H O P Í K 1 P R V N Í S L A V N O S T N Í V Y D Á N Í i n t e r n í h o č a s o p i s u s p o l e č n o s t i H O P I

Transkript

1 HOPÍK 1 P R V N Í S L A V N O S T N Í V Y D Á N Í i n t e r n í h o č a s o p i s u s p o l e č n o s t i H O P I

2 Úvodní slovo Historie HOPI Společnost HOPI s.r.o. byla založena panem Františkem Piškaninem v roce 1992 v Karlových Varech, odkud pochází jeho rodina. Název společnosti HOPI vychází ze spojení dvou prvních písmen jmen HO-udek a PI-škanin. K majetkovému vstupu firmy Houdek GmbH do společnosti HOPI s.r.o. došlo až v roce První číslo časopisu Hopík František Piškanin Majitel firmy HOPI s.r.o. Vážené kolegyně, vážení kolegové, poprvé se vám dostává do rukou nově vzniklý firemní časopis HOPÍK. Co nás vedlo k jeho zrodu? Jak jistě většina z vás ví, firma nedávno oslavila 10. výročí svého vzniku. Čas letí rychle a společnost HOPI úspěšně funguje již 13. rokem. Mezitím se udála spousta věcí. Z lokální firmy jsme se stali firmou národní a dále jsme expandovali do podoby nadnárodní. Podařilo se nám vypracovat mezi největší logistické společnosti v České republice, a to nejen z pohledu dosahovaného obratu, počtu pracovníků, technického zázemí s nejmodernějším vybavením. Firma HOPI rozšířila své podnikání nejen na Slovensko, ale v současné době i do Maďarska. Vzhledem k tomu, že značně narostl počet našich spolupracovníků (v logistických centrech nejen v Praze, ale i Prostějově, Slovensku a Maďarsku), vzniká obrovská potřeba vzájemné informovanosti o životě v naší společnosti. Jedním z prvků jak zlepšit naši komunikaci mezi jednotlivými zeměmi, útvary a centrálou, je i tento nově vnikající časopis HOPÍK. Rozhodli jsme se vás (zatím nepravidelně), prostřednictvím HOPÍKA, informovat o všech podstatných událostech ze života společnosti HOPI (pořádaných sportovních, kulturních a jiných akcích), v celé její šíři působnosti (Čechy, Slovensko, Maďarsko) - s cílem podpořit ve vás sounáležitost a loajalitu s firmou. Do budoucna bychom chtěli dokázat vydávat tento časopis čtyřikrát do roka. Velice rád přivítám vaše ohlasy, náměty, příp. konkrétní příspěvky pro příští vydání HOPÍKA. Je logické, že jeho první číslo může mít nedostatky, vždyť jde o novou věc. Věřím, že ve spolupráci s vámi všemi, přes váš pohled v roli nejen spolupracovníků, ale i zákazníků, nám pomůžete vytvořit zajímavý a velmi hezký informační časopis, na který se budeme vždy všichni těšit. HOPI, Váš František Piškanin Firma se v počátcích své existence soustředila především na oblast obchodu s potravinami. Centrála společnosti vznikla v Klášterci nad Ohří a z jejího skladového zázemí byla zásobována síť vlastních samoobslužných velkoobchodů. Tato původní hlavní náplň se díky spolupráci s tehdy nově vstupujícími obchodními řetězci začala po stupně měnit v logistické služby a firma se přetvářela ve společnost především logistickou. Logistická činnost vyžadovala nejen rozvoj aktivit v tehdy již existujícím logistickém centru Klášterec nad Ohří, ale bylo zapotřebí aktivity firmy rozšířit i do dalších oblasti České Republiky. Proto jsme již v roce 1994 vstoupili do regionu Prahy pronájmem skladového areálu v Měšicích a Horních Počernicích. Další růst našich klientů a snaha firmy HOPI poskytovat jim kvalitní servis znamenaly, že bylo nutné vybudovat nejen vlastní skladové