GA ČR aktuální informace

Transkript

1 GA ČR aktuální informace Kancelář GA ČR Praha,

2 Soutěže vyhlašované v roce 2014 Grantová agentura ČR vyhlásila veřejné soutěže na podporu standardních, juniorských a mezinárodních projektů s předpokládaným počátkem řešení v roce Soutěžní lhůta začala 26. února Návrhy projektů je možné podávat do 9. dubna 2014.

3 Soutěže vyhlašované v roce 2014 Skupiny grantových projektů Standardní projekty Juniorské projekty Mezinárodní projekty LA granty

4 Lead Agency granty - důvody Bilaterální mezinárodní projekty: těžkopádná a neefektivní forma dosavadní mezinárodní spolupráce hodnocení návrhů bilaterálních mezinárodních projektů probíhalo nezávisle na sobě u obou grantových agentur po ukončení nezávislého hodnocení byly vybrány na základě souhlasného kladného doporučení obou partnerských agentur projekty k podpoře LA - hodnocení probíhá pouze u jedné agentury Očekáváme zvýšení kvality podporovaných mezinárodních grantových projektů zavedení vyšších standardů na projekty na mezinárodní úrovni vyšší možnost zapojení českých týmů do doposud velmi omezené mezinárodní spolupráce v základním výzkumu dílčí úspory nákladů

5 Lead Agency granty základní principy Délka trvání projektů je max 3 roky Projekty s opodstatněnou spoluprací týmů z ČR a partnerské strany Zahrnuje všechny vědecké obory a disciplíny základního výzkumu Vědecké týmy jsou financovány svými národními agenturami Rozpočty reflektují principy bilaterální spolupráce Návrhy grantových projektů jsou podávány pouze k jedné z agentur (v prvních třech letech bude LA rakouská agentura) Hodnocení proběhne jako mezinárodní podle 7 odst. 4 zákona 130/ 2002, o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Doporučení k financování hodnotící agentury jako podklad pro rozhodnutí partnerské strany Národní zákony a platné předpisy se uplatňují při řešení grantových projektů (zákon 130/2002 Sb., zákon o účetnictví)

6 Lead Agency granty běžící soutěž Grantová agentura České republiky podepsala dne v Berlíně při příležitosti GRC Summitu smlouvu o spolupráci v základním výzkumu s rakouskou agenturou Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen Forschung (FWF) Po první tři roky bude hodnoticí agenturou zahraniční agentura První veřejná soutěž na základě tohoto principu proběhla začátkem roku 2014

7 Lead Agency granty běžící soutěž Oba uchazeči, český i zahraniční na základě výzvy partnerské agentury zpracují a podají pouze jeden návrh grantového projektu Návrh bude hodnocen orgány zahraniční partnerské agentury Český účastník pouze dodá GA ČR jednoduchý formulář (informace o uchazeči za ČR, řešitelský tým, finance a kopie textu návrhu projektu), na základě kterého GA ČR posoudí celkovou rozpočtovou přiměřenost návrhu Po ukončení hodnocení informuje partnerská agentura GA ČR o výsledku hodnocení

8 Lead Agency granty běžící soutěž Grantový projekt může být podpořen pouze v případě souhlasného kladného doporučení obou partnerských agentur Způsobilost k řešení projektu podle 18 zákona č. 130/2002 Sb. (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací) Celková rozpočtová přiměřenost návrhu Uznatelnost navržených nákladů Smlouvu s českým účastníkem uzavírá a grant poskytuje GA ČR

9 Soutěže vyhlašované v roce 2014 Skupiny grantových projektů Standardní projekty Juniorské projekty Mezinárodní projekty LA granty

10 Standardní projekty Tento typ projektů GA ČR podporuje od svého vzniku, tj. od roku 1993 Délka trvání projektů je 2 3 roky Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu Téma projektu volí navrhovatel.

