V Ý R O Č N Í Z P R Á V A 2008

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

2 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

3 OBSAH OBSAH 1. Úvodní slovo 4 OBSAH VÝROČNÍ ZPRÁVA Historie a současnost 6 Základní identifikační údaje společnosti 7 Předmět podnikání 7 Statutární orgány společnosti a její výkonné vedení 8 Organizační struktura 9 Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti 10 Základní údaje o poskytovaných službách 10 Datová síť 10 Optická metropolitní síť 11 Hlavní investice 11 Lidské zdroje 12 Plánovaný vývoj Vybrané charakteristiky v historickém přehledu 14 Přehled počtu klientů 15 Vývoj obratu 15 Počet km optických sítí 15 Průměrné smluvně garantované rychlosti připojení Internetu v jednotlivých letech 15 Ekonomické údaje Hlavní události roku Finanční část 18 Zpráva nezávislých auditorů Ekonomická část Čestné prohlášení osoby zodpovědné za vypracování výroční zprávy 34

4 ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA 1 ÚVODNÍ SLOVO ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 Vážení zákazníci, vážení obchodní partneři, dovolte mi, abych touto cestou poděkoval všem, kteří se stali našimi klienty a se společností PODA v uplynulém roce spolupracovali. Děkuji všem klientům i obchodním partnerům za důvěru, která je stěžejní pro výkon naší práce. Zároveň vám jménem představenstva společnosti PODA a.s. předkládám výroční zprávu za rok 2008, ve které najdete základní informace o společnosti a jejím vývoji a hospodaření za uplynulý rok. Na úvod bych rád připomněl, že PODA v roce 2008 oslavila již desáté výročí od svého založení. Společnost PODA za dobu podnikání ve sféře telekomunikací zaznamenala několik významných milníků v rozvoji firmy. Za období své existence se stala nejen přední telekomunikační firmou v oblasti své působnosti, ale především spolehlivým dodavatelem služeb na Ostravsku, v Brně a jeho okolí. Po úspěšně provedené fúzi v roce 2006 se společnostmi PODA TELTECH a. s. a 3K CZ, s. r. o., se společnost PODA transformovala ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Změna právní formy proběhla k datu 19. května 2008, kdy byl rovněž jmenován nový statutární a kontrolní orgán společnosti. Je mojí příjemnou povinností vás informovat, že uplynulý rok byl pro PODA a.s. rokem, ve kterém došlo k dalšímu dynamickému rozvoji optických tras o 27 km. V roce 2008 jsme tím učinili další kroky vedoucí k naplnění ambiciózních strategických cílů. V roce 2008 jsme pokračovali v nastolené obchodní politice firmy a do portfolia nabízených služeb jsme zařadili také televizní vysílání po optickém kabelu, které je označováno jako IPTV. Součástí rozvoje kvality našich služeb bylo i zavedení nového věrnostního programu pro dlouhodobě stabilní klientelu. Vedle své hlavní podnikatelské činnosti hledáme další možnosti expanze společnosti v rozšíření oblasti své působnosti prostřednictvím optických sítí, ale i v nabídce kvalitních služeb. Do budoucna hodláme naplňovat jeden z našich strategických cílů neustálým rozšířováním optických sítí ve stávajících lokalitách. Vzhledem k dynamice rozvoje naší společnosti rozšiřujeme své strategické cíle také na oblast expanze do nových lokalit. Pro tyto ambiciózní rozvojové aktivity máme v současnosti všechny předpoklady. Naše společnost je ekonomicky stabilní, disponujeme dostatečnými finančními i lidskými zdroji. 1 Na podzim roku 2007 se vedení společnosti rozhodlo zavést a uplatňovat integrované řízení managementu jakosti a environmentu dle norem ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005. V červenci 2008 byla PODA úspěšně certifikována Českým lodním a průmyslovým registrem, s.r.o. Jsem přesvědčen, že právě kvalita poskytovaných služeb a pružnost reakcí na podněty z okolního trhu, spolu se schopnostmi, zkušenostmi a osobním nasazením našich zaměstnanců, udrží dynamiku růstu společnosti PODA a.s. Ing. Martin Šigut předseda představenstva PODA a.s. 4 5