kapacity v Praze, ale také zprovoznit distribuční centrum na Moravě a vstoupit se svou činností na Slovensko. V Praze jsme jako lokalitu pro vybudování logistického centra vybrali Jažlovice, které jsou vhodně situovány u dálnice D1. V roce 1998 jsme zde provedli první investici postavením haly H1. V té době již probíhalo také hledání vhodné moravské lokality, kterou jsme našli v Prostějově, ve městě, jehož logistická poloha byla námi vnímána jako optimální. Rokem 1999 tedy firma HOPI vstoupila také do Prostějova pronajmutím 2 logistických skladů. Svou činnost na Slovensku zahájila firma v roce 2000 založením dceřinné společnosti HOPI SK a vybudováním logistického centra v Madunicích u Piešťan. Další růst společnosti znamenal rozvoj v již existujících lokalitách, tedy postavení dalších hal v Jažlovicích a Madunicích a výstavba a otevření zcela nového logistického areálu v Prostějově. Růst společnosti znamenal rozvoj nejen skladových kapacit, ale také rozvoj vlastního vozového parku. V současné době patříme v ČR nejen k nejvýznamnějším logistickým společnostem, ale z hlediska počtu vozidel také mezi největší přepravce. Rok 2005 bude pro naši společnost ve znamení expanze na další trhy. První zemí mimo území bývalého Československa, kde jsme na konci roku 2004 založili dceřinou společnost, je Maďarsko. Prastarý indiánský kmen HOPI Neočekávaný objev: Asi po 10 letech úspěšného působení společnosti HOPI, se při jedné z cest po USA zcela náhodou narazilo na stopu, která vedla k jednomu z prastarých indiánských kmenů HOPI. Původně Navayský kmen se slavnou historií a kulturou žije dodnes v rezervaci severní Arizony. Bájesloví kmene mluví o fascinujících prognostických schopnostech šamanů HOPI, kteří ve svých proroctvích s neuvěřitelnou přesností předpověděli vývoj USA na stovky let dopředu.

3 Novinky Nové události Projekt MAĎARSKO Ing. Emil Gajdoš V Prosinci 2004 byla založena společnost HOPI HUNGARY KFT. Jednateli jsou pánové Ing. Piškanin David, Ing. Gajdoš Emil a Ing. Novák Petr. Předmětem činnosti této společnosti bude provozování logistických služeb pro nové a stávající partnery. Nejvýznamnějším partnerem bude při zahájení činnosti společnost METRO HUNGARY, která aktuálně představuje 13 prodejen s množstevním potenciálem 80% MAKRO CZ. V současné době probíhá výstavba vlastního logistického areálu v jižní oblasti regionu Budapešť - území obce Grál. Nový areál předpokládá provoz veškerých služeb v šíři, kterou provozujeme dnes v ČR nebo SR. V oblasti služeb logistiky chlazeného zboží bude v tomto areálu rovněž zabezpečována komplexní služba pro prodejní síť ARPÁD - obdoba sítě NOVÁK v CZ. Ostatně tuto síť již od roku 2004 částečně zásobujeme omezeným sortimentem na 5 filiálek z Jažlovic. Plánovaný start činnosti v nové kapacitě je 10/2005. Projekty Kand a OZ Plus Ing. Marek Zapadlo Od poloviny listopadu 2004 pracujeme s našimi partnery na dvou nových projektech. Prvním z nich je nový provoz ovoce a zelenina, na kterém spolupracuje se společností PLUS-DISCOUNT. Ke stávajícímu chlazenému programu jsme připojili i druhou část čerstvého sortimentu. Provoz se podařilo zajistit během několik málo týdnů a díky nasazení všech pracovníků ve skladu a dopravě se úspěšně začlenil do logistického konceptu chlazené logistiky HOPI. HOPI také navázalo spolupráci se společností KAND, která v České republice v závodech v Dobrušce a Chlumci nad Cidlinou vyrábí a dále prodává kečupy a hořčice. Spolupráce byla zahájena s divizí doprava, která zajišťuje kompletní distribuci výrobků po celé republice. Díky úspěšné integraci tohoto partnera do projektu zpětných svozů se daří zajistit partnerovi nízké náklady na rozvoz zboží. Nová vozidla Koncem roku 2004 firma HOPI rozšířila svůj vozový park o 10 nových tahačů Scania a 12 návěsů Schmitz. Tahače Scania typ P114LA4x2NA jsou osazeny nejvýkonnějšími motory v dané modelové řadě - 420HPI (splňující normu EURO 3) a retardéry Voith, které zajišťují maximální bezpečnost. Návěsy Schmitz s ložnou plochou pro 33 palet jsou standardně vybaveny dvouteplotními chladícími jednotkami Carrier MAXIMA 1300 a jsou osazeny sklopnou dělící příčkou, která umožňuje přepravu zboží s rozdílnými teplotami. GPS V rámci modernizace vozového parku zavádí firma HOPI do všech svých vozidel systém satelitního sledování vozidel GPS, který je v dnešní době nezbytný pro management vozového parku. GPS systém, na bázi GPRS přenosu dat mobilní sítí, umožňuje nepřetržité on-line sledování celého vozového parku, včetně většiny provozních funkcionalit, v rámci celé Evropy. Slouží pro vyhodnocování a přesnou kontrolu jednotlivých rozvozových linek identifikuje řidiče, aktuální rychlost vozidla, otevírání všech dveří na vozidle a návěsu, teplotu ložného prostoru, stavy hladiny a úbytky PHM v nádrži. SAP - doprava Společnost HOPI začleňuje poslední významný projekt do jednotného celofiremního systému SAP. Byl vytvořen unikátní systém "ušitý" speciálně na míru tak, aby vyhověl veškerým požadavků, se kterými se doprava HOPI v každodenní realitě střetává. Toto nové prostředí vzájemně propojí a zkoordinuje všechny činnosti dopravy i navazujících skladových procesů od kompletního naplánování rozvozových linek, vyskladnění zboží v určenou dobu, operativní řešení nestandardních situací, až po zpracování veškeré agendy týkající se vozového parku a personálních záležitostí. HOPI SK s.r.o. V roku 2000 sa rozhodla spoločnosť HOPI s.r.o. založiť v Slovenskej republike svoju dcérsku spoločnosť. Spoločnosť HOPI SK s.r.o. bola založená v marci roku 2000 so sídlom v meste Pezinok. Jej cieľom bolo zabezpečenie logistiky pre partnera METRO Cash & Carry Slovakia s.r.o. v plnej šírke služieb tj. centrálny sklad NF, centrálny sklad mrazeného sortimentu a predalokačný crossdocking. Uvedené skladové činnosti sme začali zabezpečovať v dvoch etapách. Pre skladovanie suchého a nepotravinárskeho sortimentu sme si prenajali priestory v obci Madunice a zároveň sme zahájili v tom istom areáli aj výstavbu chladeného a mrazeného skladu, ktorý bol spustený do prevádzky v mesiaci február V tom istom roku sme sa stali vlastníkmi celého areálu z ktorého v dnešnej dobe zabezpečujeme logistické služby. V roku 2001 sme získali do nášho portfólia ďalšieho partnera a to člena skupiny REWE Billa Slovensko, pre ktorého v súčasnej dobe poskytujeme služby v oblasti mrazeného sortimentu. Služby v oblasti mrazeného sortimentu poskytujeme aj pre spoločnosť AHOLD Slovensko od roku V súčasnosti sme zahájili spoluprácu na transportnej logistike so spoločnosťou RAJO a.s. výrobcom mlieka a mliečnych výrobkov. Ing. Miroslav Javorek Jednatel HOPI SK Pobočka a mrazírenský sklad HOPI SK v Madunicích Technické novinky Činnost na Slovensku