11 Standardní projekty Uchazečem může být kterákoli právnická či fyzická osoba, organizační složka státu nebo územního samosprávného celku, organizační jednotka Ministerstva obrany nebo Ministerstva vnitra, zabývající se výzkumem a experimentálním vývojem Příjemce může být pouze jeden Změna příjemce a také změna cíle a předmětu řešení grantového projektu není přípustná Další účastníci a spoluřešitelé

12 Mezinárodní (bilaterální) projekty Tento typ projektů GA ČR podporuje od roku GA ČR podporuje bilaterální spolupráci s Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG), National Research Foundation of Korea (NRF) a National Science Council of Taiwan (NSC). Podmínkou udělení bilaterálního projektu od GA ČR je jeho udělení v partnerské zemi, tj. grant je uchazečům udělen za podmínky, že jeho udělení schválí oba národní poskytovatelé. Mohou být podávány do všech oblastí základního výzkumu.

13 Mezinárodní (bilaterální) projekty Téma projektu volí navrhovatel. Délka trvání projektů je 2 3 roky. V ČR je tento typ soutěže vyhlašován zpravidla jednou za rok Hodnotící proces probíhá dle harmonogramu Termín vyhlášení výsledků je závislý na termínu udělení projektu v partnerské zemi Změna příjemce a také změna cíle a předmětu řešení grantového projektu není přípustná

14 Juniorské projekty důvody pro jejich zavedení umožnit vynikajícím mladým badatelům s vysokým potenciálem stát se vůdčími osobnostmi základního výzkumu a co nejdříve vytvořit podmínky pro osamostatnění a založení vlastního badatelského týmu zvýšit úspěšnost vědců z ČR v mezinárodních soutěžích, zejména pak v soutěži o evropské projekty, a to jak startovních grantů (Starting grants), tak pokročilých grantů (Advanced Grants)

15 Juniorské projekty navrhovatel a jeho tým Podpora vynikajících mladých vědeckých pracovníků Navrhovatel V roce podání věku nejvýše 35 let K datu ukončení soutěžní lhůty uplynulo nejvýše 8 let od ukončení doktorského studia navrhovatele Do těchto časových limitů se nepočítá doba strávená na mateřské nebo rodičovské dovolené Šestiměsíční nepřetržitá postdoktorská vědecká stáž mimo území ČR Odborní spolupracovníci navrhovatele v roce vyhlášení veřejné soutěže dosáhli věku nejvýše 35 let podmínku lze upravit o délku mateřské nebo rodičovské dovolené nebo dlouhodobé nemoci.

16 Juniorské projekty navrhovatel a jeho tým Podpora základního výzkumu Délka trvání projektu je 2 3 roky Téma projektu volí navrhovatel Řešitelem může být jedna osoba

17 Nelze zahrnout do způsobilých nákladů Do způsobilých nákladů, s výjimkou doplňkových (režijních) nákladů uvedených nelze zahrnout: zisk; daň z přidané hodnoty (platí u příjemců, kteří jsou plátci této daně a kteří uplatňují její odpočet nebo odpočet její poměrné části); náklady na marketing, prodej a distribuci výrobků; úroky z dluhů; náklady na finanční pronájem a pronájem s následnou koupí; manka a škody;

18 Nelze zahrnout do způsobilých nákladů náklady na pohoštění, dary a reprezentaci; náklady na pronájem prostor, přístrojů, zařízení apod. s výjimkou pronájmu prostor pro konání krátkodobých akcí s vědeckým výstupem; náklady na běžné provozní vybavení pracoviště (s výjimkou juniorských projektů) náklady na pořízení, opravu a údržbu přístrojů a zařízení z oblasti informační a komunikační techniky a technologií včetně výpočetní techniky (s výjimkou juniorských projektů) náklady na vydání periodických publikací, učebnic a skript;

19 Nelze zahrnout do způsobilých nákladů náklady na pořízení a provoz elektronických informačních databází; náklady na pořízení dlouhodobého hmotného, resp. nehmotného majetku (s výjimkou juniorských projektů) náklady na opravy nebo údržbu místností, stavby, rekonstrukce budov nebo místností a náklady na nábytek či zařízení, která nejsou pevnou součástí místností; náklady na práci konzultantů, tuzemských či zahraničních; další náklady, které bezprostředně nesouvisejí s předmětem řešení grantového projektu.

20 Osobní náklady Maximální výše měsíčních osobních nákladů hrazených z účelové podpory ve výši mzdy obvyklé pro pracovníka na příslušném pracovišti limity při 100% úvazku řešitel a spoluřešitel do Kč členové týmu v kategorii A do Kč členové týmu v kategorii B do Kč techničtí a administrativní pracovníci do Kč OON ve výši obvyklé pro danou činnost na příslušném pracovišti, maximálně však do výše 400 Kč/hod.