5 HISTORIE A SOUČASNOST 2 HISTORIE A SOUČASNOST Společnost PODA začala poskytovat své služby přístupu k síti Internet již od roku Jako společnost s ručením omezeným je zapsána v obchodním rejstříku od roku Od svého založení se zaměřuje na poskytování přístupu k Internetu a poskytování hlasových služeb. V prvních letech svého podnikání se zaměřila především na firemní klientelu a od roku 2002 také na domácí zákazníky. Právní forma: Kontaktní údaje: akciová společnost tel.: (Ostrava) tel.: (Brno) fax: Datum vzniku: 7. července 1998 Změna právní formy: 19. května 2008 HISTORIE A SOUČASNOST VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 V roce 2004 společnost otevřela svou pobočku v Brně a začala zde poskytovat kompletní portfolio svých služeb. V roce 2005 byly služby rozšířeny o poskytování telefonních linek na bázi VoIP. Tím se společnost změnila z poskytovatele internetu na plnohodnotného telekomunikačního operátora. Významným zlomem v historii firmy byl rok 2006, kdy byla zahájena fúze společnosti PODA s.r.o. se společností TELTECH COM a.s., která se na telekomunikačním trhu pohybovala od roku 2000 pod značkou Netopýr. Díky této akvizici došlo v průběhu roku 2007 k významnému posílení pokrytí služeb v mnoha lokalitách Ostravska a také k zásadnímu kroku v budování optické infrastruktury. Na jaře 2008 změnila společnost PODA právní formu ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Obchodní rejstřík: zápis proveden do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 4020 Základní kapitál: Akcie: ,- Kč ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 10,- Kč. Zápisy v obchodním rejtříku v průběhu roku 2008: Akciová společnost vznikla přeměnou - změnou právní formy, ze společnosti s ručením omezeným PODA s.r.o., IČ: , sídlo: Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ 2 ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE SPOLEČNOSTI Obchodní firma: Sídlo: PODA a.s. Ostrava - Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ Pobočka: Gajdošova 4392/7, Brno - Židenice IČ: koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej v režimu živnosti volné poskytování telekomunikačních služeb provádění staveb, jejich změn a odstraňování podnikání v elektronických komunikacích provozování převzatého rozhlasového a televizního vysílání prostřednictvím kabelových systémů přípravné práce pro stavby výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičů montáž, údržba a servis telekomunikačních zařízení 6 7