4 Historie... Zahájení firmy v prodejně potravin v Karlových Varech Vlastní logistický areál v Klášterci nad Ohří sídlo společnosti HOPI s.r.o. rok Provozování vlastní sítě samoobslužných velkoobchodů - okolo roku / Praha - Kunratice 2/ Chomutov Pronajaté logistické prostory Praha Měšice / Karlovy Vary - Sedlec 1996

5 ... současnost Výstavba vlastního logistického areálu v Jažlovicích H1 rok 2000 Rozšíření logistického areálu v Praze - Jažlovicích hala H2 - rok Výstavba mrazírny v Madunicích na Slovensku Rozšíření log. areálu v Praze - Jažlovicích hala H3 - rok celkový pohled Výstavba nového vlastního logistického areálu v Prostějově - rok 2004 Nový logistický areál v Budapešti - podzim

6 Personalistika Představujeme Představujeme Personální oddělení Profesionální logistika nemůže fungovat bez profesionálního přístupu k lidským zdrojům. Kdo vytváří hodnoty prostřednictvím nástrojů, kterými jsou moderně vybavené sklady, spolehlivá vozidla, výpočetní technika? Jsou to pracující lidé na všech stupních. Od skladových pracovníků po vrcholový management. Jednoduše řečeno lidské zdroje. Co všechno se pod tímto názvem skrývá. Cílevědomé profesionálně zvládnuté postupy, které musí zabezpečit, aby tyto lidské zdroje v naší společnosti odpovídaly požadavkům, které profesionální logistika vyžaduje. Tím je stanoveno základní poslání personálního útvaru. Zabezpečit, aby lidské zdroje do společnosti vstupující, splňovaly požadavky, bez kterých nemohou svým dílem k profesionální logistice přispět a tuto v praxi naplňovat. Proto i zájemci o pozice skladových pracovníků absolvují náročnější přijímací řízení a zdaleka ne všichni mohou do našich skladů nastoupit. To samé platí i o řidičích, kteří jsou přezkušováni našimi techniky s cílem ověřit, zda deklarovaná praxe odpovídá skutečnosti. Vždyť kdo je nejčastěji v denním kontaktu s našimi zákazníky? Ano jsou to naši řidiči. Ale vážení skladoví pracovníci a řidiči, jsme si vědomi toho, že naše nároky před sepsáním pracovní smlouvy s Vámi jsou možná vyšší než u jiných zaměstnavatelů. Zkuste se ale zeptat Vašich kolegů třeba na pozicích dispečerů, junior manažerů, jakým výběrovým řízením prošli oni. Mohu Vás ubezpečit že daleko náročnějším. Na pozice, u kterých je vypisováno výběrové řízení trvá základní vstupní přijímací řízení dvě až tři hodiny. Všichni zde mají stejné podmínky a námi využívané metody s větší pravděpodobností odhalí, který z přihlášených uchazečů nejvíc splňuje požadavky. Dobře nacvičené odpovědi na otázky, které klade většina personálních pracovníků při klasických přijímacích pohovorech nikomu dveře na důležitější pozice do HOPI neotevřou. Řada odmítnutých uchazečů měla možnost se o tom v druhé polovině roku 2004 přesvědčit. Je žádoucí, abychom uměli ocenit potenciál takto vybraných lidských zdrojů a vážili si jejich kvalit. Považujeme tedy za naši povinnost o tyto pečovat a průběžně jim vytvářet podmínky, aby mohly plnit to, co se o nich očekává. Proto kromě dosud nastavených podmínek a benefitů začíná počátkem roku 2005 školení zaměstnanců, které postupně zahrne všechny stupně řízení. A protože jsme moderní logistické firma, je i zvolená forma školení a výcviku přesně šitá na míru profesionálním požadavkům jednotlivých pracovníků. Úkolem personálního útvaru není jen kvalitní lidské zdroje získávat a průběžně zabezpečovat jejich školení a výcvik ale také kontrolovat, jak efektivně a profesionálně jsou využívány. Proč? Odpověď je jednoduchá. Vždyť pracující lidé je to nejcennější co v naší společnosti máme. Proto apeluji na všechny zaměstnance. Nepodceňujme práci s lidskými zdroji. Važme si jich. Pokud máte připomínku nebo podnět, který pomůže vyřešit vznikající problém, navštivte svého vedoucího nebo naši kancelář, jsme tady pro Vás! Personální oddělení: Ing. Ladislav Kožíšek - vedoucí, Hana Čermáková, Irena Špačková, Martina Maděrová Představujeme Vám novou tvář ve firmě HOPI Ing. Libor Správka Dne nastoupil do společnosti HOPI v Jažlovicích nový zaměstnanec Ing. Libor Správka na pozici Vedoucího revizního útvaru. Pan Správka bude zodpovědný za kontrolu a zkvalitňování veškerých procesů. Rozhodujícím kriteriem pro jeho výběr byly zkušenosti z předcházejících zaměstnání. Zaměstnanci, kteří jsou u firmy od jejího vzniku Pan Jaroslav Voráček - prokurista firmy a pan Vítek Šebesta - odborný pracovník, jsou ve společnosti Hopi od roku Jaroslav Voráček Dotazy našich zaměstnanců Vítek Šebesta Ing. Ladislav Kožíšek - Vedoucí personálního oddělení Jak mám postupovat v případě onemocnění? Každý zaměstnanec v den svého nástupu podepisuje kromě pracovní smlouvy další doklady, mezi nimiž obdrží i dokument nazvaný "Povinnost nahlášení pracovní neschopnosti zaměstnavateli". Zde je podrobně vysvětleno jak postupovat v případě nemoci. Jak tedy postupovat: Po uznání pracovní neschopnosti od lékaře o tomto neprodleně telefonicky informujte svého nadřízeného, není-li to možné, mzdovou účtárnu. Nahlaste: datum započetí pracovní neschopnosti, předpokládanou dobu prac. neschopnosti a případnou hospitalizaci. Do 3 dnů potom poštou (příp. pověřenou osobou) doručte předpis o pracovní neschopnosti (neschopenku) na oddělení/provoz, kam jste zařazen/a (nikoliv tedy na ústředí společnosti). Jak získat kartu pojištěnce, pracuji-li v HOPI a jsem slovenské národnosti? Státní orgány problematiku pojištění cizích státních příslušníků po vstupu do EU stále mění. Z toho důvodu byly i pokyny pojišťoven měsíc od měsíce rozdílné. Nejprve bylo stanoveno, že si každý zaměstnanec musí kartu zdravotního pojištěnce zařídit sám na pobočce pojišťovny v místě pracoviště. Od jsme se na základě problémů našich zaměstnanců dohodli s Všeobecnou zdravotní pojišťovnou v Chomutově na systému, kdy pojišťovna kartičky pojištěnců pro společnost HOPI vydává již centrálně. Na základě této dohody si mohou zaměstnanci vyzvednout příslušný formulář na personálním oddělení HOPI, které už se o další postup postará. Jak je to s příspěvkem zaměstnavatele na životní nebo důchodové pojištění. Příspěvek zaměstnavatele na životní nebo důchodové pojištění byl v minulosti řešen v rámci určitého období. Nyní bylo vedením společnosti rozhodnuto, že poskytování tohoto příspěvku bude zaměstnancům přiznáno po odsouhlasení jeho vedoucím a to po třech odpracovaných letech ve společnosti HOPI s.r.o. Toto bude řešeno vnitřní směrnicí nařízením ředitele divize vnitřní správy, zaměstnanci, který budou podmínky splňovat budou vyzváni, zda mají o tento příspěvek zájem. Na personálním oddělení bude vždy termín zástupce společnosti Alianz, který bude se zaměstnanci tyto smlouvy uzavírat.

7 Vizitka Představení jednoho z manažerů: Ing. Ján Macala VÍME, KDO NÁS ŘÍDÍ? V prvním vydání HOPÍKU jsme se rozhodli představit formou rozhovoru pana Ing. Macalu, který je manažerem provozu v Jažlovicích. HOPÍK: Jak a kdy jste se poprvé dozvěděl o HOPI? V dalším období následovaly projekty v oblasti mraženého - Billa, Ahold, Julius Meinl, výstavba nové mrazírny- objekt H3 v Jažlovicích a přesun uvedených programů ze Sedlce. Mezitím se navyšovaly programy i v Prostějově a původní sklad Za Olomouckou ulicí byl nedostatečný. Proto byly pronajaty prostory ve Vitaně. Ale protože parametry uvedených objektů stále plně neodpovídaly požadavkům moderní logistiky, majitel firmy rozhodl o výstavbě logistického areálu v Prostějově, kde v současné době poskytuje společnost HOPI logistické služby také na nejvyšší úrovni. HOPÍK: Co všechno tedy obnáší Vaše současná pozice? Ing. Macala: O firmě HOPI jsem se dozvěděl prozaicky. Pracoval jsem v Prostějově ve velkoobchodní firmě, která ukončovala svoji činnost. Na počátku roku 1999 skladové prostory Za Olomouckou ulicí navštívil prokurista firmy HOPI pan Jaroslav Voráček, za účelem jejich pronájmu pro zahájení činnosti firmy HOPI na území Moravy. Společnost HOPI měla v té době za sebou vítězství v tendru na provádění logistických služeb pro společnosti Makro Cash &Carry v České republice. HOPÍK: Začínal jste tedy v Prostějově. Jak jste se dopracoval k současné pozici? Ing. Macala: Ano, nastoupil jsem v Prostějově jako vedoucí pobočky. Od jsme po krátkém zaškolení zahájili činnost cross dockingu pro společnost Makro. V té době byly pouze 4 Makro Story. Od samého začátku se začali projevovat výhody otevření pobočky pro uvedenou činnost v Prostějově a po krátké době v Praze. Na základě minimalizace svých nákladů při zásobování Makra s využitím obou poboček se výkony Prostějova dostali v krátkém čase požadovanou úroveň. Strategickou polohu si začali uvědomovat v souvislosti s expanzí na Moravu i další řetězce. Pro naší společnost a pro mne to znamenalo, že od podzimu roku 1999 jsme rozšířili naši činnost o zásobování pěti poboček Plus Discountu suchým zbožím. Následně následovalo otevíraní nových filiálek. V uvedeném roce zároveň začala výstavba nového logistického centra v Jažlovicích, protože prostory v Měšicích, odkud naše společnost realizovala logistické činnosti na Makro byly nedostatečné, a na základě vítězného tendru byl požadavek Makra cross docking rozšířit i o centrální sklad mraženého zboží a centrální sklad zboží z dovozu. Pan František Piškanin mne v tom období požádal, abych pomohl při zahájení činnosti nového centra v oblasti cross dockingu na dobu přibližně 3 měsíců. Nové logistické centrum v Jažlovicích zahájilo oficiálně činnost dnem přesunutím cross dockingu a části centrálního skladu mraženého zboží z Měšic. K uvedenému datu byl jmenován v Prostějově mým dočasným zástupcem pan Radim Marák a já jsem na dobu 3 měsíců odešel pracovat do Jažlovic. Poté události nabraly rychlý spád a některé věci už nešly zastavit. Byl jsem jmenován ředitelem divize HOPI LOGISTIK zodpovědným za činnost logistických služeb společnosti Makro a já jsem zůstal pracovat v Jažlovicích. Otevření nového logistického centra V Jažlovicích znamenalo pro společnost HOPI novou etapu. Její aktivity byly rozšířeny o logistiku pro uskupení Bohemia Sekt, chlazeného programu pro Billu a založením dceřiné firmy na Slovensku. V následujícím roce 2001 to byla výstavba objektu HOPI 2 a zahájení komplexních logistických služeb při expedici výrobků firmy Unilever. Ing. Macala: V současné době vykonávám, jak jsem již uvedl, funkci ředitele sekce logistiky a zároveň jsem byl od jmenován i manažerem expanze Ukrajina. V podstatě to znamená, že majiteli společnosti odpovídám za skladové procesy, minimalizaci nákladů, optimální využití skladových prostor, vybavení, zařízení skladu, manipulační techniku a skladové pracovníky, včasnou a přesnou přípravu zboží, dodržování zásad BOZP, PO, směrnic a pracovních postupů dle ISO 9001 a HOPÍK: Co je Vaším cílem, čím chcete přispět k rozvoji společnosti HOPI? Ing. Macala: K rozvoji společnosti HOPI chci mimo jiného přispět zejména vybudováním stabilního kolektivu pracovníků na všech pracovních pozicích. V praxi to potom znamená zvýhodnit pracovníky, kteří odevzdávají kvalitní prácí, dosahují požadované parametry ve výkonnosti, dodržují pracovní postupy a dají ve prospěch firmy i něco víc co je v náplni jejich pracovních povinností. Myslím tím zejména morální vlastnosti pracovníků, jako je nesmlouvavý postoj k negativním jevům, jako jsou někdy možné případy zcizovaní zboží, k poškozování zařízení skladu, manipulační techniky a k jiným nešvarům. V budoucnosti budu rád pracovat s pracovníky, kteří dodržují pracovní postupy, nejsou nevšímaví, mají vysoké morální zásady a dovedou tzv. zabrat v období, kdy jsou požadavky na naší činnost zvýšené. Ve své práci bych chtěl dosáhnout toho, aby naší zákazníci byli stále více spokojeni se službami, které jím poskytujeme a na naší společnost se s důvěrou obraceli další zákazníci se žádostí o poskytování logistických služeb. Za svůj profesní cíl považuji vykonávat svou práci odpovědně a svědomitě a podílet se na zvyšování standartu poskytovaných služeb. HOPÍK: Děkujeme za rozhovor. Zákl.údaje: Jméno: Ing. Ján Macala Funkce: ředitel sekce provoz Věk: 50let Stav: ženatý Počet dětí: 2 Znamení: kozoroh Víme, kdo nás řídí?

8 Don t worry be HOPI HOPI s.r.o. Zděbradská 74 - Jažlovice Říčany u Prahy Tel.: hopik@hopi.cz Pořádaná akce Cyklistický závod HOPI CUP Tradicí se v naší společnosti stalo pořádání cyklistického závodu po cestách středních Čech o "Zelený trikot" společnosti HOPI. Závod se koná na počátku měsíce září. Jedná se o závod amatérů, kdy se mohou přihlásit zaměstnanci HOPI, rodinní příslušníci, obchodní partneři a přátelé společnosti HOPI. Vedle hlavního závodu, organizujeme i kratší turistickou trasu pro fandy cyklistiky a jejich děti. V hlavním závodě jsou hodnoceny kategorie mužská a ženská. Věříme, že každého sportovního příznivce potěší drobné občerstvení či ceny jako soudek piva, uzeniny a hlavně pravý Zelený trikot HOPI!! Těšíme se na setkání s Vámi na již třetím ročníku, který se uskuteční v září Průhonický park Jako první tip na výlet jsme pro Vás vybrali jeden z nejkrásnějších evropských krajinářských parků. Jde o Průhonický park, který je z Jažlovic co by kamenem dohodil. Nejvhodnější období pro jeho návštěvu nastává koncem jara, kdy zde rozkvétají rododendrony. Park obklopuje renesanční zámek s románskou kaplí. Na rozloze 240 hektarů jej zde na sklonku 19. století vytvořil hrabě Emanuel Sylva Taroucca. Park je plný mohutných dubů, buků, lip i cizokrajných exemplářů a zdobí jej řada rybníčků, z nichž za nejhezčí je považován Bořín, uprostřed lesů. U rybníka Lavečky stojí Česká chaloupka, přenesená sem z pražské Národopisné výstavy v roce Parkovat lze v centru obce, kam Vás dovede odbočka z dálnice D1, poblíž vstupu do zámku nebo před ubytovacími objekty. Přejeme šťastnou cestu! Tip na výlet do okolí Křížovka "JAKÝ JE JEDEN Z KLÍČOVÝCH FAKTORŮ ÚSPĚCHU SPOL. HOPI?" Vyluštěnou tajenku zasílejte do na adresu: HOPI, s.r.o., Zděbradská 74 - Jažlovice, Říčany u Prahy, heslo "HOPÍK". Můžete využívat také interní poštu, nebo, pokud jste z provozu Jažlovice, nechávat obálku s heslem na recepci budovy H2. Máte-li možnost, využijte ovou adresu: hopik@hopi.cz. Uvádějte vždy jméno, příjmení, provoz a tel. či adresu, na které jste k zastižení. Vylosovaný výherce získává odměnu v hodnotě 1000 Kč. Soutěže se mohou zúčastnit pouze současní zaměstnanci společnosti HOPI s.r.o.