21 Osobní náklady Obvyklá mzda: stanovená v den vyhlášení této soutěže v jeho mzdovém výměru včetně osobního příplatku Kategorie A : v případě členů týmů z vysokých škol jmenování (v době podání návrhu projektu) profesorem nebo docentem (nebo dosažení srovnatelného postavení v zahraničí) v ostatních případech (pracovníci vědecko-výzkumných institucí, dalších výzkumných organizací a obdobných institucí) postavení vedoucího vědeckého pracovníka Kategorie B: ostatní vědečtí pracovníci

22 Změny v průběhu řešení projektů Příjemce není oprávněn se odchýlit od stavu vyplývajícího z uzavřené smlouvy Změna příjemce není přípustná Změna cíle a předmětu řešení grantového projektu není přípustná Může dojít ke změně oproti původně schválenému návrhu projektu pouze v těchto případech: změna uznaných nákladů nebo změna výše poskytnuté účelové podpory; změna řešitele grantového projektu

23 Změny v průběhu řešení projektů Přesuny v rámci ostatních provozních nákladů nebo v rámci osobních nákladů a změny v řešitelském týmu, vyjma změny řešitele jsou možné bez dodatku ke smlouvě V následující zprávě (dílčí či závěrečné) musí příjemce tyto změny zdůvodnit a prokázat, že tyto změny či přesuny byly účelné, hospodárné, efektivní a podložené schválenými činnostmi a že splňují podmínky podpory uvedené v zákoně a v zadávací dokumentaci.

24 Změny v průběhu řešení projektů Nelze provádět přesun do položky doplňkové (režijní) náklady Osobní náklady určené pro studenty nelze využít na jiné účely, změna ani žádost o změnu není přípustná Přesuny mezi položkami základní skladby (ostatních provozních nákladů a osobních nákladů) přidělených grantových prostředků, a to až do výše 10 tis. Kč, jsou možné bez dodatku ke smlouvě

25 Podání a hodnocení návrhu projektu

26 Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže Administrativní pochybení: Neprokázaná způsobilost v souladu s ust. Čl. 2.2 ZD (doručení) Nedoručení návrhu ve lhůtě Nedoručení návrhu prostřednictvím datové schránky s názvem Grantové projekty (Grantová agentura České republiky) s identifikátorem ntq92qs Porušený kvalifikovaný systémový certifikát souboru obsahujícího návrh projektu vygenerovaného aplikací Doručení souboru označeného vodotiskem FINAL, jehož název obsahuje znaky _CZ_f.pdf Nedoložená plná moc k podání návrhu třetí osobě v případě, že uchazeč nedisponuje vlastní datovou schránkou.

27 Administrativní pochybení: Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže

28 Administrativní pochybení: Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže

29 Administrativní pochybení: Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže

30 Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže Administrativní pochybení: Připojení jiných než povolených příloh v ZD je-li v návrhu předpokládáno spolufinancování projektu z jiných zdrojů (míra podpory není 100%), je doloženo čestným prohlášením uchazeče nebo potvrzením předpokládaného sponzora kopie speciálních oprávnění podle zvláštního právního seznam zahraničních pracovišť, kterým by nebylo vhodné návrh projektu k posouzení zasílat včetně zdůvodnění nabídka identifikace dodavatele, předmětu dodávky a předběžné ceny, je-li v návrhu projektu požadována dodávka nebo dodávky od jednoho dodavatele v celkové hodnotě vyšší než 500 tis. Kč za celou dobu řešení grantového projektu plná moc k podání návrhu třetí osobě v případě, že uchazeč nedisponuje vlastní datovou schránkou; tuto plnou moc je zároveň třeba doručit jiným průkazným způsobem (např. poštou nebo osobně) kopie dokladů o ukončení doktorského studia navrhovatele (kopie diplomu, potvrzení o obhajobě)

31 Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže Administrativní pochybení: V částech, kde je požadováno uvedení údajů v angličtině a v češtině, jsou podle článku 3.2. odst. (3) zadávací dokumentace uvedeny obě jazykové verze Všechny převzaté texty jsou doloženy bibliografickou citací Obsah dalších projektů navrhovatele, resp. spolunavrhovatele se liší od tohoto návrhu projektu a rozsahy prací umožní řešit všechny jejich projekty

32 Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže Administrativní pochybení: Finanční položky jsou uvedeny jako celočíselné hodnoty v tis. Kč Max podpora z grantu osobních nákladů Všechny položky nákladů jsou specifikovány a zdůvodněny v části B-zdůvodnění finančních položek Zdůvodnění osobních nákladů obsahuje pro jednotlivé osoby odůvodnění velikosti úvazku přiměřeného jejich podílu na předpokládaných výstupech grantového projektu, odůvodnění, s přihlédnutím na hospodárnost a efektivitu, výše osobních nákladů včetně zařazení jednotlivých osob do kategorií

33 Vybrané důvody pro nepřijetí návrhů projektů do veřejné soutěže Všechny projekty Jedna osoba se účastní nejvýše jednoho návrhu projektu v roli navrhovatele nebo spolunavrhovatele v rámci všech soutěží vyhlašovaných GA ČR v příslušném roce Juniorské projekty Řešitele či spoluřešitel již řešeného projektu na podporu excelence v základním výzkumu podporovaného GA ČR, nemůže být navrhovatelem projektu Grant může daná osoba v roli řešitele získat pouze jedenkrát Navrhovatel juniorského projektu musí k datu ukončení soutěžní lhůty řádně doložit kopii dokladu o ukončení doktorského studia. Doba od získání akademického titulu nesmí být delší než 8 let Mezinárodní projekty Do je nutno předložit registrační číslo zahraniční části návrhu projektu a jednu kopii tohoto návrhu v elektronické podobě

34 Vyřazení návrhů projektů z veřejné soutěže Odborná pochybení, tj. tzv. panelové důvody Návrh projektu nebyl zaměřen na základní výzkum Nesprávná volba hodnotícího panelu, případně nezdůvodněná volba druhého panelu Úplné a správné vyplnění části E - informace o dalších projektech navrhovatele a spolunavrhovatelů Část C1 nebo D1 byla přiložena v nepovoleném jazyce

35 Kvalitní příprava návrhů projektů Předsednictvo GA ČR uvažuje o tomto opatření: Navrhovatel nebo spolunavrhovatel, jehož návrh projektu bude v letošním roce v jakékoli soutěži GA ČR vyhodnocen jako vysoce podprůměrný projekt nedoporučený k financování v první fázi posuzovacího řízení, nebude moci v roli navrhovatele nebo spolunavrhovatele v příštím roce předložit návrh projektu do žádné z veřejných soutěží vyhlašovaných GA ČR v rámci téže skupiny projektů (standardních, juniorských, mezinárodních). Pokud bude toto pravidlo schváleno, GA ČR by plánovalo jej uplatnit v soutěžích vyhlašovaných v roce 2015 (tj. soutěž o projekty s předpokládaným zahájením řešení v roce 2016).

36 Proces hodnocení návrhů projektů v GA ČR - cíle profesionalizace a zvýšení účinnosti systému hodnocení návrhů projektů vzájemné porovnávání návrhů projektů standardizace kritérií úspěšnosti posílení transparentnosti a nezávislosti posuzování zamezení klientelismu identifikace zvláštní kategorie hluboce podprůměrných projektů (Cn) k následnému využití v určení eligibility

37 Schválené účelové výdaje Kód Název aktivity Schválené účelové výdaje GAČR v roce 2013 Podíl účelových výdajů GAČR v roce 2013 GA Standardní projekty tis. Kč 76,91 % GC Mezinárodní projekty tis. Kč 1,67 % GE EUROCORES tis. Kč 0,27 % GP Postdoktorské projekty tis. Kč 8,98 % GB Projekty na podporu excelence tis. Kč 12,17 % Celkem GA ČR tis. Kč 100,00 %

38 Účelové výdaje podle oborů

39 Vývoj průměrné úspěšnosti

40 Úspěšnost podle oborů standardní projekty

41 Vývoj průměrných nákladů na první rok

42 Kontakty Tel:

43 Děkuji za pozornost