6 HISTORIE A SOUČASNOST 2 2 STATUTÁRNÍ ORGÁN SPOLEČNOSTI A JEJÍ VÝKONNÉ VEDENÍ Předseda představenstva: Ing. Martin Šigut Ředitel společnosti, zároveň řídí úsek Obchodu a marketingu Praxe: HIS a.s., člen představenstva odpovědný za ekonomiku TH system a.s., ekonomický ředitel OSVČ, automatizované zpracování dat OSVČ, poskytování telekomunikačních služeb, činnost převedena na PODA s.r.o PODA s.r.o., jednatel (od 7. července 1998), ředitel 19. května dosud PODA a.s., předseda představenstva, ředitel Člen představenstva: Radim Slíva, vedoucí úseku Realizace Praxe: NHKG, a.s., samostatný technik úseku ochran a automatiky Protektorování Ostrava, s.p., energetik PODA s.r.o., obchodní zástupce K CZ, s.r.o., jednatel (od 8. června 2007), ředitel PODA s.r.o., jednatel, vedoucí úseku Realizace 19. května dosud PODA a.s., člen představenstva, vedoucí úseku Realizace Člen představenstva: Ing. Pavel Friedrich, vedoucí úseku Projekce Praxe: OSVČ dodavatel společnosti MICOS s.r.o. Prostějov projekce kabelových televizí CATV s.r.o. Prostějov (dříve MICOS s.r.o. Prostějov ) samostatný projektant střediska Ostrava TELTECH s.r.o., Ostrava spolumajitel, jednatel, vedoucí střediska projekce TELTECH COM, a.s. vedoucí střediska projekce a přípravy výstavby telekomunikačních sítí a střediska dokumentace a provozu optických sítí od PODA s.r.o., vedoucí úseku Projekce 19. května dosud PODA a.s., člen představenstva, vedoucí úseku Projekce Způsob jednání za společnost: Jménem společnosti jedná představenstvo. Za představenstvo jedná navenek jménem společnosti každý člen představenstva. Podepisování za společnost se uskutečňuje tak, že k vytištěné, otištěné nebo napsané obchodní firmě společnosti připojí osoba oprávněná za společnost podepisovat svůj podpis. Další členové vedení: systémový specialista, vedoucí systémový specialista, v současné době technický ředitel Ing. Pavla Štočková, vedoucí úseku Ekonomika Praxe: CZECH INTERNATIONAL, a.s. asistent představenstva společnosti Severomoravská energetika, a.s. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA vedoucí referent procesního řízení a dokumentace dosud PODA a.s., vedoucí úseku Ekonomika KONTROLNÍ ORGÁN Dozorčí rada Předseda dozorčí rady: Ing. Jaroslav Veselský Člen dozorčí rady: Prof. Ing. Viola Šebestíková, CSc. Člen dozorčí rady: Ing. Jitka Škrabalová David Trčka, technický ředitel - úsek Správa sítě Praxe: dosud PODA a.s. postupně zaměstnán ve funkcích: 8 9

7 HISTORIE A SOUČASNOST 2 2 ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Společnost PODA a.s. představuje oborově, organizačně, personálně i finančně prosperující telekomunikační firmu s vlastním týmem projektových pracovníků, správců sítě, systémových pracovníků a týmem techniků, kteří jsou schopni realizovat i rozsáhlé projekty. V oboru projektování datových a optických sítí, realizace dodávek připojení k síti Internet a zajištění kompletního a včasného servisu, ale i zákaznického servisu, představuje PODA a.s. přední telekomunikační firmu v oblasti své působnosti. PODA a.s. má neustále rostoucí počet svých zákazníků ze všech tržních segmentů. PODA a.s. se snaží realizovat dodávky tak, aby s většinou svých zákazníků navázala dlouhodobý vztah, založený na znalosti zákaznické problematiky a vysoké míře vzájemné důvěry. V současné době se PODA a.s. především soustřeďuje na obsluhu segmentu domácích zákazníků. Společnost PODA a.s. se snaží svou nabídkou oslovit i zákazníky ze segmentu malých a středních firem a ze segmentu rozpočtových a příspěvkových organizací. Vnitřní struktura společnosti PODA, obchodní a realizační postupy jsou přizpůsobeny rozdílným požadavkům těchto tržních segmentů. PODA a.s. na konci roku 2008 dosáhla obratu ve výši 89,68 mil. Kč. Pro zajištění dalšího zlepšování kvality poskytovaných služeb se vedení společnosti rozhodlo zavést a uplatňovat integrované řízení managementu jakosti a environmentu dle norem ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005. Společnost byla 7. července 2008 úspěšně certifikována Českým lodním a průmyslovým registrem v Praze. Platnost certifikátu je do 30. června ZÁKLADNÍ ÚDAJE O POSKYTOVANÝCH SLUŽBÁCH Společnost poskytuje tyto základní služby: připojení k síti Internet datové služby hlasové služby televizní vysílání po kabelu IPTV doplňkové služby (pronájem virtuálního WWW serveru, služby poštovního serveru, serverhosting, rozšířené služby virtuálního WWW serveru, služby DNS a registrace domén 2. řádu v doméně.cz) Společnost PODA a.s. začala v průběhu roku 2008 v Ostravě, Bohumíně a Havířově jako jeden z prvních internetových providerů poskytovat službu přenosu televizního vysílání po kabelu, přesně označovanou jako IPTV. Tato služba je poskytována jen na optické síti. K základní nabídce TV kanálů PODA a.s. předkládá svým klientům rozšířenou nabídku za velice výhodnou cenu. DATOVÁ SÍŤ PODA a.s. poskytuje telekomunikační služby výhradně prostřednictvím své vlastní datové sítě. Síť společnosti PODA a.s. tvoří ucelený systém vybudovaný s použitím více technologií (podzemní vedení optických kabelů, bezdrátové datové spoje, nadzemní závěsné vedení optických kabelů, metalické účastnické rozvody). V datové síti je v provozu 1200 směrovačů (routerů), které tvoří propojený celek. PODA a.s. je členem uzlu NIX a s jinými sítěmi Internetu je propojena rychlostí 2 x 10 Gbps. Společnost PODA a.s. se svou datovou sítí působí ve dvou regionech. Jedná se především o území měst Ostravy a Brna a okolních měst. Bezdrátová (radiová) síť PODA je vybudována s důrazem na kvalitu. V praxi to představuje 54 retranslačních stanic rozesetých po celém regionu tvořících páteřní síť. Retranslační stanice jsou propojeny optickými vlákny nebo vysokokapacitními bezdrátovými spoji. OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ Prostřednictvím optické sítě jsou poskytovány služby ostatním provozovatelům veřejných komunikačních sítí (T-Mobile Czech Republic a.s., ČD-Telematika a.s., Self Servis s.r.o., CESNET a další) a koncovým klientům společnosti PODA a.s. (služby přístupu k Internetu, hlasové služby, VPN, datové okruhy, přenos TV vysílání). Kromě propojení s telekomunikačními operátory disponuje síť PODA také napojením na akademické optické sítě provozované na území Ostravy VŠB TU Ostrava a Ostravskou univerzitou. Možnost využití vlastních optických vedení umožňuje poskytování služeb ve vysoké kvalitě a se spolehlivostí, která je u rádiových spojů nedosažitelná. Základ optické metropolitní sítě získala společnost PODA a.s. v průběhu úspěšné fúze se společností TEL- TECH COM a.s. V roce 2008 společnost PODA a.s. díky svým i dalším investičním zdrojům pokračovala ve výstavbě dalších 14,683 km tras optické metropolitní sítě. Délka podzemních kabelových tras v Ostravě k byla 62,88 km, v roce 2009 se plánuje výstavba 12,9 km tras a další jsou ve fázi projekční přípravy. Výstavba metropolitní sítě PODA a.s. v Havířově byla rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v roce 2008 začala výstavba podzemních optických vedení, která nadzemní nahradí v časovém horizontu 3 let. Délka podzemních tras v Havířově k byla 12,93 km a v roce 2009 přibude dalších 12,7 km podzemních tras. Výstavba metropolitní sítě PODA a.s. v Bohumíně byla také rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v časovém horizontu 5 let bude nahrazena podzemním optickým vedením. Délka nadzemních kabelových tras v Bohumíně je 8,6 km, v roce 2009 přibude 9 km podzemních tras. HLAVNÍ INVESTICE Vedení společnosti se na základě vývoje na telekomunikačním trhu rozhodlo pro přestavbu stávající telekomunikační sítě, aby i nadále byla PODA silným konkurentem ostatním účastníkům pohybujícím se ve stejné oblasti podnikání. Byl vypracován investiční projekt, který si klade za cíl výměnu zastaralé datové sítě za modernější metropolitní optickou síť. Přípravné práce na budování optických sítí začaly už v roce Od roku 2007 probíhá výstavba optických metropolitních sítí především na území města Ostravy, kde jsou od počátku budovány podzemní kabelové trasy. V Havířově a Bohumíně byl projekt rozdělen do dvou etap. V první etapě je pokrytí řešeno nadzemním závěsným optickým kabelem a následně v druhé etapě se budují podzemní kabelové trasy. Projekční činnost, která souvisí s budováním optických metropolitních sítí, si společnost zajišťuje vlastními lidskými zdroji. Zemní práce a další přípravné práce jsou řešeny dodavatelským způsobem. Poměrně rozsáhlé investice do metropolitních optických sítí umožní klientům poskytovat nové služby, jako např. rozvoj služby IPTV. Půjde jednak o rozšíření programové nabídky o další TV kanály, ale také o doplnění služby o zcela nové funkce

8 HISTORIE A SOUČASNOST 2 2 PLÁNOVANÝ VÝVOJ VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ Mezi hlavní zamýšlené investice v roce 2009 patří výstavba dalších 34,6 km podzemních optických metropolitních tras a rozšíření a zkvalitnění služeb v oblasti IPTV. V průběhu roku 2009 zamýšlíme přípravné práce na investičních projektech do optických tras v Kopřivnici a Orlové. Společnost se rovněž snaží o získání nových klientů. Řada potenciálních klientů se nachází v konkurenčních společnostech a nových lokalitách. Jednou z možností jak tyto klienty získat je provedení úspěšné akvizice. LIDSKÉ ZDROJE V rozvoji lidských zdrojů je ve firmě kladen důraz na aktivní přístup všech jednotlivců k samostudiu. Kromě základních a periodických školení druhých profesí, nutných k zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání společnosti, probíhalo prohlubování kvalifikace na základě legislativních změn, nových pracovních postupů a technologií. Vedení společnosti také podporuje zvyšování a prohlubování kvalifikace ve formálním studiu. V současné době si zvyšuje svou kvalifikaci studiem 6 zaměstnanců na vysoké škole a řada zaměstnanců aktivně navštěvuje jazykové kurzy, které probíhají na pracovištích společnosti PODA nebo navštěvují jazykové školy. K měla společnost 59 zaměstnanců. KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ Sociální politika K zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců jsou využívány především tyto benefity: příspěvek zaměstnavatele na penzijní nebo životní připojištění ( Kč), příspěvek na poukázku na stravování ( Kč), osobní účet ( Kč). 2

9 VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU 3 PŘEHLED POČTU KLIENTŮ PODA a.s. se od svého založení zaměřuje na poskytování přístupu k síti Internet a na poskytování hlasových služeb. Zpočátku se firma zaměřila na firemní klientelu, od roku 2002 se zaměřila na domácí zákazníky. V posledních letech došlo především k nárůstu domácích zákazníků, kterým se přizpůsobuje i portfolio poskytovaných služeb. POČET DOMÁCNOSTÍ PŘIPOJENÝCH K SÍTI PODA Vedení společnosti PODA a.s. předpokládá podle dlouhodobého vývoje a dle nárůstu počtu klientů při udržování nízké hladiny počtu pohledávek v roce 2009 obrat vyšší než 100 mil. Kč. Aby si společnost udržela i nadále vysoký počet spokojených klientů a samozřejmě i trvalý růst obratu společnosti, je velký důraz kladen na kvalitu poskytovaných služeb a samozřejmě na investice do nových progresivních technologií. POČET KM OPTICKÝCH SÍTÍ předpoklad Ostrava 62,883 km podzemní + 12,9 km podzemní Havířov 12,93 km podzemní + 12,7 km podzemní Bohumín 8,6 km nadzemní + 9 km podzemní K síti PODA bylo ke konci roku 2008 trvale připojeno více než 850 organizací a firem a domácností. PRŮMĚRNÉ SMLUVNĚ GARANTOVANÉ RYCHLOSTI PŘIPOJENÍ INTERNETU V JEDNOTLIVÝCH LETECH HOMELink 390 kbps 510 kbps 1100 kbps 3000 kbps VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 FIRMY A ORGANIZACE PŘIPOJENÉ K SÍTI PODA HOMESpeed 3200 kbps 4000 kbps HOMEFiber 5700 kbps kbps EKONOMICKÉ ÚDAJE Tržby za prodej výrobků a služeb Přidaná hodnota EBITDA EBIT Hospodářský výsledek před zdaněním VÝVOJ OBRATU Celková aktiva Vlastní kapitál V následujícím grafu je uveden vývoj obratu od roku 1998 až po rok Kapitál. vybavenost v % Nárůst tržeb v % Nárůst zisku v % VÝVOJ OBRATU V TISÍCÍCH KČ Ebitda z tržeb v % Ziskovost v % Počet zaměstnanců k Hospodářský výsledek v roce 2007 byl upraven o částku za nemovitost, která byla převedena v rámci fúze ze společnosti TELTECH COM a.s. Kupní cena nemovitosti tis. Kč byla upravena o její zůstatkovou cenu. Postup byl zvolen z důvodů vzájemné srovnatelnosti ekonomických údajů

10 HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 4 HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2008 Podstatnou událostí roku 2008 se pro společnost PODA a.s. stala změna právní formy ze společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. V rámci přeměny právní formy na akciovou společnost došlo k navýšení základního kapitálu společnosti PODA a.s. o částku 19 mil. Kč na 39 mil. Kč. Z důvodu změny právní formy došlo taktéž ke změně stanov společnosti a ke zvolení kontrolního orgánu (dozorčí rady) PODA a.s. HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2008 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 V oblasti poskytovaných služeb společnost PODA a.s. začala v průběhu roku 2008 v Ostravě, Bohumíně a v Havířově jako jeden z prvních internetových providerů poskytovat službu přenosu televizního vysílání po kabelu, přesně označovanou jako IPTV. Tato služba je poskytována jen na optické síti. K základní nabídce TV kanálů PODA a.s. předkládá svým klientům rozšířenou nabídku za velice výhodnou cenu. Rovněž se změnily všeobecné obchodní podmínky a zvýhodněná nabídka klientům ve formě věrnostních balíčků

11 FINANČNÍ ČÁST 5 FINANČNÍ ČÁST V příloze je uvedena rozvaha v plném rozsahu ke dni , výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k a výrok auditora k účetní závěrce. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení AKTIVA b čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM Součet A až D A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 B. Dlouhodobý majetek Součet B.I. až B.III B. I. B. I. 1. Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I Zřizovací výdaje 5 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 6 Software Ocenitelná práva 8 Goodwill 9 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 10 FINANČNÍ ČÁST VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 11 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 12 B. II. B. II. 1. Dlouhodobý hmotný majetek Součet II.1. až II Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů 17 Základní stádo a tažná zvířata 18 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 19 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 21 Oceňovací rozdíly k nabytému majetku B. III. B. III. 1. Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 25 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 26 Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 27 Jiný dlouhodobý finanční majetek 28 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 29 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

12 FINANČNÍ ČÁST 5 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení AKTIVA b čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Označení PASIVA čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Brutto Korekce Netto Netto C. Oběžná aktiva Součet C.I. až C.IV C. I. C. I. 1. Zásoby Součet I.1. až I Materiál Nedokončená výroba a polotovary 34 Výrobky 35 Zvířata 36 Zboží 37 Poskytnuté zálohy na zásoby 38 C. II. C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky Součet II.1. až II Pohledávky z obchodních vztahů 40 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 41 Pohledávky - podstatný vliv 42 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 43 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 44 Dohadné účty aktivní 45 Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka 47 C. III. C. III. 1. Krátkodobé pohledávky Součet III.1. až III Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba 50 Pohledávky - podstatný vliv 51 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 52 Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 53 Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C. IV. C. IV. 1. Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly 61 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 62 D. I. D. I. 1. Časové rozlišení Součet I.1. až I Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období 65 PASIVA CELKEM Součet A až C A. Vlastní kapitál Součet A.I. až A.V A. I. A. I. 1. Základní kapitál Součet I.1. až I Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 71 Změny základního kapitálu 72 A. II. A. II. 1. Kapitálové fondy Součet II.1. až II Emisní ážio 74 Ostatní kapitálové fondy 75 Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 76 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 77 A. III. A. III Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy A. IV. A. IV Výsledek hospodaření minulých let Součet IV.1. až IV Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let 83 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/ B. Cizí zdroje Součet B.I. až B.IV B. I. B. I. 1. Rezervy Součet I.1. až I Rezervy podle zvláštních předpisů 87 Rezerva na důchody a podobné závazky 88 Rezerva na daň z příjmů 89 Ostatní rezervy 90 B. II. B. II. 1. Dlouhodobé závazky Součet II.1. až II Závazky z obchodních vztahů 92 Závazky - ovládající a řídící osoba 93 Závazky - podstatný vliv 94 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 95 Dlouhodobé přijaté zálohy 96 Vydané dluhopisy 97 Dlouhodobé směnky k úhradě 98 Dohadné účty pasivní 99 Jiné závazky Odložený daňový závazek Příjmy příštích období

13 FINANČNÍ ČÁST 5 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení PASIVA čís. řád. Běžné účetní období Min. úč. období Označení čís. řád. Skutečnost v účetním období běžném minulém B. III. B. III. 1. Krátkodobé závazky Součet III.1. až III Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba 104 Závazky - podstatný vliv 105 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy 111 Dohadné účty pasivní Jiné závazky B. IV. B. IV. 1. Bankovní úvěry a výpomoci Součet IV.1. až IV Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry 116 Krátkodobé finanční výpomoci 117 C. I. C. I Časové rozlišení Součet I.1. až I Výdaje příštích období Výnosy příštích období 120 I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže I. - A II. II. 1. Výkony Součet II.1. až II Tržby za prodej výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní výroby 6 Aktivace B. Výkonová spotřeba Součet B.1. až B Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota I. - A. + II. - B C. Osobní náklady Součet C.1. až C Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Součet III.1. až III Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál 24 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodařen rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I

14 FINANČNÍ ČÁST 5 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení čís. řád. Skutečnost v účetním období běžném minulém VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. Prodané cenné papíry a podíly VII. VII. 1. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Součet VII.1. až VII Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření Rozdíl výnosů a nákladů římská VI. až písmeno P. Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Součet Q.1. až Q splatná odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti Součet S.1. až S splatná odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření XIII. - R. - S T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-) za účetní období (+/-) mimořádný výsledek hospodaření - T. **** Výsledek hospodaření před zdaněním provozní výsl. hosp. + finanční výsl. hosp. + XIII. - R

15 EKONOMICKÁ ČÁST 6 EKONOMICKÁ ČÁST V rozvaze jsou uvedena data za účetní období k , k a k Datum je den mimořádné účetní závěrky po fúzi společností PODA s.r.o., PODA TELTECH a.s. a 3K CZ s.r.o. Hospodářský rok nástupnické společnosti PODA s.r.o. byl od do Údaje ve výkazu zisku a ztráty jsou uvedeny pro srovnání vždy za kalendářní rok k Srovnání ekonomických výsledků za rok 2006, 2007 a 2008 je součástí přílohy. ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) EKONOMICKÁ ČÁST 6 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 Označení AKTIVA b čís. řád. Účetní období AKTIVA CELKEM Součet A až D A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 2 B. Dlouhodobý majetek Součet B.I. až B.III B. I. B. I. 1. Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I Zřizovací výdaje 5 Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 6 Software Ocenitelná práva 8 Goodwill 9 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 10 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 11 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 12 B. II. B. II. 1. Dlouhodobý hmotný majetek Součet II.1. až II Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů 17 Základní stádo a tažná zvířata 18 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 19 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 21 Oceňovací rozdíly k nabytému majetku B. III. B. III. 1. Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 25 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 26 Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 27 Jiný dlouhodobý finanční majetek 28 Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 29 Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

16 EKONOMICKÁ ČÁST 6 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení AKTIVA čís. řád. Účetní období C. Oběžná aktiva Součet C.I. až C.IV C. I. C. I. 1. Zásoby Součet I.1. až I Materiál Nedokončená výroba a polotovary 34 Výrobky 35 Zvířata 36 Zboží 37 Poskytnuté zálohy na zásoby 38 C. II. C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky Součet II.1. až II Pohledávky z obchodních vztahů 40 Pohledávky - ovládající a řídící osoba 41 Pohledávky - podstatný vliv 42 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 43 Dlouhodobé poskytnuté zálohy 44 Dohadné účty aktivní 45 Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka 47 C. III. C. III. 1. Krátkodobé pohledávky Součet III.1. až III Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba 50 Pohledávky - podstatný vliv 51 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 53 Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C. IV. C. IV. 1. Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly 61 Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 62 D. I. D. I. 1. Časové rozlišení Součet I.1. až I Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období 65 Označení AKTIVA b čís. řád. Účetní období PASIVA CELKEM Součet A až C A. Vlastní kapitál Součet A.I. až A.V A. I. A. I. 1. Základní kapitál Součet I.1. až I Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 71 Změny základního kapitálu 72 A. II. A. II. 1. Kapitálové fondy Součet II.1. až II Emisní ážio 74 Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 76 Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 77 A. III. A. III Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy A. IV. A. IV Výsledek hospodaření minulých let Součet IV.1. až IV Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let 83 A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/ B. Cizí zdroje Součet B.I. až B.IV B. I. B. I. 1. Rezervy Součet I.1. až I Rezervy podle zvláštních předpisů 87 Rezerva na důchody a podobné závazky 88 Rezerva na daň z příjmů 89 Ostatní rezervy 90 B. II. B. II. 1. Dlouhodobé závazky Součet II.1. až II Závazky z obchodních vztahů 92 Závazky - ovládající a řídící osoba 93 Závazky - podstatný vliv 94 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 95 Dlouhodobé přijaté zálohy 96 Vydané dluhopisy 97 Dlouhodobé směnky k úhradě 98 Dohadné účty pasivní 99 Jiné závazky Odložený daňový závazek Příjmy příštích období

17 EKONOMICKÁ ČÁST 6 ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení PASIVA čís. řád. Účetní období B. III. B. III. 1. Krátkodobé závazky Součet III.1. až III Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba 104 Závazky - podstatný vliv 105 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 106 Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy 111 Dohadné účty pasivní Jiné závazky B. IV. B. IV. 1. Bankovní úvěry a výpomoci Součet IV.1. až IV Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry 116 Krátkodobé finanční výpomoci 117 C. I. C. I Časové rozlišení Součet I.1. až I Výdaje příštích období Výnosy příštích období 120 Označení čís. řád. Účetní období I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže I. - A II. II. 1. Výkony Součet II.1. až II Tržby za prodej výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní výroby 6 Aktivace B. Výkonová spotřeba Součet B.1. až B Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota I. - A. + II. - B C. Osobní náklady Součet C.1. až C Mzdové náklady Odměny členům orgánů společnosti a družstva 14 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Součet III.1. až III Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodařen rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I

18 EKONOMICKÁ ČÁST 6 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících) Označení čís. řád. Účetní období VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. Prodané cenné papíry a podíly VII. VII. 1. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Součet VII.1. až VII Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření Rozdíl výnosů a nákladů římská VI. až písmeno P. Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Součet Q.1. až Q splatná odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti Součet S.1. až S splatná odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření XIII. - R. - S T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-) za účetní období (+/-) mimořádný výsledek hospodaření - T. **** Výsledek hospodaření před zdaněním provozní výsl. hosp. + finanční výsl. hosp. + XIII. - R

19 ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY Já, níže podepsaná Ing. Pavla Štočková, jako osoba zodpovědná za vypracování výroční zprávy PODA a.s. za rok 2008 prohlašuji, že: údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení společnosti, nebyly vynechány, účetní závěrka za poslední účetní období byla ověřena auditorem AUDITCOM, s.r.o., a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 Ing. Pavla Štočková Vedoucí úseku Ekonomika V Ostravě dne

20