Mimo nácvik pracovních dovedností bude mít uživatel možnost výběru různých aktivizačních programů zaměřených na rozvoj dalších dovedností potřebných pro začlenění uživatele do běžné společnosti (dovednosti sociální, komunikační, organizační a další, orientace v čase, prostoru, nakupování, počítačová gramotnost a podobně). Aktivita II. tréninková kavárna V rámci aktivity II. půjde o nácvik činností/pracovní terapie (příprava teplých a studených nápojů, servírování, nácvik prodeje, úklid) uživatele v tréninkové kavárně v rámci provozní doby STD. Tato aktivita bude probíhat přiměřeně dlouhou dobu cca 4 měsíce, minimálně by měl uživatel docházet 2 hodiny 2 dny v týdnu, vše bude ošetřeno Smlouvou o poskytnutí sociální služby. Cílem aktivity II. v režimu sociální služby typu sociálně terapeutické dílny je nácvik pracovních dovedností pro případný přechod a uplatnění v komerčním provozu kavárny na základě pracovního vztahu dohody o provedení práce či pracovní smlouvy. ad. 3 Aktualizace SWOT analýzy Všichni přítomní členové pracovní skupiny obdrželi SWOT analýzu zpracovanou v květnu 2011 a procházeli jednotlivé body, které upravovali dle současného stavu. Dále byly doplněny nové silné a slabé stránky. Na příštím setkání bude pokračováno v aktualizaci SWOT analýzy, kdy budou zaktualizovány příležitosti a hrozby.

5 ad 4 Ukončení setkání - závěr Na konci setkání se paní Kozelková a pan Josef Zdražil rozloučili a poděkovali členům pracovní skupiny za účast na setkání a uvedli, že další setkání se uskuteční 2. prosince 2013 na Penzionu Uherské Hradiště. V případě pokud by došlo ke změně termínu budou kontaktováni všichni členové pracovní skupiny SENIOŘI. Další setkání pracovní skupiny: 2. prosince 2013, na Senior centru (Penzionu) Uherské Hradiště, Kollárova 1243 Zapsala: Ing. Jana Kozelková Dne: