ZÁPIS SETKÁNÍ. Pracovní skupina Děti, mládež a rodiny s dětmi

Transkript

1 ZÁPIS SETKÁNÍ Pracovní skupina Číslo zápisu: 4 Datum: 14. ledna 2008 Místo setkání: Malinovského nám. 3 podskupina Rodiny s dětmi a oběti domácího násilí: místnost 111, 1.patro podskupina Děti a mládež do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy: místnost, 153, 1.patro Čtvrté setkání pracovní skupiny Děti, mládež a rodiny s dětmi proběhlo odděleně ve dvou podskupinách: Rodiny s dětmi a oběti domácího násilí Děti a mládež do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy Následují zápisy z jednání obou podskupin. 1. Podskupina: Rodiny s dětmi a Oběti domácího násilí Program: 1. uvítání, organizační informace 2. diskuse o jednotlivých opatřeních 1. Uvítání, organizační informace Skupinu uvítal vedoucí skupiny Vít Janků a kordinátorka Monika Galko. Byl domluven další termín setkání na 11. února Dále M.Galko uvedla informace týkající se dalšího postupu komunitního plánování: leden: definovat priority a názvy opatření únor: vedoucí připraví úvodní část kapitoly pracovní skupiny, kompletace priorit a opatření od půlky března do půlky dubna bude probíhat připomínkovací řízení pátek konference představení návrhu 2. KP uzavření připomínkovacího řízení projednání v orgánech města Zastupitelstvo červen: setkání NNO k žádostem o dotace na rok 2010 dle 2.KP pravidelná setkání PS 1x za čtvrt roku Další informace se týkaly financování: referát komunitního plánování připravuje přehledy finančního zajištění jednotlivých sociálních služeb zdroje: MPSV (návrh dotací), JMK (služby soc.prevence řešeny v rámci Individuálního projetku) MMB OSP (dotace se právě projednávají v orgánech města Sociální zdravotní komise, Rada města Brna, Finanční výbor a Zastupitelstvo ) MMB OZ (dotace na podporu rodiny, březen). Setkání se účastnila také referentka pro rodinu Drahomíra Krejčová (Odbor zdraví a Poradní sbor Rady města Brna pro rodinu): pro rok 2009 je v rozpočtu vymezena částka ve výši 760 tis. na dotace na projekty podporující fungující rodinu. V loňském roce to byla částka ve výši 300 tis. Kč = jeden z výstupů KPSS. Navržené částky by měly být schváleny na březnovém Zastupitelstvu. 2. Diskuse o jednotlivých opatření Cílem tohoto bodu programu je projednání nejdůležitějších priorit a jednotlivých opatření. Přitom není nutné přímo vycházet z 1. KP, je možné definovat nové priority či opatření. Hlavní prioritou 2. KP je zachování stávajících služeb (dle registru) zpracováno pouze obecně, bude zahrnovat všechny cílové skupiny a všechny služby v Brně. V rámci skupiny řešíme konkrétní priority = témata zaměřená na cílovou skupinu a navrhujeme jejich konkrétní řešení v opatřeních = sociální služby reálné a uskutečnitelné, měřitelné!!! V opatření popíšeme stávající stav, který chceme zachovat vč. finančního zajištění a případný rozvoj služby (nutno konkretizovat opět vč. fin.zajištění)

2 Priorita č.1 Komplexní informování veřejnosti v sociální oblasti tuto prioritu není nutné v příštím KP opakovat vypustit Pracovní skupina Priorita č.2 Sanace obnova narušených funkcí rodiny Host snaha se sejít s dvěma dalšími organizacemi podvedlo se s FSS (chybí Triáda), bylo by vhodné vklínit do názvu sociálně aktivizační služby pro rodiny, navrhujeme přesun do první 1. Priority, rozšířit službu kapacitu o klientů 40 Triáda uvítali bychom setkání, kapacitu máme 20 rodin, V jedničce je to, co je a až ty ostatní by se měli týkat rozšíření. Rozšíření by mělo plynout z počtu klientů ale počty klientů jsou těžko zmapovatelné, není jednoznačný návod jak je počítat. Tendence některých neziskovek mít, co nejvíce klientů je nebezpečná, důležitější je kvalita. Zamyslete se nad tím jaký počet klientů chcete mít Podpora rozvoje terénních sociálních služeb, zejména rodinné sociální asistence Ratolest chtěli bychom se k tomuto opatření přidat, máme dobrovolníky, kteří pracují v terénu zaměření sice s dětmi ale do kontaktu s rodinou přicházíme Podpora dítěte při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodiči nový námět tzv. Asistované bydlení jakási koncepce sociálního bydlení navazující na azylové domy pro matky s dětmi atd. není poskytovatel hledat podporu a záměr, je třeba to zpracovat a domyslet Podpora skupinové terapie pro rodiče a děti Centrum sociálních služeb není registrováno, zamýšleno jako investiční akce do příštího KP nemá smysl 2.4. Podpora profesního vzdělávání rodinných terapeutů potřeba stále trvá = opatření aktualizovat a zachovat 2.5. Podpora poradenství a krizové intervence pro těhotné ženy v tíživé životní situaci úzká cílová skupina (Na počátku) aktualizace možno zaměřit obecněji na poradenství na podporu rodiny (náhradní rodinná péče atd.) návrh na nové opatření 2.6. Zvýšení kapacity poradenských služeb v oblasti krizí v partnerství, manželství a rodině na základě zrušení poradny pro Brno Šlapanice, větší nápor klientů možné spolufinancování ze strany JMK? služby využívají i ostatní organizace, které posílají klienty (cca 10%) menší nároky na vlastní psychology atd. Priorita č. 3 Podpora fungující rodiny úplné i neúplné zachování priority, opatření aktualizovat v návaznosti na Koncepci rodinné politiky města Brna Priorita č. 4 Pomoc obětem násilí 4.1. Posílení personální kapacity odborného sociálního poradenství pro oběti násilí 4.2. Rozšíření personální kapacity následné péče o oběti trestných činů a rodinných příslušníků tato dvě opatření je možné sloučit, potřeba stále trvá 4.3. Rozšíření prostorové a personální kapacity azylového zařízení s utajenou adresou následující 3 roky bude financováno z IP JMK aktualizovat a přeformulovat 4.4. Rozšíření personální kapacity azylových zařízení v městě Brně služba opět zafinancována z IP JMK možno sloučit s 4.3. nutná aktualizace a doplnění 4.5. Podpora současné služby krizových lůžek v azylových zařízeních v Brně potřeba krizových lůžek na 1 3 dny možná řešení: lepší propojenost organizací, předávání klientů atd. zmapování současného stavu 4.6. Rozšíření činnosti intervenčního centra finance z IP JMK, podpora služby formou osvěty - množí se případy, kdy je potřeba výjezd oběti v invalidním důchodu 4.7. Vybudování kapacity pro krizové ubytování specifických cílových skupin ohrožených násilím týká se například seniorů, nutné přeformulovat, možno propojit s 4.5.

3 2. Podskupina: Děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy Cíl setkání: stanovení priorit a jednotlivých opatření Tabulky s uvedením poskytovaných služeb byly již doplněny. Pokud chybí ještě některé údaje, budou osloveny přímo jednotlivé organizace. Stanovení priorit: Pro celou pracovní skupinu je třeba vytvořit 5 priorit. Pro podskupinu Děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy to budou 2 priority. Součástí priorit by mělo být i opatření zachování stávajících služeb (jako opora při žádostech o dotace). Opatření by tedy měla být zaměřena na zachování stávajících služeb a na rozvoj dalších Navrhované priority a opatření (zatím jsou uvedeny pracovní názvy) PRIORITA Č. 1 Rozšíření sítě nízkoprahových zařízení pro děti a mládež Opatření č zachování stávajících služeb Realizátor: všechny organizace Opatření č zřízení terénní práce pří nízkoprahových zařízeních Realizátor: Ratolest, DROM, Armáda spásy, Sdružení pěstounských rodin Opatření č terénní sociálně aktivizační služby v rodinách s dětmi ohroženými sociálně patologickými jevy Realizátor: MMB OSR - NZDM Kumbál - Mgr. Gajdziok Bylo také projednáno opatření - zjištění potřebnosti zřízení nízkoprahových zařízení při rekapitulaci jednotlivých opatření však bylo zrušeno, neboť není k dispozici dostatečná kapacita na vytvoření analýzy. V případě, že se najde realizátor, lze do KP zapracovat. Zástupce MP Brno prověří, zda je možno pro potřeby skupiny získat statistiky páchání přestupků a TČ rizikovou skupinou děti a mládež. PRIORITA Č. 2 Rozvoj preventivních programů a krizové pomoci Opatření č zachování stávajících služeb Realizátor: všechny organizace Opatření č zpracování metodiky a rozvoj preventivních programů (včetně programů zaměřených na gambling a alkohol Realizátor: A-kluby, Ratolest, DROM Opatření č tvorba a rozvoj programů pro delikventní adolescenty Realizátor: Ratolest Brno, Armáda spásy Komunitní centrum Körnerova, A Kluby Opatření č rozšíření telefonické krizové pomoci a zřízení chatového poradenství s provozem nonstop Realizátor: Modrá linka, Spondea Byla zmíněna i potřeba zřízení detoxu (detoxikačního zařízení) pro děti do 15 let. Tato záležitost však dost přesahuje do oblasti zdravotnictví a jelikož se nejedná o sociální službu dle zákona, nelze tento problém řešit v rámci procesu KPSS. Problematikou detoxu se zabývá Mgr. D. Štandlová (protidrogový koordinátor Koordinačního centra prevence MMB), která na příštím zasedání pracovní skupiny poskytne aktuální informace.

4 PRACOVNÍ NÁVRH PRIORIT A OPATŘENÍ: Hlavní prioritou 2. KP je zachování stávajících služeb (dle registru) zpracováno pouze obecně, bude zahrnovat všechny cílové skupiny a všechny služby v Brně. V rámci skupiny řešíme konkrétní priority = témata zaměřená na cílovou skupinu a navrhujeme jejich konkrétní řešení v opatřeních = sociální služby reálné a uskutečnitelné, měřitelné!!! V opatření popíšeme stávající stav, který chceme zachovat vč. finančního zajištění a případný rozvoj služby (nutno konkretizovat opět vč. fin.zajištění) Cílová skupina: Děti a mládež ve věku od 6 do 26 let ohrožené společensky nežádoucími jevy Priorita č. 1 Zajištění kvalitní sítě nízkoprahových zařízení pro děti a mládež Opatření 1.1. Zachování kapacity stávajících nízkoprahových zařízení pro děti a mládež v Brně (financováno v rámci IP JMK) Ratolest, Drom, Armáda spásy, Pěstouni Opatření 1.2. Rozšíření terénní práce při nízkoprahových zařízeních Ratolest, Armáda Opatření 1.3. Terénní sociálně aktivizační služby v rodinách s dětmi ohroženými sociálně patologickými jevy MMB Gajdziok Priorita č. 2 Opatření 2.1. Opatření 2.2. Opatření 2.3. Rozvoj preventivních programů a krizové pomoci Zpracování metodiky a rozvoj preventivních programů (včetně programů zaměřených na gambling a alkohol) A kluby, Ratolest, DROM Tvorba a rozvoj programů pro delikventní adolescenty Ratolest, Armáda spásy Körnerova, A kluby Rozšíření telefonické krizové pomoci a zřízení chatového poradenství s nonstop provozem Modrá linka, Spondea Cílová skupina: Rodiny s dětmi Priorita č. 3: Sanace obnova narušených funkcí rodiny Opatření 3.1. Podpora rozvoje terénních sociálních služeb, zejména rodinné sociální asistence Triada Opatření 3.2. Zajištění nabídky sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi (financováno v rámci IP JMK) Host, Ratolest, CPRS, Pěstouni Opatření 3.2. Podpora profesního vzdělávání rodinných terapeutů CSS Muselíková, CPRS Janků Opatření 3.3. Zvýšení kapacity poradenských služeb v oblasti krizí v partnerství, manželství a rodině CSS Muselíková, CPRS Janků Opatření 3.4. Poradenství a krizová intervence zaměřená na podporu rodiny (náhradní rodinná péče, těhotné ženy apod.) Na počátku, Pěstouni, Open Family Opatření 3.5. Zpracování projektového záměru tzv. Asistované bydlení??? - Zvonařová Priorita č. 4: Opatření 4.1. Podpora fungující rodiny úplné i neúplné Podpora služeb zaměřených na prohlubování vzájemných vztahů v rodině, vzdělávání v oblasti rodičovských kompetencí a služeb péče o dítě Koncepce rodinné politiky města Brna MMB OZ Krejčová + CRPS Janků Cílová skupina: Oběti domácího násilí a trestné činnosti Priorita č. 5: Pomoc obětem domácího násilí Opatření 5.1. Zajištění nabídky odborného sociálního poradenství pro oběti domácího násilí a následné péče o oběti trestných činů a jejich rodinných příslušníků - Persefona Opatření 5.2. Podpora azylových domů pro maty s dětmi v městě Brně (financováno v rámci IP JMK) azylové domy CSS Jonasová Opatření 5.3. Zjištění potřebnosti tzv. krizových lůžek v současných azylových zařízeních pro osoby v akutní krizi CPRS Janků

5 Opatření 5.4. Podpora činnosti intervenčního centra (financováno v rámci IP JMK) - Spondea Opatření 5.5. Postupná realizace projektu Zřízení azylového domu s utajenou adresou (realizováno v rámci IPRM) Magdalenium ÚKOLY: do středy poslat rozpracované opatření další setkání pracovní skupiny: středa 11. února 2009 v 9:30 na MMB Malinovského nám. 3 místnost Zápis: M.Galko, R.Janík, L.Štěpánková, H.Žižlavská dne: 14. ledna 2009